Instituto Tecnológico de Pachuca

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Ciencias Económico Administrativas

Ingeniería en Gestión Empresarial

EMPRENDIMIENTO Y LA
INNOVACION
UNIDAD 5
“UNIDAD 5: SIMULADORES”

Catedrático: Jorge Austria Salas

Alumna: Yessica Jiménez Bautista
No. De control: 20200162
Grupo: 6º “A”

9 de Marzo del 2022

Carretera México-Pachuca Km. 87.5, Col Venta Prieta, Pachuca, Hidalgo. C.P. 42080, A. P. 276.
Tel. (771) 710 52 51, 170 03 45, 170 03 01, 170 06 87
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Índice

Introducción ..................................................................................................................................... 3

5. Simuladores .................................................................................................................................. 4

5.1 Introducción a la simulación de negocios. .................................................................. 4

5.2 Definiciones y aplicaciones .............................................................................................. 6

5.3 Aplicación de un modelo de simulación de negocios ............................................ 8

5.4 Interpretación de resultados............................................................................................. 9

Fuentes de información .............................................................................................................. 10

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Introducción
El uso de simuladores de negocios, cada vez más extendido mundialmente
tanto en la enseñanza académica como en la capacitación empresarial, tiene
como objetivo cubrir la brecha entre teoría y práctica que se daba en la
educación tradicional.
Con estas herramientas, los alumnos pueden aprender sin peligro de destruir
recursos reales y con el beneficio extra de poder condensar, en el tiempo que
dura un semestre universitario, procesos que en el mundo real demorarían años en
producirse.
Asimismo, el uso de simuladores de negocios constituye
una actividad esencialmente grupal, ya que cada equipo de alumnos se
encuentra al frente de una empresa que compite con las demás empresas del
curso, conformando así un mercado. De esta manera, además del aprendizaje de
las herramientas llamadas duras (matemática financiera, contabilidad y manejo
de inventarios), los alumnos también adquieren capacidades blandas, también
fundamentales para la práctica empresarial, como son la negociación y el
manejo de relaciones interpersonales.
Numerosas investigaciones han coincidido en que los simuladores de negocios:
o Permiten la aplicación del conocimiento a la solución de problemas.
o Mejoran la transferencia y retención de conocimientos.
o Aumentan la comprensión de conceptos abstractos y la motivación de los
alumnos.
o Nivelan hacia arriba; es decir, son más efectivos con aquellos alumnos que
tuvieron un bajo rendimiento previo a la simulación.

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5. Simuladores
5.1 Introducción a la simulación de negocios.
Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en inglés)
son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten
establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la
oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso
de dirección de una empresa o de una área específica de la misma.
Así, el propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se
deben tener en cuenta en las decisiones que toman los directivos de una
empresa para implantar las principales actividades durante la administración de
la misma, considerando tanto los factores internos que lo afectan, así como de las
variables más importantes del contexto que influyen en su desempeño. De esta
manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones
directivas sobre el desempeño global de una empresa.
Durante la simulación se toman decisiones que están relacionadas con la
formulación y la ejecución de las principales acciones globales y por área que los
directivos de las empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de
cambio en las variables del entorno que las afectan. Es decir, las decisiones que
deben tomar los participantes en la simulación están relacionadas con los
aspectos claves de la dirección general de un negocio o de un área específica
de una empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logística, y
mercadotecnia.

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En este sentido, se debe señalar que las decisiones que se consideran

durante la simulación de negocios están relacionadas con aspectos que
comúnmente se toman en cuenta tanto por la dirección general, así como por las
gerencias funcionales durante el desempeño de las funciones que se realizan en
el proceso de administración de un negocio.
Durante el desarrollo de la simulación a los participantes conformados en
equipos de trabajos se les asigna una empresa en una industria determinada.
Luego se requiere que los miembros del equipo adopten el papel de un equipo de
gerentes con el fin de analizar la información del área que les corresponde, y
finalmente tomen las decisiones más convenientes que correspondan a la
administración del área que tienen a cargo considerando tanto las decisiones de
las demás áreas, así como el objetivo general de la empresa.

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5.2 Definiciones y aplicaciones

Definición:
Los simuladores de negocios Son herramientas de apoyo en el proceso de
aprendizaje, en otras palabras son programas de cómputo que reproducen la
realidad del mundo económico más que nada de los negocios como su nombre
lo dice; Donde se utilizan formulaciones matemáticas, dinámicas que se
desarrollan en el tiempo dentro de un escenario especifico. Estos, nos permiten
establecer un ambiente virtual de negocios a fin que nosotros como Universitarios,
tengamos la oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en
el proceso de dirección de una empresa o de un área específica de la misma.
Así, el propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben
tener en cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para
implantar las principales actividades durante la administración de la misma,
considerando tanto los factores internos que lo afectan, así como de las variables
más importantes del contexto que influyen en su desempeño. De esta manera, los
simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas
sobre el desempeño dentro de una empresa. Como las de finanzas, de recursos
humanos, las de operaciones, logística, y mercadotecnia etc.
La ética define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que
determina nuestra conducta, principios y valores morales. Somos éticos no sólo en
nuestra faceta personal, gremial y estudiantil, sino también en nuestra dimensión
profesional. El empresario, gerente y empleado también deben demostrar un
compromiso no sólo con ellos mismos, sino también con sus compañeros y con la
propia empresa.

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Aplicaciones:
Los Simuladores de Negocio son una aplicación on-line basada en
simuladores empresariales, desarrollados con fines formativos.
Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones
empresariales, permitiendo a los usuarios poner en práctica tus conocimientos y
desarrollar nuevas capacidades directivas.
Los Simuladores de Negocio funcionan 100% online. Para poder utilizarlos no
necesitas disponer de ningún software especial ni bajarte ningún programa
específico de la red. Es suficiente con un navegador de los que habitualmente
utilizas.

Tu participación consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la

empresa que selecciones y gestionar la compañía que hayas seleccionado. El
objetivo final de tu gestión debe ser incrementar el valor en bolsa de tu compañía.
Los beneficios obtenidos, el ritmo de crecimiento, la competitividad de los
productos ofrecidos, los planes de expansión futuros o la fidelidad de los clientes
son algunos de los factores que principalmente tienen en cuenta los inversores
para valorar una compañía. Estos factores se reflejarán en un índice de Valor que
es el que te permitirá posicionarte en el Ranking.

Los Simuladores de Negocio te ofrecen diversas modalidades de

participación, de manera que puedes seleccionar la que mejor se adapte a tus
necesidades (individual, multijugador o competición. Cada alternativa te ofrece
un entorno de simulación distinto, por tanto si lo deseas puedes participar en todas
ellas.

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5.3 Aplicación de un modelo de simulación de negocios

Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse en distintos
programas de formación
y en distintas modalidades entre las que destacan:

Formación presencial
La utilización de un Business Game como módulo central o complementario
de un curso o seminario de formación puede resultar de gran valor para la
integración de los conocimientos y para generar una visión global sobre la gestión
empresarial.

Formación on-line
Los simuladores de CompanyGame pueden ser utilizados en programas de
formación 100% on-line pudiendo incorporar contenidos teóricos que
complementen la simulación o áreas de conocimiento relacionadas con el
objetivo de la formación.

Formación mixta
Por sus características, CompanyGame puede ser utilizado en programas
que combinen la formación presencial con la formación on-line, desarrollando
parte de los conocimientos en el aula y otros a través del simulador

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5.4 Interpretación de resultados

En los Simuladores personales Simlog, los resultados de simulación quedan
automáticamente guardados. Para el conjunto de ejercicios realizados durante la
sesión en simulador se muestran todos los detalles de todos los indicadores de
rendimiento.
Ahora bien, para interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la opinión
de los profesionales del área.

La ayuda de los instructores

Los clientes Simlog que son centros de capacitación profesional muchas veces
recurren a los instructores para poner a punto sus propios parámetros de
referencia ("benchmarks").
La ayuda de los operadores experimentados
Los clientes Simlog que son propietarios-operadores recurren a los operadores
experimentados para establecer los parámetros de referencia propios de sus
empresas.
La ayuda de un proveedor de servicios de capacitación
Sino, Simlog podrá proponerle un proveedor de servicios de capacitación
profesional. Como se trata de un profesional del área que es también cliente
Simlog, éste estará calificado para interpretar sus resultados de simulación.
La ayuda de Simlog
Por último, Simlog podrá, a veces, proveerle ejemplos en forma de datos que
algunos de nuestros clientes accedieron a compartir con nosotros. Sin embargo,
habría que adaptar estos datos para poder responder a sus necesidades.

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Fuentes de información

1. https://www.emprendepyme.net/el-perfil-de-un-emprendedor.html
2. Lerma, Granados, Valdés. Liderazgo emprendedor. Thomson. México, 2007

3. Hernandez, N. C. (2008, 10 diciembre). La administración por valores: una

alternativa para tener una empresa afortunada. deGerencia.com.

https://degerencia.com/articulo/la_administracion_por_valores_una_alterna

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