Act 2
Act 2
Act 2
DE CONTROL
PRESENTADO
POR: ANGEL DAVID
CASTAÑEDA QUINTERO
CESAR AUGUSTO
FERNÁNDEZ AFRICANO
NAREN DARIAN
GONZALEZ RODRIGUEZ
DOCENTE INGENIERO
JAMES MAURICIO
ENRIQUEZ RODRIGUEZ
CORPORACIÓN
UNIVERSITARIA
IBEROAMERICANA
FACULTAD DE
INGENIERIA INGENIERIA
INDUSTRIAL GESTIÓN DE
LA CALIDAD II BOGOTÁ
D.C. 2022
Taller teórico 02
Formulación y solución de problemas con variables E
Realice el planteamiento matemático para los siguientes
Adicionalmente, solucione los problemas 1 y 2 por método gr
punto tenga en cuenta:
- Explicar la función objetivo.
- Explicar el funcionamiento de cada restricción
- Realizar un análisis de cada problema y justifique su
matemático.
1. Suponga que se desea planear la producción de dos
productos, los cuales pueden ser procesados en 3 tipos
máquinas, sin embargo, la cantidad de tiempo diario disp
máquinas es limitado. Por esto, a usted como ingenier
contratado para realizar la planeación de la producción,
es importante que tenga en cuenta que los productos se
lotes. A continuación, se relaciona la información disp
Funcion objetiva
Variables de decision
Maximizar X1=PRODUCTO A
Z= Ganancias X2= PRODUCTO B
Z=60A + 100B
ller teórico 02
de problemas con variables Enteras
atemático para los siguientes ejercicios.
oblemas 1 y 2 por método gráfico. Para cada
tenga en cuenta:
la función objetivo.
namiento de cada restricción .
ada problema y justifique su modelo
matemático.
planear la producción de dos tipos de
en ser procesados en 3 tipos diferentes
ntidad de tiempo diario disponible en las
esto, a usted como ingeniero se le ha
laneación de la producción, para lo cual
cuenta que los productos se fabrican en
relaciona la información disponible:
2X1 ≤ 9 (9)
TIEMPO DISPONIBLE AL
DIA EN HORAS
3X2 ≤ 25 (25)
9
25 4X1 + 3X2 ≤ 38
38 0 + 3X2 ≤ 38
3X2 ≤ 38
X2 ≤ 38/3
X2 ≤ 12.6 (0,12.6)
4X1 + 3X2 ≤ 38
para maximizar la 4X1+0 ≤ 38
4X1 ≤ 38
X1 ≤ 38/4
X1 ≤ 9.5 (9.5,0)
Restricion
Tiempo de operación por
lote ≤ Disponible
2X1 + 0X2 ≤ 9
0X1 + 3X2 ≤ 25
4X1 + 3X2 ≤ 38
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 X1
0
540
640
1,260
2. La empresa Sulfitos.com, quiere modular el uso de máquinas
máquinas tipo Y, las cuales tienen impactos térmicos sobre el am
de la empresa. Para evaluar cuán deseable o indeseable es
impacto, se han dividido las instalaciones en 4 áreas: A, B, C, D.
a que el área A requiere refrigeración, se desea que el impacto
incrementos de temperatura sean mínimos, para el área B se re
que el impacto sea menor a 8.1 grados, para el área de prepara
el impacto debe ser de 18 grados como máximo y para el áre
secado, la temperatura debe elevarse al menos 20 grados
IMPACTO TERMICO
AREA MAQUINAS TIEMPO DISPONIBLE AL
X Y DIA EN HORAS
A 0.8 1 MINIMIZAR
B 0.6 0.2 <8.1
C 1 1 <18
D 1.2 0.8 >6
Funcion objetiva
Variables de decision
Minimizar
z= Reduccion X1=PRODUCTO A
X2= PRODUCTO B
Minimizar
Z= 0.8x1 + 1X2
r el uso de máquinas tipo X y
térmicos sobre el ambiente
eable o indeseable es el
n 4 áreas: A, B, C, D. Debido
desea que el impacto de los
s, para el área B se requiere
ra el área de preparación C
máximo y para el área de
e al menos 20 grados.
relaciona el impacto
a
20
Restricion restriccion 3 0
0 2 4 6 8 10 12
coord
Z= 0.8x1 + 1x2
X1 X2
5 0 Z= 0.8(5) + 1(0) 4
5 13.5 Z= 0.8(5) + 1(13.5) 17.5
7 13 Z= 0.8(7) + 1(13) 18.6
0 18 Z= 0.8(0) + 1(18) 18
0 8 Z= 0.8(0) + 1(8) 8
3. Con el objetivo de cumplir con los horarios de atención, la emp
Ibero S.A. desea plantear la cantidad de empleados que contrata
para cada turno, lo anterior, debido a que la cantidad de clientes v
sustancialmente. Se han establecido 4 horarios, adicionalmente,
tienen 3 tipos de agentes,
a continuación, se describen las cantidades
de agentes requeridos por turno:
➔ Turno 1: debe haber al menos 3 agentes del tipo 1.
➔ Turno 2: debe haber al menos 5 agentes entre el tipo 1 y el tip
➔ Turno 3: debe haber al menos 4 agentes entre el tipo 2 y el tip
➔ Turno 4: debe haber al menos 5 agentes entre el tipo 1 y el tip
Existe la posibilidad de combinar los tipos de agentes para prestar el
pero se debe tener en cuenta que, el costo por turno de cada agente
A continuación, se enlista el costo por turno por agente:
➔ Agente tipo 1: $20
➔ Agente tipo 2: $15
➔ Agente tipo 3: $18
FUNCION OBJETIVA
Z= 20X1+15X2+18X3
horarios de atención, la empresa
ad de empleados que contratará TURNOS DE
a que la cantidad de clientes varía HORARIOS TIPOS
PROCESOS
o 4 horarios, adicionalmente, se
1 1
criben las cantidades
1, 2 2
4
menos 3 agentes del tipo 1. 2.3 3
agentes entre el tipo 1 y el tipo 2. 1.3 4
agentes entre el tipo 2 y el tipo 3. MINIMIZAR COSTOS
agentes entre el tipo 1 y el tipo 3.
os de agentes para prestar el servicio,
osto por turno de cada agente, varía. COSTOS POR TURNO DE
osto por turno por agente: AGENTE
po 1: $20 AGENTE TIPO 1 $ 20
po 2: $15 AGENTE TIPO 2 $ 15
po 3: $18 AGENTE TIPO 3 $ 18
Variables de decision
AGENTE 1 X1
AGENTE 2 X2
AGENTE 3 X3
RESTRICCIONES
TURNO 1 X1<=3
TURNO 2 X1+X2<=5
TURNO 3 X2+X3<=4
TURNO 4 X1+X3<=5
COSTOS DE
AGENTES POR COSTO TOTAL
AGENTE 1 AGENTE 2 AGENTE 3 TURNO AGENTES
20 0 0 $ 20 $ 60
20 15 0 $ 35 $ 175
0 15 18 $ 33 $ 132
20 0 18 $ 38 $ 190
4. La empresa 123 S.A., tiene como objetivo realizar la planeación de la
inversión de compra de bonos, los cuales realizan una entrega de
rentabilidad de acuerdo con el año, por lo cual la empresa debe
decidir las inversiones a realizar en los próximos 3 años.
C 9% 8% 12%
Tenga en cuenta que las utilidades obtenidas pueden ser reinvertidas el año
siguiente y que la empresa cuenta con un capital de inversión inicial de $100.
A 8 10 10
B 9 9 11
C 12 11 9
funcion objetiva
Maximizar
Z= 8X1+9X2+10X3
planeación de la
na entrega de
mpresa debe
s 3 años.
AÑOS Restricion
variables de decision RENTABILIDAD DE LOS BONOS
POR AÑOS
TERCER AÑO A= tipo de bono 12X1 + 10X2 +10x3 ≤ 28
B=tipo de bono 10X1 + 13X2 +10x3 ≤ 29
10% C=tipo de bono 9X1 + 8X2 + 12x3 ≤ 32
10%
CANTIDAD DE BONOS DISPONIBLES A LA VENTA POR AÑOS
12% TIPO DE BONO
PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO
das el año
al de $100. A 8 10
B 9 9
NTA POR AÑOS
C 12 11
TERCER AÑO
10
11
da año se
mezcla de
ES A LA VENTA POR AÑOS
TOTAL DE
BONOS POR
TERCER AÑO LOS 3 AÑO
10 28
11 29
9 32
5. La línea aérea Northeastern piensa comprar jets de pasajeros grandes,
equivale a aviones chicos, en términos de la utilización de las instalaciones
de mantenimiento. Esta información se obtuvo en un análisis preliminar del
problema. Más adelante se llevará a cabo un estudio más detallado. Si se
toman estos datos como una primera aproximación.
medianos y chicos. El precio de compra de cada avión grande será de
$67 millones, $50 millones el de los medianos y $35 millones el de los
chicos. El consejo directivo ha autorizado un compromiso máximo de 5
mil millones para realizar estas compras. Sin que importe qué aviones se
compren, se espera que las distancias de los trayectos sean lo
suficientemente grandes como para que los aviones se utilicen, en
esencia, a su capacidad máxima. Se estima que la ganancia neta
anual (después de restar los costos de recuperación de capital) de un
avión grande será de $4.2 millones, $3 millones si se trata de un avión
mediano y $2.3 millones de cada avión chico.
Se piensa que la compañía podrá disponer de suficientes pilotos
entrenados para operar 30 aviones nuevos. Si solo se compraran aviones
chicos, las instalaciones de mantenimiento podrían manejar 40 aviones,
pero cada avión mediano equivale a aviones chicos y cada avión grande,
equivale a aviones chicos, en términos de la utilización de las instalaciones
de mantenimiento. Esta información se obtuvo en un análisis preliminar del
problema. Más adelante se llevará a cabo un estudio más detallado. Si se
toman estos datos como una primera aproximación.
REQUERIMIENTO
OPCIONES AVION AVION AVION INVERIONES
GRANDE MEDIANO PEQUEÑO
VALOR 67X1 50X2 35X3 5,000
CANTIDAD X1 X2 X3 30
CAPACIDAD 40
GANANCIA
NETA
ANUAL $ 4.20 $3.0 $ 2.30
el
el
RESTRICIONES
INVERSION 67X1+50X2+35X3<=5000
CANTIDAD X1+X2+X3<=30
CAPACIDAD
ENTERO X1,X2,X3 =0 Y ENTERO