Comenzado el miércoles, 18 de mayo de 2022, 22:34

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 18 de mayo de 2022, 23:04
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Lucila está gestionando un proyecto ágil para el desarrollo de un innovativo aplicativo

dispositivos móviles. Dado que Lucila viene de gestionar proyectos con enfoque predictivo
¿Qué consideraciones debería tener con respecto a los cambios en su nuevo proyecto?
 
a. Tratar de aceptar solamente los cambios  que agreguen valor al negocio 
b. Tratar de postergar los cambios lo más posible
c. Tratar de que los cambios se den tan pronto como sea posible
d. Tratar de evitar los cambios para que no se retrase el proyecto
Retroalimentación

Autora: Cecilia Boggi.  (Proceso ; Adaptativo)

Dado que el costo de los cambios aumenta en la medida que el proyecto avanza, lo ideal es
tratar de incorporar los cambios lo antes posible. No es correcto evitar los cambios.  La
aceptación de los cambios no la realiza quién dirige el proyecto.
La respuesta correcta es: Tratar de que los cambios se den tan pronto como sea posible
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

En el proyecto para puesta en marcha de un nuevo hotel ya han finalizado con la

planificación de riesgos. Indique 3 resultados del plan de respuesta al riesgo.
 
A. Análisis de reserva
B. Riesgos residuales 
C. Riesgos secundarios 
D. Síntomas y disparadores de riesgo 
Retroalimentación
 Una de las salidas del plan de respuesta al riesgo es la actualización del registro de riesgos
que incluye: riesgos residuales, riesgos secundarios y los síntomas y disparadores de
riesgo. / El análisis de reserva es una herramienta utilizada durante el monitoreo de
riesgos. // (Riesgos; Procesos; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Riesgos residuales, Riesgos secundarios, Síntomas y
disparadores de riesgo
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de desarrollo de un nuevo alimento para ancianos, algunos miembros del

equipo no están colaborando con el informe de lecciones aprendidas por miedo a sufrir
alguna represalia por parte de su cliente. ¿Cuáles de las siguientes herramientas permite
mantener el anonimato de los participantes?
 
A. Escucha activa
B. Distancias
C. Tormenta de ideas
D. Técnica Delphi 
Retroalimentación

La técnica Delphi consiste en entrevistar a diferentes expertos de manera individual para

mantener la confidencialidad de las respuestas. // (Comunicaciones; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Técnica Delphi
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto sobre la detección temprana de plagas podría tener problemas debido a un

clima desfavorable. ¿Cómo debería gestionar los riesgos de ese proyecto?
 
A. Identificar los riesgos, priorizarlos, preparar planes de respuesta y monitorearlos 
B. Avanzar con el proyecto y resolver los problemas climáticos con flexibilidad en caso de que
ocurran
C. Enfocarse en el riesgo climático para no retrasar el plazo de entrega del proyecto con análisis
innecesarios
D. Analizar el riesgo climático en profundidad mediante estudios cualitativos y cuantitativos
Retroalimentación
 El proceso más utilizado para la gestión de riesgos es identificarlos, priorizarlos, planificar
respuestas y monitorearlos para implementar respuestas en caso de que ocurran. / Analizar
solamente un riesgo no es correcto. / Avanzar con el proyecto sin planificar planes de
respuesta para los riesgos más críticos no es proactivo. // (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Identificar los riesgos, priorizarlos, preparar planes de respuesta y
monitorearlos
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

¿Qué recomendaría para inspeccionar la calidad de algunos entregables que no cumplieron

con los estándares de calidad?
 
A. Modificar los estándares de calidad según la disponibilidad de recursos
B. Asignar a un miembro del equipo para que inspeccione en profundidad los problemas de
calidad y proponga recomendaciones de mejora 
C. Contratar a expertos en la industria y la tecnología que se está desarrollando para
recomendar mejoras de calidad
D. Avanzar con el proyecto y gestionar las mejoras de calidad cuando lo solicite el cliente
Retroalimentación

Tener la visión de un equipo externo con experiencia en otros proyectos similares, suele ser
de gran ayuda para inspeccionar la calidad y proponer mejoras. / Un solo miembro del
equipo interno seguramente no sea suficiente para evaluar mejoras de calidad. / Esperar
que el cliente solicite mejoras de calidad no es proactivo. / Modificar los estándares de
calidad no debería ser una opción si no lo ha solicitado el cliente. // (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Contratar a expertos en la industria y la tecnología que se está
desarrollando para recomendar mejoras de calidad
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

El director del proyecto está preocupado porque en la empresa donde se ubica el proyecto
los costos de falla son muy elevados por la falta de aplicación de medidas proactivas. ¿Cuál
sería un ejemplo de costo de falla o de calidad deficiente?
 
A. Inspección
B. Acciones correctivas 
C. Mantenimiento
D. Capacitación
 Retroalimentación

(Calidad; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Acciones correctivas
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes enunciados no está alineado con los principios del Manifiesto Ágil?
 
a. Motivar al equipo, hacer reuniones cara a cara, mantener la simplicidad.
b. Satisfacer al Cliente con productos que agreguen valor, trabajar con el cliente, entregar
frecuentemente. 
c. Entregar a intervalos regulares, reflexionar y ajustar, el progreso es el producto funcionando.
d. Mantener la simplicidad, proveer al equipo el mejor diseño, reflexionar y ajustar.
Retroalimentación

Autora: Cecilia Boggi.  (Procesos ; Adaptativo )

Los principios del Manifiesto Ágil son:
1.Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua
de software de valor.
2.Aceptamos que los requisitos cambien, incluso si llegan tarde al desarrollo.
3.Entregamos software que funciona frecuentemente, entre 2 semanas y 2 meses, con
preferencia del período más corto.
4.Las personas del negocio y los desarrolladores trabajan juntos de forma cotidiana a través
del proyecto.
 5.Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados, dándoles el entorno y el
respaldo que necesitan y confiándoles la ejecución del trabajo.
6.La forma más eficiente y efectiva de comunicar información al equipo y entre sus
miembros es la conversación cara a cara.
7.El software que funciona es la principal medida del progreso.
8.Los procesos ágiles promueven el desarrollo sustentable. Debemos ser capaces de
mantener un ritmo constante de forma indefinida.
9.La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño enaltece la agilidad.
10.La simplicidad como arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se hace, es esencial.
11.Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto-
organizan.
12.En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo para
ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

No es cierto que el líder-coach diseñe la arquitectura del producto. 

La respuesta correcta es: Mantener la simplicidad, proveer al equipo el mejor diseño,

reflexionar y ajustar.
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

El equipo del proyecto está comenzando a utilizar un tablero Kanban. ¿Qué de todo lo
siguiente no es uno de los principios de este método? 
 
a. Limitar el trabajo en curso
b. Publicar las políticas del proceso
c. Medir la velocidad del equipo
d. Visualizar el flujo de trabajo 
Retroalimentación

Autora: Cecilia Boggi.  (Procesos ; Adaptativo )

Los principios Kanban incluyen visualizar el workflow, limitar el trabajo en proceso (WIP) y
hacer explícitas las políticas del proceso. No es un principio Kanban medir la velocidad del
equipo.
La respuesta correcta es: Medir la velocidad del equipo
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
 Los miembros de su equipo están jugando al póquer de planificación en un proyecto para
implementar tecnología móvil para pedidos de comida rápida. Marque 3 ítems que
seguramente estarán realizando en esa reunión de planificación. 
 
A. Descansar para tomar café cada vez que salga una carta con una taza de café 
B. Estimar el tamaño relativo de las historias de usuario 
C. Utilizar un diagrama del trabajo pendiente (burndown chart) 
D. Utilizar cartas marcadas con 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, ∞, ?
Retroalimentación

El póquer de planificación es una técnica para calcular una estimación basada en el

consenso, en su mayoría utilizada para estimar el esfuerzo o el tamaño relativo de las
historias de usuario. Es utilizado comúnmente en el desarrollo ágil de software, en particular
en la metodología Extreme Programming. Utiliza una baraja de cartas por cada participante
numeradas con la siguiente secuencia: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, ∞ y ?. También
puede existir una carta con el dibujo de una taza de café que puede usarse para indicar que
un participante está demasiado cansado para continuar y necesita un descanso. / Para
poder utilizar un diagrama de trabajo pendiente (burndown chart) durante la ejecución del
proyecto, antes deberían haberse estimado el tamaño de las historias de usuario. //
(Procesos; Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: Estimar el tamaño relativo de las historias de usuario, Utilizar
cartas marcadas con 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, ∞, ?, Descansar para tomar café cada
vez que salga una carta con una taza de café
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál sería la mejor estrategia para gestionar un cambio tecnológico en el proyecto?

 
A. Comunicar a todos los interesados que el cambio es obligatorio y agradecerles por su
colaboración 
B. Reunirse con los gerentes funcionales para que ellos comuniquen sobre el cambio
obligatorio en sus departamentos
C. Aplicar un sistema Kaizen
D. Buscar embajadores dentro de la organización que se conviertan en expertos internos sobre
la nueva tecnología para que ayuden a comunicar el cambio entre los interesados y
brindarles soporte
Retroalimentación

Comunicar e implementar el cambio a través de embajadores internos es una excelente

estrategia. Las personas podrían estar más dispuestas al cambio cuando lo recomienda un
 colega, que cuando es comunicado desde la alta gerencia. / Comunicar que un cambio es
obligatorio podría generar retractores. / Kaizen hace referencia a pequeñas mejoras
continuas. Algunos cambios no permiten pequeñas mejoras continuas, sino que requieren
de una gran mejora de una sola vez. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Buscar embajadores dentro de la organización que se conviertan
en expertos internos sobre la nueva tecnología para que ayuden a comunicar el cambio
entre los interesados y brindarles soporte
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes ítems es de mayor duración en un proyecto que utiliza metodologías
ágiles?
 
A. Iteración
B. Lanzamiento
C. Wave
D. Hoja de ruta (Roadmap) 
Retroalimentación

Las duraciones de mayor a menor serían: Roadmap (2 años); Lanzamiento (12 meses); Wave
(3 meses), Iteración (2 semanas). Cabe aclarar que las duraciones presentadas son sólo un
ejemplo, podrían varias según cada proyecto en particular. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Hoja de ruta (Roadmap)
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

Zeljko ha enviado un email con información confidencial crítica del proyecto a 20

interesados clave. Ninguno de los interesados ha respondido ese email. ¿Qué debería
hacer?
 
A. Nada, porque al tratarse de información confidencial nadie debería responder a ese correo
B. Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del
proyecto 
C. Re-enviar el email agregando su número de teléfono para que lo llamen en caso de dudas
D. No volver a enviar información confidencial a través del correo electrónico
Retroalimentación
 No es suficiente con enviar información, siempre debe confirmar que la comunicación fue
comprendida a través de algún tipo de retroalimentación de los receptores. Llamar por
teléfono sería una buena opción para verificar si el email llegó correctamente. // (Proceso;
Predictivo)
La respuesta correcta es: Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si
recibieron la información del proyecto
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

¿Qué explica MEJOR por qué es necesario que el equipo revise sus asignaciones en el
cronograma del proyecto antes de su aprobación?
 
a. Mejorar las comunicaciones
b. Conseguir una mejor estimación de costos
c. Reforzar el compromiso y lealtad del equipo
d. Asegurar que las tareas puedan completarse como ha sido planeado 
Retroalimentación

Autora: Cecilia Boggi. Es importante que las personas revisen sus asignaciones para
asegurarse que no tengan otras actividades de operaciones u otros proyectos asignados en
esas fechas que impidan que puedan cumplir las actividades del proyecto. / (Planificación ;
Recursos) (Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Asegurar que las tareas puedan completarse como ha sido
planeado
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

En su proyecto necesitan recomendar opciones de mejora basadas en las brechas de calidad

del último entregable. Los tres problemas más importantes detectados durante las
inspecciones de calidad fueron: defectos funcionales, experiencia del usuario y velocidad de
procesamiento de problemas. ¿Qué debería hacer el director de proyectos?
 
A. Modificar las expectativas sobre los estándares de calidad acordes a la disponibilidad de
recursos para completar el proyecto
B. Priorizar los defectos funcionales y experiencia del usuario porque son los que agregan
mayor valor al cliente
C. Proponer la priorización de mejoras a su patrocinador en función del riesgo asociado a cada
problema
D. Reunirse con su patrocinador y los interesados clave para priorizar las mejoras en función de
los recursos disponibles 
Retroalimentación

Las mejoras continuas de calidad tienen que ser priorizadas en función de los recursos
disponibles (tiempo, presupuesto, personas, etc.). El patrocinador o dueño del producto será
la principal persona que debería contactar el DP para definir esas prioridades. // (Proceso;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Reunirse con su patrocinador y los interesados clave para priorizar
las mejoras en función de los recursos disponibles
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

Usted necesita acortar la duración de su proyecto que ya está en ejecución. Según los datos
de la tabla, ¿Qué actividades seleccionaría para una ejecución rápida?

 
A. A, B, C, E
B. A, B
C. D, F 
D. C, E
Retroalimentación

La ejecución rápida tiene como objetivo acortarla duración del proyecto. Se trabaja con
actividades en paralelo, lo que incrementa los riesgos. / Para acortar la duración debería
seleccionar actividades sin holgura, o sea, las que están sobre la ruta crítica. En este ejemplo
sin holgura solo tenemos D y F. // (Cronograma; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: D, F
Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
 ¿Cuál de los siguientes ítems debería formar parte de un acta de constitución de un
proyecto que utilizará metodologías ágiles?
 
A. Supuestos
B. Hitos
C. Restricciones
D. Acuerdos entre el equipo y los interesados externos 
Retroalimentación

El acta de constitución del proyecto es un resumen de alto nivel elaborado por el equipo
que incluye: visión, misión, factores clave de éxito, objetivos principales, límites del alcance y
acuerdos entre el equipo y los interesados externos. / El acta debería tener el tamaño
máximo de una hoja de rotafolio para que esté visible en la sala del equipo. / Los hitos,
supuestos y restricciones, suelen ser ítems que forman parte del acta de constitución de
proyectos con ciclo de vida predictivo. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Acuerdos entre el equipo y los interesados externos
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto ágil que desarrolla órganos artificiales existe una buena colaboración y
confianza entre el cliente y proveedor. El proveedor entrega valor de manera frecuente y el
cliente proporciona retroalimentación oportuna. El proveedor ha acordado una tarifa por
programación de $100/hora, cada vez que entrega antes de lo estimado cobra $120/hora y
cada vez que hay retrasos de hasta un 20% cobra $80/hora. Cuando los retrasos superan el
20%, las partes intentan resolver el problema antes de entrar en un litigio contractual. ¿Qué
característica tiene esta relación contractual?
 
A. Contrato de varios niveles
B. Tiempo y materiales graduados
C. Incrementos de precio fijo 
D. Alcance dinámico
Retroalimentación

Tiempo y materiales graduados: el proveedor cobra una tarifa horaria más alta cuando
entrega antes de lo acordado y cobra una tarifa menor en caso de demora en la entrega. /
Contrato de varios niveles: los elementos comunes que no cambiarán como garantías,
arbitraje, etc. se redactan en un acuerdo marco; los elementos sujetos a cambios (ej. tarifas,
descripción del producto, etc.) se redactan en otro acuerdo; y por último los elementos más
dinámicos como el alcance, el cronograma y el presupuesto se formalizan en un acuerdo
más liviano. Separar los elementos más cambiantes de un contrato de todo el resto, permite
 mayor flexibilidad y velocidad de contratación. / Incrementos de precio fijo: descomponer el
alcance en pequeños entregables (ej. historias de usuario) de precio fijo. / Alcance dinámico:
el cliente puede variar el alcance del proyecto en puntos específicos acordados con el
proveedor manteniendo un contrato de precio fijo. Por ejemplo, las horas de
programadores que se iban a utilizar para hacer la historia X, se reasignan para desarrollar la
historia Z que requiere un esfuerzo similar. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Tiempo y materiales graduados
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El comprador y el vendedor han celebrado un acuerdo formal por escrito para las próximas
iteraciones antes del lanzamiento del producto. Para que este documento sea considerado
un contrato legal debe incluir los siguientes 3 elementos:

 
a. Capacidad o voluntad de las partes 
b. Negociación
c. Objeto lícito 
d. Consideración o Propósito 
Retroalimentación

Respuesta correcta
La negociación es una habilidad necesaria para el acuerdo entre las partes, pero no forma
parte del contrato. // (Procesos ; Ágil-Híbrido)

Las respuestas correctas son: Capacidad o voluntad de las partes, Consideración o

Propósito, Objeto lícito
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La curva S es una gráfica que se utiliza para:

 
A. Reportar el desempeño 
B. Nivelar los límites de la financiación
C. Justificar los costos del proyecto
D. Analizar la dispersión y correlación de los costos
Retroalimentación

Las líneas S se utilizan en los informes del valor ganado para reportar los estados de avance
del proyecto. / Al representar gráficamente la línea base de costo (costo total acumulado) a
través del tiempo, esta línea se asemeja a una “S” porque la mayoría del presupuesto se
consume durante la ejecución del proyecto. // (Costos; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Reportar el desempeño
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta

Durante la aplicación de un plan de contingencia, un miembro de equipo avisó que el plan

sólo funcionó parcialmente. Fueron desarrollados tres planes de contingencia similares para
otros riesgos que no han ocurrido aún. ¿Qué acción debería recomendar?
 
a. Una “solución temporal” 
b. Una nueva matriz de evaluación de riesgo
c. Una revisión del plan de gestión del riesgo
d. Una solicitud de cambio de proyecto
Retroalimentación

Autora: Cecilia Boggi. Si el plan de contingencia no ha resultado correcto debería revisar los
otros planes de contingencia similares, como parte del proceso de Monitorear Riesgos. Las
revisiones resultarán en solicitudes de cambio (salida del proceso). / (Monitoreo y Control ;
Riesgos) (Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Una solicitud de cambio de proyecto
Pregunta 21
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Según los datos de la tabla, señale el costo presupuestado total a la finalización (BAC):

 
A. 1827,67
B. 2225 
C. 1502
D. 1850
Retroalimentación

EV = % avance x Presupuesto. / Presupuesto = EV / % avance. / Presupuesto A = 625 ;

Presupuesto B = 600 ; Presupuesto C = 1000. / Presupuesto total = BAC = 2225. 7 //
(Costos; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: 2225
Pregunta 22
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el camino crítico?

 
A. B-E-F-G 
B. A-C-F-G
C. A-B-D-F-G
D. B-E-G
Retroalimentación

(Cronograma; Procesos; Predictivo)

 La respuesta correcta es: B-E-F-G
Pregunta 23
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Qué haría para confirmar que el enfoque colaborativo para la transferencia del
conocimiento está siendo efectivo?
 
A. Gestionar y monitorear los acuerdos de colaboración 
B. Implementar cursos de capacitación sobre trabajo colaborativo para todos los miembros del
equipo
C. Planificar reuniones de socialización para compartir el conocimiento
D. Promover que los líderes del proyecto se reúnan lo más seguido posible
Retroalimentación

La organización debe promover una cultura de colaboración estableciendo procesos y

negociando acuerdos colaborativos entre los interesados para mejorar la transferencia del
conocimiento. El DP debe gestionar y monitorear estos acuerdos para verificar que estén
siendo efectivos. / El trabajo colaborativo se debe dar entre todos los interesados, no
solamente con reuniones entre líderes. / Los cursos de capacitación y reuniones de
socialización no serán suficientes para crear una cultura de colaboración. // (Proceso; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Gestionar y monitorear los acuerdos de colaboración