Este documento presenta una rúbrica para evaluar el trabajo de investigación y avance de un proyecto. La rúbrica contiene criterios de evaluación en diferentes secciones como formato, capítulos I y II, y referencias. Se asignan puntajes a cada criterio y se describen los niveles de desempeño de A a C. El objetivo es proveer una herramienta estandarizada para medir la calidad del trabajo de investigación en diferentes aspectos.
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Este documento presenta una rúbrica para evaluar el trabajo de investigación y avance de un proyecto. La rúbrica contiene criterios de evaluación en diferentes secciones como formato, capítulos I y II, y referencias. Se asignan puntajes a cada criterio y se describen los niveles de desempeño de A a C. El objetivo es proveer una herramienta estandarizada para medir la calidad del trabajo de investigación en diferentes aspectos.
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RUBRICA PARA EL TRABAJO INVESTIGACION, AVANCE
RUBRICA PARA EL TRABAJO INVESTIGACION, AVANCE PESO A B C
Emplea formato de la Universidad, carátula, formatos correctos, 2 0-0.5 0.51-1 1.1 -2 APA, No usa formato oficial, no Emplea el formato Emplea el formato oficial, se aplica APA. oficial, no usa observa la nomenclatura APA. nomenclatura APA. CAPITULO I
1.1. Antecedentes 0-0.5 0.51-1 1.1 -2
2 No presenta antecedentes o Presenta los Describe de forma muy son inadecuados antecedentes completa y detallada los parcialmente. antecedentes. 1.2. Objetivo, artículos académicos 0-1 1.1-2 2.1 -3 3 Los artículos académicos no No todos los artículos Todos los artículos son coherentes con el académicos tienen académicos tienen relación objetivo. relación con el objetivo. con el objetivo. Presenta 5 o Presentan 2 o menos Presenta menos de 5 más artículos académicos artículos académicos artículos académicos 1.3. Analice los actos humanos de los ejecutivos en las 3 0-1 1.1-2 2.1 -3 organizaciones en general. 1.4. Analice cómo afecta la corrupción a la sociedad y a las organizaciones. * Análisisconfuso e incoherente de * Análisisincompleto de * Análisis muy coherente de los actos humanos de los los actos humanos de los los actos humanos de los ejecutivos en las organizaciones ejecutivos en las ejecutivos en las en general organizaciones en organizaciones en general general
* Análisisconfuso e incoherente * Análisismuy coherente de
de cómo afecta la corrupción a * Análisisincompleto de cómo afecta la corrupción a la sociedad y a las cómo afecta la la sociedad y a las organizaciones corrupción a la sociedad organizaciones y a las organizaciones CAPITULO II
2.1. Breve reseña de la organización. 3P
3 0-1 1.1-2 2.1 -3 2.2. Planeamiento Estratégico: (Misión, Visión. Objetivos). 2.3. Estructura Organizacional, análisis de la Industria: (Clasificación CIIU Revisión 4) Presenta incorrectamente la Presenta parcialmente: * Describe en forma muy reseña de la organización, el La reseña de la completa y detallada la reseña planeamiento Estratégico, y la organización, el de la organización, el estructura Organizacional, planeamiento Estratégico, planeamiento Estratégico, y la análisis de la Industria. y la estructura estructura Organizacional y Organizacional y hace un exhaustivo análisis de presenta un incompleto la Industria análisis de la Industria. 2.4. Principios éticos de la organización, características. 2 0-0.5 0.51-1 1.1 -2 * Presenta en forma confusa los * Describe * Se desarrollo los principios principios éticos de la parcialmente los éticos de la organización, organización, características principios éticos de características, de manera la organización, excepcional características, 2.5. Análisis o propuesta de la Carta ética o decálogo de la 3 0-1 1.1-2 2.1 -3 organización. 2.6. Mecanismos de gestión y control de la ética. * No presenta un análisis o * Realiza parcialmente Describe muy detalladamente propuesta de la Carta ética o un análisis o propuesta el análisis o propuesta de la decálogo de la organización.ni de la Carta ética o Carta ética o decálogo de la los mecanismos de gestión y decálogo de la organización y los control de la ética. organización, y los mecanismos de gestión y mecanismos de gestión y control de la ética en forma control de la ética. muy completa y detallada. REFERENCIAS 2 0-0.5 0.51-1 1.1 -2 Presenta menos de 2 Presenta menos de 5 Presenta 5 o más referencias no relacionadas al referencias referencias estudio y no están bien relacionadas al estudio relacionadas al estudio citadas. y no están bien citadas. y debidamente citadas.