Cartera Atencion Temprana
Cartera Atencion Temprana
Cartera Atencion Temprana
Enunciado
Definición
Este servicio se realiza en los Centros de Desarrollo Infantil y Atención Temprana (CDIAT),
como dispositivos especializados en la prestación del mismo.
Los Centros de Desarrollo Infantil y Atención Temprana (CDIAT) desarrollan tres grandes
líneas de actuación:
Objetivos
El principal objetivo del Servicio de Atención Temprana es que los niños que presentan
trastornos en su desarrollo o tienen riesgo de padecerlos, reciban, siguiendo un modelo que
considere los aspectos bio-psico-sociales, todo aquello que desde la vertiente preventiva y
asistencial pueda potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar, posibilitando de la
forma más completa su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su
autonomía personal.
De este amplio marco se desprende el siguiente conjunto de objetivos propios del Servicio de
Atención Temprana:
▫ Reducir los efectos de una deficiencia o déficit sobre el conjunto global del desarrollo del
niño.
▫ Optimizar, en la medida de lo posible, el curso del desarrollo del niño.
▫ Introducir los mecanismos necesarios de compensación, de eliminación de barreras y
adaptación a necesidades específicas.
▫ Evitar o reducir la aparición de efectos o déficits secundarios o asociados producidos por un
trastorno o situación de alto riesgo.
▫ Atender y cubrir las necesidades y demandas de la familia y el entorno en el que vive el niño.
▫ Considerar al niño como sujeto activo de la intervención.
Proceso de Acceso
El acceso ha de ser universal, abierto y ágil. Pudiéndose realizar por iniciativa de la familia, o
bien por indicación de algún profesional o dispositivo social, sanitario o educativo, relacionada
con la atención a la infancia, o cualquier otro medio profesional acreditado.
Las personas destinatarias son todos los niños de 0 a 6 años, y sus familias, que presenten
cualquier tipo de dificultad, alteración o trastorno en su desarrollo, que comporte
discapacidad intelectual o riesgo de padecerla.
Áreas de apoyo
Las áreas de apoyo preferente para la calidad de vida de las personas con discapacidad
intelectual atendidas por el servicio de atención temprana son las siguientes:
Funciones
Las funciones que corresponden al servicio de atención temprana son las siguientes:
9 De atención directa:
- Información /Orientación
- Intervención /Planificación
- Apoyos profesionales:
Neuropediatría – Médicos, neurólogos, pediatras especializados en
desarrollo infantil-
Psicología
Pedagogía
Estimulación
Trabajo Social
Fisioterapia
Psicomotricista
Logopedia
Terapia ocupacional
9 Complementarias
- Limpieza
- Transporte
- Desplazamiento
9 Auxiliares
- Dirección técnica y gerencial
- Administración
- Mantenimiento
- Financiación
- Seguridad y prevención de riesgos
- Calidad
- Comunicación
- Formación
De Atención Directa
OBSERVACIONES:
Para el establecimiento de las ratios y valoración de horas antes expuestos se tienen en
cuenta los siguientes criterios:
à Una persona usuaria puede necesitar diversos tipos de atención –tratamiento (por
ejemplo fisioterapia y psicoterapia).
En este sentido se consideran tres grados de atención tal y como se desarrolla en el apartado
de programación y protocolos de atención:
à Atención intensiva
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De manera orientativa se considera una media de 2 sesiones de atención semanal por niño
atendido, valorándose para los distintos grados de intensidad las distintas referencias:
à Atención intensiva: una atención de 3 a 4 sesiones por semana.
à Atención regular: una atención de 1 a 2 sesiones por semana.
à Atención de seguimiento: desde una atención de 1 sesión quincenal hasta una
sesión cada 3 meses.
Complementarias
9 Limpieza
1 profesional de limpieza por cada 90 usuarios.
9 Transporte
Se dispondrá de servicio de transporte, en cualquiera de las modalidades que permitan
garantizar el acceso al servicio de los usuarios.
9 Desplazamiento
Se contempla el desplazamiento de los profesionales, al domicilio de los usuarios, al
objeto de dispensar el tratamiento ambulatorio que se necesite en cada caso cuando el
perfil de necesidad lo justifique.
Auxiliares
La dirección técnica y la gerencial pueden ser a tiempo parcial o estar compartida con
otros servicios (escuela, centro ocupacional, etc.).
9 Administración
1 administrativo por cada 90 usuarios.
9 Mantenimiento
Se dispondrá de servicio de mantenimiento, en cualquiera de las modalidades que permitan
garantizar la respuesta a las incidencias, reparaciones, etc. que se produzcan como
consecuencia del funcionamiento del servicio. Así mismo, se realizarán las tareas para
mantener en buen estado las instalaciones, equipamientos, espacios, infraestructura
informática y de comunicación y jardinería.
9 Financiación
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9 Calidad
Se activará la implantación de un proyecto de gestión de calidad, cuyo objetivo sea la
mejora objetiva de los servicios ofertados y la satisfacción de los usuarios del servicio,
determinándose los parámetros que medirán dicha calidad y los indicadores cuantitativos
y cualitativos de cada parámetro, y desarrollándose los procesos de planificación, gestión,
acreditación y control de calidad.
9 Comunicación
Se contará con un programa de comunicación relativo al servicio en su perspectiva tanto
interna como externa.
9 Formación
Se dispondrá de un programa de formación anual dirigido a los diferentes colectivos que
participan en el servicio: familias, profesionales y directivos.
Para el mantenimiento integral del servicio se dispondrá del conjunto de medios y recursos
que permitan garantizar las actividades correspondientes a las funciones antes citadas, así
como los siguientes gastos generales:
Suministros: agua-gas-electricidad
Amortizaciones
Gastos diversos
Material actividades
Material de oficina
Productos de limpieza
Teléfono
OBSERVACIONES:
En las zonas rurales donde se justifique una mayor necesidad de atención ambulatoria a
domicilio se incrementarán en un 50% las ratios profesionales previstos, así como el cálculo
en el coste de transporte y desplazamiento.
Calendario y horario
El servicio de atención temprana prestará atención de mañana y tarde, durante todo el año,
respetando las normas laborales vigentes sobre horarios, periodos vacacionales, etc.
Los profesionales que actúan en este servicio realizarán un trabajo profesional, individual y
en equipo, bajo la dirección técnica y gerencial del mismo, que responderá a las siguientes
características:
Se realizará una evaluación anual, general del servicio y en relación con los planes de
intervención individualizado y con el nivel de satisfacción de las familias. Se incluirá un
apartado de “mejora continua” en el que se harán constar los cambios y modificaciones
que conlleven una mejor prestación de apoyos y un incremento de dicha satisfacción.
Cada persona usuaria contará con un expediente individual donde consten sus datos
personales, historia familiar, social, sanitaria, informes técnicos, programación individual
y evaluación de la misma.
Existirá un protocolo de actuación ante las “situaciones de crisis” que puedan producirse
en el servicio.
El centro correspondiente a este servicio contará con una normativa de régimen interno,
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9 Organización/Coordinación:
¾ Interna:
Reuniones semanales de equipo entre los profesionales que atienden a los usuarios del
centro.
¾ Externa:
Reuniones específicas con los servicios externos (escuela, etc.) para la atención de
necesidades concretas.
9 Participación:
Los familiares de los usuarios, así como las entidades públicas competentes, tendrán
acceso y en su caso información suficiente de la ficha individual programación,
expediente, etc. correspondiente, siempre guardando los niveles de confidencialidad
establecidos legalmente.
En este sentido, se emitirá como mínimo un informe por persona usuaria al final del
proceso de atención temprana en el respectivo centro, este informe estará destinado
tanto a la familia como a otros dispositivos educativos o asistenciales.
Ubicación
Los Centros de Desarrollo Infantil y Atención Temprana (CDIAT) estarán situados en zonas
integradas en la comunidad, que no supongan peligro para la integridad de los usuarios, con
acceso sencillo y rápido a los servicios comunitarios.
Capacidad
Dimensión
El centro correspondiente a este servicio deberá contar con la dimensión suficiente para
cubrir las necesidades de espacio derivada de la estructura que se detalla.
Estructura
El centro correspondiente a este servicio deberá contar al menos con tres zonas
diferenciadas. Para un centro de atención a 200 usuarios se considerarán:
Zona de administración.
à Esta zona constará de despacho de dirección (12 m2) y un área de administración (12
m2). Todas ellas contarán con buena iluminación y ventilación, y equipamiento adecuado
para el trabajo administrativo.
1 sala de recepción de 10 m2
1 sala de espera 18 m2
1 sala de reuniones de 20 m2.
Adecuada ubicación, almacenaje y limpieza de equipamientos y materiales
de 8 m2.
1 aseo con espacio para cambiar y vestir a los niños con dispositivos de
agua caliente de 9 m2.
1 aseo adaptado de 9 m2
1 aseo de personal de 5 m2
1 espacio para el personal (cambiarse y office) de 12 m2
1 espacio para archivar historiales, juguetes y otros materiales de 12 m2
9 En cuanto a tecnología:
- Logopedia:
∗ Magnetófono y cintas.
∗ Ordenador con software interactivo.
∗ Camilla y colchoneta.
∗ Espejo.
∗ Materiales específicos para determinadas deficiencias sensoriales.
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