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    1) Prueba 1er Parcial

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    Carlos Salgado
    Este documento presenta una evaluación del primer parcial sobre administración de talleres para un estudiante de la especialidad de mecánica general en el Centro de Formación Artesanal Fiscocomisional "Tespa" en Quito, Ecuador. La evaluación contiene preguntas sobre conceptos clave como la organización de un taller, los permisos legales requeridos para abrir un taller mecánico, el ciclo PDCA de Deming y acciones para mejorar la situación de un taller que aceptó un pedido mayor del que podía cumplir.

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    1) Prueba 1er Parcial

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    Carlos Salgado
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    Este documento presenta una evaluación del primer parcial sobre administración de talleres para un estudiante de la especialidad de mecánica general en el Centro de Formación Artesanal Fiscocomisional "Tespa" en Quito, Ecuador. La evaluación contiene preguntas sobre conceptos clave como la organización de un taller, los permisos legales requeridos para abrir un taller mecánico, el ciclo PDCA de Deming y acciones para mejorar la situación de un taller que aceptó un pedido mayor del que podía cumplir.

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    Este documento presenta una evaluación del primer parcial sobre administración de talleres para un estudiante de la especialidad de mecánica general en el Centro de Formación Artesanal Fiscocomisional "Tespa" en Quito, Ecuador. La evaluación contiene preguntas sobre conceptos clave como la organización de un taller, los permisos legales requeridos para abrir un taller mecánico, el ciclo PDCA de Deming y acciones para mejorar la situación de un taller que aceptó un pedido mayor del que podía cumplir.

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    Este documento presenta una evaluación del primer parcial sobre administración de talleres para un estudiante de la especialidad de mecánica general en el Centro de Formación Artesanal Fiscocomisional "Tespa" en Quito, Ecuador. La evaluación contiene preguntas sobre conceptos clave como la organización de un taller, los permisos legales requeridos para abrir un taller mecánico, el ciclo PDCA de Deming y acciones para mejorar la situación de un taller que aceptó un pedido mayor del que podía cumplir.

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    CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL FISCOMISIONAL

    “TESPA”
    Quito- Ecuador
    Dirección: Av. Teodoro Gómez de la Torre S13-175 y Manglar Alto
    Teléfono: 3962900 - 3962800
    Resolución Interinstitucional Nº 0470

    EVALUACIÓN PRIMER PARCIAL


    ADMINISTRACIÓN DE TALLERES
    Nombre: Especialidad: Mecánica General

    Instrucciones:
     Lea las preguntas detenidamente para que pueda responder adecuadamente. Si
    tiene dudas de laguna pregunta o no se da a interpretar correctamente consulte
    con el eduacador
     Responda todas las preguntas con esfero de color azul o negro
     Recuerde que la honestidad es un valor Salesiano. No intente copiar que será
    sancionado
     Siéntase orgulloso de demostrar su conocimiento.

    1) Cuando se habla de organización de un taller a que nos referimos.


    a) A estructurar y jerarquizar actividades y funciones en una institución
    b) A separar la basura en diferentes tachos
    c) A comprar materiales y equipos de calidad
    d) Todas las anteriores
    2) Cuando se empieza a crear un taller mecánico en la ciudad de Quito ¿Qué
    documentación legal debe tener?:
    a) RUC, LUAE, permiso bomberos, declaración de impuestos
    b) Declaración de impuestos, SRI, permisos de alimentos ARCSA
    c) RUC, LUAE, patentes, permisos municipales, permisos bomberos
    d) Todas las anteriores
    3) Escribe 5 ideas para organizar un taller mecánico
    ………………………………… ……………….. ………………………….
    ………………………………… ……………………………
    4) El ciclo PDCA o ciclo de DEMING es una herramienta de administración importante en
    todas las organizaciones. Defina brevemente cada etapa del ciclo
    P
    D
    C
    A

    5) Lea el ejemplo práctico y defina 5 acciones que debe hacer para mejorar la situación
    del taller mecánico “San José”
    El taller mecánico San José es una empresa dedicada a la fabricación de escritorios
    metálicos. La primera semana del mes de diciembre el taller tiene un pedido de construir
    25 escritorios con un plazo de entrega de una semana laborable. El dueño del taller
    conoce que en su empresa solamente se pueden construir como máximo una docena y
    media de escritorios en una semana, sin embargo, acepto el pedido del cliente.
    Defina 5 acciones que realizaría usted para cumplir con el pedido a tiempo
    CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL FISCOMISIONAL
    “TESPA”
    Quito- Ecuador
    Dirección: Av. Teodoro Gómez de la Torre S13-175 y Manglar Alto
    Teléfono: 3962900 - 3962800
    Resolución Interinstitucional Nº 0470

    a)
    …………………………………………………………………………………………………………
    ………………………………………………………………………………………………….
    b)
    …………………………………………………………………………………………………………
    ………………………………………………………………………………………………….
    c)
    …………………………………………………………………………………………………………
    ………………………………………………………………………………………………….
    d)
    …………………………………………………………………………………………………………
    ………………………………………………………………………………………………….
    e)
    …………………………………………………………………………………………………………
    ………………………………………………………………………………………………….
    Suponga que los escritorios metálicos todos presentan fallas en la pintura. Realice el ciclo
    de Deming para poder solucionar dicho inconveniente
    CENTRO DE FORMACIÓN ARTESANAL FISCOMISIONAL
    “TESPA”
    Quito- Ecuador
    Dirección: Av. Teodoro Gómez de la Torre S13-175 y Manglar Alto
    Teléfono: 3962900 - 3962800
    Resolución Interinstitucional Nº 0470

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