Lectura Semana 1
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Doctor en Ciencias de la Administración, uned-Costa Rica. Tutor e Investigador de la Escuela de Ciencias
de la Administración, Universidad Estatal a Distancia (uned), San José (Costa Rica). [rbolanos@uned.ac.cr];
[https://orcid.org/0000-0002-7864-3458].
Recibido: 03/06/2020 / Modificado: 06/08/2020 / Aceptado: 15/09/2020
Para citar este artículo
Bolaños-Garita, R. (2021). Presupuesto público y desarrollo en Costa Rica: lecciones aprendidas y retos desde el pa-
norama internacional. opera, 28, 217-238.
doi: https://doi.org/10.18601/16578651.n28.10
OPERA, ISSN: 1657-8651, E-ISSN: 2346-2159, N° 28, enero –junio de 2021, pp. 217-238
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at State Distance University in Costa Rica muladas en otras latitudes. Pero también apare-
(uned), according to code P2018-015, who- cen otras dables de implantar internamente, a
se main course was to scrutinize the reality fin de potenciar la mejor gestión presupuestaria
of Costa Rican administrative-budgetary conducente al desarrollo nacional.
scheme, in accordance with its consubstan- El presupuesto público, desde las sesiones
tial and closest conditioning factors on the de trabajo de la Asamblea Nacional Constitu-
international scene. Therefore, according to yente de 1949, se vislumbraba como un medio
a qualitative approach, and the descriptions para que el Estado lograra la atención efectiva
and inferences uncovered by that approach, de la serie de necesidades poblacionales que
it is possible to determine that Costa Rica has surgieran, a fin de obtener un mejoramiento
an arsenal of historical, legal, jurisprudential en la calidad de vida de ciudadanos y habitan-
and methodological elements that, despite tes del país. A partir de ese momento, y hasta
the budgetary burdens imposed on current la fecha, existe una constelación de normas
specific destinations, can make it possible to de rango legal, e incluso jurisprudencia de la
route programmatic machinery for national Sala Constitucional del Poder Judicial, que
development goals. determinan la funcionalidad del presupuesto
público en pos del desarrollo nacional, lo que
Key words: Public finances; specific destina- le permite al Gobierno disponer de instru-
tions; national development plan; multi-years; mentos administrativos para su total opera-
management by results. cionalidad, iniciando desde la estructura ad-
ministrativa pertinente, hasta los procesos que
faculten, evidencien y monitoreen el vínculo
INTRODUCCIÓN Plan-Presupuesto.
Por el contrario, no solo sigue sin tener-
El esquema presupuestario costarricense se se claridad al respecto, sino que ahora debe
encuentra cimentado en la Constitución Po- agregársele la existencia de tendencias inter-
lítica, en la normativa legal y técnica vigente, nacionales promovidas por instancias como el
e incluso en la jurisprudencia emanada a la Banco Interamericano de Desarrollo (bid) con
fecha, sea de naturaleza judicial (Poder Judi- su Gestión por Resultados para el Desarrollo
cial) o administrativa (Procuraduría General (GpRD), enfilada a justificar y potenciar la
de la República), reforzándose el vínculo planificación administrativa y el presupuesto
plan-presupuesto. público.
No obstante, también se vislumbran en el De esta manera, el día 30 de abril de
panorama internacional tendencias y opciones 2018, los ministerios de Planificación Nacio-
que algunos buscan insertar en el esquema nal y Política Económica (mideplan), y de
criollo sin aquilatamiento previo, conforme Hacienda, patrocinaron una actividad cuyo
sus bondades e imposibilidades que, por cierto, objetivo fue: “Dar a conocer el proceso de
resultan consustanciales, al ser propuestas for- implementación de la Gestión para Resultados
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otra forma, ya que, en su defecto, se podría entre otras cosas, por impulsar el arraigo de
incurrir en un accionar de las mismas disperso la Planificación en los países americanos, y
y desarticulado, y en un desapego evidente e en todos aquellos campos que se determinen
injustificado de las metas trazadas para un de- imprescindibles para el mejoramiento de la
sarrollo nacional palpable y sostenido. calidad de vida de los habitantes, así como en
Vale aclarar que la Ley 5525 y su ante- la racionalización administrativa a través de la
cesora, la anterior Ley de Planificación 3087, eficiencia y eficacia de los procesos que reali-
fueron emitidas en periodos de gobierno del zaban las instituciones públicas.
Partido Liberación Nacional, históricamente Por su parte, la norma 5525 fue pro-
ligado a la socialdemocracia. Así es como en el pulsada, dictaminada y aprobada en tiempos
año 1963, durante la administración del expre- de José Figueres Ferrer; incluso, el proyecto de
sidente Francisco Orlich Bolmarich, se emite la esta se envía a la Asamblea Legislativa por
Ley 3087, y se incluyen entre los compromisos el mismo Figueres y por su ministro de la
de Costa Rica para recibir los beneficios de la Presidencia, por lo cual se denota un interés
Administración para el Desarrollo, específi-
camente, en cumplimiento de los acuerdos es la Encíclica Populorum Progressio (1967) del entonces
de la Carta de Punta del Este formulada en pontífice Pablo vi. Esta –basada a su vez en otros do-
Uruguay3. Dicha tendencia se distinguía, cumentos pontificios como Mater et Magistra (1961)
y Gaudium et Spes (1965)–, incluye un apartado sobre
programas y planificación, indicando entre otros aspectos
que: “Toca a los poderes públicos escoger y ver el modo
social. La función ejecutiva es una tarea esencial del Go- de imponer los objetivos que proponerse, las metas que
bierno en sus distintos órganos o ministerios, como lo es hay que fijar, los medios para llegar a ella, estimulando al
también la directiva política de fijar los objetivos y metas mismo tiempo todas las fuerzas agrupadas en esta acción
de la acción coordinada en los demás entes públicos, común” (Santa Sede, 1967, p. 8). No obstante, aquella
proponiendo los medios y métodos para conseguir esos Encíclica concuerda, según Santa Ana (1991, p. 33), con
objetivos” (Considerando Tercero) (Sala Constitucional el informe de la Conferencia Mundial de Iglesia y Socie-
del Poder Judicial, 1998). dad, organizada por el Consejo Mundial de Iglesias en
3 Otro detalle que refuerza la sintonía de la comunidad Ginebra en 1966, y con la Primera Década del Desarrollo
internacional hacia la planificación durante la década de de las Naciones Unidas. De esta manera, se demuestra la
los sesenta, ahora desde la Doctrina Social de la Iglesia, tendencia mundial y laica al respecto.
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Fuente:
Fuente: mideplan (2018a, p. 43). MIDEPLAN (2018a, p. 43).
Figura 2. Intervenciones estratégicas y sus componentes
FIGURA 2. INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS Y SUS COMPONENTES
Esa línea procedimental, que debía dar como resultado las intervenciones
estratégicas, se distingue en el siguiente detalle programático:
formulación del pnd-PNIP. En caso de que no “deben ser recursos aprobados para ejecutar la
exista se señalará como no disponible (ND). intervención durante el período”, lo cual no
– Meta: es el valor del indicador asocia- resulta posible, toda vez que los recursos deben
do al objetivo de las intervenciones estraté- primero ser sujetos de análisis por la Comi-
gicas que estarán en ejecución en el periodo sión Permanente de Asuntos Hacendarios de
2019-2022 y se establecerán anualmente. la Asamblea Legislativa, para posteriormente
No se incluirán metas que no dispongan de ser discutidos, aprobados o desaprobados por
financiamiento. Se incluirán como máximo el plenario de dicha Cámara Legislativa; esto,
dos indicadores con sus respectivas metas por para cada ejercicio económico, que según el
intervención estratégica. principio de anualidad6 establecido en el ar-
– La estimación presupuestaria: debe pre- tículo 176 de la Constitución Política y 5 inciso
cisar el monto y la fuente de financiamiento d) de la Ley 8131, abarca del 1 de enero al 31
interna o externa. El Ministerio de Hacienda de diciembre de cada año.
aportará a las Áreas Estratégicas la información
de los techos presupuestarios, específicamente
6 Según el artículo 5, también resultan obligatorios
a los y las rectores y a las instituciones descen-
los siguientes principios: “Principio de universalidad e
tralizadas cuando corresponda. integridad. El presupuesto deberá contener, de manera
– Responsables: se refiere al jerarca o explícita, todos los ingresos y gastos originados en la ac-
quien ocupe el puesto o cargo de las direccio- tividad financiera, que deberán incluirse por su importe
nes, departamentos o unidades de las institu- íntegro; no podrán atenderse obligaciones mediante la
disminución de ingresos por liquidar. Principio de gestión
ciones ejecutoras de las intervenciones estra- financiera. La administración de los recursos financieros
tégicas para el alcance de sus metas. del sector público se orientará a los intereses generales de
Hasta aquí, se denota un afán por vincular la sociedad, atendiendo los principios de economía, efica-
lo que debe ser un efectivo ligamen del Plan cia y eficiencia, con sometimiento pleno a la ley. Principio
de equilibrio presupuestario. El presupuesto deberá reflejar
con el Presupuesto, por ejemplo, el Plan Na- el equilibrio entre los ingresos, los egresos y las fuentes
cional de Desarrollo y las leyes de Presupuesto de financiamiento. Principio de programación. Los pre-
Ordinario y Extraordinario5 de la República de supuestos deberán expresar con claridad los objetivos, las
todo el periodo. No obstante, dentro de la re- metas y los productos que se pretenden alcanzar, así como
los recursos necesarios para cumplirlos, de manera que
dacción del penúltimo componente resalta que
puedan reflejar el costo. Principio de especialidad cuanti-
tativa y cualitativa. Las asignaciones presupuestarias del
presupuesto de gastos, con los niveles de detalle aproba-
5 La diferencia entre lo ordinario y lo extraordinario la dos, constituirán el límite máximo de autorizaciones para
aclara Hernández (2000, p. 438), quien a su vez se apoya gastar. No podrán adquirirse compromisos para los cuales
en la Sala Constitucional en su Sentencia 6859-96, para no existan saldos presupuestarios disponibles. Tampoco
afirmar que lo ordinario comprende en general todas podrán destinarse saldos presupuestarios a una finalidad
aquellas rentas establecidas por el Estado, y lo extraor- distinta de la prevista en el presupuesto, de conformidad
dinario proviene en general de empréstitos. Esto último con los preceptos legales y reglamentarios. Principio de
lo podemos actualizar, indicando que proviene de todo publicidad. En aras de la transparencia, el presupuesto
aquel título de deuda que esté a nombre del Gobierno debe ser asequible al conocimiento público, por los me-
de la República. dios electrónicos y físicos disponibles”.
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Una vez logrado el detalle programático, considerarse como un tipo de unidad ejecutora
corresponde al Ministerio de Hacienda estable- de los bienes o servicios públicos dispuestos
cer los lineamientos que den como resultado el para la atención de ciudadanos y habitantes del
respectivo detalle presupuestario, mismo que país, los que a su vez deben sintonizarse con
arranca una vez que: las necesidades poblacionales que en términos
a) El presidente de la República y el mi- generales correspondan (salud, educación,
nistro de Hacienda, a propuesta de la Auto- ambiente, seguridad pública, infraestructura
ridad Presupuestaria, aprueban, vía decreto nacional, sostenimiento agroalimentario, entre
ejecutivo, las Directrices Generales de Política otras.). Esto se logra mediante la proyección
Presupuestaria, Salarial, Empleo, Inversión y anual de recursos presupuestarios incluidos en
Endeudamiento para entidades públicas, minis- las diferentes partidas presupuestarias (tabla 2).
terios y órganos desconcentrados, según corres-
ponda, cubiertos por el ámbito de la Autoridad TABLA 2. PARTIDAS PRESUPUESTARIAS DEL
SECTOR PÚBLICO COSTARRICENSE
Presupuestaria.
b) El presidente de la República y el Clasificación
Partida presupuestaria
numérica
ministro de Hacienda, a propuesta de la Au- 0 Remuneraciones
toridad Presupuestaria, aprueban, vía decreto 1 Servicios
ejecutivo, los Procedimientos de las directrices 2 Materiales y suministros
generales de política presupuestaria, salarial, em- 3 Intereses y comisiones
pleo, inversión y endeudamiento para entidades 4 Activos financieros
5 Bienes duraderos
públicas, ministerios y órganos desconcentrados,
6 Transferencias corrientes
según corresponda, cubiertos por el ámbito de la
7 Transferencias de capital
autoridad presupuestaria. 8 Amortización
c) La Dirección General de Presupuesto 9 Cuentas especiales
Nacional, en sintonía con los dos anteriores, Fuente: elaboración propia a partir de Ministerio de Hacienda (2008).
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sobre las ventas, al Conavi y a las municipalidades rela- rio base establecido por la Ley 7337 y los de actividades
cionados con el impuesto a los combustibles, a las univer- agropecuarias con planillas mensuales hasta el equivalente
sidades estatales, juntas de educación y administrativas, de dos salarios base establecidos en la ley citada.
Consejo Nacional de Desarrollo de la Comunidad, pani
y Banca para el Desarrollo provenientes del impuesto
sobre la renta, entre otros. (Porras y Soto, 2018, p. 11) Con el tiempo, a la Ley 5662 se le han adicio-
nado una serie de compromisos de carácter
La cita anterior aglutina en términos generales social que deben cumplirse por medio de los re-
los compromisos legales del Poder Ejecutivo, cursos con los que disponga el Fondo (tabla 3).
pero adolece de mayor especificidad al respec- A este Fondo se le han cargado otros com-
to, sobre todo, para identificar posibles opcio- promisos que, aunque transitorios y de una
nes al respecto. De tal manera que procedemos aparente razonabilidad social, han venido a
con un detalle más extensivo, toda vez que limitar su alcance dada su atomización a costa
fueron derogadas una serie de asignaciones de cada nuevo compromiso.
presupuestarias, conforme la Ley de Fortaleci- – El impuesto a los combustibles
miento de las finanzas públicas 9635. La carga tributaria será distribuida según
– Fondo de Desarrollo y Asignaciones se observa en la tabla 4.
Familiares (fodesaf) dispuesto en la Ley 5662. – El impuesto sobre la renta
La captación de recursos del Fondo se es- La carga tributaria será distribuida según
tablece en el artículo 15 de la citada ley, mismo se observa en la tabla 5.
que dispone: Sobre las bondades o conveniencias del
establecimiento de este tipo de tributos, Ca-
El Fodesaf se financiará de la siguiente manera: macho y Lankaster, apoyadas en Bird y Jun,
a) El Ministerio de Hacienda incluirá cada año, en el
señalan: “cuando el vínculo entre el pago del
presupuesto ordinario anual de la República, una asigna- impuesto al cual se le asignó un destino espe-
ción equivalente a 593.000 salarios base utilizados por el cífico y el uso de los recursos es más fuerte o
Poder Judicial para fijar multas y penas por la comisión cercano. En otras palabras, cuando el contri-
de diferentes infracciones, proveniente de la recaudación
del impuesto sobre las ventas, y girará el monto resultante
buyente es el beneficiario” (2014, p. 8).
a la Desaf, para atender los programas y subsidios que se En este caso, tendríamos que referirnos a
financian con recursos del Fodesaf. impuestos directos, en los cuales el aporte del
contribuyente debería ser medible en el tiempo,
b) Los patronos públicos y privados deberán pagar al
Fondo un cinco por ciento (5 %) sobre el total de sueldos
con capacidad –al menos proyectada– del aporte
y salarios que paguen mensualmente a sus trabajadores. que este le brinda al desarrollo social; de lo
Se exceptúan de este recargo al Poder Ejecutivo, al Poder contrario, se incurre en una difuminación que
Legislativo, al Poder Judicial, al Tribunal Supremo de colectiviza e invisibiliza no solo el aporte, sino
Elecciones (tse), a las instituciones de asistencia médico-
social, las juntas de educación, las juntas administrativas
también la evasión y la elusión tributaria.
y las instituciones de enseñanza superior del Estado, las Por otro lado, las autoras rematan ar-
municipalidades, así como a los patronos cuyo monto guyendo que: “La proliferación de los im-
mensual de planillas no exceda el equivalente de un sala- puestos con destino específico e, incluso, las
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Porcentaje
Destino
establecido
Al Ministerio de Salud, en sus programas de nutrición, por medio de la Oficina de Cooperación Inter- 2,62
nacional de la Salud (ocis)
Al Instituto Mixto de Ayuda Social (imas) 4
Al Patronato Nacional de la Infancia (pani) 2,59
Para el Programa de Transferencias Monetarias Condicionadas Avancemos 6
Para la atención de personas adultas mayores y personas con discapacidad internadas en estableci- 0,25
mientos destinados a ese efecto
Al Ministerio de Educación Pública (mep), para que desarrolle y ejecute el programa nacional de los co- 5,18
medores escolares distribuidos en todo el país
Al Instituto Nacional de las Mujeres (Inamu) 2
Para coadyuvar a los responsables de pacientes en fase terminal 0,26
A los trabajadores de bajos ingresos que tengan hijos o hijas con discapacidad 0,25
Para cubrir el costo de los subsidios para atender obras de infraestructura para las zonas indígenas del país 0,23
A la atención de menores de edad residentes de la Ciudad de los Niños 0,13
Para la creación de un Programa de Prestaciones Alimentarias a cargo del Estado, cuyas personas bene- 0,25
ficiarias serán jóvenes de albergues operados por el Sistema Nacional de Protección Especial
Financiamiento, construcción y equipamiento de la Torre de la Esperanza del Hospital de Niños 0,78
Programa Avancemos, régimen no contributivo de la Caja Costarricense de Seguro Social (ccss), imas Sin especificar
(Mujeres Jefas de Hogar), juntas de educación institucional i y ii (Alimentos comedores), juntas admi-
nistrativas instituciones del ii ciclo y educación diversificada académica (Alimentos comedores), juntas
administrativas instituciones del iii ciclo y educación diversificada (Alimentos comedores escolares),
juntas de educación y administrativas, instituciones y servicios de educación especial (Alimentos come-
dores), juntas de educación y administrativas, escuelas y colegios nocturnos, Cindeas e ipec (Alimentos
comedores), juntas de educación y administrativas (mantenimiento, remodelación y equipamiento de
comedores escolares)
Para el financiamiento del régimen no contributivo de pensiones 10,35
Para el funcionamiento de la Dirección General de Asignaciones Familiares 0,50
Para cubrir el pago de los gastos administrativos a favor de la ccss, por concepto del servicio de recau- 0,50
dación y administración del Fondo
Para el funcionamiento del Instituto Costarricense de la Recreación y el Deporte 055
Para financiar los Programas de Asociación Olimpiadas Especiales 0,20
Al Fondo de Subsidios para la Vivienda 18,07
Para el Fondo Nacional de Becas (fonabe) 0,43
A la Red de Cuido y Desarrollo Infantil (redcudi) 4
Al Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (conapam) 2
Al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (conapdis) 0,1
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Porcentaje
Destino
establecido
A favor del Consejo Nacional de Vialidad (conavi) 29
Al pago de servicios ambientales, a favor del Fondo Nacional de Financiamiento Forestal (fonafifo) 3,5
Al pago de beneficios ambientales agropecuarios, a favor del Ministerio de Agricultura y Ganadería
0,1
para el financiamiento de los sistemas de producción agropecuaria orgánica
Para garantizar la máxima eficiencia de la inversión pública de reconstrucción y conservación óp-
tima de la red vial costarricense, a favor de la Universidad de Costa Rica, mediante su Laboratorio 1
Nacional de Materiales y Modelos Estructurales (lanamme)
A las municipalidades del país 25
Para la Cruz Roja Costarricense, un monto inicial y escalonado ¢1.000.000.000,00
Porcentaje
Destino
establecido
A favor del Consejo Nacional de Desarrollo de la Comunidad 2
Al Patronato Nacional de la Infancia (pani) 7
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Tales argumentos liberan en parte la pre- para una adecuada evaluación de los mismos”
sión presupuestaria, al tiempo que permiten (p. 12).
la concentración de esfuerzos y recursos en lo Posteriormente, los autores se refieren
apremiante. a ciertos aspectos importantes –por no decir
beneficiosos– de la plurianualidad, como el
hecho de considerarla la consecuencia natural
PERSPECTIVAS INTERNACIONALISTAS SOBRE de una adecuada gobernabilidad fiscal; el esta-
LOS PRESUPUESTOS PÚBLICOS blecimiento de un proceso presupuestario de
arriba hacia abajo; el desmontaje de sistemas
Dos conceptos que continúan impactando en rígidos de manejo de caja; marcaje de priori-
la gestión presupuestaria pública son: 1) pre- dades gubernativas con menores traumatismos
supuestos plurianuales y 2) gestión por resul- y presiones, etc.
tados. El primero, propuesto bajo la égida de la Hasta aquí, resulta trascendental aclarar
cepal (Martirene, 2007; Bonnefoy y Martner, que lo visto para otras latitudes latinoameri-
2008), y el segundo emana del bid (García y canas no busca desligarse del binomio Plan-
García, 2010; Kaufmann et al., 2015). Entre Presupuesto, por cuanto el marco de gestión
ambos, encontramos más similitudes que di- temporal, así como el enrumbamiento de la
vergencias, al enfatizar en la necesidad de un gestión estatal como todo un sistema de ad-
ligamen Plan-Presupuesto, pero conforme al ministración pública, que establece metas y
instrumental teórico, conceptual y, sobre todo, prioriza acciones para su cumplimiento, solo
metodológico, de cada uno. es posible a través del engranaje dedicado a la
planificación, y de los resultados de su labor
Los presupuestos plurianuales prospectiva. Esto permite vislumbrar cierta
ventaja para los sistemas gubernativos que ya
Según Bonnefoy y Martner, “el marco plu- contemplen en su esqueleto una integración
rianual es un instrumento de planificación de aquel binomio. En esa línea, Costa Rica
financiera en el cual las decisiones presu- lo tuvo hasta antes de 1984 cuando estuvo
puestarias anuales son tomadas en términos en vigencia el artículo 7 de la Ley 5525 que
de limitaciones globales o sectoriales de los establecía: “Artículo 7º. Habrá un departa-
gastos a lo largo de períodos que van de tres mento encargado de preparar los proyectos de
a cinco años” (2008, p. 12), teniendo como presupuesto bajo la forma de presupuesto por
razones para ello: “asegurar [la] sostenibili- programas. Este departamento y su jefe ten-
dad intertemporal al otorgar previsibilidad a drán las atribuciones, potestades y funciones
la evolución del saldo público y de la deuda; que determina el artículo 177 de la Constitu-
establecer políticas anti cíclicas al indepen- ción Política”.
dizar el gasto público de los vaivenes de los Posteriormente, esa instancia pasa a la
ingresos; asegurar una cierta estabilidad de estructura del Ministerio de Hacienda, lo que
los programas públicos; generar condiciones le permite a este último limitar, dadas las ca-
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pacidades fiscales del momento, el direcciona- Este último autor también presenta y de-
miento de recursos a determinados programas sarrolla una gama de funciones que resultan de
ubicados dentro del universo ministerial. un marco de presupuesto plurianual:
La entonces existencia de dicha particula- – Función preventiva, a fin de identificar
ridad normativa echa por tierra –por defecto– diferentes problemas, por ejemplo, referente a
lo apuntado por Fallas y Quiroz (2007, p. 13), los ingresos tributarios, sobre los programas o
al indicar que unas razones para proceder con proyectos establecidos, etc.
el entonces proyecto de la Ley 8131 fueron, – Función asignativa, que permite contar
según la detección que llevaron a cabo orga- con un horizonte más extenso que el presu-
nismos financieros internacionales, al igual que puesto anual para asignar recursos a nuevos
autoridades y técnicos presupuestales del país: proyectos o fortalecer los ya vigentes.
1) la desvinculación entre la programación y la – Función limitativa, que permite anali-
presupuestación, 2) la ausencia de presupues- zar, e incluso denegar, nuevos gastos cuando
tación por programas. busca tomar medidas de reforma tributaria o
De manera gráfica, Martinere (2007, p. de ingresos, cuando vulneran las previsiones
15), apalancado a su vez en lo prescrito por el contenidas en el presupuesto.
Fondo Monetario Internacional (fmi), tradu- – Función correctiva, la cual analiza los
ce lo que procedimentalmente debería ser un desvíos producidos y perfecciona las capaci-
marco plurianual, y la consiguiente proyección dades para realizar proyecciones (Martinere,
para la asignación de recursos (figura 3). 2007, pp. 27-28).
28
FIGURA 3. MARCO PLURIANUAL DEL GASTO PÚBLICO
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Figura 4. Ciclo de gestión pública para resultados
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Llegados a este este punto, que aparen- Otro detalle medular acerca de los indica-
temente pareciera lo final, como lo es M&E, dores lo brindan Bonnefoy y Armijo (2005),
resulta indispensable referirnos a una de sus quienes aclaran que estos estarán en razón de
condiciones, la cual será determinante para el la evaluación que se pretenda llevar a cabo,
establecimiento de la GpRD, ya que todo su misma que puede descomponerse en varios
marco conceptual conforma una espiral que niveles. Los mismos autores reconocen que el
circunda desde la planificación hasta este últi- contar con medidas que den cuenta tanto del
mo punto (M&E). uso de los recursos como de los logros obteni-
De tal forma que, previo a cualquier dos se convierte en un insumo para el proceso
intento por siquiera formular una estrategia presupuestario en sus etapas de formulación,
de implementación de la GpRD, es indefec- ejecución y evaluación.
tible apuntar la falencia señalada por Máttar En otro orden de ideas, la GpRD también
y Cuervo con el uso de indicadores en lo que puede (y debe) aquilatarse no solo para el caso
a la región latinoamericana se refiere, por costarricense, sino para el latinoamericano
cuanto: “Los sistemas de seguimiento de en general, por cuanto siguiendo a Milanesi
metas nacionales de las oficinas del Ejecuti- (2018, pp. 182-191), el efecto transformador
vo aún son débiles: se brindan definiciones de esta doctrina-práctica tendría posibilidades
de los indicadores que a menudo son insu- de desarrollarse más en algunos contextos ins-
ficientes y no se indica cómo contribuye a titucionales y políticos que en otros, especial-
ellos el accionar de las agencias ejecutoras” mente, por los factores teóricos incidentales a
(2017, p. 24). Y es que el propio mideplan los que pasa revista el autor, y que no necesa-
se había referido previamente al respecto en riamente podrán cumplirse por cualquiera que
un informe que indicaba lapidariamente que: esté interesado al respecto:
“Por el momento no se comprueba todavía la a) Path dependence y otras dimensiones
existencia de […] una vinculación unívoca institucionales macro.
entre los programas presupuestales institu- b) Marcos institucionales y reglas for-
cionales y los programas inscritos en el pnd” males.
(2016, p. 23). c) Capacidades y recursos.
De esta manera, se tiene una noción al d) Cultura organizacional.
menos general de la importancia de construir e) Razones simbólicas e instrumentales.
adecuados indicadores de gestión pública, los f) Motivaciones e incentivos de los actores.
cuales, para el caso de la GpRD, resultan vita- g) Liderazgo.
les para lograr el alineamiento simbiótico del h) Actores externos y permeabilidad de
Plan-Presupuesto y, por tanto, para solventar las organizaciones.
las necesidades poblacionales y aprovechar las i) Difusión de políticas.
oportunidades para el desarrollo por medio j) Características estructurales de las
de los fondos provenientes de la Hacienda agencias.
Pública. k) Demandas y presión externa.
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Rolando Bolaños-Garita
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Presupuesto público y desarrollo en Costa Rica
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