M4 U1 A2 MA Cuadrocomparativo

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Módulo 4.

Administración
Pública y Participación
Ciudadana - VAPPC

Unidad.1 El Estado mexicano


Actividad.3 Análisis de gestión pública
actual del Estado mexicano

Estudiante: María del Carmen Hernández Hernández


Matrícula: ES202116836
Profesora: Maribel Aguirre Fileto
Grupo: CFP-VAPPC-2101-M4-011

Febrero 10, 2021


Introducción

Cada país desarrolla distintos sistemas de evaluación de resultados de sus


actividades administrativas con el fin de generar evidencias que demuestren a sus
habitantes que están interesados en proveer el bienestar común, es así como, a
los diferentes procesos y programas que establecen para alcanzar sus metas y
objetivos se le denomina Gestión Pública, misma que tiene el atributo de
determinar lo que legalmente y eficientemente puede hacer el gobierno con el
menor costo y esfuerzo posible.

También. es importante destacar que la Gestión Pública lleva a cabo sus


actividades a través de organismos oficiales debidamente instituidos para cumplir
con los fines de desarrollo de los Estados, por lo que, promueve en las
instituciones la planeación, ejecución y control de acciones que permitan la
obtención de insumos con la finalidad de tomar decisiones en la organización y
operación de los instrumentos que contribuyan a orientar el funcionamiento y la
sustentabilidad de los servicios públicos con el principal propósito de reducir la
pobreza y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos.

Derivado de lo anterior, en el presente trabajo realizaré un análisis de la gestión


pública actual en México.
Análisis de gestión pública actual del Estado mexicano

Análisis

En su momento (en los años ochenta) fue inevitable aceptar que la gestión
pública no progresaba debido a que ésta operaba con un gobierno que actuaba
de forma unilateral, autoritaria, ineficaz e incompetente para satisfacer las
necesidades de su ciudadanía, provocando con ello que los gobiernos
cuestionaran cuál sería el papel que el Estado debía de adoptar en las
condiciones actuales de su entorno social y económico, es así como se da vista al
modelo de la Nueva Gestión Pública.

La Nueva Gestión Pública fue impulsada como una solución a los problemas de la
vieja administración y surge como un modelo viable para la gestión y aplicación
adecuada de políticas públicas que permitan optimizar esencialmente el uso de
recursos económicos del Estado, con el interés fundamental de ofrecer atención
inmediata y de calidad en los servicios públicos que ofrece a sus ciudadanos,
adaptándose también a las necesidades básicas de cada entidad que conforman
la República Mexicana a fin de contribuir al desarrollo de nuestro país. De igual
forma, la Nueva Gestión Pública se basa en distintas disciplinas académicas que
intervienen en la estructuración de un gobierno favorable y competente que
englobe sistemas de control que brinden plena transparencia de los procesos,
planes y resultados que perfeccionen el sistema de elección y a su vez
favorezcan la participación ciudadana.

De acuerdo a Cejudo (2011) los componentes doctrinales de la nueva


administración pública son los siguientes:

 Gestión profesional en el sector público;


 Estándares y mediciones explícitos del desempeño;
 Mayor énfasis en controles de resultados;
 Cambio hacia la desagregación de las unidades del sector público;
 Cambio hacia una mayor competencia en el sector público; hacer hincapié
en las prácticas administrativas del sector privado;
 Hacer hincapié en una mayor disciplina y ahorro en el uso de los recursos.

En ese sentido, el Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo


(CLAD) quien es responsable de participar en las reformas del Estado, intervino
estratégicamente en las reformas gerenciales del Estado Latinoamericano,
asegurando la innovación del sector público orientado a la eficiencia,
democratización del servicio, flexibilidad organizacional, entre otros, considerando
anticipadamente la formación de servidores públicos apropiados para el manejo y
control de la administración pública.

De acuerdo al CLAD (1998) los objetivos de la reforma gerencial fueron:

 La profesionalización de la alta burocracia;


 La administración pública debe ser transparente y sus administradores
deber ser responsabilizados democráticamenteante la sociedad;
 Descentralizar la ejecución de los servicios públicos;
 Descentralización organizacional;
 Control de resultados;
 Suministro de servicios hacia ciudadano-usuario.

En el caso de México, el proceso de reforma en la Administración Pública ha


consistido en una combinación de desconcentración de autoridad hacia distintos
organismos; pero esto no ha sido ya que ha padecido de elementos claves de
medición del desempeño, tales como un régimen de evaluación de los
rendimientos más formalizado. Por otro lado, en los últimos 14 años, un número
importante de unidades administrativas han cambiado su status organizativo en
un sentido descentralizador, y muchas de ellas ahora representan nuevas formas
de empresas paraestatales, orientadas más hacia la competencia en el mercado y
el libre mercado y menos sujetas al control político.

El concepto de administración pública es tan amplio que abarca tanto a servidores


públicos, estructuras organizacionales, procedimientos, patrimonio, presupuesto y
regulación, como a la gestión interna de las organizaciones y su relación con otros
actores públicos y del sector privado; todo esto se puede ver reflejado en la
gestión mexicana a través del Plan Nacional de Desarrollo ya que es el
documento en el que el gobierno de México, a través de consultas públicas, indica
cuáles son sus principales objetivos y estrategias que beneficiarán a la ciudadanía
durante su periodo de gestión, utilizando del sistema de “Presupuesto Basado en
Resultados” mismo que, con base en criterios de eficacia, eficiencia y satisfacción
de los usuarios de los servicios el desempeño de los organismos públicos puede
medirse mediante indicadores cuantificables de resultados y de calidad.

En México, la administración pública es un constante desafío a superar ya que sin


duda alguna el principal problema de su incompetencia es la corrupción que
emana de los gobernantes que tenemos en nuestro país, los cuales una vez que
ocupan un cargo público difícilmente se apegan a las reglas operativas de su
función, aunado a ello, también es preciso mencionar que en algunos casos los
servidores públicos no cumplen con los requisitos necesarios que establece la
normatividad vigente ya que lejos de asignarlos de acuerdo a sus competencias
profesionales, son designados por compromisos políticos o por parentesco
familiar.

Conclusión

El Estado ha evolucionado considerablemente al igual que el sector público, en


ese sentido hago referencia a que los ciudadanos dejaron de esperar lo que por
derecho constitucional el gobierno tiene que brindarles, me refiero al bienestar
común reflejado en calidad de vida. Actualmente en México, la partición
ciudadana es esencial para operar la administración pública, ya que el gobierno
deberá tomar en consideración las opiniones y sugerencias de sus habitantes
para transformarlas en políticas públicas encaminadas a solucionar los problemas
que aquejan al país y que impiden su desarrollo como nación.

También destaco que, en nuestro país carecemos de funcionarios acordes a las


funciones asignadas ya que no se tienen controles de evaluación confiables que
ofrezcan resultados sobre su desempeño. Aun así, de todos modos, resulta
complicado tener servidores públicos eficientes pues los altos burócratas de las
instituciones públicas suelen ser impuestos por la pertenencia a un partido político
y no por la profesionalización y experiencia que posea, promoviendo así el
descontento ciudadano. Es por ello que, como una innovación de la Nueva
Gestión Pública, se implementa el Servicio Profesional de Carrera en la
Administración Pública Federal (SPC) el cual tiene como finalidad la preparación
de servidores públicos capaces de englobar distintas herramientas que permitan
el acercamiento de los ciudadanos con el gobierno para trabajar conjuntamente y
obtener los mejores resultados en todos los ámbitos. Finalmente, desde mi
perspectiva considero que en la actualidad la herramienta más útil para la
administración pública son las TIC’s ya que estas permiten una comunicación
ilimitada que con un buen uso ofrecen comodidad y grandes beneficios a los
usuarios.
Bibliografía

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Licenciatura en Contaduría y Finanzas públicas. Módulo 4. Administración pública y


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