PRESENTACIÓN TABLA DE VALUACIÓN DE PERSONAL: NIVEL ADMINISTRATIVO

Gerente Auxiliar de Se
Gerente de Gerente de Gerente
Gerente de recursos cre
Factores % I II III IV V recursos publicidad y de
general producción humanos ta
humanos promoción finanzas
ria
Habilidad
Instrucción 15 30 45 60 75 75 60 60 60 45 45 45
Experiencia 30 9 18 27 36 45 45 45 45 45 36 27 27
Criterio e Iniciativa 6 12 18 24 30 30 30 24 24 24 12 12

Complejidad del
puesto
Dificultad del 40 30 20
50 40 40 40
puesto 10 20 30 40 50
15
Innovación 20 15 10
25 25 25 20
creatividad 5 10 15 20 25

Esfuerzo
Físico 20 20 20 20 30 30 20
10 20 30 40 50
Concentración 20 30 20 20
50 40 30 30
mental 10 20 30 40 50

Responsabilidad
Proceso 8 16 24 32 40 40 40 32 24 24 16 16
En resultados 7 14 21 28 35 35 28 28 28 28 7 14
25
Seguridad de los 15 5 5
25 20 15 15
demás 5 10 15 20 25
En trabajo con 15 5 5
25 20 15 15
otros 5 10 15 20 25

Condiciones de
trabajo
Medio ambiente 10 10 20 30 40 50 20 20 20 20 20 20 20
Total 100 100 200 300 400 500 440 388 354 341 327 232 214
 PRESENTACIÓN TABLA DE VALUACIÓN DE PERSONAL: NIVEL EJECUTIVO

Supervisión
de
Factores % I II III IV V ventas nomina compras diseño
producción

Habilidad
Instrucción 15 30 45 60 75 60 45 60 60 45
Experiencia 30 9 18 27 36 45 27 27 27 27 27
Criterio e Iniciativa 6 12 18 24 30 18 12 18 18 18

Complejidad del
puesto
Dificultad del 30
30 30 30 40
puesto 10 20 30 40 50
15
Innovación 15
10 10 15 20
creatividad 5 10 15 20 25

Esfuerzo
Físico 20 20 20 20 20
10 20 30 40 50
Concentración 20 20
30 20 30 30
mental 10 20 30 40 50

Responsabilidad
Proceso 8 16 24 32 40 24 16 24 24 16
En resultados 7 14 21 28 35 21 14 21 21 21
25
Seguridad de los 15
10 10 10 5
demás 5 10 15 20 25
En trabajo con 15
10 5 10 10
otros 5 10 15 20 25

Condiciones de
trabajo
Medio ambiente 10 10 20 30 40 50 20 20 20 20 20
Total 100 100 200 300 400 500 280 229 285 295 262
 PRESENTACIÓN TABLA DE VALUACIÓN DE PERSONAL: NIVEL OPERATIVO

Manteni Operarios de
Factores % I II III IV V almacén
miento producción

Habilidad
Instrucción 15 30 45 60 75 30 15 30
Experiencia 30 9 18 27 36 45 27 9 9
Criterio e Iniciativa 6 12 18 24 30 12 6 6

Complejidad del
puesto
Dificultad del
20 10 20
puesto 10 20 30 40 50
15
Innovación
15 5 5
creatividad 5 10 15 20 25

Esfuerzo
Físico 40 30 30
10 20 30 40 50
Concentración 20
20 10 20
mental 10 20 30 40 50

Responsabilidad
Proceso 8 16 24 32 40 16 8 16
En resultados 7 14 21 28 35 14 7 7
25
Seguridad de los
10 5 10
demás 5 10 15 20 25
En trabajo con
10 5 5
otros 5 10 15 20 25

Condiciones de
trabajo
Medio ambiente 10 10 20 30 40 50 20 10 20
Total 100 100 200 300 400 500 234 120 178
Tabulador de salario
 SALARIO NIVEL ADMINISTRATIVO
Salario actual
Puesto Puntaje Salario diario ($)

Gerente General 440 526

Gerente de Recursos 338 308

Gerente de Publicidad y 354 400

Gerente de Finanzas 341 350

Gerente de Producción 327 292

Ventas 440 382

Nomina 338 215

Compras 354 220

2932 2693

Tabulador
Categoría Puntaje Salario

A 308--327 283.36—300.84

B 328--347 301—319.24

C 348--367 320--337.64

D 368--387 338—356.04

E 388--407 357—374.44

F 408--427 375—392.84

G 428--447 393—411.24

H 448--467 412—429.64

I 468--487 430—448.04
 Calculo para la elaboración del tabulador
X1= Menor puntaje

X1= 327

X2= Total de puntos

Total de puestos

X2= 2932

X2= 366.5

Y2= Total de salario

Total de puestos

Y2= 2693

Y2= 336.6

P= Total de salario

Total de puntos

P= 2693

2932

P= 0.92

Y1= Y2 – P (X2 – X1)

Y1= 336.6 – .92 (366.5 – 327)

Y1= 336.6 – .92 (39.5)

Y1= 336.6 – 36.34

Y1= 300.26
 Resultados

Puntuación Salario

(X2 Y2) 367 337

(X1 Y1) 327 300

40 37

Rango= 38
 SALARIO NIVEL EJECUTIVO
Puesto Puntaje Salario diario

Diseño 341 202

Supervisor de 327 292

Auxiliar de Recursos 232 250

Secretaria 214 155

Almacén 440 134

Mantenimiento 338 100

Operarios de Producción 354 107

Total 2246 1240

Tabulador
Categoría Puntaje Salario

A 174--214 95.7--117.7

B 215--255 118--140.25

C 256--296 141—162.8

D 297--337 163—185.35

E 338--378 186—207.9

F 379--419 208—230.45

G 420--460 231—253

H 461--501 254—275.55

I 502--542 276—298.1
 Calculo para la elaboración del tabulador
X1= Menor puntaje

X1= 214

X2= Total de puntos

Total de puestos

X2= 2246

X2= 320.86

Y2= Total de salario

Total de puestos

Y2= 1240

Y2= 177.14

P= Total de salario

Total de puntos

P= 1240

2246

P= .55

Y1= Y2 – P (X2 – X1)

Y1= 177.14 – .55 (320.86 – 214)

Y1= 177.14 – 58.3

Y1= 118.84

Resultados

Puntuación Salario

(X2 Y2) 321 177

(X1 Y1) 214 119

107 58

Rango= 80