Caso 7 Ciclo 2

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Caso Practico 7 Financiación de proyectos II


Ciclo 2 Caso Practico 7

Centro Europeo de Postgrado

Project Management.

Luis Andres Bobadilla Bautista.

2021.
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Caso Practico 7 Financiación de proyectos II
Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general ............................................................. 5

Capítulo 2 Desarrollo Caso Practico: Direccion Estrategica II ..................................... 6

Capítulo 3 Resultados y discusión. ............................................................................. 12


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Caso Practico 7 Financiación de proyectos II
Lista de tablas

Tabla 1 Aspectos a tener en cuenta en el parque.............................................................................. 6


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Caso Practico 7 Financiación de proyectos II
Lista de Ilustraciones

Ilustración 1 pregunta de Desarrollo Ceupe ..................................................................................... 5

Ilustración 2 Presupuesto ................................................................................................................. 7

Ilustración 3 matriz de riesgo ........................................................................................................... 8

Ilustración 4 Vista modelada proyecto parque ................................................................................. 9

Ilustración 5 puesta en marcha ....................................................................................................... 10


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Capítulo 1

Introducción e información general

Ilustración 1 pregunta de Desarrollo Ceupe

Ante la pregunta de desarrollo, enfocare la respuesta y los aspectos a incluir en la

respuesta en una propuesta de proyecto que lleve a cabo para la elaboración de un parque.

Todo lo anexado a continuación es de uso único para el caso practico por lo cual no se

permite el uso de este material para usos externos.

la propuesta fue llevada a cabo en Colombia, en el año 2020, por lo cual los valores

pueden cambiar con respecto al año vigente actual.


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Capítulo 2

Desarrollo Caso Practico: Direccion Estrategica II

Principalmente en mi empresa, cuando llevo a cabo una propuesta de proyecto tomo

en cuenta los siguientes Aspectos:

• Que quiere el cliente y porque razón.


• Disponibilidad y manejo de recursos económicos.
• Tiempos de ejecución del proyecto.
• Cambios e imprevistos.
• El valor estimado adelantado puede variar con el valor final.
Los Aspectos mencionados anteriormente son los más básicos que utilizo, he de decir

que cada proyecto tiene su diferencia de dificultad por lo cual anexo o elimino Aspectos a

tener en cuenta. En este proyecto del parque con relación a los aspectos que debo incluir,

tome en cuenta los siguientes.

Tabla 1 Aspectos a tener en cuenta en el parque

Análisis económico financiero del proyecto X Acceso y posibles fuentes de financiación

Elaboración de flujos de caja X Definición de métricas e indicadores

Métodos de evaluación Otros conceptos relacionados

Posible existencia de riesgos en el proyecto X Programas y Portfolio de proyectos X

Análisis del riesgo X El papel de los gestores

Importancia de la modelización X Desarrollo de estándares

Puesta en marcha del proyecto X


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Con respecto a la presentación, lo presento de la siguiente manera:

• Análisis Económico Financiero del proyecto

Ilustración 2 Presupuesto

Según la ilustración 2 hago saber lo que requiero sin presentar el formato de

presupuesto real, ya que ante una propuesta solo muestro el valor final.

• Elaboración de flujos de caja


Esta contiene toda la información contable del proyecto, son las tablas en Excel que

genero para obtener los valores finales presentado en la Ilustración 2 Presupuesto

• Posibles existencias de riesgos en el proyecto


Los posibles riesgos que tengo en cuenta son únicamente en el recurso humano y de

materiales ya que siempre tienden a surgir,


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• Análisis del riesgo

Ilustración 3 matriz de riesgo

Con respecto al análisis del riesgo, desgloso todas las actividades y los hitos

correspondientes a esta (normalmente lo trabajo en la aplicación Microsoft Project) y

los paso por esta matriz para así poder tener en cuenta cuando aplicar los salvavidas.
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• Importancia de la modelización
Ante cualquier propuesta, se requiere de un producto final visual entregado, estos

modelos los manejos en programas conocidos como AutoCAD y Revit y logro lo

siguiente:

Ilustración 4 Vista modelada proyecto parque


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• Puesta en marcha del proyecto


la puesta en marcha en el proyecto del parque lo clasifique de la siguiente manera:

Ilustración 5 puesta en marcha

Con los parámetros anteriores ya puedo poner en marcha el proyecto comenzando con

los estudios y diseños y posterior a su planificación de ejecución.


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• Programas y portfolio de proyectos


mi ciclo de vida de portfolios incluye el inicio, la planificación, le ejecución y la

optimización, he de decir que lo utilizo para elegir en que proyectos participar y como

pueden ser financiados cuando hago licitaciones públicas, es decir aceptar solo

proyectos de construcción.
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Capítulo 3

Resultados y discusión.

He de decir que en Colombia los proyectos de construcción son temas de mucho

manejo, algunos salen, algunos no, si me propongo a llevar a cabo la utilización de todos

los aspectos para hacer una propuesta, seria trabajo en vano, se suele solicitar propuestas

a las empresas para saber cómo es su metodología de manejo de proyectos en vez de

llevar a cabo uno.

No todo es trabajo en vano, como coloque al inicio, tengo aspectos básicos que

manejo como prototipos y los adecuo a lo que solicita el cliente, por lo cual cada

propuesta me toma 1 día aproximadamente realizarla y presentarla.

Anexo el pdf de presentación de propuesta para hacer conocer mi metodología de

presentación de propuesta.

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