Seguridad y Salud Laboral
Seguridad y Salud Laboral
Seguridad y Salud Laboral
MODULO 2:
Seguridad y Salud Laboral
HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
• La indiferencia por la salud y seguridad de los
trabajadores ha sido una característica de las
sociedades antiguas y modernas hasta tiempos
relativamente recientes.
• Fue solamente a comienzos de la década de los
40 de este siglo, con el comienzo de la segunda
guerra mundial, cuando se comprendió la real
importancia de la Salud Ocupacional.
SALUD OCUPACIONAL EN LA
PREHISTORIA
• Entre el Paleolítico y el Neolítico aparece el
hombre en la naturaleza lo cual da inicio a
importantes sucesos con el uso y construcción
de herramientas de trabajo como las piedras,
palos, fuego entre otros.
• A causa de las infecciones, el combate con
fieras, la falta de vestido apropiado para el
clima y en general el medio ambiente hace
que la población se vea diezmada, es un ser
materialista el cual considera que el ataque de
una fiera o la caída de un árbol son
accidentales
EDAD ANTIGUA
• Egipto
(4000 a De J.C) Durante las épocas de las
civilizaciones mediterráneas se destaca en una
consideración especial para los guerreros,
embalsamadores y fabricantes de armas, los
cuales tenían leyes especiales para realizar su
trabajo y evitar accidentes de trabajo, medidas de
protección estaban dadas por el Faraón y se
implementaba en las grandes urbes o ciudades
con talleres reales
Mesopotamia
• Que ejecute una labor por cuenta ajena (los autónomos, empleadas de
hogar, no están incluidos).
RIESGO LABORAL:
Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado
daño.
Riesgos eléctricos.
EQUIPOS DE TRABAJO
RUIDO VIBRACIONES
RADIACIONES
TEMPERATURA
ILUMINACIÓN
RIESGOS ELÉCTRICOS
EL RUIDO
los 80 dBA, como nivel de exposición diario equivalente, o los 135 dBA,
Fisiológicos Psicológicos
100
20 Comunicación fácil
Umbral de audición
0
El ruido. MEDIDAS DE PREVENCIÓN:
No ionizantes Ionizantes
Ultravioletas Rayos
Luz visible Rayos
Infrarrojos Protones
Microondas Neutrones
Radiofrecuencias Rayos
Láser Rayos X
RADIACIONES IONIZANTES. EFECTOS:
Cansancio visual
Escozor en ojos
Dolores de cabeza
EFECTOS:
Psicológicos: ansiedad, estrés, depresión, agresividad, alcoholismo,
tabaquismo, drogadicción, burn out, inseguridad, desmotivación, baja
autoestima.
Psicosomáticos: fatiga física y mental, dolores de cabeza, insomnio,
alteración de los ciclos de sueño, trastornos circulatorios y respiratorios.
Psicosociales: absentismo, accidentes, conflictividad, defectos de calidad,
aislamiento, repercusión en la vida social y familiar.
Derivados de las características de la tarea:
Nivel de responsabilidad
Nivel de atención
Ritmo de trabajo
Cantidad de información
Escaso o excesivo trabajo
Grado de autonomía
Monotonía
Derivados de la organización del tiempo de trabajo
Jornadas a turnos
Horario nocturno
Ciclos de trabajo breves
Plazos ajustados
Presión en el tiempo de ejecución
Derivados de la estructura de la organización
Estilos de liderazgo
Ambigüedad en la definición de funciones
Falta de apoyo en la resolución de problemas
Ausencia de sistemas de comunicación y participación.
Inestabilidad en el empleo
Escasas posibilidades de desarrollo profesional
5. Otros factores de riesgo
1. Manipulación manual de cargas
EFECTOS:
Quemaduras
Dificultad respiratoria, asfixia
Pérdida del conocimiento
Aumento de la presión sanguínea
Fribrilación ventricular. Movimientos anárquicos del corazón
que deja de enviar sangre a los órganos
Tetanización. “Quedarse pegado”
Paro cardíaco
Efectos indirectos: caías, golpes...
La gravedad depende de los siguientes factores:
A) Tensión
B) Resistencia
C) Intensidad
D) Trayecto
E) Tiempo
VOLTAGE (v)
INTENSIDAD (A)=
RESISTENCIA (Ω)
Reconocimiento, evaluación
y control de los agentes
ambientales generados en el
lugar de trabajo
Identificar: Tipo de
Evaluar: Medir, valoración Adoptar medidas de control
contaminante y cantidad
SEGURO COMPLEMENTARIO DE
TRABAJO DE RIESGO
• UTILICE UN ENFOQUE SISTEMÁTICO PARA GARANTIZAR QUE LOS PELIGROS Y RIESGOS SEAN TRATADOS ADECUADAMENTE
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• OBSERVE LO QUE REALMENTE SUCEDE Y EXISTE EN EL LUGAR DE TRABAJO, INCLUYENDO EN PARTICULAR AQUELLAS LABORES NO
5 RUTINARIAS
• SIEMPRE REGISTRE POR ESCRITO EL PROCESO IPER, Y HAGA SEGUIMIENTO A LOS CONTROLES
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Enfermedades profesionales
Distrés:
Cuando el organismo no responde en forma
suficiente a los estresores, o responde en forma
exagerada, ya sea en el plano fisiológico o
psicológico.
Distrés o estrés “perjudicial”
FASES
FASE DE ALARMA
SISTEMA NERVIOSO AUTÓNOMO
SIMPÁTICO PARASIMPÁTICO
Participan los
mismos órganos
pero con función
antagónica
FASE DE ALARMA
SÍNTOMAS
Aumento de ritmo cardiaco – Aumento en el estado de alerta y
estimulo de circulación tensión
Incremento ritmo respiratorio - Algunas veces se experimenta
suministro de oxígeno entumecimiento, hormigueo,
La sangre se desvía hacia los calambres, temblores y sacudidas
músculos y se mantiene la del Ojos secos y piel brillante
corazón y los pulmones Rigidez física, mental y emocional
Disminución de secreciones Reducción de pensamiento
digestivas consciente, agudeza mental
Se cierran los poros de la piel disminuida
Cambios de temperatura
FASE DE RESISTENCIA
Puede ocurrir un equilibrio dinámico
u homeostasis entre el medio ambiente
interno y externo de la persona o una
disminución en la capacidad de respuesta,
debido al agotamiento de las glándulas del estrés.
EXTRAORGANIZACIONALES INTRAORGANIZACIONALES
Son los que aparecen fuera del Ambiente físico (ambiente laboral
inadecuado)
ámbito de la empresa. En este Ámbito individual (sobrecarga de
punto se deberán tener en trabajo, conflictos de roles, ambigüedad
de roles, discrepancias con las metas de
cuenta la incidencia de las
la carrera laboral.
relaciones familiares, sociales, Grupales (falta de cohesión grupal,
políticas, económicas del país y conflictos intra e inter –grupales y falta
de apoyo a los grupos de trabajo
ver cómo inciden sobre los
Organizacionales (mal clima
trabajadores, los cuales vuelcan laboral, estilos gerenciales inadecuados,
esta problemática en el ámbito tecnología obsoleta, diseños de puestos
de trabajo no ergonómicos, fechas de
de las organizaciones.
finalización de trabajo no racionales,etc.
CONSECUENCIAS
COMPORTAMENTALES Comer en FÍSICAS
exceso o menos de lo habitual,
Tendencia al aislamiento social, Enfermedades cardiovasculares,
conductas adictivas, disminución del enfermedades cutáneas, dolor de
tiempo de ocio, tendencia a empezar estómago, de espalada o de cabeza,
muchas cosas sin finalizar. insomnio, trastornos mentales
MENTALES EMOCIONALES
Dificultad para concentrarse, tomar Nerviosismo, ansiedad, irritabilidad,
decisiones, bloqueos y olvidos enfado, ira, tristeza, apatía,
mentales, hipersensibilidad a la crítica, inseguridad, baja autoestima,
tendencia a preocuparse. culpabilidad, soledad.
PREVENCIÓN
Análisis de las condiciones de trabajo para identificar los
aspectos estresantes y producir los cambios correspondientes.