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    2 - PRESE Diseña Tu Idea. Idea de Negocio

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    David Sepulveda Caicedo
    Este documento describe el proceso de desarrollo de una idea de negocio. Explica que primero se debe identificar una oportunidad a través de necesidades, gustos, experiencias laborales u observaciones. Luego se analiza la viabilidad del concepto propuesto determinando el producto/servicio, mercado objetivo, forma de producción/entrega y ventajas competitivas. Finalmente se consideran los recursos necesarios para implementar el plan de negocio y llevar el producto/servicio al mercado. También presenta diferentes tipos de iniciativas empresariales

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    2 - PRESE Diseña Tu Idea. Idea de Negocio

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    David Sepulveda Caicedo
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    Este documento describe el proceso de desarrollo de una idea de negocio. Explica que primero se debe identificar una oportunidad a través de necesidades, gustos, experiencias laborales u observaciones. Luego se analiza la viabilidad del concepto propuesto determinando el producto/servicio, mercado objetivo, forma de producción/entrega y ventajas competitivas. Finalmente se consideran los recursos necesarios para implementar el plan de negocio y llevar el producto/servicio al mercado. También presenta diferentes tipos de iniciativas empresariales

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    2_ PRESE Diseña Tu Idea. Idea de Negocio (1)

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    Este documento describe el proceso de desarrollo de una idea de negocio. Explica que primero se debe identificar una oportunidad a través de necesidades, gustos, experiencias laborales u observaciones. Luego se analiza la viabilidad del concepto propuesto determinando el producto/servicio, mercado objetivo, forma de producción/entrega y ventajas competitivas. Finalmente se consideran los recursos necesarios para implementar el plan de negocio y llevar el producto/servicio al mercado. También presenta diferentes tipos de iniciativas empresariales

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    DISEÑA TU IDEA Idea de Negocio

    ING MARITZA ARIAS


    ESPECIALISTA EN GERENCIA DE MERCADEO
    PROCESO EMPRENDEDOR
    La creación de una empresa resulta esencialmente de dos factores:
    1. Una persona o equipo de personas.
    2. La idea de negocio.
    Es allí donde surge el proceso emprendedor que se constituye de los siguientes pasos:

    Identificar Analizar Desarrollar Determinar


    la oportunidad la viabilidad el concepto los recursos necesarios

    Adquirir Implementar Vender


    los recursos y adaptarse a los cambios o transformar
    TIPOS DE INTRAPRENEUR SOCIAL

    INICIATIVAS Misión social

    EMPRESARIALES
    Creación dentro de una empresa
    Compromiso social

    HÍBRIDO COMERCIAL

    Creación social Creación comercial


    Misión social Innovación
    Empresa Empresa

    LÍNEAS DE INDUSTRIAS CULTURALES


    EMPRENDIMIENTO Y CREATIVAS

    TECNOLÓGICO E
    INVESTIGATIVO

    RURAL Y PRODUCTIVO

    ASOCIATIVO
    QUÉ ES UNA IDEA DE
    NEGOCIO?
    ¿CUÁL ES EL
    Es la integración de una PRODUCTO?
    necesidad que es percibida en
    ¿P¿CAURÁA LQEUSI ÉEN L
    una comunidad, cuya E S TPÁ
    RO PD
    EN USCATO D ?O ?
    satisfacción es valorada por ¿QUÉ NECESIDAD
    unos clientes ¨potenciales¨ que SATISFACE?
    se materializa a través de un ¿CÓMO LO VOY A
    producto o servicio, de la cual PRODUCIR?

    se espera obtener un beneficio ¿POR QUÉ LO


    económico. PREFERIRÍAN?
    01
    Identificar oportunidades es el primer paso
    fundamental de un proyecto de empresa, las
    ¿CÓMO GENERAR
    IDEAS DE NEGOCIO?
    A PARTIR DE
    GUSTOS

    ¿Qué actividades practica con


    frecuencia?
    ¿Qué partes de la actividad le
    modificaría?
    Analice las soluciones: ¿Pueden
    ser ideas de un nuevo servicio o
    producto?

    oportunidades se pueden presentar como un


    problema que debe solucionase o como una
    buena idea que se debe mejorar.
    A PARTIR DE ATRIBUTOS DE UNA
    NECESIDADES IDEA DE NEGOCIO

    Pensar en una actividad que siempre


    ha ocasionado problemas.
    01 DEBE ESTAR ASOCIADA A
    UN PRODUCTO

    ¿Cuál es el problema?
    02

    02
    DEBE ESTAR DIRIGIDA A
    ¿A cuántas personas conoce con el UN MERCADO

    mismo problema?
    ¿Se puede resolver? 03 DEBE GENERAR INGRESOS

    ¿De qué manera?


    04 DEBE ENTUSIASMAR

    05 DEBE SER ÉTICA Y LEGAL


    A PARTIR DE LA EXPERIENCIA
    LABORAL

    03
    ¿Qué hace la empresa donde trabaja?
    ¿Qué cosas no funcionan bien en la empresa?
    ¿Es posible mejorarlas de algún modo?
    ¿La solución puede permitir crear un producto o servicio?
    ¿Existen personas o empresas que pueden interesarse en la solución?
    ¿Esta solución puede ser aplicada en otro tipo de empresa?
    OBSERVACIONES PUBLICACIONES

    A partir de viajes, rutinas, medio En revistas especializadas,


    ambiente, comportamientos de Internet, documentales que
    las personas. ofrecen información sobre

    04
    tendencias y nuevos hallazgos.

    EVENTOS Y FERIAS

    Reunión de clientes,
    proveedores y demás actores
    relacionados a la productividad.
    LA MENTE QUE SE ABRE A UNA
    NUEVA IDEA JAMÁS VOLVERÁ
    A SU TAMAÑO ORIGINAL

    ALBERT EINSTEIN
    Bibliografía

    Pollard, L. y Chylinski, M. (2013). Ideación de emprendimiento.


    Balimore: Hearthside Publishing Services.

    Rodríguez, F. y Moreno, J. (2013). Manual para la


    identificación de ideas de negocio. Bogotá: Ibáñez.

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