Scribd
Cargar
32 vistas2 páginas

P09-50 Guía de Práctica

Este documento presenta una guía para evaluar puestos y desarrollar una escala salarial apropiada. Explica los objetivos de definir conceptos clave como la evaluación de puestos y escalas salariales, y desarrollar un modelo que relacione factores como preparación, experiencia y responsabilidad con la retribución. También busca conocer los promedios salariales en Guatemala para clasificar puestos en una empresa y asignarles las escalas correspondientes.

Cargado por

Jason Rivas
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
32 vistas2 páginas

P09-50 Guía de Práctica

Este documento presenta una guía para evaluar puestos y desarrollar una escala salarial apropiada. Explica los objetivos de definir conceptos clave como la evaluación de puestos y escalas salariales, y desarrollar un modelo que relacione factores como preparación, experiencia y responsabilidad con la retribución. También busca conocer los promedios salariales en Guatemala para clasificar puestos en una empresa y asignarles las escalas correspondientes.

Cargado por

Jason Rivas
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 2

1

Guía de práctica

Práctica #09

Evaluación de puestos y su aplicación en la escala salarial

(Método de evaluación por puntos)

Objetivo General

Desarrollar una evaluación de puestos eficaz para determinar escalas salariales en función

de su responsabilidad e impacto en las operaciones del negocio de las organizaciones.

Objetivos específicos

1. Definir conceptos clave y enlazados como la evaluación de puestos, descriptores de


puestos, y escala salarial.
2. Desarrollar un modelo de escala salarial para entender la relación que existe entre
preparación académica, experiencia, responsabilidad y retribución económica.
3. Conocer los promedios de sueldos y salarios en Guatemala para las distintas áreas o
departamentos en la industria guatemalteca (un enfoque general).
2

Hoja de trabajo

Con base en el siguiente organigrama clasificar los puestos para las escalas salariales,

estas escalas tomarlas del documento adjunto (P09-40 Rangos de escalas salariales en Guatemala

.pdf), definir clara y específicamente cada factor a tomar en cuenta y su respectiva escala.

Realice la(s) gerencias asignadas por su catedrático.

Director General

Gerente de
Gerente de planta Gerente de RRHH Gerente financiero
marketing

Jefe de
Supervisor de Jefe de Gerente de Jefe de Jefe de
Jefe de SHO reclutamiento y Jefe de costos
producción telemarketing sucursal capacitación contabilidad
selección

Asistente de Supervisor de Encargado de Asistente de


Jefe de sucursal Asistente de RRHH
producción promociones reclutamiento auditoría interna

Asistente de Encargado de
control de calidad planilla

También podría gustarte