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    Los Procesos Involucrados para Realizar Un Proyecto

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    Los procesos involucrados para realizar un Proyecto incluyen fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un proyecto tiene objetivos claramente definidos, recursos planificados, y un inicio, medio y fin delimitados. Antes de hacer un proyecto se deben considerar factores como objetivos claros, personas comprometidas, metodología y presupuesto. Las fases de un proyecto tecnológico son identificación de oportunidades, diseño, organización y gestión, planificación y

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    Los procesos involucrados para realizar un Proyecto incluyen fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un proyecto tiene objetivos claramente definidos, recursos planificados, y un inicio, medio y fin delimitados. Antes de hacer un proyecto se deben considerar factores como objetivos claros, personas comprometidas, metodología y presupuesto. Las fases de un proyecto tecnológico son identificación de oportunidades, diseño, organización y gestión, planificación y

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    Los Procesos Involucrados Para Realizar Un Proyecto

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    Los procesos involucrados para realizar un Proyecto

    Los grupos de procesos de gestión se aplican a todos los ciclos de vida de los proyectos, desde el
    inicio pasando por la planificación, ejecución, control - seguimiento y cierre.

    un proyecto es un conjunto de actividades temporales, generalmente realizadas en grupos cuyo


    objetivo es producir un bien, servicio o resultado particular. Los proyectos son temporales, con un
    inicio, un medio y un fin bien delimitados, objetivos claramente definidos y recursos bien
    planificados para obtenerlos.

    Desarrollar un software, construir un edificio, producir un automóvil. Todas estas actividades


    pasan por proyectos cuidadosamente diseñados y planificados.

    Procesos de inicio: define y autoriza el proyecto o una fase de este

    Procesos de planificación: aclara y refina los objetivos, planificando las acciones necesarias para
    llevarlos a cabo.

    Procesos de ejecución: Integra a las personas y otros recursos para producir los entregables y la
    información de rendimiento del proyecto respectivo.

    Procesos de seguimiento y control: mide y controla frecuentemente el avance del proyecto con el
    fin de identificar las posibles variaciones y discrepancias con relación al plan original y corregirlas
    cuando sea necesario.

    Proceso de cierre: finaliza todas las actividades de todos los grupos de procesos de gestión del
    proyecto para completar formalmente el proyecto (o una fase de este) y formalizar la aceptación
    del producto, servicio o resultado para el cual fue dedicado.

    Antes de hacer un proyecto factores que debes tomar en cuenta

    Dentro de las cosas a tomar en cuenta a la realización de un proyecto son:

     Objetivos claramente definidos

     Personas comprometidas

     Metodología

     Presupuesto

     Tiempo
    Fases del Proceso Tecnológico en proyectos

    Las fases para proyectos de TI podrían ser diferentes en algunos aspectos, pero conserva las
    mismas bases, y es una de las maneras mas eficientes de realizar dichos proyectos.

     Identificación: Es el proceso de identificar cual es la idea que tenemos a realizar

     Exploración: Es el proceso de evaluar las distintas posibilidades que tenemos de la idea si


    es viable

     Diseño: Es diseñar los primeros bocetos de mismo y tomar ideas o conceptos útiles

     Planificación: Es el proceso de crear un manual paso a paso a seguir para obtener el


    resultado deseado.

     Construcción: Construir el prototipo en base a los experimentos realizados

     Evaluación: Evaluar el resultado de este si cumplió las expectativas del proyecto.

     Divulgación: Divulgar los descubrimientos de este.

    Etapa de un proyecto tecnológico

    Las etapas de un proyecto tecnológico se subdividen en estas faces las cuales facilitan su
    desarrollo.

    1) Identificación de oportunidades

    2) Diseño

    3) Organización y gestión

    4) Planificación y ejecución

    5) Evaluación y perfeccionamiento

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