0% encontró este documento útil (0 votos)
28 vistas41 páginas

PUESTOS

Descargar como xls, pdf o txt
Descargar como xls, pdf o txt
Descargar como xls, pdf o txt
Está en la página 1/ 41

GUIA PRÁCTIVA PARA REALIZAR EL PROYECTO DE VALUACIÓN

METODO DE PUNTOS
8 pasos práctivos a seguir

PASO 1:
DEFINIR LOS FACTORES Y SU DESCRIPCIÓN

FACTOR DESCRIPCIÓN

Es la destreza o cualidad que se tiene u obtiene para lograr cumplir ciertos objetivos trazados, es dec
adecuada una acción en particular. Cabe destacar que la mayoría de los seres humanos pueden g
HABILIDAD
hacen resaltar entre los demas. Es tener el poder de hacer algo o realizar una determinada acción.
algo, quiere decir que le falta el conocimiento, la fuerza o los recursos necesarios p

Considera los esfuerzos puramente físicos, mentales y visuales que requieran cada una de las tar
ESFUERZO analiza. Deben tenerse en cuenta tanto los esfuerzos al operar manualmente, con una máquina o m
productos, como el tiempo que pasan en los dispositivos digitales y el desgaste m

El empleado debe mantener una actitud de responsabilidad con la organizacion, cumpliendo todas su
RESPONSAB IIDAD debe apegarse a las politicas y los procedimientos de la organización de la manera mas profesional
cuidadoso al momento de tomar decisiones para lograr alcanzar los ob

Las condiciones de trabajo son todo lo relacionado con las particularidades de las oficinas, instalacion
existentes en el centro de trabajo,abarca todo sobre la naturaleza de los agentes físicos, químicos y b
CONDICIONES
trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los factores qu
DE TRABAJO
y ordenación, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador. Así como
tipo de contrato, la jornada laboral, la carga de trabajo, la doble jornada, l

PASO 2:

DEFINIR LOS SUBFACTORES PARA CADA FACTOR Y DESCRIBIRLOS

FACTOR SUBFACTOR

1. EXPERIENCIA

HABILIDAD
HABILIDAD
2. CONOCIMIENTO

3. CRITERIO E INICIATIVA

4. FISICO

ESFUERZO 5. MENTAL

6. VISUAL

7. EN RESULTADOS

8. SUPERVISION
RESPONSAB IIDAD
RESPONSAB IIDAD

9. DATOS CONFIDENCIALES

10. AMBIENTE

CONDICIONES
DE TRABAJO

11. RIESGOS

PASO 3:
DEFINIR LOS 5 NIVELES DE CADA SUBFACTOR

Pondré solo un
ejemplo

FACTOR SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
HABILIDAD

Nivel I: No se requiere experincia prievia para este puesto

Nivel II: Se requiere de un mínimo de expereriencia relacionada con las tareas del puesto

Nivel III: Es necesaria la experiencia previa en tareas similares o iguales para ejecutar las tareas del puesto

Nivel IV: Se requiere de amplia experiencia en planeación y ejecución de las tareas de puesto

Nivel V: Se necesita una experiencia amplia en la planeación, ejecución, implementación, seguimiento y evalu

Udetedes deberán realizar un cuadro similar para cada subfactor.

PASO 4:
DEFINIR PONDERACIÓN DE CADA FACTOR Y LUEGO DE CADA SUBFACTOR

FACTOR PESO %

HABILIDAD 40
ESFUERZO 20

RESPONSAB IIDAD 30

CONDICIONES
10
DE TRABAJO

100

PASO 5:
VALUAR CADA PUESTO TIPO SEGÚN EL CUADRO ANTERIOR Y LA DEFINICIÓN DE CADA SUBFACTOR

EJEMPLO: PUESTO: TÉCNICO ELECTRICISTA EXTERNO I

FACTOR PESO %

HABILIDAD 40

ESFUERZO 20

RESPONSAB IIDAD 30

CONDICIONES
10
DE TRABAJO

Esto deben realizar para cada puesto, no poner los niveles al cálculo sino basarse en la
descripción que realizaron para cada nivel según el subfactor.

PASO 6:
Realizar un listado con los puestos tipo con el valor relativo que les dio en los cuadros y ordenarlos
del más alto al más bajo.

Puesto Valor relativo


A
B
C
D
E
F

LOS 16 PUESTOS
PASO 7:
Dividir los puestos en donde encuentren una distancia considerable entre un punteo y otro para sacar los diferentes nivele
Para este caso necesito de 3 a 4 grupos de puestos.

PASO 8:
Asignar un rango salarial para cada nivel según grupo de puestos.

PASO 9: Solo para que lo sepan pero no lo entregarán


Asignar un rango salarial para cada puesto o familia de puestos.
PROYECTO DE VALUACIÓN

DESCRIPCIÓN

lidad que se tiene u obtiene para lograr cumplir ciertos objetivos trazados, es decir la capacidad de realizar de manera
ción en particular. Cabe destacar que la mayoría de los seres humanos pueden gozar de ciertas habilidades que los
e los demas. Es tener el poder de hacer algo o realizar una determinada acción. Si no se tiene la capacidad de hacer
o, quiere decir que le falta el conocimiento, la fuerza o los recursos necesarios para realizar la tarea.

uerzos puramente físicos, mentales y visuales que requieran cada una de las tareas realizadas en el puesto que se
erse en cuenta tanto los esfuerzos al operar manualmente, con una máquina o manejando herramientas, materiales o
roductos, como el tiempo que pasan en los dispositivos digitales y el desgaste mental se requiere.

antener una actitud de responsabilidad con la organizacion, cumpliendo todas sus obligaciones laborales, asi tambien
s politicas y los procedimientos de la organización de la manera mas profesional y dando su mayor esfuerzo, debe ser
cuidadoso al momento de tomar decisiones para lograr alcanzar los objetivos.

abajo son todo lo relacionado con las particularidades de las oficinas, instalaciones, equipos, productos y demás útiles
o de trabajo,abarca todo sobre la naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de
pondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los factores que tienen que ver con su organización
fluyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador. Así como la forma de prestación del trabajo, el
tipo de contrato, la jornada laboral, la carga de trabajo, la doble jornada, los turnos.

ADA FACTOR Y DESCRIBIRLOS

DESCRIPCIÓN DEL SUBFACTOR

Uno de los ámbitos donde tiene mayor protagonismo el término experiencia es en el laboral. Y es que las empresas
cuando ponen en marcha procesos de selección de personal apuestan, en la mayoría de las ocasiones, por contratar
a aquellos candidatos que tienen una gran experiencia en las áreas que se desea cubrir.
Es un conjunto de información almacenada mediante la experiencia o el aprendizaje o a través de la introspección..
Se trata de la posesión de múltiples datos interrelacionados que, al ser tomados por sí solos, poseen un menor valor
cualitativo.

Se denomina el principio o norma según el cual se puede conocer la verdad, tomar una determinación, u opinar o
juzgar sobre determinado asunto.
Es aquello que nos permite establecer las pautas o principios a partir de los cuales podremos distinguir una cosa de
la otra.

El esfuerzo físico debe ser identificado y controlado como parte del plan de prevención. Realizar en el trabajo
movimientos frecuentes y/o rápidos, repetitivos, levantar y/o soportar cargas pesadas, o llevarlas durante un tiempo
prolongado, mantener posturas estáticas y/o forzadas, etc. representan riesgos para la salud. El no evaluar la
necesidad del esfuerzo fisico que requiere un puesto puede llevar a poner en riego al trabajador ya que si la
actividad es de levantar cajas, obnjetos de mucho peso no podemos contratar a un apoersona que no cuente con las
caracteristicas necesarias para realizar dicho trabajo, debe ser identificado y controlado como parte del plan de
prevención.
Además, las lesiones osteomusculares se pueden producir por soportar vibraciones en el conjunto mano-brazo o bien
en todo el cuerpo. La utlización de taladros de mano y el trabajo sobre tractores pueden ser ejemplos de puestos con
estos riesgos.

Se puede definir como la cantidad de esfuerzo mental deliberado que debe realizarse para conseguir un resultado
concreto y está ligada a la necesidad de procesamiento de información y de toma de decisiones para la ejecución de
la tarea. El esfuerzo mental en el trabajo exige un determinado grado de atención, organización del trabajo en cuento
al ritmo a que se ve sometido el trabajador y que actúa como factor de presión sobre el proceso cognitivo y de toma
de decisiones.

No se trata de una patología es, más bien, la consecuencia de haber exigido demasiado a los ojos. Aparece tras
realizar un esfuerzo acomodativo excesivo. La musculatura del ojo se encuentra más o menos relajada cuando se ve
de lejos, al mirar el horizonte, por ejemplo. Pero, cuando se enfoca de cerca, tiene que realizar un trabajo mayor, Al
pasar mucho rato leyendo o mirando una pantalla, esta musculatura manifiesta cansancio. Este problema afecta a
aquellas personas que permanecen más de ocho horas delante de la pantalla de un computador, a quienes leen y
escriben mucho tiempo de forma seguida, a los trabajadores que están expuestos a una luz muy brillante o que
permanecen en lugares con poca luz, como bodegueros, cocineros maquileros, contadores, los conductores de taxi o
buses también se ven afectados al conducir un vehículo por un período extenso. Asimismo, otras de las causas que
provocan molestias oculares son la calefacción o aire acondicionado, ya que evaporan la secreción lagrimal
impidiendo que el ojo se humecte correctamente; y el uso prolongado de dispositivos electrónicos. También, defectos
visuales no asumidos o entendidos como leves, como la vista cansada, además de alteraciones en el enfoque de los
objetos, contribuyen al desarrollo de molestias oculares.

La responsabilidad implica compromiso con la organización y consigo mismo, para lograr los buenos
resultados el empleado se debe involucrar con las actividades que realiza,debe tener un plan de trabajo
para tener los resultados a tiempo, debe entregar un trabajo limpio y organizado.

El empleado debe estar bien enterado de las personas y de las obligaciones de cada uno, debe dirigir el
trabajo de grupos de personas a su cargo, con el fin de lograr de ellas su máxima eficacia y satisfacción
mutua, debe evaluar constantemente que se cumplan las normas de la organizacion y estar dispuesto a
emprender una acción contraria cuando sea necesario.
El empleado debe asegurarse que la información personal o empresarial no debe ser divulgada a
terceros sin consentimiento y sobre la que se han de aplicar las medidas pertinentes para garantizar su
seguridad, se debe seguir los protocolos de seguridad para garantizar el acceso a la informacion
unicamente al personal autorizado.

Nos referimos a una correcta iluminación, de ser posible natural, el aire limpio y fresco, la temperatura agradable, no
sólo son eficaces en la prevención de enfermedades, sino que generan un entorno saludable en el que pasar las
muchas horas por día que requiere nuestro trabajo. Tambien está relacionado con la percepción de los colaboradores
en cuanto a los factores que determinan la calidad de su experiencia en los lugares de trabajo. Dichos factores
pueden ser tangibles o intangibles.

Son aquellas condiciones físicas o materiales dentro del lugar de trabajo que pueden desencadenar un accidente o
incidente laboral. Tambien son las posibles causas de sufrir un determinado daño derivado del trabajo, es por ello
que las empresas cuentan con numerosos reglamentos que intentan evitar los daños en la salud (sobre señalización,
manejo de cargas, pantallas de visualización, agentes biológicos, agentes cancerígenos, etc.)

ncia prievia para este puesto

nimo de expereriencia relacionada con las tareas del puesto

riencia previa en tareas similares o iguales para ejecutar las tareas del puesto

a experiencia en planeación y ejecución de las tareas de puesto

eriencia amplia en la planeación, ejecución, implementación, seguimiento y evaluación de resultados

imilar para cada subfactor.

CTOR Y LUEGO DE CADA SUBFACTOR

SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
2. CONOCIMIENTO
3. CRITERIO E INICIATIVA
4. FISICO
5. MENTAL
6. VISUSUAL
7. EN RESULTADOS
8. SUPERVISION
9. DATOS CONFIDENCIALES
10. AMBIENTE
11. RIESGOS

EL CUADRO ANTERIOR Y LA DEFINICIÓN DE CADA SUBFACTOR

ELECTRICISTA EXTERNO I

SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
2. CONOCIMIENTO
3. CRITERIO E INICIATIVA
4. FISICO
5. MENTAL
6. VISUSUAL
7. EN RESULTADOS
8. SUPERVISION
9. DATOS CONFIDENCIALES
10. AMBIENTE
11. RIESGOS

poner los niveles al cálculo sino basarse en la


el según el subfactor.

on el valor relativo que les dio en los cuadros y ordenarlos


una distancia considerable entre un punteo y otro para sacar los diferentes niveles jerárquicos.

según grupo de puestos.

an pero no lo entregarán
to o familia de puestos.
I II III IV V
22 44 66 88 110
14 28 42 56 70
4 8 12 16 20
5 10 15 20 25
10 20 30 40 50
5 10 15 20 25
14 28 42 56 70
11 22 33 44 55
5 10 15 20 25
3 6 9 12 15
7 14 21 28 35
100 200 300 400 500

I II III IV V
66
42
8
25
20
15
42
11
5
12
35
16 28 165 12 60
281 Valor Relativo
FACTOR DESCRIPCION VALORES

Es el conjunto de competencias,
aptitudes y habilidades con las que
cuenta cada sujeto y que logra
desarrollar a lo largo de su vida; esto le
permite plantear, ejecutar y proponer
soluciones eficaces a problemas y
Habilidades conflictos, en pro del cumplimiento de las 40
metas empresariales. Son habilidades
inherentes a una persona que permiten
distinguir entre trabajadores que, aún
teniendo el mismo grado de preparación
académica o técnica para un puesto,
actúan de manera diferente.

Considera los esfuerzos puramente


físicos, mentales y visuales que
requieran cada una de las tareas
realizadas en el puesto que se analiza.
Deben tenerse en cuenta tanto los
Esfuerzo 25
esfuerzos al operar manualmente, con
una máquina o manejando herramientas,
materiales o productos, como el tiempo
que pasan en los dispositivos digitales y
el desgaste mental se requiere.

Son los compromisos y obligaciones a


las que debe dar respuesta por la función
que ocupa. Marca los ámbitos en los
Responsabilidad cuales es responsable de tomar 30
decisiones, y generar las acciones
necesarias para que los resultados del
trabajo se den, en tiempo y forma.
Son los compromisos y obligaciones a
las que debe dar respuesta por la función
que ocupa. Marca los ámbitos en los
Responsabilidad cuales es responsable de tomar 30
decisiones, y generar las acciones
necesarias para que los resultados del
trabajo se den, en tiempo y forma.

Es todo lo relacionado con las


particularidades de las oficinas,
instalaciones, equipos, productos y
demás útiles existentes en el centro de
trabajo,abarca todo sobre la naturaleza
de los agentes físicos, químicos y
Condiciones de Trabajo biológicos presentes en el ambiente de 5
trabajo y sus correspondientes
intensidades, concentraciones o niveles
de presencia. Los factores que tienen
que ver con su organización y
ordenación, que influyan en la magnitud
de los riesgos a que esté expuesto el
trabajador.
SUB FACTOR DESCRIPCION DEL SUB FACTOR

Es el conjunto de aptitudes y conocimientos adquiridos por una persona o


grupo en un determinado puesto laboral, o durante un periodo de tiempo
específico. Es decir, la experiencia laboral no solo se refiere al trabajo
propiamente ejercido, sino a lo aprendido a partir de él.
1. Experiencia

Es un conjunto de información almacenada mediante la experiencia, el


aprendizaje, conocimientos , habilidades , destrezas y actitudes que
desarrolla una persona para comprender, transformar y desempeñar una
responsabilidad de forma adecuada.
2. Conocimiento

Se denomina el principio o norma según el cual se puede conocer la verdad,


tomar una determinación, u opinar o juzgar sobre determinado asunto.
Tener ideas o propuestas significa adoptar una actitud proactiva que
establezca un curso a través de acciones concretas, poder imaginar,
emprender, desarrollar y evaluar enfoques, acciones o proyectos
individuales o colectivos con creatividad, confianza, responsabilidad y
sentido crítico.
3. Critierio Iniciativa
El esfuerzo físico es identificado y controlado como parte del plan de
prevención se realizan cuando se desarrollan movimientos frecuentes
rápidos, repetitivos, levantar cargas pesadas durante un tiempo prolongado,
mantener posturas estáticas forzadas que representan un riesgo para la
4. Fisico salud.

Es la cantidad de esfuerzo mental deliberado que debe realizarse para


conseguir un resultado concreto y está ligada a la necesidad de
procesamiento de información y de toma de decisiones para la ejecución de
la tarea. Exige un determinado grado de atención, organización del trabajo
en cuento al ritmo a que se ve sometido el trabajador y que actúa como
factor de presión sobre el proceso cognitivo y de toma de decisiones.
5. Mental

 Es la cantidad de esfuerzo visual que necesita o requiere para obtener


resultados y operaciones durante períodos largos o constantes.
6. Visual a
Implica compromiso con la organización y consigo mismo, para
lograr los buenos resultados se debe involucrar con las actividades
que realiza,debe tener un plan de trabajo donde implica un
seguimiento de la labor que realiza para determinar el porcentaje de
7. En resultados cumplimiento.
Debe estar bien enterado de las obligaciones en la organizacion,
debe dirigir el trabajo con el fin de lograr de ellas su máxima eficacia
y satisfacción, debe evaluar constantemente que se cumplan las
normas de la organizacion y estar dispuesto a emprender una acción
8. Supervision contraria cuando sea necesario.
Debe asegurarse que la información personal o empresarial no
debe ser divulgada a terceros sin consentimiento y sobre la que se
han de aplicar las medidas pertinentes para garantizar su seguridad,
se debe seguir los protocolos de seguridad para garantizar el acceso
a la informacion unicamente al personal autorizado.
9. Datos Confidenciales

Nos referimos a una correcta iluminación, de ser posible natural, el aire


limpio y fresco, la temperatura agradable, no sólo son eficaces en la
prevención de enfermedades, sino que generan un entorno saludable en el
que pasar las muchas horas por día que requiere nuestro trabajo. Tambien
está relacionado con la percepción de los colaboradores en cuanto a los
factores que determinan la calidad de su experiencia en los lugares de
trabajo. Dichos factores pueden ser tangibles o intangibles.
10. Ambiente

Son aquellas condiciones físicas o materiales dentro del lugar de trabajo que


pueden desencadenar un accidente o incidente laboral. Tambien son las
posibles causas de sufrir un determinado daño derivado del trabajo, es por
ello que las empresas cuentan con numerosos reglamentos que intentan
evitar los daños en la salud.
11. Riesgos
VALORES DE LOS NIVELES
I II III IV V

20 40 60 80 100

15 30 45 60 75

5 10 15 20 25

5 10 15 20 25

10 20 30 40 50

10 20 30 40 50

15 30 45 60 75

8 16 24 32 40
7 14 21 28 35

3 6 9 12 15

2 4 6 8 10

100 200 300 400 500


FACTOR VALORES SUB FACTOR

1. Experiencia

Habilidades 40
2. Conocimiento

3. Critierio Iniciativa

4. Fisico
Esfuerzo 25

5. Mental

6. Visual a

7. En resultados

Responsabilidad 30
8. Supervision

9. Datos Confidenciales
10. Ambiente
Condiciones de Trabajo 5

11. Riesgos
20

15

10

10

15

7
3

100
I

Se requiere un minimo de experiencia previa al puesto

Se requiere un minimo de conocimiento previo al puesto al puesto a ocupar

No se requiere de criterio e iniciativa

Trabajo de oficina con desgaste físico mínimo

Requiere de atención mínimo

El rendimineto visual es leve

Implica minima responsabilidad en tiempo y forma para dar respuesta a sus obligaciones

No requiere estar enterado de las obligaciones de los puestos a supervicion

No requiere de compromiso para proteger informacion personal o empresarial


Requiere muy pocos factores ambientales que este expuesto el trabajador.

La actividades a realizar no tienen riesgos a la hora de realizarlas.


VALORES DE LOS NIVELES
II

Se requiere previa experiencia en actividades o tareas para poder ejecutar el puesto a


40
ocupar

Se requiere previo conocimiento en actividades o tareas para poder ejecutar el puesto a


30
ocupar

Se requiere poca iniciativa para realizar actividades o tareas a ejecutar el puesto a


10
ocupar

10 Desarrollo varias veces al día algún esfuerzo físico

20 Los trabajos que realiza requieren atención sostenida por periodos de tiempo

20 Se necesita un nivel de esfuerzo visual minimo

Se requiere de poco compromiso para dar el resultados relacionado a las obligaciones


30
del puesto

16 Requiere conocimiento minimo de los puestos para la evaluacion sus obligaciones

14 Requiere poco compromiso para resguardar la informacion personal y empresarial


6 Requiere de pocos factores ambientales que este expuesto el trabajador.

4 Las actividades tienen minimo de riesgo a la hora de realizarla.

200
III

Se requiere de experiencia para ocupar dicho


60 puesto, se necesita que se pueda desarrollar en 80
actividades, tareas u ocupaciones en el puesto

Se requiere conocimiento para ocupar dicho puesto,


45 se necesita que se pueda desarrollar en 60
actividades, tareas u ocupaciones en el puesto

Se requiere minima iniciativa o criterio para ocupar


15 20
dicho puesto.

15 Requiere de esfuerzo físico frecuentemente 20

30 Requiere atención constante 40

30 Se requiere de un esfuerzo visual frecuente 40

Da respuesta de lo necesario en cuanto a los


45 60
resultados de las tareas del puesto

Debe evaluar constantemente que se cumplan las


24 32
obligaciones del puesto

Debe generar las acciones necesarias para


21 28
resguardar la informacion personal y empresarial
Requiere de algunos factores ambientales que
9 12
este expuesto el trabajador.

Las actividades tienen un poco de riesgo a la hora


6 8
de realizarlas.

300 400
IV

Se requiere de una amplia experiencia en planear, controlar y


100
ejecutar tareas asignadas en dicho puesto

Se requiere de un amplio conocimiento en planear, controlar y


75
ejecutar tareas asignadas en dicho puesto

Se requiere de un minimo conocimiento en planear, controlar y


25
ejecutar tareas asignadas en dicho puesto

Requiere de esfuerzo físico constantemente 25

Requiere atención intensa 50

Se requiere de un esfuerzo visual intenso por las operaciones que


50
realiza duarantew periodos largos de tiempo

Se involucra lo suficiente para que los resultados del trabajo se den


75
en el tiempo y orden correctos

Se requiere conocer amplia informacion del los puestos para la


40
evaluacion del cumplimineto de normas

Debe aplicar las medidas pertinentes para garantizar el resguardo


35
de la informacion personal y empresarial
Requiere factores ambientales que este expuesto el trabajador. 15

Las actividesdes requieren de cuidado a la hora de realizarlas para


10
prevenir accidentes.

500
V

Se requiere de una experiencia amplia en poder cumplir las tareas asignadas,


poder ejectuarlas, controlarlas y tener un buen plan para el desarrollo de las
mismas

Se requiere de un conocimiento amplio en poder cumplir las tareas asignadas,


poder ejectuarlas, controlarlas y tener un buen plan para el desarrollo de las
mismas

Se requiere de amplia iniciativa y criterio propio en cumplir las tareas asignadas,


poder ejectuarlas, controlarlas y tener un buen plan para el desarrollo de las
mismas

Desarrolla bastantes actividades físicas durante el día

Es necesaria una atención intensa constante

Es necesaria una atención intensa maxima por el periodo de tiempo que pasa
frente a aparatos digitales

Es neceario involucrarse en las funciones del puesto para poder llevar un plan
de trabajo y manejar porcentajes de los resultados

Se requiere del conociemiento integral de las obligaciones de los puestos y


evaluacion de resultados

Se necesita del cumplimiento de protocolos que garanticen la seguridad de la


informacion personal y empresarial
Debe contar con todos los ambientes necesarios el trabajador.

Las actividades tienen riesgo a la hora de realizarlas por lo que se requiere tener
precaucion a la hora de realizarlas..
FACTOR VALORES SUB FACTOR I

Se requiere un
minimo de
20 40
experiencia previa
al puesto

1. Experiencia

Se requiere un
minimo de
Habilidades 40 15 conocimiento 30
previo al puesto al
puesto a ocupar
2. Conocimiento

No se requiere de
5 10
criterio e iniciativa

3. Critierio Iniciativa

Trabajo de oficina
5 con desgaste 10
físico mínimo
4. Fisico

Requiere de
Esfuerzo 25 10 20
atención mínimo
5. Mental

El rendimineto
10 20
visual es leve

6. Visual
Implica minima
responsabilidad
15 en para dar 30
respuesta a sus
obligaciones
7. En resultados

No requiere estar
enterado de las
Responsabilidad 30 8 obligaciones de 16
los puestos a
supervicion
8. Supervision

No requiere de
compromiso para
proteger
7 14
informacion
personal o
9. Datos empresarial
Confidenciales
Requiere muy
pocos factores
3 ambientales que 6
este expuesto el
10. Ambiente trabajador.
Condiciones de
5
Trabajo
La actividades a
realizar no tienen
2 4
riesgos a la hora
de realizarlas.
11. Riesgos
100 200

Puesto: CONSERJE

FACTOR PESO % SUBFACTOR I II III


1. EXPERIENCIA 20
2. CONOCIMIENTO 15
HABILIDAD 40
3. CRITERIO E
INICIATIVA
5
4. FISICO 15
ESFUERZO 20 5. MENTAL 10
6. VISUSUAL 20
7. EN RESULTADOS 20

RESPONSAB IIDAD 30
8. SUPERVISION 8
RESPONSAB IIDAD 30
9. DATOS
CONFIDENCIALES
7

CONDICIONES DE 10. AMBIENTE 3


10
TRABAJO 11. RIESGOS 2

Puesto: SECRETARIA ADMINISTRATIVA

FACTOR PESO % SUBFACTOR I II III


1. EXPERIENCIA 40
2. CONOCIMIENTO 45
HABILIDAD 40
3. CRITERIO E
INICIATIVA
15
4. FISICO 5
ESFUERZO 20 5. MENTAL 20
6. VISUSUAL 30
7. EN RESULTADOS 15
8. SUPERVISION 8
RESPONSAB IIDAD 30
9. DATOS
CONFIDENCIALES
14

CONDICIONES DE 10. AMBIENTE 3


10
TRABAJO 11. RIESGOS 2
VALORES DE LOS NIVELES
II III IV

Se requiere de
experiencia para ocupar Se requiere de una
Se requiere previa
dicho puesto, se amplia experiencia en
experiencia en
necesita que se pueda planear, controlar y
actividades o tareas 60 80
desarrollar en ejecutar tareas
para poder ejecutar el
actividades, tareas u asignadas en dicho
puesto a ocupar
ocupaciones en el puesto
puesto

Se requiere
conocimiento para Se requiere de un
Se requiere previo
ocupar dicho puesto, se amplio conocimiento en
conocimiento en
necesita que se pueda planear, controlar y
actividades o tareas 45 60
desarrollar en ejecutar tareas
para poder ejecutar el
actividades, tareas u asignadas en dicho
puesto a ocupar
ocupaciones en el puesto
puesto

Se requiere de un
Se requiere poca
minimo conocimiento
iniciativa para realizar Se requiere minima
en planear, controlar y
actividades o tareas a 15 iniciativa o criterio para 20
ejecutar tareas
ejecutar el puesto a ocupar dicho puesto.
asignadas en dicho
ocupar
puesto

Desarrollo varias
Requiere de esfuerzo Requiere de esfuerzo
veces al día algún 15 20
físico frecuentemente físico constantemente
esfuerzo físico

Los trabajos que


realiza requieren Requiere atención Requiere atención
30 40
atención sostenida por constante intensa
periodos de tiempo

Se requiere de un
esfuerzo visual intenso
Se necesita un nivel
Se requiere de un por las operaciones
de esfuerzo visual 30 40
esfuerzo visual frecuente que realiza duarantew
minimo
periodos largos de
tiempo
Se requiere de poco
Requiere involucrarse lo
compromiso para dar Se requiere de
suficiente para que los
el resultados constante respuesta en
45 resultados del trabajo se 60
relacionado a las tiempo y forma de las
den en el tiempo y orden
obligaciones del tareas del puesto
correctos
puesto

Se requiere conocer
Requiere
Debe evaluar amplia informacion del
conocimiento minimo
constantemente que se los puestos para la
de los puestos para la 24 32
cumplan las obligaciones evaluacion del
evaluacion sus
del puesto cumplimineto de
obligaciones
normas

Debe aplicar las


Requiere poco Debe generar las
medidas pertinentes
compromiso para acciones necesarias
para garantizar el
resguardar la 21 para resguardar la 28
resguardo de la
informacion personal y informacion personal y
informacion personal y
empresarial empresarial
empresarial

Requiere de pocos Requiere de algunos


Requiere factores
factores ambientales factores ambientales
9 12 ambientales que este
que este expuesto el que este expuesto el
expuesto el trabajador.
trabajador. trabajador.

Las actividesdes
Las actividades tienen Las actividades tienen requieren de cuidado a
minimo de riesgo a la 6 un poco de riesgo a la 8 la hora de realizarlas
hora de realizarla. hora de realizarlas. para prevenir
accidentes.

300 400

Puesto: ENCARGADO DE UNIDAD DE PUBLICIDAD

IV V FACTOR PESO %

HABILIDAD 40

ESFUERZO 20

RESPONSAB
IIDAD
30
RESPONSAB
IIDAD
30

CONDICIONES
10
DE TRABAJO

Valor relativo 125

Puesto: ENCARGADO DE ALMACÉN

IV V FACTOR PESO %

HABILIDAD 40

ESFUERZO 20

RESPONSAB
IIDAD
30

CONDICIONES
10
DE TRABAJO

Valor relativo 197


V

Se requiere de una
experiencia amplia en poder
cumplir las tareas asignadas,
100
poder ejectuarlas, controlarlas
y tener un buen plan para el
desarrollo de las mismas

Se requiere de un
conocimiento amplio en poder
cumplir las tareas asignadas,
75
poder ejectuarlas, controlarlas
y tener un buen plan para el
desarrollo de las mismas

Se requiere de amplia
iniciativa y criterio propio en
cumplir las tareas asignadas,
25
poder ejectuarlas, controlarlas
y tener un buen plan para el
desarrollo de las mismas

Desarrolla bastantes
25 actividades físicas durante el
día

Es necesaria una atención


50
intensa constante

Es necesaria una atención


intensa maxima por el periodo
50
de tiempo que pasa frente a
aparatos digitales
Es necesario involucrarse en
las funciones del puesto para
75 poder llevar un plan de trabajo
y manejar porcentajes de los
resultados

Se requiere del conociemiento


integral de las obligaciones de
40
los puestos y evaluacion de
resultados

Se necesita del cumplimiento


de protocolos que garanticen
35
la seguridad de la informacion
personal y empresarial

Debe contar con todos los


15 ambientes necesarios el
trabajador.

Las actividades tienen riesgo


a la hora de realizarlas por lo
10 que se requiere tener
precaucion a la hora de
realizarlas..

500

NIDAD DE PUBLICIDAD

SUBFACTOR I II III IV V
1. EXPERIENCIA 20
2. CONOCIMIENTO 30
3. CRITERIO E
INICIATIVA
25
4. FISICO 10
5. MENTAL 20
6. VISUSUAL 30
7. EN
RESULTADOS
30
8. SUPERVISION 8
9. DATOS
CONFIDENCIALES
7

10. AMBIENTE 12
11. RIESGOS 8

Valor relativo 200

SUBFACTOR I II III IV V
1. EXPERIENCIA 20
2. CONOCIMIENTO 60
3. CRITERIO E
INICIATIVA
5
4. FISICO 25
5. MENTAL 30
6. VISUSUAL 10
7. EN
RESULTADOS
15
8. SUPERVISION 16
9. DATOS
CONFIDENCIALES
14

10. AMBIENTE 3
11. RIESGOS 6

Valor relativo 204

También podría gustarte