El Estudio Económico Del Proyecto
El Estudio Económico Del Proyecto
El Estudio Económico Del Proyecto
El estudio económico del proyecto es, por tanto, uno de los pasos claves para identificar la
viabilidad de un proyecto, pero no es el único. Un estudio que sólo se base en el aspecto
económico, será incompleto y por tanto, su viabilidad no será fiable.
Productos innovadores
Sobre esta columna y para cada uno de los segmentos de necesidades previamente
definidos, se deben identificar productos innovadores que hayan ingresado al mercado
nacional en los últimos 5 años. Estos productos deben caracterizarse por su sólida
condición innovadora, es decir han mejorado sustancialmente los atributos de productos
similares e incluso sustitutos.
Producto - Solución
A todo problema, una solución; aquí la idea es identificar a partir de una necesidad cuál
sería el producto –bien o servicio- que mejor respondería a la necesidad previamente
descrita. Se trata, pues de diseñar una solución con todas sus variables, de tal manera que se
ajusten a las particularidades de la necesidad. No está de más advertir que el éxito en el
diseño de la solución radica en la detallada observación que se haga de la necesidad o
problema.
Necesidades satisfechas
Característica innovadora
Nuevas necesidades
Esta columna es una invitación a identificar nuevas necesidades o problemas que se han
originado en torno al producto sobre el que se viene adelantando el análisis, es decir el
producto aquel que se identificó en la primera columna. La observación detallada del
producto dará una visión interesante al respecto, pues en muchas ocasiones es el producto
mismo quien nos permite detectar ciertas fallas en su configuración que de alguna manera
el mercado ya ha detectado, pero al no encontrar una solución a mano, la única alternativa
que le queda es seguir haciendo uso de el. Es ahí en donde se empieza esbozar una
potencial idea de negocio.
Los proyectos mutuamente excluyentes son aquellos en los cuales la aceptación de uno
impide la aceptación de cualquier otro. Usualmente cuando se trata de proyectos
mutuamente excluyentes, estos últimos compiten por la resolución del mismo problema y,
por tanto, al, alcanzan el mismo objetivo. Son ejemplos de proyectos mutuamente
excluyentes en cuanto a la fabricación de un nuevo producto: la utilización de un proceso
completamente manual, la utilización de un proceso semi-automático y la utilización de un
proceso completamente automatizado. Cada proyecto representa una alternativa diferente y,
por tanto, el número de alternativas en la toma de decisiones coincide con el número de
proyectos planteados.