PUESTOS
PUESTOS
PUESTOS
METODO DE PUNTOS
8 pasos práctivos a seguir
PASO 1:
DEFINIR LOS FACTORES Y SU DESCRIPCIÓN
FACTOR DESCRIPCIÓN
Es la destreza o cualidad que se tiene u obtiene para lograr cumplir ciertos objetivos trazados, es dec
adecuada una acción en particular. Cabe destacar que la mayoría de los seres humanos pueden g
HABILIDAD
hacen resaltar entre los demas. Es tener el poder de hacer algo o realizar una determinada acción.
algo, quiere decir que le falta el conocimiento, la fuerza o los recursos necesarios p
Considera los esfuerzos puramente físicos, mentales y visuales que requieran cada una de las tar
ESFUERZO analiza. Deben tenerse en cuenta tanto los esfuerzos al operar manualmente, con una máquina o m
productos, como el tiempo que pasan en los dispositivos digitales y el desgaste m
El empleado debe mantener una actitud de responsabilidad con la organizacion, cumpliendo todas su
RESPONSAB IIDAD debe apegarse a las politicas y los procedimientos de la organización de la manera mas profesional
cuidadoso al momento de tomar decisiones para lograr alcanzar los ob
Las condiciones de trabajo son todo lo relacionado con las particularidades de las oficinas, instalacion
existentes en el centro de trabajo,abarca todo sobre la naturaleza de los agentes físicos, químicos y b
CONDICIONES
trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los factores qu
DE TRABAJO
y ordenación, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador. Así como
tipo de contrato, la jornada laboral, la carga de trabajo, la doble jornada, l
PASO 2:
FACTOR SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
HABILIDAD
HABILIDAD
2. CONOCIMIENTO
3. CRITERIO E INICIATIVA
4. FISICO
ESFUERZO 5. MENTAL
6. VISUAL
7. EN RESULTADOS
8. SUPERVISION
RESPONSAB IIDAD
RESPONSAB IIDAD
9. DATOS CONFIDENCIALES
10. AMBIENTE
CONDICIONES
DE TRABAJO
11. RIESGOS
PASO 3:
DEFINIR LOS 5 NIVELES DE CADA SUBFACTOR
Pondré solo un
ejemplo
FACTOR SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
HABILIDAD
Nivel II: Se requiere de un mínimo de expereriencia relacionada con las tareas del puesto
Nivel III: Es necesaria la experiencia previa en tareas similares o iguales para ejecutar las tareas del puesto
Nivel IV: Se requiere de amplia experiencia en planeación y ejecución de las tareas de puesto
Nivel V: Se necesita una experiencia amplia en la planeación, ejecución, implementación, seguimiento y evalu
PASO 4:
DEFINIR PONDERACIÓN DE CADA FACTOR Y LUEGO DE CADA SUBFACTOR
FACTOR PESO %
HABILIDAD 40
ESFUERZO 20
RESPONSAB IIDAD 30
CONDICIONES
10
DE TRABAJO
100
PASO 5:
VALUAR CADA PUESTO TIPO SEGÚN EL CUADRO ANTERIOR Y LA DEFINICIÓN DE CADA SUBFACTOR
FACTOR PESO %
HABILIDAD 40
ESFUERZO 20
RESPONSAB IIDAD 30
CONDICIONES
10
DE TRABAJO
Esto deben realizar para cada puesto, no poner los niveles al cálculo sino basarse en la
descripción que realizaron para cada nivel según el subfactor.
PASO 6:
Realizar un listado con los puestos tipo con el valor relativo que les dio en los cuadros y ordenarlos
del más alto al más bajo.
LOS 16 PUESTOS
PASO 7:
Dividir los puestos en donde encuentren una distancia considerable entre un punteo y otro para sacar los diferentes nivele
Para este caso necesito de 3 a 4 grupos de puestos.
PASO 8:
Asignar un rango salarial para cada nivel según grupo de puestos.
DESCRIPCIÓN
lidad que se tiene u obtiene para lograr cumplir ciertos objetivos trazados, es decir la capacidad de realizar de manera
ción en particular. Cabe destacar que la mayoría de los seres humanos pueden gozar de ciertas habilidades que los
e los demas. Es tener el poder de hacer algo o realizar una determinada acción. Si no se tiene la capacidad de hacer
o, quiere decir que le falta el conocimiento, la fuerza o los recursos necesarios para realizar la tarea.
uerzos puramente físicos, mentales y visuales que requieran cada una de las tareas realizadas en el puesto que se
erse en cuenta tanto los esfuerzos al operar manualmente, con una máquina o manejando herramientas, materiales o
roductos, como el tiempo que pasan en los dispositivos digitales y el desgaste mental se requiere.
antener una actitud de responsabilidad con la organizacion, cumpliendo todas sus obligaciones laborales, asi tambien
s politicas y los procedimientos de la organización de la manera mas profesional y dando su mayor esfuerzo, debe ser
cuidadoso al momento de tomar decisiones para lograr alcanzar los objetivos.
abajo son todo lo relacionado con las particularidades de las oficinas, instalaciones, equipos, productos y demás útiles
o de trabajo,abarca todo sobre la naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de
pondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los factores que tienen que ver con su organización
fluyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador. Así como la forma de prestación del trabajo, el
tipo de contrato, la jornada laboral, la carga de trabajo, la doble jornada, los turnos.
Uno de los ámbitos donde tiene mayor protagonismo el término experiencia es en el laboral. Y es que las empresas
cuando ponen en marcha procesos de selección de personal apuestan, en la mayoría de las ocasiones, por contratar
a aquellos candidatos que tienen una gran experiencia en las áreas que se desea cubrir.
Es un conjunto de información almacenada mediante la experiencia o el aprendizaje o a través de la introspección..
Se trata de la posesión de múltiples datos interrelacionados que, al ser tomados por sí solos, poseen un menor valor
cualitativo.
Se denomina el principio o norma según el cual se puede conocer la verdad, tomar una determinación, u opinar o
juzgar sobre determinado asunto.
Es aquello que nos permite establecer las pautas o principios a partir de los cuales podremos distinguir una cosa de
la otra.
El esfuerzo físico debe ser identificado y controlado como parte del plan de prevención. Realizar en el trabajo
movimientos frecuentes y/o rápidos, repetitivos, levantar y/o soportar cargas pesadas, o llevarlas durante un tiempo
prolongado, mantener posturas estáticas y/o forzadas, etc. representan riesgos para la salud. El no evaluar la
necesidad del esfuerzo fisico que requiere un puesto puede llevar a poner en riego al trabajador ya que si la
actividad es de levantar cajas, obnjetos de mucho peso no podemos contratar a un apoersona que no cuente con las
caracteristicas necesarias para realizar dicho trabajo, debe ser identificado y controlado como parte del plan de
prevención.
Además, las lesiones osteomusculares se pueden producir por soportar vibraciones en el conjunto mano-brazo o bien
en todo el cuerpo. La utlización de taladros de mano y el trabajo sobre tractores pueden ser ejemplos de puestos con
estos riesgos.
Se puede definir como la cantidad de esfuerzo mental deliberado que debe realizarse para conseguir un resultado
concreto y está ligada a la necesidad de procesamiento de información y de toma de decisiones para la ejecución de
la tarea. El esfuerzo mental en el trabajo exige un determinado grado de atención, organización del trabajo en cuento
al ritmo a que se ve sometido el trabajador y que actúa como factor de presión sobre el proceso cognitivo y de toma
de decisiones.
No se trata de una patología es, más bien, la consecuencia de haber exigido demasiado a los ojos. Aparece tras
realizar un esfuerzo acomodativo excesivo. La musculatura del ojo se encuentra más o menos relajada cuando se ve
de lejos, al mirar el horizonte, por ejemplo. Pero, cuando se enfoca de cerca, tiene que realizar un trabajo mayor, Al
pasar mucho rato leyendo o mirando una pantalla, esta musculatura manifiesta cansancio. Este problema afecta a
aquellas personas que permanecen más de ocho horas delante de la pantalla de un computador, a quienes leen y
escriben mucho tiempo de forma seguida, a los trabajadores que están expuestos a una luz muy brillante o que
permanecen en lugares con poca luz, como bodegueros, cocineros maquileros, contadores, los conductores de taxi o
buses también se ven afectados al conducir un vehículo por un período extenso. Asimismo, otras de las causas que
provocan molestias oculares son la calefacción o aire acondicionado, ya que evaporan la secreción lagrimal
impidiendo que el ojo se humecte correctamente; y el uso prolongado de dispositivos electrónicos. También, defectos
visuales no asumidos o entendidos como leves, como la vista cansada, además de alteraciones en el enfoque de los
objetos, contribuyen al desarrollo de molestias oculares.
La responsabilidad implica compromiso con la organización y consigo mismo, para lograr los buenos
resultados el empleado se debe involucrar con las actividades que realiza,debe tener un plan de trabajo
para tener los resultados a tiempo, debe entregar un trabajo limpio y organizado.
El empleado debe estar bien enterado de las personas y de las obligaciones de cada uno, debe dirigir el
trabajo de grupos de personas a su cargo, con el fin de lograr de ellas su máxima eficacia y satisfacción
mutua, debe evaluar constantemente que se cumplan las normas de la organizacion y estar dispuesto a
emprender una acción contraria cuando sea necesario.
El empleado debe asegurarse que la información personal o empresarial no debe ser divulgada a
terceros sin consentimiento y sobre la que se han de aplicar las medidas pertinentes para garantizar su
seguridad, se debe seguir los protocolos de seguridad para garantizar el acceso a la informacion
unicamente al personal autorizado.
Nos referimos a una correcta iluminación, de ser posible natural, el aire limpio y fresco, la temperatura agradable, no
sólo son eficaces en la prevención de enfermedades, sino que generan un entorno saludable en el que pasar las
muchas horas por día que requiere nuestro trabajo. Tambien está relacionado con la percepción de los colaboradores
en cuanto a los factores que determinan la calidad de su experiencia en los lugares de trabajo. Dichos factores
pueden ser tangibles o intangibles.
Son aquellas condiciones físicas o materiales dentro del lugar de trabajo que pueden desencadenar un accidente o
incidente laboral. Tambien son las posibles causas de sufrir un determinado daño derivado del trabajo, es por ello
que las empresas cuentan con numerosos reglamentos que intentan evitar los daños en la salud (sobre señalización,
manejo de cargas, pantallas de visualización, agentes biológicos, agentes cancerígenos, etc.)
riencia previa en tareas similares o iguales para ejecutar las tareas del puesto
SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
2. CONOCIMIENTO
3. CRITERIO E INICIATIVA
4. FISICO
5. MENTAL
6. VISUSUAL
7. EN RESULTADOS
8. SUPERVISION
9. DATOS CONFIDENCIALES
10. AMBIENTE
11. RIESGOS
ELECTRICISTA EXTERNO I
SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
2. CONOCIMIENTO
3. CRITERIO E INICIATIVA
4. FISICO
5. MENTAL
6. VISUSUAL
7. EN RESULTADOS
8. SUPERVISION
9. DATOS CONFIDENCIALES
10. AMBIENTE
11. RIESGOS
an pero no lo entregarán
to o familia de puestos.
I II III IV V
22 44 66 88 110
14 28 42 56 70
4 8 12 16 20
5 10 15 20 25
10 20 30 40 50
5 10 15 20 25
14 28 42 56 70
11 22 33 44 55
5 10 15 20 25
3 6 9 12 15
7 14 21 28 35
100 200 300 400 500
I II III IV V
66
42
8
25
20
15
42
11
5
12
35
16 28 165 12 60
281 Valor Relativo
FACTOR DESCRIPCION VALORES
Es el conjunto de competencias,
aptitudes y habilidades con las que
cuenta cada sujeto y que logra
desarrollar a lo largo de su vida; esto le
permite plantear, ejecutar y proponer
soluciones eficaces a problemas y
Habilidades conflictos, en pro del cumplimiento de las 40
metas empresariales. Son habilidades
inherentes a una persona que permiten
distinguir entre trabajadores que, aún
teniendo el mismo grado de preparación
académica o técnica para un puesto,
actúan de manera diferente.
20 40 60 80 100
15 30 45 60 75
5 10 15 20 25
5 10 15 20 25
10 20 30 40 50
10 20 30 40 50
15 30 45 60 75
8 16 24 32 40
7 14 21 28 35
3 6 9 12 15
2 4 6 8 10
1. Experiencia
Habilidades 40
2. Conocimiento
3. Critierio Iniciativa
4. Fisico
Esfuerzo 25
5. Mental
6. Visual a
7. En resultados
Responsabilidad 30
8. Supervision
9. Datos Confidenciales
10. Ambiente
Condiciones de Trabajo 5
11. Riesgos
20
15
10
10
15
7
3
100
I
Implica minima responsabilidad en tiempo y forma para dar respuesta a sus obligaciones
20 Los trabajos que realiza requieren atención sostenida por periodos de tiempo
200
III
300 400
IV
500
V
Es necesaria una atención intensa maxima por el periodo de tiempo que pasa
frente a aparatos digitales
Es neceario involucrarse en las funciones del puesto para poder llevar un plan
de trabajo y manejar porcentajes de los resultados
Las actividades tienen riesgo a la hora de realizarlas por lo que se requiere tener
precaucion a la hora de realizarlas..
FACTOR VALORES SUB FACTOR I
Se requiere un
minimo de
20 40
experiencia previa
al puesto
1. Experiencia
Se requiere un
minimo de
Habilidades 40 15 conocimiento 30
previo al puesto al
puesto a ocupar
2. Conocimiento
No se requiere de
5 10
criterio e iniciativa
3. Critierio Iniciativa
Trabajo de oficina
5 con desgaste 10
físico mínimo
4. Fisico
Requiere de
Esfuerzo 25 10 20
atención mínimo
5. Mental
El rendimineto
10 20
visual es leve
6. Visual
Implica minima
responsabilidad
15 en para dar 30
respuesta a sus
obligaciones
7. En resultados
No requiere estar
enterado de las
Responsabilidad 30 8 obligaciones de 16
los puestos a
supervicion
8. Supervision
No requiere de
compromiso para
proteger
7 14
informacion
personal o
9. Datos empresarial
Confidenciales
Requiere muy
pocos factores
3 ambientales que 6
este expuesto el
10. Ambiente trabajador.
Condiciones de
5
Trabajo
La actividades a
realizar no tienen
2 4
riesgos a la hora
de realizarlas.
11. Riesgos
100 200
Puesto: CONSERJE
RESPONSAB IIDAD 30
8. SUPERVISION 8
RESPONSAB IIDAD 30
9. DATOS
CONFIDENCIALES
7
Se requiere de
experiencia para ocupar Se requiere de una
Se requiere previa
dicho puesto, se amplia experiencia en
experiencia en
necesita que se pueda planear, controlar y
actividades o tareas 60 80
desarrollar en ejecutar tareas
para poder ejecutar el
actividades, tareas u asignadas en dicho
puesto a ocupar
ocupaciones en el puesto
puesto
Se requiere
conocimiento para Se requiere de un
Se requiere previo
ocupar dicho puesto, se amplio conocimiento en
conocimiento en
necesita que se pueda planear, controlar y
actividades o tareas 45 60
desarrollar en ejecutar tareas
para poder ejecutar el
actividades, tareas u asignadas en dicho
puesto a ocupar
ocupaciones en el puesto
puesto
Se requiere de un
Se requiere poca
minimo conocimiento
iniciativa para realizar Se requiere minima
en planear, controlar y
actividades o tareas a 15 iniciativa o criterio para 20
ejecutar tareas
ejecutar el puesto a ocupar dicho puesto.
asignadas en dicho
ocupar
puesto
Desarrollo varias
Requiere de esfuerzo Requiere de esfuerzo
veces al día algún 15 20
físico frecuentemente físico constantemente
esfuerzo físico
Se requiere de un
esfuerzo visual intenso
Se necesita un nivel
Se requiere de un por las operaciones
de esfuerzo visual 30 40
esfuerzo visual frecuente que realiza duarantew
minimo
periodos largos de
tiempo
Se requiere de poco
Requiere involucrarse lo
compromiso para dar Se requiere de
suficiente para que los
el resultados constante respuesta en
45 resultados del trabajo se 60
relacionado a las tiempo y forma de las
den en el tiempo y orden
obligaciones del tareas del puesto
correctos
puesto
Se requiere conocer
Requiere
Debe evaluar amplia informacion del
conocimiento minimo
constantemente que se los puestos para la
de los puestos para la 24 32
cumplan las obligaciones evaluacion del
evaluacion sus
del puesto cumplimineto de
obligaciones
normas
Las actividesdes
Las actividades tienen Las actividades tienen requieren de cuidado a
minimo de riesgo a la 6 un poco de riesgo a la 8 la hora de realizarlas
hora de realizarla. hora de realizarlas. para prevenir
accidentes.
300 400
IV V FACTOR PESO %
HABILIDAD 40
ESFUERZO 20
RESPONSAB
IIDAD
30
RESPONSAB
IIDAD
30
CONDICIONES
10
DE TRABAJO
IV V FACTOR PESO %
HABILIDAD 40
ESFUERZO 20
RESPONSAB
IIDAD
30
CONDICIONES
10
DE TRABAJO
Se requiere de una
experiencia amplia en poder
cumplir las tareas asignadas,
100
poder ejectuarlas, controlarlas
y tener un buen plan para el
desarrollo de las mismas
Se requiere de un
conocimiento amplio en poder
cumplir las tareas asignadas,
75
poder ejectuarlas, controlarlas
y tener un buen plan para el
desarrollo de las mismas
Se requiere de amplia
iniciativa y criterio propio en
cumplir las tareas asignadas,
25
poder ejectuarlas, controlarlas
y tener un buen plan para el
desarrollo de las mismas
Desarrolla bastantes
25 actividades físicas durante el
día
500
NIDAD DE PUBLICIDAD
SUBFACTOR I II III IV V
1. EXPERIENCIA 20
2. CONOCIMIENTO 30
3. CRITERIO E
INICIATIVA
25
4. FISICO 10
5. MENTAL 20
6. VISUSUAL 30
7. EN
RESULTADOS
30
8. SUPERVISION 8
9. DATOS
CONFIDENCIALES
7
10. AMBIENTE 12
11. RIESGOS 8
SUBFACTOR I II III IV V
1. EXPERIENCIA 20
2. CONOCIMIENTO 60
3. CRITERIO E
INICIATIVA
5
4. FISICO 25
5. MENTAL 30
6. VISUSUAL 10
7. EN
RESULTADOS
15
8. SUPERVISION 16
9. DATOS
CONFIDENCIALES
14
10. AMBIENTE 3
11. RIESGOS 6