Redes de Negocios Internacionales U2

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CASO PRACTICO UNIDAD 2

CAMILA BAUTISTA CONTRERAS

CLAUDIA PATRICIA HEREDIA

REDES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

2022
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Solución al caso práctico

Ejercicio 1: PTL. S.A (Porduction Textile de Lyon, S.A)

1. ¿Qué motivos puede tener la empresa para pretender la deslocalización, y más concretamente,

para elegir alguno de los países magrebíes?

La compañía francesa busca una deslocalización en su proceso de producción como método de

expansión, posicionamiento de marca y especialmente reducciones de costos, sin embargo hace 10

años la búsqueda de mano de obra barata en China resulta ser hoy en día un gasto innecesario y

poco eficiente de los recursos, pues en principio el producto de la empresa francesa al parecer le es

indiferente al consumo o Cultura China, de esta manera es difícil pensar en un joint venture para

expandirse de forma local, por otra parte las distancias entre la planta deslocalizada y sus países

objetivos implican incluir en costo logísticos elevados. Por estas razones y los diferentes acuerdos

comerciales firmados de la UE con países en plena via de desarrollo, como Marruecos, Tunez y

Argelia, resultan ser una opción muy llamativa, ya que involucra un flujo frecuente de transacciones

bajo acuerdos comerciales que permiten aranceles bajos y mano de obra con costes más baratos.

2. ¿Qué factores deberá sopesar a la hora de tomar la decisión?

Inicialmente se esperaba obtener formalización del vínculo comercial entre Francia y el país

escogido, entendiendo y cumpliendo con todas las normas arancelarias y NO arancelarias que

existan en el proceso, de igual forma se deberá tener bajo control y calculado el riesgo en cuanto a

factores internos y externos, especialmente estos últimos como los sociales, económicos, políticos y

de seguridad.

Gestiones de tipo fiscal y préstamos bancarios locales, medidas burocráticas impuestas por el

comercio local para operar y para culminar, el recurso humano, se debe prever una buena
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estructuración del modelo productivo y organizativo de la empresa, pues se dispone en bajo

porcentaje de personal cualificado para desarrollo de labores especializadas.

3. Si decide deslocalizar su fábrica, ¿cuál de los tres países sería el más adecuado para llevarla a

cabo y por qué?

Teniendo en cuenta el legado y tradición francesa, opino que el mejor país como opción para la

deslocalización es Marruecos, ya que cuenta con tres aspectos que considero deben de resaltar al

momento de tomar la decisión.

 Aliados Comerciales: Marruecos posee una alianza comercial con la UE y con esto tiene

beneficios económicos a las transacciones comerciales entre Francia y Marruecos.

 Ubicación: Marrueco cuenta con una ubicación estratégica para la deslocalización de una

sede de la compañía francesa ya que los costes se reducen por su cercanía en comparación

con los demandados por su anterior punto de fabrica en China.

 TCL: Marruecos es un país firmante de un tratado de libre comercio con el Gobierno

Americano, lo cual permite a empresas que pretendan la deslocalización utilizar dicho país

como plataforma de lanzamiento de sus productos para el continente americano.

 Costos: Unas de las principales premisas que intervienen al momento de tomar la decisión

es la mano de obra barata, cabe resaltar que Marruecos es un país en vía de desarrollo.

Ejercicio 2: El gigante asiático

1. Por favor, comenta esta noticia y sus consecuencias para América Latina.

Para el caso de Colombia frente a la situación mencionada puede traer afectaciones a nivel

económico ya que actualmente se exportan hacia varios países estos materiales incluyendo este, al

apreciar la situación de los productos que se importaran para dichos países.


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Para Latinoamérica la situación va a ser la isma teniendo en cuenta esos productos, pero opino que

no es del todo mal teniendo en cuenta que hay sectores como los agrícolas donde crecerán las

exportaciones hacia China, por lo que se debería de tomar medidas para que estos sectores puedan

crecer de acuerdo con la demanda.


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Aplicación Práctica del Conocimiento

Este caso práctico me aporta como aprendizaje los diferentes acuerdos que tengan los países y así

mismo que oportunidades de alianza entre diferentes países de acuerdo con su desarrollo

económico.

Referencias

Corporación universitaria de Asturias, Caso Practico, 12 octubre 2022 https://www.centro-

virtual.com/recursos/casos_practicos/CUA-NI-RNI_u2.pdf

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