Tarea 2 - Baldeon Martinez Flor Paola Lizeth

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TAREA Nº2

Como gerente general de la empresa realice el análisis de ratio para determinar:

a. Liquidez corriente:
 Activo corriente: S/504, 400.00
 Pasivo corriente: S/99, 900.00

 504, 400.00 / 99, 900.00 5,05

Entonces la clínica MEDOPLUS tiene un valor de ratio de 5,05; se puede interpretar


que el activo corriente está sobredimensionado, por tanto se pueden pagar las deudas
a corto plazo y se puede sugerir una inversión para producir más recursos

b. Prueba Ácida:

 Activo corriente: S/504, 400.00


 Inventarios: S/ 290,000.00
 Pasivo corriente: S/99, 900.00

 504, 400.00 - 290,000.00/ 99, 900.00 2,1

Aquí vemos que el ratio es 2,1 siendo este valor mayor a 1 por lo que la clínica
MEDOPLUS podremos decir que tiene la capacidad de pagar a corto plazo y puede
cumplir con sus acuerdos. Sin embargo hay riesgo de tener activos no productivos

c. Rotación de Inventarios:

Rotación de inventarios

Promedio de inventarios
 Costo de venta: S/ 1 260,000.00
 Promedio de Inventarios:

Inventario inicial: S/ 600, 000.00

Inventario final: S/470,000.00

Promedio de inventarios: 535 000.00

1 260,000.00/ 535 000.00  2,35  2 veces

Tras este calculo podemos decir que la clínica MEDUPUS tuvo una rotación en el 2021
de 2 veces lo que significa que los inventarios fueron vendidos cada 6 meses (12/2). Se
debe recalcar que los productos estuvieron 6 meses en el almacén antes de venderse.

Como la rotación de inventarios es mejor entre su valor este mas alejado de 1aqui fue
de 2 veces por lo que llegamos a la conclusión que en la clínica MEDOPUS es
eficiente.

Referencia bibliográficas

USMP: módulo II. Herramientas para la análisis de la gestión financiera.

(Internet). Fecha de acceso 19 de marzo del 2022. Disponible en:


file:///C:/Users/User/Downloads/MII_Separata%20para%20Ebook_Ok%20(1).pdf

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