Modelo CANVAS

7. Actividades
claves:
- Desarrollo del software,
4. Relación con
ofrecer una demo de los clientes: 
nuestro software a los
clientes.
- Generar alianzas
- Comunicación remota (Vía E-
mail, contacto telefónico,
estratégicas con
video conferencia o servicio
proveedores.
de mensajería móvil, etc.)
- Publicidad online.
- Relación directa con el cliente
- Bitácora de avance y mediante visitas presenciales

-
novedades.
Generar y controlar
1. Propuesta (para instalación,
capacitación y monitoreo).
cumplimiento de Carta
Gantt.
de valor:  - Autoservicios
2. Segmento
- Control y administración
de los recursos Programa para del mercado:
8. Socios existentes.
controlar la
Claves: - Generar Cartera de
- Microempresas:
clientes. gestión de
inventario con ventas entre las 0 -
- Inversionistas 2.400 UF y entre los
- Tiendas Virtuales una interfaz 0 y 9 colaboradores.
donde podamos dinámica que - Pequeña empresa
ofrecer nuestro permite entregar ventas entre
software
rápida y 2.400,01 UF hasta
- Proveedores de 6. Recursos las 25.000 UF y 10 a
servidores para oportunamente 3. Canales de
claves: información
25 colaboradores.
nuestra web.
- Personal idóneo que comercialización:  - Mediana empresa
- Empresas de servicio relacionada,
presente conocimiento ventas entre
de marketing.
- Expertos que
en: siendo de uso - Marketing automation: 25.000,01 UF hasta
o Programación y análisis Herramientas que permiten las 100.000 UF y 25 a
participen en el de datos. fácil. generar publicidad, 200 colaboradores.
desarrollo software o Validación de sistema y potenciando la
como lo son: administración de comercialización mediante
oProgramadores redes sociales.  técnicas de marketing que
- Dominio y alojamiento de generan amplio alcance
oAnalistas comunicacional dentro de los
nuestra web. 
oAdministrativos. servicios web. (HubSpot,
oDiseñadores - Mercadotecnia.  Google ads, Markitude) 
o Auditores.
- Canales de venta (página - Mediante las redes sociales
web propia) denominada como Social
- Soporte, servidor y selling podemos aprovechar
equipos computacionales toda la información que
- Oficina. tienen, como LinkedIn o
Twitter, para segmentar
- Casilla de correos. mejor a las audiencias.
- Recursos intelectuales
(permisos, dominio de
nuestra propia marca)

  
  9. Costo 5. Fuentes de ingreso:
                     $13.000.000
(Proceso - Pago por suscripción por el uso del software
(SAAS).
de implementación del - Pago por volumen de información ingresada.
proyecto). - Patrocinadores o sponsor
- Inversionistas
- Fondos concursables
1. Propuesta de valor: 
Programa para controlar la gestión de inventario con una interfaz dinámica
que permite entregar rápida y oportunamente información relacionada,
siendo de uso fácil.

2. Segmento del mercado:

- Microempresas: ventas entre las 0 - 2.400 UF y entre los 0 y 9 colaboradores.

- Pequeña empresa ventas entre 2.400,01 UF hasta las 25.000 UF y 10 a 25
colaboradores.
- Mediana empresa ventas entre 25.000,01 UF hasta las 100.000 UF y 25 a 200
colaboradores.

3. Canales de comercialización: 
- Marketing automation: Herramientas que permiten generar publicidad, potenciando
la comercialización mediante técnicas de marketing que generan amplio alcance
comunicacional dentro de los servicios web. (HubSpot, Google ads, Markitude) 
- Mediante las redes sociales denominada como Social selling podemos aprovechar
toda la información que tienen, como LinkedIn o Twitter, para segmentar mejor a las
audiencias.

4. Relación con los clientes: 

- Comunicación remota (Vía E-mail, contacto telefónico, video conferencia o servicio de
mensajería móvil, etc.)
- Relación directa con el cliente mediante visitas presenciales (para instalación,
capacitación y monitoreo).
- Autoservicios

5. Fuentes de ingreso:
- Pago por suscripción por el uso del software (SAAS).
- Pago por volumen de información ingresada.
- Patrocinadores o sponsor
- Inversionistas
- Fondos concursables
6. Recursos claves:

- Personal idóneo que presente conocimiento en:

oProgramación y análisis de datos.
oValidación de sistema y administración de redes sociales. 
- Dominio y alojamiento de nuestra web. 
- Mercadotecnia. 
- Canales de venta (página web propia)
- Soporte, servidor y equipos computacionales
- Oficina.
- Casilla de correos.
- Recursos intelectuales (permisos, dominio de nuestra propia marca)

7. Actividades claves:
- Desarrollo del software, ofrecer una demo de nuestro software a los clientes.
- Generar alianzas estratégicas con proveedores.
- Publicidad online.
- Bitácora de avance y novedades.
- Generar y controlar cumplimiento de Carta Gantt.
- Control y administración de los recursos existentes.
- Generar Cartera de clientes.
8. Socios Claves:
- Inversionistas
- Tiendas Virtuales donde podamos ofrecer nuestro software
- Proveedores de servidores para nuestra web.
- Empresas de servicio de marketing.
- Expertos que participen en el desarrollo software como lo son:
o Programadores
o Analistas
o Administrativos.
o Diseñadores
o Auditores.

  9. Costo
$13.000.000 (Proceso de implementación del proyecto).