Actividad 2 - Admnistración de Procesos

Nombre de la materia
Administració n de Procesos
Nombre de la Licenciatura
Administrador de negocios
Nombre del alumno

John Alexander Ardila Ruiz
Matrícula
200286494
Nombre de la Tarea
Introduccion a la ingenieria de procesos
Unidad 1
Introducció n a la Ingeniería de Procesos
Nombre del Profesor
Johnatan Baleon Manzanera
Fecha
8/03/2022
Unidad 1: Introducción a la Ingeniería de Procesos
Administración de procesos
¿Sabías qué…?
La misión fundamental del ingeniero de procesos es diseñar, poner en marcha y ejecutar

todo lo necesario para obtener la óptima explotación de los sistemas o procesos a
instalar en los departamentos de producción de las empresas industriales.
ACTIVIDAD 2
Objetivos:
 Identificar las técnicas para la medición de operaciones y la productividad.
Instrucciones:
Después de revisar los videos y los recursos siguientes debes desarrollar la actividad 2.
Lectura
o Técnicas e instrumentos de medición de la productividad y la calidad (STPS,
1996). Explica los métodos de medición de la productividad (págs. 5-26).
.
Video
o Estrategias para la productividad (Mejora la productividad, 2014).

En el video se detallan las diferentes estrategias para la productividad en la
empresa en ZADECON.
¿Cómo entregar nuestra tarea?

-Descarga la actividad en el documento de Word y responde directamente lo que se
pide.
-Imprimir la actividad para escribir las respuestas o realizar lo que se pide, en

algunos casos puede usar excel, o insertar un gráfico de word.
-En algunos casos, cuando usted lo haga a mano, puede enviar la foto o escaneo
correspondiente del ejercicio.
2
Criterio Ponderación Calificación obtenida
Presentación en formato de tareas UTEL. 10%
Ejericicio 1. Realizar los cálculos

solicitados de manera correcta. (Valor 2
puntos)
Ejercicio 2. Realizar histograma con base

90%
en datos proporcionados. (Valor 2 puntos)
Ejercicio 3. Realizar Diagrama de Flujo de

procesos de la situación planeteada. (Valor
5 puntos)
Desarrollo de la actividad:
Ejercicio 1:
(Valor 2.0 puntos)
Una fábrica de tubos de PVC en el estado de Veracruz, tiene el registro que se producen
2,000 metros en un mes, para ello requiere de 235 horas de trabajo del departamento de
molido (departamento inmediato) y de 1,435 horas para el departamento de moldeado
(departamento intermediario), teniendo un total de 1,670 horas de insumo laboral en
términos de horas reales de trabajo. Con base en lo anterior debemos de calcular:
 Productividad Laboral
Total Producido
PL=
Total de Horas / hombre involucradas
PL=200mts =1.1976
1670h-h
 Unidades físicas de trabajo
Total de Horas/hombre involucradas

UFT =
Total Producido
UFT =1670h-h=0.835
2000mts
3
 Productividad por departamento inmediato
Total Producido
PxDInmed=
Horas del DInmed
pxDlnmed=2000mts =8.5106
235h-h
Ejercicio 2: Construcción de Histogramas

(Valor 2.0 puntos)
El peso de 65 clientes que ingresan al “Gym Regio” es:
Peso Frecuencia
50 – 60 8
60 - 70 10
70 – 80 16
80 - 90 14
90 - 100 10
100 - 110 5
110 - 120 2
Con los datos anteriores elaborar un Histograma, que nos ayude a representar de manera
gráfica para el dueño del negocio.
"Gym Regio" Histograma
4
18
16
14
12
10
peso frecuencia Columna1
El potencial de frcuencia puede aumentar en las personas de peso de entre 50-60kg

a 70- 80kg que las de un peso de entre 100-110kg y 110-12kg Y esto nos muestra
una polinomica de frecuencia que a la alza estan las de 70-80kg y 80- 90kg
Ejercicio 3:
(Valor 5.0 puntos)
En la misma fábrica de tubos de PVC en el estado de Veracruz, Simalán es el encargado de

elaborar el informe mensual de producción para la organización.
En dicho informe, se le ha pedido que se revisen los indicadores de calidad de la producción.
Cada semestre hay una reunión de su jefe con los demás gerentes, por lo tanto debe estar
siempre al día dicha información.
 Simalán con un tiempo de anterioridad a la reunión, debe revisar qué indicadores se

van a analizar en este semestre.
5
 Luego debe solicitar la información con antelación a la reunión a las diferentes áreas
que intervienen para que le manden los datos necesarios y él pueda proceder a
elaborar el informe. Por diversos motivos, luego debe requerir a su jefe, para que sea
quien solicite los datos, ya que las áreas se olvidan de enviar los indicadores o se
tardan demasiado en hacerlo. De esa manera se aseguran de tener la información
adecuada y a tiempo.
 Posteriormente, en un archivo de Excel, se capturan los datos y de esta manera
genera los indicadores en tablas dinámicas.
 Simalán revisa uno a uno los indicadores y los compara con los del mes anterior. Si la
variación de un indicador entre un mes y otro es mayor al 10%, solicita una
explicación ante este hecho.
 Simalán genera el informe en una presentación electrónica.
 Finalmente, envía el informe a su jefe. Él se encargará de mostrarlo en la reunión de
gerencia.
Elabore el diagrama de flujo del proceso que deberá seguir Simalán para generar el informe
semestr
Simalán: antes de la reunion

revisa los indicadores a analizar
• Se deben solicitar a los É l se Una vez llegada toda la

departamentos que actualizacen encargará de informacion se captura en un
y manden sus informes para mostrarlo en archivo en exel para generar
recabar los datos la reunió n de los indicadores en tablas
gerencia dinamicas.
Se tienen que comparar los indicadores con los una vez generado y
del mes anterior para llevar un control sobre revisado el informe para
los datos si estos tienen una variacion del 10% a gerencia.
se solicita una explicacion sobre lo ocurrido.

Actividad 2 - Admnistración de Procesos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Actividad 2 - Admnistración de Procesos

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Actividad 2 - Admnistración de Procesos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Nombre de la materia

Nombre del alumno

La misión fundamental del ingeniero de procesos es diseñar, poner en marcha y ejecutar

o Estrategias para la productividad (Mejora la productividad, 2014).

¿Cómo entregar nuestra tarea?

-Imprimir la actividad para escribir las respuestas o realizar lo que se pide, en

Criterio Ponderación Calificación obtenida

Presentación en formato de tareas UTEL. 10%

Ejericicio 1. Realizar los cálculos

Ejercicio 2. Realizar histograma con base

Ejercicio 3. Realizar Diagrama de Flujo de

Total de Horas/hombre involucradas

 Productividad por departamento inmediato

Ejercicio 2: Construcción de Histogramas

El peso de 65 clientes que ingresan al “Gym Regio” es:

"Gym Regio" Histograma

peso frecuencia Columna1

El potencial de frcuencia puede aumentar en las personas de peso de entre 50-60kg

(Valor 5.0 puntos)

En la misma fábrica de tubos de PVC en el estado de Veracruz, Simalán es el encargado de

 Simalán con un tiempo de anterioridad a la reunión, debe revisar qué indicadores se

Simalán: antes de la reunion

• Se deben solicitar a los É l se Una vez llegada toda la

También podría gustarte