Modelo Matriz de Consistencia Sector Exportador

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Matriz de consistencia y

Matriz de operacionalización de
variables

Resumen
El presente documento busca orientar en la redacción de la matriz de consistencia y la
matriz de operacionalización de variables. Se presenta un ejemplo del llenado de ambas
matrices.

Palabras clave: Investigación, matriz de consistencia, matriz de operacionalización

Introducción
La matriz de consistencia permite registrar de modo integrado la información
correspondiente al problema, objetivo general, junto con las variables de estudio con su
correspondiente indicador; asimismo, se procede a integrar la información
correspondiente a los problemas, objetivos específicos desdoblando las correspondientes
variables e indicadores.

En la tabla 1 se presenta un ejemplo de la matriz de consistencia. Se ha completado para fines


prácticos solo la información del problema, objetivo general.

1
Tabla 1.
Matriz de consistencia

PROBLEMAS OBJETIVOS VARIABLES INDICADOR

Problema general Objetivo general Variable independiente 1 Dimensión del mercado


¿Cuál es el efecto de la competencia Determinar el efecto de la Competencia de mercado Ventajas de las otras
de mercado, a través de la motivación competencia de mercado, a través de empresas
empresarial, en el desempeño la motivación empresarial, en el Variable independiente 2 Empresas con mayores ventas en el
exportador de las empresas del sector desempeño exportador de las Motivación empresarial mercado Tendencias en el mercado
manufacturero en Buga, Valle? empresas del sector manufacturero en Oportunidades en el mercado
Buga, Valle Variable dependiente Nuevas oportunidades de ingreso al
Desempeño exportador mercado
Porcentaje de crecimiento de ventas
Porcentaje de participación en el mercado
Problema específico 1 Objetivo específico 1
Variable independiente 1
¿Cuál es el efecto de la competencia Determinar el efecto de la
Competencia de mercado
de mercado en la motivación competencia de mercado en la Dimensión del mercado
empresarial de las empresas del sector motivación empresarial de las Ventajas de las otras empresas
Variable independiente 2
manufacturero en Buga, Valle? empresas del sector manufacturero en
Motivación empresarial
Buga, Valle?
Problema específico 2 Objetivo específico 2
Variable independiente 1
¿Cuál es el efecto de la motivación Determinar el efecto de la motivación
Competencia de mercado
empresarial en el desempeño empresarial en el desempeño Empresas con mayores ventas en el mercado
exportador de las empresas del sector exportador de las empresas del sector Tendencias en el mercado
Variable dependiente
manufacturero en Buga, manufacturero en Buga,
Motivación empresarial
Valle? Valle

Posteriormente se completarán del mismo modo los problemas, objetivos específicos, considerando las variables correspondientes, precisando el indicador
respectivo para cada variable. Esta matriz será el punto de partida para la matriz de operacionalización en la cual se detallarán las dimensiones que son
medidas y los ítems a ser usados en los instrumentos.
Tabla 2.
Matriz de operacionalización

Fuente del
Variable Definición conceptual Dimensiones Indicador Ítem Técnica e Instrumentos
Ítem

Situación constante a la cual está Dimensión del mercado El mercado crece siempre rápido
Variable sometida una empresa que la
independiente 1 obliga a generar nuevas y mejores Ventajas de las otras La competencia en el sector está bajo
Ámbito externo de Masvidal (2011)
Competencia de ofertas para mantenerse en el empresas control
la empresa
mercado mercado (Fury et al., 2022) Empresas con mayores El sector está controlado por las Tipo de Investigación Aplicada
ventas en el mercado pymes Alcance de la investigación
Correlacional
Tendencias en el mercado Estamos buscando ser la empresa que Diseño de Investigación
genere la tendencia No experimental
Variable Conjunto de razones que tiene una Población
independiente 2 empresa para desarrollar una Motivación en el Oportunidades en el Estamos buscando oportunidades Rojas y Empresas del sector manufactura
Motivación actividad comercial determinada mercado mercado comerciales permanentemente Hammed (2005) de Buga
empresarial (Chimaev y Ferguson, 2012) Muestra
Nuevas oportunidades de Siempre buscamos oportunidades de 80 empresas del sector
ingreso al mercado ingresar a otros mercados manufactura de Buga
Técnica: Encuesta
Crecimiento de Porcentaje de crecimiento ¿Cuál es el porcentaje de crecimiento
Internacionalización de las Instrumentos: Cuestionario
Variable ventas de ventas de ventas en los últimos 5 años?
empresas, con servicios y/o
dependiente van Mil y Del
productos, buscando un
Desempeño Participación en el Porcentaje de participación ¿Cuál es el porcentaje de participación Aguila (2018)
posicionamiento en el mercado
exportador mercado en el mercado en el merado en los últimos 5 años?
internacional (Barket, 2017).

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