EMPRESA LINDT Admi

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 3

EMPRESA LINDT – LINDOR

FORTALEZAS
- Exportación y prestigio a nivel internacional.
- Creatividad e imaginación en la confección de productos.
- Industria artesanal fina con tradición.
OPORTUNIDADES
- Transferir las habilidades o el conocimiento tecnológico de la compañía a
nuevos productos o negocios.
- Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada de la compañía.
- Oportunidades para ganar a los rivales en el mercado.
DEBILIDADES
- Línea de productos limitada con relación a la competencia.
- Que esté afectada por problemas de operación internas.
- Algunas maquinarias obsoletas.
AMENAZAS
- Nuevos requerimientos de equipos tecnológicos.
- Cambios en las necesidades y gustos del consumidor lo que hacen que se alejen
del producto.
- Demoras en el crecimiento del mercado.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Transferir las habilidades - Nuevos requerimientos
o el conocimiento de equipos tecnológicos.
tecnológico de la - Cambios en las
compañía a nuevos necesidades y gustos del
productos o negocios. consumidor lo que hacen
- Oportunidades de que se alejen del
MATRIZ DOFA
mercado para ampliar la producto.
marca registrada de la - Demoras en el
compañía. crecimiento del mercado.
- Oportunidades para
ganar a los rivales en el
mercado.

FORTALEZAS Estrategia FO: Estrategia FA:


- Exportación y prestigio a - F3O1 Ejecutar - F1A3 Ampliar las
nivel internacional. programas para capacitar localizaciones de
- Creatividad e nuevo personal. exportación.
imaginación en la - F2O3 Crear nuevas - F2A2 Realizar un
confección de productos. presentaciones para los estudio de mercado para
- Industria artesanal fina productos. verificar los gustos del
con tradición. consumidor.

DEBILIDADES Estrategia DO: Estrategia DA:


- Línea de productos - D1O2 Aplicar nuevos - D1A3 Generar más
limitada con relación a la productos para abarcar publicidad para acelerar
competencia. con las necesidades del el crecimiento en el
- Que esté afectada por mercado. mercado.
problemas de operación - D2O1 Brindar nuevos - D3A1 Implementar
internas. conocimientos sobre nueva maquinaria para
- Algunas maquinarias control interno a los agilizar los procesos.
obsoletas. trabajadores.

MATRIZ DAFO – LINDT – LINDOR


POSICIÓN ESTRATÉGICA INTERNA POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERNA
FUERZA FINANCIERA (FF) ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA)

VENTAJA COMPETITIVA (VC) FUERZA DE LA INSDUSTRIA (FI)

También podría gustarte