TR1 de Admin y Org de Empresas

- Administración y Organización de Empresas
INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Cubas Alfaro, David Sebastián ID: 001421183

DIRECCIÓN ZONAL/CFP: Luis Caceres Graziani, Lima
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo: Administración y Organización de Empresas / Mód. Virtual
Tema del Trabajo: La Organización Interna de la Empresa
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES / CRONOGRAMA / FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1 Entregable TR1 18 09 22
2 Entregable TR2 23 10 22
3 Entregable TR3
27 11 22
1. ¿Cómo se organiza la empresa?

El tipo de organización que se aplica es el formal, ya que su estructura se fija
de manera que se logran los fines establecidos por la empresa. Este tipo de
organización supone ordenar y coordinar todas las actividades, así como los
medios materiales y humanos.
2. Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada.
3. ¿Qué función realizan en cada área cada uno de ellos?

Claudia: Es dueña y gerente de la pequeña empresa de chompas de hilo,

ella se encarga de supervisar todas las áreas de la empresa para conocer las
necesidades y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación.
• Tomar decisiones prontas e inteligentes basado en los análisis que
ayudo a coordinar y actualizar las diferentes áreas.
• Elaborar el cronograma de pagos en coordinación con finanzas.
Jaime: Es director o encargado de finanzas, quien se encarga de la gestión

financiera, la planificación, ejecución, así como de la información de todo lo
relacionado a las finanzas de la empresa.
• Aprobar o rechazar presupuestos.
• Asignar recursos y gestionar los flujos de caja.
Zoila: Es coordinadora de logística, quien es encargada de gestionar y

manejar todos los aspectos relacionados a la logística de una empresa, es
responsable de la toma de decisiones en su área, también es responsable de
que los productos que entran y salen de la empresa lleguen a su destino en el
plazo establecido y las condiciones requeridas.
• Control de inventario.
• Procesos y actividades de almacén.
Omar: Es jefe de máquinas, él supervisa y controla la maquinaria utilizada

en las diferentes etapas de producción, su función básica es la supervisión del
control del funcionamiento de las máquinas, así como la supervisión de la
labor personal y la verificación del cumplimiento del IPERC por parte de los
operarios a su cargo.
• Llevar un registro y control de las unidades cedidas en uso.
• Llevar un control de las horas/máquinas de trabajo de cada unidad.
Los Operarios de Máquina: Son los que llevan a cabo diferentes tareas,
muchos se encargan de vigilar y controlar la maquinaria textil. Las
funciones de los operarios dependen de la empresa y productos finales que
utilizan, la mayoría de estos se especializan en un trabajo concreto y por lo
general trabajan solo en un sector dependiendo de su capacidad y

conocimiento.
• También cumplen funciones como controlar las máquinas y detenerlas
si algo va mal. Se les pueden pedir que resuelvan problemas técnicos
menores si está dentro de sus capacidades y niveles de conocimiento.
• Pueden aplicar tratamientos químicos a textiles como lana, hilo, etc.
para hacerlos incogibles, inflamables o impermeables.
PREGUNTAS GUÍA:
1. ¿A que denominamos administración?
Al proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el propósito de lograr objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
2. ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

• El Grupo Humano
• Capital Financiero
• Capital Físico
• Elementos Intangibles
• El entorno
3. ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?
Es mostrar de manera ordenada la estructura organización (interna) de una
compañía, pues nos permite ver las líneas de autoridad.
4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué

sirven?
DIRECCIÓN: Se encarga de gestionar y dirigir las actividades de los
miembros de un grupo con respecto a una tarea, esto para alcanzar objetivos
planeados.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS: Se encarga de

gestionar los trámites burocráticos y administrativos o lo que llamamos
papeleos, además de encargase del reclutamiento y selección del personal,

así como de las entrevistas de trabajo.
ÁREA DE VENTAS Y MARKETING: Se encarga de las actividades que se

necesitan para que el producto cumpla con las expectativas y necesidades del
consumidor.
PRODUCCIÓN Y OPERACIONES: Se encarga de los bienes y servicios, así

como el diseño de los productos y servicios que la empresa ofrezca, además
se encarga del control de calidad, producción y mantenimiento de las
maquinarias.
ÁREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS: Se encarga de todas las

actividades referentes a la gestión y control de los recursos económicos de la
empresa.
5. ¿Qué es un empresario?
Es aquella persona o grupo de persona que, de forma individual o colectiva,
fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los
medios, la administración y el control de las empresas asume la
responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.

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Tema del Trabajo: La Organización Interna de la Empresa

PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

1. ¿Cómo se organiza la empresa?

3. ¿Qué función realizan en cada área cada uno de ellos?

Claudia: Es dueña y gerente de la pequeña empresa de chompas de hilo,

Jaime: Es director o encargado de finanzas, quien se encarga de la gestión

Zoila: Es coordinadora de logística, quien es encargada de gestionar y

Omar: Es jefe de máquinas, él supervisa y controla la maquinaria utilizada

general trabajan solo en un sector dependiendo de su capacidad y

2. ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS: Se encarga de

papeleos, además de encargase del reclutamiento y selección del personal,

ÁREA DE VENTAS Y MARKETING: Se encarga de las actividades que se

PRODUCCIÓN Y OPERACIONES: Se encarga de los bienes y servicios, así

ÁREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS: Se encarga de todas las

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