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3/9/22, 16:30 05.

Procesos II

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Comenzado el martes, 23 de agosto de 2022, 22:59


Estado Finalizado
Finalizado en martes, 23 de agosto de 2022, 23:16
Tiempo 16 minutos 52 segundos
empleado
Puntos 20,00/20,00
Calificación 100,00 de 100,00
Comentario - Aprobado

Pregunta 1 Usted es el director de un proyecto de ampliación de un aeropuerto que funciona como hub. Una de las actividades de
Correcta ese proyecto consiste en cambiar los pisos actuales por pisos más modernos. Esta actividad va a ser tercerizada a un
Se puntúa 1,00 proveedor externo. Usted necesita conocer cómo va a realizar esa actividad la empresa vendedora sin interrumpir con el
sobre 1,00 normal funcionamiento del aeropuerto. ¿Qué tipo de documentación sería lo más apropiado para que elabore el gerente
de contrataciones?

 
A. Solicitud de Propuesta (RFP) 

B. Contrato por tiempo y materiales

C. Invitación a la Licitación (IFB)

D. Solicitud de Oferta (RFQ)

RFP: Request for proposal o solicitud de propuesta. / Con la RFP se solicita a los proveedores que provean información
detallada con el alcance de la propuesta que van a ofrecer al cliente. En este caso particular, la propuesta debería
especificar cómo van a trabajar sin interrumpir el normal funcionamiento del aeropuerto. // (Adquisiciones; Procesos;
Predictivo)

La respuesta correcta es: Solicitud de Propuesta (RFP)

Pregunta 2 Usted necesita acortar la duración de su proyecto que ya está en ejecución. Según los datos de la tabla, ¿Qué actividades
Correcta seleccionaría para una ejecución rápida?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. C, E

B. D, F 

C. A, B, C, E

D. A, B

La ejecución rápida tiene como objetivo acortarla duración del proyecto. Se trabaja con actividades en paralelo, lo que
incrementa los riesgos. / Para acortar la duración debería seleccionar actividades sin holgura, o sea, las que están sobre la
ruta crítica. En este ejemplo sin holgura solo tenemos D y F. // (Cronograma; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: D, F

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Pregunta 3 En una reunión de avance de un proyecto de forestación, se están planteando varios temas al mismo tiempo. Además,
Correcta hay algunos miembros claves del equipo que no están participando de la reunión. ¿Qué debería haber realizado el
Se puntúa 1,00 director del proyecto para una reunión efectiva?
sobre 1,00

 
A. Asegurarse que a la reunión lleguen las personas adecuadas

B. Programar la reunión con mayor anticipación

C. Controlar quien tiene autorización para hablar

D. Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión 

Una reunión efectiva requiere que todos los participantes tengan  una agenda clara predefinida con los temas de la orden
del día y objetivos. / Al finalizar la reunión debería documentarse en una minuta las decisiones tomadas, las acciones a
realizar, las fechas límite para cumplir dichas acciones y el responsable de cada acción. // (Comunicaciones; Personas;
Predictivo)

La respuesta correcta es: Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión

Pregunta 4 Olle está intentando recolectar datos históricos para estimar algunas tareas de un proyecto ágil que está desarrollando
Correcta una microturbina. ¿Qué le recomendaría a Olle?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar costos y duraciones 

B. Las lecciones aprendidas del pasado serán de gran utilidad para estimar qué personas serían las más
recomendadas para este proyecto

C. Al ser todos los proyectos únicos, no tiene sentido utilizar datos del pasado para estimaciones futuras en
proyectos ágiles de corta duración

D. Arranque urgente con la próxima iteración y vaya mejorando las estimaciones a medida que avance el proyecto

Si bien todos los proyectos son únicos, utilizar benchmarking y datos históricos de proyectos similares suele ser de gran
utilidad para estimar costos y duraciones para cualquier tipo de ciclo de vida de proyectos. Si la muestra de datos
históricos es significativa, se puede estimar estadísticamente la confiabilidad de las estimaciones. Hay veces que la
recolección de información histórica es más simple y rápida de lo que parece. / Utilizar lecciones aprendidas para analizar
recursos sería una opción, pero no proveerá datos cuantitativos para realizar estimaciones de tiempo y costo con mayor
precisión. // (Proceso; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar costos y
duraciones

Pregunta 5
Se están aplicando metodologías ágiles para la estimación de
las tareas de un proyecto de inteligencia artificial aplicada a
Correcta
humanoides. Marque
las 2 herramientas que serían de mayor utilidad para estas estimaciones.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
 
a. Estructura de desglose del trabajo

b. Póker de planificación 

c. Diagrama de Gantt

d. Talle de camisetas 

Respuesta correcta

El póker de planificación y talle de camisetas (T-shirt sizing) suelen ser herramientas muy utilizadas para estimar el
esfuerzo para realizar las historias de usuarios en metodologías ágiles. / La EDT y Diagrama de Gantt son herramientas
más utilizadas en proyectos con ciclo de vida predictivo. // (Proceso; Ágil-Híbrido) 

Las respuestas correctas son: Póker de planificación, Talle de camisetas

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Pregunta 6 Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido
Correcta expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se
Se puntúa 1,00 han incorporado?
sobre 1,00

 
A. 18

B. 3

C. 36

D. 21 

El director del proyecto y sus 5 miembros componen 6 personas. Canales iniciales = (6 x 5) / 2 = 15. Canales con 3 nuevas
personas = (9 x 8) / 2 = 36. Aparecen 21 nuevos canales: 36 - 15. // (Comunicaciones; Procesos; Predictivo) 

La respuesta correcta es: 21

Pregunta 7 Tage lidera un proyecto de desarrollo de una App y necesita poder seguir gestionando los artefactos del proyecto en caso
Correcta de que alguien hackee la aplicación. ¿Cuáles serían los artefactos mínimos que debería respaldar en backup?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de la app 

B. Los artefactos más importantes que recomienden los miembros del equipo de proyecto

C. Especificaciones de diseño

D. Requisitos técnicos

Los artefactos son documentos relacionados con el proyecto. Estos documentos alinean el proyecto con los objetivos
comerciales, abordan las necesidades de los patrocinadores y clientes y establecen adecuadamente las expectativas del
equipo del proyecto. Ejemplos de artefactos: Caso de negocios, Acta de constitución, Requisitos, EDT, Enunciado del
alcance, Cronograma, Presupuesto, etc. / El plan de dirección de proyectos incluye los documentos relacionados con
requisitos, alcance del producto (requisitos técnicos, especificaciones de diseño), cronograma, presupuesto, etc. //
(Proceso; Predictivo)

La respuesta correcta es: Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de la app

Pregunta 8 Para estimar la duración de las historias de usuario en un proyecto de telesalud, el coordinador presenta a cada experto la
Correcta especificación de la historia y un formulario de estimación. Los miembros del equipo realizan primero sus estimaciones de
Se puntúa 1,00 manera individual y las envían de manera anónima al coordinador. Luego, el equipo discute las diferentes estimaciones
sobre 1,00 para intentar llegar a un consenso de una estimación media votando de manera anónima. ¿Qué técnica de estimación
están utilizando?

 
A. Peine roto

B. Kaizen

C. Delphi de banda ancha 

D. Crystal

Delphi de banda ancha (Wideband Delphi): técnica basada en el consenso para estimar el esfuerzo de una actividad. Se
deriva del método Delphi donde se mantiene el anonimato de los participantes. Se llama "banda ancha" porque, en
comparación con el método Delphi tradicional, tiene una mayor interacción y más comunicación entre los participantes
que tienen la oportunidad de discutir entre todos las diferentes estimaciones. / Crystal: métodos livianos de desarrollo de
software ágil centrados en la adaptabilidad a una circunstancia en particular. / Kaizen: integrar de forma activa a todos los
trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora, a través de pequeñas mejoras continuas. / Peine
Roto (Broken Comb): cuando una persona posee diferentes niveles de especialización en múltiples habilidades requeridas
por el equipo. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Delphi de banda ancha

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Pregunta 9 ¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de “Definición de Terminado” en un proyecto de ciclos adaptativos?
Correcta

Se puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados 

B. Persona que aceptará la historia de usuario identificada

C. Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos

D. Historia de usuario clara, comprobable y factible

Definición de Listo (DoR: Definition of Ready): las historias de usuario tienen toda la información requerida por el equipo
antes de comenzar a trabajar con ellas en una iteración. Ejemplos: historia de usuario clara, comprobable y factible;
Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos; Persona que aceptará la historia de usuario
identificada. / Definición de Terminado (DoD: Definition of Done): incluye todos los criterios requeridos para que un
producto o lanzamiento sea considerado como terminado para usar por el cliente. Ejemplos: Todos los elementos del
código completados; Código comentado, registrado y ejecutado contra la versión actual en el control de origen; El código
cumple con los estándares de desarrollo; Pruebas unitarias escritas y aprobadas; Los cambios de configuración fueron
documentados y comunicados. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados

Pregunta 10 ¿Cuál de los siguientes KPIs se suele utilizar para medir el compromiso del equipo en un proyecto ágil?
Correcta

Se puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados 

B. Comentarios del cliente y usuarios finales sobre el compromiso del equipo

C. Puntos de historia completados por iteración

D. Defectos detectados y corregidos en cada iteración

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) indican el desempeño del proyecto a lo largo del tiempo para evaluar los
planes actuales y desarrollar los planes estratégicos. Algunos ejemplos de KPI ágiles son: puntos de historia completados
por iteración; defectos detectados por iteración; cantidad de deuda técnica. / Un KPI para medir el compromiso de los
miembros del equipo sería mediante la relación entre los puntos de historia entregados vs los puntos de historia
planificados. / Los comentarios son subjetivos, por lo que no deberían considerarse KPI sin un enfoque objetivo para
cuantificar esas opiniones. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados

Pregunta 11 Usted está planificando los recursos en un proyecto de re-ingeniería de procesos donde el objetivo será eliminar pérdidas
Correcta por parada de planta, produciendo con el mínimo empleo de recursos, sin roturas, sin defectos y sin accidentes. ¿Cuál de
Se puntúa 1,00 los siguientes métodos será de mayor utilidad en este proyecto?
sobre 1,00

 
A. T.P.M. (Mantenimiento productivo total) 

B. Lean

C. J.I.T. (Just in time)

D. Teoría de las restricciones o limitaciones

Lean: reducir costos eliminando desperdicios. / J.I.T.: los recursos llegan a la organización "justo a tiempo". / T.P.M.:
eliminación de pérdidas mediante 0 roturas, 0 defectos y 0 accidentes. / Teoría de las restricciones: restricciones físicas,
políticas y de mercado. // (Recursos; Procesos; Predictivo) 

La respuesta correcta es: T.P.M. (Mantenimiento productivo total)

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Pregunta 12 ¿Qué debería hacer la directora del proyecto para evaluar continuamente la eficacia de la gestión de artefactos del
Correcta proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que estén actualizados y que los
archivos no estén dañados 

B. Contratar a un auditor externo para que verifique que se esté trabajando con las últimas versiones de los
artefactos

C. Chequear siempre que la fecha de los artefactos esté actualizada

D. Mantener copias actualizadas de los discos rígidos en cajas protectoras de seguridad

La directora del proyecto debe verificar de manera continua que no falten documentos del proyecto, que se tenga
disponible siempre la última versión y que todos los archivos funcionen correctamente. / Evaluar y gestionar la eficacia y
actualizaciones de artefactos es un rol permanente del DP, no de un auditor externo. / No alcanza con revisar las fechas
de actualización, hay que verificar también que los archivos funcionen correctamente. / Mantener copias actualizadas en
cajas de seguridad no es suficiente para asegurar que la información esté completa y no esté dañada. // (Proceso; Ágil-
Híbrido)

La respuesta correcta es: Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que estén
actualizados y que los archivos no estén dañados

Pregunta 13 Un equipo ágil está desarrollando nano baterías. Para acelerar la fecha de lanzamiento, no han realizado pruebas de
Correcta funcionalidad. ¿Cuál podría ser la causa raíz de este problema?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. El líder del proyecto no es servicial

B. No participó el cliente en la priorización de las historias de usuario

C. No está clara la definición de terminado 

D. Los miembros del equipo no se comunican cara a cara

La “definición de terminado” (definition of done) incluye las tareas necesarias para completar las historias de usuario. Por
ejemplo: pruebas de funcionalidad, revisiones de códigos, etc. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: No está clara la definición de terminado

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Pregunta 14 Después del lanzamiento de un producto al mercado la organización descubre que los costos actuales del cambio para
Correcta mejorar ese producto crecen a tasa creciente cada año por encima del costo óptimo de esos cambios. ¿Cuál es la
Se puntúa 1,00 principal causa de esta diferencia de costos?
sobre 1,00

 
A. Inteligencia artificial

B. Obsolescencia planeada

C. Cambios tecnológicos

D. Deuda técnica 

La deuda técnica (o deuda de diseño) refleja el costo implícito del retrabajo adicional causado por elegir una solución fácil
ahora en lugar de utilizar un mejor enfoque que tomaría más tiempo. En el gráfico a continuación se representa
gráficamente el enunciado de la pregunta. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Deuda técnica

Pregunta 15 Durante la ejecución de un proyecto de construcción de una red de distribución de energía, el subcontratista propone
Correcta cambiar algunos materiales que figuran en el contrato de precio fijo por otros más modernos. Este cambio mejorará la
Se puntúa 1,00 calidad del entregable sin afectar las otras restricciones del proyecto. Después que el cambio sea aprobado, ¿En qué
sobre 1,00 documento debería registrarse ese cambio?

 
A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Activos de los procesos de la organización

C. Plan de gestión de las adquisiciones 

D. Línea base

El plan de gestión de las adquisiciones actualizado incluye la gestión de materiales. / (Adquisiciones; Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Plan de gestión de las adquisiciones

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Pregunta 16 Zeljko ha enviado un email con información confidencial crítica del proyecto a 20 interesados clave. Ninguno de los
Correcta interesados ha respondido ese email. ¿Qué debería hacer?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. No volver a enviar información confidencial a través del correo electrónico

B. Re-enviar el email agregando su número de teléfono para que lo llamen en caso de dudas

C. Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del proyecto 

D. Nada, porque al tratarse de información confidencial nadie debería responder a ese correo

No es suficiente con enviar información, siempre debe confirmar que la comunicación fue comprendida a través de algún
tipo de retroalimentación de los receptores. Llamar por teléfono sería una buena opción para verificar si el email llegó
correctamente. // (Proceso; Predictivo)

La respuesta correcta es: Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del
proyecto

Pregunta 17 Usted tiene la opción de alquilar andamios para un proyecto de construcción a un costo de $120 por día con los gastos
Correcta de mantenimiento y custodia incluidos. La alternativa que enfrenta es comprarlos por $3.000 y hacerse cargo del costo de
Se puntúa 1,00 vigilancia por $90 día. ¿Cuántos días debería utilizar los andamios en ese proyecto de construcción para que el costo de
sobre 1,00 comprar sea equivalente al costo de alquilar?

 
A. 100 

B. 120

C. 25

D. 33

120 x = $3000 + 90 x ; 30 x = $3000 ; x = 100 días. (Adquisiciones; Procesos ; Predictivo)

La respuesta correcta es: 100

Pregunta 18 Usted está trabajando como director de proyecto con metodologías ágiles, en una empresa de desarrollo de hardware en
Correcta un mercado muy cambiante. En los últimos 6 meses sus competidores han diseñado 8 nuevos productos de hardware
Se puntúa 1,00 similares a los que desarrolla su empresa. Además, el cliente generalmente no compra un modelo anticuado a menos que
sobre 1,00 se lo dejen a un precio insignificante. En el próximo proyecto de desarrollo de software, la clave del éxito será que el
equipo tenga gran flexibilidad para ir adaptando el plan a las necesidades del mercado. ¿Cuál será el MEJOR enfoque
para llevar a cabo el cronograma de este proyecto? 

 
A. Ejecución rápida

B. Planificación gradual 

C. Diagrama de redes

D. Diagrama de hitos

Planificación gradual: planificar en detalle las actividades cercanas en el tiempo, por ejemplo los próximos 30 días, y
planificar a nivel agregado aquellas actividades que se realizarán más adelante. / Las metodologías ágiles utilizan
planificación gradual y mejora continua. / (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Planificación gradual

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Pregunta 19 La ingeniera Parisi está refactorizando los componentes de un satélite. ¿Qué está haciendo Parisi?
Correcta

Se puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Explorando los resultados de un proceso con el fin de mejorarlos

B. Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo 

C. Comprobando la viabilidad de una solución técnica para agregar funcionalidad al satélite

D. Modificando un componente del satélite haciendo hincapié en la responsabilidad del equipo

Refactorización (Refactoring): mejorar el diseño de un producto mejorando su disposición para el mantenimiento y otros
atributos deseados, sin alterar la funcionalidad esperada. En otras palabras, mejorar la operación interna de un
componente sin cambiar su comportamiento externo. Con la refactorización continua, la vida útil de la inversión de una
empresa en activos de software se puede extender el mayor tiempo posible, y los usuarios pueden continuar
experimentando un flujo de valor en los años venideros. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo

Pregunta 20 Uno de los miembros del equipo ha solicitado más tiempo para implementar una modificación en el alcance de una
Correcta actividad. El retraso en dicha actividad causará un retraso en uno de los caminos con holgura. El cliente del proyecto
Se puntúa 1,00 cobrará una multa en caso que el proyecto se entregue fuera de plazo. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer?
sobre 1,00

 
A. Implementar el cambio porque no modificará los plazos del proyecto

B. Enviar la información al comité de control de cambios 

C. Esperar la respuesta del resto de los interesados para ver si alguien objeta el cambio

D. Implementar el cambio porque no modificará los costos del proyecto

Los cambios de alcance deben ser reportados al comité de cambios para su aprobación o rechazo. // (Integración;
Procesos; Predictivo)

La respuesta correcta es: Enviar la información al comité de control de cambios

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