Principios de Marketing RESUMENES
Principios de Marketing RESUMENES
Principios de Marketing RESUMENES
Unidad 1
¿Qué es la comercialización?
La comercialización/ mercadotecnia/ marketing es la actividad humana que se
encarga de satisfacer necesidades mediante el proceso de intercambio.
Para explicar las definiciones es preciso explicar sus términos más
importantes:
- 1) Necesidad
- 2) Deseos
- 3) Demanda
- 4) Productos
- 5) Valor
- 6) Satisfacción
- 7) Calidad
- 8) Intercambio
- 9) Transacciones
- 10) Relaciones
- 11) Mercados
Necesidad ≠ Deseos: Las empresas crean los deseos para satisfacer las
necesidades.
3) Demanda: Se da por los deseos cuando hay respaldo económico.
4) Producto: Un producto puede definirse como cualquier cosa que se
pueda ofrecer a un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.
Desarrollados por las empresas en base a lo que analizan del mercado.
Concepto de producción
Concepto de producto
Nace en parte por el estancamiento de los mercados y cuando estos comienzan
a estar saturados, debido a que la gente se cansa de usar siempre lo mismo y
están pidiendo innovación, mejores características, mejor rendimiento,
desempeño.
Concepto de venta
Concepto de marketing
Rueda operativa
Para poder iniciar un negocio, que pueda llegar a ser rentable o no, se necesita
algo que es vital, indispensable una IDEA.
Si la IDEA es buena y se validan los aspectos del mercado, del negocio, de la
estrategia y operativos, esa idea se convierte en una OPORTUNIDAD.
Entonces el dinero aunque uno no lo tenga aparece.
Las ideas surgen a partir de descubrir necesidades insatisfechas, a partir de
Innovaciones, el marketing entonces trabajara sobre que deseos se pueden
presentar y entonces se comienza el desarrollo de un PRODUCTO.
Cuando el producto es factible, viable, con el testeo correspondiente realizado,
podemos decir que ese es el punto de inicio de la Rueda Operativa.
Contexto: económico, político, legal, socio cultural, tecnológico, ecológico y
natural
Sistema de valor: Conjunto de eslabones que cada uno representa un nivel de
negocio diferente. En cada eslabón hay distintos competidores (tratan de
agregar valor para ser rentables, para generar ventaja competitiva y que el
negocio pueda ser sostenible y sustentable a lo largo del tiempo)
5 Fuerzas de Porter
Rivales actuales: están en los eslabones principales
Proveedores: me provee productos.
Clientes: le vendo mis productos o servicios
Esto es lo que conforma el sistema de valor, antes había sistemas de valor
únicos, hoy en día casi todos los sistemas de valor están diversificados.
Los proveedores y rivales actuales y rivales actuales y clientes interactúan de
modo continuo, a veces creen saber lo que el otro hará (AMENAZAS)
Amenazas: Amenaza de los proveedores y clientes hacia los riv. Act. Es la
INTEGRACION VERTICAL (convertirse en cliente de uno mismo, materias
primas o consumidores), se ven amenazados por estas.
Competidores potenciales: Fuera del negocio, pueden tener los recursos y las
capacidades para ingresar en el negocio, saber del negocio
Productos sustitutos: en general la mayoría son productos tecnológicos que
hacen obsoletos de forma parcial o total un producto.
Barreras de entrada
Los riv act tratan de generar estas barreras de entrada. + entrada + recursos.
Características:
1. Economía de escala: Buen número de ventas y compras, porque
eso me permite bajar el costo variable unitario. Precio disuasivo
al ingreso (cuando vendes al precio más bajo del mercado).
2. Requisito de capital: Cuanto necesito para ingresar/ abrir a una
empresa.
3. Diferenciación: Más potente, clientes fieles a nosotros, no es tan
fácil quebrar a las empresas lideres
4. Costos cambiantes: Cuando una empresa entra a un nuevo
negocio tiene que analizar los costos.
5. Canales de acceso: Evitar que la competencia ingrese al mercado
6. Política gubernamental: nos tiene que habilitar el Estado
7. Desventaja de costos: Patente (habilita a vender el producto por
10 o 5 años sin competidores), ubicación (del producto, es una
desventaja para otros), punto de venta (ubicación u acceso a las
materias primas, desventaja para otros por el traslado), política
GOBER ( cuotas, aranceles, subsidios), curva de experiencia
(permite mejorar dia a dia, ser eficiente)
8. Reacción esperada: Como reaccionan los rivales, sector agresivo
y beligerante, caja o capacidad de crédito que tiene cada empresa,
crecimiento lento o exponencial.
Barreras de salida
Definen el riesgo que tengo de quedarme engrampado en un negocio y que me
vaya mal. Si son altas me va a costar salir.
Características:
1. Activo especializados: algo que solo me sirve a mi y nadie va
aquere comprarlo
2. Costos fijos: Costos del desarme de la compañía
3. Interrelación estratégica: un producto se mantiene porque esta
interrelacionado con otro
4. Emocional: Mas grande, orgullo
Administración de la comercialización
Aspectos psicológicos de la teoría del consumidor:
Fuera de alcance
Información Información
recibida captada
(conozco) DEMANDA (interesa)
EFECTIVA
No siente Capacidad de
necesidad, Desconoce el
no desea el adquisición producto, precio,
producto (puedo) mdo latente
Factores influenciadores:
Segmentación
Arte del marketing
2. 1era etapa: marketing masivo: un prodcuto para todo el mercado.
3. 2da etapa: productos que dejaron de ser únicos (producto
diferenciado).
4. 3era etapa: selección de mercado: desagregar la demanda, dividir.
1. Segmentar (desagregar la demanda)
2. Targeting (seleccionar una parte del mercado, quienes queres
que sean tus clientes)
3. Posicionar (lo que vos estas ofreciendo)
- Extremos de segmentación:
o Ningún extremo (vendo para todos)
o Segmentación completa: marketing uno a uno, oferta =
demanda (un producto para cada persona), personalización
masiva.
- Patrones de segmentación: buscar preferencias según producto
o Homogéneas: lo que elige la mayoría (el centro)
o Difusas: se eligen cosas distintas (se sigue apuntando al
centro), mas diámetro para llegar a todos
o Agrupadas: eligen el mismo producto según la zona
geográfica ( se apunta al grupo que se quiere llegar, en
general, en la zona que se vende) (o según caract de los
consumidores)
- Bases para segmentar:
o Según la edad del consumidor
o Preferencias
o Sexo
o Estatus social
o Apuntar a los usuarios que normalmente no compran el
producto o que solían hacerlo
o Características del consumidor:
o Geografía
o Demografía
o Demográfica multi-variable
o Psicografica (ej: se arman grupos de personas “parecidas”
que hablan sobre algo y marcan lo que no les gusta) ahí
apunta el marketing.
o Actitudes del consumidor (el banco segmenta según el
dinero del consumidor) siempre escogiendo lo que pueda
darme más ventas
o Ocasión: para un momento en particular
o Beneficios
o Status de usuario
o Tasa de uso (bancos)
o Lealtad
o Disposición: (según el conocimiento del producto) puede
focalizarse en los que ya conocen el producto o en los que
no conocen nada (estategia)
o Actitud
- Posicionamiento: lugar que ocupa una marca en la mente del
consumidor
- Matriz espacio: (producto) buscar lugar en el mercado para
posicionar nuestro producto y donde haga falta.
- Posicionamiento objetivo:
- Posicionamiento subjetivo:
Investigación de mercado
Componentes de la estrategia
1- Matriz ámbito producto mercado: donde y que vendo
2- Vector crecimiento
3- Ventajas competitivas: superioridad sobre otros (cadena de valor)
a. Ventaja competitiva estática
b. Ventaja competitiva dinámica
4- Sinergia: el todo es mayor que la suma de las partes
Oportunidad de crecimiento:
Proceso de administración del marketing
1. Organización del proceso de planeación
a. Planeación estratégica
b. Planes de marketing
c. Investigación de mercados
2. Análisis de oportunidades de mercado
a. Ambiente del marketing (micro- macro ambiente)
b. Mercados de consumo
c. Mercados organizacionales
3. Selección del mercado meta
a. Medición de demanda
b. Segmentación
c. Targeting (focalización)
d. Posicionamiento
4. Marketing mix: etapas del marketing
a. Marketing operativo (4p= Producto, Plaza, Promoción,
Precio, 4c= Cliente, Conveniencia, Comunicación, Costo
p/ cliente)
b. Marketing táctico (variables= producto, logística,
impulsión, precio)
c. Marketing estratégico (producto, logística, impulsión ,
valor)
5. Ambiente del marketing
a. Micro ambiente: Afecta solo a la empresa
Áreas de la empresa: I+D, compras, finanzas,
producción, recursos humanos
Proveedores (actores)
Intermediarios del comerciante (intervienen en la
escala comercial)
Agentes intermediarios
Clientes: mercado de consumo (compran para uso
personal), mercado industrial (compran para
transformar, mercado revendedores (compran para
revender), mercado gubernamental (municipios,
gobiernos), mercado internacional (fuera de las
fronteras de la empresa)
Competidores: deseo (algunos tienen recursos, no
hay problema), genérico (variantes), producto,
marca.
Públicos (actores u organizaciones que quieren que
le vaya bien a la empresa): medios, financieros,
gubernamental, acción ciudadana, locales, general,
interno
b. Macro ambiente: impacta en todo de diferente forma
Entorno demográfico: mix de edades, mercados
étnicos, grupo familiar, grupos educativos, cambios
demográficos (tasa de natalidad)
Entorno económico: distribución del ingreso,
subsistencia, exportación de materias primas,
proceso de industrialización, industrializada, ahorro,
deuda, disponibilidad credito
Entorno natural: calentamiento global,
contaminación, renovación de recursos, escases de
materias primas, escases de agua y aire,
movimientos verdes
Entorno tecnológico: antibióticos, trasplantes,
resonador ult generación, automóvil autónomo,
Smartphone, redes
Entorno político
Entorno cultural