Emprendimiento 2 Barbara Cordova Seccion 02 Automotriz

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR DEL TRANSPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TRANSPORTE
EMPRENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y DESARROLLO NACIONAL
EMPRENDIMIENTO 2
Estudiante: Cordova A. Bárbara M.

C.I.: 30.464.196
Profesor: Ana Contreras
Los Salías, noviembre de 2022

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
• Emprendimiento Escalable
Es aquel que tiene un gran potencial de crecer, e inclusive que puede llegar a la
internacionalización, sin la necesidad de reinvertir en infraestructuras.
Las características más relevantes de un emprendimiento escalable son las

siguientes:
1. La infraestructura de la organización tiene la capacidad de soportar un

volumen mucho mayor de usuarios, sin la necesidad de recurrir a costos
adicionales.
2. Las empresas escalables requieren de una inversión inicial para dar

comienzo a la actividad, pero en la mayoría de las ocasiones se trata de
montos muy pequeños.
3. Este tipo de emprendimiento implica que un solo cliente pueda producir
ganancias de forma recurrente, como en el caso de los startups que
cobran mensualmente.
Como ejemplo de este tipo de negocio tenemos a Netflix y Disney+.
• Emprendimiento Social
Es la creación de una oportunidad de negocio que genere impacto y se enfoque

en solucionar problemas sociales y ambientales. Busca transformar una realidad
injusta y que reciba el reconocimiento debido, además de dejar una huella
positiva.
Algunas características de este emprendimiento son:
1. Este tipo de emprendimiento pone en el centro a la sociedad y a los

problemas que quiere resolver.
2. Son rentables, lo que los hace ser escalables y generar más impacto.
Uno de los mejores ejemplos de empresas social es Koiki que mejora la vida en tu
barrio al reducir el tráfico (los repartidores caminan y van en bicicleta), combaten
el ruido provocado por coches y motos y eliminan el CO2 que emitirían sistemas
de transporte no sostenibles.
• Emprendimiento Novedoso
Este tipo de emprendimiento se basa en el desarrollo e investigación de algún

producto o servicio innovador que impacte de manera positiva en el mercado
actual.
Su principal característica:
1. Suele precisar un gran apoyo por parte de inversionistas, ya que las fases de
desarrollo pueden llegar a ser costosas. Con el apoyo y esfuerzo necesarios,
puede convertirse en un emprendimiento altamente rentable debido a su
innovación y urgencia de uso.
Tenemos de ejemplo a iPhone que cambió la perspectiva de los celulares móviles.
• Emprendimiento De Imitación
En este tipo de emprendimiento tiene dos ramas, una trata de la imitación de un

producto o servicio que ya existe en el mercado y la otra se enfoca en la
adquisición de una franquicia de un modelo de negocio ya establecido.
Este tipo de negocio tiene las siguientes características:
1. Necesitan un gran capital.
2. Buscan tener el mismo éxito que ha tenido el producto en el mercado.
3. Su meta es obtener rentabilidad a través de la inversión.
Como ejemplo de este tipo de negocio tenemos a Perfumes Factory la cual es

una empresa de franquicia internacional.
• Emprendimiento Oportunista
Es aquella idea de negocio que capta una oportunidad que se presenta y se

arriesga para llevarla a cabo y obtener de ello un beneficio económico.
Se caracteriza por:
1. Estar siempre vigilante al mercado.
2. Diseñar maneras rápidas e inteligentes para aprovechar al máximo una

situación.
De ejemplo tenemos a PedidosYa, una plataforma que permite a los

consumidores hacer pedidos por internet desde la comodidad de su casa.
• Emprendimiento Pequeño
Un pequeño emprendimiento se refiere a aquellas pequeñas empresas formadas,

en su mayoría, como una forma de autoempleo. También puede ser llamado
emprendimiento individual, ya que regularmente el negocio es dirigido en todo
sentido por el dueño y tiene pocos empleados.
Sus características por:
1. Su baja inversión inicial.
2. Su objetivo es la estabilidad familiar.
3. Estos comercios suelen estar en barrios cercanos a nosotros y suelen tener

un local más o menos pequeño.
Como por ejemplo INVERSIONES IMYBA, C.A., una microempresa ubicada en

Carapita que se trata de una tienda de repuestos para motos.
• Emprendimiento Incubador
Se refiere a una empresa la cual cubre necesidades que ya cubren otras

empresas. Este emprendimiento también podemos denominar el departamento
de investigación y desarrollo de una empresa, debido a que el este
emprendimiento suele ser desarrollado por empresas ya posicionadas en el
mercado y buscan una mejora de sus servicios o productos para sobre salir de la
competencia.
Su característica más relevante:
1. Se debe invertir bastante capital inicial o dar parte de los presupuestos.
Como ejemplo tenemos a CREAME, es una incubadora y aceleradora que ayuda

a desarrollar empresas y startups colombianas.
• Emprendimiento Tecnológico
Es un proyecto que nace desde la iniciativa de generar un nuevo negocio,

basado en las crecientes herramientas digitales que provee la moderna
tecnología de los últimos años.
Uno de los ejemplos más resaltantes es Microsoft, es una compañía multinacional,

que diseña y comercializa programas informáticos y dispositivos electrónicos.
Mi Micro Empresa
Esta reflejada en el Emprendimiento Innovador, ya que se trata de Personalizar

Artículos con la temática que el cliente desee, como por ejemplo la
personalización de unos zapatos blancos, si el cliente los quiere con temática de
golosinas, en mi empresa se lo personalizamos a través del arte y la creatividad.
Así también podemos crear artículos y set únicos y creativos para satisfacer a
cada cliente.
¿Qué hacer para iniciar un emprendimiento?
Para iniciar un emprendimiento se deben llevar a cabo una serie de pasos, estos
se dividen en 2 fases principales:
• La fase de planeación.
1. Definición de la idea de negocio: debemos saber que nos gusta realmente

o en que nos queremos especializar. Así como también se debe tener claro
a que sector de servicio vamos a pertenecer.
2. Análisis del entorno: tomar en cuenta cuantos negocios se dedican a lo
mismo que tu empresa, en la zona donde estará ubicado. Observar si sería
factible que tu negocio esté en esa ubicación.
3. Estudios del mercado: comprobar si tus productos le interesan al mercado.
4. Elección de la ubicación de tu empresa: se debe elegir un punto exacto de
ubicación, preferiblemente un lugar accesible y comercial, con buen
trafico de personas y vehículos.
5. Realizar un presupuesto: conocer los gastos fijos ayudará a calcular el
retorno de la inversión y asegurar que el negocio es viable.
6. Establecer el nombre y el objetivo del negocio: elegir un nombre que
defina a tu empresa. Para eso se debe definir quiénes serán tus clientes y
dedicar tus esfuerzos de ventas y de marketing a ellos.
7. Analizar a la competencia: se debe realizar no para copiarse sino para
inspirarse y así hacer cosas mejores.
8. Elaborar un plan de negocios: Tener toda la información del proyecto en un
solo documento te permitirá llevar un mejor control de los avances del
proceso y detectar posibles fallas o errores y corregir o cambiar algunos
detalles. Este plan debe incluir un Plan de Marketing completo.
• Fase de ejecución
1. Buscar financiamiento: si no se cuenta con ahorros o capital, se debe

buscar un financiador como Bancos, Socios o Inversionistas.
2. Comprar o alquilar un local: es importante que ese local este en la
ubicación ideal.
3. Remodela y decora tu local: debemos enfocarnos en las remodelaciones
que sean necesarias para el financiamiento del proyecto y con eso decorar
el lugar con personalidad y de acuerdo al tipo de negocio,
4. Instalar la maquinaria y mobiliario: solo se debe comprar lo necesario para
poder abrir y funcionar. Luego conforme a las ganancias que se obtengan
una parte puede ser destinada para mejorar y ampliar el mobiliario.
5. Contactar proveedores: cotizar y comparar precios y calidad es muy
importante.
6. Contratar y capacitar al nuevo personal: se debe publicar las vacantes y
entrevistar a los candidatos, luego es importante empapar al candidato
para cumplir los objetivos.
7. Formalizar el negocio: esto te brindará la seguridad de estar protegiendo tu
patrimonio.
8. Promocionar y abrir al público: anunciar la fecha de inauguración y los
productos y servicios con los que contarás. Para se puede hacer uso de las
redes sociales. Esto ayudará a llamar público y recibir a todos los
potenciales clientes.
¿Cómo se genera el emprendimiento?
El emprendimiento tiene su origen en el inicio de la humanidad, ya que el hombre

se caracteriza por asumir riesgos con el objetivo de generar oportunidades de
crecimiento económico que le pueda brindar una mejor calidad de vida tanto a
él propio, como a sus familiares.
El proceso del emprendimiento empieza con una idea fundamentada y creativa

para un nuevo producto o servicio. El emprendedor es ambicioso y audaz y toma
la iniciativa de materializar su idea en una nueva empresa. Con mucha
perseverancia, ensayo y error, el emprendedor produce algo de valor asumiendo
un rol de liderazgo, mostrando a los consumidores el valor del nuevo producto y
mostrando a los nuevos empleados cómo producirlo. El emprendedor comercia
con esos clientes y empleados para obtener resultados de beneficio mutuo.
Como consecuencia el emprendedor logra el éxito y disfruta de los frutos de su
realización.
Los 10 Tipo de Emprendedores
• Visionario
Este tipo de emprendedor tiene la destreza de ver el futuro de forma realista. A

pesar de vivir bien plantado en su realidad, le gusta soñar despierto y si ve una
oportunidad, no duda en tomarla.
Estos emprendedores son soñadores, apasionados, creativos, audaces y

persistentes.
Un ejemplo de ello es Elon Musk, este hombre, que es el CEO de SpaceX y Tesla
Motors, ha revolucionado industrias enteras.
• Inversionista
A este emprendedor le gusta invertir y tiene el financiamiento para hacerlo. Su

principal objetivo es hacer crecer su dinero para generar más oportunidades. Es
muy bueno consiguiendo la rentabilidad de algo; detecta buenas y malas
oportunidades, por lo que sabe cuándo no debe arriesgarse.
Estos emprendedores son ambiciosos, arriesgados, estratégicos y oportunistas.
Ejemplo de esto es Bill Gates, fundador de Microsoft y ha hecho donaciones a

causas como la educación, la sanidad y la lucha contra la pobreza en los países
en desarrollo.
• Oportunista
Aprovecha las oportunidades que se le presentan para obtener cualquier

resultado y es un experimentador nato. Siempre observa y analiza antes de
emprender una acción.
Este emprendedor es observador, ventajoso, determinado, persuasivo e

ingenioso.
Un buen ejemplo es el Sr. Ray Kroc, quien vio mucho más el potencial de
McDonald’s que sus propios inventores, y por eso se empeño en tomar el control
de la empresa.
• Apasionado
Es aquella persona que no soporta quedarse con sus ideas en la cabeza, se lanza
y busca la manera de hacerlas realidad.
Estos emprendedores una vez tiene una idea de negocio, busca la forma de
sacarla de su mente y convertirla en algo real, son adicto al trabajo y puede
pasar horas trabajando, sin siquiera quejarse.
Un gran ejemplo de esto es Richard Branson, creador de Virgin Group.
• Por Necesidad
Es aquella persona que, debido a la necesidad de trabajar o generar recursos

adicionales, se motiva a emprender un negocio. Los emprendedores por
necesidad se auto complementan en tiempos de crisis. Su motivación puede
venir por el desempleo, malas inversiones, deudas, falta de oportunidades,
estudios, entre otras.
Su característica principal es que busca generar ingresos lo más rápido posible.
Un gran ejemplo es Cris Urzua, un emprendedor mexicano que al estar en una

crisis económica se vio en la necesidad de hacer algo para salir de esa situación
y creó una academia (MAS Academy) y varios programas enfocados en la
capacitación y desarrollo de las ventas.
• Persuasivo
Es alguien que sabe vender sus ideas. Puede motivar e inspirar a otros para que
actúen. Un empresario persuasivo sabe cómo influir en las decisiones de otras
personas y puede conseguir el apoyo que necesita para crear su empresa.
Se caracteriza por su empatía, su confianza y por saber escuchar.
Como por ejemplo Laín Calvo, sus videos son bastante convincentes en YouTube,
con una comunidad muy fiel a su alrededor.
• Social
Es el que encuentra e implementa innovaciones y nuevos factores de producción,

toma la iniciativa, utiliza su intuición, toma un riesgo, establece la dirección para
el sector de la producción y sirve como motor para el desarrollo económico.
Ejemplo de esto es Scott Harrison, la dificultad de acceso a agua potable en
muchas comunidades inspiró la misión de este emprendedor social. Desde su
organización benéfica sin fines de lucro se ha entregado agua potable limpia a
más de un millón de personas en 17 países diferentes de todo el mundo.
• Por Azar
Este tipo de emprendedor que tal vez heredó un negocio exitoso. Muchas veces
fue invitado por amigos o familiares a formar parte de un proyecto y aceptó.
Entre sus características está que es comprometido y sistemático.
Como ejemplo tenemos a Preston Tucker, protagonista de Tucker, un hombre y su

sueño, quien se pasó toda la vida en empresas de automoción hasta que tuvo los
conocimientos suficientes para hacer realidad el sueño de crear su propio coche.
• Intuitivo
Se distingue por su alto nivel de empatía y seguir su intuición en los negocios. Es,
normalmente, un empresario innato.
Se caracteriza por saber reconocer los puntos de éxito de un emprendimiento y

no temerle a asumir riesgos.
Un buen ejemplo es Luis Von Ahn, siguió sus corazonadas entendiendo lo que la
gente necesita y lo conectó con sus conocimientos informáticos para crear
soluciones como Captcha.
• Especialista
Es una persona con conocimientos técnicos y normalmente su emprendimiento

va dirigido a crear impacto en un sector específico. Es un profesional que
combina su expertiz con el emprendimiento para desarrollar una idea de negocio
que le genere beneficios.
Se caracteriza por ser equilibrado, objetivo, enfocado y confiado.
Un ejemplo de ello es Jimena Flórez, una empresaria colombiana que fundó

Chaak Healthy Snacks, una empresa enfocada en alimentos saludables.
Soy una Emprendedora Apasionada, ya que me encanta trabajar y soy muy
creativa, realmente cuando me gusta hacer algo, no me importa invertir mi
tiempo en eso.

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Profesor: Ana Contreras

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Las características más relevantes de un emprendimiento escalable son las

1. La infraestructura de la organización tiene la capacidad de soportar un

2. Las empresas escalables requieren de una inversión inicial para dar

Como ejemplo de este tipo de negocio tenemos a Netflix y Disney+.

Es la creación de una oportunidad de negocio que genere impacto y se enfoque

Algunas características de este emprendimiento son:

1. Este tipo de emprendimiento pone en el centro a la sociedad y a los

Este tipo de emprendimiento se basa en el desarrollo e investigación de algún

Tenemos de ejemplo a iPhone que cambió la perspectiva de los celulares móviles.

En este tipo de emprendimiento tiene dos ramas, una trata de la imitación de un

Este tipo de negocio tiene las siguientes características:

1. Necesitan un gran capital.

2. Buscan tener el mismo éxito que ha tenido el producto en el mercado.

3. Su meta es obtener rentabilidad a través de la inversión.

Como ejemplo de este tipo de negocio tenemos a Perfumes Factory la cual es

Es aquella idea de negocio que capta una oportunidad que se presenta y se

1. Estar siempre vigilante al mercado.

2. Diseñar maneras rápidas e inteligentes para aprovechar al máximo una

De ejemplo tenemos a PedidosYa, una plataforma que permite a los

Un pequeño emprendimiento se refiere a aquellas pequeñas empresas formadas,

Sus características por:

1. Su baja inversión inicial.

2. Su objetivo es la estabilidad familiar.

3. Estos comercios suelen estar en barrios cercanos a nosotros y suelen tener

Como por ejemplo INVERSIONES IMYBA, C.A., una microempresa ubicada en

Se refiere a una empresa la cual cubre necesidades que ya cubren otras

Su característica más relevante:

1. Se debe invertir bastante capital inicial o dar parte de los presupuestos.

Como ejemplo tenemos a CREAME, es una incubadora y aceleradora que ayuda

Es un proyecto que nace desde la iniciativa de generar un nuevo negocio,

Uno de los ejemplos más resaltantes es Microsoft, es una compañía multinacional,

Esta reflejada en el Emprendimiento Innovador, ya que se trata de Personalizar

¿Qué hacer para iniciar un emprendimiento?

1. Definición de la idea de negocio: debemos saber que nos gusta realmente

1. Buscar financiamiento: si no se cuenta con ahorros o capital, se debe

¿Cómo se genera el emprendimiento?

El emprendimiento tiene su origen en el inicio de la humanidad, ya que el hombre

El proceso del emprendimiento empieza con una idea fundamentada y creativa

Este tipo de emprendedor tiene la destreza de ver el futuro de forma realista. A

Estos emprendedores son soñadores, apasionados, creativos, audaces y

A este emprendedor le gusta invertir y tiene el financiamiento para hacerlo. Su

Estos emprendedores son ambiciosos, arriesgados, estratégicos y oportunistas.

Ejemplo de esto es Bill Gates, fundador de Microsoft y ha hecho donaciones a

Aprovecha las oportunidades que se le presentan para obtener cualquier

Este emprendedor es observador, ventajoso, determinado, persuasivo e

Un gran ejemplo de esto es Richard Branson, creador de Virgin Group.

Es aquella persona que, debido a la necesidad de trabajar o generar recursos

Su característica principal es que busca generar ingresos lo más rápido posible.

Un gran ejemplo es Cris Urzua, un emprendedor mexicano que al estar en una

Se caracteriza por su empatía, su confianza y por saber escuchar.

Es el que encuentra e implementa innovaciones y nuevos factores de producción,

Entre sus características está que es comprometido y sistemático.

Como ejemplo tenemos a Preston Tucker, protagonista de Tucker, un hombre y su

Se caracteriza por saber reconocer los puntos de éxito de un emprendimiento y