“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S.

CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

ANEXO 07

1 RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................................14
2 IDENTIFICACIÓN.......................................................................................................42
2.1 Diagnóstico................................................................................................................42
1
2.1.1 La población afectada......................................................................................42
2.1.2 Servicios prestados por el establecimiento de salud.......................................72
2.1.3 La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP).....................................159
2.1.4 Otros agentes involucrados............................................................................223
2.2 Definición del problema central, sus causas y efectos.............................................227
2.2.1 Definición del problema, sus causas y efectos..............................................228
2.2.2 Análisis de causas..........................................................................................228
2.3 Planteamiento del proyecto.....................................................................................231
2.3.1 Objetivo Central............................................................................................231
2.3.2 Planteamiento de alternativas de solución.....................................................234
3 FORMULACIÓN........................................................................................................236
3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto...............................................236
3.2 Análisis del mercado del servicio............................................................................237
3.2.1 Análisis de la demanda del servicio:.............................................................237
3.2.2 Análisis de la oferta.....................................................................................259
3.2.3 Determinación de la brecha oferta – demanda..............................................274
3.3 Análisis técnico........................................................................................................276
3.3.1 Aspectos técnicos..........................................................................................276
3.3.2 Metas físicas..................................................................................................289
3.4 Gestión del Proyecto................................................................................................292
3.4.1 Gestión en la fase de ejecución:....................................................................292
3.4.2 Gestión en la fase de funcionamiento:...........................................................292
3.5 Costos del proyecto a precios de mercado...............................................................293
3.5.1 Estimación de los costos de inversión...........................................................293
3.5.2 Estimación de los Costos de inversión en la fase de Funcionamiento..........306
3.5.3 Estimación de los costos de Operación y Mantenimiento incrementales......307
4 EVALUACIÓN...........................................................................................................311
4.1 Evaluación Social....................................................................................................311
4.1.1 Beneficios sociales........................................................................................311
4.1.2 Costos sociales...............................................................................................313
4.1.3 Criterios de decisión.......................................................................................319

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4.1.4 Análisis de incertidumbre Análisis de sensibilidad.......................................320

4.2 Evaluación privada..................................................................................................322
4.3 Análisis de Sostenibilidad.........................................................................................323
4.3.1 Disponibilidad de recursos para la Operación y Mantenimiento....................323
4.3.2 Arreglos institucionales.................................................................................323
4.3.3 Fase de ejecución:..........................................................................................323 2

4.3.4 Fase de pos inversión.....................................................................................324

4.4 Financiamiento de la inversión del proyecto...........................................................324
4.4.1 Financiamiento de la inversión......................................................................324
4.4.2 financiamiento de la operación y mantenimiento..........................................324
4.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada..........................................325
5 CONCLUSIONES.......................................................................................................330
6 RECOMENDACIONES.............................................................................................331
7 ANEXOS.....................................................................................................................332

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INDICE DE CUADROS
CUADRO N° 1: BRECHA OFERTA - DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S CHAGLLA..................19
CUADRO N° 2: COSTOS DE INFRAESTRUCTURA..................................................................................................29
CUADRO N° 3: POBLACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO..............................................................................................43
CUADRO N° 4: SUPERFICIE TERRITORIAL.............................................................................................................51
CUADRO N° 5: POBLACIÓN POR ETAPAS DE VIDA SEGÚN SEXO EN EL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA, 2016-2020 52
CUADRO N° 6: RAZÓN DE DEPENDENCIA, ANCIANIDAD, PUERILIDAD Y ÍNDICE DE VEJEZ EN EL CENTRO POBLADO 3
DE CHAGLLA, 2016- 2020..........................................................................................................................55
CUADRO N° 7: DENSIDAD POBLACIONAL COMPARATIVA A NIVEL DE LA PROVINCIA DE PACHITEA Y DISTRITO DE CHAGLLA, 2016 –
2020...........................................................................................................................................................55
CUADRO N° 8: POBLACIÓN SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA EN EL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA, 2020................56
CUADRO N° 9: NÚMERO DE DEFUNCIONES POR TODAS LAS CAUSAS A NIVEL DEL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA 2015 –
2019.
..................................................................................................................................................................58
CUADRO N° 10: VIVIENDA CON SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA EN EL
DISTRITO DE CHAGLLA, 2020.....................................................................................................................63
CUADRO N° 11: VIVIENDAS CON SERVICIO DE AGUA SEGÚN SISTEMA DE CONSUMO EN EL DISTRITO DE CHAGLLA, 2020
............................................................................................................................................................................64
CUADRO N° 12: VIVIENDA CON SERVICIO DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS SEGÚN SISTEMA EN EL DISTRITO DE CHAGLLA,
2020. 65
CUADRO N° 13: VIVIENDA CON SERVICIO DE ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS SEGÚN SISTEMA EN EL
DISTRITO DE CHAGLLA, 2020.....................................................................................................................66
CUADRO N° 14: INSTITUCIONES EDUCATIVAS SEGÚN NIVEL EDUCATIVO EN EL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA, 2020.
............................................................................................................................................................................67
CUADRO N° 15: NÚMERO DE ALUMNOS, DOCENTES, SECCIONES Y PROMEDIO DE ALUMNOS POR DOCENTE
SEGÚN NIVEL EDUCATIVO EN EL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA, 2019..................................................68
CUADRO N° 16: MATRICULADOS, ALUMNOS QUE CULMINARON EL AÑO ESCOLAR Y TASA DE DESERCIÓN
ESCOLAR SEGÚN NIVEL EDUCATIVO EN EL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA 2019....................................68
CUADRO N° 17: TASA DE ANALFABETISMO GENERAL Y EN MUJERES EN LA PROVINCIA DE PACHITEA, DISTRITO
DE CHAGLLA, 2007- 2010..........................................................................................................................69
CUADRO N° 18: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN ACTIVIDAD QUE DESEMPEÑA EN EL DISTRITO DE CHAGLLA,
2017.
..................................................................................................................................................................70
CUADRO N° 19: PRINCIPALES FESTIVIDADES EN EL DISTRITO DE CHAGLLA, 2020.............................................71
CUADRO N° 20: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ASIGNADOS AL CENTRO POBLADO CHAGLLA, 2020...................72
CUADRO N° 21: RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES, SEGÚN PRESTADOR DE SERVICIO EN EL CENTRO DE SALUD CHAGLLA,
2020.
..................................................................................................................................................................72
CUADRO N° 22: UNIDADES MÓVILES DISPONIBLES SEGÚN PRESTADOR EN EL CENTRO DE SALUD CHAGLLA ,2020 73
CUADRO N° 23: NÚMERO DE NIÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS QUE
ACUDEN AL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 – 2020.....................................................................73
CUADRO N° 24: NÚMERO DE PAREJAS PROTEGIDAS POR TODOS LOS MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS EN EL
CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020...........................................................................................73
CUADRO N° 25: NUMERO DE GESTANTES CON ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA EN EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016–2020.......................................................................................................................74
CUADRO N° 26: NÚMERO DE PARTOS INSTITUCIONALES ATENDIDOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020
............................................................................................................................................................................74
CUADRO N° 27: NUMERO DE RECIÉN NACIDOS VACUNADOS CONTRA LA TUBERCULOSIS MENÍNGEA (BCG) EN EL
CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016– 2020..........................................................................................74
CUADRO N° 28: NUMERO DE RECIÉN NACIDOS VACUNADOS CONTRA LA HEPATITIS B (HVB) EN EL CENTRO DE

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SALUD DE CHAGLLA, 2016– 2020.............................................................................................................75

CUADRO N° 29: NIÑOS MENORES DE 1 AÑO VACUNADOS CONTRA LA HEPATITIS B, DIFTERIA, TÉTANOS, TOS
FERINA, NEUMONÍA E INFLUENZA (PENTAVALENTE) EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020
...................................................................................................................................................................75
CUADRO N° 30: NIÑOS VACUNADOS CON VACUNA PENTAVALENTE E ÍNDICE DE RIESGO EN NIÑOS MENORES DE
1 AÑO EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2019 -2020.....................................................................75

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CUADRO N° 31: NIÑOS MENORES DE 6 MESES VACUNADOS CONTRA LA DIARREA (ROTAVIRUS) EN EL CENTRO
DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020........................................................................................................76
CUADRO N° 32: NIÑOS DE 1 AÑO VACUNADOS CONTRA SARAMPIÓN, PAPERA Y RUBEOLA (SPR) EN EL CENTRO
DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020........................................................................................................76
CUADRO N° 33: TASA DE DESERCIÓN EN NIÑOS CON VACUNA SARAMPIÓN, RUBEOLA Y PAPERA (SPR) E ÍNDICE
DE RIESGO EN NIÑOS DE 1 AÑO EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA 2019 - 2020............................76
CUADRO N° 34: NIÑOS DE 1 AÑO VACUNADOS CONTRA LA NEUMONIA (NEUMOCOCO) EN EL CENTRO DE SALUD
4
DE CHAGLLA, 2016 -2020.........................................................................................................................77
CUADRO N° 35: NIÑOS DE 15 MESES VACUNADOS CONTRA LA FIEBRE AMARILLA (AMA) EN EL CENTRO DE
SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020..............................................................................................................77
CUADRO N° 36: NIÑOS DE 18 MESES VACUNADOS CON PRIMER REFUERZO CONTRA DIFTERIA, TETANOS TOS
FERINA (DPT) EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020.........................................................77
CUADRO N° 37: NIÑOS DE 4 AÑOS VACUNADOS CON SEGUNDO REFUERZO CONTRA DIFTERIA, TETANOS TOS
FERINA (DPT) EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 -2020.........................................................78
CUADRO N° 38: NIÑAS DE 10 AÑOS VACUNADAS CONTRA EL CANCER DE CUELLO UTERINO (VPH) EN EL
CENTRO DE SALUD CHAGLLA Y SUS ESTABLECIMIENTOS, 2016 -2020.......................................................78
CUADRO N° 39: CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN RECIEN NACIDOS EN EL CENTRO DE SALUD DE
CHAGLLA, 2016– 2020...............................................................................................................................79
CUADRO N° 40: NIÑOS CON CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO MENORES DE 1 AÑO EN EL CENTRO
DE SALUD DE CHAGLLA, 2016– 2020........................................................................................................79
CUADRO N° 41: NIÑOS CON CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 1 AÑO EN EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016 - 2020.........................................................................................................................80
CUADRO N° 42: NIÑOS CON CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 2 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016–2020..........................................................................................................................80
CUADRO N° 43: NIÑOS CON CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 3 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016–2020..........................................................................................................................80
CUADRO N° 44: NIÑOS CON CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 4 AÑOS EN EL CENTRO DE
SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020.........................................................................................................81
CUADRO N° 45: NIÑOS CON SUPLEMENTACIÓN DE HIERRO Y/O MICRONUTRIENTES MENORES DE 36 MESES EN EL
CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020..................................................................................81
CUADRO N° 46: MUJERES TAMIZADAS PARA CANCER DE CUELLO UTERINO CON PAPANICOLAOU DE 25 A 64
AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020.............................................................82
CUADRO N° 47: ADULTOS TAMIZADOS PARA HIPERTENSIÓN ARTERIAL EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–
2020
..................................................................................................................................................................82
CUADRO N° 48: ADULTOS TAMIZADOS PARA DIABETES MIELLITUS EN CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
............................................................................................................................................................................82
CUADRO N° 49: ATENCIÓN ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA POR ETAPAS DE VIDA EN EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016–2020.......................................................................................................................83
CUADRO N° 50: NUMERO DE SINTOMÁTICOS RESPIRATORIOS IDENTIFICADOS EN RELACIÓN A LAS ATENCIONES
MAYORES DE 15 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 - 2020................................................84
CUADRO N° 51: CASOS DE TUBERCULOSIS DIAGNOSTICADOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020 84
CUADRO N° 52: NÚMERO DE PERSONAS CON TUBERCULOSIS CON EVALUACIÓN DE LABORATORIO COMPLETO
EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020................................................................................85
CUADRO N° 53: CASOS DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE
SALUD DE CHAGLLA, 2016-2020..........................................................................................................86
CUADRO N° 54: CASOS DE NEUMONIA EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
............................................................................................................................................................................86
CUADRO N° 55: CASOS DE FALLECIDOS POR NEUMONIA EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016–2020.......................................................................................................................86
CUADRO N° 56: CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE

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SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020.........................................................................................................86

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CUADRO N° 57: CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN MAYORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE

SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020.........................................................................................................87
CUADRO N° 58: CASOS DE FALLECIDOS POR DIARREICAS AGUDAS EN MAYORES DE 5 AÑOS EN EL CENTRO DE
SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020..........................................................................................................87
CUADRO N° 59: CASOS DE ENFERMEDADES SUJETOS A VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA CONFIRMADOS EN EL
CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2020............................................................................................88
CUADRO N° 60: CASOS DE ENFERMEDADES SUJETOS A VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA CONFIRMADOS EN EL CENTRO DE
5
SALUD DE
CHAGLLA 2016 – 2020................................................................................................................................88
CUADRO N° 61: BUSQUEDA ACTIVA DE SARAMPIÓN Y RUBEOLA EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2020 89
CUADRO N° 62: BUSQUEDA ACTIVA DE PARALISIS FLACIDA AGUDA EN MENORES DE 15 AÑOS EN EL CENTRO DE
SALUD DE CHAGLLA, 2020...................................................................................................................89
CUADRO N° 63: CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR CONSULTA EXTERNA EN EL CENTRO DE SALUD
CHAGLLA, 2016- 2020.............................................................................................................................90
CUADRO N° 64: DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN LA ETAPA DE VIDA NIÑO
CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020.........................................................................................90
CUADRO N° 65: DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN LA ETAPA DE VIDA
ADOLESCENTE CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020..................................................................91
CUADRO N° 66: DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN LA ETAPA DE VIDA JOVEN
CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020.........................................................................................92
CUADRO N° 67: DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN LA ETAPA DE VIDA
ADULTO CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020............................................................................93
CUADRO N° 68: DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN LA ETAPA DE VIDA
ADULTO MAYOR CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020................................................................93
CUADRO N° 69: CAUSAS MORTALIDAD GENERAL EN EL CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2020.........................94
CUADRO N° 70: NÚMERO DE MUERTES MATERNAS DIRECTAS OCURRIDAS A NIVEL DEL CENTRO DE SALUD DE
CHAGLLA POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, 2016-2020...............................................................95
CUADRO N° 71: PAQUETE BÁSICO DEL RECIÉN NACIDO SANO (PROMOCION-PREVENCION)...........................95
CUADRO N° 72: ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 29 DÍAS A 11 MESES 29 DÍAS.......................................96
CUADRO N° 73: ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 1 A 4 AÑOS....................................................................97
CUADRO N° 74: ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 5 A 11 AÑOS..................................................................98
CUADRO N° 75: SALUD MENTAL EN EL NIÑO MENOR DE 1 AÑO....................................................................99
CUADRO N° 76: SALUD MENTAL EN EL NIÑO DE 1 A 4 AÑOS......................................................................100
CUADRO N° 77: SALUD MENTAL EN EL NIÑO DE 5 A 11 AÑOS.....................................................................100
CUADRO N° 78: CONTROL DE CONTACTO DE TBC EN EL NIÑO.....................................................................101
CUADRO N° 79: QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN EL NIÑO..........................................................................101
CUADRO N° 80: QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN EL NIÑO ENFERMO..........................................................101
CUADRO N° 81: RABIA URBANA EN EL NIÑO..................................................................................................103
CUADRO N° 82: ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL NIÑO 103
CUADRO N° 83: ATENCIÓN DEL NIÑO MENOR DE 12 AÑOS CON MALARIA.................................................104
CUADRO N° 84: ATENCIÓN DEL NIÑO MENOR DE 10 AÑOS CON LEISHMANIASIS.........................................104
CUADRO N° 85: VISITA DOMICILIARIA EN EL NIÑO........................................................................................105
CUADRO N° 86: ATENCIÓN INTEGRAL ADOLESCENTE.....................................................................................105
CUADRO N° 87: ADOLESCENTE GESTANTE SANA....................................................................................................................106
CUADRO N° 88: SALUD BUCAL EN EL ADOLECENTE......................................................................................107
CUADRO N° 89: SALUD MENTAL EN EL ADOLECENTE...................................................................................108
CUADRO N° 90: ADOLESCENTE EN RIESGO ADOLESCENTE GESTANTE CON PATOLOGIA...............................109
CUADRO N° 91: ADOLESCENTE ENFERMO.......................................................................................................109
CUADRO N° 92: VISITA DOMICILIARIA EN EL ADOLESCENTE.........................................................................110
CUADRO N° 93: QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN ADOLESCENTE.................................................................110

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CUADRO N° 94: CONTROL DE CONTACTOS TBC EN EL ADOLESCENTE..........................................................110

CUADRO N° 95: TRATAMIENTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS EN ADOLESCENTES DE 12 A 18 AÑOS.........110
CUADRO N° 96: ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL ADOLESCENTE
..........................................................................................................................................................................111
CUADRO N° 97: RABIA URBANA EN EL ADOLESCENTE..................................................................................111
CUADRO N° 98: ATENCION DEL ADOLESCENTE CON MALARIA.....................................................................111
CUADRO N° 99: ATENCION DEL ADOLESCENTE CON LEISHMANIASIS............................................................112
CUADRO N° 100: DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL ADOLESCENTE DIABETES MELLITUS............................112
6
CUADRO N° 101: RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA EN EL ADOLESCENTE................................................113
CUADRO N° 102: INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL EN EL ADOLESCENTE...............................................113
CUADRO N° 103: ATENCION INTEGRAL VIDA JOVEN SANO............................................................................113
CUADRO N° 104: GESTANTE VIDA JOVEN........................................................................................................115
CUADRO N° 105: SALUD BUCAL EN EL JOVEN................................................................................................116
CUADRO N° 106: SALUD MENTAL EN EL JOVEN.............................................................................................117
CUADRO N° 107: JOVEN EN RIESGO CONTROL CONTACTOS TBC EN EL JOVEN............................................118
CUADRO N° 108: TRATAMIENTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS DE LA JOVEN..............................................118
CUADRO N° 109: ATENCION DE LA/EL JOVEN CON MALARIA.......................................................................118
CUADRO N° 110: ATENCION DE LA/EL JOVEN CON LEISHMANIASIS..............................................................119
CUADRO N° 111: RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA EN EL JOVEN............................................................119
CUADRO N° 112: DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL JOVEN GESTANTE CON PATOLOGIA............................120
CUADRO N° 113: JOVEN ENFERMO..................................................................................................................120
CUADRO N° 114: VISITA DOMICILIARIA EN EL JOVEN....................................................................................120
CUADRO N° 115: HIPERTENSION ARTERIAL EN EL JOVEN..............................................................................120
CUADRO N° 116: DIABETES MELLITUS EN EL JOVEN.....................................................................................121
CUADRO N° 117: CONTAMINACION CON METALES PESADOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL JOVEN121
CUADRO N° 118: RABIA URBANA EN EL JOVEN..............................................................................................121
CUADRO N° 119: ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL JOVEN
..........................................................................................................................................................................122
CUADRO N° 120: INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL EN EL JOVEN..........................................................122
CUADRO N° 121: ATENCION INTEGRAL ADULTO SANO...................................................................................122
CUADRO N° 122: GESTANTE ADULTA..............................................................................................................123
CUADRO N° 123: SALUD BUCAL EN EL ADULTO............................................................................................125
CUADRO N° 124: SALUD MENTAL EN EL ADULTO.........................................................................................126
CUADRO N° 125: ADULTO EN RIESGO CONTROL CONTACTOS TBC EN EL ADULTO......................................126
CUADRO N° 126: TRATAMIENTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS EN ADULTO.................................................126
CUADRO N° 127: RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA EN EL ADULTO.........................................................127
CUADRO N° 128: DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL ADULTO ADULTA GESTANTE CON PATOLOGIA..........127
CUADRO N° 129: ADULTO ENFERMO...............................................................................................................127
CUADRO N° 130: VISITA DOMICILIARIA EN EL ADULTO................................................................................128
CUADRO N° 131: HIPERTENSION ARTERIAL EN EL ADULTO...........................................................................128
CUADRO N° 132: DIABETES MELLITUS EN EL ADULTO..................................................................................128
CUADRO N° 133: CEGUERA POR CATARATA EN EL ADULTO.........................................................................129
CUADRO N° 134: CONTAMINACION CON METALES PESADOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL ADULTO 129
CUADRO N° 135: RABIA URBANA EN EL ADULTO..........................................................................................129
CUADRO N° 136: ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL ADULTO
..........................................................................................................................................................................129
CUADRO N° 137: ATENCION DEL ADULTO CON MALARIA.............................................................................130
CUADRO N° 138: ATENCION DEL ADULTO CON LEISHMANIASIS...................................................................130
CUADRO N° 139: INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL EN EL ADULTO.......................................................131
CUADRO N° 140: ATENCION INTEGRAL ADULTO MAYOR (VARÓN Y MUJER)...............................................131

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CUADRO N° 141: SALUD BUCAL EN EL ADULTO MAYOR...............................................................................132

CUADRO N° 142: SALUD MENTAL EN ADULTO MAYOR.................................................................................133

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CUADRO N° 143: ADULTO MAYOR EN RIESGO CONTACTOS TBC EN EL ADULTO MAYOR...........................133

CUADRO N° 144: TRATAMIENTO DE CASOS DE TUBERCULOSIS EN ADULTO MAYOR...................................133
CUADRO N° 145: RIESGO INFECCION VIH-SIDA EN EL ADULTO MAYOR.......................................................134
CUADRO N° 146: DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL ADULTO MAYOR ADULTO MAYOR ENFERMO...........134
CUADRO N° 147: VISITA DOMICILIARIA EN EL ADULTO MAYOR...................................................................134
CUADRO N° 148: HIPERTENSION ARTERIAL EN EL ADULTO MAYOR.............................................................135
CUADRO N° 149: DIABETES MELLITUS EN EL ADULTO MAYOR....................................................................135
7
CUADRO N° 150: CATARATA EN EL ADULTO MAYOR....................................................................................135
CUADRO N° 151: CONTAMINACION CON METALES PESADOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL ADULTO MAYOR
..........................................................................................................................................................................136
CUADRO N° 152: RABIA URBANA EN EL ADULTO MAYOR............................................................................136
CUADRO N° 153: ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL ADULTO
MAYOR 136
CUADRO N° 154: ATENCION DEL ADULTO MAYOR CON MALARIA...............................................................137
CUADRO N° 155: ATENCION DEL ADULTO MAYOR CON LEISHMANIASIS......................................................138
CUADRO N° 156: INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL EN EL ADULTO MAYOR.........................................138
CUADRO N° 157: REUNIONES DE ARTICULACION INTER Y MULTI SECTORIAL..............................................138
CUADRO N° 158: COMUNIDADES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL..........................................................139
CUADRO N° 159: INSTITUCIONES EDUCATIVAS SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA
ALIMENTACION
................................................................................................................................................................139
CUADRO N° 160: FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA
MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES 139
CUADRO N° 161: COMUNIDADES PROMUEVEN PRACTICAS SALUDABLES EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 140
CUADRO N° 162: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
..........................................................................................................................................................................140
CUADRO N° 163: FAMILIAS SALUDABLES INFORMADAS RESPECTO DE SU SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 141
CUADRO N° 164: FAMILIAS DESARROLLAN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH SIDA Y TUBERCULOSIS
(TB) . 141
CUADRO N° 165: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION
DE VIH SIDA Y TUBERCULOSIS...............................................................................................................142
CUADRO N° 166: AGENTES COMUNITARIOS PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE
VIH SIDA Y TUBERCULOSIS....................................................................................................................142
CUADRO N° 167: FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
................................................................................................................................................................142
CUADRO N° 168: FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO.........................................................................................143
CUADRO N° 169: INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA PREVENIR
ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES (SALUD MENTAL, SALUD BUCAL, OCULAR, METALES PESADOS,
HIPERTENSIÓN Y DIABETES).....................................................................................................................143
CUADRO N° 170: INSTITUCIONES EDUCATIVAS SALUDABLES QUE PROMUEVEN LA PREVENCION DEL
CANCER DE CUELLO UTERINO, MAMA, ESTOMAGO, PROSTATA, PULMON, COLON, RECTO, HIGADO,
LEUCEMIA, LINFOMA, PIEL Y OTROS......................................................................................................144
CUADRO N° 171: COMUNIDADES SALUDABLES PROMUEVEN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES PARA LA
PREVENCION DE LOS PRINCIPALES TIPOS DE CANCER..........................................................................145
CUADRO N° 172: PROMOCION DE LA SALUD - INDICADORES DE RESULTADOS.............................................145
CUADRO N° 173: SALUD MENTAL...................................................................................................................146
CUADRO N° 174: CALIDAD...............................................................................................................................147
CUADRO N° 175: PREVENCION EN DEFICIENCIA DE MICRONUTRIENTES........................................................147
CUADRO N° 176: VIGILANCIA Y CONTROL DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO.........................................148

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CUADRO N° 177: EPIDEMIOLOGIA....................................................................................................................149

CUADRO N° 178: GESTION SANITARIA.............................................................................................................149
CUADRO N° 179: GESTION ADMINISTRATIVA..................................................................................................150
CUADRO N° 180: ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE APOYO....................................................................151
CUADRO N° 181: HORARIOS DE ATENCION DEL C.S. CHAGLLA, 2020...............................................151
CUADRO N° 182: ATENCIONES Y ATENDIDOS EN EL C.S. CHAGLLA2015 AL 2018...........................................152
CUADRO N° 183: ATENDIDOS EN EL C.S. CHAGLLA POR EDAD Y SEXTO 2017 AL 2020..................................154

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CUADRO N° 184: ATENCIONES EN EL C.S. CHAGLLA POR EDAD Y SEXTO 2017 AL 2020................................154
CUADRO N° 185: ATENCIONES Y ATENDIDOS POR SERVICIO Y GRUPO DE EDAD – C.S. CHAGLLA 2017..........155
CUADRO N° 186: ATENCIONES Y ATENDIDOS POR SERVICIO Y GRUPO DE EDAD – C.S. CHAGLLA 2018..........156
CUADRO N° 187: ATENCIONES Y ATENDIDOS POR SERVICIO Y GRUPO DE EDAD – C.S. CHAGLLA 2019..........157
CUADRO N° 188: ATENCIONES Y ATENDIDOS POR SERVICIO Y GRUPO DE EDAD – C.S. CHAGLLA 2020..........158
CUADRO N° 189: ILUMINACIÓN NATURAL DE LOS AMBIENTES.....................................................................170
CUADRO N° 190: UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I....................................................................171
8
CUADRO N° 191: VENTILACIÓN NATURAL DE LOS AMBIENTES.....................................................................172
CUADRO N° 192: UNIDADES COMPLEMENTARIAS– MODULO I........................................................................172
CUADRO N° 193: ILUMINACIÓN NATURAL DE LOS AMBIENTES.....................................................................176
CUADRO N° 194: UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO III..................................................................176
CUADRO N° 195: UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO III................................................................176
CUADRO N° 196: UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO III..................................................................178
CUADRO N° 197: UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO III..................................................................179
CUADRO N° 198: ORIENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DEL EESS........................................................................179
CUADRO N° 199: RESUMEN DE ÁREAS............................................................................................................186
CUADRO N° 200: BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE MATERIAL NOBLE (BLOQUES 1 Y 2).........................187
CUADRO N° 201: BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE MATERIAL DE ADOBE (BLOQUE 3)...........................188
CUADRO N° 202: AMBIENTES EXTERIORES Y OTROS COMPONENTES.............................................................188
CUADRO N° 203: MÓDULO 1 (ÁREAS MÍNIMAS DE AMBIENTES)......................................................................191
CUADRO N° 204: UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO I..................................................................192
CUADRO N° 205: MÓDULO 1 (ALTURAS MÍNIMAS DE AMBIENTES).................................................................192
CUADRO N° 206: UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO I..................................................................193
CUADRO N° 207: MÓDULO 1 (DIMENSIONES DE PUERTAS ALTO Y ANCHO).....................................................193
CUADRO N° 208: UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I....................................................................194
CUADRO N° 209: MÓDULO 2 (ÁREAS MÍNIMAS DE AMBIENTES)......................................................................194
CUADRO N° 210: MÓDULO 2 (ALTURA MÍNIMA DE AMBIENTES).....................................................................195
CUADRO N° 211: MÓDULO 2 (DIMENSIONES DE PUERTAS ALTO Y ANCHO).....................................................195
CUADRO N° 212: MÓDULO 3 (ÁREAS MÍNIMAS DE AMBIENTES)......................................................................196
CUADRO N° 213: MÓDULO 3 (ALTURAS MÍNIMAS DE AMBIENTES).................................................................196
CUADRO N° 214: MÓDULO 3 (DIMENSIONES DE PUERTA ALTO Y ANCHO)......................................................197
CUADRO N° 215: RESUMEN DEL ESTADO DEL MÓDULO 1...............................................................................198
CUADRO N° 216: RESUMEN DEL ESTADO DEL MÓDULO 2...............................................................................198
CUADRO N° 217: RESUMEN DEL ESTADO DEL MÓDULO 3...............................................................................199
CUADRO N° 218: DISTRIBUCIÓN GENERAL DE EQUIPOS EXISTENTES EVALUADOS POR UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS
..........................................................................................................................................................................200
CUADRO N° 219: DISTRIBUCIÓN GENERAL POR TIPO Y ESTADO DE CONSERVACION DE EQUIPOS..............202
CUADRO N° 220: EQUIPOS RECUPERABLES PARA EL PROYECTO....................................................................205
CUADRO N° 221: EQUIPOS RECUPERABLES PARA EL PROYECTO....................................................................205
CUADRO N° 222: EQUIPOS RECUPERABLES PARA EL PROYECTO....................................................................206
CUADRO N° 223: CALCULO DE COSTOS DE MANTENIMIENTO SEGÚN GENERO DE EQUIPO..........................208
CUADRO N° 224: CANTIDAD Y PORCENTAJE DE EQUIPOS NO RECUPERABLES Y RECUPERABLES PARA EL PROYECTO
..........................................................................................................................................................................208
CUADRO N° 225: CONDICIÓN LABORAL SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL C.S. CHAGLLA, 2020..........................211
CUADRO N° 226: DISTRIBUCION DE RRHH SEGÚN UPSS Y GRUPO OCUPACIONAL UPSS CONSULTA EXTERNA C.S.
CHAGLLA 2020 . 212 CUADRO N° 227: DISTRIBUCIÓN DE RRHH SEGÚN UPSS Y GRUPO OCUPACIONAL UPSS
CONSULTA EXTERNA C.S. CHAGLLA 2020 . 213 CUADRO N° 228: PROGRAMACION DE RRHH.......................214
CUADRO N° 229: DISTRIBUCIÓN DE RRHH SEGÚN UPSS Y GRUPO OCUPACIONAL UPSS INTERNAMIENTO C.S. CHAGLLA 2020
..........................................................................................................................................................................216
CUADRO N° 230: DISTRIBUCIÓN DE RRHH SEGÚN UPSS Y GRUPO OCUPACIONAL UPSS PATOLOGIA CLINICA C.S. CHAGLLA

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2020..................................................................................................................................................................217
CUADRO N° 231: GRUPOS INVOLUCRADOS.....................................................................................................225
CUADRO N° 232: HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO..........................................................................236

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CUADRO N° 233: ANÁLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLÍTICA..................................................236

CUADRO N° 234: FACTORES DETERMINANTES....................................................................................................237
CUADRO N° 235: POBLACIÓN TOTAL REFERENCIAL POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD...................................238
CUADRO N° 236: POBLACIÓN TOTAL REFERENCIAL..........................................................................................238
CUADRO N° 237: POBLACIÓN POTENCIAL..........................................................................................................239
CUADRO N° 238: PROYECCIÓN DE DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA.............................................................239
CUADRO N° 239: POBLACIÓN URBANA..............................................................................................................240
9
CUADRO N° 240: POBLACIÓN RURAL................................................................................................................240
CUADRO N° 241: ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA REVELADA................................240
CUADRO N° 242: POBLACIÓN EFECTIVA NO REVELADA.................................................................................241
CUADRO N° 243: POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA TOTAL....................................................................241
CUADRO N° 244: PROYECCIONES DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA P1,P2....................................241
CUADRO N° 245: NIVELES DE ATENCIÓN.......................................................................................................242
CUADRO N° 246: SERVICIO DE MEDICINA GENERAL....................................................................................243
CUADRO N° 247: DEMANDA EFECTIVA DE ATENCIONES DE PSICOLOGÍA.....................................................243
CUADRO N° 248: DEMANDA EFECTIVA DE ATENCIONES PREVENTIVA NUTRICIONALES..................................244
CUADRO N° 249: DEMANDA EFECTIVA DE ATENCIONES ODONTOLÓGICAS..................................................245
CUADRO N° 250: TABLA PARA CALCULO DE CRED....................................................................................246
CUADRO N° 251: PARA CALCULO DE INMUNIZACIONES..................................................................................246
CUADRO N° 252: PARA CALCULO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANO................................................................247
CUADRO N° 253: ATENCIONES DE ENFERMERÍA CRED, INMUNIZACIONES, ESTIMULACIÓN TEMPRANA.......247
CUADRO N° 254: ATENCIONES PREVENTIVOS DE TBC..................................................................................248
CUADRO N° 255: ATENCIONES DE ADULTO MAYOR......................................................................................248
CUADRO N° 256: ATENCIONES A ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLE.........................................................249
CUADRO N° 257: ATENCIONES URGENCIA Y EMERGENCIA..........................................................................250
CUADRO N° 258: LABORATORIO, FARMACIA, DESINFECCIÓN..........................................................................251
CUADRO N° 259: DEMANDA CONSOLIDADA....................................................................................................252
CUADRO N° 260: ENFOQUE METODOLÓGICO PARÁMETROS, SUPUESTOS........................................................254
CUADRO N° 261: CARTERA DE SERVICIOS DEL C.S. CHAGLLA - 2016..............................................................260
CUADRO N° 262: OFERTA ACTUAL RRHH 2020........................................................................................260
CUADRO N° 263: TOTAL DE HORAS AL AÑO DE TRABAJO PARA EL PERSONAL DE SALUD.........................261
CUADRO N° 264: ESTIMACIÓN DE ATENCIONES OPTIMAS DEL MEDICO DEDICADO A CADA SERVICIO.......262
CUADRO N° 265: ESTIMACIÓN DE ATENCIONES OPTIMAS DE OBSTETRA DEDICADO A CADA SERVICIO.....262
CUADRO N° 266: ESTIMACIÓN DE ATENCIONES OPTIMAS DE ENFERMERA DEDICADO A CADA SERVICIO.......263
CUADRO N° 267: ESTIMACIÓN DE ATENCIONES OPTIMAS DEL LABORATORIO - A LOS SERVICIOS DE SALUD263
CUADRO N° 268: PROYECCIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE RECURSOS HUMANOS – ATENCIONES.......263
CUADRO N° 269: VARIACIONES DE CALIDAD Y CANTIDAD PARA LA INFRAESTRUCTURA..............................265
CUADRO N° 270: CÁLCULO DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LOS AMBIENTES DE INFRAESTRUCTURA DE LOS AMBIENTES DE
SALUD –
CONSULTA EXTERNA.................................................................................................................................................................266
CUADRO N° 271: CÁLCULO DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LOS AMBIENTES DE INFRAESTRUCTURA DE LOS AMBIENTES DE
SALUD –
PATOLOGÍA CLÍNICA..................................................................................................................................................................266
CUADRO N° 272: CÁLCULO DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LOS AMBIENTES DE INFRAESTRUCTURA DE LOS AMBIENTES DE
SALUD –
TÓPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS............................................................................................................................267
CUADRO N° 273: CÁLCULO DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LOS AMBIENTES DE INFRAESTRUCTURA DE LOS AMBIENTES DE
SALUD –
SALA MULTIFUNCIONAL – PARTOS.......................................................................................................................................267
CUADRO N° 274: OFERTA OPTIMIZADA DE LA INFRAESTRUCTURA................................................................268

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CUADRO N° 275: CRITERIO DE CANTIDAD EQUIPAMIENTO.............................................................................269

CUADRO N° 276: CRITERIO DE CALIDAD EQUIPAMIENTO...............................................................................269
CUADRO N° 277: OFERTA OPTMIZADA DE EQUIPAMIENTO.............................................................................269

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CUADRO N° 278: OFERTA OPTIMIZADA POR CANTIDAD DE ATENCIONES PARA CADA UNO DE LOS RECURSOS 271
CUADRO N° 279: PROYECCIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LOS SERVICIOS DE SALUD........................272
CUADRO N° 280: BRECHA OFERTA - DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S CHAGLLA............274
CUADRO N° 281: ANÁLISIS DE PELIGRO PARTE A...........................................................................................285
CUADRO N° 282: ANÁLISIS DE PELIGRO PARTE B............................................................................................286
CUADRO N° 283: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O
RESILIENCIA EN EL PROYECTO.................................................................................................................287
10
CUADRO N° 284: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y
RESILIENCIA......................................................................................................................................................288
CUADRO N° 285: ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD...288
CUADRO N° 286: CUADRO DE COMPONENTES Y METAS POR ALTERNATIVAS..............................................................................289
CUADRO N° 287: REQUERIMIENTO DE AMBIENTES EN EL CENTRO DE SALUD CON PROYECTO......................290
CUADRO N° 288: REQUERIMIENTO DE EQUIPAMIENTO.......................................................................................291
CUADRO N° 289: REQUERIMIENTO DE PERSONAL.............................................................................................291
CUADRO N° 290: COSTOS DE INFRAESTRUCTURA............................................................................................293
CUADRO N° 291: COSTOS DE INVERSIÓN GENERAL PARA CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA 294
CUADRO N° 292: COSTOS DE INVERSIÓN GENERAL POR ESPECIALIDADES, EQUIPAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA 295
CUADRO N° 293: COSTO DE EQUIPAMIENTO MÉDICO......................................................................................296
CUADRO N° 294: COSTO DE EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIOS....................................................................298
CUADRO N° 295: COSTO DE EQUIPOS ELECTRÓNICO........................................................................................299
CUADRO N° 296: COSTO DE EQUIPOS DE INFORMÁTICA..................................................................................300
CUADRO N° 297: COSTO DE EQUIPOS INSTRUMENTALES.................................................................................300
CUADRO N° 298: COSTO DE MOBILIARIOS ADMINISTRATIVOS.........................................................................301
CUADRO N° 299: COSTO DE MOBILIARIOS CLÍNICO.........................................................................................302
CUADRO N° 300: COSTO DE VEHÍCULOS..........................................................................................................304
CUADRO N° 301: RESUMEN DEL COSTOS DE EQUIPAMIENTO...........................................................................304
CUADRO N° 302: COSTO PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA SERVICIOS DE SALUD.......305
CUADRO N° 303: PLAN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS.................306
CUADRO N° 304: COSTO SOCIALES DE REPOSICIÓN EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD...............................306
CUADRO N° 305: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.................................................307
CUADRO N° 306: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO...............................................307
CUADRO N° 307: COSTO INCREMENTALES PRECIOS DE MERCADO..................................................................310
CUADRO N° 308: BENEFICIOS INCREMENTALES CON PROYECTO.....................................................................312
CUADRO N° 309: FACTORES DE CORRECCIÓN.................................................................................................314
CUADRO N° 310: COSTOS DE INVERSIÓN GENERAL PARA CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA 314
CUADRO N° 311: RESUMEN DEL COSTOS DE EQUIPAMIENTO A PRECIOS SOCIALES.......................................315
CUADRO N° 312: COSTO SOCIALES DE REPOSICIÓN EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD...............................315
CUADRO N° 313: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.................................................316
CUADRO N° 314: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO...............................................316
CUADRO N° 315: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES...................................................................318
CUADRO N° 316: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES...................................................................319
CUADRO N° 317: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE AMBAS ALTERNATIVAS- COSTO DE MATERIALES................320
CUADRO N° 318: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE AMBAS ALTERNATIVAS- VARIACIÓN DE BENEFICIARIOS.....321
CUADRO N° 319: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD CRUZADA BENEFICIARIOS Y COSTOS.........................................321
CUADRO N° 320: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.............................................................322
CUADRO N° 321: MATRIZ DE MARCO LÓGICO..............................................................................................325

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INDICE DE FIGURAS.
FIGURA 1: MAPA DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.........................................................................................14
FIGURA 2: DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO........................................................................42
FIGURA 3: LOCALIZACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD...............................................................................44
FIGURA 4: MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO............................................................................................46
FIGURA 5: MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................47
FIGURA 6: TRAMO I: HUÁNUCO – PANAO (PACHITEA).......................................................................................48 12
FIGURA 7: TRAMO II: PANAO (PACHITEA) – CHAGLLA......................................................................................49
FIGURA 8: TRAMO III: CHAGLLA – CENTRO DE SALUD CHAGLLA....................................................................49
FIGURA 9: RESUMEN DEL CLIMA EN EL DISTRITO DE CHAGLLA........................................................................50
FIGURA 10: PIRÁMIDE POBLACIONAL COMPARATIVA DEL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA, 2016-2020.............53
FIGURA 11: EVOLUCIÓN Y TASA DE CRECIMIENTO ANUAL COMPARATIVO DE LA POBLACIÓN EN EL CENTRO
POBLADO DE CHAGLLA, 2016-2020............................................................................................................54
FIGURA 12: POBLACIÓN DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS DEL CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2016 – 2020.........56
FIGURA 13: NUMERO DE GESTANTES EN EL CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2016 -2020....................................57
FIGURA 14: NUMERO DE NACIMIENTO EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016 – 2020...........................57
FIGURA 15: ESPERANZA DE VIDA AL NACER A NIVEL, DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO, PROVINCIA DE PACHITEA
Y DISTRITO DE CHAGLLA, 2015-2019........................................................................................................58
FIGURA 16: TASA BRUTA DE NATALIDAD POR CADA 1000 HABITANTES A NIVEL DEL CENTRO POBLADO DE CHAGLLA, 2016 –
2020...........................................................................................................................................................59
FIGURA 17: TASA ESPECIFICA DE FECUNDIDAD POR CADA 1000 MUJERES EN EDAD REPRODUCTIVA EN EL
DISTRITO DE CHAGLLA, 2016 – 2020.........................................................................................................59
FIGURA 18: TASA BRUTA DE MORTALIDAD GENERAL POR CADA 1000 HABITANTES EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA
2015 –
2019...........................................................................................................................................................60
FIGURA 19: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO EN EL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO, PROVINCIA DE PACHITEA
Y DISTRITO DE CHAGLLA, 2015-2019........................................................................................................61
FIGURA 20: POBLACIÓN CON AL MENOS UNA NECESIDAD BÁSICA INSATISFECHA COMPARATIVA A NIVEL DEL
DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO, PROVINCIA Y DISTRITO DE CHAGLLA, 2015-2019....................................61
FIGURA 21: SITUACIÓN DE POBREZA COMPARATIVA A NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO, PROVINCIA
DE PACHITEA Y DISTRITO DE CHAGLLA, 2011 -2015................................................................................62
FIGURA 22: SITUACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA COMPARATIVA A NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO,
PROVINCIA DE PACHITEA Y DISTRITO DE CHAGLLA, 2011-2015................................................................63
FIGURA 23: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y DESEMPLEADA EN EL DISTRITO DE CHAGLLA, 2017.......69
FIGURA 24: INGRESO PER CÁPITA MENSUAL COMPARATIVO A NIVEL DE DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO,
PROVINCIA DE PACHITEA Y CENTRO POBLADO CHAGLLA, 2015 -2019......................................................71
FIGURA 25: MONITOREO RAPIDO DE VACUNACIÓN EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS POR EDAD SEMANA DE
VACUNACION DE LAS AMERICAS EN EL C.S. CHAGLLA, 2019........................................................................79
FIGURA 26: FLUJOGRAMA DEL SISTEMA DE NOTIFICACIÓN EPIDEMIOLÓGICA EN EL DISTRITO DE CHAGLLA,
RED FUNCIONAL HUANUCO, 2020.............................................................................................................85
FIGURA 27: MAPA EPIDEMIOLÓGICO DE LOS PRINCIPALES EVENTOS NOTIFICADOS EN LA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
DEL
DISTRITO DE CHAGLLA.........................................................................................................................88
FIGURA 28: ESQUEMA DONDE SE MUESTRA EL ÁREA TECHADA (AZUL) CON RESPECTO AL ÁREA LIBRE (VERDE). 160
FIGURA 29: ORIENTACIÓN DEL TERRENO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD.......................................................161
FIGURA 30: DEFINICIÓN DE LOS BLOQUE O MÓDULOS EXISTENTES....................................................................162
FIGURA 31: CROQUIS DEL MÓDULO I. DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE..................................................164
FIGURA 32: CROQUIS DEL MÓDULO II...............................................................................................................173
FIGURA 33: CROQUIS DE DISTRIBUCIÓN DEL MÓDULO III...............................................................................177

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
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FIGURA 34: CROQUIS DE ZONIFICACIÓN DE LOS MÓDULOS DEL EESS............................................................180

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FIGURA 35: CROQUIS DE CIRCULACIÓN DE LOS MÓDULOS DEL EESS.............................................................181

FIGURA 36: CROQUIS DE FLUJO Y CIRCULACIÓN DE LOS PEATONES MÓDULOS DEL EESS..............................184
FIGURA 37: CROQUIS DEL FLUJO VEHICULAR...................................................................................................184
FIGURA 38: DISTRIBUCIÓN DE EQUIPOS EXISTENTES POR SERVICIOS............................................................201
FIGURA 39: DISTRIBUCIÓN GENERAL POR TIPO Y ESTADO DE CONSERVACIÓN DE EQUIPOS.......................203
FIGURA 40: DISTRIBUCION GENERAL POR ESTADO DE CONSERVACION DE EQUIPOS....................................204
FIGURA 41: CANTIDAD Y PORCENTAJE DE EQUIPOS NO RECUPERABLES Y RECUPERABLES PARA EL PROYECTO 209
13

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1 RESUMEN EJECUTIVO.

A. Información general del proyecto:

- Nombre del Proyecto:
Mejoramiento De los Servicios De Salud En El C.S. Chaglla De La Micro Red Chaglla, Distrito De
Chaglla - Provincia De Pachitea - Región Huánuco 14

- Localización
o
Departamento Huánuco
Provincia Pachitea
Distrito Chaglla
Centro Poblado Chaglla

COORDENADAS ALTITUDm.s.n.m.
Terreno del EESS 400849.441 8911179.453 3039.00

Figura 1: Mapa de localización del proyecto

Fuente: Mapas distritales INEI – 2020.

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SERVICIOS PÚBLICOS
CON BRECHA Establecimientos De Salud Del Primer Nivel De Atención
IDENTIFICADA Y
PRIORIZADA:

Porcentaje De Establecimientos De Salud Del Primer Nivel De Atención Con Capacidad Instalada
INDICADOR DE
Nombre:
BRECHA DE ACCESO A
SERVICIOS:
15

- Institucionalida
d Unidad formuladora
Nombre de la U.F Municipalidad Distrital de Chaglla
SectorGobierno local
Pliego 01 Municipalidad Distrital de Chaglla
Unidad Gerente De Infraestructura Y Desarrollo
Funcionario Responsable de la U.F Econ. Ortiz Gargate Melly Melida
Responsable de la elaboración del Perfil Econ: Condezo Sanchez Anthony Stteven
Dirección Jiron Mayro N° 308 - Chaglla
Correo electrónico econ.melidaortiz@gmail.com
Fecha de elaboración Febrero del 2020

Unidad Ejecutora
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Chaglla, quien dentro de su
organigrama cuenta con la Unida de De Infraestructura Y Desarrollo urbanistico. Esta gerencia
tiene la capacidad técnica para ejecutar proyectos de esta naturaleza, dispone de personal técnico
en planta.

Nombre de la U.E.I Municipalidad Distrital de Chaglla

SectorGobierno local
Pliego 01 Municipalidad Distrital de Chaglla
Dirección Jiron Mayro N° 308 - Chaglla
Persona Responsable de la U.E.I Ing. Hinostroza Papas efrain Elios
Cargo Gerente De Infraestructura Y Desarrollo
Teléfono 932181754
Correo electrónico

Órgano Responsable
Nombre : Tolentino Carhua Mercedes
Cargo : Alcaldesa Distrital

Órgano encargado de la operación y mantenimiento del pip

Dirección regional de salud Huánuco – RED de salud
Pachitea.

B. Planteamiento del proyecto:

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Se ha definido el objetivo central del proyecto como: ADECUADO ACCESO A LOS

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE CHGALLA,
DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE CHAGLLA, REGION HUANUCO.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

16
ADECUADO
SALUD EN EL ACCESO ADE
ESTABLECIMIENTO LOS SERVICIOS
SALUD DE SALUD
DE CHGALLA, EN EL ESTABLECIMIENTO
DISTRITO DE SALUD
DE CHAGLLA, PROVINCIA DE DE CHGALLA,
CHAGLLA, DISTRITO
REGION DE CHAGLLA, PR
HUANUCO

En función del objetivo central que se persigue alcanzar con el desarrollo del presente proyecto se
establecen los medios que abordan cada una de las causas identificadas

Análisis de Fines y Medios:

Obtenidos los medios fundamentales y considerando el enfoque de obtener una solución integral,
se ha definido plantear la alternativa de solución que permitan lograr el propósito del proyecto, en
el marco de un enfoque de red del ámbito de influencia del centro de salud Chaglla.

En tal sentido se han establecido 5 componentes que abordan integralmente la problemática

identificada. Considerando los medios fundamentales planteados, se han identificado las siguientes
alternativas de solución.

Relacionar los medios fundamentales.

Los medios fundamentales 1, 2, 4 y 5 son complementarios.
El medio fundamental 3 es excluyente, pues corresponde su interrelación con el tema operacional y
de competencia del DIRESA – HUANUCO.

MEDIO FUNDAMENTAL 1
Infraestructura adecuada y suficiente, articulada física y funcionalmente.
Acción 1.1: construcción de ambientes médicos
Acción 1.2: construcción de ambientes generales
Acción 1.3: construcción de ambientes complementarios
Acción 1.4: construcción de ambientes servicios
Acción 1.5: construcción de sistemas de sanitarias.
Acción 1.6: construcción de sistemas eléctricos.
Acción 1.7: construcción de subestación.
Acción 1.8: construcción de obras de exteriores.

MEDIO FUNDAMENTAL 2

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Equipamiento y mobiliario suficiente, acorde a norma para la categoría proyectada, y en buen

estado.
Acción 2.1: Adquisición de equipos biomédicos y administrativos
Acción 2.2: Adquisición de mobiliarios biomédicos y administrativos
Acción 2.3: Adquisición de accesorios biomédicos y administrativos
Acción 2.4: Adquisición de vehículos.
17
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Sistema informático eficiente, integrado, que permite un acceso oportuno y confiable a la
información.
Acción 4.1: Capacitación a los profesionales de la medicina en el uso de los sistemas informáticos y
de la manipulación de equipos biomédicos.
Acción 4.2: Asistencia técnica a los profesionales de la medicina en el uso de los sistemas
informáticos y de la manipulación de equipos biomédicos.

MEDIO FUNDAMENTAL 5
Adecuada capacidad de gestión de servicios con óptimo desarrollo de los procesos asistenciales y
administrativos.
Acción 5.1: Capacitación al personal asistencial y administrativo en difusión y sensibilización sobre
la cartera de servicios del C.S Chaglla.
Acción 5.2: Asistencia al personal asistencial y administrativo en difusión y sensibilización sobre la
cartera de servicios del C.S Chaglla.

Relacionar las acciones

Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 y 1.8 son complementarias entre sí.
Las acciones 2.1, 2.2, 2.3, 2.4son complementarias.
La acción 4.1 y 4.2 son mutuamente excluyentes.
La acción 5.1 y 5.2 son mutuamente excluyentes.

Alternativa de solución sin proyecto.

A proyecto sigue prestando los servicios de salud a la población en inadecuada infraestructura,
escasos y deteriorados equipos biomédicos y mobiliarios, y personal asistencial y administrativo
con limitados conocimientos de gestión del servicio y de la prestación del servicio de medicina.

Alternativa de solución con proyecto.

En la situación con proyecto es necesario plantear una alternativa con cuatro componentes
Siendo estos;

I- Infraestructura.
Acción 1.1: construcción de ambientes médicos
Acción 1.2: construcción de ambientes generales
Acción 1.3: construcción de ambientes complementarios
Acción 1.4: construcción de ambientes servicios
Acción 1.5: construcción de sistemas de sanitarias.
Acción 1.6: construcción de sistemas eléctricos.

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Acción 1.7: construcción de subestación.

Acción 1.8: construcción de obras de Exteriores.

II- Equipamiento.
Acción 2.1: Adquisición de equipos biomédicos y administrativos
Acción 2.2: Adquisición de mobiliarios biomédicos y administrativos
Acción 2.3: Adquisición de accesorios biomédicos y administrativos 18

Acción 2.4: Adquisición de vehículos.

III- Capacitación al personal asistencial

Acción 4.1: Capacitación a los profesionales de la medicina en el uso de los sistemas

informáticos y de la manipulación de equipos biomédicos.

IV- Capacitación al personal asistencial y administrativo.

Acción 5.1: Capacitación al personal asistencial y administrativo en difusión y

sensibilización sobre la cartera de servicios del C.S Chaglla.

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C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

Cuadro N° 1: Brecha oferta - demanda De Los Servicios De Salud en el C.S Chaglla.

ATENCIONES /AÑOS
1
SERVICIO DE SALUD OFERTA- AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
DEMANDA 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
DEMANDA 34571 35672 36793 37934 39095 40278 41481 42707 43954 45223 46515 47829 49167 50528 51914 53323 54757
Consulta ambulatoria por médico OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
general BRECHA -34571 -35671 -36791 -37931 -39091 -40273 -41475 -42700 -43946 -45214 -46505 -47818 -49155 -50515 -51900 -53308 -54741
Sala de Consultorio externo de DEMANDA 1684 1702 1721 1740 1759 1778 1797 1817 1837 1857 1877 1898 1919 1940 1961 1982 2004
medicina familia OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -1684 -1701 -1719 -1737 -1755 -1773 -1791 -1810 -1829 -1848 -1867 -1887 -1907 -1927 -1947 -1967 -1988
DEMANDA 9871 9979 10089 10199 10311 10423 10538 10653 10769 10887 11006 11127 11249 11372 11496 11622 11749
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Atención CRED
ambulatoria BRECHA -9871 -9978 -10087 -10196 -10307 -10418 -10532 -10646 -10761 -10878 -10996 -11116 -11237 -11359 -11482 -11607 -11733
por DEMANDA 2010 2032 2054 2076 2099 2122 2145 2169 2193 2217 2241 2265 2290 2315 2341 2366 2392
enfermera ESTIMULACION OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TEMPRANA BRECHA -2010 -2031 -2052 -2073 -2095 -2117 -2139 -2162 -2185 -2208 -2231 -2254 -2278 -2302 -2327 -2351 -2376
DEMANDA 4512 4655 4801 4950 5102 5256 5413 5573 5736 5902 6070 6242 6416 6594 6775 6959 7146
ITS/VIH/SIDA OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -4512 -4654 -4799 -4947 -5098 -5251 -5407 -5566 -5728 -5893 -6060 -6231 -6404 -6581 -6761 -6944 -7130
CONSULTORIO DEMANDA 6938 7158 7383 7611 7843 8080 8321 8566 8815 9069 9328 9591 9859 10131 10408 10690 10977
DIFERENCIADO OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TBC BRECHA -6938 -7157 -7381 -7608 -7839 -8075 -8315 -8559 -8807 -9060 -9318 -9580 -9847 -10118 -10394 -10675 -10961
Atencion DEMANDA 5481 5594 5730 5868 6008 6151 6296 6444 6594 6746 6902 7059 7220 7383 7549 7717 7889
ambulatoria ADOLESCENTE OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -5481 -5593 -5728 -5865 -6004 -6146 -6290 -6437 -6586 -6737 -6892 -7048 -7208 -7370 -7535 -7702 -7873
diferenciada
DEMANDA 6313 6469 6628 6789 6953 7120 7290 7463 7638 7817 7998 8183 8370 8561 8755 8952 9153
por
ADULTO MAYOR OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
profesional
BRECHA -6313 -6468 -6626 -6786 -6949 -7115 -7284 -7456 -7630 -7808 -7988 -8172 -8358 -8548 -8741 -8937 -9137
de la salud
ENFERMEDADES DEMANDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NO OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TRANSMISIBLES BRECHA -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704
DEMANDA
INMUNIZACIONES OFERTA 4954 5009 5063 5119 5175 5231 5289 5347 5405 5464 5524 5584 5646 5707 5770 5833 5897
BRECHA 4954 5009 5063 5119 5175 5231 5289 5347 5405 5464 5524 5584 5646 5707 5770 5833 5897
DEMANDA 10595 3256 3291 3327 3364 3400 3438 3475 3513 3552 3591 3630 3670 3710 3750 3791 3833
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
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ATENCION
PREVENCION DE BRECHA -10595 -3255 -3289 -3324 -3360 -3395 -3432 -3468 -3505 -3543 -3581 -3619 -3658 -3697 -3736 -3776 -3817
CANCER
CPN DEMANDA 5538 5599 5660 5722 5784 5848 5912 5976 6042 6108 6175 6242 6311 6380 6450 6520 6592
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 20 16
Atención BRECHA -5538 -5598 -5658 -5719 -5780 -5843 -5906 -5969 -6034 -6099 -6165 -6231 -6299 -6367 -6436 -6505 -6576
ambulatoria DEMANDA 108570 109758 110959 112174 113401 114642 115897 117165 118448 119744 121055 122379 123719 125073 126441 127825 129224
por PLANIF. FAMILIAR OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
obstetra BRECHA -108570 -109757 -110957 -112171 -113397 -114637 -115891 -117158 -118440 -119735 -121045 -122368 -123707 -125060 -126427 -127810 -129208
DEMANDA 1043 1054 1066 1078 1089 1101 1113 1126 1138 1150 1163 1176 1189 1202 1215 1228 1241
PSICOPROFILAXIS OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -1043 -1053 -1064 -1075 -1085 -1096 -1107 -1119 -1130 -1141 -1153 -1165 -1177 -1189 -1201 -1213 -1225
DEMANDA 3984 4027 4071 4116 4161 4207 4253 4299 4346 4394 4442 4491 4540 4589 4640 4690 4742
Atención ambulatoria por OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
psicólogo (a) BRECHA -3984 -4026 -4069 -4113 -4157 -4202 -4247 -4292 -4338 -4385 -4432 -4480 -4528 -4576 -4626 -4675 -4726
Atención ambulatoria por DEMANDA 7740 7825 7910 7997 8085 8173 8263 8353 8444 8537 8630 8725 8820 8917 9014 9113 9213
cirujano dentista con soporte de OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
radiologia oral BRECHA -7740 -7824 -7908 -7994 -8081 -8168 -8257 -8346 -8436 -8528 -8620 -8714 -8808 -8904 -9000 -9098 -9197
DEMANDA 1379 1394 1409 1425 1440 1456 1472 1488 1504 1521 1537 1554 1571 1588 1606 1623 1641
Atencion de nutricion por OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
personal adiestrado BRECHA -1379 -1393 -1407 -1422 -1436 -1451 -1466 -1481 -1496 -1512 -1527 -1543 -1559 -1575 -1592 -1608 -1625
TOPICO DE URGENCIA Y DEMANDA 8549 8822 9099 9381 9668 9961 10258 10561 10870 11184 11503 11828 12159 12496 12838 13187 13541
EMERGENCIA CON AMBIENTES DE OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
OBSERVACION BRECHA -8549 -8821 -9097 -9378 -9664 -9956 -10252 -10554 -10862 -11175 -11493 -11817 -12147 -12483 -12824 -13172 -13525
DEMANDA 17731 18296 18871 19456 20052 20658 21275 21904 22543 23194 23857 24531 25217 25915 26626 27349 28084
Procedimiento de Laboratorio OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
clinico tipo I-3
BRECHA -17731 -18295 -18869 -19453 -20048 -20653 -21269 -21897 -22535 -23185 -23847 -24520 -25205 -25902 -26612 -27334 -28068
DEMANDA 260 263 266 269 272 275 278 281 284 287 290 294 297 300 303 307 310
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Sala de ecografia general
- - - - - - - - - - - - - - - - -
BRECHA 260.4836 262.3344 264.2163 266.1298 268.0752 270.0528 272.0629 274.1061 276.1825 278.2926 280.4368 282.6153 284.8287 287.0772 289.3612 291.6812 294.0376
Expendio de medicamentos y DEMANDA 34571 35672 36793 37934 39095 40278 41481 42707 43954 45223 46515 47829 49167 50528 51914 53323 54757
productos sanitarios y atencion OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
en farmacia clinica. BRECHA -34571 -35671 -36791 -37931 -39091 -40273 -41475 -42700 -43946 -45214 -46505 -47818 -49155 -50515 -51900 -53308 -54741
DEMANDA 16737 17098 17466 17840 18220 18606 18998 19397 19802 20213 20632 21057 21488 21927 22373 22826 23286
Desinfección y esterilización OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -16737 -17097 -17464 -17837 -18216 -18601 -18992 -19390 -19794 -20204 -20622 -21046 -21476 -21914 -22359 -22811 -23270
Brecha total. 298971 297444 303406 309463 315617 321868 328217 334668 341220 347876 354636 361503 368477 375561 382756 390063 397484
Sumatoria de los 15 años de funcionamiento 5232814 atenciones realizara el establecimeinto de salud Chaglla durante los 15 añso de
funcionamiento.

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D. Análisis técnico del Proyecto:

Construcción de infraestructura con sistema estructural (pórticos de concreto armado y muros

estructurales de albañilería confinada).

ALTERNATIVA UNICA.
21
I.- CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES
NUEVOS: A.- UPSS CONSULTA
EXTERNA CONSULTORIOS (ÁREA
AMBULATORIA):
o Consultorio Medicina General 32.00m2
o Consultorio de Medicina Familiar 16.00m2
o Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo) 17.00m2
o Sala de Inmunizaciones 15.00m2
o Sala de Estimulación Temprana (incluye 1/2 SH + área cambio de pañales de 3m2) 29.20m2
o Consejería y Prevención de ITS/VIH/SIDA 16.00m2
o Consejería y Prevención de Tuberculosis – TBC 14.00m2
o Atención integral y consejería del adolescente 16.00m2
o Atención integral del Adulto Mayor + 1/2 SH (lav+ino) 18.50m2
o Consejería y Prevención de Enfermedades no Transmisibles 16.00m2
o Consejería y Prevención del Cáncer 16.00m2
o Consultorio de Psicología 16.00
o Control Prenatal (incluido Control Puerperal) + 1/2 SH (lav + ino) 18.50m2
o Planificación Familiar 16.00
o Consultorio Odontología (17m2) con Soporte de Radiología Oral incluye un área para toma
de rayos X oral de 6m2, asimismo incluir un ambiente para Laboratorio Dental de 9.50 m2
33.00m2
o Consultorio de Nutrición 16.00m2
o Tópico de procedimientos de consulta externa 16.00m2

ADMISION:
o Hall Público 200.10m2
o Informes (1 módulo) 12.00m2
o Admisión y Citas 8.00m2
o Archivo de Historias Clínicas 13.00m2
o Caja (1 módulo) 8.70m2
o Servicio Social 10.60m2
o Seguros 9.90m2
o Referencia y Contrarreferencia 10.60m2
o RENIEC 10.60m2
o Servicios Higiénicos Personal Hombres 4.00m2
o Servicios Higiénicos Personal Mujeres 4.30m2

AISTENCIAL:
o Triaje 16.00m2
o Sala de Espera 290.00m2
o Servicios higiénicos públicos Hombres 17.20
o Servicios higiénicos públicos Mujeres 14.50

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o Servicios higiénicos Pre Escolar 10.60m2

o Servicios higiénicos públicos discapacitados y/o gestantes 5.00m2

APOYO CLINICO:
o Cuarto de Limpieza 4.30m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos 6.60m2
22
ATENCION DIFERENCIADA:
o Sala de Espera 18.40m2
o Toma de Medicamentos 8.00m2
o Almacén de Medicamentos 8.40m2
o Almacén de Víveres 8.40m2
o SH Pacientes Hombres 2.50m2
o SH Pacientes Mujeres 3.20m2
o SH Personal 2.50m2
o Cuarto de Limpieza 4.00m2
o Toma de muestra (esputo) 3.40m2

UPSS PATOLOGÍA
CLÍNICA
LABORATORIO I-4:
o Toma de Muestras Biológicas 10.50m2
o Laboratorio de Hematología 11.30m2
o Laboratorio de Bioquímica 11.30m2
o Laboratorio de Microbiología (incluye exclusa) 22.20m2

PÚBLICA:
o Recepción de Muestras y Entrega de Resultados 10.50m2

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS:
o Registros de Laboratorio Clínico. Incluye área para actividades administrativas 15.80m2
o Lavado y Desinfección 11.30m2
o Ducha de Emergencia 1.90m2
o SH y Vestidores para Personal Hombres 13.40m2
o SH y Vestidores para Personal Mujeres10.60m2
o Almacén de Insumos 5.50m2

APOYO CLÍNICO:
o Cuarto de Limpieza 4.40m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos 6.50m2

UPSS FARMACIA
DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS:
o Dispensación y expendio en UPSS Consulta Externa 18.40m2
o Dosis Unitaria (para I-3 con Observatorio) 24.00m2
o Gestión de Programación 21.60m2
o Almacén especializado de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos
sanitarios 31.20m2

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APOYO ASISTENCIAL:
o Sala de Reuniones 16.20m2
o Oficina de Jefatura 13.20m2
o SH Personal (H y M) 8.00m2
o Vestidor para Personal 9.00m2

LIMPIEZA: 23
o Cuarto de Limpieza 4.00m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos 6.00m2

ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS

ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS POR MEDICO ESPECIALISTA:
o Tópico de urgencias y emergencias. Incluye 1/2 SH (lav+ino) 22.40m2
o Sala de Procedimientos de Enfermería 18.20m2

ATENCIÓN EN AMBIENTE DE OBSERVACIÓN DE EMERGENCIA:

o Sala de Observación (3 camas) +1/2 SH (lav+ino) 31.40m2

ASISTENCIAL:
o Sala de espera de familiares 15.50m2
o S.H. de sala de espera de familiares 2.50m2

ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE LA GESTANTE EN PERIODO DE

PARTO ATENCIÓN DE PARTO VAGINAL POR MEDICO GENERAL
Y OBSTETRA:
o Sala de Dilatación (2 camas) + SH completo (lav+ino+ducha) 36.60m2
o Sala de Parto 38.30 m2

NO RESTRINGIDA:
o Control de Acceso 4m2
o Sala de espera familiar 35.40m2
o S.H. espera familiar 25m2

SEMI RESTRINGIDA:
o Estación de Obstetricia 16.50m2
o Lavado para personal asistencial 4m2
o Estar de personal 17.30m2
o Cuarto de pre lavado de instrumental 4.40m2
o Vestidor de gestante 3.00m2
o Servicios higiénicos y Vestidores para Personal Hombres 6.90m2
o Servicios higiénicos y Vestidores para Personal Mujeres 6.90 m2
o Almacén de Equipos y materiales 6.40m2
o Cuarto de Limpieza 5.30 m2
o Cuarto Séptico. Comparte funciones con el Botadero U-E 7.40m2
o Almacén intermedio de residuos sólidos 5.30m2

ACTIVIDAD INTERNAMIENTO
ATENCION EN SALA DE
OBSERVACION:

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o Sala de Observación adultos varones (1 cama) + SH completo 24.70 m2

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o Sala de Observacion adultos varones (2 camas) + SH completo 24.70 m2

o Sala de Observacion adultos mujeres (1 cama) + SH completo 24.70 m2
o ATENCION EN SALA DE Sala de Observacion adultos mujeres (2 camas) + SH
completo 24.70m2
o Sala de Observacion adultos mujeres Obstétrico - Acompañado (1 cama) + SH
completo 82.50m2
o Sala de Observacion niños (1 cama) + SH completo 24.70m2 24
o Sala de Observacion niños (2 camas) + SH completo 24.70

ASISTENCIAL:
o Sala de Espera de familiares + SH (H y M) 35.40m2
o Estación de Camillas y Sillas de Ruedas 8.70 m2
o Ropa Limpia 6.70m2

APOYO CLINICO:
o Almacén de Equipos e instrumental 6.70 m2
o Cuarto de Limpieza 5.10 m2
o S.H. personal (H y M) 7 m2
o Repostero (Ref. NTS 110) 13 m2
o Depósito de Ropa Sucia (Ref. NTS 110) 5.10 m2
o Almacén Intermedio de residuos sólidos 9m2

ACTIVIDAD ECOGRAFICA
ECOGRAFÍA GENERAL Y
DOPLER:
o sala de radiología convencional digital (incluye el área de disparador) 28.90 m2
o Sala de Ecografía General + SH (ino+lav) 21.60 m2

PÚBLICA:
o SS.HH. Público Hombres 4.30 m2
o SS.HH. Público Mujeres 4.30 m2
o Vestidor del Paciente en Sala (Ecografía y radiología) 6.40m2

PROCEDIMIENTOS:
o Cuarto Oscuro con revelador automático 9.20 m2
o Sala de Impresión 9.20 m2
o Sala de Lectura e Informes 12.40 m2
o Entrega de Resultados 6.80 m2
o Cuarto de Limpieza 4.30 m2

LIMPIEZA:
o Cuarto de Limpieza 4.30m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos

6.40 ACTIVIDAD DE DESINFECCIÓN Y

ESTERILIZACIÓN

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ZONA ROJA:
o Descontaminación y lavado. (Incluye recepción de ropa y material contaminado) 14.50 m2

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ZONA VERDE:
o Esterilización 17.80m2
o Almacenamiento de material esterilizado. (Incluye entrega de ropa y material esterilizado)
13.70m2

DESINFECCION Y ESTERILIZACION:
o Vestidor y Servicios Higiénicos Personal (H y M) 16.20 m2 25
o Estacionamiento y Lavado de carritos 5 m2

UPS
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN:
o Jefatura / Dirección 15.80m2
o Secretaría 10.00m2
o Sala de Reuniones 15.80m2
o Pool Administrativo 25.50m2

APOYO ADMINISTRATIVO:
o Oficina de 15.80m2
o Apoyo técnico 8.00m2
o Archivo 11.00m2
o Servicios Higiénicos Personal Hombres 3.60m2

AMBIENTES COMPLEMENTARIOS:
o Servicios Higiénicos Personal Hombres 3.60
o Servicios Higiénicos Personal 3.60
o Cuarto de 4.30
o Depósito Temporal de Residuos sólidos 4.30 m2

UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

UNIDAD BÁSICA II DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN:
o Estadística (Unidad Basica II 11.00m2
o Sala de Telecomunicaciones I (Unidad Basica II) 11.00 m2
o Gestión de la Información Sala de Equipos II (Unidad Basica II 16.20 m2
o Central de Comunicaciones II (Unidad Basica II 11.00 m2
o Centro de Cómputo I (Unidad Basica II) 11.00 m2

UPS TRANSPORTES
TRANSPORTE
TERRESTRE:
o Cochera para Ambulancia Terrestre Tipo I 40.00 m2
o Cochera de movilidad terrestre 20.00 m2
o Estar de Choferes (incl. SH) 15.00 m2

UPS CASA DE
FUERZA CASA DE
FUERZA:
o Tablero General de Baja Tensión 15.00m2
o Cuarto Técnico 4.00m2

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o Sub estación eléctrica 20.00m2

o Grupo Electrógeno para Sub Estación Eléctrica 18.00 m2

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o Sistema de Tratamiento de Agua 15.00 m2

o Sistema de Abastecimiento de Agua
o Sistema Contraincendios

UPS CADENA DE FRÍO

CADENA DE FRÍO:
o Hall y Recepción 14.20m2 26
o Oficina Administrativa 13.20m2
o Soporte Técnico 16.20m2
o Área Climatizada 39.50 m2
o Área de Cámaras Frías 38.60 m2
o SH 3.50 m2

UPS CENTRAL DE
GASES CATEGORÍA I-
4:
o Central de oxígeno 8m2
o Central de aire comprimido medicinal 8m2
o Central de vacío
8m2 UPS ALMACEN
CATEGORÍA I-4:
o Área de Recepción y Despacho 8.00m2
o Jefatura de Unidad / Encargatura 10.80 m2
o Almacén General 23.20m2
o Almacén de Medicamentos 12.80 m2
o Almacén de 12.80 m2
o Almacén de Materiales de 8.00 m2
o Almacén de Materiales de Limpieza 6.30 m2
o Depósito para Equipos y/o Mobiliario de Baja 10.80m2

UPS LAVANDERÍA
ZONA DE CONTROL Y RECEPCIÓN:
o Entrega de Ropa Limpia 4 m2

ZONA HÚMEDA (CONTAMINADA):

o Recepción y Selección de Ropa Sucia 3.50m2
o Clasificación de la Ropa Sucia 3.00m2
o Almacén de Insumos 2.50m2
o Servicio Higiénico de Personal (H y M) 5.00m2

ZONA SECA (NO CONTAMINADA):

o Lavado y Centrifugado 10.00m2
o Secado y Planchado 11.40m2
o Costura y Reparación de ropa limpia 10.50m2
o Almacén de Ropa Limpia 6.50m2

UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO

CATEGORÍA I-4:
o Encargatura de Mantenimiento 9.00m2

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o Taller de Equipos Biomédicos y Electromecánicos 15.00m2

o Taller de Mantenimiento y Pintura 15.00m2
o Depósito de Materiales 12.00m2
o Depósito de Jardinería 3.00m2
o Servicios Higiénicos y Vestidores para Personal 12.50m2
o Oficina de Saneamiento Ambiental 12.80m2
27
UPS SALUD
AMBIENTAL
CATEGORÍA I-4:
o Oficina de Saneamiento Ambiental 12.80m2
o Oficina de Salud Ocupacional 12.80m2
o Clasificación 9.20m2
o Acopio de Residuos Sólidos 15.00m2
o Lavado de Coches 8.80m2
o Área de Limpieza 8.80 m2
o Servicio higiénico de Personal (Inc. ducha) 12.50 m2

UPS CASA MATERNA

AMBIENTES DE
CONFORT:
o Dormitorio para Gestante Adulta – Individual (Incl. SH) 17.30m2
o Dormitorio para Gestante Adulta – Acompañada (Incl. SH) 17.30m2
o Dormitorio para Gestante Adolescente (Incl. SH) 17.30m2
o Comedor / Cocina 15.00m2
o Sala de Estar 15.70
o Servicio Higiénico para Visitante 2.60

AMBIENTES DE APOYO:
o Lavandería 8.60 m2
o Cuarto de Limpieza 4.00 m2
o Corral para animales y biohuerto

UPS RESIDENCIA PARA PERSONAL

RESIDENCIA PARA PERSONAL:
o Sala de Estar 14.50 m2
o Servicio Higiénico para Visitante 2.60 m2
o Residencia para Personal Comedor / Cocina 15.20 m2
o Habitación Hombres – 2 camas (Incl. SH con ducha) 19.00 m2
o Habitación Mujeres – 2 camas (Incl. SH con ducha) 17.30 m2

UPS SALA DE USO

MÚLTIPLE UPS SALA DE
USO MÚLTIPLE:
o Sala de Usos Múltiples (60 personas c/u de 1.20m2) 94.00 m2
o SS. HH. Público Masculino 3.40m2
o SALA DE USO MÚLTIPLE SS. HH. Público Femenino 3.40 m2
o SS. HH. Discapacitados Mixto 5.50m2
o Depósito del SUM 12.00 m2

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DEPOSITO DE CADAVERES

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DEPOSITO DE CADAVERES:
o Depósito de Cadáveres 12 m2

SEGURIDAD
SEGURIDAD:
o Caseta de Guardianía 7.20 m2
o Garita de seguridad 7.20 m2 28

COCINA Y
COMEDOR
COCINA Y
COMEDOR:
o Cocina 22.00 m2
o Comedor 36.00 m2
o Deposito 6.00 m2
o Cuarto de Limpieza 4.50m2

VISITA DOMICILIARIA POR PERSONAL NO

MEDICO VISITA DOMICILIARIA POR
PERSONAL NO MEDICO:
o Sala de Atencion Extramural + + 1/2 SH (lav+ino) 28.20 m2

OBRAS EXTERIORES Y DE DEPORTE:

o Construcción de SUB-ESTACION ELECTRICA.

PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA. PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL.

II.- EQUIPAMIENTO:
o Adquisición de 82 equipos biomédicos
o Adquisición de 93 equipos complementarios
o Adquisición de 56 equipos electrónicos
o Adquisición de 87 equipos informáticos.
o Adquisición de 52 instrumentales
o Adquisición de 434 mobiliarios administrativos
o Adquisición de 281mobiliarios clínicos
o Adquisición de 1 vehículos (camioneta 4x4).

III.- CAPACITACION: PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL

Y ADMINISTRATIVO.
o Capacitación al personal asistencial y administrativo.

IV.- CAPACITACION: PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD SOBRE LA CARTERA DE

SERVICIOS QUE BRINDA EL EE.SS.
o Capacitación al personal asistencial y administrativo en difusión y sensibilización sobre
la cartera de servicios del C.S Chaglla.

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E. Gestión del Proyecto:

Gestión en la fase de ejecución:

La Municipalidad Distrital de Chaglla como unidad ejecutora del proyecto designa como órganos
técnicos que coordinara los aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del proyecto
a:
 La Oficina de Infraestructura y Obras quien será el órgano técnico responsable de la
29
coordinación y ejecución del componente infraestructura.
 La Gerencia de Desarrollo Social quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente Recursos Pedagógicos y Capacitación y
asistencia técnica.
Estas gerencias responsables de la ejecución del proyecto en coordinación con las gerencias
realizaran las actividades necesarias.

La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

El componente Infraestructura se ha propuesto por la Modalidad de Administración Indirecta:
Contrato
Se propone esta modalidad de ejecución por tratarse de un proyecto de gran envergadura y por
qué la institución no dispone de maquinarias, equipos y la logística necesaria para la ejecución de
este tipo de proyectos.
Los componentes de Capacitación y Asistencia Técnica y Recursos Pedagógicos se han propuesto
por la Modalidad de Administración Directa.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y su eficiente
ejecución
1° Contar con la disponibilidad presupuestal
2° No iniciar la ejecución del componente infraestructura en épocas de invierno.

Gestión en la fase de funcionamiento:

Una vez ejecutado el proyecto se hará la entrega del mismo a la Direccional Regional de Salud
Huánuco- Red de salud Pachitea.
La Unidad de la red de salud Pachitea será la encargada de realizar las acciones administrativas
para la operación y mantenimiento de la EESS. de acuerdo a las funciones que le toca desempeñar.
La EESS. tienen un Reglamento Interno en ella se encuentra especificado las funciones que deben
cumplir en bien del EESS y sus sanciones para aquellas personas que incumplan o perjudiquen los
bienes de la EESS.
En ningún caso entrara en operación adecuada según lo previsto en presente estudio si no
se ejecutan los tres componentes del proyecto de manera articulada.

F. Costos del Proyecto:

A nivel de infraestructura el proyecto presenta una inversión de s/ 26´806,453.03 soles para la

alternativa única.

Cuadro N° 2: Costos de infraestructura.

Costo S/.

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Alternativa
Componente unica
I.- INFRAESTRUCTURA 13,423,345.47

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UPSS CONSULTA EXTERNA 3,456,475.14

UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA 451,076.68
UPSS FARMACIA 505,793.08
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS 300,272.94
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE LA GESTANTE EN PERIODO DE 839,096.04
PARTO
ACTIVIDAD INTERNAMIENTO 1,172,399.00
ACTIVIDAD ECOGRAFICA 435,729.40
ACTIVIDAD DE DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN 224,203.79
UPS ADMINISTRACIÓN 510,797.63
UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 200,849.23
UPS TRANSPORTES 250,227.45
UPS CASA DE FUERZA 240,218.35
UPS CADENA DE FRÍO 417,713.02
UPS CENTRAL DE GASES 81,073.69
UPS ALMACEN 309,281.13
UPS LAVANDERÍA 188,171.04
UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO 221,868.34
UPS SALUD AMBIENTAL 266,575.64
UPS SALA DE USO MÚLTIPLE 394,692.09
UPS CASA MATERNA 326,296.59
UPS RESIDENCIA PARA PERSONAL 228,874.71
DEPOSITO DE CADAVERES 40,036.39
SEGURIDAD 48,043.67
COCINA Y COMEDOR 228,541.07
VISITA DOMICILIARIA POR PERSONAL NO MEDICO 94,085.52
Circulacion entre UPSS (vertical por piso, son 2 pisos) 527,659.11
Circulacion entre UPSS (horizontal por piso, son 2 pisos) 1,369,244.59
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SEGURIDAD Y SALUD 94,050.14
II.- EQUIPAMIENTO 2,714,438.56
Equipos y mobiliarios medicos y administrativos 2,714,438.56
III.- CAPACITACION AL PERSONAL 52,213.98
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL Y
52,213.98
ADMINISTRATIVO
IV.- CAPACITACION SOBER CARTERA DE SERVICIOS 34,251.41
PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD SOBRE LA CARTERA DE
34,251.41
SERVICIOS QUE BRINDA EL EE.SS
Costo Directo de Infraestructura+equipamiento+ capacitacion 16,224,249.43
Gastos Generales del Proyecto (10 % del costo directo total) 1,622,424.94
Utilidades del Proyecto (10 % del costo directo total) 1,622,424.94
sub total 19,469,099.31
IGV (18%) 3,504,437.88
total (presupuesto base de contrato) 22,973,537.19
Supervisión del Proyecto obra + equipamiento + capacitacion 1,585,126.35
Expediente Técnico del Proyecto obra + equipamiento + capacitacion 1,397,098.32
Plan de mantenimiento de infraestructura 189,900.00
Gestion del Proyecto 573,646.53
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 19) 87,144.65
Costo Total de Inversión del componente de infraestructura 26,806,453.03

30

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A nivel global el costo total de la inversión del proyecto presenta un monto de s/ 26´806,453.03
soles para la alternativa única.

Por tanto, el costo total de equipamiento en el establecimiento de salud de Chaglla es de S/

2,855,660.58 soles, incorporando a ello la utilidad de 8%, transporte, elaboración de
especificaciones técnicas y supervisión de la adquisición e instalación.
31
Cuadro N° 1: Resumen del costos de equipamiento.
CANT. CANTIDAD
EQUIPAMIENTO RECUPERABLES SUB TOTAL S/.
REQUERIDA /BRECHA
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 88 6 82 1,321,195.85
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO 108 15 93 256,408.50
EQUIPAMIENTO 58 2 56 402,813.00
ELECTROMECANICO
EQUIPAMIENTO INFORMATICO 102 15 87 275,096.23
INSTRUMENTAL 52 0 52 100,712.00
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 439 5 434 150,033.00
MOBILIARIO CLINICO 295 14 281 261,534.00
VEHICULO 2 1 1 87,868.00
TOTAL NUEVOS SOLES 2016 1144 58 1,086 2,855,660.58

Estimación de los Costos de inversión en la fase de Funcionamiento.

Para el proyecto se está considerando dos rubros de reposición una para Biomédicos,
Complementarios, Instrumental, Informático, Electromecánico y Vehículos. Esto en función a la
vida útil (7 años) de los rubros ya mencionados. El costo total de la reposición será de S/
2855660.58 soles.

Cuadro N° 2: Costo sociales de reposición en el establecimiento de salud.

RUBRO PERIODO EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
COSTO DE REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2855660.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 1,321,196
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO 256,409
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO 402,813
EQUIPAMIENTO INFORMATICO 275,096
INSTRUMENTAL 100,712
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 150,033
MOBILIARIO CLINICO 261,534
VEHICULO 87,868

Estimación de los costos de Operación y Mantenimiento.

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Los costos de operación y mantenimiento equivalen a s/ 1,349,838.08 soles en la situación sin

proyecto.

Cuadro N° 3: Costos De operación y mantenimiento sin proyecto.

Costo Anual
COSTO
CONCEPTO Cantidad Precios Precios
MENSU
AL Privados Sociale
s
Costos de Operación 48,290.57 1,348,486.88 1,236,839.27
Remuneraciones 26 35,707.57 1,197,490.88 1,108,876.55
Medico 3 6,457.41 235,466.76 218,042.22
Cirujano dentista 1 5,241.00 63,892.00 59,163.99
Enfermera 4 4,121.71 201,842.08 186,905.77
Obstetra 5 4,851.71 296,102.60 274,191.01
Tec. En enfermeria 5 2,802.38 173,142.80 160,330.23
Tecnico en laboratorio 2 3,002.56 74,061.44 68,580.89
Tecnico en farmacia 1 1,417.00 18,004.00 16,671.70
Psicologo 2 3,017.80 74,427.20 68,919.59
Veterinario 1 1,962.00 24,544.00 22,727.74
Chofer 1 1,417.00 18,004.00 16,671.70
Personal de limpieza 1 1,417.00 18,004.00 16,671.70
Medicamentos y accesorios 11543 138516 117386.44
Medicinas 6043 72,516.00 61,454.24
accesorios 5500 66,000.00 55,932.20
Servicios 1040 12480 10576.27119
Energía Eléctrica 12 350 4200 3559.32
Internet 12 270 3240 2745.76
Cable 12 210 2520 2135.59
Agua y Alcantarillado 12 210 2520 2135.59
Costos de Mantenimiento 112.6 1351.2 1145.08
Instalaciones Eléctricas 21.43 257.16 217.93
Instalaciones Sanitarias 15.5 186 157.63
Carpintería 40.67 488.04 413.59
Equipos 35 420 355.93
TOTA 48,403.17 1,349,838.08 1,237,984.35
32 L

Los costos de operación y mantenimiento equivalen a s/ 2,097,867.78 soles en la situación con

proyecto.

Cuadro N° 4: Costos De operación y mantenimiento con proyecto.

COSTO MENSUAL COSTO ANUAL
Cantidad

ALTERNATIVA UNICA ALTERNATIVA UNICA

CONCEPTO
Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Precios Sociales

Costos de Operación 67,682.01 60,702.91 1,935,255.08 1,768,398.67

Remuneraciones 41.00 42,592.01 39,440.20 1,634,175.08 1,513,246.12

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MEDICO CIRUJANO 2.00 6,457.41 5,979.56 156,977.84 145,361.48

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PERSONAL DE 10.00 4,121.71 3,816.70 504,605.20 467,264.42

ENFERMERIA
PERSONAL DE 7.00 4,851.71 4,492.68 414,543.64 383,867.41
OBSTETRICIA (*)
ODONTOLOGO 1.00 5,241.00 4,853.17 63,892.00 59,163.99
PSICOLOGO 1.00 3,017.80 2,794.48 37,213.60 34,459.79
TECNICO EN ENFERMERIA 5.00 2,802.38 2,595.00 173,142.80 160,330.23
TECNICO DE 1.00 2,100.00 1,944.60 26,200.00 24,261.20
LABORATORIO
TECNICO DE FARMACIA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00 17,594.00
TECNICO DE ESTADISTICA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00 17,594.00
CHOFER 1.00 1,200.00 1,111.20 15,400.00 14,260.40
PERSONAL DE SERVICIO 1.00 900.00 833.40 11,800.00 10,926.80
PERONAL 4.00 1,600.00 1,481.60 80,800.00 74,820.80
ADMINSITRATIVO
SECRETARIA 1.00 1,600.00 1,481.60 20,200.00 18,705.20
SEGURIDAD 2.00 1,500.00 1,389.00 38,000.00 35,188.00
LAVANDERIA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00 17,594.00
COCINA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00 17,594.00
AYUDANTE DE COCINA 1.00 1,200.00 1,111.20 15,400.00 14,260.40
MEDICAMENTOS 23,000.00 19,491.53 276,000.00 233,898.31
Medicina 15,000.00 12,711.86 180,000.00 152,542.37
Accesorio 8,000.00 6,779.66 96,000.00 81,355.93
Servicios 2090.00 1771.19 25080.00 21254.24
Energía Eléctrica Mes 820.00 694.92 9840.00 8338.98
Internet Mes 400.00 338.98 4800.00 4067.80
Telefonia Mes 420.00 355.93 5040.00 4271.19
Cable Mes 100.00 84.75 1200.00 1016.95
Agua y Alcantarillado Mes 350.00 296.61 4200.00 3559.32
Costos de Mantenimiento 0 0 162,612.70 137,807.37
Limpieza en general Global 2500.00 2118.64
Instalaciones Eléctricas Global 875.00 741.53
Instalaciones Sanitarias Global 625.00 529.66
Reparación de mobiliarios y
equipos Global 148172.70 125570.08
Equipos Global 3250.00 2754.24
Pisos muros y techos Global 4000.00 3389.83
Pintura de la inf. Global 1100.00 932.20
Reposición de vidrios Global 570.00 483.05
Otras Reparaciones
33 Global 1520.00 1288.14

A nivel global el costo total de la inversión del proyecto presenta un monto de s/ 22,799,522.90
(veinte dos millones, setecientos noventa y nueve mil, quinientos veinte dos con 90/100 soles para
la alternativa única.

Cuadro N° 5: Costos de inversión general para construcción, equipamiento y asistencia técnica.

Costo S/. Costo S/.
Componente
Alternativa unica F.C Alternativa unica
I.- INFRAESTRUCTURA
Materiales 11,404,474.31 0.847 9,659,589.74

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Mano de Obra 6,652,610.02 5,416,745.15

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- Mano de Obra Calificada 4,371,715.15 0.926 4,048,208.23

- Mano de Obra No Calificada 2,280,894.86 0.6 1,368,536.92
Equipos 760,298.29 0.847 643,972.65
Herramientas 190,074.57 0.847 160,993.16
Costo Directo de Infraestructura 19,007,457.19 15,881,300.70
Gastos Generales del Proyecto (10 % del
costo directo total)
Utilidades del Proyecto (10 % del costo
directo total)
sub total 19,007,457.19 15,881,300.70
IGV (18%)
total (presupuesto base de contrato) 19,007,457.19 15,881,300.70
II.- EQUIPAMIENTO 3,843,645.00 3,255,567.32
EQUIPAMIENTO 3,843,645.00 0.847 3,255,567.32
III.- CAPACITACION AL PERSONAL 73,935.00 68,463.81
Programa De Capacitación Al Personal
Asistencial Y Administrativo 73,935.00 0.926 68,463.81
IV.- CAPACITACION SOBER CARTERA
DE SERVICIOS 48,500.00 44,911.00
Plan De Difusión Y Sensibilidad Sobre La
Cartera De Servicios Que Brinda EL EE.SS 48,500.00 0.926 44,911.00
total (presupuesto base de contrato) 22,973,537.19 19,250,242.83
Supervisión del Proyecto obra +
1,585,126.35 1,467,827.00
equipamiento + capacitación 0.926
Expediente Técnico del Proyecto obra +
1,397,098.32 0.926 1,293,713.04
equipamiento + capacitación
Plan de mantenimiento de infraestructura 189,900.00 0.926 175,847.40
Gestion del Proyecto 573,646.53 0.926 531,196.69
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 87,144.65 0.926 80,695.95
19)
Costo Total de Inversión 26,806,453.03 22,799,522.90
34

G. Evaluación Social:

Ante una exigencia de la rentabilidad del 8% por parte del estado, se ve un VACSN de
31,209,904.93 soles al final del horizonte del proyecto. Así mismo, la ratio de costo efectividad es
de 5.96 soles por cada caso de atenciones realizadas en el establecimiento de salud de Chaglla.

TASA SOCIAL DE DESCUENTO

8.00%
N° DE ATENCIONES (SUMA 15 AÑOS) 5,232,814.00
VAIS 0.00
VACS 31,209,904.93
VACSN 31,209,904.93
RATIO COSTO EFECTIVIDAD 5.96

H. Sostenibilidad del Proyecto:

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Disponibilidad de recursos para la Operación y Mantenimiento.

La RED DE SALUD PACHITEA dispone de recursos ordinarios que le son asignados de manera
anual para cumplir con sus funciones según sus competencias entre ellas asignar personales de la
salud en las diversas especialidades a los establecimientos de salud, la dotación de medicamentos y
accesorios de limpieza e higiene, que se requieren para velar por el buen funcionamiento de los
establecimientos de salud a su cargo, con estas acciones se garantiza la operación y mantenimiento
35
del proyecto.

Arreglos institucionales.

En la fase de inversión y post inversión

La Municipalidad Distrital de Chaglla como unidad ejecutora del proyecto asume el compromiso
ante los beneficiarios de conseguir el financiamiento del proyecto.
La gerencia del puesto de salud Chaglla, asumen el compromiso de participar de las acciones de
promoción, capacitación y sensibilización; así mismo se comprometen también a realizar las
acciones de mantenimiento de los ambientes y equipos una vez ejecutado el proyecto.
Los profesionales de la salud asumen el compromiso de participar de los talleres para recibir la
asistencia técnica, se comprometen también a emplear los ambientes, equipos médicos y
biomédicos responsablemente y en beneficio de la población en general.

La DIRECCION REGIONAL DE SALUD - HUÁNUCO asume el compromiso de:

 Asignar personal de salud y administrativo según el requerimiento del proyecto, así como el
pago del consumo de energía eléctrica del establecimiento de salud de Chaglla una vez
ejecutado el proyecto (Operación y mantenimiento).

Fase de ejecución:

La Municipalidad Distrital de Chaglla como unidad ejecutora del proyecto designa como órganos
técnicos que coordinara los aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del proyecto a:
 La Oficina de Infraestructura y Obras quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente infraestructura.
 La Gerencia de Desarrollo Social quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente de equipamiento médico.

Estas gerencias responsables de la ejecución del proyecto en coordinación con las gerencias
realizaran las actividades necesarias.

La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

El componente Infraestructura se ha propuesto por la Modalidad de Administración Indirecta:
Contrato
Se propone esta modalidad de ejecución por tratarse de un proyecto de gran envergadura y por qué
la institución no dispone de maquinarias, equipos y la logística necesaria para la ejecución de este
tipo de proyectos.
Los componentes de Capacitación y Asistencia Técnica y equipamientos se han propuesto por la
Modalidad de Administración Directa.

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Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y su eficiente
ejecución
1° Contar con la disponibilidad presupuestal
2° No iniciar la ejecución del componente infraestructura en épocas de invierno.

Fase de pos inversión:

36
Una vez ejecutado el proyecto se hará la entrega del mismo a la Direccional Regional de salud –
Huánuco. (DIRESA-HCO).
La RED de salud Pachitea será la encargada de realizar las acciones administrativas para la
operación y mantenimiento del establecimiento de salud Chaglla, de acuerdo a las funciones que le
toca desempeñar.
El puesto de salud Chaglla, señala n su reglamento que ciertas acciones de mantenimiento de
equipamiento están bajo su responsabilidad.

Gestión de riesgos de desastres.

Luego de haber realizado el análisis de gestión de riesgo de desastres se ha concluido que la ejecución
del proyecto es de bajo riesgo por lo que no es necesario adoptar medidas para gestión de riesgos.

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I. Marco Lógico: Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada.

Cuadro N° 6: Matriz de marco lógico.

INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUEST 37
RESUMEN ES OS
DE
OBJETIVO
S
FIN  ASIS de la Red de salud Pachitea.  Los factores condicionantes del perfil
 Incrementa la esperanza de vida actual a (75 años) de la  ASIS de la región Huánuco. epidemiológico del ámbito no sufren
Disminución De Las población de la provincia en 0.5% anual desde la puesta en  Estadísticas generales de INEI, variaciones significativas e inesperadas.
Tasas De Morbi- operación del proyecto, permitiendo mantener las condiciones ENAHO, ENDES y MINSA.  Existen los recursos económicos necesarios
Mortalidad En El de salud optimo en la población beneficiaria  Estadísticas institucionales de para garantizar la continuidad de las acciones
Ámbito De Influencia epidemiologia en el centro de salud orientadas a mejorar el acceso de servicios
Chaglla. preventivos y recuperativos de salud.
Del
Establecimiento De
Salud Chaglla.
PROPOSITO A partir del año 2023 se tendrá un incremento en la mejora del
Adecuado acceso a los servicio de salud tal como podemos detallar:  Observación Directa in- situ de la  La población acude a la nueva infraestructura
servicios de salud en el  Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de adecuada atención de los servicios del construida del centro de salud que funciona
establecimiento de salud salud en consulta ambulatoria por médico general en 45,433 Centro de Salud. adecuadamente sin ningún problema ni
de Chaglla, Distrito De atenciones en promedio entre 2023-2037.  Estadística de producción asistencial limitación.
Chaglla, Provincia De  Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de de los servicios de centro de salud.  El equipamiento del centro de salud funciona
salud en consulta ambulatoria de medicina familiar en 1,859 adecuadamente sin ningún problema ni
Chaglla, Region
atenciones en promedio entre 2022-2035. desperfecto.
Huanuco
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de  Recursos humanos debidamente capacitado y
salud en atención ambulatoria por enfermera en (CRED EN especializado atienden eficientemente con
10899, EN ESTIMULACION TEMPRANA EN 6248 calidez y prontitud.
atenciones en
promedio entre 2023-2037.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de
salud en atención ambulatoria diferenciada por profesional de la
salud en ( ITS/VIH/SIDA EN 2002, TBC EN 2326,
ADOLESCENTE EN 6770, ADULTO MAYOR EN 3124,
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 7845,
PREVENCION DE CANCER EN 1124)
atenciones en promedio entre 2023-207.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de
salud en atención ambulatoria por PSICOLOGO EN 1731
atenciones en promedio entre 2023-2037.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de

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salud en la unidad productora de atención ambulatoria por

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CIRUJANO DENTISTA EN 6545 atenciones en promedio

entre 2023-2037.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de
salud en atención de nutrición por personal adiestrado en 1522
atenciones en promedio entre 2023-2037. 3
COMPONENTE 1.1 Una vez puesta en marcha o al iniciar la opera acción del La nueva infraestructura implementado para el
proyecto año 2023, se contará con un nuevo y amplio centro de  Informe de supervisión y nuevo centro de salud concluido sin
salud con una área construida de 5,193.70 m2. liquidación (Sub Gerencia de Obras contratiempo.
2.1 Al iniciar la puesta en marcha se dotarán de 82 nuevos y liquidaciones del gobierno regional Equipamiento adquirido es instalado
equipos biomédicos, 93 nuevos equipos complementarios, 56 de Huánuco. adecuadamente sin contratiempo.
nuevos equipos electro mecánicos, 86 nuevo instrumental  Registro de la oficina de El equipo de las áreas de patrimonio y logística
1.-Infraestructura medico, 52 nuevos equipos informáticos, 458 nuevos mobiliarios logística y patrimonio del centro de de la red de salud y la DIRESA cuenta con el
adecuada y suficiente, administrativos, 434 nuevos mobiliarios clínicos, 01 nuevos salud Chaglla. recurso humano y las competencias técnicas
articulada física vehículos.  Informe de la dirección de para llevar a cabo las acciones de supervisión.
y 3.1 Al término de la ejecución del proyecto o al inicio de la servicios de salud de la dirección Personal contratado debidamente capacitado u
funcionalmente, acorde a prestación del servicio salud año 2023, el proyecto contará con regional de salud Huánuco. especializado, dispuesto a residir en la zona.
norma, en buen estado y un personal médico especializado que brindara el servicio de  Conformidad de informe de Personal contratado debidamente capacitado y
sismo - resistente. salud de manera óptimo. supervisión de la elaboración de especializado, dispuesto a residir en la zona.
2.-Equipamiento 3.2 Al inicio de la operación en marcha del proyecto se contara expediente técnico. Informe de la UE Se cumple con norma vigente.
El 100% de personal asistencial capacitados (médico, enfermería, en forma mensual. No existe modificaciones en la norma vigente
y mobiliario suficiente, obstetricia, otros) , participantes en curso de especialización y  Valorizaciones. Personal técnico debidamente capacitado y
acorde a norma para la actualización . especializado en la elaboración del expediente
 Proceso de contratación.
categoría proyectada, y en 4.1 El equipamiento ofimático está compuesto de hardware técnico.
 Registro de informes de
buen estado. y software usado para crear, coleccionar, almacenar, No se presenta factores exógenos que pueden
construcción de infraestructura
3.-Suficiente Recurso manipular y transmitir digitalmente la información necesaria afectar los plazos de ejecución de obra
pedagógica.
Humano básico y del establecimiento de salud para realizar tareas y lograr
objetivos básicos.  Actas de recepción de obra.
especializado con
adecuadas competencias 5.1 A partir del año 2023 se contará con nueva tecnología de la  Resolución de aprobación de
para una atención información como son: Sistema de telefonía IP, sistema de sonido DIGESA.
integral en salud. ambiental y perifoneo, sistema de relojes sincronizados, sistema
4.-Sistema informático de televisión digital, sistema de colas y contenidos, sistema de
eficiente, integrado, que video vigilancia con cámaras, sistema de control accesos y
permite un acceso seguridad, incluye control de asistencia, sistema de telepresencia,
oportuno y confiable a la sistema de comunicación por radio vhf/hf para comunicaciones
información. de emergencia y con ambulancia, sistema de detección y alarmas
5.-Adecuada capacidad de incendios, sistema de procesamiento centralizado, sistema de
de gestión de servicios conectividad y seguridad informática, sistema de gestión en salud
con óptimo desarrollo de (HIS, SIS, SIGA, etc., telefonía pública, equipamiento ofimático.
los procesos asistenciales
y administrativos.
6.-Adecuada información
y conocimiento de la

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cartera de servicios de 6.1 A partir del año 2023 el RR.HH capacitado podrá
salud por parte de la sensibilizar y difundir de la existencia de la cartera de serv icio
población del ámbito. en el puesto de salud de Chaglla hacia la población beneficiaria
del ámbito.
3

ACCIONES  Informe de supervisión d ejecución  Presupuesto disponible para ejecutar la obra y

pss consulta externa de 1346.8 m2, de 01 upss de obra. su desembolso oportuno.
patología clínica de 175.76 m2, upss farmacia de  Matriz de avance físico y financiero.  Materiales, bienes e insumos disponibles en el
Construcción de  Informe de gerencia de mercado en cantidad suficiente y oportuna.
197.08 m2, actividad de atención de urgencias y administración.  Adquisición de equipos de buena calidad y sin
01 infraestructura emergencias de 117 m2, actividad de atención de la  Guías de remisión, facturas, actas de defectos .
de salud. gestante en periodo de parto de 326.95 m2, actividad entrega e implementación de  La Red de salud cuenta con personal
internamiento de 456.82 m2, actividad ecografica de equipos. capacitado en planeamiento y programación.
 Facturas y boletas de pagos  Personal directivo debidamente capacitado y
169.78 m2, actividad de desinfección y esterilización realizados. especializado, dispuesto a residir en la zona.
de 87.36 m2, ups administración de 199.03 m2, ups  Informe de la oficina de personal del  Lista de asistencia a la capacitaciones del
gestión de la información de 78.26 m2, ups centro de salud y/o red de servicio de personal.
transportes de 97.5 m2, ups casa de fuerza de 93.6 salud.  Persona directivo debidamente capacitado y
m2, ups cadena de frío de 162.76 m2, ups central de  Contratos de personal directivo especializad, dispuesto a residir en la zona.
contratado para centro de salud .  Lista de asistencia a las capacitaciones del
gases de 31.59 m2, ups almacen de 120.51 m2, ups  Contrato del personal asistencial para personal.
lavandería de 73.32 m2, ups talleres de el centro de salud.  Se cumple con la normatividad vigente.

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mantenimiento de 86.45 m2, ups salud ambiental de  Documento de aprobación del  Personal técnico debidamente capacitado y
103.87 m2, ups sala de uso múltiple de 153.79 m2, expediente técnico por la especializado en elaboración del expediente
municipalidad distrital de Chaglla. técnico.
ups casa materna de 127.14 m2, ups residencia para  Conformidades de informe de  Se cuenta con profesionales idóneos para la
personal de 89.18 m2, depósito de cadaveres de 15.6 supervisión de elaboración de supervisión y ejecución de obras . 4
m2, seguridad de 18.72 m2, cocina y comedor de expediente técnico.  Personal técnico debidamente capacitado y
89.05 m2, visita domiciliaria por personal no médico  Informe de la subgerencia de especializado en elaboración del expediente
estudios y obras de la municipalidad técnico.
de 36.66 m2, circulación entre upss (vertical por piso, distrital de Chaglla..indicando equipo
son 2 pisos) de 205.6 m2 y circulación entre upss que elabora expediente técnico.
(horizontal por piso, son 2 pisos) de 533.52 m2. Por el  Documento de aprobación del
monto de s/ 18,874,282.19 soles solo para expediente técnico por la
municipalidad distrital de Chaglla..
infraestructura.

Adquisición 82 equipamiento biomédico

de 93 equipamiento complementario
equipamiento. 56 equipamiento electromecánico
87 equipamiento informático
52 instrumental
434 mobiliario
administrativo 281mobiliario
clínico
1 vehículo (camioneta 4x4)

Adquiridos por el monto de S/ 3,843,645.00 soles.

Dotación de
Capacitación al personal asistencial. por 02 meses.
capacitaciones a las
Capacitación al personal administrativo. Por 02 meses
personales
Por el monto de S/ 52,213.98 soles.
asistenciales y
administrativos.

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Capacitación al personal asistencial y administrativo

en difusión y sensibilización sobre la cartera de
servicios del C.S Challa por 03 meses.
Dotación de
4
capacitaciones a las Por el monto de S/ 34,25.41 soles.
personales
asistenciales y
adminsitrativos Área construida total 5,193.70 m2.
difusión y Costo de Inversión del proyecto asciende a S/
sensibilización 26,806,453.03 soles.
sobre la cartera de
servicios del C.S
Chaglla.

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2 IDENTIFICACIÓN.
2.1 Diagnóstico.
2.1.1 La población afectada.
2.1.1.1 Área de estudio.
El área de estudio del proyecto está determinada por el área comprendida a la población asignada a
la microred Chaglla. Siendo estas los ámbitos geo-demográficos del establecimiento de salud como: 42
P.S Chinchavito, P.S Pampamarca, P.S Muña, P.S Huacachi y el establecimiento de Salud
cabecera de microred C.S Chaglla. Porque, estos 04 establecimientos de salud tienen que referir
los casos de mayor complejidad a la cabecera de microred (C.S Chaglla). Este ámbito tiene una
intervención demográfica total de 11,008 habitantes según las asignaciones y proyecciones
poblacionales de la DIRESA – HUÁNUCO – 2020. Así como se visualiza en la figura adjunta.

Figura 2: Delimitación del área de estudio del proyecto.

Fuente: Google-eargh-2020.

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Cuadro N° 3: Población del área de estudio.

Fuente: DIRESA – HUANUCO 2020 – Estadísticas.
UBIGEO DPTO/PROV/DIST - DEPARTAMENTO /
El establecimientoCODIGO
de salud de Chaglla, es PROVINCIA TOTALen la cual, tiene
la cabecera de/ la micro red Chaglla,
EESS
como puestos de salud adscritas a: C.S Chaglla, P.S
DISTRITO Chinchavito, P.S Pampamarca, P.S Huacachi y
P.S Muña. Cuya población asignada es de 11,008 persona. Las mismas vendrían a ser la población
TOTA 31,488,625
referencial.
L 43

100000 HUANUCO 866,631

100800 PACHITEA 72523
2.1.1.2 Área de influencia.
100802 CHAGLLA 11008
000000779
El área de influencia está comprendida por ámbitoC.S. en
CHAGLLA
la cual intervendrá 6139
directamente el proyecto
000000977
y en la cual se sitúan P.S. CHINCHAVITO
los beneficiarios directos. 2200 de salud de Chaglla
Siendo así, el establecimiento
000000780
y su población asignada directo como el área deP.S. HUACACHI
influencia. 859
000019533 P.S. MUÑA 905
000026098 P.S. PAMPAMARCA 905
Nombre Del Establecimiento Y Categoría Actual

De acuerdo al Registro Nacional de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud –

RENIPRESS; El Establecimiento de salud tiene los siguientes datos:

Código Único de IPRESS 0000779

Nombre del Establecimiento : Centro de Salud
Chaglla Dirección : Jr. Mayro S/N°
(Carretera Chaglla – Codo del Pozuso)
Categoría actual : I-
3
Tipo de documento de categorización : Resolución de Categoría
Número de documento de categorización : 663-2008-GR-HCO-DRS-DG-DEASP

Ubicación
Departamento : Huánuco
Provincia : Pachitea
Distrito : Chaglla
Área del terreno : 1,600.00 m²

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Perímetro y Colindantes :
Perímetro : 160.00 m
Frente : con la Carretera Chaglla – Codo del Pozuso en línea recta de 40.00
m Derecha : con propiedad del Sr. Felipe Durand en línea recta de 40.00 m
Izquierda : con propiedad del Sr. Víctor Inocencio Aranda en línea recta de 40.00
m Fondo : con propiedad del Sr. Víctor Inocencio Aranda en línea recta de 40.00
44
m

Localización

No se cuenta con certificado de parámetros urbanísticos; la Municipalidad aún está en proceso de

su implementación, por lo tanto, las condicionantes serán el perfil urbano de la zona y las que
establece el Informe Técnico Legal

Figura 3: Localización del establecimiento de salud.

Centro de Salud Chaglla

Plaza de

Localización del Establecimiento de salud con respecto a la población (Fuente: Google maps)

El establecimiento de salud se encuentra emplazado en un área del urbano, la misma característica

posee toda la población. El entorno al establecimiento es de viviendas de uno a tres pisos, cuyo
sistema constructivo varía desde adobe a material noble con cobertura de calamina

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45

Vistas del entorno cercano al establecimiento de salud, se aprecia la tipología de las viviendas
que es una constante en todo el distrito y el constante tránsito de vehículos pesados
SANEANIENTO FÍSICO LEGAL DEL PREDIO

El terreno actual del Centro de Salud Chaglla, cuenta con Partida registral Número 11008519 de la
SUNARP Huánuco, inscrita con anotación provisional de dominio bajo el amparo de la Ley N°
26512, a nombre del Ministerio de Salud – Dirección Regional de Salud Huánuco

Geografica:
El Distrito de Chaglla tiene una superficie territorial, de 2 521,39 Km2 en Total. La zona de estudio
del proyecto “Mejoramiento de los servicios de salud en el C.S. Chaglla de la Micro Red Chaglla -
Distrito de Chaglla - Provincia de Pachitea - Región Huánuco” zona rural-selva ubicada en la región
central del país, ubicada aproximadamente entre las coordenadas UTM son las siguientes:

Esquina Izquierda Superior

 NORTE : 8911179.453 m
 ESTE : 400849.441 m
 ALTITUD : 3039.000 m

Esquina Derecha Inferior

 NORTE : 8911129.443 m
 ESTE : 400932.698 m
 ALTITUD : 3052.000

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Macro localización del área de influencia.

Figura 4: Macro localización del Proyecto.

DEPARTAMENTO DE HUANUCO

PROVINCIA DE PACHITEA

DISTRITO DE CHAGLLA
46

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Figura 5: Micro localización del Proyecto.

47

Fuente: Google eargth – 2020.

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Accesibilidad

Para llegar a la localidad de Chaglla específicamente al centro de salud, es necesario recorrer por
tres tramos por la cuales fácilmente circulan vehículos de carga pesada transportando altas
toneladas de papa, siendo estas:

El tramo I; permite la conectividad entre la capital del departamento (Huánuco) con la capital de la 48
provincia de Pachitea (Panao) por una vía de un solo carril a nivel de afirmado que se extiende en
64km, cuyo tiempo de recorrido en auto es de 1 hora y 51minutos. Esta vía, se torna interrumpida
en épocas de invierno. Presenta un regular estado de conservación.

Figura 6: tramo I: Huánuco – Panao (Pachitea).

Fuente: Google eargth – 2020.

El tramo II; permite la conectividad entre la capital de la provincia de Pachitea (Panao) con la
capital del distrito de Chaglla, por una vía de un solo carril a nivel de afirmado que se extiende en
18km, en la cual es necesario recorrer por un tiempo de 32 minutos. Esta vía, se torna interrumpida
en épocas de invierno Presenta un regular estado de conservación.

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Figura 7: tramo II: Panao (Pachitea) – Chaglla.

49

Fuente: Google eargth – 2020.

El tramo III; permite la conectividad entre la capital del distrito de Chaglla con el establecimiento
de salud, por una vía de concreto (pistas) de una distancia de 752 m, en la cual es necesario recorrer
por un tiempo de 3 minutos en automóvil y de 5 minutos a pie. Al igual que las demás vías,
presenta un regular estado de conservación.

Figura 8: tramo III: Chaglla – Centro de Salud Chaglla.

Fuente: Google eargth – 2020.

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2.1.1.3 Aspectos físicos.

Clima.
El clima de La localidad de Chaglla y del Distrito de todo Chaglla, es semi cálidos o a semi-frio,
CHAGLLA tiene un clima tropical, cálido y húmedo. Teniendo también una cantidad significativa
de lluvia durante el año. Esto es cierto incluso para el mes más seco que es agosto con una
temperatura promedia de 15.7°C, y una máxima en el mes de enero de 18.2°C, y una mínima en el
50
mes de julio de
16.8°C . Las precipitaciones pluviales varían 89 mm entre el mes más seco y húmedo, durante el año.

Figura 9: Resumen del clima en el distrito de Chaglla.

Fuente: Estudio topográfico.

Por su relieve de difícil topografía y orografía, el centro poblado de Chaglla, presenta un clima
templado, con presencia de lluvias en forma periódica de acuerdo a las estaciones del año, su
temperatura está en función del mismo, oscilando desde 10 a 26º C, se distinguen las estaciones del
año:
Verano: abril a octubre son considerados épocas calurosas.
Invierno: noviembre a marzo, son considerados épocas de
lluvias.
Las lluvias caen con mucha regularidad de diciembre a marzo. Durante los meses de Julio y Agosto
se producen las heladas, siendo las zonas altas las que sufren los efectos de este fenómeno, la
temperatura varía según las regiones. Los Factores que pueden ocasionar Eventos Adversos y
Desastres como son: Caídas de Huaycos y Precipitaciones Pluviales intensas.

Limites:
- Por el ESTE: Con el distrito de Codo del Pozuzo (Provincia de Puerto Inca).
- Por el OESTE: Con el distrito de Chinchao, Provincia de Huánuco (río Huallaga), distrito de
Umari (río Panao).
- Por el NORTE: Con el distrito de Chinchao, Provincia de Huánuco (río Huallaga), distrito
de Mariano Dámaso Beraun y Provincia de Leoncio Prado (río Chuna tagua).
- Por el SUR: Con el distrito de Panao y con la Provincia de Oxapampa del departamento de Pasco.

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Superficie territorial

Cuadro N° 4: Superficie Territorial.

Nº Provincia /Distrito y Capital Categoría de Región Superficie
Centro Creación Natural (km)
Poblados y Anexos
1 Provincia pachitea Panao Ciudad Sierra 3069,02
2 Distrito chaglla Chagll Pueblo Sierra 664.52 51
a
3 Cc.pp chaglla Chagll Pueblo Quechua 138.15
a
Fuente: Directorio Nacional de Municipalidades Provinciales, Distritales, 2019 – INEI

Accidentes geográficos
Topografía, orografía e hidrografía:
El ámbito del distrito de Chaglla, carece de estudios geo-ecológicos en detalle que permita una
clasificación natural y técnica del recurso-suelo, así como una evaluación edafológica que permita
su aprovechamiento racional y económico.
La orografía del Centro poblado de Chaglla es variada de acuerdo a la altitud y región natural. La
geografía de la zona es extremadamente accidentada, por lo que todo trabajo y comunicación se
ven afectados, los cambios de altitud y los microclimas de la zona hacen que en ciertos lugares se
desarrollen unas enfermedades en mayor incidencia respecto a otros. Las fuertes lluvias pueden
producir grandes deslizamientos e interrumpir la comunicación y tránsito de pasajeros desde
Chaglla a Panao, que es la única vía de salida hacía la ciudad de Huánuco, y de ahí al resto del país,
interrumpiéndose además el intercambio de productos y lo más importante, obstaculizándose el
traslado de pacientes en estado crítico.

Chaglla cuenta con sus grandes cuencas hidrográficas: Huallaga Y Pachitea.

Río Huallaga: Allí desembocan los ríos Chaglla, Llanco, Piñayog, Yanamito, Panao, Santo
Domingo, La Rinconada, Pucaplaya, Pampamarca, Santa Clara, Chontayacu y Chunatagua.
Río Pachitea: Allí desembocan los ríos Tigre, San José Chorropampa, Santa Cruz, San Antonio y
San Miguel, que confluyen en el río Pozuzo.

Flora
Se encuentra la producción de papa, arracacha, calabaza, chocho, frijol, maíz, zapallo; oca, yuca,
café y mashua de diferentes variedades. Frutas como Chirimoya, granadilla, yacón, lúcuma,
níspero, nogal, palta, pucumpuy, naranja plátanos, maracuya, mango; y recursos forestales como
Eucalipto, ciprés, sauce, tara, uncumano, carrizo, maguey, cedro, nogal, cashuaurina, ishpingo,
magchi, quinaquina, plantas medicinales y plantas ornamentales.

Fauna
Aquí podemos encontrar animales como la taruca, el palian, gato montés, reptiles tales como la
víbora, ciempiés, culebras, lagartijas de diversas especies, variedad de palomas, perdiz o chacua,
zorzal gris más conocido en la zona como yuquish, gorrión conocido como pichuchanca, muca o
chanco, jilgueros, picaflores, ruiseñores, canarios o chinchis, búho, sapos, lagartijas, culebras,
hormigas de diferentes especies, variedad de arañas, en especial la viuda negra, etc.

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2.1.1.4 Demografía.

Población.

Según el ASIS del establecimiento de salud Chaglla, podemos observar la distribución poblacional
del centro poblado de Chaglla entre los años 2016 y 2020. En estos periodos de evaluación se 52
registra una tasa de crecimiento de -17.6% en la población, una disminución de 1309 habitantes
entre los años 2016 y 2020 respectivamente.

Cuadro N° 5: Población por etapas de vida según sexo en el centro poblado de Chaglla, 2016-2020
Año Tasa de
Crecimiento
2016 2020
Etapas de 2016-
Vida 2020
Sexo Sexo
Total Total
Masculino Femenino Masculino Fememnino Total Masc Fem
N° % N° % N° % N° % N° % N° %
Niño (0-
2223 29.8 1109 14.9 1114 15.0 1599 26.0 787 12.8 812 13.2 -28.1 -29.1 -27.1
11
años)
Adolescente
(12 -17 886 11.9 442 5.9 444 6.0 829 13.5 408 6.6 421 6.9 -6.4 -7.7 -5.1
años)
Joven (18 -
1437 19.3 717 9.6 720 9.7 1278 20.8 629 10.2 649 10.6 -11.1 -12.3 -9.8
29 años)
Adulto (30-
59 años) 2385 32.0 1190 16.0 1195 16.0 2011 32.8 989 16.1 1022 16.6 -15.7 -16.9 -14.5
Adulto
Mayor (60 517 6.9 258 3.5 259 3.5 422 6.9 208 3.4 214 3.5 -18.4 -19.5 -17.2
a más años)
Total 7448 100.0 3717 49.9 3731 50.1 6139 100.0 3020 49.2 3119 50.8 -17.6 -18.7 -16.4
Fuente: Elaborado con datos proyectados del INEI-2016-2020

La tasa de crecimiento en la población de edades de 0 a 11 años hubo un crecimiento de -28.1%.

Respecto a las edades de 12 a 17 años la tasa de crecimiento fue de -6.4%, en jóvenes la tasa de
crecimiento también fue de -11.1%, en este caso se observa que durante los años hay jóvenes que
emigran a la ciudad por trabajo y otros. Respecto a la población adulta de 30 a 59 años se registró
una tasa de crecimiento de -15.7%, en los adultos mayores se registró una tasa de -18.4%.

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Figura 10: Pirámide Poblacional Comparativa Del centro Poblado De Chaglla, 2016-2020.

53

Fuente: Elaborado por la Oficina de Epidemiologia del P.S. Chaglla con Datos del INEI - 2016-2020

Según el ASIS del establecimiento de salud Chaglla, comparativa de la población del centro
poblado de Chaglla entre los años 2016 y 2020, denota una modificación estructural registrándose el
grueso de la población durante el año 2016 entre las edades de 5 a 9 años, para el 2020 la población
que sufre un cambio en su estructura se encuentra entre las edades de 25 a 29 años. Si bien en el
centro poblado de Chaglla la natalidad se ha controlado significativamente surge la preocupación
que nuestra población joven viene adoptando un envejecimiento significativo cuya preocupante
radica que aún seguimos abocados en poner mayor atención sobre nuestra población infantil,
dejando de lado el control y la intervención sobre ese grueso de población modificada. Existe la
necesidad de reorientar los servicios sanitarios con enfoque a promoción de la salud a intervenir
sobre las determinantes de estilos y conductas de vida cuyo propósito encaminar aspectos de
promoción y prevención de daños potenciales de carácter no transmisible autogenerados por la
misma población.

Tasa de crecimiento anual de la población.

Según el ASIS del establecimiento de salud Chaglla, se puede apreciar la evolución de la población
comparativa del periodo 2016-2020, observándose que en el año 2020 es de 6139 habitantes en
todos los grupos etareos.

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Figura 11: Evolución y tasa de crecimiento anual comparativo de la población en el centro

poblado de Chaglla, 2016-2020.
9000 100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
6000 40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
7448 7706 -10.0
7235
6586 -20.0
3000 6139

0.7
-6.1 -6.8
3.5 -9.0

0
20162017201820192020
PobTasa Crec 54

Fuente: ASIS 2020 – Establecimiento de Salud Chaglla.

También se visualiza que la tasa de crecimiento anual en el año 2016 fue de 0.7% del total de
habitantes, el año 2016 existían 7448 habitantes para posteriormente observar un aumento en los
periodos 2017 con 7706 habitantes, en el año 2018 había 7235 habitantes, en el año 2019 en 6586
habitantes y continúo disminuyendo en 2020 a 6139 habitantes.
Esto se debe principalmente a la migración interna del departamento y externa a los departamentos
del país.

Asimismo, la tasa de crecimiento de la población del centro poblado de Chaglla en el año 2020 fue
de -6.8, comparando con la tasa de crecimiento del año 2019 que fue de -9.0 con relación al año
2016.

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Razón de Dependencia, índice de Vejez y Puerilidad.

Cuadro N° 6: Razón de dependencia, ancianidad, puerilidad y índice de vejez en el centro poblado

de Chaglla, 2016-2020.
Periodo Tasa de
Edad (años)
2016 2020 Crecimiento
2016-2020
0 a 14 2716 2067 -23.9
15 a 64 4383 3778 -13.8
65 a más 349 294 -15.8
Poblacion dependiente 3065 2361 -23.0
Razón de dependencia 69.9 62.5 -10.6
Razón de Ancianidad 8.0 7.8 -2.3 55
Razón de Puerilidad 62.0 54.7 -11.7
Fuente: Elaborado por la Oficina de Epidemiologia P.S. Chaglla con Datos del INEI - 2016-2020.

La razón de dependencia es indicador de la carga económica que ha de soportar la porción

productiva de una población aun cuando algunas personas calificadas como “dependientes” sean
productoras y otras calificadas en edades “productivas” sean económicamente dependientes.
La razón de dependencia en Chaglla es de 62.5%; es decir, que existen 62 personas en edades de
dependencia por cada 100 personas en edades de trabajar, así mismo la tasa de crecimiento desde el
año 2016 hasta el año 2020 en cuanto a la razón de dependencia fue de -10.6% es decir 11 personas
menos que dependen de la población económicamente activa.

Densidad poblacional

Cuadro N° 7: densidad poblacional comparativa a nivel de la provincia de pachitea y distrito de

chaglla, 2016 – 2020
Provincia / Distrito / Densidad Poblacional Tasa de Crecimiento
Centro Poblado y Anexos 2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
CPM. Chaglla 53.9 55.7 52.3 47.6 44.4 11,4
Fuente: Elaboración Propia con Datos del INEI - 2014 – 2018

En la tabla N° 05 se puede observar en el centro poblado de Chaglla que la densidad poblacional

para el año 2020 es de 44.4 hab/km2 en comparación con el 2016 fue de 53.9 hab/KM², debido a la
disminución de la poblacion hay mayor extensión de terreno.

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Población rural y urbana

Cuadro N° 8: Población según área de residencia en el centro poblado de chaglla, 2020.

Área de Residencia
Provincia / Distrito / y Población Total
Anexos Urbano
Urbana Rural
Margina
l
N° % N° % N° % N° %
CPM. 6139 100% 2179 35,5 1216 19,8 2744 44,7 56

Chaglla
Fuente: Censo según ficha familiar realizado durante el año 2020

En la tabla, podemos observar que el centro poblado de Chaglla según área de residencia está
distribuida de la siguiente manera, el 35% de la población radica en la zona urbana equivalente a
2179 habitantes, en tanto que el 19,8% equivalente a 1216 habitantes en la zona urbano marginal,
en tanto el 44,7% equivalente a 2744 habitantes radica en la zona rural.

Población de niños menores de 5 años.

Figura 12: Población De Niños Menores De 5 Años Del Centro De Salud Chaglla, 2016 – 2020
1000
900
800
700 787

Pob. Menores de 5
600 725
500 667 690
400 588
300
200
100

Fuente: Población 201620162017201820192020

– 2020 Red de salud Pachitea

En el gráfico podemos observar que la población de niños menores de 05 años durante los años
2016 – 2020 ha disminuido, siendo mayor en el año 2016 con 787 niños menores de 5 años,
asimismo en el año 2017 se presentaron 725 niños menores de 05 años y en el año 2020 fueron 690
menores de 05 años, disminuyendo 97 niños menos que en el año 2016, de la misma manera
hacemos referencia al padrón nominado que se viene impulsando desde hace 3 años y que viene
sincerando la población real, este instrumento permite evaluar mediante el monitoreo y seguimiento
el cumplimiento de actividades en los distintos paquetes de atención integral de salud en este grupo
etareo.

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Población de gestantes

Figura 13: Numero De Gestantes En El Centro De Salud Chaglla, 2016 -2020

260

210 57
186

160
122
113
110 92
Pob.

90

60

10
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Informe de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva 2016 – 2020

Como se puede apreciar en el Grafico, durante los años 2016-2020, la cantidad de gestantes
atendidas en el Centro de salud de Chaglla tiene un comportamiento decreciente hasta el 2018 (92),
en el 2019 se incrementó significativamente a 122 gestantes incrementándose a 186 en el 2020.
Estadísticamente la capital del distrito alberga casi un 75% de las gestantes, en tanto que el 30% de
las gestantes son atendidas en los otros centros poblados.

Número de nacimiento

Figura 14: Numero De Nacimiento En El Centro De Salud De Chaglla, 2016 – 2020.

150

128
130 120
110
Nacimient

93 92 96
90

70

50

30

10

Fuente: Oficina de2016 2017

Estadística e Informática SMPN2018 2019 Vitales 2016
y Registro de Hechos 2020– 2020.

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En el gráfico, referente al número de nacimientos registrados a nivel del centro poblado de Chaglla
entre los años 2016 – 2020, observamos que de 93 nacimientos registrados en 2016 se
incrementaron a 120 nacimientos en el año 2020, lo cual es proporcional al número de gestantes
atendidad en este periodo de evaluación.

Número de defunciones
58

Cuadro N° 9: Número De Defunciones Por Todas Las Causas A Nivel Del Centro De Salud De
Chaglla 2015 – 2019.

Defunciones Tasa de
Provincia / Distrito y
Crecimiento
Centro Poblado
2015 2016 2017 2018 2019 2015
– 2019
CC.PP de Chaglla 18 20 18 12 20 -30,0
Fuente: Oficina de Estadística Red Pachitea 2015 – 2019

En la tabla N° 07, se representa las defunciones registradas entre los años 2015 -2019 según la
oficina de estadística Red Pachitea, podemos apreciar cómo el número de defunciones ha venido
disminuyendo de año en año hasta el 2018 y en 2020 se ha incrementado. Durante este quinquenio,
a nivel distrital la tasa de crecimiento fue de -30,0% habiendo afectado más a la población de la
capital del distrito.

Esperanza de vida al nacer

Figura 15: Esperanza De Vida Al Nacer A Nivel, Departamento De Huánuco, Provincia De

Pachitea Y Distrito De Chaglla, 2015-2019

73.2772.52 72.76 71.86 72.9372.05

Esperanza de vida al

10
Dep.Huánuco Prov. Pachitea Dist.Chaglla

Fuente: Programa de las Naciones Unidas para2015 2019 Informe IDH 2015-2019
el Desarrollo (PNUD)

En Grafico, tomando como referencia la información del PNUD de los años 2003 al 2017 y 2019
podemos expresar que la esperanza de vida al nacer en el Departamento de Huánuco para el año
2019 en comparación con el 2015 disminuyo en un 2.25 años menos de vida; asimismo en la
provincia de Pachitea para el año 2019 en comparación con el año 2015 también disminuyo en un
0.9 años menos de vida, en el distrito de Chaglla para el 2019 disminuyo en 0.88 años de vida.

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Tasa bruta de natalidad

Figura 16: Tasa Bruta De Natalidad Por Cada 1000 Habitantes A Nivel Del Centro Poblado De
Chaglla, 2016 – 2020
30
25
20
15 59
Tasa Bruta

10
5
de

2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: Elaboración Propia con datos del INEI –Estrategia Salud Materno Perinatal 2016 – 2020

En el Gráfico, referente a la tasa bruta de natalidad expresado durante los años 2016 al 2020, se
evidencia un ligero descenso en el año 2018 en comparación al año 2016 y un incremento muy
significativo en el 2020, es así que para el año 2016 a nivel distrital la TBN estuvo expresado en
14,9 NV/1000 Hab., y para el año 2020 se incrementó a 19,5 NV/1000 Hab.

Tasa especifica de fecundidad

Figura 17: Tasa Especifica De Fecundidad Por Cada 1000 Mujeres En Edad Reproductiva En El
Distrito De Chaglla, 2016 – 2020
100

90

80
79.8 79.9

70
TGF por 1000

60
59.5
51.6
50
52.3
40

30

20
2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: Elaboración Propia con datos del INEI – Informe de la estrategia Salud Materno Perinatal
2016 – 2020

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En el Gráfico, referente a la tasa especifica de fecundidad, podemos apreciar que durante el año
2018 disminuyo a 52.3 nacimientos/1000 MEF en relación a lo expresado en el año 2017 que fue de
79.8 nacimientos/1000 MEF, asimismo en el año 2020 se incrementa a 79.9 nacimientos/1000 MEF
en relación al año 2019 que fue de 59.5 nacimientos/1000 MEF.

Tasa bruta de mortalidad general

60

Figura 18: Tasa Bruta De Mortalidad General Por Cada 1000 Habitantes En El Centro De Salud
De Chaglla 2015 – 2019
5

3
TBM por 1000

2.8
2.4
2.5 2.6
2

1.6

0
2015 2016 2017 2018 2019

Fuente: Datos de la oficina de Estadística Red Pachitea 2015 – 2019.

En el gráfico, referente a la tasa bruta de mortalidad (TBM), comparativo entre los años 2015 y
2019 a nivel del centro poblado de Chaglla se evidencia que en el año 2015 fue de 2,4
defunciones/1000 Hab, incrementándose a 2.6 defunciones/100 habitantes en el 2019. Si bien en
2020 se ha incrementado el número de defunciones a causa de la pandemia de Covid-19, aun no se
cuenta con el reporte oficial de dichas cifras.

2.1.1.5 Características socio – económicas

Índice de desarrollo humano.

En el gráfico, referente al índice de desarrollo humano, se puede apreciar que el índice de

Desarrollo Humano ha incrementado en el periodo 2015- 2019, a nivel de departamento se
incrementó de 0,40 a 0,45 respectivamente, a nivel de provincia de 0,23 a 0,27 y a nivel de distrito
de 0,29 a 0,34.

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Figura 19: Índice De Desarrollo Humano En El Departamento De Huánuco, Provincia De

Pachitea Y Distrito De Chaglla, 2015-2019.
0.5
20152019

0.45 61
0.4
Indice de Desarrollo

0.3 0.34
0.29
0.27
0.23

0.1
Dep.Huánuco Prov. Pachitea Dist.Chaglla

FUENTE: PNUD 2003 – 2017 y 2019

Asimismo, se observa que el índice de desarrollo humano en el año 2019 a nivel de distrito es 0,05
más que la provincia y 0,11 menos que a nivel de departamento. Esto se debe a la intervención del
programa JUNTOS en 54 distritos y 11 provincias, donde miles de hogares son beneficiados
reciben un incentivo económico condicionado para mejorar las condiciones de vida y por ende
disminuir la pobreza en todos los niveles.

Población con al menos una necesidad básica insatisfecha.

Figura 20: Población Con Al Menos Una Necesidad Básica Insatisfecha Comparativa A Nivel Del
Departamento De Huánuco, Provincia Y Distrito De Chaglla, 2015-2019.
100%
90%
80% 69.1 35.7 31.3 28.0 28.9
70%
60%
% Pob con al Menos 1

50%
40%
30% 35.5 31.2 27.8 28.9
79.6
20%
10%
0%
35.5 31.2 27.8 28.9
46.1

2015 2016 2017 2018 2019

Dist.Chaglla Prov.Pachitea Dep.Huánuco

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuestas Nacionales en Hogares

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En el gráfico, referente a las necesidades básicas insatisfechas; podemos observar que la población
con al menos una necesidad básica insatisfecha ha disminuido significativamente del 2015-2019 es
así que a nivel departamental encontramos de un 46,1% a 26,1, a nivel de provincia de 79,6% a
28,9% y a nivel de la provincia de Pachitea de 69,1% a 28,9%.

Esto se debe a que la población ya cuenta con servicios básicos (vivienda, servicios sanitarios, 62
educación básica e ingreso mínimo) necesarios para su sostenimiento. Así como la disminución de
la pobreza y la implementación de programas sociales.

Población en situación de pobreza y pobreza extrema.

En el gráfico, referente a la situación de pobreza, se puede apreciar que la situación de pobreza ha
disminuido significativamente en el periodo 2011-2015 es así que en el departamento de Huánuco
ha disminuido de 51,9 a 23,9%, nivel de provincia ha disminuido de 80,2% a 35,1% y a nivel de
distrito de 75,1% a 36,2%.

Figura 21: Situación De Pobreza Comparativa A Nivel Del Departamento De Huánuco, Provincia
De Pachitea Y Distrito De Chaglla, 2011 -2015.
90
85 80.2
80
75
70
65 75.1
60
55 52.7
50
45
40 42.7 53.8
% de la

51.9
35
34.9 35.1
30 43.8 36.2
25
20 36
15 30.8
10 27.8
25.8
5 23.9
0

20112012201320142015

Dep. HuanucoProv. PachiteaDist. Chaglla

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Encuesta Nacional de Hogares

Esto se debe al acceso de servicios básicos (vivienda, servicios sanitarios, educación básica e
ingreso mínimo), así como la igualdad de oportunidades entre varones y mujeres; incremento en la
tasa de empleos en el departamento, provincia y distrito.

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Figura 22: Situación De La Pobreza Extrema Comparativa A Nivel Del Departamento De

Huánuco, Provincia De Pachitea Y Distrito De Chaglla, 2011-2015.
100%
90%
80% 7.9
46 19.2 15.3 14.5
70%
60%
50%
40%
30%
20% 52.8 11.7
22.8 18.9 18.1
10%
0%

26.8 7.6 6.3 6 4.7

201120122013 2014 2015

Dep. HuanucoProv. Pachitea Dist. Chaglla 63

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Encuesta Nacional de Hogares 2015

En Grafico, referente a la pobreza extrema; se observa que la situación de pobreza ha disminuido

en los últimos 5 años tanto a nivel de departamento, provincia y distrito, encontrándose así que en
el 2015 la población con extrema pobreza a nivel departamento fue de 4,7%, a nivel de provincia
11,5% y distrital 7,9%, siendo esta menor a los datos reportados en el 2011, el cual a nivel de
departamento fue de 26,8%, a nivel provincia 52,8% y a nivel distrital 46,0%.

2.1.1.6 Característica de las viviendas.

Servicios de la vivienda según zona urbana y rural.

Cuadro N° 10: Vivienda Con Servicio De Alumbrado Eléctrico Según Área De Residencia En El
Distrito De Chaglla, 2020.
Conexión de Sin
Departamento/Provincia Población Total de
/Distrito y Anexos total viviendas luz conexión
intradomiciliari de luz
o
N° % N° %
Centro poblado Chaglla 1270 881 693 46,2 188 12,5
Caserío Palmapampa 300 50 24 1,6 26 1,7
Caserío Yanano 600 60 29 1,9 31 2,1
Caserío Santa Rosa 120 15 12 0,8 3 0,2
Caserío Chinchopampa 800 100 60 4,0 40 2,7
Caserío Pasto 600 60 42 2,8 18 1,2
Caserío Pochgoy 150 16 7 0,5 9 0,6
Caserío Verde Pozo 140 5 2 0,1 3 0,2
Caserío Agua Blanca 300 30 17 1,1 13 0,9
Caserío Llanco 180 25 13 0,9 12 0,8
Caserío Illatingo 500 60 33 2,2 27 1,8
Caserío Quishuar 200 15 7 0,5 8 0,5
Caserío Piñayog 150 17 9 0,6 8 0,5
Caserío La Parada 250 55 28 1,9 27 1,8

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Caserío Palmamonte 129 26 16 1,1 10 0,7

Caserío Naunan 450 86 42 2,8 44 2,9
Total Chaglla 6139 1501 1034 68,9 467 31,1
Fuente: Censo de Salud Familiar realizado por el Centro de Salud Chaglla 2020.

En la tabla, referente al número de viviendas con servicio de alumbrado eléctrico; se observa que
según el censo realizado por el Centro de Salud y registro de las fichas familiares, el Centro de 64
salud de Chaglla y sus 15 caseríos tienen un total de 1501 viviendas, de las cuales 1034 (68,9%)
cuentan con conexión de luz intradomiciliaria, encontrándose mayor cantidad de viviendas en la
zona urbana 615 (68,0%) y 467 (31,1%) no cuentan con conexión de luz, teniendo 289 (32,0%)
viviendas en la zona
urbana y rural 388 (65,0%) viviendas.

Viviendas según saneamiento básico por centro poblado.

Cuadro N° 11: Viviendas Con Servicio De Agua Según Sistema De Consumo En El Distrito De
Chaglla, 2020
Viviendas con servicio de agua
Total de Total de
Camión Rio, vivienda vivienda
Total de Conexión
Distrito - acequia y
viviend intradomiciliar Pozo s con s sin
y cistern manantia
as io agua agua
Anexos a l
segura segura
N° % N° % N° % N % N° % N° %
Centro
poblado 881 791 52,7 - - 90 6,0 - - 791 52, 90 6,0
Chaglla 7
Caserío
50 0 0 - - 50 3,3 - - 0 0 50 3,3
Palmapampa
Caserío
60 52 3,5 - - 8 0,5 - - 52 3,5 8 0,5
Yanano
Caserío
15 0 0 - - 15 1,0 - - 0 0 15 1,0
Santa Rosa
Caserío
Chinchopam 100 83 5,5 - - 17 1,1 - - 83 5,5 17 1,1
pa
Caserío
60 30 2,0 - - 30 2,0 - - 30 2,0 30 2,0
Pasto
Caserío
16 0 0 - - 16 1,1 - - 0 0 16 1,1
Pochgoy
Caserío
5 0 0 - - 5 0,3 - - 0 0 5 0,3
Verde Pozo
Caserío Agua
30 23 1,5 - - 7 0,5 - - 23 1,5 7 0,5
Blanca
Caserío
25 3 0,2 - - 22 1,5 - - 3 0,2 22 1,5
Llanco
Caserío
60 46 3,1 - - 14 0,9 - - 46 3,1 14 0,9
Illatingo

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Caserío
15 5 0,3 - - 10 0,7 - - 5 0,3 10 0,7
Quishuar
Caserío
17 9 0,6 - - 8 0,5 - - 9 0,6 8 0,5
Piñayog
Caserío La
55 20 1,3 - - 35 2,3 - - 20 1,3 35 2,3
Parada
Caserío
26 6 0,4 - - 20 1,3 - - 6 0,4 20 1,3
Palmamonte
Caserío
86 36 2,4 - - 50 3,3 - - 36 2,4 50 3,3
Naunan
39 26, 110 73, 39 26, 65
Total Chaglla 1501 1104 73,6
7 4 4 6 7 4
Fuente: Área de Saneamiento del Centro de salud de Chaglla 2020.

En la tabla, referente a las viviendas con servicio de agua, se observa que entre las 15 localidades
del Centro de salud de Chaglla se encuentra un total de 1501 viviendas, donde se puede apreciar que
el 60% de viviendas tiene acceso a servicio con conexión intradomiciliaria y que el 40% de
viviendas consume agua de acequia o agua no segura.
Podemos evidenciar que las localidades con mayor riesgo de presentar infecciones parasitarias y
enfermedades diarreicas agudas son Palmapampa, Santa Rosa, Pochgoy y Verde Pozo ya que el
100% de sus viviendas tiene consumo de agua de acequia.
Cabe mencionar, que en el año 2013 se inauguró el servicio de arrastre hidráulico en la comunidad
de Naunan, lo cual ha favorecido enormemente en la población, pues ayuda a la prevención de
enfermedades transmisibles como las enfermedades diarreicas agudas.

Cuadro N° 12: Vivienda Con Servicio De Eliminación De Excretas Según Sistema En El Distrito
De Chaglla, 2020.
Viviendas con servicio de Total de Total de
eliminación de excretas viviendas con viviendas sin
Distrito y Total de Desagüe eliminación eliminación
Anexos viviendas Campo de excretas de excretas
intra Letrina
domiciliari abierto segura segura
o
N° % N° % N° % N° % N° %
Distr. Chaglla 881 791 52,7 90 6,0 0 0 791 52,7 90 6,0
Caserío
50 0 0 20 1,3 30 2,0 0 0 50 3,3
Palmapampa
Caserío Yanano 60 0 0 52 3,5 8 0,5 0 0 60 4,0
Caserío Santa
15 0 0 7 0,5 8 0,5 0 0 15 1,0
Rosa
Caserío
100 83 5,5 17 1,1 0 0 83 5,5 17 1,1
Chinchopampa
Caserío Pasto 60 0 0 23 1,5 37 2,5 0 0 60 4,0
Caserío
16 0 0 11 0,7 5 0,3 0 0 16 1,1
Pochgoy
Caserío Verde
5 0 0 3 0,2 2 0,1 0 0 5 0,3
Pozo

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N
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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Caserío Agua
30 0 0 18 1,2 12 0,8 0 0 30 2,0
Blanca
Caserío 25 0 0 14 0,9 11 0,7 0 0 25 1,7
Llanco
Caserío
60 0 0 46 3,1 14 0,9 0 0 60 4,0
Illatingo
Caserío
15 0 0 11 0,7 4 0,7 0 0 15 1,0
Quishuar
Caserío
17 0 0 6 0,4 11 0,7 0 0 17 1,1
Piñayog
Caserío La
55 0 0 17 1,1 38 2,5 0 0 55 3,7
Parada
Caserío
26 0 0 18 1,2 8 0,5 0 0 26 1,7
Palmamonte
Caserío
86 0 0 37 2,5 49 3,3 0 0 86 5,7 66
Naunan
Fuente:Total 1501
Consolidado de 874 58,2
fichas familiares 390 26,0 237 15,8
-2020 874 58,2 627 41.8

En la tabla, referente a las viviendas que eliminan excretas, se puede apreciar que el 58,2% de
viviendas de los centros poblados cuenta con desagua intradomiciliario, los cuales son los barrios
que se encuentran dentro del Distrito de Chaglla, el 26,0% de viviendas tiene letrina y los que
realizan su eliminación de excretas a campo libre son un 15,8%. Así mismo un 58,2% de viviendas
cuenta con eliminación de excretas segura y un 41,8% de viviendas no cuenta con eliminación de
excretas segura. La Práctica de una inadecuada eliminación de excretas trae como consecuencia la
incidencia de las enfermedades infecto contagiosas afectando más aún a la población susceptible.

Cuadro N° 13: Vivienda Con Servicio De Eliminación De Residuos Sólidos Según Sistema En El
Distrito De Chaglla, 2020.
Viviendas con servicio de eliminación Total de Total de
residuos viviendas viviendas
sólidos con con
Distrito y Total de eliminación eliminación
Anexos viviendas Micro residuos residuos
Camión Campo sólidos sólidos
relleno Quema
recolectores abierto adecuados inadecuados
sanitario

N° % N° % N° % N° % N° % N° %
Distr. Chaglla 881 750 50 41 2,7 0 0 90 6,0 750 50 131 8,7
Caserío
50 0 0 10 0,7 8 0,5 32 2,1 0 0 50 3,3
Palmapampa
Caserío
60 0 0 38 2,6 12 0,8 10 0,7 0 0 60 4,0
Yanano
Caserío Santa
15 0 0 4 0,3 3 0,2 8 0,5 0 0 15 1,0
Rosa
Caserío
100 0 0 37 2,4 25 1,7 38 2,5 0 0 100 6,7
Chinchopampa
Caserío Pasto 60 0 0 15 1,0 18 1,2 27 1,8 0 0 60 4,0

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Caserío
16 0 0 3 0,2 6 0,4 7 0,5 0 0 16 1,1
Pochgoy
Caserío Verde
5 0 0 0 0,0 0 0 5 0,3 0 0 5 0,3
Pozo
Caserío Agua
30 0 0 12 0,8 5 0,3 13 0,9 0 0 30 2,0
Blanca
Caserío Llanco 25 0 0 6 0,4 8 0,5 11 0,8 0 0 25 1,7
67
Caserío
60 0 0 16 1,0 10 0,7 34 2,3 0 0 60 4,0
Illatingo
Caserío
15 0 0 5 0,3 4 0,3 6 0,4 0 0 15 1,0
Quishuar
Caserío
17 0 0 4 0,3 8 0,5 5 0,3 0 0 17 1,1
Piñayog
Caserío La
55 0 0 20 1,3 7 0,5 28 1,9 0 0 55 3,7
Parada
Caserío
26 0 0 12 0,8 3 0,2 11 0,7 0 0 26 1,7
Palmamonte
Caserío
86 0 0 49 3,3 5 0,3 32 2,1 0 0 86 5,7
Naunan
Total 1501 750 50 272 18,1 122 8,1 357 23,8 750 50 751 50,0
Fuente: Consolidado de fichas familiares -2020.

En la tabla, referente a las viviendas con eliminación adecuada de residuos sólidos, se observa que
del total de viviendas en un 50,0% cuentan con servicio de eliminación de residuos sólidos a través
del camión recolector, el cual se da en el centro poblado de Chaglla y con una frecuencia
interdiaria. Los que realizan la eliminación de residuos en micro relleno sanitario son un 18,1%,
dándose en un mayor porcentaje en los centros poblados Yanano, Naunan y Palmamonte. Un 8,1%
a campo abierto y quema un 23,8%. Así mismo el total de viviendas con eliminación de residuos
sólidos adecuados es un 50,0% y el otro 50,0% lo hacen de manera inadecuada.

2.1.1.7 Características educativas.

Instituciones educativas según nivel educativo básico.

Cuadro N° 14: Instituciones Educativas Según Nivel Educativo En El Centro Poblado De

Chaglla, 2020.
Total Públicas Privadas
Nivel educativo
N° % N° % N° %
Inicial Jardín 2 28.5 2 28.5 0 0.0
Primaria 3 42.8 3 42.8 0 0.0
Secundaria 1 14.2 1 14.2 0 0.0
CEBA 1 14.2 1 14.2 0 0.0
Total 7 100.0 7 100.0 0 0.0
Fuente: MINEDU – Censo Escolar 2019.

En la tabla, referente a las instituciones educativas según nivel, se observa que a nivel del Centro
poblado de Chaglla se cuenta con un total de 7 instituciones educativas tanto del nivel inicial,
primario

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y secundario, perteneciendo el 42.8% (3 I.E.) al nivel primaria, 28.5% (2 I.E.) al nivel inicial, el
14.2% (1 I.E.) del nivel secundario y 14.2% (1 I.E. ) del nivel de CEBA. Así mismo se observa que
el 100.0% son instituciones educativas públicas. Se considera la información del año 2019 ya que el
2020 no se cuenta con información debido a la pandemia de la Covid-19.

Número de alumnos, docentes, secciones y promedio de alumnos por docente.

68
Cuadro N° 15: Número De Alumnos, Docentes, Secciones Y Promedio De Alumnos Por Docente
Según Nivel Educativo En El Centro Poblado De Chaglla, 2019.
Promedio de
Nivel educativo N° N° Docentes N° Secciones alumnos por
Alumnos docente
Inicial Jardín 197 10 11 19.7
Primaria 585 30 34 19.5
Secundaria 606 32 36 18.9
CEBA 102 6 4 17.0
Total 1490 78 85 19.1
Fuente: MINEDU – Censo Escolar 2019

En la tabla, referente al número de alumnos, docentes y secciones; se observa que la mayor

población estudiantil se encuentra en el nivel secundario con 606 alumnos, seguido del nivel
primario con 585 estudiantes, nivel inicial con 197 alumnos y CEBA con 102 alumnos. Así mismo
podemos apreciar que de acuerdo al número de docentes el nivel secundario cuenta con 32 docentes
siendo esta mayor en el nivel inicial, secundario y CEBA.

Matriculados, culminaron el año escolar y la deserción.

Cuadro N° 16: Matriculados, Alumnos Que Culminaron El Año Escolar Y Tasa De Deserción
Escolar Según Nivel Educativo En El Centro Poblado De Chaglla 2019.
Alumnos que Alumnos que
Deserción
Nivel educativo N° culminaron el año abandonan el año
escolar
Matriculados escolar escolar
Inicial Jardín 197 197 0 0.0
Primaria 585 583 2 0.3
Secundaria 606 605 1 0.1
CEBA 102 96 6 5.8
Total 1490 1481 9 0.6
Fuente: MINEDU – Censo Escolar 2019

En la tabla N° 22, referente a la tasa de deserción escolar, podemos observar que, de un total de
1490 alumnos matriculados en el año escolar 2019, el 99,3% (1481 alumnos) culminaron el año
escolar, el 0,6% (9 alumnos) abandonaron el año escolar, representando en el mismo porcentaje la
tasa de deserción en el año escolar 2019.
Así mismo el abandono y deserción escolar se debe a posibles gestaciones en adolescentes, la
necesidad laboral, el trato hacia los alumnos y el acceso a los centros educativos, ya que, un gran

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número de estudiantes se ubica en lugares alejados al distrito. Sin embargo, a toda esta problemática
actualmente los programas sociales vienen participando activamente bajo condicionalidades para
hacer estudiar a los niños y adolescentes caso contrario les quitan el derecho de percibir su estímulo
económico.

Tasa de analfabetismo.
69
En la tabla, referente a la tasa de analfabetismo general, se observa una disminución en el periodo
2007-2017 a nivel provincial de un 31.6% a 29.5% respectivamente y a nivel de distrito de 21.6% a
19.2%.

Cuadro N° 17: Tasa De Analfabetismo General Y En Mujeres En La Provincia De Pachitea,

Distrito De Chaglla, 2007- 2010.
Tasa de analfabetismo (%) Tasa de analfabetismo en mujeres (%)
Provincia y Distrito
2007 2017 2007 2017
Prov. Pachitea 31.6 29.5 43.5 45.9
Dist. Chaglla 21.6 19.2 32.0 30.0
Fuente: Censo de Población y Vivienda 1993- 2007 y ENAHO -2010.

Estos indicadores se deben probablemente a la implementación de programas sociales como: el

programa JUNTOS, así mismo al mayor incentivo de gobiernos regionales y locales en la inversión
para la educación el cual aún es insuficiente por la falta de infraestructura y docentes que deseen
acceder a las plazas de los lugares más alejados del distrito de Chaglla.

2.1.1.8 Características de trabajo.

Población económicamente activa según género.

Figura 23: Población Económicamente Activa Y Desempleada En El Distrito De Chaglla, 2017

900
800 34.4 36
700 31
600 26
500
400 770
300 814 21
% de la

200
16
Población

100
0 11

2 6
44
1
Total PEAPEA OcupadaPEA Desocupada

Pob % PEA
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017.

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En el gráfico, tomando como referencia la información del censo de población y vivienda del año
2017, se aprecia que la población económicamente activa en el Centro poblado Chaglla en el 2017
ha sido 814, de las cuales el 34,4% (770) corresponde a la población desocupada y el 2,0% (44) a la
población ocupada.

Lo cual nos indica que han disminuido las personas desocupadas y un aumento de las personas
ocupadas con lo que se puede concluir que se genera buena oportunidad de trabajo para la
70
población en el distrito de Chaglla.

Población económicamente activa según actividad

Cuadro N° 18: Población Económicamente Activa Según Actividad Que Desempeña En El Distrito
De Chaglla, 2017.
Actividad que desempeña N° %
Agriganadería, caza y silvicultura 452 58,7
Explotación de minas y canteras 18 2,3
Industrias manufactureras 29 3,8
Construcción 17 2,2
Venta, mant.y rep.veh.autom.y motoc. 4 0,5
Comercio por mayor 9 1,2
Comercio por menor 96 12,5
Hoteles y restaurantes 28 3,6
Transp.almac.y comunicaciones 32 4,2
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5 0,6
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 9 1,2
Enseñanza 24 3,1
Servicios sociales y de salud 10 1,3
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 10 1,3
Hogares privados y servicios domésticos 11 1,4
Actividad económica no especificada 16 2,1
Total 770 100.0
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017.

En la tabla, tomando como referencia el censo de población y vivienda del año 2017, se puede
apreciar que en el Centro poblado de Chaglla la población económicamente activa, está
representado en un 58,7% (452) cuya ocupación es la agriganaderia, seguido del 12,5% (96)
quienes se dedican al comercio menor. Asímismo, se observa en menor porcentaje 0,5% (4) de
actividades relacionadas con la venta, mantenimiento y reparación de vehículos.

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Ingreso promedio mensual en la población económicamente activa.

Figura 24: Ingreso Per Cápita Mensual Comparativo A Nivel De Departamento De Huánuco,
Provincia De Pachitea Y Centro Poblado Chaglla, 2015 -2019.
1200.0
1150.0 2015 2019
1100.0 71
1050.0
1000.0
950.0
900.0 664.3
Ingreso Promedio Por

850.0
800.0
750.0 541.2
700.0
650.0
600.0
550.0 356.4
500.0
450.0
400.0 528.1
350.0 424.4
300.0 295.3
250.0
200.0
Dep. HuánucoProv.PachiteaDist. Chaglla
150.0
Fuente:100.0
Informe IDH 2019.

En el gráfico, referente al ingreso promedio mensual familiar, se puede apreciar que en el periodo
2015-2019 el gasto real promedio per cápita del departamento de Huánuco pasó de 528.10 soles a
664.30 soles respectivamente (haciendo un crecimiento de 25.79%), a nivel de provincia pasó de
295.3 a 356.4 (haciendo un crecimiento de 20.6%) y a nivel del distrito de 424.4 soles a 541.20
soles (haciendo un crecimiento de 27.5%). Esto se debe a la mayor inversión, este incremento
incidió en que la pobreza monetaria de la región disminuya.

2.1.1.9 Características socioculturales.

Cuadro N° 19: Principales Festividades En El Distrito De Chaglla, 2020.

Distrito y Anexos Fechas festivas
- Carnavales 20 de enero- 20 de febrero
- Semana santa 20-27 de marzo
Distr. Chaglla - Fiestas patrias 28 de julio
- Fiesta de san miguel 29 de setiembre
- Aniversario del distrito 29 de noviembre.
- Navidad 25 de diciembre.
Fuente: Municipalidad Distrital de Chaglla, 2020.

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2.1.2 Servicios prestados por el establecimiento de salud.

Organización de los servicios de salud

Cuadro N° 20: Establecimientos De Salud Asignados Al Centro Poblado Chaglla, 2020 72

Establecimientos de Código Nivel de Función Población Tipo de
Salud Renaes Categoría Obstétrica asignada Administración
C.S Chaglla 000000779 I-3 FONB 6139 CLAS
Fuente: Gerencia del C.S. Chaglla 2020

En el cuadro, referente al establecimiento asignado, se puede apreciar que a nivel del Centro
poblado de Chaglla se cuenta con un establecimiento de salud, siendo el C.S Chaglla de nivel I-3 el
cual es administrado por el Minsa y la comunidad.

Recursos humanos

Cuadro N° 21: Recursos Humanos Disponibles, Según Prestador De Servicio En El Centro De

Salud Chaglla, 2020.
RR.HH. C.S CHAGLLA TOTAL
CARG PERSON
O NOMBRAD SERUM CA 728 MUNI.DIS AL DE
O S S T. SALUD
MEDICO 1 1
CIRUJANO 1 1
DENTISTA
ENFERMERA 1 2 1 4
OBSTETRA 5 5
TEC. EN 4 2 1 7
ENFERMERIA
TECNICO EN
1 1 2
LABORATORIO
PSICOLOGO 1 1 1 3
VETERINARIO 1 1
CHOFER 1 1
PERSONAL DE
1 1 2
LIMPIEZA
TOTAL 13 3 9 2 0 27
Fuente: Padrón nominal INFORHUS, DIRESA Huánuco 2020.

En el cuadro, se puede apreciar que el Centro de Salud Chaglla cuenta con un total de 27 recursos
humanos, siendo el mayor número de profesionales con 25.9% (7) técnicos de enfermería y el
menor número de profesional de la salud Médico veterinario, técnico en laboratorio, técnico en
farmacia y piloto de ambulancia.

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Unidades móviles disponibles y habilitadas y operativas

Cuadro N° 22: Unidades Móviles Disponibles Según Prestador En El Centro De Salud Chaglla ,2020
Tipo de Ambulancia Cantidad Total de Ambulancias en el
distrito
Tipo I 2 2
Tipo II 0 0
Camioneta 0 0
Motocicleta 3 3 73
TOTA 5 5
Fuente: Oficina de Patrimonio del C.S. Chaglla 2020.

En el cuadro, observamos la disponibilidad de unidades móviles por unidades prestadoras de servicios

en el Centro de salud de Chaglla. Se cuenta con un total de 02 ambulancias, siendo las ambulancias
del centro de tipo I el mismo que es usado para el traslado y atención de paciente los cuáles en la
actualidad se encuentran operativos y su mantenimiento está financiado con los fondos del ACLAS
(Chaglla). Así mismo también se cuenta con 3 motocicletas las cuales son unidades que ayudan para
el transporte de seguimientos, visitas domiciliarias y guardias comunitarias.

Niños con desnutrición crónica.

Cuadro N° 23: Número De Niños Con Desnutrición Crónica En Niños Menores De 5 Años Que
Acuden Al Centro De Salud De Chaglla, 2016 – 2020.
Número de niños con desnutrición crónica Tasa de
Distrito/ EE.SS Crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 218 162 159 159 56 -74.3
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Referente a la desnutrición crónica en niños menores de 5 años, observamos una disminución

significativa en el año 2020 a comparación de lo registrado en el año 2016. Tal es así que a nivel del
centro de salud Chaglla en el año 2016 se registró 218 niños con desnutrición crónica, frente a 56
niños con DCI registrado en el año 2020, haciendo una tasa de crecimiento negativo de -74.3%. Sin
embargo, cabe mencionar que en 2020 debido a la pandemia los servicios de atención integral de
niño no ofertaron sus servicios en su totalidad, por lo que la cantidad reflejada en este año no es la
cifra más exacta.

Parejas Protegidas.

Cuadro N° 24: Número De Parejas Protegidas Por Todos Los Métodos Anticonceptivos En El
Centro De Salud De Chaglla, 2016–2020
Número de Parejas protegidas Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 688 682 754 653 309 -55.1
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

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En el cuadro se hace referencia a las parejas protegidas, en el Centro de salud de Chaglla y durante
los años 2016 al 2020 se observa una disminución, durante el año 2020 habiendo logrado proteger a
309 parejas en comparación de 688 durante el año 2016, y una tasa de crecimiento de -55.1, se
evidencia una disminución de parejas protegidas en el año 2020 en relación al año 2020. 74

Gestantes con Atención Prenatal Reenfocada.

Cuadro N° 25: numero de Gestantes con Atención Prenatal Reenfocada en el CENTRO DE

SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Numero de Gestantes con atención prenatal Tasa de
Distrito/ EE.SS reenfocada crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020

C.S Chaglla 90 113 92 67 55 -29.5

Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020.

En el cuadro, referente a las atenciones prenatales reenfocadas, en el Centro de salud de Chaglla

durante los años 2016 al 2020, observamos una disminución durante el año 2020 habiendo logrado
controlar a 55 gestantes en comparación de 90 durante el año 2016, y una tasa de crecimiento de -
29.5, esto debido a la pandemia por Covid-19.

Partos institucionales.

Cuadro N° 26: Número De Partos Institucionales Atendidos En El Centro De Salud De Chaglla,

2016 - 2020
% de Partos institucionales Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S chaglla 93 128 92 92 83 -10.8
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

En el cuadro, referente a los partos institucionales registrados en el Centro de salud de Chaglla

durante los años 2016 al 2020, observamos una disminución durante el año 2020 habiendo logrado
atender 83 partos de 186 gestantes atendidas en comparación de 93 partos durante el año 2016 y una
tasa de crecimiento de -10.8, esto explicado por la disminución de la oferta de servicios a causa de
la pandemia de la Covid-19.

Vacunación en niños menores de 1 año.

Cuadro N° 27: Numero De Recién Nacidos Vacunados Contra La Tuberculosis Meníngea (Bcg)
En El Centro De Salud De Chaglla, 2016– 2020
Numero de Recién Nacido (BCG) Tasa de
Distrito/ EE.SS
2016 2017 2018 2019 2020 crecimiento
2016 – 2020
C.S Chaglla 87 132 96 122 114 31.0
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

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En el cuadro, referente a los niños vacunados con BCG registrados en el Centro de salud de Chaglla
durante los años 2016 al 2020, observamos un incremento de en el año 2020 habiendo logrado
proteger a 114 niños con BCG en comparación de 87 niños durante el año 2016, haciendo una tasa 75
de crecimiento de 31.0%.

Cuadro N° 28: Numero De Recién Nacidos Vacunados Contra La Hepatitis B (Hvb) En El Centro
De Salud De Chaglla, 2016– 2020
Numero de Recién Nacido (HVB) Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 90 132 95 122 114 26.7
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

En el cuadro, referente a los niños vacunados con HVB registrados en el Centro de salud de Chaglla
durante los años 2016 al 2020, observamos un incremento durante el año 2020 habiendo logrado
proteger a 114 niños con HVB en comparación de 90 niños durante el año 2016, haciendo una tasa
de crecimiento de 26.7, esto debido al trabajo arduo de los profesionales de la salud del C.S.
Chaglla.

Cuadro N° 29: Niños Menores De 1 Año Vacunados Contra La Hepatitis B, Difteria, Tétanos, Tos
Ferina, Neumonía E Influenza (Pentavalente) En El Centro De Salud De Chaglla, 2016 -2020.
Tasa de
Niños menores de 1 año con vacuna Pentavalente
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 122 113 127 111 86 -29.5
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños vacunados con Pentavalente
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020 observamos una
disminución a nivel del centro poblado durante el año 2020, logrando proteger a 86 niños con
pentavalente en comparación de 122 niños durante el año 2016, con una tasa de crecimiento de -
29.5, esto debido a la reducción de la oferta de servicios de salud dirigida a los niños.

Cuadro N° 30: Niños Vacunados Con Vacuna Pentavalente E Índice De Riesgo En Niños
Menores De 1 Año En El Centro De Salud De Chaglla, 2019 -2020.
Tasa de deserción menores de 1 año Índice de riesgo menores de 1
Distrito/ EE.SS vacuna Pentavalente año vacuna Pentavalente
2019 2020 2019 2020
C.S Chaglla 2,5 12,4 0,41 0,35
Fuente: Elaborado por la oficina de epidemiología de la Red de Salud Pachitea.

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a la tasa de deserción de vacuna pentavalente
e índice de riesgo registrados en el Centro de salud de Chaglla y sus establecimiento durante los
años

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2019 y 2020, observamos que a nivel distrital la TD durante el año 2020 fue de 12.4, a diferencia de
un 2.5 registrado el año 2019. Estas tendencias son a consecuencia de la migración interna y
muchas veces los niños quienes inician sus dosis los culminan en otros establecimientos.

Cuadro N° 31: Niños Menores De 6 Meses Vacunados Contra La Diarrea (Rotavirus) En El

Centro De Salud De Chaglla, 2016 -2020.

Niños vacunados de vacuna Rotavirus Tasa de

Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
76
C.S Chaglla 119 121 119 97 87 -26.9
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños vacunados con Rotavirus
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
disminución de las coberturas durante el año 2020 habiendo logrado proteger a 87 niños con
rotavirus en comparación de 119 niños durante el año 2016, haciendo una tasa de crecimiento de -
26.9%, debido a la pandemia por la Covid-19.

Niños de 1 año.

Cuadro N° 32: Niños De 1 Año Vacunados Contra Sarampión, Papera Y Rubeola (Spr) En El
Centro De Salud De Chaglla, 2016 -2020.
Niños de 1 año vacuna SPR Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 –
2020
C.S Chaglla 126 120 121 109 85 -32.5
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños vacunados con SPR registrados
en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una disminución
durante el año 2020 habiendo logrado proteger a 85 niños con SPR en comparación de 126 niños
durante el año 2016, haciendo una tasa de crecimiento de -32.5.

Cuadro N° 33: Tasa De Deserción En Niños Con Vacuna Sarampión, Rubeola Y Papera (Spr) E
Índice De Riesgo En Niños De 1 Año En El Centro De Salud De Chaglla 2019 - 2020
Tasa de deserción niños de 1 año Índice de riesgo de 1 año vacuna
Distrito/ EE.SS vacuna SPR SPR
2019 2020 2019 2020
C.S. Chaglla 8,6 13,5 0.42 0.36
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2019 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a la tasa de deserción de vacuna SPR e
índice de riesgo registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2019 y 2020,
observamos que a nivel distrital la TD durante el año 2019 fue de 8.6 a diferencia de un 13.6
registrado el año 2020. Estas tendencias son a consecuencia de la migración interna y muchas veces
los niños quienes inician sus dosis los culminan en otros establecimientos.

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Cuadro N° 34: Niños De 1 Año Vacunados Contra La Neumonia (Neumococo) En El Centro De

Salud De Chaglla, 2016 -2020

Niños de 1 año vacuna Neumococo Tasa de

Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020 77
C.S Chaglla 125 120 121 96 100 -20.0
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños vacunados con Neumococo
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
diminuciòn durante el año 2020 logrando proteger a 100 niños contra el neumococo en comparación
de 125 niños durante el año 2016, evidenciandose una tasa de crecimiento de -20.0, esto debido a la
pandemia por Covid-19 que afecto a la región y al país.

Cuadro N° 35: Niños De 15 Meses Vacunados Contra La Fiebre Amarilla (Ama) En El Centro De
Salud De Chaglla, 2016 -2020.
Niños con vacuna AMA Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2017 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 94 116 110 99 48 -48.9
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños vacunados con AMA registrados
en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una disminución
durante el año 2020 habiendo logrado proteger a 48 niños con antiamarilica en comparación de 94
niños durante el año 2016, haciendo una tasa de crecimiento de -48.9.

Cuadro N° 36: Niños De 18 Meses Vacunados Con Primer Refuerzo Contra Difteria, Tetanos Tos
Ferina (Dpt) En El Centro De Salud De Chaglla, 2016 -2020.
Cobertura de 1er refuerzo DPT Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 121 125 116 113 92 -24.0
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños de 18 meses vacunados con DPT
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
disminución durante el año 2020 logrando proteger a 92 niños con DPT en comparación de 12 niños
protegidos durante el 2016, haciendo una tasa de crecimiento de -24.0, esto debido a la situación de
emergencia sanitaria por la que atraviesa toda la región, el país y el mundo.

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Niños de 4 años.

Cuadro N° 37: Niños De 4 Años Vacunados Con Segundo Refuerzo Contra Difteria, Tetanos Tos
Ferina (Dpt) En El Centro De Salud De Chaglla, 2016 -2020.
Niños con 2do refuerzo DPT Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
78
C.S. Chaglla 30 114 120 105 95 216.7
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños de 4 años vacunados con refuerzo
de DPT registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos un
incremento durante el año 2020 habiendo logrado proteger a 95 niños con DPT en comparación de
30 niños durante el año 2016, haciendo una tasa de crecimiento de 216.7; sin embargo, es necesario
precisar que en 2019 la cobertura de esta vacuna fue mayor, registrándose 105 niños.

Niñas de 10 años.

Cuadro N° 38: Niñas De 10 Años Vacunadas Contra El Cancer De Cuello Uterino (Vph) En El
Centro De Salud Chaglla Y Sus Establecimientos, 2016 -2020.
Vacuna Tasa de crecimiento
Distrito/ EE.SS VPH
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 62 79 66 0 29 -53.2
Fuente: Estadística e informática Red Pachitea 2016 – 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a las niñas vacunados con VPH registrados
en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una disminución a
nivel distrital durante el año 2020 habiendo logrado proteger a 29 niñas con VPH en comparación
de 62 niñas durante el año 2016, con una tasa de crecimiento de -53,2.

Monitoreo rápido de vacunación semana de vacunación de la Américas

Según los reportes del ASIS, el garfica hace referencia al monitoreo rápido de coberturas,
observamos que de 127 niños menores de 1 año programados para el mrc de vacuna pentavalente,
todos ellos durante la visita se constató que su esquema de vacunación se encuentran completas,
representando así el 81,4%, mientras que los niños de 1 año vacunados con spr, de la muestra
asignada solo 121 cuentan con esquema de vacunación completa representando el 89%, de la misma
forma para los niños de 4 años solo 120 de ellos que representa el 78.9% cuenta con esquema de
vacunación completa para la edad correspondiente.

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Figura 25: Monitoreo rapido de vacunación en niños menores de 5 años por edad semana
de vacunacion de las americas en el c.s. Chaglla, 2019.
130 120
128 110
126 89.0 100
124 90
122 78.9 80

Cobertura MRV
81.4
120 70 79
118 60
116 50
114 127 40
30
20
Cob.

120
121 10
0

Menores 1 años Penta 1 año SPR 4 años 2ref Dpt

Periodo

Cob Adm Cob. MRV

Fuente: Unidad de epidemiologia – Red de salud Pachitea 2019

Cobertura de crecimiento y desarrollo en niños menores de 1

año.

Cuadro N° 39: Control De Crecimiento Y Desarrollo En Recien Nacidos En El Centro De

Salud De Chaglla, 2016– 2020.
Recién nacido con 2 controles Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 109 124 120 101 63 -42.2
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los recién nacidos con CRED completo,
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
disminución durante el año 2020 ya que solo se logró controlar a 63 recién nacidos con CRED
completo de acuerdo a su edad, evidenciándose una tasa de crecimiento de -42.2, esto debido a la
pandemia de la covid-19 que condicionó la reducción de la oferta de servicios integrales dirigidos a
la población infantil.

Cuadro N° 40: Niños Con Control De Crecimiento Y Desarrollo Menores De 1 Año En El Centro
De Salud De Chaglla, 2016– 2020.
Menores de 1 año con CRED completo Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 125 111 122 96 61 -51.2
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños menores de un año con

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CRED completo, registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020,
observamos

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una reducción durante el año 2020, logrando controlar a 61 niños menores de un año con CRED
completo, en comparación de 125 niños durante el año 2016, haciendo una tasa de crecimiento de -
51.2.

Cobertura de crecimiento y desarrollo en niños de 1 año

Cuadro N° 41: Niños Con Control De Crecimiento Y Desarrollo De 1 Año En El Centro De Salud 80
De Chaglla, 2016 - 2020
Niños de 1 año con CRED completo Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 131 118 105 110 40 -69.5
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños de un año con CRED completo,
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
disminución durante el año 2020, habiendo logrado solo controlar a 40 niños con CRED completo
según su edad, en comparación de 131 niños controlados durante el año 2016, notandose una tasa de
crecimiento de -69.5, esto debido a la pandemia por Covid-19 que afecto enormemente a la oferta
de servicios preventivos en el C.S. Chaglla.

Control de crecimiento y desarrollo en niños de 2 años

Cuadro N° 42: Niños Con Control De Crecimiento Y Desarrollo De 2 Años En El Centro De Salud
De Chaglla, 2016–2020
Niños de 2 años con CRED completo Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 –
2020
C.S Chaglla 105 122 102 110 33 -68.6
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños de 2 años con CRED completo,
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
disminución durante el año 2020 donde solo se controló a 33 niños con CRED completo, en
comparación de 105 niños controlados durante el año 2016, disminuyendo la tasa de crecimiento a
-68.6.

Control de crecimiento y desarrollo en niños de 3 años

Cuadro N° 43: Niños Con Control De Crecimiento Y Desarrollo De 3 Años En El Centro De Salud
De Chaglla, 2016–2020
Niños de 3 año con CRED completo Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 67 102 118 106 52 -22.4
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

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Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños de 3 años con CRED completo,
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos una
disminución durante el año 2020 habiendo logrado controlar a 52 niños con CRED completo, en
comparación de 67 niños durante el año 2016, notándose una reducción en la tasa de crecimiento a
-22.4.

Cobertura de crecimiento y desarrollo en niños de 4 años. 81

Cuadro N° 44: Niños con Control de Crecimiento y Desarrollo de 4 Años en EL CENTRO DE

SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Cobertura de niños de 4 años con CRED Tasa de
Distrito/ EE.SS completo crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S Chaglla 62 63 101 102 104 67.7
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los niños de 4 años con CRED completo,
registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020, observamos un aumento
considerable durante el año 2020 habiendo logrado controlar a 104 niños de 4 años con CRED
completo, en comparación de 62 niños durante el año 2016, incrementando la tasa de crecimiento en
67.7.

Niño con suplementación de hierro y/o micronutrientes menores de 36 meses

Cuadro N° 45: Niños con suplementación de hierro y/o Micronutrientes menores de 36 meses en
EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Cobertura de niños de 36 meses con Tasa de
Distrito/ EE.SS suplementación de micronutrientes crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 216 236 354 253 30 -86.1
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a la suplementación con hierro en sus
diversas presentaciones, registrados en el Centro de salud de Chaglla durante los años 2016 al 2020,
observamos un incremento durante el año 2020, logrando apenas suplementar a 30 niños con hierro,
en comparación de 216 niños menores de 36 meses suplementados durante el año 2016,
evidenciandose una disminución de la tasa de crecimiento en -86.1.

Mujeres de 25 a 64 años tamizadas para cáncer de cuello uterino con Papanicolaou.

En la Tabla N° 52, referente a las mujeres tamizadas con PAP (25 a 64 años), en el Centro de salud
de Chaglla durante el periodo 2016 – 2020, observamos que la tasa de crecimiento fue de -38.7,
entendiéndose que durante el año 2020 se logró tamizar a 46 mujeres, frente a 75 mujeres tamizadas
durante el año 2016. Esta reduccio se debe a la disminución de la oferta de los servicios preventivos
en el establecimeinto de salud, a consecuencia de la pandemia por Covid-19.

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Cuadro N° 46: mujeres TAMIZADAS PARA cancer de cuello uterino con papanicolaou de 25 a 64
AÑOS EN EL CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020

Mujeres tamizadas de 25 a 64 años Tasa de

Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 75 75 42 54 46 -38.7 82
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Adultos tamizados para hipertensión arterial y diabetes mellitus

Cuadro N° 47: Adultos tamizados para hipertensión ARTERIAL EN EL CENTRO DE SALUD DE

CHAGLLA, 2016–2020
Adultos tamizados para HTA Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 185 132 154 254 82 -55.7
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los adultos tamizados para hipertensión
arterial, en el Centro de salud de Chaglla durante el periodo 2016 – 2020, observamos que la tasa de
crecimiento fue de -55.7, entendiéndose que durante el año 2020 se logró tamizar a 82 adultos,
frente a 185 adultos tamizados durante el año 2016. Este indicador ha disminuido
significativamente durante el 2020, al igual que los demás, debido a la pandemia por Covid-19 que
ha afectado los servicios de atención preventiva en las IPRESS.

Cuadro N° 48: Adultos tamizados para diabetes MIELLITUS EN CENTRO DE SALUD DE

CHAGLLA, 2016–2020
Tasa de
Adultos tamizados para Diabetes Mellitus
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 185 132 154 145 82 -55.7
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los adultos tamizados para Diabetes
Mellitus, en el Centro de salud de Chaglla durante el periodo 2016 – 2020, observamos que la tasa
de crecimiento fue de -55.7, entendiéndose que durante el año 2020 se logró tamizar a 82 adultos,
frente a 185 adultos tamizados durante el año 2016. Este indicador ha disminuido
significativamente durante el 2020, al igual que los demás, debido a la pandemia por Covid-19 que
ha afectado los servicios de atención preventiva en las IPRESS.

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Atención estomatológica preventiva básica por etapas de vida.

Cuadro N° 49: Atención estomatologica preventiva por etapas de vida en EL CENTRO DE SALUD
DE CHAGLLA, 2016–2020

Atención estomatológico Tasa de crecimiento

Etapa de Vida
2016 – 2020
2016 2017 2018 2019 2020
Niño 2199 2233 2387 2789 553 -74.9
Adolescente 735 771 928 1043 300 -59.2
Adulto 817 865 951 1231 400 -51.0
Adulto Mayor 53 79 95 132 35 -34.0
83
Total 3804 3948 4361 5195 1288 -54.8
Fuente: Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro, se puede apreciar que las atenciones estomatológicas
preventivas en el Centro de salud de Chaglla han ido incrementándose hasta el 2019, en el 2020 a
causa de la pandemia, estas se han reducido significativamente. Es así que en el año 2016 se logró
3804 atenciones, en el año 2017 se realizaron 3948 atenciones, para el año 2019 se logró atender
5195 pacientes; sin embargo, en el 2020 solo se han atendido 1288 personas en los diferentes cursos
de vida.

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Porcentaje de sintomáticos respiratorios identificados

Cuadro N° 50: numero de sintomáticos respiratorios identificados en relación a las

atenciones mayores de 15 años en el centro de salud de chaglla, 2016 - 2020
Numero de Sintomáticos respiratorios Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
84
C.S. Chaglla 246 225 287 292 200 -18.7
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia al número de sintomáticos respiratorios, en
relación a las atenciones de mayores de 15 años, en el Centro de salud de Chaglla durante el periodo
2016 - 2020, observamos que la tasa de crecimiento es de -18.7, ya que hubo una disminución en el
año 2020 en relación al año 2016. La captación de sintomáticos respiratorios durante el 2020 no se
realizò adecuadamente debido a la pandemia.

Casos de tuberculosis diagnosticados

Cuadro N° 51: Casos De Tuberculosis Diagnosticados En El Centro De Salud De Chaglla, 2016–2020

Casos de tuberculosis Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 1 1 0 3 4 300.0
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020.

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los casos de tuberculosis registrado en el
Centro de salud de Chaglla durante el periodo 2016 al 2020, se observa un incremento de casos de
300% en lo último 5 años. Esto debido a la coyuntura sanitaria por la que no se identificaron
oportunamente los sitomaticos respiratorios.

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Cuadro N° 52: Número De Personas Con Tuberculosis Con Evaluación De Laboratorio Completo
En El Centro De Salud De Chaglla, 2016–2020
Numero de TBC con evaluación completa Tasa de crecimiento
Distrito/ EE.SS
2016 – 2020
2016 2017 2018 2019 2020
C.S Chaglla 1 1 1 3 4 300.0
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020 85

Según los reportes del ASIS, el cuadro hace referencia a los casos de tuberculosis diagnosticados
evaluados, registrado en el Centro de salud de Chaglla durante el periodo 2016 al 2020, se observa
un incremento de casos, los mismos que fueron evaluados laboratorialmente según la normatividad
vigente.

Vigilancia epidemiológica

Figura 26: Flujograma Del Sistema De Notificación Epidemiológica En El Distrito De Chaglla,

Red Funcional Huanuco, 2020

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Comportamiento de las infecciones respiratorias agudas, neumonías en menores de 5 años

Cuadro N° 53: Casos de infecciones respiratorias agudas en menores de 5 años en el CENTRO

DE SALUD DE CHAGLLA, 2016-2020
Casos de Infecciones respiratorias agudas Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento 2016
2016 2017 2018 2019 2020 – 2020 86
C.S. Chaglla 705 604 507 733 130 -81.6
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla N° 60, se puede apreciar que los casos de infecciones respiratorias agudas en menores de
cinco años en el Centro de salud de Chaglla han variado significativamente, reportándose así en el
2016 (705) casos y en el año 2020 se presentaron 130 casos de infecciones respiratorias agudas,
disminuyendo la tasa de crecimiento el año 2020 en relación al año 2016 a -81.6, esto debido a la
disminución de la oferta de servicios preventivos y recuperativos en el establecimiento de salud a
consecuencia de la pandemia.

Cuadro N° 54: Casos de neumonia en menores de 5 años en EL CENTRO DE SALUD DE

CHAGLLA, 2016– 2020
Casos de neumonía Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento
2016 2017 2018 2019 2020 2016 – 2020
C.S. Chaglla 1 3 2 0 0 -100.0
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla N° 61, se observa que los casos de neumonía en menores de cinco años en el Centro de
salud de Chaglla han disminuido favorablemente en el 2020 (0) en relación al caso reportado en el
2016. La tasa de crecimiento entre el 2016 al 2020 es de -100.0 lo cual es favorable para el
establecimiento.

Cuadro N° 55: Casos de Fallecidos por neumonia en menores de 5 años en el CENTRO DE

SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Casos de fallecidos por neumonía Tasa de
Distrito/ EE.SS crecimiento 2016
2016 2017 2018 2019 2020 – 2020
C.S. Chaglla 0 0 0 0 0 0
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla N° 62, se observa que no se han reportado casos de fallecidos por neumonía en menores
de cinco años en el Centro de salud de Chaglla en el año 2020.

Comportamiento de las enfermedades diarreicas agudas

Cuadro N° 56: Casos de enfermedades diarreicas agudas en menores de 5 años en el CENTRO

DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Casos de enfermedades diarreicas agudas en Tasa de crecimiento
Distrito/ EE.SS
menores de 5 años 2016 – 2020
2016 2017 2018 2019 2020
C.S. Chaglla 108 89 64 176 59 -45.4

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Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla N° 63, se puede apreciar que los casos de enfermedades diarreicas agudas en niños
menores de cinco años en el Centro de salud de Chaglla han disminuido significativamente,
reportándose 59 casos en el 2020 en relación a los 108 reportados en el 2016, con una tasa de 87
crecimiento de -45.4 lo cual es favorable. Sin embargo, es preciso mencionar que debido a la
disminución de la oferta de servicios preventivos y recuperativos en el establecimiento de salud a
consecuencia de la pandemia, no se han atendido con regularidadad y por tanto algunos casos han
sido manejados fuera de la IPRESS.

Cuadro N° 57: Casos de enfermedades diarreicas agudas en Mayores de 5 años en el CENTRO

DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Casos de enfermedades diarreicas agudas en Tasa de
Distrito/ EE.SS mayores de 5 años crecimiento 2016
2016 2017 2018 2019 2020 – 2020
C.S. Chaglla 50 26 20 63 10 -80.0
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla N° 64, se puede apreciar que los casos de enfermedades diarreicas agudas en mayores de
cinco años en el Centro de salud de Chaglla han variado significativamente, reportándose 10 casos
en el 2020, el cual es menor a los 50 casos reportados en 2016. Asímismo, la tasa de crecimiento ha
disminuido en un -80.0 a consecuencia de la pandemia de la Covid-19.

Cuadro N° 58: Casos de fallecidos POR DIARREICAS agudas en Mayores de 5 años en el

CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2016–2020
Casos de Fallecidos por enfermedades diarreicas
Tasa de crecimiento
Distrito/ EE.SS agudas en menores de 5 años
2016 – 2020
2016 2017 2018 2019 2020
C.S. Chaglla 0 0 0 0 0 0
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla N° 65, a nivel del distrito y sus localidades no se registró defunciones por Diarrea
durante el periodo de evaluación 2016 al 2020.

Comportamiento de las enfermedades sujetos a vigilancia epidemiológica – Directiva 046-2012

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Cuadro N° 59: Casos de enfermedades sujetos a vigilancia epidemiologica CONFIRMADOS

EN el CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2020

Tbc pulmonar s/conf. Bacteriológico

Tbc pulmonar c/conf. Bacteriología
Sind. Inmunidad. Adquirid-sida

Tbc multidrogoresistente (mdr)

Dengue sin señales de alarma

Tuberculosis extra pulmonar

Leishmaniosis mucocutanea

Plaguicida no especificado

Tbc abandono recuperado

Leishmaniosis cutánea

Muerte materna directa

Tbc monoresistente
Otros insecticidas

Tbc poliresistente
Sifilis congénita
88

Tbc recaída
Distrito/EE.SS

C.S DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHAGLLA
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

Mapa Epidemiológico de los principales Eventos de Notificación

Figura 27: Mapa epidemiológico de los principales eventos notificados en LA

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA del DISTRITO DE CHAGLLA.

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N° 60: Casos de enfermedades sujetos a vigilancia epidemiologica CONFIRMADOS

EN el Centro de salud de Chaglla 2016 – 2020.
Casos

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Tasa de
Enfermedades sujeto a vigilancia
2016 2017 2018 2019 2020 crecimiento
epidemiológica
2016 – 2020
Leishmaniasis cutánea 0 0 0 0 0 0.0
Leishmaniasis mucocutanea 0 0 0 0 0 0.0
Tbc multidrogoresistente (MDR) 0 0 0 0 0 0.0
Tbc pulmonar c/conf. Bacteriol 0 0 0 0 0 0.0 89

Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 2016 – 2020

En la tabla No 67, observamos la evolución de las enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica

durante los años 2016 – 2020 en el Centro de salud de Chaglla dentro de las cuales podemos
apreciar que no se presentaron casos de enfermedades sujetos a vigilancia epidemiológica.

Búsqueda activa de casos de las inmunoprevenibles

Cuadro N° 61: Busqueda activa de sarampión y rubeola en el CENTRO DE SALUD DE CHAGLLA, 2020
El caso está
reportado en el
sistema de Clasificación de los casos
vigilancia
% de N° de Dx Nº casos que epidemiológica
N° de
Distrito/ EE.S diferenciales corresponden
diagnóstico
EE.SS S. sarampión a la
revisados

Investigación
Sospechosos

Confirmado
Descartados
Que encontrados definición de

Perdido
notifican casos Si % No %

C.S
100 12342 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHAGLL
A
Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 - 2020

En la Tabla N° 68, se puede apreciar que en el Centro de Salud Chaglla durante el año 2020 no se
ha observado ningún caso sospechoso ni diagnosticado de Sarampión y Rubeola.

Cuadro N° 62: Busqueda activa de paralisis flacida aguda en menores de 15 años en el CENTRO
DE SALUD DE CHAGLLA, 2020
El caso está
reportado en el
N° de Dx sistema de Clasificación de los casos
% de diferenciales Nº casos que vigilancia
N° de
Distrito/ EE.S de Parálisis corresponden epidemiológica
diagnóstico
EE.SS S. Flácida a la
revisados
Investigació

Confirmado
Sospechoso

Que Aguda definición de

Descartado

Perdido

notifican encontrados casos Si % No %

C.S
100 7435 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHAGLL

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Fuente: Sistema de vigilancia epidemiológica Notisp3.0 - 2020

En la Tabla N° 69, se puede apreciar que en el Centro de Salud de Chaglla durante el año 2020 no
se ha observado ningún caso sospechoso ni diagnosticado de Parálisis flácida aguda en menores de
15 años. En el año 2020 se tuvieron 7435 pacientes con diagnostico revisados, no se encontró
diagnostico diferenciales de parálisis flácida aguda.
90
Morbilidad proporcional general en consulta externa.

Cuadro N° 63: Causas de Morbilidad General por Consulta Externa en el CENTRO DE SALUD
CHAGLLA, 2016-2020
Año
Tasa de crecimiento
N° Causas 2019 2020
2019-2020
N° % N° %
Enfermedades de transmisión sexual no
1 1085 19.62 1302 18.67 20.0
especificada
2 Amigdalitis aguda 875 15.83 910 13.05 4.0
3 Rinofaringitis aguda (resfrìo común) 654 11.83 801 11.48 22.5
4 Caries dental 621 11.23 819 11.74 31.9
5 Faringitis aguda 590 10.67 925 13.26 56.8
6 Gingivitis y enfermedades periodontales 392 7.09 411 5.89 4.8
Enfermedades de la pulpa y de los tejidos
7 355 6.42 503 7.21 41.7
periapicales
Otras gastroenteritis y colitis de origen
8 348 6.29 461 6.61 32.5
infeccioso y no especificado
9 Otros trastornos del sistema urinario 333 6.02 463 6.64 39.0
Infecciones agudas de las vías respiratorias
10 276 4.99 380 5.45 37.7
superiores
Total 5529 100.0 6975 100.0 29.1
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Con relación a las diez primeras causas de morbilidad general, se puede apreciar que la tasa de
crecimiento comparativo entre los años 2019 y 2020 fue de 29.1 (1446 atenciones más por todas las
causas), observándose una mayor tasa de crecimiento en las morbilidades: faringitis aguda,
enfermedades de la pulpa y de los tejidos periodontales, otros trasntornos del sistema urinario entre
los de mayor tasas de crecimiento con 56.8, 41.7 y 39.0 respectivamente y, las gingivitis y
enfermedades periodontales y amigdalitis agudas con menor tasa de crecimiento, 4.8 y 4.0
respectivamente.

Morbilidad en la Etapa de vida niño.

Cuadro N° 64: Diez Primera Causas de Morbilidad por Consulta Externa en la Etapa de Vida
Niño CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020

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Año Tasa de
N° Causas 2019 2020 crecimiento
N° % N° % 2016-2020
1 Amigdalitis aguda 509 21.7% 542 19.1% 6.5
2 Caries dental 444 18.9% 513 18.1% 15.5
3 Rinofaringitis aguda (resfrìo común) 325 13.8% 400 14.1% 23.1
4 Gingivitis y enfermedades periodontales 274 11.7% 276 9.7% 0.7
5 Faringitis aguda 245 10.4% 387 13.7% 58.0
Otras gastroenteritis y colitis de origen
6 227 9.7% 296 10.5% 30.4
infeccioso y no especificado
Enfermedades de la pulpa y de los tejidos
7 151 6.4% 201 7.1% 33.1
periapicales
Infecciones agudas de las vías respiratorias
8 150 6.4% 180 6.4% 20.0
superiores
9 Otros trastornos del sistema urinario 25 1.1% 35 1.2% 40.0
Enfermedades de transmisión sexual no
10 1 0.0% 2 0.1% 100.0
especificada
Total 2351 100 2832 100 32.7 91

Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Con relación a las diez primeras causas de morbilidad en la etapa de vida niño comprendida de 0 a
11 años, en el centro de salud Chaglla, se puede apreciar que la tasa de crecimiento comparativo del
año 2020 en relación al año 2019 fue de 32.7 (481 atenciones más), observándose una tasa de
crecimiento en las morbilidades tales como: faringitis aguda (50.4), otros trastornos del sistema de
urinario (40.0), enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (33.1).
Asimismo, se observa que se han incrementado las enfermedades de transmisiòn sexual no
específica (100.0) lo cual es preocupante ya que esto implica un inicio temprano de relaciones
sexuales o alguna eventualidad adversa.

Etapa de vida adolescente

Cuadro N° 65: Diez Primera Causas de Morbilidad por Consulta Externa en la Etapa de Vida
Adolescente CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020
Año Tasa de
N° Causas 2019 2020 crecimiento
N° % N° % 2016-2020
1 Amigdalitis aguda 46 14.38% 58 13.58% 26.1
2 Caries dental 45 14.06% 71 16.63% 57.8
3 Faringitis aguda 44 13.75% 43 10.07% -2.3
Enfermedades de transmisión sexual no
4 41 12.81% 49 11.48% 19.5
especificada
5 Rinofaringitis aguda (resfrìo común) 36 11.25% 47 11.01% 30.6
6 Gingivitis y enfermedades periodontales 30 9.38% 47 11.01% 56.7
Enfermedades de la pulpa y de los tejidos
7 26 8.13% 25 5.85% -3.8
periapicales

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Año Tasa de
N° Causas 2019 2020 crecimiento
N° % N° % 2016-2020
Otras gastroenteritis y colitis de origen
8 25 7.81% 32 7.49% 28.0
infeccioso y no especificado
9 Otros trastornos del sistema urinario 16 5.00% 32 7.49% 100.0
Infecciones agudas de las vías respiratorias
10 11 3.44% 23 5.39% 109.1
superiores
92
TOTA 320 100 427 100 42.2
L
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Con relación a las diez primeras causas de morbilidad en la etapa de vida adolescente comprendida
de 12 a 17 años, en el centro de salud Chaglla, se puede apreciar que la tasa de crecimiento
comparativo del año 2020 en relación al año 2019 fue de 42.2 (107 atenciones más), observándose
una tasa de crecimiento en las morbilidades tales como: infecciones agudas de las vias respiratorias
superiores con 109.1 (12 casos más que el año 2019), otros trastornos del sistema urinario con 100.0
(16 casos más que el año 2019); así mismo se observa una disminución en algunas causas tales
como faringitis aguda en -2.3 (1 casos menos que el año 2019) y enfermedades de la pulpa y de los
tejidos periapicales en -3.8 (1 caso menos que el 2019).

Etapa de vida joven

Cuadro N° 66: Diez Primera Causas de Morbilidad por Consulta Externa en la Etapa de Vida
Joven CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020.
Año Tasa de
N° Causas 2019 2020 crecimiento
2019-2020
N° % N° %
Enfermedades de transmisión sexual no
1 469 51.65% 564 45.59% 20.3
especificada
2 Amigdalitis aguda 75 8.26% 75 6.06% 0.0
3 Rinofaringitis aguda (resfrìo común) 71 7.82% 92 7.44% 29.6
4 Otros trastornos del sistema urinario 64 7.05% 98 7.92% 53.1
5 Faringitis aguda 60 6.61% 107 8.65% 78.3
6 Caries dental 55 6.06% 108 8.73% 96.4
7 Gingivitis y enfermedades periodontales 36 3.96% 43 3.48% 19.4
Enfermedades de la pulpa y de los tejidos
8 34 3.74% 62 5.01% 82.4
periapicales
Infecciones agudas de las vías respiratorias
9 23 2.53% 55 4.45% 139.1
superiores
Otras gastroenteritis y colitis de origen
10 21 2.31% 33 2.67% 57.1
infeccioso y no especificado
TOTAL 908 100 1237 100 57.6
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Con relación a las diez primeras causas de morbilidad en la etapa de vida joven comprendida de 18
a 29 años, en el centro de salud Chaglla, se puede apreciar que la tasa de crecimiento comparativo
del

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año 2020 en relación al año 2019 fue de 57.6 (329 atenciones más), observándose una tasa de
crecimiento en algunas morbilidades tales como: infecciones agudas de las vias respiratorias
superiores con 139.1 (32 casos más que el año 2019); caries dental con 96.4 (55 casos más que el
año 2019); ademas se observa que ninguna de las patologías ha disminuido su tasa de crecimiento,
en el caso de la amigdalitis aguda no se registra un incremento de la tasa de crecimiento,
manteniéndose en 0.
93
Etapa de vida adulto

Cuadro N° 67: Diez Primera Causas de Morbilidad por Consulta Externa en la Etapa de Vida
Adulto CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020
Año Tasa de
N° Causas 2019 2020 crecimiento
N° % N° % 2019-2020
Enfermedades de transmisión sexual no
1 573 33.59% 684 32.22% 19.4
especificada
2 Otros trastornos del sistema urinario 207 12.13% 265 12.48% 28.0
3 Amigdalitis aguda 189 11.08% 190 8.95% 0.5
4 Faringitis aguda 189 11.08% 293 13.80% 55.0
5 Rinofaringitis aguda (resfrìo común) 179 10.49% 217 10.22% 21.2
Enfermedades de la pulpa y de los tejidos
6 125 7.33% 163 7.68% 30.4
periapicales
Infecciones agudas de las vías respiratorias
7 75 4.40% 80 3.77% 6.7
superiores
8 Caries dental 69 4.04% 111 5.23% 60.9
Otras gastroenteritis y colitis de origen
9 57 3.34% 74 3.49% 29.8
infeccioso y no especificado
10 Gingivitis y enfermedades periodontales 43 2.52% 46 2.17% 7.0
TOTA 1706 100 2123 100 25.9
L
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Con relación a las diez primeras causas de morbilidad en la etapa de vida adulto comprendida de 30
a 64 años, en el centro de salud Chaglla, se puede apreciar que la tasa de crecimiento comparativo
del año 2020 en relación al año 2019 fue de 25.9 (417 atenciones más), observándose una tasa de
crecimiento en algunas morbilidades tales como: caries dental en 60.9 (42 casos más que el año
2019), faringitis aguda 55.0 (104 casos más que el año 2019). Asímismo, se observa una menor tasa
de crecimiento en las enfermedades: Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores con una
tasa de crecimiento de 6.7 y amigdalitis aguda con 0.5.

Etapa de vida adulto mayor

Cuadro N° 68: Diez Primera Causas de Morbilidad por Consulta Externa en la Etapa de Vida
Adulto Mayor CENTRO DE SALUD CHAGLLA, 2019-2020

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Año Tasa de
N° Causas 2019 2020 crecimiento
N° % N° % 2016-2020
1 Amigdalitis aguda 56 22.95% 56 16.47% 0.0
2 Faringitis aguda 52 21.31% 80 23.53% 53.8
3 Rinofaringitis aguda (resfrìo común) 43 17.62% 49 14.41% 14.0
4 Otros trastornos del sistema urinario 21 8.61% 40 11.76% 90.5
Enfermedades de la pulpa y de los tejidos
5 19 7.79% 30 8.82% 57.9
periapicales
Otras gastroenteritis y colitis de origen
6 18 7.38% 26 7.65% 44.4
infeccioso y no especificado
Infecciones agudas de las vías respiratorias
7 17 6.97% 26 7.65% 52.9
superiores
8 Gingivitis y enfermedades periodontales 9 3.69% 14 4.12% 55.6
9 Caries dental 8 3.28% 16 4.71% 100.0
Enfermedades de transmisión sexual no
10 1 0.41% 3 0.88% 200.0
especificada
94
TOTA 244 100 340 100 66.9
L
Fuente: Oficina de Informàtica, Telecomunicaciones y Estadística (OITE) DIRESA Huánuco 2020

Con relación a las diez primeras causas de morbilidad en la etapa de vida adulto mayor,
comprendida de 65 a + años, en el centro de salud Chaglla, se puede apreciar que la tasa de
crecimiento comparativo del año 2020 en relación al año 2019 fue de 66.9 (96 atenciones más),
observándose una tasa de crecimiento en algunas morbilidades tales como: enfermedades de
transmisiòn sexual en 200.0 (2 casos más que el año 2019); caries dental con 100.0 (8 casos más
que el año 2019); así mismo se observa una menor tasa de crecimiento en las patologías:
rinofaringitis aguda con 14.0 (6 casos mas que el 2019) y amigdalitis aguda con una tasa de
crecimiento de 0.0.

Mortalidad proporcional en consulta externa en los grandes grupos

Cuadro N° 69: Causas Mortalidad General en el CENTRO DE SALUD Chaglla, 2020.

Defunciones 2020 Tasa x Tasa de crecimiento
Ord Causas
N° % 10000 hab 2020
1 Desconocida 14 42,4 1,9 0,0
2 Paro cardiorrespiratorio 2 6,0 0.27 0,0
3 Cáncer ovárico 1 3,0 0.13 0,0
4 Carcinoma cuello uterino 1 3,0 0.13 0,0
5 Infarto cerebral 1 3,0 0.13 0,0
6 Insuficiencia respiratoria 1 3,0 0.13 0,0
7 Neumonía 1 3,0 0.13 0,0
8 ACV 1 3,0 0.13 0,0
9 Fistula enterovesical 1 3,0 0.13 0,0
10 Cardiopatía congénita 1 3,0 0.13 0,0
Todas las demás causas 9 27,2 1.2 0,0
Total 33 100.0 4,5 0,0
Fuente: Sistema Hechos Vitales. Unidad de Estadística e Informática - Red de Salud Pachitea 2020.

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En la tabla N° 76, con relación a las diez primeras causas de mortalidad general, en el centro de
salud Chaglla, se puede apreciar que la primera causa es con causa desconocida con 14 defunciones
que representa el 42,4% (pudiéndose incluir las defunciones por Covid-19) seguido de paro cardio
respiratorio con 2 casos de defunción que representa el 6,0%, como tercera causa se encuentra el
cáncer ovárico con 1 defunción que representa el 3,0%de las causas totales, como cuarta causa se
encuentra el carcinoma de cuello uterino con 1 defunción que representa el 3,0%, y las demás
causas como Infarto cerebral con 1 muerte, Insuficiencia respiratoria con 1 muerte, Neumonía con 1 95

muerte, ACV con 1 muerte, Fistula enterovesical con 1 muerte y Cardiopatía congénita con 1
muerte que representan el 3,0% del total de defunciones.

Número de muertes maternas por años.

Cuadro N° 70: Número de Muertes Maternas directas Ocurridas a Nivel del Centro de salud de
Chaglla POR ESTABLECIMIENTOS de salud, 2016-2020.
Número de muertes maternas Tasa de crecimiento 2016-
Distrito/ EE.SS
2014 2015 2016 2017 2018 2020
Dist. Chaglla 0 0 0 0 0 0
C.S Chaglla 0 1 0 0 0 0
P.S Huacachi 0 0 0 0 0 0
P.S. Muña 0 0 0 0 0 0
Fuente: Sistema Noti Sp 3.0 Vigilancia Especializada de Mortalidad Materna–Red de Salud Pachitea

En el Tabla N° 77, se puede apreciar los números de casos de muertes maternas registrados en el
quinquenio 2016 – 2020, donde se observa que, durante el año 2015, se registró en el C.S. Chaglla
01 muerte materna directa, cuyo diagnóstico fue Shock Hipovolémico.

Mortalidad infantil.
No se registró Fallecidos durante el quinquenio.

Mortalidad neonatal por años

No se registró Fallecidos durante el quinquenio.

Atendidos y atenciones de los años 2018 – 2019.

Etapa De Vida Niño

Cuadro N° 71: Paquete Básico Del Recién Nacido Sano (Promocion-Prevencion).

PAQUETE BASICO DEL RECIEN 2018 - 2019 promedio UNIDAD
NACIDO SANO (PROMOCION- Atendidos FC Atenciones MEDIDA
PREVENCION) ATENCIONE
S
Recién Nacido
Atención inmediata del R.N. (EN EL EESS). 133 1 133 Normal
Atendido.
Recién Nacido
Atención inmediata del R.N. (EN EL EESS
0 1 0 Normal
DE REFERENCIA).
Atendido.

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Recién Nacido
Control del recién nacido (7° y 15° día) 141 2 282
Controlado
Vacunacion con BCG 129 1 129 Niño Protegido
Vacunacion con HVB 133 1 133 Niño Protegido
Afiliacion precoz del RN al SIS ( antes de los 28
129 1 129 RN afiliado
dias)
Recién Nacido
Visita Domiciliaria 137 2 274
Visitado
Detección precoz de transtorno de agudeza visual
133 1 133 Examen
y ceguera
Ex. Lab. Hemoglobina (RN) 133 1 133 Examen
Consejería Nutricional 137 1 137 Atención
Vigilancia Nutricional - SIEN (Valoración
585 2 1,170 Valoración 96
Nutricional)
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, en atención al recién nacido ene l
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 585 niños y 1170
atenciones con un ratio de 2 veces. Respecto al control de recen nacidos (7 – 15 días) fueron
atendidos 141 niños y con atenciones de 282 casos,

Cuadro N° 72: Atención Integral Del Niño De 29 Días A 11 Meses 29 Días.

ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 29 2018 - 2019 promedio UNIDAD
DÍAS A 11 MESES 29 DÍAS Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
CRED NIÑOS < 1 AÑO 228 11 2508 Niño Controlado
Detección precoz de transtorno de agudeza visual
128 1 128 Examen
y ceguera
Descarte de anemia 246 1 246 Examen
Adm. Micronutrientes (<1a) 196 6 1176 Atención
Adm. Vac. Pentavalente (<1a) 181 3 543 Dosis
Adm. Vac. Neumococo (<1a) 190 2 380 Dosis
Adm. Vac. Rotavirus (<1a) 190 2 380 Dosis
Adm. Vac. Antipolio (<1a) 181 1 181 Dosis
Administración de IPV (<1a) 190 2 380 Dosis
Adm. Vac. Influenza (<1a) 184 2 368 Dosis
Sesión de estimulación temprana (<1a) 196 6 1176 Persona Tratada
Examen odontológico (<1a) 6 2 12 Persona Tratada
Consulta odontológica (<1a) 6 1 6 Persona Tratada
Sesiones educativas de higiene bucal (<1a) 6 4 24 Persona Tratada
Fisioterapia Estomatologica(<1a) 6 2 12 Persona Tratada
Exodoncias dental simple 6 3 18 Persona Tratada
Otras atenciones odontológicas 6 1 6 Persona Tratada
Consejería Nutricional 176 1 176 Consejeria

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Sesión demostrativa nutricional (<1a) 132 1 132 Sesión

Vigilancia Nutricional - SIEN (Valoración
336 11 3696 Registro
Nutricional)
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, en atención al Atención Integral Del Niño De
29 Días A 11 Meses 29 Días. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 256 con descartes de anemia atenciones con un ratio de 1 veces. Respecto al control de
97
CRED NIÑOS < 1 AÑO fueron atendidos 228 niños y con atenciones de 2,506 casos.

Cuadro N° 73: Atención Integral Del Niño De 1 A 4 Años

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 1 A 4
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
AÑOS
ATENCIONE
S
Control del crecimiento y desarrollo (1a) 180 6 1080 Niño Controlado

Control del crecimiento y desarrollo (2a) 161 2 322 Niño Controlado

Control del crecimiento y desarrollo (3a) 123 1 123 Niño Controlado

Control del crecimiento y desarrollo ( 4a) 93 1 93 Niño Controlado

Sesión de estimulación temprana (1-4a) 554 4 2216 Sesión
Detección precoz de transtorno de agudeza visual y
514 1 514 Examen
ceguera
Adm. Vac. SPR (1a) 136 1 136 Dosis
Adm. Vac. Neumococo 3° dosis (12m) 124 1 124 Dosis
Adm. Vac. AMA (15 meses) 128 1 128 Dosis
Adm. Vac. 1er DPT refuerzo 18 meses 146 1 146 Dosis
Adm. Vac. APO refuerzo 18 meses 126 1 126 Dosis
Adm. Vac. SPR 2da dosis 18 meses 138 1 138 Dosis
Adm. Vac. Neumococo (12 hasta los 23 meses y 29
0 1 0 Dosis
dias)
Adm. Vac. Neumococo (2 a 4 años meses y 29 dias) 0 1 0 Dosis
Adm. Vac. Influenza (2,3,4 años) 0 1 0 Dosis
Adm. Vac. APO refuerzo (4 años) 67 1 67 Dosis
Adm. Vac. DPT refuerzo (4 años) 101 1 101 Dosis
Adm. Vac. APO (1-4a) 0 1 0 Dosis
Adm. Vac. IPV (1-4a) 0 2 0 Dosis
Adm. Vac. Pentavalente (1-4a) 0 3 0 Dosis
Ex. Lab Hematocrito y/o Hb (1-4a) 589 1 589 Examen
Ex. Lab Heces seriado (1-4a) 589 3 1767 Examen
Adm. Micronutrientes (18 A 23 MESES) 389 6 2334 Atención
Adm. Micronutrientes (30 A 35 MESES) 12 6 72 Atención
Adm. Vitamina A (3-4 años) 273 2 546 Atención
Administración de antiparasitarios 499 2 998 Atención
Examen odontológico 132 2 264 Persona Tratada

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Consulta odontológica 157 1 157 Persona Tratada

Sesiones educativas de higiene bucal 179 4 716 Persona Tratada

Fisioterapia Estomatologica 187 2 374 Persona Tratada

Profilaxis Dental 195 2 390 Persona Tratada8

9
Exodoncias dental simple (1-4a) 185 3 555 Persona Tratada

Exodoncias dental compleja (1-4a) 0 3 0 Persona Tratada

Restauracion dental con amalgama (1-4 a) 0 6 0 Persona Tratada

Restauracion dental con resina ( 1 - 4 a ) 63 6 378 Persona Tratada

Restauraciòn dental con ionómero de vidrio 212 6 1272 Persona Tratada

Inactivación de caries con ionómero de vidrio (1-4a) 0 4 0 Persona Tratada

Tecnica de restauración atraumática 6 4 24 Persona Tratada

Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 21 4 84 Persona Tratada

Otras atenciones odontológicas (1 - 4a ) 0 1 0 Persona Tratada

Altas básicas odontológicas (ABOs)(1 - 4 a) 27 1 27 Persona Tratada

Consejería Nutricional 1,069 1 1069 Atención
Sesión demostrativa 358 1 358 Sesión
Vigilancia Nutricional - SIEN (Valoración 1,463 10 14630 Registro
Nutricional)
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, en atención Vigilancia Nutricional - SIEN
(Valoración Nutricional). En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 1,463 con un ratio de 10 veces. Respecto al control de Sesión de estimulación
temprana (1-4a)fueron atendidos 554 y con atenciones de 2,216 casos.

Cuadro N° 74: Atención Integral Del Niño De 5 A 11 Años

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 5 A 11
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
AÑOS
ATENCIONE
S
Control del crecimiento y desarrollo 5-11a 706 1 706 Atención
Adm. Vac. VPH (niñas de 10 años) 32 3 96 Dosis
Administración de antiparasitarios 905 2 1810 Atención
Tamizaje de trastornos refractivos 722 1 722 Examen
Valoración clínica oportuna y tamizaje laboratorial de
0 1 0 Atención
factores de riesgo

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Ex. Lab Hematocrito y/o Hb 5-11a 457 1 457 Examen

Ex. Lab Heces seriado 5-11a 346 3 1038 Examen

Ex. Lab. Glicemia (5-11 a) 231 1 231 Examen

Examen odontológico (5-11a) 204 2 408 Persona Tratada

Consulta odontológica (5-11a) 210 1 210 Persona Tratada

9
Sesiones educativas de higiene bucal 204 4 816 Persona Tratada

Fisioterapia Estomatologica 204 2 408 Persona Tratada

Profilaxis Dental 212 2 424 Persona Tratada

Exodoncia dental simple (5-11a) 145 3 435 Persona Tratada

Exodoncias dental compleja (5-11 a) 0 3 0 Persona Tratada

Restauración dental con amalgama (5-11 a) 0 6 0 Persona Tratada

Restauracion dental con resina ( 5-11 a ) 170 6 1020 Persona Tratada

Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 224 6 1344 Persona Tratada

Inactivación de caries con ionómero de vidrio 7 4 28 Persona Tratada

Tecnica de restauración atraumática 5 4 20 Persona Tratada

Altas básicas odontológicas (ABOs)(5-11a) 123 1 123 Persona Tratada

Destartraje Dental (10a +) 30 2 60 Persona Tratada

Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 30 4 120 Persona Tratada

Aplicaciòn de flúor gel 151 2 302 Persona Tratada

Otras atenciones odontológicas (5-11a) 30 1 30 Persona Tratada

Consejería Nutricional 610 1 610 Atención
Valoración Nutricional 634 1 634 Registro
AFILIACION AL SIS NIÑO (1 A 11 AÑOS) 586 1 586 Afiliacion
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCIÓN INTEGRAL DEL NIÑO DE 5
A 11 AÑOS). En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
905 Administración de antiparasitarios con un ratio de 2 veces. Respecto al control de Control del
crecimiento y desarrollo 5-11a fueron atendidos 706 y con atenciones de 706 casos.

Cuadro N° 75: Salud Mental En El Niño Menor De 1 Año

2018 - 2019 promedio UNIDA
SALUD MENTAL EN EL NIÑO MENOR
D
DE 1 AÑO Atendidos F Atenciones MEDID
C A

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ATENCION
ES
Tamizaje para la detección de maltrato y/o
92 1 92 Atención
abuso sexual

Atención de casos de maltrato y/o abuso

0 1 0 Atención
sexual <1a
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL EN EL NIÑO MENOR
DE 1 AÑO). En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 92
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso sexual con un ratio de 1 veces. Respecto a 100
Atención de casos de maltrato y/o abuso sexual <1a fueron atendidos 0 y con atenciones de 0
casos.

Cuadro N° 76: Salud Mental En El Niño De 1 A 4 Años

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD MENTAL EN EL NIÑO DE 1 A 4
Atendidos F Atenciones MEDIDA
AÑOS
C ATENCIONE
S
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso
205 1 205 Atención
sexual
Atención de casos de maltrato y/o abuso sexual 1-
0 1 0 Atención
4a
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL EN EL NIÑO DE 1 A 4
AÑOS. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 205
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso sexual con un ratio de 1 veces. Respecto a
Atención de casos de maltrato y/o abuso sexual 1-4a fueron atendidos 0 y con atenciones de 0
casos.

Cuadro N° 77: Salud Mental En El Niño De 5 A 11 Años

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD MENTAL EN EL NIÑO DE 5 A 11
Atendidos F Atenciones MEDIDA
AÑOS
C ATENCIONE
S
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso
383 1 383 Atención
sexual
Atención de casos de maltrato y/o abuso sexual 5-
8 1 8 Atención
11a
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL EN EL NIÑO DE 5 A 11
AÑOS. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 383
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso sexual con un ratio de 1 veces. Respecto a
Atención de casos de maltrato y/o abuso sexual 5-11a fueron atendidos 8 y con atenciones de 8

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casos.

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Cuadro N° 78: Control De Contacto De Tbc En El Niño

2018 - 2019 promedio UNIDAD
CONTROL DE CONTACTO DE TBC EN EL
Atendidos F Atenciones MEDIDA
NIÑO
C ATENCIONE
S
Contacto TB control enfermería (4-11a) 3 3 9 Atención
Contacto TB consulta (4-11a) 3 3 9 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 101

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, CONTROL DE CONTACTO DE TBC EN
EL NIÑO. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 3
Contacto TB control enfermería (4-11a) con un ratio de 3 veces. Respecto a Contacto TB
consulta (4-11a) fueron atendidos 3 y con atenciones de 9 casos.

Cuadro N° 79: Quimioprofilaxis Para Tbc En El Niño

2018 - 2019 promedio UNIDAD
QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN EL
Atendidos F Atenciones MEDIDA
NIÑO
C ATENCIONE
S
Consulta externa (quimioprofilaxis TBC niño) 0 2 0 Atención

Adm. Tto: Quimioprofilaxis en menores de 10 años 0 26 0 Atención

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN EL
NIÑO. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 0
Consulta externa (quimioprofilaxis TBC niño) con un ratio de 2 veces. Adm. Tto: Quimioprofilaxis
en menores de 10 años fueron atendidos 0 y con atenciones de 0 casos.

Cuadro N° 80: Quimioprofilaxis Para Tbc En El Niño enfermo.

2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION DE SALUD DEL NIÑO ENFERMO D
Atendidos F Atenciones MEDID
C
A
ATENCIONE
S
Consulta externa (niño) 322 4 1288 Atención
Acuosa Aguda Sin Deshidratacion < 1 Año 19 2 38 Atención
Sospechoso De Colera Sin Deshidratacion < 1 Año 0 2 0 Atención
Disenteria Sin Deshidratación < 1 Año 0 2 0 Atención
Diarrea Persistente < 1 Año 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Sin Deshidratacion 1-4Años 55 2 110 Atención
Sospechoso De Colera Sin Deshidratacion 1-4Años 0 2 0 Atención
Disenteria Sin Deshidratación 1-4Años 0 2 0 Atención
Diarrea Persistente 1-4Años 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Sin Deshidratacion 5-11Años 15 2 30 Atención

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Sospechoso De Colera Sin Deshidratacion 5-11Años 0 2 0 Atención

Disenteria Sin Deshidratación 5-11Años 0 2 0 Atención
Diarrea Persistente 5-11Años 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Con Deshidratacion < 1 Año 0 2 0 Atención
Sospechoso De Colera Con Deshidratacion < 1 Año 0 2 0 Atención
Disenteria Con Deshidratación < 1 Año 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Con Deshidratacion 1-4 Años 0 2 0 Atención
Sospechoso De Colera Con Deshidratacion 1-4 Años 0 2 0 Atención
Disenteria Con Deshidratación 1-4 Años 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Con Deshidratacion 5-11 Años 1 2 2 Atención
Sospechoso De Colera Con Deshidratacion 5-11 Años 0 2 0 Atención
Disenteria Con Deshidratación 5-11 Años 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Con Deshidratacion Con Shock < 1 Año 0 2 0 Atención
Sospechoso De Colera C/ Deshidratacion C/ Shock < 1 0 2 0 Atención
Año
Disenteria Con Deshidratación Con Shock < 1 Año 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Con Deshidratacion Con Shock 1-4 Años 0 2 0 Atención
Sospechoso De Colera C/ Deshidratacion C/ Shock 1-4
0 2 0 Atención
Años
Disenteria Con Deshidratación Con Shock 1-4 Años 0 2 0 Atención
Acuosa Aguda Con Deshidratacion Con Shock 5-11 Años 0 2 0 Atención
Sospechoso De Colera C/ Deshidratacion C/ Shock 5-11
0 2 0 Atención
Años
Disenteria Con Deshidratación Con Shock 5-11 Años 0 2 0 Atención
Faringo Amigdalitis Purulenta Aguda < 29 Dias 0 2 0 Atención
Otitis Media Aguda < 29 Dias 0 2 0 Atención
Resfrio, Faringitis Viral, Bronquitis, Etc. < 29 Dias 0 2 0 Atención
Faringo Amigdalitis Purulenta Aguda 29-59Dias 0 2 0 Atención
Otitis Media Aguda 29-59Dias 0 2 0 Atención
Resfrio, Faringitis Viral, Bronquitis, Etc 29-59Dias 0 2 0 Atención
Faringo Amigdalitis Purulenta Aguda 2-11Meses 0 2 0 Atención
Otitis Media Aguda 2-11Meses 0 2 0 Atención
Resfrio, Faringitis Viral, Bronquitis, Etc 2-11 Meses 120 2 240 Atención
Faringo Amigdalitis Purulenta Aguda 1-4Años 4 2 8 Atención
Otitis Media Aguda 1-4Años 9 2 18 Atención
Resfrio, Faringitis Viral, Bronquitis, Etc 1-4Años 160 2 320 Atención
Faringo Amigdalitis Purulenta Aguda 5-11Años 8 2 16 Atención
Otitis Media Aguda 5-11Años 1 2 2 Atención

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Resfrio, Faringitis Viral, Bronquitis, Etc 5-11Años 94 2 188 Atención

Neumonia No Complicada < 29 Dias 0 2 0 Atención
Soba O Asma < 29 Dias 0 2 0 Atención
Neumonia No Complicada 29-59Dias 0 2 0 Atención
Soba O Asma 29-59Dias 0 2 0 Atención
Neumonia No Complicada 2-11Meses 4 2 8 Atención
Soba O Asma 2-11Meses 0 2 0 Atención
1
Neumonia No Complicada 1-4Años 52 2 104 Atención
Soba O Asma 1-4Años 1 2 2 Atención
103
Neumonia No Complicada 5-11Años 72 2 144 Atención
Soba O Asma 5-11Años 0 2 0 Atención
Neumonia Complicada < 29 Dias 0 2 0 Atención
Neumonia Complicada 29-59Dias 0 2 0 Atención
Neumonia Complicada 2-11Meses 0 2 0 Atención
Neumonia Complicada 1-4Años 0 3 0 Atención
Neumonia Complicada 5-11Años 0 3 0 Atención
Atencion de niña y niños con anemia 0 4 0 Atención
Atencion de niña y niños con parasitosis intestinal 18 2 36 Atención
Tamizaje de trastornos refractivos 182 1 182 Examen
Atención de emergencias (niño) 2 1 2 Atención
Observación (niño) 1 1 1 Egreso
Referencia (niño) 1 1 1 Atención
Contrareferencia (niño) 0 1 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION DE SALUD DEL NIÑO
ENFERMO . En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
322 Consulta externa (niño) con un ratio de 4 veces. Tamizaje de trastornos refractivos se
atendieron a 182 y con atenciones de 182 casos.

Cuadro N° 81: Rabia urbana En El Niño

2018 - 2019 promedio UNIDAD
RABIA URBANA EN EL NIÑO
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Consulta externa 2 1 2 Atención
Adm. Vac. antirrábica humana 2 6 12 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, RABIA URBANA EN EL NIÑO
ENFERMO . En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 2
Consulta externa (niño) con un ratio de 1 veces. Adm. Vac. antirrábica humana se atendieron a 2 y
con atenciones de 12 casos.

Cuadro N° 82: Accidentes Por Mordeduras De Animales Ponzoñosos, Ofidios, Aracnidos En El Niño
2018 - 2019 promedio

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE Atendidos FC Atenciones UNIDAD

ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, MEDIDA
ARACNIDOS EN EL NIÑO ATENCIONE
S
Atención de emergencia 0 1 0 Atención

exámenes de laboratorio Hemograma completo. 0 1 0 Examen

exámenes de laboratorio Perfíl de coagulación. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Grupo sanguíneo y Rh. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Orina completa. 0 1 0 Examen
Referencia 0 1 0 Referencia
Contrareferencia 0 1 0 Contrareferencia 104
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS
EN EL NIÑO. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 0
Atención de emergencia un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 83: Atención Del Niño Menor De 12 Años Con Malaria

ATENCION DEL NIÑO MENOR DE 12 AÑOS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
CON Atendidos F Atenciones MEDIDA
MALARIA C ATENCIONES
Detección de caso Febril identificado y captado. 0 1 0 Atención
Examen de Laboratorio gota gruesa a Febril
0 1 0 Examen
captado para diagnóstico
Consulta externa del febril identificado y captado 0 1 0 Atención
Administración de Tratamiento para Malaria P.
0 7 0 Atención
vivax
Administración de Tratamiento para Malaria P
0 3 0 Atención
malariae
Referencia con síntomas o signos de alarma 0 1 0 Referencia
Examen de Laboratorio Hemograma completo. 0 1 0 Examen
Visita domiciliaria recuperar el abandono 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION DEL NIÑO MENOR DE 12
AÑOS CON MALARIA. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 0 Detección de caso Febril identificado y captado con un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 84: Atención Del Niño Menor De 10 Años Con Leishmaniasis

ATENCION DEL NIÑO MENOR DE 10 2018 - 2019 promedio UNIDAD
AÑOS CON Atendidos F Atenciones MEDIDA
LEISHMANIASIS C ATENCIONE
S
Detección de caso de lesión sospechosa 0 1 0 Atención
Examen de laboratorio Frotis de lesiones 0 1 0 Examen

GESTIO
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Examen clínico de control de los casos de

0 3 0 Examen
leishmaniasis. control de cura clínica
Consulta Externa diagnóstico y controles de
0 6 0 Consulta
paciente con lesión sospechosas cutánea
Administración de Tratamiento Leishmaniasis
0 20 0 Atención
cutánea
Examen de Laboratorio Hemograma completo. 0 3 0 Examen
Visita domiciliaria recuperar el abandono. 0 1 0 Visita

GESTIO
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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION DEL NIÑO MENOR DE 10
AÑOS CON LEISHMANIASIS En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019
se atendieron a Detección de caso de lesión sospechosa con un ratio de 1 veces.

105
Cuadro N° 85: Visita Domiciliaria En El Niño
2018 - 2019 promedio UNIDAD
VISITA DOMICILIARIA EN EL NIÑO
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Visita familiar integral (niño) 184 2 368 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, VISITA DOMICILIARIA EN EL NIÑO. En
el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 184 Visita familiar
integral (niño) con un ratio de 2 veces.

ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE

Cuadro N° 86: Atención Integral Adolescente

2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION INTEGRAL ADOLESCENTE D
Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Plan de atención integral (adolescente) 260 1 260 Ejecutado
Control del crecimiento y desarrollo (adolescente) 558 3 1674 Atención
Consejería integral del adolescente 571 2 1142 Atención
Consejería a padres o tutores 299 2 598 Atención
Taller para Padres 6 1 6 Sesión
Sesiones educativas en adolescentes 12 1 12 Sesión
Ex. Lab Hematocrito y/o Hb 218 1 218 Examen
Ex. Lab Glucosa 50 1 50 Examen
Ex. Lab Colesterol 22 1 22 Examen
Ex. Lab Ex.Comp.orina 64 1 64 Examen
Provisión del método hormonal oral 21 4 84 Atención
Provisión del método inyectable 107 4 428 Atención
Provisión del método MELA 0 2 0 Atención
Provisión del método condón 9 4 36 Atención
Provisión de métodos de abstinencia periódica 0 6 0 Atención
Provision de anticoncepción oral de emergencia 0 1 0 Atención
Orientación/consejeria en salud sexual y reproductiva 221 2 442 Atención
Captacion de Mujeres con Demanda Insatisfecha 0 1 0 Atención
Atencion Preconcepcional 0 2 0 Sesión

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Visita domiciliaria 0 2 0 Visita

Adm. Vac. DT (adolescente) 161 3 483 Dosis
Consejería Nutricional 337 1 337 Atención
Consulta externa 140 1 140 Atención
Consejeria Individual en Cáncer de Pulmón 110 1 110 Atención
Sesión educativa en Cáncer de Pulmón 0 1 0 Sesión
Afiliacion al sis 68 1 68 Afiliacion
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.
106
Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION INTEGRAL
ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 571 Consejería integral del adolescente con un ratio de 2 veces. Afiliación al SIS se
atendieron a 68 y con atenciones de 68 casos.

Cuadro N° 87: Adolescente Gestante Sana

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ADOLESCENTE GESTANTE SANA
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Atencion Prenatal 52 6 312 Atención
Psicoprofilaxis obstétrica 0 6 0 Sesión
Plan de parto 28 3 84 Atención
Estimulación pre-natal 0 6 0 Sesión
Adm. Vac. DT (adolescente gestante) 11 3 33 Dosis
Adm. Vac. Influenza (Adolescente gestante) 6 1 6 Dosis
Visita Domiciliaria Gestante 26 2 52 Atención
Examen de Laboratorio-SIP 2000-Historia Clinica
20 2 40 Examen
Hemoglobina o Hematocrito:
Examen de Laboratorio Grupo sanguíneo y Factor
20 1 20 Examen
Rh:
Examen de Laboratorio Orina completa: 20 2 40 Examen
Examen de Laboratorio Glucosa 20 2 40 Examen
Examen de Laboratorio RPR o VDRL 20 2 40 Examen
Examen de Laboratorio Prueba rapida o de Elisa 20 1 20 Examen
Ecografía obstétrica 4 2 8 Examen
Sulfato ferroso a Gestante 24 3 72 Atención
Consulta medica de mama (Examen de mamas) 20 1 20 atención
Persona atendida con consulta medica ginecologica
1 1 1 atención
(Toma de PAP)
Examen Odontologica de la Gestante 99 2 198 Persona Tratada

Consulta odontológica (adolescente gestante) 42 1 42 Persona Tratada

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Sesiones educativas de higiene bucal 99 4 396 Persona Tratada

Fisioterapia Estomatologica 99 2 198 Persona Tratada

Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 0 4 0 Persona Tratada

07
Destartraje Dental (10a +) 35 2 70 Persona Tratada 1

Profilaxis Dental 102 2 204 Persona Tratada

Aplicaciòn de flúor gel 44 2 88 Persona Tratada

Exodoncia dental simple (adolescente gestante) 1 3 3 Persona Tratada

Exodoncia dental compuesta (adolescente
0 3 0 Persona Tratada
gestante)
Restauracion dental con amalgama 0 6 0 Persona Tratada

Restauracion dental con resina 59 6 354 Persona Tratada

Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 4 6 24 Persona Tratada

Inactivación de caries con ionómero de vidrio 0 4 0 Persona Tratada

Tecnica de restauración atraumática 0 4 0 Persona Tratada

Altas básicas odontológicas (ABOs) (adolescente
16 1 16 Persona Tratada
gestante)
Otras atenciones odontológicas (adolescente
0 1 0 Atención
gestante)
Evaluacion del Bienestar Fetal 0 4 0 Atención
Atención del parto institucional (adolescente) 17 1 17 Atención
Atención Institucional del Parto Normal en en
0 1 0 Parto
EE.SS.
De REFERENCIA
Atención del parto institucional domiciliario
0 1 0 Atención
(personal de salud)
Atención del puerperio (adolescente) 17 2 34 Atención
Visita Domiciliaria Puerpera 7 1 7 Atención
Valoración nutricional (adolescente gestante) 16 1 16 Valoración

Consejería Nutricional (adolescente gestante) 48 1 48 Consejeria

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADOLESCENTE GESTANTE SANA. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 102 Profilaxis Dental
con un ratio de 2 veces Atencion Prenatal se atendieron a 52 y con atenciones de 312 casos.

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Cuadro N° 88: Salud Bucal En El Adolecente

SALUD BUCAL EN EL ADOLESCENTE 2018 - 2019 promedio

UNIDA
Atendidos FC Atenciones D
MEDID
A 08
1
ATENCION
ES
Persona
Examen odontológico (adolescente) 87 2 174
Tratada
Persona
Consulta odontológica (adolescente) 57 1 57
Tratada
Persona
Profilaxis (adolescente) 55 2 110
Tratada
Persona
Sesiones educativas de higiene bucal 87 4 348
Tratada
Persona
Fisioterapia Estomatologica 87 2 174
Tratada
Persona
Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 5 4 20
Tratada
Persona
Destartraje Dental 27 2 54
Tratada
Persona
Aplicaciòn de flúor gel 57 2 114
Tratada
Persona
Exodoncias dental simple 51 3 153
Tratada
Persona
Exodoncias dental compleja 0 3 0
Tratada
Persona
Restauracion dental con amalgama 0 6 0
Tratada
Persona
Restauracion dental con resina 104 6 624
Tratada
Persona
Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 75 6 450
Tratada
Persona
Inactivación de caries con ionómero de vidrio 0 4 0
Tratada
Persona
Tecnica de restauración atraumática 0 4 0
Tratada
Persona
Altas básicas odontológicas (ABOs) (adolescente) 40 1 40
Tratada
Persona
Otras atenciones odontológicas (adolescente) 0 1 0
Tratada
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD BUCAL EN EL ADOLESCENTE.
En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 104
Restauración dental con resina con un ratio de 6 veces. Consulta odontológica (adolescente)

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se atendieron a 57 y con atenciones de 57 casos.

Cuadro N° 89: Salud Mental En El Adolecente

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD MENTAL EN EL
Atendidos F Atenciones MEDIDA
ADOLESCENTE
C ATENCIONE
S
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso
262 1 262 Atención
sexual
Atención de casos de de maltrato y/o abuso sexual
2 3 6 Atención
(adolescente)
Tamizaje para la detección de casos de abuso de
20 1 20 Atención
alcohol y otras drogas
9
Atención de casos de abuso de alcohol 1
1 1 1 Atención
(adolescente)

Tamizaje para la detección de casos de depresión 47 1 47 Atención

Atención de casos de depresión (adolescente) 7 1 7 Atención

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL EN EL

ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron
a 262 Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso sexual con un ratio de 1 veces. Tamizaje
para la detección de casos de depresión se atendieron a 47 y con atenciones de 47 casos.

Cuadro N° 90: Adolescente En Riesgo Adolescente Gestante Con Patologia

ADOLESCENTE EN RIESGO 2018 - 2019 promedio UNIDAD
ADOLESCENTE GESTANTE CON Atendidos F Atenciones MEDIDA
PATOLOGIA C ATENCIONE
S
Consulta externa 4 2 8 Atención
Exámenes de Laboratorio 0 1 0 Examen
Atención de emergencia (gestante con
0 1 0 Atención
complicaciones)
Referencia Institucional 0 1 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADOLESCENTE EN RIESGO

ADOLESCENTE GESTANTE CON PATOLOGIA. En el establecimiento de salud de Chaglla
en los años 2018 y 2019 se atendieron a 4 Consulta externa con un ratio de 2 veces Atención de
emergencia (gestante con complicaciones) se atendieron a 0 y con atenciones de 0 casos.

Cuadro N° 91: Adolescente Enfermo

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ADOLESCENTE ENFERMO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S

GESTIO
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Consulta externa (adolescente) 203 1 203 Atención

Atención de emergencias (adolescente) 1 1 1 Atención
Observación (adolescente) 0 1 0 Egreso
Referencia (adolescente) 1 1 1 Atención
Contrarreferencia (adolescente) 0 1 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADOLESCENTE ENFERMO. En el

establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 203 Consulta externa

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(adolescente) con un ratio de 1 veces Atención de emergencias (adolescente) se atendieron a 1 y

con atenciones de 1 casos.

Cuadro N° 92: Visita Domiciliaria En El Adolescente

2018 - 2019 promedio UNIDAD
VISITA DOMICILIARIA EN EL
Atendidos F Atenciones MEDIDA
ADOLESCENTE
C ATENCIONE
S
110
Visita familiar integral (adolescente) 14 2 28 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, VISITA DOMICILIARIA EN EL

ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron
a 14 Visita familiar integral (adolescente) con un ratio de 2 veces.

Cuadro N° 93: Quimioprofilaxis Para Tbc En Adolescente

2018 - 2019 promedio UNIDAD
QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ADOLESCENTE
ATENCIONE
S
Consulta externa (quimiprofilaxis TBC adolescente) 0 2 0 Atención
Adm. Tto. Quimioprofilaxis en contactos de 12 a 17
0 26 0 Atención
años
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, QUIMIOPROFILAXIS PARA TBC EN
ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron
a 0 Consulta externa (quimiprofilaxis TBC adolescente) con un ratio de 2 veces.

Cuadro N° 94: Control De Contactos Tbc En El Adolescente

CONTROL DE CONTACTOS TBC EN EL 2018 - 2019 promedio UNIDAD
ADOLESCENTE Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Control de enfermería (contacto TBC adolescente) 0 3 0 Atención
Consulta externa (contacto TBC adolescente) 0 2 0 Atención
Ex. Lab. TBC Baciloscopía 0 2 0 Examen
Detección de sintomático respiratorio
30 2 60 Atención
(adolescente)
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, CONTROL DE CONTACTOS TBC EN EL
ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 30 Detección de sintomático respiratorio (adolescente)con un ratio de 2 veces.
Control de enfermería (contacto TBC adolescente) se atendieron a 0 y con atenciones de 0 casos.

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Cuadro N° 95: Tratamiento De Casos De Tuberculosis En Adolescentes De 12 A 18 Años

TRATAMIENTO DE CASOS DE 2018 - 2019 promedio UNIDAD
TUBERCULOSIS EN MEDIDA
ADOLESCENTES DE 12 a 18 AÑOS Atendidos F Atenciones ATENCIONES
C
Consulta externa Esquema UNO 0 3 0 Atención
Entrevista de enfermería Esquema UNO 0 3 0 Atención
Administración de tratamiento Esquema UNO 0 82 0 Atención
Visita Familiar Integral 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.
111
Según los reportes de las atenciones, se encontró que, TRATAMIENTO DE CASOS DE
TUBERCULOSIS EN ADOLESCENTES DE 12 a 18 AÑOS. En el establecimiento de salud de
Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 0 Consulta externa Esquema UNO con un ratio de
3 veces.

Cuadro N° 96: Accidentes Por Mordeduras De Animales Ponzoñosos, Ofidios, Aracnidos En El

Adolescente
ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE 2018 - 2019 promedio
UNIDAD
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS,
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ARACNIDOS EN EL
ATENCIONE
ADOLESCENTE
S
Atención de emergencia 0 1 0 Atención
exámenes de laboratorio Hemograma completo. 0 1 0 Examen

exámenes de laboratorio Perfíl de coagulación. 0 1 0 Examen

exámenes de laboratorio Grupo sanguíneo y Rh. 0 1 0 Examen

exámenes de laboratorio Orina completa. 0 1 0 Examen
Referencia 0 1 0 Referencia

Contrareferencia 0 1 0 Contrareferencia
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL ADOLESCENTE. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 0 Atención de
emergencia con un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 97: Rabia Urbana En El Adolescente

2018 - 2019 promedio UNIDAD
RABIA URBANA EN EL
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ADOLESCENTE
ATENCIONE
S
Consulta externa 0 1 0 Atención
Adm. Vac. antirrábica humana 0 6 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, RABIA URBANA EN EL

ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 0 Atención de Consulta externa con un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 98: Atencion Del Adolescente Con Malaria

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

2018 - 2019 promedio UNIDA

ATENCION DEL ADOLESCENTE CON D
MALARIA Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Detección de caso Febril identificado y captado. 0 1 0 Atención
Examen de Laboratorio gota gruesa a Febril captado
0 1 0 Examen
para diagnóstico
Consulta externa del febril identificado y captado 0 1 0 Atención 112

Administración de Tratamiento para Malaria P.

0 7 0 Atención
vivax
Administración de Tratamiento para Malaria P
0 3 0 Atención
malariae
Referencia con síntomas o signos de alarma 0 1 0 Referencia
Examen de Laboratorio Hemograma completo. 0 1 0 Examen
Visita domiciliaria recuperar el abandono 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION DEL ADOLESCENTE CON
MALARIA. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 0
Atención Detección de caso Febril identificado y captado. con un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 99: Atencion Del Adolescente Con Leishmaniasis

2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION DEL ADOLESCENTE CON D
LEISHMANIASIS Atendidos F Atenciones MEDID
C A
ATENCION
ES
Detección de caso de lesión sospechosa 0 1 0 Atención
Examen de laboratorio Frotis de lesiones 0 1 0 Examen
Examen clínico de control de los casos de
0 3 0 Examen
leishmaniasis. control de cura clínica
Consulta Externa diagnóstico y controles de paciente
0 6 0 Consulta
con lesión sospechosas cutánea
Administración de Tratamiento Leishmaniasis
0 20 0 Atención
cutánea
Examen de Laboratorio Hemograma completo. 0 3 0 Examen
Visita domiciliaria recuperar el abandono. 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION DEL ADOLESCENTE CON
LEISHMANIASIS En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 0 Atención Detección de caso de lesión sospechosa. con un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 100: Daños No Transmisibles En El Adolescente Diabetes Mellitus

2018 - 2019 promedio UNIDA
DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL
D
ADOLESCENTE DIABETES Atendidos F Atenciones

GESTIO
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N
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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

MEDID
MELLITUS C
A
ATENCION
ES
Control de Diabetes Mellitus 0 6 0 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 0 12 0 Control
Examen de Control : Glucosa 0 6 0 Examen

Visita Familiar Integral 0 2 0 Visita

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL

ADOLESCENTE DIABETES MELLITUS. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años
2018 y 2019 se atendieron a 0 Atención Control de Diabetes Mellitus. con un ratio de 6 veces.
113
Cuadro N° 101: Riesgo De Infeccion Its/Vih-Sida En El Adolescente
2018 - 2019 promedio UNIDA
RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA EN
D
EL ADOLESCENTE Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Consejería pre-test para VIH (adolescente) 0 1 0 Atención
Consejería pos-test para VIH (adolescente) 0 1 0 Atención
Prueba rápida para VIH 0 1 0 Examen
Visita domiciliaria 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA
EN EL ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 0 Consejería pre-test para VIH (adolescente). con un ratio de 1 veces.

Cuadro N° 102: Infeccion De Transmision Sexual En El Adolescente

INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL 2018 - 2019 promedio UNIDAD
EN EL ADOLESCENTE Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Manejo sindrómico de las ITS 13 1 13 Atención
Tratamiento de contactos de ITS 13 1 13 Atención
Consejería en diagnostico de ITS 13 2 26 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INFECCION DE TRANSMISION

SEXUAL EN EL ADOLESCENTE. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y
2019 se atendieron a 13 Manejo sindrómico de las ITS. con un ratio de 1 veces. Tratamiento de
contactos de ITS, se atendieron a 13 y con atenciones de 13 casos.

ETAPA DE VIDA JOVEN

Cuadro N° 103: Atencion Integral Vida Joven Sano
2018 - 2019 promedio

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

UNIDA
Atendidos FC Atenciones
ATENCION INTEGRAL VIDA JOVEN D
SANO MEDID
A
ATENCIONE
S
Plan de atención integral (joven) 116 1 116 Ejecutado
Consulta externa 179 1 179 Atención
Consejeria Individual en Cáncer de Pulmón 144 1 144 Atención
Consejeria Individual en Cáncer Gástrico 0 2 0 Atención
Consejeria Individual en Cáncer de Próstata 128 2 256 Atención

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Orientacion/consejeria de Cancer de Cervix,

374 2 748 Atención
mujeres mayores de 18 años
Orientacion/consejeria de Cancer de Mama,
460 2 920 Atención
mujeres mayores de 18 años
Sesiones Educativas en Prevencion de Cancer
4 1 4 Sesión
de Mama
Sesión educativa en Cáncer de Pulmón 116 1 116 Sesión
Sesión educativa en Cáncer Gástrico 116 1 116 Atención
Sesión educativa en Cáncer de Próstata 116 1 116 Atención
Sesiones Educativas en Prevencion de Cancer
116 1 116 Sesión
de Cervix
Tamizaje de trastornos refractivos 47 1 47 Examen
Ex. Lab Hematocrito y/o Hb 255 1 255 Examen
Ex. Lab Glucosa 166 1 166 Examen
Ex. Lab Colesterol 93 1 93 Examen
Ex. Lab Ex.Comp.orina 113 1 113 Examen
Provisión del método DIU 0 2 0 Atención
Provisión del método hormonal oral 268 4 1072 Atención
Provisión del método inyectable 1,170 4 4680 Atención
Provisión del método MELA 0 2 0 Atención
Provisión del método condón 166 4 664 Atención
Provisión de métodos de abstinencia periódica 0 6 0 Atención
Provision de Anticoncepción Oral de
0 1 0 Atención
Emergencia
Orientación/ consejeria en salud sexual y
252 2 504 Atención
reproductiva
Captacion de Mujeres con Demanda
0 1 0 Atención
Insatisfecha
Atencion Preconcepcional 0 2 0 Atención
Consulta medica de mama (Examen de mamas) 156 1 156 Examen
Persona atendida con consulta medica
17 1 17 Atención
ginecologica (Toma de PAP)
Persona examinada con Papanicolaou (Entrega
11 1 11 Atención
de resultados)
Visita domiciliaria 0 2 0 Visita
Adm. Vac. DT ( joven ) 12 3 36 Dosis
Consejería Nutricional 0 1 0 Atención
AFILIACION AL SIS 192 1 192 Afiliacion 114

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que,ATENCION INTEGRAL VIDA JOVEN
SANO. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 1,170
Provisión del método inyectable. con un ratio de 4 veces Plan de atención integral (joven), se
atendieron a 116 y con atenciones de 116 casos.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Cuadro N° 104: Gestante Vida Joven

2018 - 2019 promedio UNIDA
GESTANTE VIDA JOVEN D
Atendidos F Atenciones MEDID
C
A
ATENCION151
ES
Atencion Prenatal 131 6 786 Atención
Psicoprofilaxis obstétrica 12 6 72 Sesión
Plan de parto 87 3 261 Atención
Estimulación pre-natal 0 6 0 Sesión
Adm. Vac. DT ( joven gestante) 51 3 153 Dosis
Adm. Vac. Influenza (Joven gestante) 32 1 32 Dosis
Visita Domiciliaria Gestante 54 2 108 Atención
Examen de Laboratorio-SIP 2000-Historia Clinica
83 2 166 Examen
Hemoglobina o Hematocrito:
Examen de Laboratorio Grupo sanguíneo y Factor
79 1 79 Examen
Rh:
Examen de Laboratorio Orina completa: 79 2 158 Examen
Examen de Laboratorio Glucosa 79 2 158 Examen
Examen de Laboratorio RPR o VDRL 91 2 182 Examen
Examen de Laboratorio Prueba rapida o de Elisa 91 1 91 Examen
Consulta medica de mama (Examen de mamas) 104 1 104 atención
Persona atendida con consulta medica ginecologica
7 1 7 atención
(Toma de PAP)
Persona examinada con Papanicolaou (Entrega de
4 1 4 atención
resultados)
Ecografía obstétrica 15 2 30 Examen
Adm. Sulfato ferroso 71 3 213 Atención
Persona
Examen odontológico (joven gestante) 74 2 148
Tratada
Persona
Consulta odontológica ( joven gestante) 48 1 48
Tratada
Persona
Profilaxia ( joven gestante) 80 2 160
Tratada
Persona
Sesiones educativas de higiene bucal 74 4 296
Tratada
Persona
Fisioterapia Estomatologica 29 2 58
Tratada
Persona
Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 7 4 28
Tratada
Persona
Destartraje Dental 39 2 78
Tratada
Persona
Aplicaciòn de flúor gel 49 2 98
Tratada

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Persona
Exodoncia dental simple ( joven gestante) 46 3 138
Tratada
Persona
Exodoncia dental compleja ( joven gestante) 0 3 0
Tratada
Persona
Restauracion dental con amalgama 0 6 0
Tratada
Persona
Restauracion dental con resina 59 6 354 16
Tratada 1
Persona
Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 38 6 228
Tratada
Persona
Inactivación de caries con ionómero de vidrio 0 4 0
Tratada
Persona
Tecnica de restauración atraumática 0 4 0
Tratada
Persona
Altas básicas odontológicas (ABOs)(joven gestante) 32 1 32
Tratada
Persona
Otras atenciones odontológicas ( joven gestante) 0 1 0
Tratada
Evaluacion del Bienestar Fetal 40 4 160 Atención
Atención del Parto Institucional (joven gestante) 70 1 70 Atención
Atención Institucional del Parto Normal en en
8 1 8 Parto
EE.SS. De REFERENCIA
Atención del parto domiciliario por personal de
3 1 3 Atención
salud
Atención del puerperio ( joven gestante) 70 2 140 Control
Visita Domiciliaria Puerpera 40 1 40 Atención
Valoración Nutricional 71 1 71 Valoración
Consejería Nutricional 75 1 75 Consejeria
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, GESTANTE VIDA JOVEN. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 131 Atencion Prenatal.
con un ratio de 6 veces Estimulación pre-natal, se atendieron a 0 y con atenciones de 0 casos.

Cuadro N° 105: Salud Bucal En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDA
SALUD BUCAL EN EL JOVEN D
Atendidos FC Atenciones
MEDID
A
ATENCION
ES
Persona
Examen odontológico (joven) 99 2 198
Tratada
Persona
Consulta odontológica (joven) 172 1 172
Tratada
Persona
Profilaxis (joven) 84 2 168
Tratada

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Persona
Sesiones educativas de higiene bucal 106 4 424
Tratada
Persona
Fisioterapia Estomatologica 99 2 198
Tratada

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Persona
Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 0 4 0
Tratada
Persona
Destartraje Dental 29 2 58
Tratada
Persona
Aplicaciòn de flúor gel 41 2 82
Tratada
Persona
Exodoncia dental simple (joven) 63 3 189
Tratada
Persona
Exodoncia dental compleja (joven) 0 3 0
Tratada
Persona
Restauracion dental con amalgama 0 6 0
Tratada
Persona
Restauracion dental con resina 138 6 828
Tratada
Persona
Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 39 6 234
Tratada
Persona
Inactivación de caries con ionómero de vidrio 0 4 0
Tratada
Persona
Tecnica de restauración atraumática 0 4 0
Tratada
Persona
Altas básicas odontológicas (ABOs) (joven) 21 1 21
Tratada
Persona
Otras atenciones odontológicas (joven) 0 1 0 117
Tratada
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD BUCAL EN EL JOVEN. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 172 Consulta
odontológica (joven). con un ratio de 1 veces Sesiones educativas de higiene bucal, se atendieron a
106 y con atenciones de 424 casos.

Cuadro N° 106: Salud Mental En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDA
SALUD MENTAL EN EL JOVEN D
Atendidos F Atenciones MEDID
C A
ATENCION
ES
Tamizaje para la detección de maltrato y/o
375 1 375 Atención
abuso sexual
Atención de casos de de maltrato y/o abuso
11 3 33 Atención
sexual (joven)
Tamizaje para la detección de casos de abuso
8 1 8 Atención
de alcohol y otras drogas

Atención de casos de abuso de alcohol (joven) 1 1 1 Atención

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Tamizaje para la detección de casos de

67 1 67 Atención
depresión
Atención de casos de depresión (joven) 6 1 6 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD BUCAL EN EL JOVEN. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 375 Consulta
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso sexual). con un ratio de 1 veces. Tamizaje para la
detección de casos de depresión, se atendieron a 67 y con atenciones de 67 casos. 118

Cuadro N° 107: Joven En Riesgo Control Contactos Tbc En El Joven

JOVEN EN RIESGO 2018 - 2019 promedio UNIDAD
CONTROL CONTACTOS TBC EN EL Atendidos FC Atenciones MEDIDA
JOVEN ATENCIONE
S
Control de enfermería (contacto TBC joven) 0 1 0 Atención
Consulta externa (contacto TBC joven) 0 1 0 Atención
Ex. Lab. TBC Baciloscopía 0 2 0 Examen
Ex. Lab. TBC Cultivo 0 1 0 Examen
Sintomático
Detección de sintomático respiratorio (joven) 20 2 40 respiratorio
captado
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, JOVEN EN RIESGO

CONTROL CONTACTOS TBC EN EL JOVEN. En el establecimiento de salud de Chaglla en
los años 2018 y 2019 se atendieron a 20 Detección de sintomático respiratorio (joven). con un
ratio de 2 veces.
.
Cuadro N° 108: Tratamiento De Casos De Tuberculosis De La Joven
2018 - 2019 promedio UNIDA
TRATAMIENTO DE CASOS DE
D
TUBERCULOSIS DE LA Atendidos F Atenciones MEDID
JOVEN C A
ATENCION
ES
Consulta externa Esquema UNO 0 3 0 Atención
Entrevista de enfermería Esquema UNO 0 3 0 Atención
Administración de tratamiento Esquema UNO 0 82 0 Atención
Visita Familiar Integral 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del TRATAMIENTO DE CASOS DE

TUBERCULOSIS DE LA JOVEN no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 109: Atencion De La/El Joven Con Malaria

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ATENCION DE LA/EL JOVEN CON
Atendidos FC Atenciones MEDIDA

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

ATENCIONE
MALARIA
S
Localizacion de Casos para detectar al Febril 0 1 0 Atención
Examen de Laboratorio de gota gruesa a Febril
0 1 0 Examen
identificado
Consulta externa del febril identificado y
0 1 0 Atención
examinado 19
1
Atención de
Administración de Tratamiento para Malaria P. enfermeria en la
0 10 0
Vivax y P malariae Administracion
de
Tto
Atención de
Administración de Tratamiento Malaria P. Vivax enfermeria en la
0 45 0
y P malariae en gestantes Administracion
de
Tto
Atención de
Administración de Tratamiento Artesunato / enfermeria en la
0 5 0
Mefloquina para Malaria P. falciparum Administracion
de
Tto
Consulta médica especializada para el manejo de Atención
0 8 0
Malaria Grave especializada
Examen de Laboratorio Exámen Gota gruesa en
0 9 0 Examen
gestantes.
Examen de Laboratorio Gota gruesa a Colaterales 0 1 0 Examen
Visita domiciliaria finalidad de recuperar el
0 1 0 Visita
abandono.
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DE LA/EL JOVEN CON
MALARIA hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 110: Atencion De La/El Joven Con Leishmaniasis

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ATENCION DE LA/EL JOVEN CON
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
LEISHMANIASIS
ATENCIONE
S
localizacion de casos con lesiones sospechosas 0 1 0 Atención
Examen de laboratorio Frotis 0 1 0 Examen
Examen clínico de control de los casos de
0 3 0 Examen
leishmaniosis
Consulta Externa diagnóstico y controles cutanea 0 6 0 Consulta
Atenciones de Enfermeria / administracion de
0 20 0 Atenciones
Tratamiento cutanea
Examen de Laboratorio Hemograma completo 0 3 0 Examen
Visita domiciliaria para recuperacion de abandono 0 2 0 Visita

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DE LA/EL JOVEN CON
LEISHMANIASIS no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 111: Riesgo De Infeccion Its/Vih-Sida En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDAD
RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA EN EL
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
JOVEN
ATENCIONE
S
Consejería pre-test para VIH (joven) 125 1 125 Atención
Consejería pos-test para VIH (joven) 125 1 125 Consejeria

Prueba rápida para VIH 125 1 125 Examen

Visita domiciliaria 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA
EN EL JOVEN. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
125 Consejería pre-test para VIH (joven). con un ratio de 1 veces. Prueba rápida para VIH, se
120
atendieron a 125 y con atenciones de 125 casos.

Cuadro N° 112: Daños No Transmisibles En El Joven Gestante Con Patologia

DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL 2018 - 2019 promedio UNIDAD
JOVEN JOVEN GESTANTE CON Atendidos FC Atenciones MEDIDA
PATOLOGIA ATENCIONE
S
Consulta externa 0 2 0 Atención
Exámenes de Laboratorio 0 1 0 Examen
Atención de la gestante con complicaciones 0 1 0 Atención
Referencia Institucional 0 1 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL

JOVEN JOVEN GESTANTE CON PATOLOGIA no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 113: Joven Enfermo

2018 - 2019 promedio UNIDA
JOVEN ENFERMO D
Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Consulta externa (Joven) 368 1 368 Atención
Atención de emergencias(Joven) 2 1 2 Atención
Observación (Joven) 0 1 0 Egreso
Referencia (Joven) 0 1 0 Atención
Contrarreferencia(Joven) 0 1 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, JOVEN ENFERMO En el establecimiento de
salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 368 Consulta externa (Joven). con un
ratio de 1 veces. Atención de emergencias(Joven), se atendieron a 2 y con atenciones de 2 casos.

Cuadro N° 114: Visita Domiciliaria En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDAD
VISITA DOMICILIARIA EN EL JOVEN
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Visita familiar integral (Joven) 3 2 6 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, VISITA DOMICILIARIA EN EL JOVEN
En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a Visita familiar
integral (Joven). con un ratio de 2 veces.

Cuadro N° 115: Hipertension Arterial En El Joven

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

2018 - 2019 promedio UNIDAD

HIPERTENSION ARTERIAL EN EL
Atendidos F Atenciones MEDIDA
JOVEN
C ATENCIONE
S
Atención médica 1 4 4 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 1 1 1 Control
Examen de laboratorio Dosaje de glucosa en
1 1 1 Examen 121
sangre
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, HIPERTENSION ARTERIAL EN EL

JOVEN En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 3 Visita
Familiar Integral. con un ratio de 2 veces. Atención médica, se atendieron a 1 y con atenciones de 4
casos.

Cuadro N° 116: Diabetes Mellitus En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDAD
DIABETES MELLITUS EN EL JOVEN
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Control de Diabetes Mellitus 0 6 0 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 0 12 0 Control
Examen de Control : Glucosa 0 6 0 Examen
Visita Familiar Integral 0 2 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del DIABETES MELLITUS EN EL JOVEN no
hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 117: Contaminacion Con Metales Pesados Y Otras Sustancias Quimicas En El Joven
CONTAMINACION CON METALES PESADOS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN Atendidos FC Atenciones MEDIDA
EL JOVEN ATENCIONE
S
Detección de casos 0 1 0 Atención
Atención integral a paciente contaminado por
0 1 0 Atención
metales pesados y otras sustancias químicas
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del CONTAMINACION CON METALES
PESADOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL JOVEN hubo casos atendidos y de
atenciones.

Cuadro N° 118: Rabia Urbana En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDAD
RABIA URBANA EN EL JOVEN
Atendidos F Atenciones MEDIDA

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

C ATENCIONE
S
Consulta externa 0 1 0 Atención
Adm. Vac. antirrábica humana 0 6 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Según los reportes que se muestra en el grafico del RABIA URBANA EN EL JOVEN no hubo
casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 119: Accidentes Por Mordeduras De Animales Ponzoñosos, Ofidios, Aracnidos En El

Joven
ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE 2018 - 2019 promedio UNIDAD
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ARACNIDOS EN EL JOVEN ATENCIONE
S
Atención de emergencia 0 1 0 Atención
exámenes de laboratorio Hemograma completo. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Perfíl de coagulación. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Grupo sanguíneo y Rh. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Orina completa. 0 1 0 Examen 122

Referencia
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 0 1 0 Referencia

Según los reportes que se muestra en el grafico del ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL JOVEN no hubo casos atendidos
y de atenciones.

Cuadro N° 120: Infeccion De Transmision Sexual En El Joven

2018 - 2019 promedio UNIDAD
INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL EN
Atendidos F Atenciones MEDIDA
EL JOVEN
C ATENCIONE
S
Manejo sindrómico de las ITS 415 1 415 Atención
Tratamiento de contactos de ITS 415 1 415 Atención
Consejería en diagnostico de ITS 385 2 770 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL
EN EL JOVEN, En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
415 Tratamiento de contactos de ITS. con un ratio de 1 veces Tratamiento de contactos de ITS, se
atendieron a 415 y con atenciones de 415 casos.

ETAPA DE VIDA ADULTO

Cuadro N° 121: Atencion Integral Adulto Sano
2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION INTEGRAL ADULTO SANO D
Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Plan de atención integral (adulto) 0 3 0 Ejecutado
Consulta externa 172 1 172 Atención
Consejeria Individual en Cáncer de Pulmón 156 1 156 Atención
Consejeria Individual en Cáncer Gástrico 406 2 812 Atención

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Consejeria Individual en Cáncer de Próstata 406 2 812 Atención

Orientacion/consejeria de Cancer de Cervix, mujeres
582 2 1164 Atención
mayores de 18 años
Orientacion/consejeria de Cancer de Mama, mujeres
746 2 1492 Atención
mayores de 18 años
Sesiones Educativas en Prevencion de Cancer de
2 1 2 Sesión 23
Mama
1
Sesión educativa en Cáncer de Pulmón 362 1 362 Sesión
Sesión educativa en Cáncer Gástrico 362 1 362 Atención
Sesión educativa en Cáncer de Próstata 362 1 362 Atención
Sesiones Educativas en Prevencion de Cancer de
362 1 362 Sesión
Cervix
Ex. Lab Hematocrito y/o Hb 169 1 169 Examen
Ex. Lab Glucosa 438 1 438 Examen
Ex. Lab Colesterol 255 1 255 Examen
Ex. Lab Ex.Comp.orina 765 1 765 Examen
Provisión del método DIU 0 2 0 Atención
Provisión del método hormonal oral 315 4 1260 Atención
Provisión del método inyectable 1,254 4 5016 Atención
Provisión del método MELA 5 2 10 Atención
Provisión del método condón 264 4 1056 Atención
Provisión de métodos de abstinencia periódica 0 6 0 Atención
Provision de Anticoncepción Oral de Emergencia 0 1 0 Atención

Orientación/ consejeria en salud sexual y reproductiva 232 2 464 Atención

Captacion de Mujeres con Demanda Insatisfecha 0 1 0 Atención
Atencion Preconcepcional 4 1 4 Atención
Atencion del Climaterio y Peri menopausia 0 1 0 Atención
Consulta medica de mama (Examen de mamas) 160 1 160 Examen
Persona atendida con consulta medica ginecologica
38 2 76 Atención
(Toma de PAP)
Persona examinada con Papanicolaou (Entrega de
14 3 42 Atención
resultados)
Visita domiciliaria 7 2 14 Visita
Adm. Vac. DT (adulto) 19 3 57 Dosis
Consejería Nutricional (adulto) 0 1 0 Atención
AFILIACION AL SIS-AUS 156 1 156 Afiliacion
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION INTEGRAL ADULTO SANO,
En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
Orientacion/consejeria de Cancer de Cervix, mujeres mayores de 18 años. con un ratio de 2 veces.
Provisión del método inyectable, se atendieron a 1,254 y con atenciones de 5,016 casos.

Cuadro N° 122: Gestante Adulta

UNIDA

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

GESTANTE ADULTA 2018 - 2019 promedio D

MEDID
A
ATENCION
ES

GESTIO
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Atendidos FC Atenciones
Atencion Prenatal 61 6 366 Atención
Psicoprofilaxis obstétrica 4 6 24 Sesión
Plan de parto 49 3 147 Atención
Estimulación pre-natal 0 6 0 Sesión
Adm. Vac. DT (adulta gestante) 30 3 90 Dosis
Adm. Vac. Influenza (adulta gestante) 18 1 18 Dosis
Visita Domiciliaria Gestante 46 2 92 Atención
Examen de Laboratorio-SIP 2000-Historia Clinica
49 2 98 Examen
Hemoglobina o Hematocrito:
Examen de Laboratorio Grupo sanguíneo y Factor Rh: 49 1 49 Examen
Examen de Laboratorio Orina completa: 45 2 90 Examen
Examen de Laboratorio Glucosa 49 2 98 Examen
Examen de Laboratorio RPR o VDRL 53 2 106 Examen
Examen de Laboratorio Prueba rapida o de Elisa 53 1 53 Examen
Consulta medica de mama (Examen de mamas) 49 1 49 Examen
Persona atendida con consulta medica ginecologica
7 1 7 Atención
(Toma de PAP)
Persona examinada con Papanicolaou (Entrega de
5 1 5 Atención
resultados)
Ecografía obstétrica 9 2 18 Examen
Adm. Sulfato ferroso 41 2 82 Atención
Persona
Examen odontológico (adulta gestante) 69 2 138
Tratada
Persona
Consulta odontológica (adulta gestante) 13 1 13
Tratada
Persona
Profilaxis 69 2 138
Tratada
Persona
Sesiones educativas de higiene bucal 45 4 180
Tratada
Persona
Fisioterapia Estomatologica 26 2 52
Tratada
Persona
Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 25 4 100
Tratada
Persona
Destartraje Dental 32 2 64
Tratada
Persona
Aplicaciòn de flúor gel 34 2 68
Tratada
Persona
Exodoncia dental simple (adulta gestante) 25 3 75
Tratada
Persona
Exodoncia dental complejo (adulta gestante) 24 3 72
Tratada
Persona
Restauracion dental con amalgama 24 6 144
Tratada 124

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Persona
Restauracion dental con resina 43 6 258
Tratada
Persona
Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 28 6 168
Tratada
Persona
Inactivación de caries con ionómero de vidrio 24 4 96
Tratada
Persona
Tecnica de restauración atraumática 2 4 8
Tratada
Persona
Altas básicas odontológicas (ABOs) (adulta gestante) 1 1 1
Tratada
Persona
Otras atenciones odontológicas (adulta gestante) 0 1 0
Tratada
Evaluacion del Bienestar Fetal 12 4 48 Atención
Atención del Parto Institucional (adulta) 38 1 38 Atención
Atención Institucional del Parto Normal en en EE.SS.
0 1 0 Parto
De REFERENCIA
Atención del parto domiciliario por personal de salud 1 1 1 Atención
Atención del puerperio (adulta) 42 2 84 Control
APR: Visita Domiciliaria Puerpera 16 1 16 Atención
Valoración Nutricional 28 1 28 Valoración
125
Consejería Nutricional 28 1 28 Consejeria
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, GESTANTE ADULTA, En el

establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 61 Atención Prenatal.
con un ratio de 6 veces Plan de parto, se atendieron a 49 y con atenciones de 147 casos.

Cuadro N° 123: Salud Bucal En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD BUCAL EN EL ADULTO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONES
Examen odontológico (adulto) 64 2 128 Persona Tratada
Consulta odontológica (adulto) 89 2 178 Persona Tratada
Profilaxis 48 1 48 Persona Tratada
Sesiones educativas de higiene bucal 64 2 128 Persona Tratada
Fisioterapia Estomatologica 64 4 256 Persona Tratada
Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 0 4 0 Persona Tratada
Destartraje Dental 38 2 76 Persona Tratada
Aplicaciòn de flúor gel 52 4 208 Persona Tratada
Exodoncias dental simple 71 2 142 Persona Tratada
Exodoncias dental compleja 0 2 0 Persona Tratada
Restauracion dental con amalgama 0 3 0 Persona Tratada
Restauracion dental con resina 103 3 309 Persona Tratada
Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 55 3 165 Persona Tratada
Inactivación de caries con ionómero de vidrio 0 6 0 Persona Tratada
Tecnica de restauración atraumática 0 6 0 Persona Tratada

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Altas básicas odontológicas (ABOs) (adulto) 34 4 136 Persona Tratada

Otras atenciones odontológicas (adulto) 0 4 0 Persona Tratada
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD BUCAL EN EL ADULTO, En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 103 Restauracion
dental con resina. con un ratio de 3 veces. Consulta odontológica (adulto), se atendieron a 89 y con 126
atenciones de 178 casos.

Cuadro N° 124: Salud Mental En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD MENTAL EN EL ADULTO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso
447 1 447 Atención
sexual
Atención de casos de de maltrato y/o abuso
11 3 33 Atención
sexual (adulto)
Tamizaje para la detección de casos de abuso de
36 1 36 Atención
alcohol y otras drogas
Atención de casos de abuso de alcohol (adulto) 0 1 0 Atención
Tamizaje para la detección de casos de depresión 160 1 160 Atención
Atención de casos de depresión (adulto) 10 1 10 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL EN EL ADULTO, En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 447 Tamizaje para la
detección de maltrato y/o abuso sexual. con un ratio de 1 veces Atención de casos de de maltrato
y/o abuso sexual (adulto), se atendieron a 11 y con atenciones de 33 casos.

Cuadro N° 125: Adulto En Riesgo Control Contactos Tbc En El Adulto

ADULTO EN RIESGO 2018 - 2019 promedio UNIDAD
CONTROL CONTACTOS TBC EN EL Atendidos F Atenciones MEDIDA
ADULTO C ATENCIONE
S
Control de enfermería (contacto TBC adulto) 0 3 0 Atención
Consulta externa (contacto TBC adulto) 0 3 0 Atención
Ex. Lab. TBC Baciloscopía 0 2 0 Examen
Sintomático
Detección de sintomático respiratorio (adulto) 529 2 1058 respiratorio
captado
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADULTO EN RIESGO CONTROL
CONTACTOS TBC EN EL ADULTO, En el establecimiento de salud de Chaglla en los años
2018 y 2019 se atendieron a 529 Detección de sintomático respiratorio (adulto). con un ratio de 2
veces.

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Cuadro N° 126: Tratamiento De Casos De Tuberculosis En Adulto

TRATAMIENTO DE CASOS DE 2018 - 2019 promedio UNIDAD
TUBERCULOSIS EN Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ADULTO ATENCIONE
S
Consulta externa Esquema UNO 0 3 0 Atención

Entrevista de enfermería Esquema UNO 0 3 0 Atención

Administración de tratamiento Esquema UNO 0 82 0 Atención
Visita Familiar Integral 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del TRATAMIENTO DE CASOS DE

127
TUBERCULOSIS EN ADULTO no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 127: Riesgo De Infeccion Its/Vih-Sida En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDA
RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA
D
EN EL ADULTO Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Consejería pre-test para VIH (adultos) 363 1 363 Atención
Consejería pos-test para VIH (adulto) 363 1 363 Atención
Prueba rápida para VIH 363 1 363 Examen
Visita domiciliaria 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, RIESGO DE INFECCION ITS/VIH-SIDA
EN EL ADULTO, En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron
a 363 Consejería pre-test para VIH (adultos). con un ratio de 1 veces. Prueba rápida para VIH, se
atendieron a 363 y con atenciones de 363 casos.

Cuadro N° 128: Daños No Transmisibles En El Adulto Adulta Gestante Con Patologia

DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL 2018 - 2019 promedio UNIDAD
ADULTO ADULTA GESTANTE CON Atendidos F Atenciones MEDIDA
PATOLOGIA C ATENCIONE
S
Consulta externa 4 2 8 Atención
Exámenes de Laboratorio 4 1 4 Examen
Atención de la gestante con complicaciones 4 1 4 Atención
Referencia Institucional 4 1 4 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL

ADULTO ADULTA GESTANTE CON PATOLOGIA, En el establecimiento de salud de Chaglla
en los años 2018 y 2019 se atendieron a 4 Consulta externa. con un ratio de 2 veces Atención de la
gestante con complicaciones, se atendieron a 4 y con atenciones de 4 casos.

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Cuadro N° 129: Adulto Enfermo

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ADULTO ENFERMO
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Consulta externa (adulto) 481 1 481 Atención
Atención de emergencias (adulto) 24 1 24 Atención
Observación (adulto) 2 1 2 Egreso
Referencia (adulto) 24 1 24 Atención

Contrarreferencia (adulto) 11 1 11 Atención

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADULTO ENFERMO, En el establecimiento
de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 481 Consulta externa (adulto). con un
ratio de 1 vecesAtención de emergencias (adulto), se atendieron a 24 y con atenciones de 24 casos.
128
Cuadro N° 130: Visita Domiciliaria En El Adulto
2018 - 2019 promedio UNIDAD
VISITA DOMICILIARIA EN EL
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ADULTO
ATENCIONE
S
Visita familiar integral (adulto) 7 2 14 Visit
a
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADULTO ENFERMO VISITA
DOMICILIARIA EN EL ADULTO se atendieron a 7 Visita familiar integral (adulto). con un ratio
de 2 veces.

Cuadro N° 131: Hipertension Arterial En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDAD
HIPERTENSION ARTERIAL EN EL ADULTO
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Atención médica 3 4 12 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 3 1 3 Control
Examen de laboratorio Dosaje de glucosa en
3 1 3 Examen
sangre
Examen de laboratorio de Batería de lípidos 3 3 9 Examen
Visita Familiar Integral 3 1 3 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, HIPERTENSION ARTERIAL EN EL

ADULTO, En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 3
Atención médica. con un ratio de 4 veces. Control/seguimiento de Enfermería, se atendieron a 3 y

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con atenciones de 3 casos.

Cuadro N° 132: Diabetes Mellitus En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDAD
DIABETES MELLITUS EN EL ADULTO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Control de Diabetes Mellitus 14 6 84 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 2 12 24 Control
Examen de Control : Glucosa 14 6 84 Examen
Visita Familiar Integral 6 2 12 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, DIABETES MELLITUS EN EL ADULTO,
En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 14 Control de
Diabetes Mellitus. con un ratio de 6 veces. Visita Familiar Integral, se atendieron a 6 y con
atenciones de 12 casos.

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Cuadro N° 133: Ceguera Por Catarata En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDAD
CEGUERA POR CATARATA EN EL
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ADULTO
ATENCIONE
S
Tamizaje y detección de catarata 33 1 33 Atención
Evaluación y despistaje de Catarata 33 1 33 Atención
Consejería pre - operatoria en tratamiento de
1 1 1 Atención
Catarata. 912
Referencia para diagnóstico de ceguera por
1 1 1 Atención
Catarata.
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, CEGUERA POR CATARATA EN EL
ADULTO, En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 33
Tamizaje y detección de catarata. con un ratio de 1 veces Consejería pre - operatoria en
tratamiento de Catarata., se atendieron a 1 y con atenciones de 1 casos.

Cuadro N° 134: Contaminacion Con Metales Pesados Y Otras Sustancias Quimicas En El Adulto
CONTAMINACION CON METALES PESADOS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN Atendidos FC Atenciones MEDIDA
EL ADULTO ATENCIONE
S
Detección de casos 0 1 0 Atención
Atención integral a paciente contaminado por
0 1 0 Atención
metales pesados y otras sustancias químicas
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del CONTAMINACION CON METALES
PESADOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL ADULTO ADULTO no hubo casos
atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 135: Rabia Urbana En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDAD
RABIA URBANA EN EL ADULTO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Consulta externa 0 1 0 Atención
Adm. Vac. antirrábica humana 0 6 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del RABIA URBANA EN EL ADULTO no hubo
casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 136: Accidentes Por Mordeduras De Animales Ponzoñosos, Ofidios, Aracnidos En El

Adulto
ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE 2018 - 2019 promedio UNIDAD
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ARACNIDOS EN EL ADULTO ATENCIONE

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S
Atención de emergencia 0 1 0 Atención
exámenes de laboratorio Hemograma completo. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Perfíl de coagulación. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Grupo sanguíneo y Rh. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Orina completa. 0 1 0 Examen
Referencia 0 1 0 Referencia
Contrareferencia 0 1 0 Contrareferencia
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL ADULTO ADULTO no hubo
casos atendidos y de atenciones. 130

Cuadro N° 137: Atencion Del Adulto Con Malaria

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ATENCION DEL ADULTO CON MALARIA
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONES
Localizacion de Casos para detectar al Febril 0 1 0 Atención
Examen de Laboratorio de gota gruesa a Febril
0 1 0 Examen
identificado
Consulta externa del febril identificado y examinado 0 1 0 Atención
Atención de
Administración de Tratamiento para Malaria P. Vivax enfermeria en la
0 10 0
y P malariae Administracion
de
Tto
Atención de
Administración de Tratamiento Malaria P. Vivax y P enfermeria en la
0 45 0
malariae en gestantes Administracion
de
Tto
Atención de
Administración de Tratamiento Artesunato / enfermeria en la
0 5 0
Mefloquina para Malaria P. falciparum Administracion
de
Tto
Consulta médica especializada para el manejo de Atención
0 8 0
Malaria Grave especializada
Examen de Laboratorio Exámen Gota gruesa en
0 9 0 Examen
gestantes.
Examen de Laboratorio Gota gruesa a Colaterales 0 1 0 Examen
Visita domiciliaria finalidad de recuperar el abandono. 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DEL ADULTO CON MALARIA ,
no hubo casos atendidos y de atenciones.

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Cuadro N° 138: Atencion Del Adulto Con Leishmaniasis

2018 - 2019 promedio UNIDAD
ATENCION DEL ADULTO CON
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
LEISHMANIASIS
ATENCIONE
S
localizacion de casos con lesiones sospechosas 0 1 0 Atención
Examen de laboratorio Frotis 0 1 0 Examen
Examen clínico de control de los casos de
0 3 0 Examen
leishmaniosis

Consulta Externa diagnóstico y controles cutanea 0 6 0 Consulta

Atenciones de Enfermeria / administracion de
0 20 0 Atenciones
Tratamiento cutanea
Examen de Laboratorio Hemograma completo 0 3 0 Examen
Visita domiciliaria para recuperacion de abandono 0 2 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 131

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DEL ADULTO CON
LEISHMANIASIS, no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 139: Infeccion De Transmision Sexual En El Adulto

2018 - 2019 promedio UNIDA
INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL
D
EN EL ADULTO Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Consejería en diagnostico
Manejo sindrómico de lasde ITS
ITS 298 1 298 Atención
Fuente:
Tratamiento de contactos de ITS–
ASIS-EESS-CHAGLLA 298 1 298 Atención
2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL
EN EL ADULTO, En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron
a Manejo sindrómico de las ITS. con un ratio de 1 veces. Tratamiento de contactos de ITS, se
atendieron a 298 y con atenciones de 298 casos.

ETAPA DE VIDA ADULTO MAYOR

Cuadro N° 140: Atencion Integral Adulto Mayor (Varón Y Mujer)
2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION INTEGRAL ADULTO MAYOR (Varón y D
mujer) Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Plan de atención integral (adulto mayor) 66 3 198 Ejecutado
Orientacion/consejeria de Cancer de Cervix. 10 2 20 Atención

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Orientacion/consejeria de Cancer de Mama en mujeres. 16 2 32 Atención

Sesiones Educativas en Prevencion de Cancer de Mama 2 1 2 Sesión
Sesión educativa en Cáncer de Pulmón 2 1 2 Sesión
Sesión educativa en Cáncer Gástrico 0 1 0 Atención
Sesión educativa en Cáncer de Próstata 0 1 0 Atención
Sesiones Educativas en Prevencion de Cancer de Cervix 2 1 2 Sesión
Consulta medica de mama (Examen de mamas) 0 1 0 Examen
Consulta medica ginecologica (Toma de PAP) 0 1 0 Atención

Persona examinada con Papanicolaou (Entrega de

12 1 12 Atención
resultados)
Visita domiciliaria 0 2 0 Visita
Ex. Lab Hematocrito y/o Hb 87 1 87 Examen
Ex. Lab Glucosa 169 1 169 Examen
Ex. Lab Colesterol 169 1 169 Examen
Ex. Lab Ex.Comp.orina 129 1 129 Examen 32
Adm. Vac. De Influenza (adulto mayor) 23 1 23 Dosis 1

Consejería Nutricional 76 1 76 Atención

Valoración Nutricional 76 1 76 Atención
AFILIACION AL SIS 244 1 244 Afiliacion
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ATENCION INTEGRAL ADULTO
MAYOR (Varón y mujer), En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 244 Manejo AFILIACION AL SIS. con un ratio de 1 veces. integral de salud al adulto
mayor, se atendieron a 44 y con atenciones de 44 casos.

Cuadro N° 141: Salud Bucal En El Adulto Mayor

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD BUCAL EN EL ADULTO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
MAYOR
ATENCIONE
S
Examen odontológico (adulto mayor) 32 2 64 Persona Tratada

Sesiones educativas de higiene bucal 32 4 128 Persona Tratada

Fisioterapia Estomatologica 32 2 64 Persona Tratada

Aplicación de Sellantes por pieza dentaria 0 4 0 Persona Tratada

Destartraje Dental 25 2 50 Persona Tratada

Aplicaciòn de flúor gel 39 2 78 Persona Tratada

Exodoncia dental simple (adulto mayor) 47 3 141 Persona Tratada

Exodoncia dental compleja (adulto mayor) 0 3 0 Persona Tratada

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Restauracion dental con amalgama 0 6 0 Persona Tratada

Restauracion dental con resina 40 6 240 Persona Tratada

Restauraciòn denta con ionómero de vidrio 34 6 204 Persona Tratada

Inactivación de caries con ionómero de vidrio 0 4 0 Persona Tratada

Tecnica de restauración atraumática 0 4 0 Persona Tratada

Altas básicas odontológicas (ABOs) (adolescente) 31 1 31 Persona Tratada

Otras atenciones odontológicas (adolescente) 0 1 0 Persona Tratada

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD BUCAL EN EL ADULTO MAYOR
En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 47 Exodoncia
dental simple (adulto mayor). con un ratio de 3 veces Consulta odontológica (adulto mayor), se
atendieron a 41 y con atenciones de 41 casos.

Cuadro N° 142: Salud Mental En Adulto Mayor 133

2018 - 2019 promedio UNIDA
SALUD MENTAL EN ADULTO MAYOR D
Atendidos FC Atenciones MEDID
A
ATENCION
ES
Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso
32 1 32 Atención
sexual

Atención de casos de de maltrato y/o abuso sexual 0 3 0 Atención

(Adulto Mayor)
Tamizaje para la detección de casos de abuso de
0 1 0 Atención
alcohol y otras drogas
0 1 0 Atención
Atencion de casos de abuso de alcohol
Tamizaje para la deteccion de casos de depresión 52 1 52 Atención

Atención de casos de depresión (Adulto Mayor) 0 1 0 Atención

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL EN ADULTO MAYOR
.En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 32 Tamizaje
para la detección de maltrato y/o abuso sexual. con un ratio de 1 veces. Tamizaje para la deteccion
de casos de depresión, se atendieron a 52 y con atenciones de 52 casos.

Cuadro N° 143: Adulto Mayor En Riesgo Contactos Tbc En El Adulto Mayor

ADULTO MAYOR EN RIESGO 2018 - 2019 promedio UNIDAD
CONTACTOS TBC EN EL ADULTO Atendidos F Atenciones MEDIDA
MAYOR C ATENCIONE
S
Control de enfermería (contacto TBC adulto
0 3 0 Atención
mayor)
Consulta externa (contacto TBC adulto mayor) 0 3 0 Atención
Ex. Lab. TBC Baciloscopía 0 2 0 Examen
Detección de sintomático respiratorio (adulto
92 2 184 Atención
mayor)
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ADULTO MAYOR EN RIESGO
CONTACTOS TBC EN EL ADULTO MAYOR. En el establecimiento de salud de Chaglla en los
años 2018 y 2019 se atendieron a 32 Tamizaje para la detección de maltrato y/o abuso sexual. con
un ratio de 2 veces.

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
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Cuadro N° 144: Tratamiento De Casos De Tuberculosis En Adulto Mayor

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TRATAMIENTO DE CASOS DE 2018 - 2019 promedio UNIDAD

TUBERCULOSIS EN ADULTO Atendidos FC Atenciones MEDIDA
MAYOR ATENCIONE
S
Consulta externa Esquema UNO 0 3 0 Atención
Entrevista de enfermería Esquema UNO 0 3 0 Atención
134
Administración de tratamiento Esquema UNO 0 82 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DEL ADULTO CON
LEISHMANIASIS, no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 145: Riesgo Infeccion Vih-Sida En El Adulto Mayor

2018 - 2019 promedio UNIDA
RIESGO INFECCION VIH-SIDA EN EL
D
ADULTO MAYOR Atendidos F Atenciones MEDID
C A
ATENCION
ES
Consejería pre-test para VIH (adulto mayor) 48 1 48 Atención
Consejería pos-test para VIH 48 1 48 Atención
Prueba rápida para VIH 48 1 48 Examen
Visita domiciliaria 0 1 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, RIESGO INFECCION VIH-SIDA EN EL
ADULTO MAYOR.En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 48 Consejería pre-test para VIH (adulto mayor). con un ratio de 1 veces Prueba rápida
para VIH, se atendieron a 48 y con atenciones de 48 casos.

Cuadro N° 146: Daños No Transmisibles En El Adulto Mayor Adulto Mayor Enfermo

DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL 2018 - 2019 promedio
UNIDAD
ADULTO MAYOR
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ADULTO MAYOR ENFERMO
ATENCIONE
S
Consulta externa (adulto mayor) 24 1 24 Atención
Atención de emergencias (adulto mayor) 2 1 2 Atención
Observación (adulto mayor) 1 2 Egreso
2
Referencia (adulto mayor) 5 1 5 Atención
Contrarreferencia (adulto mayor) 1 1 1 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL

ADULTO MAYOR ADULTO MAYOR ENFERMO MAYOR. En el establecimiento de salud de
Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 24 Consulta externa (adulto mayor). con un ratio
de 1 veces Atención de emergencias (adulto mayor, se atendieron a 2 y con atenciones de 2 casos.

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Cuadro N° 147: Visita Domiciliaria En El Adulto Mayor

VISITA DOMICILIARIA EN EL ADULTO 2018 - 2019 promedio
MAYOR
UNIDAD
Atendidos FC Atenciones
MEDIDA
ATENCIONES
Visita familiar integral (adulto mayor) 17 2 34 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, DAÑOS NO TRANSMISIBLES EN EL

ADULTO MAYOR ADULTO MAYOR ENFERMO MAYOR. En el establecimiento de salud de 135
Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 24 Consulta externa (adulto mayor). con un ratio
de 1 veces Atención de emergencias (adulto mayor, se atendieron a 2 y con atenciones de 2 casos.

Cuadro N° 148: Hipertension Arterial En El Adulto Mayor

2018 - 2019 promedio UNIDAD
HIPERTENSION ARTERIAL EN EL ADULTO MEDIDA
MAYOR Atendidos F Atenciones ATENCION
C ES
Atención médica 8 4 32 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 8 1 8 Control
Examen de laboratorio Dosaje de glucosa en
11 1 11 Examen
sangre
Examen de laboratorio de Batería de lípidos 11 3 33 Examen
Visita Familiar Integral 14 2 28 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, HIPERTENSION ARTERIAL EN EL

ADULTO MAYOR. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 8 Consulta externa (adulto mayor). con un ratio de 4 veces Visita Familiar Integral, se
atendieron a 14 y con atenciones de 28 casos.

Cuadro N° 149: Diabetes Mellitus En El Adulto Mayor

2018 - 2019 promedio UNIDAD
DIABETES MELLITUS EN EL ADULTO
MEDIDA
MAYOR Atendidos FC Atenciones
ATENCIONE
S
Control de Diabetes Mellitus 2 6 12 Atención
Control/seguimiento de Enfermería 2 12 24 Control
Examen de Control : Glucosa 2 6 12 Examen
Visita Familiar Integral 3 2 6 Visit
a
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, DIABETES MELLITUS EN EL ADULTO

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MAYOR. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 3

Visita Familiar Integral. con un ratio de 2 veces. Control/seguimiento de Enfermería , se atendieron
a 2 y con atenciones de 24 casos.

Cuadro N° 150: Catarata En El Adulto Mayor

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2018 - 2019 promedio UNIDAD

CATARATA EN EL ADULTO MAYOR
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Tamizaje y detección de catarata 35 1 35 Atención
Evaluación y despistaje de Catarata 35 1 35 Atención

Consejería pre - operatoria en tratamiento de 3 1 3 Atención

Catarata. 136
Referencia para diagnóstico de ceguera por
3 1 3 Atención
Catarata.
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, CATARATA EN EL ADULTO MAYOR.
En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 35 Tamizaje y
detección de catarata. con un ratio de 1 veces. Evaluación y despistaje de Catarata, se atendieron a
35 y con atenciones de 35 casos.

Cuadro N° 151: Contaminacion Con Metales Pesados Y Otras Sustancias Quimicas En El Adulto
Mayor
CONTAMINACION CON METALES PESADOS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL Atendidos F Atenciones MEDIDA
ADULTO MAYOR C ATENCIONE
S
Detección de casos 0 1 0 Atención
Atención integral a paciente contaminado por
0 1 0 Atención
metales pesados y otras sustancias químicas
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del CONTAMINACION CON METALES
PESADOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUIMICAS EN EL ADULTO MAYOR, no hubo casos
atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 152: Rabia Urbana En El Adulto Mayor

2018 - 2019 promedio UNIDAD
RABIA URBANA EN EL ADULTO
Atendidos F Atenciones MEDIDA
MAYOR
C ATENCIONE
S
Consulta externa 0 1 0 Atención
Adm. Vac. antirrábica humana 0 6 0 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del RABIA URBANA EN EL ADULTO MAYOR,
no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 153: Accidentes Por Mordeduras De Animales Ponzoñosos, Ofidios, Aracnidos En El

Adulto Mayor
ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE 2018 - 2019 promedio
UNIDAD
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS,
Atendidos F Atenciones MEDIDA

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ARACNIDOS EN EL
C ATENCIONE
ADULTO MAYOR
S
Atención de emergencia 0 1 0 Atención

exámenes de laboratorio Hemograma 0 1 0 Examen

completo.

exámenes de laboratorio Perfíl de coagulación. 0 1 0 Examen

exámenes de laboratorio Grupo sanguíneo y Rh. 0 1 0 Examen
exámenes de laboratorio Orina completa. 0 1 0 Examen
Referencia 0 1 0 Referencia
Contrareferencia 0 1 0 Contrareferencia
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.
137

Según los reportes que se muestra en el grafico del ACCIDENTES POR MORDEDURAS DE
ANIMALES PONZOÑOSOS, OFIDIOS, ARACNIDOS EN EL ADULTO MAYOR, no hubo
casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 154: Atencion Del Adulto Mayor Con Malaria

2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION DEL ADULTO MAYOR CON D
MALARIA Atendidos F Atenciones MEDID
C A
ATENCION
ES
Localizacion de Casos para detectar al Febril 0 1 0 Atención
Examen de Laboratorio de gota gruesa a Febril
0 1 0 Examen
identificado

0 1 0 Atención
Consulta externa del febril identificado y examinado
Atención de
enfermeria en
Administración de Tratamiento para Malaria P.
0 10 0 la
Vivax y P malariae
Administracio
n
de Tto
Atención de
enfermeria en
Administración de Tratamiento Malaria P. Vivax y P
0 45 0 la
malariae en gestantes
Administracio
n
de Tto
Atención de
enfermeria en
Administración de Tratamiento Artesunato /
0 5 0 la
Mefloquina para Malaria P. falciparum
Administracio
n
de Tto

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Consulta médica especializada para el manejo de Atención

0 8 0
Malaria Grave especializada
Examen de Laboratorio Exámen Gota gruesa en
0 9 0 Examen
gestantes.
Examen de Laboratorio Gota gruesa a Colaterales 0 1 0 Examen
Visita domiciliaria finalidad de recuperar el
0 1 0 Visita
abandono.
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DEL ADULTO MAYOR CON
MALARIA, no hubo casos atendidos y de atenciones.

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Cuadro N° 155: Atencion Del Adulto Mayor Con Leishmaniasis

2018 - 2019 promedio UNIDA
ATENCION DEL ADULTO
D
MAYOR CON Atendidos FC Atenciones MEDID
LEISHMANIASIS
A
ATENCION
ES 138

localizacion de casos con lesiones sospechosas 0 1 0 Atención

Examen de laboratorio Frotis 0 1 0 Examen

Examen clínico de control de los casos de 0 3 0 Examen

leishmaniosis
Consulta Externa diagnóstico y controles cutanea 0 6 0 Consulta
Atenciones de Enfermeria / administracion de
0 20 0 Atenciones
Tratamiento cutanea
Examen de Laboratorio Hemograma completo 0 3 0 Examen
Visita domiciliaria para recuperacion de abandono 0 2 0 Visita
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes que se muestra en el grafico del ATENCION DEL ADULTO MAYOR CON
LEISHMANIASIS no hubo casos atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 156: Infeccion De Transmision Sexual En El Adulto Mayor

2018 - 2019 promedio UNIDA
INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL
D
EN EL ADULTO MAYOR Atendidos F Atenciones MEDID
C A
ATENCION
ES
Manejo sindrómico de las ITS 1 1 1 Tratamiento
Tratamiento de contactos de ITS 1 1 1 Tratamiento
Consejería en ITS 3 2 6 Atención
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INFECCION DE TRANSMISION SEXUAL
EN EL ADULTO MAYOR. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 3 Consejería en ITS. con un ratio de 2 veces Tratamiento de contactos de ITS, se
atendieron a 1 y con atenciones de 1 casos.

PROMOCIÓN DE LA SALUD
Cuadro N° 157: Reuniones De Articulacion Inter Y Multi Sectorial
REUNIONES DE ARTICULACION INTER Y 2018 - 2019 promedio UNIDAD
MULTI SECTORIAL Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S

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Reuniones de articulación con diversos sectores 3 1 3 Acta

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, REUNIONES DE ARTICULACION INTER
Y MULTI SECTORIAL. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron

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a 3 Reuniones de articulación con diversos sectores. con un ratio de 2 veces con atenciones de 3
casos.

Cuadro N° 158: Comunidades Promueven El Cuidado Infantil

2018 - 2019 promedio UNIDAD
COMUNIDADES PROMUEVEN EL CUIDADO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
INFANTIL
ATENCIONE 39
S 1
Junta Vecinal comunal capacitada para promover el
3 6 18 Informe
cuidado infantil

Agentes Comunitarios capacitados para promover 3 5 15 Informe

el cuidado infantil
Madres de grupos de apoyo capacitadas para
3 3 9 Informe
promover el cuidado infantil
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, COMUNIDADES PROMUEVEN EL

CUIDADO INFANTIL En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a Junta Vecinal comunal capacitada para promover el cuidado infantil. con un ratio de
6 veces Agentes Comunitarios capacitados para promover el cuidado infantil, se atendieron a 3 y
con atenciones de 9 casos.

Cuadro N° 159: Instituciones Educativas Saludables Promueven El Cuidado Infantil Y La

Adecuada Alimentacion
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUDABLES PROMUEVEN EL
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
CUIDADO INFANTIL Y LA
ATENCIONE
ADECUADA ALIMENTACION
S
Institución Educativa con CONEI con practicas
saludables para reducir Desnutrición crónica 6 5 30 Acta/Informe
Infantil de Instituciones Educativas, capacitados
Docentes
en prácticas saludables para reducir la
Desnutrición Crónica Infantil
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 3 3 9 Informe

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INSTITUCIONES EDUCATIVAS

SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA
ALIMENTACION En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 6 Institución Educativa con CONEI con practicas saludables para reducir Desnutrición
crónica Infantil. con un ratio de 5 veces. Docentes de Instituciones Educativas, capacitados en
prácticas saludables para reducir la Desnutrición Crónica Infantil, se atendieron a 3 y con
atenciones de 9 casos.

Cuadro N° 160: Familias Saludables Con Conocimientos Para El Cuidado Infantil, Lactancia
Materna Exclusiva Y La Adecuada Alimentacion Y Proteccion Del Menor De 36 Meses
FAMILIAS SALUDABLES CON 2018 - 2019 promedio UNIDAD
CONOCIMIENTOS PARA MEDIDA

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EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA Atendidos FC Atenciones ATENCIONES

MATERNA
EXCLUSIVA Y LA ADECUADA
ALIMENTACION Y
PROTECCION DEL MENOR DE 36
MESES
Familias con niños y niñas de 1 y 2 años, reciben Informe/Lista
221 2 442
consejería a través de la visita domiciliaria Cotejo

Familias con niño(as) < de 36 meses y gestantes Informe/Lista

230 2 460
reciben sesiones demostrativas en preparación de Cotejo 140
alimentos
Familias con niños(as) de < 12 meses, reciben
178 2 356 Informe
consejería a través de visitas domiciliarias
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, FAMILIAS SALUDABLES CON
CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA
Y LA ADECUADA
ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES. En el establecimiento de
salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 230 Familias con niño(as) < de 36 meses
y gestantes reciben sesiones demostrativas en preparación de alimentos. con un ratio de 2 veces
Familias con niños y niñas de 1 y 2 años, reciben consejería a través de la visita domiciliaria, se
atendieron a 221 y con atenciones de 442 casos.

Cuadro N° 161: Comunidades Promueven Practicas Saludables En Salud Sexual Y Reproductiva

2018 - 2019 promedio UNIDA
COMUNIDADES PROMUEVEN PRACTICAS
D
SALUDABLES EN SALUD SEXUAL Y Atendidos F Atenciones MEDID
REPRODUCTIVA C A
ATENCION
ES
ACS
Juntacapacitados para vigilancia
vecinal comunal capacitadacomunitaria y
para vigilancia
orientación en prácticas saludables para las 4 8 32 Acta/Informe
comunitaria en salud de madres y neonatos
madres y neonatos
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.
7 4 28 Acta/Informe
Según los reportes de las atenciones, se encontró que, COMUNIDADES PROMUEVEN
PRACTICAS SALUDABLES EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA. En el establecimiento
de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 7 ACS capacitados para vigilancia
comunitaria y orientación en prácticas saludables para las madres y neonatos. con un ratio de 4
veces. Junta vecinal comunal capacitada para vigilancia comunitaria en salud de madres y neonatos,
se atendieron a 4 y con atenciones de 32 casos.

Cuadro N° 162: Instituciones Educativas Promueven Prácticas Saludables En Salud Sexual Y

Reproductiva
2018 - 2019 promedio

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
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INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Atendidos FC Atenciones UNIDAD
PROMUEVEN PRÁCTICAS
MEDIDA
SALUDABLES EN SALUD SEXUAL Y
ATENCIONE
REPRODUCTI
S
VA
Consejo Educativo Institucional (CONEI)
comprometido que promueve Prácticas en 7 5 35 Acta/Informe
maternidad saludables y salud del neonato

Docentes de Instituciones Educativas capacitados en 7 3 21 Acta/Informe

Maternidad Saludable y salud del neonato
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 141

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 7 Consejo Educativo
Institucional (CONEI) comprometido que promueve Prácticas en maternidad saludables y salud del
neonato. con un ratio de 5 veces Docentes de Instituciones Educativas capacitados en Maternidad
Saludable y salud del neonato, se atendieron a 7 y con atenciones de 21 casos.

Cuadro N° 163: Familias Saludables Informadas Respecto De Su Salud Sexual Y Reproductiva

FAMILIAS SALUDABLES INFORMADAS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
RESPECTO DE SU SALUD SEXUAL Y Atendidos FC Atenciones MEDIDA
REPRODUCTIVA ATENCIONE
S
Consejería en el hogar durante la visita
domiciliaria a familias de la gestante o puérpera 184 2 368 Informe
para promover Prácticas Saludables en salud
sexual y reproductiva
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, FAMILIAS SALUDABLES

INFORMADAS RESPECTO DE SU SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a Consejería en el
hogar durante la visita domiciliaria a familias de la gestante o puérpera para promover Prácticas
Saludables en salud sexual y reproductiva. con un ratio de 2 veces y con un total de 368
atenciones.

Cuadro N° 164: Familias Desarrollan Prácticas Saludables Para La Prevencion De Vih Sida Y
Tuberculosis (Tb)
FAMILIAS DESARROLLAN PRÁCTICAS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
VIH SIDA Y TUBERCULOSIS
ATENCIONE
(TB)
S
Familias que desarrollan prácticas saludables para
4 4 16 Informe
la prevención y control de la Tuberculosis.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Familias que desarrollan prácticas saludables para 0

la prevención y control del VIH y SIDA. 5 0 Informe
Familias informadas sobre medidas de prevención y
control de la TB por medios masivos de 0 2 0 Informe
comunicación.
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, FAMILIAS DESARROLLAN PRÁCTICAS
SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH SIDA Y TUBERCULOSIS (TB). En el
establecimiento de
salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 4 Familias que desarrollan prácticas
saludables para la prevención y control de la Tuberculosis. con un ratio de 4 veces y 16 atenciones.

Cuadro N° 165: Instituciones Educativas Promueven Prácticas Saludables Para La Prevencion De

Vih Sida Y Tuberculosis
142
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2018 - 2019 promedio UNIDAD
PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES
Atendidos F Atenciones MEDIDA
PARA LA PREVENCION DE
C ATENCIONE
VIH SIDA Y TUBERCULOSIS
S
Institución Educativa con CONEI con practicas
saludables para la prevención y control del VIH 0 5 0 Informe
SIDA y TB
Docentes de Instituciones Educativas capacitados
en prácticas para prevención y control de VIH
SIDA y TB
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 0 3 0 Informe

Según los reportes que se muestra en el grafico del INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH SIDA Y
TUBERCULOSIS ,no hubo casos
atendidos y de atenciones.

Cuadro N° 166: Agentes Comunitarios Promueven Prácticas Saludables Para La Prevencion De

Vih Sida Y Tuberculosis
AGENTES COMUNITARIOS PROMUEVEN 2018 - 2019 promedio
UNIDAD
PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
PREVENCION DE VIH SIDA Y
ATENCIONE
TUBERCULOSIS
S
Agentes Comunitarios capacitados, promueven
6 8 48 Informe
practicascomunitarios
Agentes saludables para prevención
en salud de areadede elevado
VIH/SIDA
riesgo de transmision reciben entrenamiento y
certificación para dar soporte a las personas
enfermas de tuberculosis
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020. 2 1 2 Informe

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, AGENTES COMUNITARIOS

PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE VIH SIDA Y
TUBERCULOSIS En el establecimiento
de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 6 Agentes Comunitarios capacitados,
promueven practicas saludables para prevención de VIH/SIDA. con un ratio de 8 veces. Agentes
comunitarios en salud de area de elevado riesgo de transmision reciben entrenamiento y
certificación para dar soporte a las personas enfermas de tuberculosis, se atendieron a 2 y con
atenciones de 2 casos.

Cuadro N° 167: Familia Con Practicas Saludables Para La Prevencion De Enfermedades

Metaxenicas Y Zoonoticas

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FAMILIA CON PRACTICAS SALUDABLES 2018 - 2019 promedio UNIDAD

PARA LA PREVENCION DE
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ATENCIONE
ZOONOTICAS
S
Familias que desarrollan prácticas saludables para
la prevención y control de enfermedades 1 4 4 Informe
Metaxenicas
43
Familias que desarrollan prácticas saludables para 1
1 3 3 Informe
la prevención y control de enfermedades
zoonoticas
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, FAMILIA CON PRACTICAS
SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOTICAS En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
1 Familias que desarrollan prácticas saludables para la prevención y control de enfermedades
Metaxenicas. con un ratio de 4 veces. Familias que desarrollan prácticas saludables para la
prevención y control de enfermedades zoonoticas, se atendieron a 1 y con atenciones de 3 casos.

Cuadro N° 168: Familias En Zonas De Riesgo.

FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO 2018 - 2019 promedio
INFORMADA QUE REALIZAN PRACTICAS
UNIDAD
HIGIENICAS SANITARIAS PARA PREVENIR
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
LAS ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES
ATENCIONE
(SALUD MENTAL, SALUD BUCAL, SALUD
S
OCULAR,
METALES PESADOS, HIPERTENSIO Y DIABETES
MELLITUS
Familias que desarrollan prácticas saludables en Salud
4 2 8 Informe
Bucal
Familias con prácticas saludables para evitar exposición
4 2 8 Informe
a Metales Pesados y sustancias químicas.
Familias con prácticas saludables para el cuidado de la
salud integral y prevención de la Hipertensión Arterial y 9 4 36 Informe
Diabetes Mellitus
Familias desarrollan prácticas saludables para el
3 1 3 Informe
cuidado integral de la Salud Ocular
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, FAMILIAS EN ZONAS DE RIESGO
INFORMADA QUE REALIZAN PRACTICAS HIGIENICAS SANITARIAS PARA PREVENIR
LAS ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES (SALUD MENTAL, SALUD BUCAL, SALUD
OCULAR, METALES PESADOS, HIPERTENSIO Y
DIABETES MELLITUS. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a Familias sensibilizadas para la adherencia al tratamiento y soporte del familiar con
problema y/o trastorno de salud mental. con un ratio de 4 veces. Familias con prácticas saludables
para el cuidado de la salud integral y prevención de la Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus, se
atendieron a 9 y con atenciones de 36 casos.

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Cuadro N° 169: instituciones educativas que promueven prácticas saludables para prevenir
enfermedades no trasmisibles (salud mental, salud bucal, ocular, metales pesados, hipertensión y
diabetes)

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INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE 2018 - 2019 promedio

PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES UNIDAD
PARA PREVENIR ENFERMEDADES NO MEDIDA
Atendidos F Atenciones
TRASMISIBLES (SALUD MENTAL, ATENCION
C
SALUD BUCAL, OCULAR, METALES ES
PESADOS,
Instituciones HIPERTENSIÓN
Educativas Y DIABETES)
con CONEI que
promueve prevención y control de Enfermedades 144
No Trasmisibles 9 5 45 Informe

Docentes de Instituciones Educativas capacitados

en promoción de Prácticas Saludables para
prevención y control de Enfermedades no 3 3 9 Informe
Trasmisibles
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE
PROMUEVEN PRÁCTICAS SALUDABLES PARA PREVENIR ENFERMEDADES NO
TRASMISIBLES (SALUD MENTAL, SALUD BUCAL, OCULAR, METALES PESADOS,
HIPERTENSIÓN Y DIABETES). En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 9 Instituciones
Educativas con CONEI que promueve prevención y control de Enfermedades No Trasmisibles.
con un ratio de 5 veces Docentes de Instituciones Educativas capacitados en promoción de
Prácticas Saludables para prevención y control de Enfermedades no Trasmisibles, se atendieron a
3 y con atenciones de 9 casos.

Cuadro N° 170: Instituciones Educativas Saludables Que Promueven La Prevencion Del Cancer De
Cuello Uterino, Mama, Estomago, Prostata, Pulmon, Colon, Recto, Higado, Leucemia, Linfoma,
Piel Y Otros
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2018 - 2019 promedio
SALUDABLES QUE PROMUEVEN LA
UNIDAD
PREVENCION DEL CANCER DE CUELLO
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
UTERINO, MAMA, ESTOMAGO, PROSTATA,
ATENCIONE
PULMON, COLON, RECTO, HIGADO,
S
LEUCEMIA,
LINFOMA, PIEL Y
OTROS
Consejo Educativo Institucional –CONEI-
Institucion
comprometido para promover prácticas y entornos 4 1 4
Educativa
saludables para Prevención del Cáncer

Docentes capacitados para promover practicas 3 4 12 Docente

saludables en Prevención del Cáncer
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, INSTITUCIONES EDUCATIVAS

SALUDABLES QUE PROMUEVEN LA PREVENCION DEL CANCER DE CUELLO
UTERINO, MAMA, ESTOMAGO, PROSTATA, PULMON, COLON, RECTO, HIGADO,
LEUCEMIA, LINFOMA, PIEL Y OTROS. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 4 Consejo Educativo

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Institucional –CONEI- comprometido para promover prácticas y entornos saludables para

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Prevención del Cáncer. con un ratio de 1 veces Docentes capacitados para promover practicas
saludables en Prevención del Cáncer, se atendieron a 3 y con atenciones de 12 casos.

Cuadro N° 171: Comunidades Saludables Promueven Estilos De Vida Saludables Para La

Prevencion De Los Principales Tipos De Cancer
COMUNIDADES SALUDABLES PROMUEVEN 2018 - 2019 promedio
UNIDAD 45
ESTILOS DE VIDA SALUDABLES PARA LA 1
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
PREVENCION DE LOS
ATENCIONE
PRINCIPALES TIPOS DE CANCER
S

Junta vecinal comunal capacitada para

implementar estrategias orientadas a la promoción Persona
8 10 80
de las salud y adquisición de hábitos de vida capacitada.
saludables orientada a la prevención de los
principales tipos de cáncer
Agente comunitario de salud capacitado en el
desarrollo de actividades preventivas
promocionales y orientación de practicas de Persona
8 3 24
detección temprana para la promoción de prácticas capacitada.
saludables y medidas preventivas para la detección
temprana de cáncer
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, COMUNIDADES SALUDABLES

PROMUEVEN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES PARA LA PREVENCION DE LOS
PRINCIPALES TIPOS DE CANCER. En el
establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 8 Junta vecinal
comunal capacitada para implementar estrategias orientadas a la promoción de las salud y
adquisición de hábitos de vida saludables orientada a la prevención de los principales tipos de
cáncer. con un ratio de 10 vecesAgente comunitario de salud capacitado en el desarrollo de
actividades preventivas promocionales y orientación de practicas de detección temprana para la
promoción de prácticas saludables y medidas preventivas para la detección temprana de cáncer, se
atendieron a 8 y con atenciones de 24 casos.

Cuadro N° 172: Promocion De La Salud - Indicadores De Resultados

PROMOCION DE LA SALUD - 2018 - 2019 promedio UNIDAD
INDICADORES DE Atendidos FC Atenciones MEDIDA
RESULTADOS ATENCIONE
S
Resolucion
Familia calificada como saludable 7 1 7
Municipal
Resolucion
Comunidad saludable 4 1 4
Municipal

Resolucion
6 1 6
Institucion educativa saludable Municipal/DRE

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Resolucion
Centro laborable saludable 0 1 0
Municipal
Resolucion
Municipio saludable 1 1 1
Municipal
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, PROMOCION DE LA SALUD -

INDICADORES DE RESULTADOS. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y
2019 se atendieron a 7, Familia calificada como saludable. con un ratio de 1 veces. Institución 146
educativa saludable, se atendieron a 6 y con atenciones de 6 casos.

Cuadro N° 173: Salud Mental

2018 - 2019 promedio UNIDAD
SALUD MENTAL
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
Plan Operativo Anual 1 1 1 Plan
Equipo
Conformación de Equipos Técnicos de Salud 1 1 1
Operativo
Mental

Taller de Capacitación de Guías de Práctica Clínica 1 4 4 Sesión Educativa

en Depresión y Conducta Suicida, Adicciones

Tamizaje para la deteccion de casos de depresión 313 1 313 Atención

Atención de casos de depresión 31 1 31 Atención

Tamizaje de para la deteccion de casos Violencia
1,497 1 1497 Atención
Familiar
Atención de casos de Violencia Familiar 38 1 38 Atención
Tamizaje de casos de uso, abuso y dependencia de
sustancias psicoactivas y adicciones no 33 1 33 Atención
convencionales
Atención de casos de uso, abuso y dependencia de
sustancias psicoactivas y adicciones no 1 1 1 Atención
convencionales
Atención en casos de Ansiedad 8 1 8 Atención
Tamizaje en casos de Ansiedad 8 1 8 Atención
Otras consultas psicológicas 170 2 340 Atención
Psicoterapia individual 85 6 510 Atención
Psicoterapia familiar 2 3 6 Sesión
Tamizaje de Transtornos psicoticos 45 1 45 Tamizaje
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD MENTAL. En el establecimiento

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de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 1,497 Tamizaje de para la deteccion
de casos Violencia Familiar. con un ratio de 1 veces Otras consultas psicológicas, se atendieron a
170 y con atenciones de 340 casos.

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Cuadro N° 174: Calidad

2018 - 2019 promedio UNIDAD
CALIDAD
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S
147
Elboracion del Plan de Gestion de la calidad 1 1 1 Plan

Elaboración y Monitoreo del Plan de Auditoría

1 1 1 Plan
Anual

2 1 2 Informe
Autoevaluación de establecimientos de salud

Establecimientos de salud con autoevaluación

2 1 2 Informe
aprobada

Evaluación Externa de establecimientos de salud 2 1 2 Informe

Medición de la Calidad en los EE.SS. 2 1 2 Informe

Aplicación de encuesta de clima organizacional 2 1 2 Informe

Elaboración del plan de intervencion de clima

1 1 1 Plan
organizacional
Evaluación del plan de intervencion de clima
1 1 1 Informe
organizacional
Elaboración e implementación de proyecto de
2 1 2 Proyecto
mejora continua de la calidad

Evaluación de la implementación de proyectos de

2 4 8 Informe
mejora continua de la calidad en salud

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, CALIDAD. En el establecimiento de salud
de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 2 Autoevaluación de establecimientos de
salud. con un ratio de 8 veces Evaluación de la implementación de proyectos de mejora continua
de la calidad en salud, se atendieron a 2 y con atenciones de 8 casos.

ACTIVIDADES DE PREVENCION
Cuadro N° 175: Prevencion En Deficiencia De Micronutrientes
PREVENCION EN DEFICIENCIA DE 2018 - 2019 promedio UNIDAD
MICRONUTRIENTES Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Operativo de control de sal yodada 7 4 28 Acción
Control cualitativo de sal yodada 291 12 3,492 Acción
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

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Según los reportes de las atenciones, se encontró que, PREVENCION EN DEFICIENCIA DE

MICRONUTRIENTES. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se
atendieron a 7 Operativo de control de sal yodada. con un ratio de 4 veces. Control cualitativo de
sal yodada, se atendieron a 291 y con atenciones de 3,492 casos.

Cuadro N° 7: SALUD COLECTIVA

2018 - 2019 promedio UNIDAD 148
SALUD COLECTIVA
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Campaña de atención integral 2 1 2 Campaña
Campaña de difusión 2 1 2 Campaña
Atención masiva para la prevención de
2 1 2 Campaña
enfermedades inmunoprevenibles.
Administración vacuna antirrábica a canes
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.
2 1 2 Dosis
Según los reportes de las atenciones, se encontró que, SALUD COLECTIVA. En el establecimiento
de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 2, Campaña de atención integral. con
un ratio de 1 veces. Campaña de difusión, se atendieron a 2 y con atenciones de 2 casos.

SALUD AMBIENTAL
Cuadro N° 176: Vigilancia Y Control De Agua Para Consumo Humano
VIGILANCIA Y CONTROL DE AGUA PARA 2018 - 2019 promedio UNIDAD
CONSUMO HUMANO Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S

Vigilancia de calidad de agua para consumo Centro poblado

14 2 28
humano vigilado

Toma de muestra de agua para análisis - consumo 36 1 36 Muestra

humano
Cloración de Sistema de Abastecimiento de agua
12 1 12 Desinfección
potable rural y periurbana
Inspecciones Sanitarias a Sistemas
de.Abastecimiento de Agua Potable en zonas rural 24 2 48 Inspección
y periurbano

Hogares con acceso a saneamiento

12 1 12 Hogar
basico(Promocion e instalacion de letrinas)

Inspeccion de la gestion del manejo de residuos

4 1 4 Informe tecnico
solidos

Vigilancia y disposicion final de aguas residuales 4 1 4 Informe tecnico

Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

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Según los reportes de las atenciones, se encontró que, VIGILANCIA Y CONTROL DE AGUA
PARA CONSUMO HUMANO. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019
se atendieron a 36, Toma de muestra de agua para análisis - consumo humano. con un ratio de 1
veces Vigilancia de calidad de agua para consumo humano, se atendieron a 14 y con atenciones de
28 casos.
149
Cuadro N° 177: Epidemiologia
2018 - 2019 promedio UNIDAD
EPIDEMIOLOGIA
Atendidos FC Atenciones MEDIDA
ATENCIONE
S

Realiza la notificación inmediata (dentro de las 24

Notificacion
horas de conocido el caso) de las enfermedades 60 1 60
semanal
sujetas a vigilancia epidemiologica

Notificación e intervención de brotes epidémicos,

2 1 2 Brote controlado
eventos y emergencias sanitarias dentro de las 24
horas
Vigilancia de Eventos Supuestamente atribuibles
6 1 6 informe
a Vacunaciòn
Elaboracion de reportes semanales de
Documento
comportamiento de las enfermedades de 96 1 96
elaborado
notificaciòn inmediata, semanal y mensual
Informacion
Sala de situación de salud (SS) actualizado mensual
3 1 3 graficada en
asi mismo en brotes y en emergencias sanitarias
la SS

Elaboracion del ASIS anual 7 1 7 Documento

ASIS
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, EPIDEMIOLOGIA. En el establecimiento de

salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 96, Elaboración de reportes semanales
de comportamiento de las enfermedades de notificación inmediata, semanal y mensual. con un
ratio de 1 veces. Realiza la notificación inmediata (dentro de las 24 horas de conocido el caso) de
las enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica, se atendieron a 60 y con atenciones de 60
casos.

GESTION
Cuadro N° 178: Gestion Sanitaria
2018 - 2019 promedio UNIDAD
GESTION SANITARIA
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Cierre de Gestión 1 1 1 Documento

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Formulación del PSL 1 1 1 Documento

Monitoreo PSL 10 4 40 Informe
Evaluación del PSL 5 2 10 Informe

Evaluación Trimestral de la ACLAS (indiocadores 3 2 6 Evaluacion

de gestión)
Supervisión integral de microrred a
3 1 3 Supervisión
establecimientos
150
Capacitación de recursos humanos 15 1 15 Evento
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, GESTION SANITARIA. En el

establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 10 Monitoreo PSL.
con un ratio de 4 veces Capacitación de recursos humanos, se atendieron a 15 y con atenciones de
15 casos.

Cuadro N° 179: Gestion Administrativa

2018 - 2019 promedio UNIDAD
GESTION ADMINISTRATIVA
Atendidos F Atenciones MEDIDA
C ATENCIONE
S
Reunión de Consejo Directivo 12 1 12 Reunión
Reunión de la Asamblea General 1 1 1 Reunión
Elaboración y evaluación del plan anual de trabajo
3 1 3 Plan
de la ACLAS

1 1 1 Coordinación
Coordinación y reunión extrainstitucional
Coordinación y reunión intrainstitucional 3 1 3 Coordinación
Organizar proceso de selección de personal 1 1 1 Proceso
Actividades de soporte administrativo de Gestión
2 1 2 Acción
de Personal
Actividades de soporte administrativo de Gestión
3 4 12 Acción
de Contable
Actividades de soporte administrativo de Gestión
2 4 8 Acción
de Logística
Actividades de soporte administrativo de Gestión
397 1 397 Hoja digitada
de Estadística
Evaluación de indicadores de gestión SISMED 3 2 6 Reunión
Elaboración del Plan de Actividades del Sistema de
Documento
Referencia y Contrarreferencia a nivel Microrred, 1 1 1
elaborado
Red y Diresa

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Seguimiento del Plan de Actividades del Sistema de

Referencia y Contrarreferencia a nivel Microrred, 3 2 6 Informe
Red y Diresa
Informe Operacional mensual de Referencias y
8 1 8 Informe
Contrarreferencias

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Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, GESTION ADMINISTRATIVA. En el

establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a 397 Actividades de
soporte administrativo de Gestión de Estadística. con un ratio de 1 veces. Reunión de Consejo
Directivo, se atendieron a 12 y con atenciones de 12 casos.
151
Cuadro N° 180: Actividades Complementarias De Apoyo
2018 - 2019 promedio UNIDAD
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE
Atendidos F Atenciones MEDIDA
APOYO
C ATENCIONE
S
Triaje 12,391 1 12391 Atención
Admisión 12,391 1 12391 Admisión
Receta
Dispensación y/o expendio de recetas 18,046 1 18046
Entregada
Atenciones en tópico 2,145 1 2145 Atención
Paciente
28 1 28
trasladado
Paciente
Traslado paciente gestante y/o puérpera 16 1 16
trasladado
Preparación de equipo quirúrgico y material 39 1 39 Equipo
Fuente: ASIS-EESS-CHAGLLA – 2020.

Según los reportes de las atenciones, se encontró que, ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

DE APOYO. En el establecimiento de salud de Chaglla en los años 2018 y 2019 se atendieron a
18,046 Dispensación y/o expendio de recetas. con un ratio de 1 veces Triaje, se atendieron a 12,391
y con atenciones de 12,391 casos.

Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS).

En esta sección se describen los servicios de salud que actualmente brinda el C.S. Chaglla en
términos de tipo y volumen, así como algunos indicadores que permiten dimensionar su capacidad
de producción, de manera que sirva de insumo para establecer la brecha en la formulación y
evaluación del PIP.
Los servicios que actualmente son brindados por el centro de salud Chaglla son: Servicios finales:
Servicios intermedios:
Servicios de apoyo:

Horario de atención

Cuadro N° 181: HORARIOS DE ATENCION DEL C.S. CHAGLLA, 2020

N TURNOS HORARIO
01 Mañana 07:30 am – 12:30 pm
02 Tarde 14:00 pm – 17:30 pm

GESTIO
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N
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03 Reten Nocturno 17:30 pm – 07: 30 am.

Fuente: C.S Chaglla – 2020

En los Retenes Nocturnos el Personal de Salud labora sin recibir remuneraciones de las horas
trabajadas en la noche.

Emergencia las 24 horas del día. Solo personal de turno atiende emergencias. Cada 8 días al médico 152
le toca guardia comunitaria y se queda todo el día.

Atenciones y Atendidos en el C.S. Chaglla.

En la siguiente tabla se muestra la cantidad de atenciones y atendidos en el C.S Chaglla en los

últimos 5 años. Cabe mencionar que el conjunto de pacientes que acuden al establecimiento
proceden de las urbanizaciones y asentamientos humanos del Distrito de Chaglla, particularmente
de los asentamientos humanos que conforman el área de estudio.

Cuadro N° 182: atenciones y atendidos en el c.s. chaglla2015 al 2018.

AÑO ATENCIONES ATENDID INTENSIDA
OS D DE USO
2016 30250 1485 20.37
2017 28479 3524 8.08
2018 37107 3503 10.59
2019 43432 2927 14.84
2020 35309 2581 13.68
Fuente: DIRESA HUANUCO 2020

Como se pudo apreciar en el cuadro anterior en los últimos tres años, hubo un incremento en cuento
atenciones y atendidos, sobre todo el en año 2017.

Por otro lado, la intensidad de uso se ha se incrementado de 8 a 14 atenciones por paciente al año,
indicador que traduce la alta afluencia de pacientes al establecimiento.

GRÁFICO N° 5: Tendencias de las atenciones y atendidos en el C.S. Chaglla 2015 al 2020

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LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA

153

En el año 2016, 2017, 2018 y 2019 las atenciones aumentaron de 30250 a 43432 atenciones y
atendidos de 1485 a 2927. Pero en el año 2019 hubo una disminución en comparación en años
anteriores. Por otro lado, la intensidad de uso se ha mantenido alrededor de 13 atenciones por
paciente al año, indicador que traduce la alta afluencia de pacientes al establecimiento

En el grafico siguiente se muestra la tendencia creciente de las atenciones y atendidos en los

últimos años.

En la siguiente tabla se desagregan los atendidos y atenciones por sexo y grupo de edad, donde se
puede apreciar que el grupo más numeroso se encuentra entre 0 a 11 años de edad, es decir, los
niños, que representa alrededor del 39.28% de las atenciones y atendidos, cifra que se mantiene
constante los últimos 4 años; mientras que los demás grupos de edad presentan péquelas
variaciones en ese periodo. Así en el último año, le siguen en frecuencia, los grupos de 30 a 59 años
de edad (23.93%), los grupos de 18 a 29 años de edad (19.19%), los grupos de edad de 12 a 17 años
(14.15%) y los de 60 a + años de edad (3.45%).

La distribución de las atenciones y atendidos por genero muestra que, en los últimos 4 años, el
número de hombres represente el 30.28% y las mujeres el 69.72%.

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Cuadro N° 183: atendidos en el c.s. Chaglla por edad y sexto 2017 al 2020.
Fuente DIRESA HUANUCO 2019
ATENDIDOS
2017
GRUPO MASCUL FEMENI Cuadro%N°
TOTA 184: atenciones
MASCUL FEMENIen elTOT
c.s. Chaglla
% por edad y sexto
MASCUL FEMENI2017 al 2020%
TOT MASCUL FEMENI TOT
%
154
ETAREO IN O N O L IN O N O A IN O N O A IN O N O A
ATENCIONES 2017 ATENCIONES 2018
L ATENCIONESL2019 ATENCIONES
L 2020
TOTAL
GRUPO 100.00 100.00 100.00 100.00
GENERAL 905
MASC. FEMEN2,619 TOTAL
3,524 %% 1,306
MASC. 2,197 TOTAL
FEMEN 3,503 %% 969
MASC. 1,944
FEMEN 2,913
TOTAL %% 763
MASC. 1,801
FEMEN 2,564
TOTAL %%
ETAREO
NIÑOS
TOTAL 594 726 1,320 37.46% 783 853 1,636 46.70% 465 477 942 32.34% 413 462 875 34.13%
7,981 20,498 28,479 100.00% 11,756 25,343 37,099 100.00% 13,019 29,308 42,327 100.00% 10,002 23,824 33,826 100.00%
ADOLESCENT
GENER 161 434 595 16.88% 206 341 547 15.62% 177 306 483 16.58% 107 186 293 11.43%
E
AL
S
NIÑOS 5,110 5,519 10,629 37.32% 7,933 8,697 16,630 44.83% 8,442 9,020 17,462 41.25% 6,657 6,940 13,597 40.20%
JOVENES 37 651 688 19.52% 105 437 542 15.47% 104 538 642 22.04% 57 495 552 21.53%
ADOLESC 1,515 2,844 4,359 15.31% 1,859 2,856 4,715 12.71% 1,978 3,584 5,562 13.14% 1,300 2,606 3,906 11.55%
ADULTOS 84 758 842 23.89% 162 499 661 18.87% 169 577 746 25.61% 116 564 680 26.52%
JOVENES 292 5,219 5,511 19.35% 472 6,099 6,571 17.71% 709 7,113 7,822 18.48% 458 6,108 6,566 19.41%

ADULTOS 780 6,445 7,225 25.37% 954 6,965 7,919 21.35% 1,431 8,997 10,428 24.64% 1,046 7,484 8,530 25.22%
ADULTO
284 471 755 2.65% 538 726 1,264 3.41% 459 594 1,053 2.49% 541 686 1,227 3.63%
S
MAYOR
ES

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Cuadro N° 185: atenciones y atendidos por servicio y grupo de edad – c.s. Chaglla 2017
TOTAL 0-11ª 12-17A 18-29A 30-59A 60A+
UNIDADES PRESTADORAS DE SALUD ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC155

TOTAL GENERAL ... 4,724 28,479 1,650 10,629 1,013 4,359 957 5,511 1,021 7,225 83 755
SALUD AMBIENTAL 3 3 1 1 - - - - 1 1 1 1
CIRUGIA EN CONSULTORIO EXTERNO / - 1 - - - - - - - 1 - -
TOPICO
ENFERMEDADES INFECCIOSAS / 104 184 - - 4 7 48 81 52 96 - -
INFECTOLOGÍA
ENFERMEDADES METAXENICAS Y OTRAS
- 5 - - - - - 5 - - - -
TRANSMITIDAS POR VECTORES
ENFERMEDADES ZOONOTICAS 2 2 1 1 - - - - 1 1 - -
CRECIMIENTO Y DESARROLLO 701 3,751 695 3,675 5 73 - 2 1 1 - -
ENFERMERIA 1,123 5,887 424 2,143 324 1,455 103 651 234 1,420 38 218
INMUNIZACIONES 249 979 217 827 13 42 13 58 6 43 - 9
COLPOSCOPIA - 6 - - - 5 - 1 - - - -
GINECOLOGIA 159 531 - - 10 35 73 241 76 254 - 1
GINECOLOGIA ONCOLOGICA 1 20 - - 1 7 - 9 - 4 - -
PLANIFICACION FAMILIAR 618 2,718 - - 189 347 229 1,105 200 1,266 - -
MATERNO PERINATAL 104 1,293 8 9 23 230 51 726 22 328 - -
MEDICINA GENERAL 172 5,582 67 2,328 15 645 21 686 49 1,468 20 455
ATENCION INTEGRAL DEL ADOLESCENTE - 28 - - - 28 - - - - - -
CONSULTORIO CONTROL TUBERCULOSIS 10 12 - - - - 2 2 5 6 3 4
NUTRICION 57 57 - - 11 11 29 29 17 17 - -
CONSEJERIA PLANIFICACION FAMILIAR - 25 - - - 3 - 11 - 11 - -
OBSTETRICIA 777 4,298 - 55 231 628 297 1,629 249 1,976 - 10
ODONTOLOGIA GENERAL 297 2,501 158 1,455 58 645 40 189 37 198 4 14
ATENCION BASICA SALUD OCULAR 11 36 - - - - - - 1 12 10 24
PSICOLOGIA 336 560 79 135 129 198 51 86 70 122 7 19

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Cuadro N° 186: atenciones y atendidos por servicio y grupo de edad – c.s. Chaglla
TOTAL 0-11A2018 12-17ª 18-29A 30-59ª 60A+
UNIDADES PRESTADORAS DE SALUD ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC ATEND ATENC
156
TOTAL GENERAL ... 6,215 37,107 2,460 16,630 1,160 4,716 1,169 6,576 1,285 7,921 141 1,264

SALUD AMBIENTAL 10 18 4 4 - - 1 1 3 3 2 10

CIRUGIA EN CONSULTORIO EXTERNO / TOPICO 16 161 3 54 10 19 2 19 1 44 - 25

CONSEJERIA 5 387 2 10 - 14 2 130 1 194 - 39

CRECIMIENTO Y DESARROLLO 461 3,791 446 3,735 11 30 1 8 3 16 - 2

ENFERMERIA 837 4,257 469 3,033 174 440 67 271 119 458 8 55

INMUNIZACIONES 81 1,713 72 1,319 8 159 - 103 1 68 - 64

PLANIFICACION FAMILIAR 469 2,708 - 55 103 294 199 1,113 166 1,238 1 8

MATERNO PERINATAL 664 3,195 4 6 130 418 319 1,647 211 1,124 - -

MEDICINA REHABILITACION - 85 - - - 1 - 14 - 59 - 11

ATENCION INTEGRAL 1 464 1 194 - 70 - 44 - 119 - 37

MEDICINA GENERAL 1,299 9,793 471 3,798 171 866 176 1,464 363 2,686 118 979

ATENCION INTEGRAL DEL ADOLESCENTE 27 608 1 21 17 526 4 27 5 32 - 2

CONSEJERIA PLANIFICACION FAMILIAR - 71 - 71 - - - - - - - -

OBSTETRICIA 758 3,187 33 51 116 279 292 1,342 311 1,508 6 7

ODONTOLOGIA GENERAL 1,550 5,131 946 3,110 410 1,482 98 273 93 254 3 12

ATENCION BASICA SALUD OCULAR - 50 - 50 - - - - - - - -

ATENCION INTEGRAL DEL NINO 1 1,069 1 1,029 - 37 - 1 - 2 - -

PSICOLOGIA 36 406 7 90 10 81 8 114 8 108 3 13

PSICOLOGIA GRUPAL - 13 - - - - - 5 - 8 - -

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Cuadro N° 187: atenciones y atendidos por servicio y grupo de edad – c.s. Chaglla 2019
TOTAL 0-11ª 12-17A 18-29A 30-59A 60A+
157
CODIGO UNIDADES PRESTADORAS DE SALUD ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION

TOTAL GENERAL ... 7,659 42,327 2,068 17,462 1,580 5,562 1,684 7,822 2,074 10,428 253 1,053

101002 SALUD AMBIENTAL 2 27 - 12 1 1 - - - 12 1 2

300303 CIRUGIA EN CONSULTORIO EXTERNO / - 139 - 30 - 28 - 13 - 45 - 23

TOPICO
301103 ENFERMEDADES ZOONOTICAS 4 4 - - - - 1 1 3 3 - -

301202 CRECIMIENTO Y DESARROLLO 38 4,097 17 3,861 4 217 5 7 11 11 1 1

301203 ENFERMERIA 150 911 74 415 18 194 25 97 33 192 - 13

301204 INMUNIZACIONES 23 887 23 598 - 36 - 127 - 124 - 2

301612 PLANIFICACION FAMILIAR 717 4,987 7 9 212 713 227 1,875 268 2,372 3 18

301613 MATERNO PERINATAL 414 2,122 - - 80 306 223 1,061 111 755 - -

302303 MEDICINA GENERAL 454 5,169 189 2,018 31 343 76 736 126 1,477 32 595

302304 ATENCION INTEGRAL DEL 194 554 21 101 121 374 20 27 32 50 - 2

ADOLESCENTE

302802 CONSULTORIO CONTROL 1 1 1 1 - - - - - - - -

TUBERCULOSIS
303101 NUTRICION - 1 - 1 - - - - - - - -

303201 ATENCION GESTANTES Y PUERPERAS - 1 - - - - - 1 - - - -

303202 CONSEJERIA PLANIFICACION FAMILIAR 54 180 - 1 11 32 13 36 30 110 - 1

303203 OBSTETRICIA 1,347 7,522 3 10 265 929 461 2,726 610 3,807 8 50

303304 ODONTOLOGIA GENERAL 1,077 5,084 575 3,022 274 1,417 103 285 94 299 31 61

303401 ATENCION BASICA SALUD OCULAR - 178 - 172 - 6 - - - - - -

303713 ATENCION INTEGRAL DEL NINO 129 6,811 94 5,978 3 281 14 207 17 256 1 89

303802 PSICOLOGIA 3,055 3,652 1,064 1,233 560 685 516 623 739 915 176 196

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Cuadro N° 188: atenciones y atendidos por servicio y grupo de edad – c.s. Chaglla 2020
TOTAL 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+
CODIGO UNIDADES PRESTADORAS DE ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION ATENDIDO ATENCION
SALUD 158

TOTAL GENERAL ... 6,610 33,826 1,982 13,597 1,082 3,906 1,391 6,566 1,815 8,530 340 1,227

101002 SALUD AMBIENTAL 6 10 - - 2 2 - 1 4 7 - -

CIRUGIA EN CONSULTORIO
300303 3 18 - 4 - - - 5 2 8 1 1
EXTERNO / TOPICO
301202 CRECIMIENTO Y DESARROLLO 287 7,053 284 6,955 3 85 - 8 - 5 - -

301203 ENFERMERIA 192 1,022 18 278 41 138 26 164 67 296 40 146

301204 INMUNIZACIONES 292 1,743 146 1,345 11 39 45 142 84 207 6 10

301612 PLANIFICACION FAMILIAR 943 5,242 2 18 229 665 335 2,015 373 2,523 4 21

301613 MATERNO PERINATAL 170 685 - - 63 133 63 333 44 219 - -

302303 MEDICINA GENERAL 977 4,774 312 1,489 70 224 153 793 289 1,522 153 746
ATENCION INTEGRAL
302304 85 579 - 6 85 573 - - - - - -
DEL ADOLESCENTE
302305 SALUD ESCOLAR 74 84 74 84 - - - - - - - -
CONSEJERIA
303202 66 238 - - 5 49 16 65 45 122 - 2
PLANIFICACION FAMILIAR
303203 OBSTETRICIA 1,229 5,757 16 17 239 787 478 2,308 491 2,608 5 37

303304 ODONTOLOGIA GENERAL 971 3,447 600 2,021 161 634 107 355 91 391 12 46
ATENCION BASICA
303401 95 494 93 456 2 13 - - - 2 - 23
SALUD OCULAR
303802 PSICOLOGIA 1,211 2,658 435 917 171 563 168 373 320 613 117 192

303803 PSICOLOGIA GRUPAL 9 22 2 7 - 1 - 4 5 7 2 3

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2.1.3 La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP).

2.1.3.1 Estado situacional de la infraestructura

Características del terreno

Topografía
El terreno del Centro de Salud Chaglla presenta una topografía uniforme y semiplano, sin embargo 159
presenta un desnivel que oscila aproximadamente entre 0.50 m y 2.00 m con respecto a la vía (el
terreno se encuentra más alto), esto hace que la accesibilidad no sea la más adecuada y con respecto
al fondo presenta un desnivel de más de 4.00 m. Se aprecia que la explanada que presenta el terreno
del establecimiento de salud ha sido producto de corte del terreno, ya que todo el distrito de Chaglla
presenta topografía variable por su ubicación en laderas de cerros
La topografía de la zona aledaña al terreno es en pendiente. El nivel del terreno del centro de
salud con respecto al ingreso principal está aproximadamente a 2.00 m por encima de la vía

Se aprecia la topografía plana del terreno del establecimiento y la de la vía en pendiente

Disponibilidad De Servicios Básicos

El Centro de Salud Chaglla se encuentra ubicado en una zona urbana; cuenta con disponibilidad
de servicios básicos; las conexiones principales se dan por la única vía de acceso; los servicios de
agua potable y desagüe es administrada por la Municipalidad distrital, el proveedor de energía
eléctrica es Electrocentro S.A. y cuenta con los servicios de internet y telefonía fija

Condiciones Fisicas Del Terreno

El terreno del Centro de Salud Chaglla, es un cuadrado que encierra un área de 1,600.00 m², posee
un solo frente, la vía de acceso al establecimiento es afirmada, no cuenta con veredas
El área construida del establecimiento de salud es de 906.33 m² y cuenta con un área libre de
693.67 m² que representa el 43.35 % del área total; las áreas libres no tienen posibilidades de

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intervención para futuras ampliaciones toda vez que son áreas de ingreso, áreas de retiro y patio
trasero del establecimiento

Figura 28: Esquema donde se muestra el área techada (Azul) con respecto al área libre (verde)

160

Orientación Y Factores Climáticos

El terreno tiene una orientación Este con respecto a su fondo, La temperatura fluctúa entre 11° y
16°C (medio anual) y 22° y 29°C (máxima); por ello el clima es Templado Seco y Frío. Los
vientos predominantes van de Noreste a Suroeste con variaciones esporádicas que oscilan hacia el
Sureste y Suroeste
Por la orientación del terreno y disposición de los bloques edilicios se aprecia que el asoleamiento
no contribuye a la generación de calor e ingreso de luz a través de las ventanas al interior de los
ambientes.

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Figura 29: Orientación del terreno del establecimiento de salud.

161

Dirección de vientos y asoleamiento en el establecimiento de salud

Accesibilidad.
La vía de acceso al establecimiento de salud es por medio de la vía Chaglla – Codo del Pozuso que
es afirmada y es la vía de mayor tránsito de vehículos pesados; generalmente la población acude al
establecimiento a pie

Se aprecia la única vía de acceso al establecimiento, esta vía y el uso como zona de acopia de
productores de papa no hace posible una buena accesibilidad a los pacientes hacia el
establecimiento de salud

Análisis de la infraestructura actual.

El Centro de Salud Chaglla cuenta con una infraestructura compuesta de tres bloques; el más
antiguo data de 1980, el segundo bloque de 1991 y el tercer bloque del año 2001; ningún bloque
recibió trabajos correctivos de mantenimiento de su infraestructura, toda la infraestructra se
encuentra deteriorada por presencia de filtraciones
Todos los bloques son de un piso, sin posibilidades de ampliación.

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Figura 30: Definición de los bloque o módulos existentes.

162

Esquema donde se muestra la diferenciación de los módulos.

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163

Boque 3: Vistas exteriores, se aprecia el estado precario y materiales de la edificación

Boque 2: Vistas interiores del bloque 2, se aprecia la presencia de filtraciones que deterioran los
muros y elementos estructurales

Bloque 1: Se aprecia el mal estado de conservación de este bloque

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Módulo I
Este Módulo consiste en una Edificación de un solo nivel de concreto armado, con muros de
ladrillo King Kong, con cobertura de losa aligerada, con piso de cerámico, ventas metálicas
rellenados con vidrio transparente nacional, con puertas fabricadas de madera y pintadas en
interiores y exteriores con pintura látex de varios colores. Además, cuenta con veredas perimetrales
de circulación para los peatones y también cuenta con una rampa de acceso desde el exterior para la
circulación de los peatones y pacientes.
164

A continuación, se muestra los croquis de distribución del Módulo I.

Figura 31: croquis del módulo I. de la infraestructura existente.

Esquema donde se muestra la ubicación de los ambientes de consulta externa (Bloques 1)

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Distribución de Ambientes.
Este módulo I está conformado por ambientes administrativos, ambientes de servicio a los
pacientes y ambientes servicios para sus ocupantes, mencionamos cada ambiente: Consultorio,
Tópico, Admisión, Cred, Archivo, Farmacia, Sala de Usos Múltiples, Almacén, Dormitorio,
Cocina – Comedor, ss hh Nº 01, ss hh Nº 02, y Limpieza, todos estos ambientes están construidos
en un solo nivel.
Cuenta con las siguientes especialidades y ambientes 165
Archivo de historias clínicas
Triaje
Psicología
Obstetricia
Consejería del adolescente
CRED
Consultorio de
medicina Odontología
Planificación familiar
Estimulación temprana
Promoción de la salud

El estado en general de los ambientes de consulta externa varía de regular a malo, todos los
ambientes y servicios se encuentran en el Bloque 2 a excepción del ambiente de prevención de TBC
que se ubica en el Bloque 1; todos los ambientes cuentan con pisos de cerámico, muros tarrajeados
y pintados en regular estado de conservación; existen ambientes que han sido acondicionados por la
ausencia de estos, como por ejemplo los ambientes de archivo de historias clínicas que también
hace las funciones de admisión y Triaje se han acondicionado con tabiquerías contraplacadas de
triplay dentro de lo que era el ambiente de SUM; existen consultorios que no cuentan con el ancho
mínimo establecido en la normativa de infraestructura de salud; sus anchos varían desde 1.70
(Promoción de la salud), 2.20 m a 2.90; por la disposición de los consultorios en el Bloque 2 solo
los que se encuentran en el ala izquierda cuentan con áreas de espera a lo largo del pasillo, el ala
derecha es solo un pasillo de 1.35 m que es usado también como espera, ambos cuentan con buena
ventilación e iluminación; los baños se encuentran en regulares condiciones. En general la UPSS
Consulta externa no cuenta con ambientes o áreas de soporte. En general, se puede afirmar que las
características y acabados (alturas de piso techo, acabado de pisos, flujos) no cumple con la
normativa vigente en infraestructura hospitalaria

Ambientes acondicionados de Triaje y archivo de historias clínicas

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166

Izquierda: Sala de estimulación temprana; es un ambiente sin iluminación ni ventilación adecuadas

a parte de su sección reducida (2.75 m), además este ambiente es usado también como área de
circulación para accder al ambiente de Promoción de la salud y dormitorio del guardian. Derecha:
Se aprecia lo angosto del consultorio de odontología (2.90 m)

Izquierda: Consultorio de piscología, se aprecia lo angosto de su sección (2.20 m) en contraste

con el cosultorio de crecimiento y desarrollo (3.05 m)

Izquierda: Pasillo del ala derecha que es usada también como espera (1.35 m de sección), derecha:
Área de espera del ala izquierda (3.00 m).

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Laboratorio.
Se ubica en el Bloque 1, cuenta con los siguientes ambientes
Laboratorio
Toma de muestras
Registros de laboratorio
Depósito
167
Ubicación del servicio de laboratorio dentro del Bloque 1
Se encuentra ubicado en el ala derecha del Bloque 1, es un ambiente que no reúne las condiciones
asépticas de bioseguridad; el ambiente es reducido, tiene un ancho de 1.90 m, su estado de
conservación es regular, se realiza en este ambiente todas las pruebas de laboratorio sin contar con
los ambientes complementarios que se requieren para la prestación segura en términos de
bioseguridad lo que podría afectar, tanto a los pacientes y usuarios como a los resultados de las
muestras analizadas

Izquierda: Ambiente de registros de laboratorio clínico y entrega de resultados, Derecha: se aprecia

la estrechez del ambiente, la ventana al nivel de la mesa de trabajo no siendo adecuado para efectos
de asepsia y bioseguridad.

Atención De Medicamentos
Ubicado contiguo al laboratorio, este único ambiente atiende por la ventana que da hacia el pasillo,
y al ser este demasiado angosto obstaculiza aún más el paso y flujo de los pacientes y usuarios; se
ha podido apreciar que el ambiente no cuenta con las condiciones para las buenas prácticas de
almacenamiento exigidas según normativa aplicable; su estado de conservación es regular; cuenta
con pisos de cerámico.

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Ubicación del servicio de atención de medicamentos dentro del Bloque 1

168

Ingreso al servicio de farmacia y ventana de dispensación; Derecha: Interior del área de

dispensación.

Desinfección Y Esterilización
Ubicado en el Bloque 2; se encuentra contiguo hacia el fondo del edificio; el tamaño del ambiente
es demasiado reducido para el buen funcionamiento y actividad de los responsables (área 2.59 m² y
ancho 1.10 m) no cuenta con las condiciones de asepsia requeridas, en este ambiente se realizan
todas las funciones de desinfección y esterilización; no está en una zona restringida, los pacientes
podrían acceder al servicio sin mayores restricciones lo que pone en peligro la bioseguridad tanto
de los pacientes como del proceso de desinfección y esterilización; el estado de conservación del
ambiente es malo, sus acabados no son acorde al uso que se está dando, cuenta con pisos de
cerámico y paredes tarrajeadas con pintura látex

Ubicación del servicio de desinfección y esterilización (Bloque 2), se aprecia el mal estado de
conservar.

Ups Cadena De Frío

Ambiente ubicado contiguo a desinfección y esterilización, hacia el fondo del área de espera del ala
izquierda, el ambiente no es adecuado para el uso; su estado de conservación es bueno, cuenta con
pisos de cerámico

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169

Ubicación del ambiente. Derecha: se aprecia el hacinamiento del ambiente

UPS Administración.
La gestión administrativa del centro de salud es limitada, solo cuenta con un ambiente denominado
“Gerencia” que es donde se desarrolla todo el quehacer logístico/administrativo del establecimiento
y un área para secretaría que fue acondicionado en un espacio que fue creado para servicio
higiénico; se encuentran en el Bloque 2, junto a los ambientes de Obstetricia y Psicología. El
ambiente de Secretaría no cuenta con iluminación natural ni ventilación adecuada; su estado de
conservación es regular

Ubicación de los ambientes pertenecientes a Administración

Izquierda: Se aprecia lo reducido del ambiente de secretaría (1.60), Derecha: ambiente de Gerencia.

UPS Salud Ambiental

Ambiente ubicado dentro del ambiente que era SUM, donde se acondicionó los ambientes de
archivo de historias clínicas y Triaje; está compuesta básicamente de un ambiente administrativo,
su estado de conservación es regular, cuenta con pisos de cemento pulido coloreado

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170

Ubicación del ambiente; Derecha: se aprecia la estreches del ambiente (1.90 m)

UPS transportes
Consta de área de estacionamiento para dos ambulancias, el área se encuentra con cobertura
ligera; se ubica en la parte posterior del Bloque 3

Ubicación del área de estacionamiento de ambulancias

Indicadores de habitabilidad y confort.

Cuadro N° 189: Iluminación Natural De Los Ambientes.

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO I
AREA AREA %AREA
AMBIENTES UBICACION DEL DE DEL OBSERVACI
EXISTENTES AMBIEN VANOS AMBIEN ON
TE (m2) (m2) TE
ADMISION Y TRIAJE 1° NIVEL 44.09 10.49 23.79% Inadecuado
CONSULTORIO 1
1° NIVEL 15.22 8.68 57.03% Adecuado
(MEDICINA)
CRED I 1° NIVEL 15.25 6.69 43.86% Adecuado
CRED II 1° NIVEL 15.32 6.69 43.67% Adecuado
TOPICO 1° NIVEL 15.22 6.69 43.95% Adecuado

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OBSTETRICIA 1° NIVEL 17.33 8.32 48.00% Adecuado

CONSULT.
1° NIVEL 16.16 2.42 14.98% Inadecuado
ODONTOLOGIA
ESTIMULACION
1° NIVEL 17.04 2.52 14.79% Inadecuado
TEMPRANA
SALUD
1° NIVEL 9.00 7.51 83.44% Adecuado
MENTAL(PSICOLOGI
A) 171
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 190: Unidad De Complementarias – Modulo I

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I
AREA AREA %AREA
AMBIENTES
UBICACION DEL DE DEL OBSERVACI
EXISTENTES
AMBIEN VANOS AMBIEN ON
TE (m2) (m2) TE
LABORATORIO 1° NIVEL 7.95 3.59 45.16% Adecuado
LABORATORIO (
1° NIVEL 2.01 1.89 94.22% Adecuado
ALMACEN 1)
LABORATORIO (
1° NIVEL 3.09 1.89 61.09% Adecuado
ALMACEN 2)
GERENCIA 1° NIVEL 17.19 11.34 65.99% Adecuado
SALA DE ESPERA
1° NIVEL 30.00 0.00 0.00% Adecuado
Y/O
USOS MULTIPLES
SS.HH N°01 1° NIVEL 2.93 2.6 88.74% Adecuado
SS.HH N°02 1° NIVEL 2.52 2.47 97.88% Adecuado
LIMPIEZA 1° NIVEL 1.45 1.2 82.76% Adecuado
ESTADISTICA 1° NIVEL 8.35 2.00 23.96% Inadecuado
STAR PERSONAL 1° NIVEL 6.33 2 31.61% Adecuado
STAR DE 1° NIVEL 4.10 1.68 40.98% Adecuado
OBSTETRICIA
STAR DE 1° NIVEL 3.30 1.68 50.97% Adecuado
EMERGENCIA
PROMSA 1° NIVEL 4.92 1.68 34.15% Adecuado
SALUD AMBIENTAL 1° NIVEL 6.52 3.62 55.56% Adecuado
CADENA DE FRIO 1° NIVEL 6.18 4.33 70.06% Adecuado
ALMACEN 1° NIVEL 2.38 1.46 61.36% Adecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

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Cuadro N° 191: Ventilación Natural De Los Ambientes.

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO I

AREA DE AREA DE % DEL

AMBIENTES TIPO DE
UBICACIO VENTAN VENTILACI AREA DE OBSERVACI
EXISTENTES VENTAN
N AS (m2) ON (m2) VENTILACI ON 72
AS
ON 1

ADMISION Y 1° NIVEL V-1 7.44 4 53.76% Adecuado

TRIAJE
CONSULTORIO 1
1° NIVEL V-2 4.69 1.45 30.92% Adecuado
(MEDICINA)
CRED I 1° NIVEL V-2 4.69 1.45 30.92% Adecuado
CRED II 1° NIVEL V-2 4.69 1.45 30.92% Adecuado
TOPICO 1° NIVEL V-2 4.69 1.45 30.92% Adecuado
OBSTETRICIA 1° NIVEL V-3 5.44 1.8 33.09% Adecuado
CONSULT.
1° NIVEL V-4 4.01 1.42 35.41% Adecuado
ODONTOLOGIA
ESTIMULACION
TEMPRANA 1° NIVEL V-0 0 0 0.00% Inadecuado
(Psicoprofilaxis)
SALUD
1° NIVEL V-5 7.51 2.1 27.96% Adecuado
MENTAL(PSICOLOG
IA)
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 192: Unidades Complementarias– Modulo I

UNIDADES COMPLEMENTARIAS– MODULO I

AREA DE AREA DE % DEL

AMBIENTES TIPO DE
UBICACION VENTAN VENTILACI AREA DE OBSERVACI
EXISTENTES VENTAN
AS (m2) ON (m2) VENTILACI ON
AS
ON
LABORATORIO 1° NIVEL V-6 5.52 2.06 37.32% Adecuado
GERENCIA 1° NIVEL v-3 5.44 1.8 33.09% Adecuado
SS.HH N°01 1° NIVEL v-7 1.16 0.6 51.72% Adecuado
SS.HH N°02 1° NIVEL V-8 0.58 0.24 41.38% Adecuado
SALUD 1° NIVEL v-9 1.73 0.45 26.01% Inadecuado
AMBIENTAL
CADENA DE FRIO 1° NIVEL V-10 1.75 0.58 33.14% Adecuado
NOTA: Las demás Áreas Complementarias Son Inadecuadas Por Que No Cuenta Con Iluminación
(ventanas).
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

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Módulo II
Este Módulo II es una edificación de un solo nivel de material con concreto armado con muros de
ladrillo King Kong, el cielo raso es de concreto armado (losa aligerada) las ventanas son metálicas
con un marco de protección se encuentran en buenas condiciones y está cubierto con vidrio, este
módulo también cuenta con vereda perimetral en condiciones regulares, en su interior cuenta con el
servicio de energía eléctrica y todos los servicios básicos.
173
Distribución de Ambientes:
Este módulo II está conformado por los siguientes ambientes, mencionamos cada ambiente:
Almacén, Archivos, Sala de puerperio, Sala de dilatación, Sala de parto y Galería de Circulación,
todos estos ambientes están construidos en un solo nivel.
A continuación, se muestra los croquis de distribución de este Módulo II.

Figura 32: croquis del módulo II.

Atención De Urgencias Y Emergencias

Se encuentra ubicado en el Bloque 2, hacia el lado izquierdo del ingreso principal; consta de un
solo ambiente, tópico; no existe diferenciación de flujos de circulación, posee buena ventilación e
iluminación, su estado de conservación es regular, el ambiente se encuentra hacinado dado que se

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dan veces en que se atienen a dos personas por vez, cuenta con servicio higiénico independiente; se
aprecia que el ambiente fue diseñado para el uso que se le está dando; las medidas no cumplen con
la normativa actual; los pisos y zócalos son de cerámico

174

Ubicación del servicio, Derecha: se aprecia lo hacinado del ambiente

Atención A La Gestante En Período De Parto.

Servicios ubicados en el Bloque 3; cuentan con los siguientes ambientes: Dilatación, Atención
inmediata al recién nacido, sala de parto y puerperio inmediato; este servicio no cuenta con
servicios higiénicos; aparentemente estos ambientes no están en uso, los partos se dan en el tópico
de urgencias y emergencias, esto posiblemente se da debido a que este bloque no se encuentra
integrado a los demás servicios, no cuenta con los servicios complementarios y al estado de
conservación de los ambientes, el único ambiente que se encuentra en buen estado de conservación
es la sala de partos, sin embargo el área no es concordante con la normativa de infraestructura
hospitalaria. El bloque 3 aparentemente es usado como almacén dado que el área de espera de
familiares se encuentra abarrotado de materiales propios de almacén

Ubicación dentro del Bloque 3: Derecha, área de espera utilizada también como almacén.

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175

Izquierda: ingreso a Sala de dilatación (lado izquierdo) y frente a este la sala de partos; Derecha:
Sala de dilatación

Izquierda: Sala de partos, Derecha: atención inmediata al recién nacido.

Puerperio inmediato con capacidad para tres camas, su estado de conservación es malo

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Cuadro N° 193: Iluminación Natural De Los Ambientes.

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II
AREA AREA
%AREA
AMBIENTES UBICACIO DEL DE OBSERVACI
DEL
EXISTENTES N AMBIEN VANOS ON
AMBIENT
TE (m2) (m2)
E
SALA DE PARTO 1° NIVEL 44.09 7.55 17.12% Inadecuado
1° NIVEL 15.22 4.34 28.51% Inadecuado
SALA DE 1° NIVEL 15.25 5.69 37.31% Adecuado
DILATACION
BAÑO (SALA
1° NIVEL 3.86 2.2 56.99% Adecuado
DILATACION)
SALA DE PERPUERIO 1° NIVEL 15.32 5.09 33.23% Adecuado
ARCHIVOS 1° NIVEL 15.22 1.58 10.38% Inadecuado
176

Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.

Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 194: Unidad De Complementarias – Modulo Iii.

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO III
AMBIENTES AREA DEL AREA DE %AREA
UBICACIO OBSERVACI
EXISTENTES AMBIENTE VANOS (m2) DEL
N ON
(m2) AMBIENT
E
ARCHIVOS 1° NIVEL 44.09 1.46 3.31% Inadecuado
COCINA 1° NIVEL 15.22 3.90 25.62% Adecuado
DORMITORI 1° NIVEL 15.25 2.26 14.82% Inadecuado
O
LAVADERO 1° NIVEL 15.32 0.00 0.00% Adecuado
SS.HH. 1° NIVEL 15.22 1.26 8.28% Inadecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 195: Unidad De Consulta Externa – Modulo Iii.

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO III
Area de Area de
Ambientes Tipo de % del area de
Ubicacion ventanas ventilacion Observacion
existentes ventanas ventilacion
(m2) (m2)
ARCHIVOS 1° NIVEL V-1 2.64 0.72 27% Inadecuado
COCINA 1° NIVEL V-2 1 0.36 36% Inadecuado
DORMITORIO 1° NIVEL V-2 1 0.36 36% Adecuado
Se encuentra
LAVADERO 1° NIVEL V-0 0 0 0%
al aire libre
SS.HH. 1° NIVEL V-0 0 0 0% Inadecuado

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Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.

Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

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Módulo III
Este Módulo es la Cocina, una edificación de un solo nivel de material concreto armado, tiene
cielorraso en estado regular, toda la cobertura se encuentra en estado regular (filtraciones de
agua), el piso es de concreto, este ambiente es reducido (44.80 M2), cuenta con alumbrado en su
interior, se encuentra en estado regular.
177
A continuación, se muestra los croquis de distribución de este Módulo III.

Figura 33: croquis de Distribución del módulo III.

Ambientes / Áreas Y Servicio Generales Y Complementarias.

Adicional a todos los ambientes descritos a continuación se describen los ambientes y áreas
complementarias encontradas en el establecimiento de salud
Casa Materna: Cuenta con un único ambiente en mal estado, ubicado en el Bloque 1 (de adobe)
Almacén general: Se encuentra ubicado en pequeños ambientes del Bloque 3, no poseen las
características adecuadas para las buenas prácticas de almacenamiento
Cocina: existe una cocina que es usada por la casa materna como por el personal del
establecimiento, se encuentra en el Bloque 1 contiguo al ambiente de TBC lo cual no es adecuado,
su estado de conservación es precario
Servicios higiénicos: Solo el Bloque 1 cuenta con servicios higiénicos para pacientes y personal, los
cuales se encuentran en regular estado de conservación
Adicionalmente a estos ambientes se ha podido verificar que existen áreas internas que están
siendo usadas como áreas de estacionamiento de motos y equipos en desuso lo que genera aún
más el conflicto de funcionamiento del establecimiento con respecto al flujo de pacientes

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LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA

178

Izquierda: Se aprecia que el hall de ingreso es usado como área de estacionamiento de moto lo cual
dificulta el flujo de los pacientes y usuarios. Derecha: Hacia el fondo del bloque 1 se ha dispuesto
materiales y equipos en desuso que dificulta el paso al servicio higiénico del personal

Ambiente de prevención de TBC en el Bloque de adobe, se puede apreciar el mal estado de este y
su cercanía a la cocina siendo totalmente incompatible su cercanía

Cuadro N° 196: Unidad De Complementarias – Modulo Iii

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO III
AREA AREA
AMBIENTES %AREA
UBICACIO DEL DE OBSERVACI
EXISTENTES DEL
N AMBIEN VANOS ON
AMBIENT
TE (m2) (m2)
E
ARCHIVOS 1° NIVEL 44.09 1.46 3.31% Inadecuado
COCINA 1° NIVEL 15.22 3.90 25.62% Adecuado
DORMITORI 1° NIVEL 15.25 2.26 14.82% Inadecuado
O
LAVADERO 1° NIVEL 15.32 0.00 0.00% Adecuado
SS.HH. 1° NIVEL 15.22 1.26 8.28% Inadecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

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S DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE PACHITE

Cuadro N° 197: Unidad De Complementarias – Modulo Iii

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO III

AREA DE AREA DE % DEL

AMBIENTES TIPO DE
UBICACIO VENTAN VENTILACI AREA DE OBSERVACIO
EXISTENTES VENTAN
N AS (m2) ON (m2) VENTILACI N
AS
ON
ARCHIVOS 1° NIVEL V-1 2.64 0.72 27% Inadecuado
COCINA 1° NIVEL V-2 1 0.36 36% Inadecuado
DORMITORI 1° NIVEL V-2 1 0.36 36% Adecuado
O
Se encuentra
LAVADERO 1° NIVEL V-0 0 0 0%
al aire libre
179

Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.

Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 198: Orientación de los módulos del

EESS. ORIENTACION
MODULO ORIENTACION OBSERVACION
VENTANAS

M - 01 Oeste - Este Norte - Sur Adecuado

M - 02 Oeste - Este Norte - Sur Estado Regular
M - 03 Este - Oeste Norte - Sur Estado Regular

Trabajo de campo del equipo técnico.

Infraestructura Exterior
El establecimiento de salud cuenta con cuatro linderos y un frente; solo cuenta con cerco el frente
del terreno, los demás linderos utilizan el desnivel natural del terreno como límites y cercos
naturales siendo un riesgo ante eventuales deslizamientos por falta de muros de contención, todos
los bloques edilicios cuentan con veredas perimetrales en regular estado de conservación, no se
cuentan con tratamiento de áreas exteriores

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
Izquierda: Cerco frontal: Derecha. Fondo del terreno, se aprecia el talud sin cerco ni muro de
contención

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA

180

Izquierda: Perímetro derecho del terreno, Derecha: Perímetro derecho del terreno; ambos sin cerco
solo con desniveles que limitan al terreno

Zonificación De La Infraestructura Actual

El establecimiento ha ido acomodándose conforme nacían las necesidades, por lo que se ve una
zonificación desorganizada más aún que no se cuenta con diferenciación de flujos de circulación.

Figura 34: Croquis de zonificación de los módulos del EESS.

Se aprecia que la zonificación es una suma de espacios que fueron acomodándose conforme se
requerían de acuerdo a las necesidades, por ejemplo Gerencia y salud ambiental se encuentran
dentro del área correspondiente a consulta externa, consulta externa está dispersa a lo largo del
Bloque 2, del mismo modo administración

Seguridad Y Evacuación.
El establecimiento de salud, por su tamaño y disposición de sus circulaciones, cuenta con rutas
claras de evacuación, sin embargo la salida sería muy accidentada toda vez que se generaría un

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
cuello de botella a las salidas tal como se aprecia en el esquema siguiente. No existirían zonas

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
S DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE PACHITE

seguras o de refugio toda vez que por la disposición de la edificación las “zonas seguras” se
encontrarían en la vía pública y esta mantiene un constante tráfico de vehículos pesados y
expondría a más peligros a los pacientes y usuarios en caso se evacue el establecimiento por causa
de un evento adverso.

Figura 35: Croquis de circulación de los módulos del EESS.

Cuellos de botella
Cuellos de botella

181

En las rutas de evacuación se generan cuellos de botella y en rojo se resalta la vía donde se darían
las probables zonas de refugio o seguras, el tráfico de vehículos pesados es constante lo que
supondría exponer a más peligros a los pacientes y usuarios en caso de una eventual evacuación en
caso de un evento adverso

Estado Situacional De La Señalización Existente

El establecimiento de salud no cuenta con señalización de seguridad, existe señalización de
información, pero esta última no es la adecuada puesto que son realizadas por los mismos usuarios
en el material y forma que cada usuario decida, a continuación, se muestran algunos ejemplos.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
Se muestra la señalización informativa de los ambientes de farmacia y promoción de a salud

GESTIO
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N
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182

Señalización de información de Odontología y Tópico de urgencias y emergencias

Infraestructura Para Gestión De Manejo De Residuos Sólidos

El establecimiento pese a no contar con los ambientes adecuados para la selección y acopio
respectivo antes de su disposición final, sí cuenta con una buena gestión de residuos sólidos, se ha
podido verificar la presencia de depósitos de basura debidamente diferenciados; el sistema de
recolección de residuos comunes se da cada dos días mediante camión recolector de la
municipalidad que lleva los residuos al botadero municipal ubicado a 8 km del establecimiento. Los
pocos residuos biocontaminados que producen los incineran y entierran en la parte posterior del
terreno, sin embargo ese método no es el adecuado.

Tachos de basura diferenciados, es una constane en todo el establecimiento

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Izquierda, se aprecia la zona donde se consideraria como zona de acopia antes de su dispocicjn
final, los tachos se encuentran difrenciado, Derecha: Área donde se queman los residuos
biocontaminados y luego se entierra, en el mismo sector

Accesos.
El establecimiento cuenta con tres accesos, ninguno posee garitas de control ni elementos de
seguridad para evitar el ingreso de personas ajenas a la institución, ninguno cuenta con señalización
183
de identificación como se muestran a continuación

Acceso principal, se aprecia el desnivel desde la calle hasta el establecimiento y la presencia del
poste en medio de las garderías, asimismo se puede apreciar que las graderpias invaden la vía
pública hacieno aun más peligroso el tránsito de los pacientes

Acceso 2, utilizado para la accesibilidad a personas con discapacidad

Foto Acceso al Bloque 1, Consulta externa.

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Flujos Y Circulaciones Peatonales

Como se ha descrito en el análisis en general, el establecimiento no cuenta con ningún tipo de
diferenciación de flujos por lo tanto no existe un adecuado control de pacientes, público e insumos;
debido al uso de un mismo flujo de circulación se puede decir que todos los pasillos de circulación
que también cumplen la función de áreas de espera de pacientes son zonas críticas o de conflicto;
este tipo de circulaciones exponen permanentemente a los pacientes sobre todo a la gestante y niño
sano por la falta de diferenciación de circulaciones.
184

Figura 36: Croquis de flujo y circulación de los peatones módulos del EESS.

En gris se resalta las áreas de circulación del establecimiento de salud, donde se confunden todas
las circulaciones sin ningún tipo de diferenciación restricción, ni horarios establecidos; se puede
afirmar que toda la circulación es una zona crítica

Flujo Vehicular
Solo existe un área para patio de maniobras, este es el único flujo de circulación, por este flujo
acceden todos los vehículos ya sea ambulancias o de suministros, la ubicación del flujo vehicular
dentro del establecimiento no genera conflicto con los pacientes por tener ingresos y flujos
diferenciados.

Figura 37: Croquis del flujo vehicular.

Se aprecia el único flujo de circulación vehicular diferenciado del peatonal

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Estado de conservación de las instalaciones

Evaluación del diseño estructural de la edificación existente
El Centro de Salud está conformado por 3 bloques, dos de material noble y uno de adobe, los de
material noble posee un sistema estructural que combina columnas y vigas con muros de
confinamiento. El techo del Bloque 2 es de losa aligerada y del bloque 3 es de tijerales de madera
con calamina; ningún bloque cuenta con posibilidades de ampliación salvo se tenga que hacer
reforzamiento y picado de columnas por lo menos 1/3 de su altura para poder amarrar los anclajes
185
de acero para el nacimiento de columnas superiores; el estado de la infraestructura ya es deficiente
puesto que su sistema ha sido solicitado estructuralmente.

Estado De Conservación De Las Instalaciones Por Especialidad

En su mayoría las instalaciones sanitarias de agua se encuentran en regular estado, pese a la
antigüedad de sus instalaciones, la dotación es diaria, no cuenta con reservorios para
almacenamiento de agua, la conexión es directa desde la red pública, no cuenta con redes ni
instalaciones de agua caliente, no cuentan con sistemas de agua contraincendios, no cuenta con
servicios higiénicos para discapacitados
El sistema de desagüe aparentemente no presenta problemas en su evacuación; todas las
instalaciones se encuentran empotradas, el sistema de desagüe del establecimiento es por gravedad,
el sistema de drenaje pluvial en el establecimiento es mediante canaletas de planchas galvanizadas
que bajan mediante chorreras hacia el exterior del patio de maniobras o áreas exteriores del
establecimiento, este sistema se encuentra en mal estado, ya no trabajan lo que ocasiona las
filtraciones hacia los muros y sistema estructural de las edificaciones
Las instalaciones eléctricas, en general, se encuentran en regular estado, aunque ya se nota que
existen luminarias que deben ser reemplazadas y requiere un mantenimiento integral de los
conductores debido que por el tiempo transcurrido es probable que hayan perdido su aislamiento,
No cuentan con tableros eléctricos, el único tablero es deficiente; el sistema no cuenta con pozos a
tierra; no cuenta con luces de emergencia, no cuenta con grupo electrógeno ni ninguna otra fuente
alternativa de energía; el suministro es mediante la acometida de la red pública. El establecimiento
no cuenta con ningún tipo de instalaciones mecánicas
Existe sistema de telecomunicaciones se encuentra en buen estado de conservación, es
básicamente a través de cableado estructurada.

La falta de mantenimiento de las canaletas ha generado la filtración de agua en los elementos

estructurales y losas, lo que podría estar debilitando la estructura.

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186

Izquierda: Tablero general, pese a que existe una llave tipo by pass no existe grupo electrógeno en
el establecimiento, se puede apreciar la precariedad del tablero. Derecha: existen puntos eléctricos
que se encuentran desprendidos lo que ocasiona la pérdida de aislamiento de los conductores que
podrían generar recalentamiento y cortocircuito.

Se aprecia el switch de borde, el router y respectivas conexiones de manera inadecuada

Dimensionamiento.

Cuadro N° 199: Resumen De Áreas.

Área %
Área terreno 1,600.00 100
Área Techada 906.33 56.65
Área Libre 693.67 43.35

Cuadro De Brecha De Infraestructura

Debido a que existen dos tipos de sistemas constructivos se han separado los cuadros de brecha de
la siguiente manera:

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Cuadro N° 200: Brecha De Infraestructura De Material Noble (Bloques 1 Y 2).

Área
Ambientes/ Nombre de Cantidad Área
mínima
UPSS/UPS servicios según nts ambientes/servicios de Ubicación existente Brecha
normativa
113 existentes ambientes (m²) (m²)
Gerencia 1 BLOQUE 1 18.93 15.00 3.93
Administración Administración
Secretaría 1 BLOQUE 1 6.64 10.00 -3.36
Área de cámaras BLOQUE 1
Cadena de frio Cadena de frio 1 5.55 30.00 -24.45
frías
Tópico de BLOQUE 1
Tópico de
urgencias y Tópico (incl. 1/2 sh) 1 20.16 22.00 -1.84
urgencias y
emergencias
emergencias
Desinfección y Desinfección y Central de BLOQUE 1
1 2.59 6.50 -3.91
esterilización esterilización esterilización
Toma de muestras BLOQUE 1
Toma de muestras 1 4.08 5.00 -0.92
biológicas
Procedimientos de BLOQUE 1
laboratorio clínico Laboratorio 1 10.32 10.00 0.32
tipo i-3
Patología clínica Registros de BLOQUE 1
laboratorio clínico
Registros 1 4.08 24.00 -19.92
/ entrega de
resultados
Almacén de BLOQUE 1
Almacén 1 3.32 3.00 0.32
insumos
Atención de Atención de BLOQUE 1
Farmacia 1 13.95 15.00 -1.05
medicamentos medicamentos
Oficina de BLOQUE 1
Salud ambiental saneamiento Salud ambiental 1 5.89 12.00 -6.11
ambiental
BLOQUE 1
Admisión / archivo Admisión - archivo
1 14.4 15.00 -0.60
de historias clínicas de historias clinicas

Triaje Triaje 1 BLOQUE 1 8.4 9.00 -0.60

Consultorio de Consultorio de BLOQUE 1
1 7.83 15.00 -7.17
psicología psicología
Consultorio de BLOQUE 1
Consultorio de
obstetricia (incl. 1 21.57 17.00 4.57
gineco - obstetricia
1/2 sh)
Atención integral y BLOQUE 1
consejería del Enfermería i 1 17.23 13.50 3.73
Consulta externa adolescente
Cred Enfermería ii (cred) 1 BLOQUE 1 19.78 17.00 2.78
BLOQUE 1
Consultorio de Consultorio
1 16.39 13.50 2.89
medicina general de medicina

BLOQUE 1
Consultorio de
Odontología 1 20.31 17.00 3.31
odontología general

Planificación Planificación BLOQUE 1

1 14.45 13.50 0.95
familiar familiar
Promoción de la BLOQUE 1
Salud familiar y 1 3.57 18.00 -14.43
salud
comunitaria
Almacén 1 BLOQUE 1 2.98 6.00 -3.02

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Sala de BLOQUE 1
Estimulación
estimulación 1 11.83 24.00 -12.17
temprana
temprana
Ss.hh. Público Ss.hh. Público BLOQUE 1
1 6.64 2.50 4.14
damas damas
Ss.hh. Público Ss.hh. Público BLOQUE 1
1 3.29 3.00 0.29
varones varones
Ss.hh. Personal Ss.hh. Personal 1 BLOQUE 1 2.82 2.50 0.32
Cuarto de limpieza Depósito 1 BLOQUE 1 2.94 4.00 -1.06
Servicios BLOQUE 1
Complementarios Dormitorio 1 4.08 0.00 4.08
complementarios
Sala de partos Sala de partos 1 BLOQUE 2 14.04 30.00 -15.96
Atención inmediata Atención al recién BLOQUE 2
1 3.36 6.00 -2.64
al recién nacido nacido
Atención de la Sala de dilatación BLOQUE 2
Sala de dilatación 1 14.82 30.00 -15.18
gestante en (no cuenta con sh)
periodo de parto Sala de puerperio Puerperio BLOQUE 2
1 21.28 18.00 3.28
inmediato inmediato
Almacén de BLOQUE 2
equipos y Almacén 1 4.44 6.00 -1.56
materiales
Almacén Almacén general Almacén 1 BLOQUE 2 6.66 20.00 -13.34
TOTAL -
Total área de ambientes 34 338.62
BRECHA 149.29
188

Cuadro N° 201: Brecha De Infraestructura De Material De Adobe (Bloque 3).

ÁREA
AMBIENTES/ NOMBRE DE CANTIDA ÁREA
MÍNIMA
UPSS/UPS SERVICIOS AMBIENTES/SERVI D DE UBICACI EXISTEN BRECH
NORMATI
SEGÚN NTS CIOS EXISTENTES AMBIENT ÓN TE A
VA
113 ES (m²) (m²)
Prevención y
Consulta externa Pct 1 BLOQUE 8.64 13.50 -4.86
control de tbc 2
Casa materna Dormitorio 1 BLOQUE 14.40 15.00 -0.60
Complementarios 1
Cocina 1 BLOQUE 9.39 0.00 9.39
1
TOTAL
Total área de ambientes 3 32.43 -5.46
BRECHA

Cuadro N° 202: Ambientes Exteriores y Otros Componentes.

Tipo de Infraestructura Descripción
De Muros de Concreto y ladrillos
Cerco perimétrico
King Kong (en buen estado).
Patio de Honor No tiene.

Planos
Distribución general
De distribución y elevación por módulos
Se adjunta los gráficos respectivos como anexo del presente.

Grado de adecuación a las necesidades.

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De acuerdo a la descripción anterior, relacionados con habitabilidad y confort, se obtiene lo

siguiente.

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Los ambientes del módulo I, II y III del centro de salud en general sus ambientes de atención
algunos ambientes no cumplen con el parámetro de confort referente a ventilación es menor a la
mínima recomendada para la zona sierra, por otra parte, estos módulos no cumplen con la
orientación, es decir no cumple con los parámetros de habitabilidad y confort establecidas por el
ministerio de salud. Por lo tanto, esos ambientes son inadecuados para prestar el servicio de salud.

Existe una incomodidad tanto de las personas que se atienden como el personal que labora en el 189
desarrollo de sus actividades.

Estado de conservación:
La descripción del estudio de conservación de la infraestructura se realiza por módulos. Y es como
sigue.

Modulo I: (Construcción de un nivel distribuido en ambientes Consultorio Medicina, Enfermería,

Farmacia, Gerencia, Estadística, Consultorio General, Tópico, Consult. Psicología, Laboratorio,
Psicoprofilaxis, Consult. Odontologia, Sala de Espera y/o, SS.HH Nº 01, SS.HH Nº 02, Limpieza,
entre otros.)

a).- Arquitectura.
Losa : el segundo nivel está compuesto por una estructura metálica, cobertura de calamina de 0.80
x 1.80, de dos aguas en buen estado de conservación, cuenta con sistema de drenaje pluvial.
El Techo del primer nivel es concreto armado se encuenta en buen estado de conservación.
Piso: Los pisos de los ambientes del primer nivel son de concreto F´C 175 kg/cm2, en regular
estado de conservación.

Vereda: De cemento pulido sin colorear de 1.00 m de ancho en la parte frontal, en la parte
posterior y la parte lateral de 0.90 m las cuales se encuentra en regular estado de conservación.

Revoques: Tarrajeo interior y exterior con mortero de cemento, que se encuentra en regular estado
de conservación.

Ventanas: De fierro, sin protector, aperturas para ventilación con vidrios. Todas las ventanas se
encuentran en regular estado de conservación.

Puertas: En el primer nivel las 18 puertas exteriores son de madera con acabado pintura esmalte con
18 cerraduras con perillas, las puertas interiores son de madera con acabado pintura esmalte,
también las cerraduras son con perillas, todos en regular estado de conservación.

Pintura en general: En muros interiores, exteriores y cielorraso con pintura al agua corriente en
bolsa, ventanas con esmalte sin mantenimiento, zócalo y contra zócalo con esmalte, en estado
regular de conservación.

b).- Estructuras.
Sistema dual (pórticos y muros). Cementación con zapatas aisladas; columnas y vigas de concreto
armado, en regular estado de conservación.
Muro: de King Kong de 0.18 cm de ancho.

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c).- Instalaciones Eléctricas.

Las instalaciones eléctricas son empotradas. Un circuito para tomacorriente y uno para centros de
luz, cuenta con un tablero de distribución.

d).- Instalaciones Sanitarias.-

Aparatos Sanitarios: Cuenta con inodoros en los servicios de higiénicos del personal; y existe
lavaderos en regular estado de conservación.
190

Módulo II
(Construcción de un solo nivel distribuido en Ambientes
Complementarios). a).- Arquitectura.

Losa aligerada: Este compuesto de concreto armado de F´C 210 kg/cm2, se encuentra tarrajeado
con un espesor de 1.5 cm.

Piso: De cemento pulido en estado regular de conservación.

Vereda: De cemento pulido sin colorear en la parte frontal, posterior y lateral de 0.90 m de ancho,
se encuentra en regular estado de conservación.

Revoques: Tarrajeo interior con cemento - arena y exterior en la parte frontal con yeso, que se
encuentran en regular estado de conservación.

Ventanas: Metálicas, aperturas para ventilación y vidrios colocados con masilla. Todas las ventanas
se encuentran en regular estado.

Puertas: De madera, en regular estado de conservación.

Pintura en general: En muros interiores, exteriores solamente la parte frontal con pintura al agua
corriente, ventanas sin pintar, zócalo con esmalte, en regular estado de conservación.

b).- Estructuras.

Cimiento: compuesto concreto armado, en regular estado de conservación.

c).- Instalaciones Eléctricas.

Las instalaciones eléctricas son empotradas. Un circuito para tomacorriente y uno para centros de
luz, cuenta con un tablero de distribución.

Módulo III
(Construcción de un solo nivel – ambiente complementario)

Arquitectura.
Cobertura: Compuesto por una estructura de madera, cobertura de calamina galvanizada Nº 30, de
un solo agua en regular estado de conservación, no tiene sistema de drenaje pluvial.
Cielo raso: si tiene.
Piso: De Concreto F´C 140 kg/cm2.

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Vereda: Si tiene vereda de 0.35cm alrededor del modulo III..

Revoques: Tarrajeado con mortero de barro.
Ventanas: tiene tiene 3 ventanas y son metálicas con vidrio .
Puertas: las puertas son contraplacadas barnizado, con aldabas rústicas, en regular estado de
conservación.
Pintura en general: si tiene y se encuentra en estado regular. 191

Estructuras
Cimiento: si tiene es de concreto armado
Muro: de concreto armado 0.18 cm de ancho con ladrillo King Kong.

Instalaciones Eléctricas
Las instalaciones eléctricas son empotradas. Un circuito para tomacorriente y uno para centros de
luz, cuenta con un tablero de distribución.

Servicios básicos al centro de salud:

Agua Potable.
En el Distrito de Chaglla el CC.SS Chaglla, cuenta con los servicios de agua potable a nivel de
conexiones domiciliaria.

Desagüe.
En el Distrito de Chaglla y el Centro de salud, cuenta con los servicios de desagüe a nivel de
conexiones domiciliaria.

Energía Eléctrica.
En el Distrito de Chaglla y el Centro de salud, cuenta con el servicio de energía eléctrica. Este
servicio es prestado por la empresa Electrocentro.

Cuadros de resumen de los componentes existentes.

Arquitectura y Funcionalidad

Cuadro N° 203: Módulo 1 (áreas mínimas de ambientes).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I
AREAS AREAS DE
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION OPTIMAS AMBIENTES OBSERVACION
SEGÚN EXISTENTES
NORMA (m2)
TECNICA (m2)
ADMISION Y TRIAJE 1° NIVEL 17.00 44.09 Adecuado

CONSULTORIO 1 1° NIVEL 15.00 15.22 Adecuado

(MEDICINA)
CRED I 1° NIVEL 15.00 15.25 Adecuado

CRED II 1° NIVEL 15.00 15.32 Adecuado

TOPICO 1° NIVEL 16.00 15.22 Inadecuado

OBSTETRICIA 1° NIVEL 15.00 17.33 Adecuado

CONSULT. ODONTOLOGIA 1° NIVEL 14.00 16.16 Adecuado

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ESTIMULACION 1° NIVEL 12.00 17.04 Adecuado

TEMPRANA
SALUD 1° NIVEL 13.50 9.00 Inadecuado
MENTAL(PSICOLOGIA)
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 204: Unidad De Consulta Externa – Modulo I.

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO I 192

AREAS AREAS
OPTIMAS DE
AMBIENTES UBICACION OBSERVACIO
EXISTENTES SEGÚN AMBIENT N
NORMA ES
TECNICA EXISTENT
(m2) ES (m2)
LABORATORIO 1° NIVEL
LABORATORIO
1° NIVEL 15.00 21.78 Adecuado
(ALMACEN 1)
LABORATORIO
1° NIVEL
(ALMACEN
2)
GERENCIA 1° NIVEL 9.00 17.19 Adecuado
FARMACIA 1° NIVEL 20.00 8.87 Inadecuado
SS.HH N°01 1° NIVEL 3.00 2.91 Adecuado
SS.HH N°02 1° NIVEL 3.00 2.52 Adecuado
LIMPIEZA 1° NIVEL 2.00 1.45 Inadecuado
ESTADISTICA 1° NIVEL 8.00 8.35 Inadecuado
STAR PERSONAL 1° NIVEL 3.00 6.33 Adecuado
STAR DE OBSTETRICIA 1° NIVEL 3.00 4.10 Adecuado
STAR DE EMERGENCIA 1° NIVEL 3.00 3.30 Adecuado
PROMSA 1° NIVEL 3.00 4.92 Adecuado
SALUD AMBIENTAL 1° NIVEL 5.00 6.52 Adecuado
CADENA DE FRIO 1° NIVEL 5.00 6.18 Adecuado
ALMACEN 1° NIVEL 5.00 2.38 Adecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 205: Módulo 1 (alturas mínimas de ambientes).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I
AREAS ALTURA DE
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION OPTIMAS AMBIENTES OBSERVACION
SEGÚN EXISTENTES
NORMA (m2)
TECNICA (m2)
ADMISION Y TRIAJE 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
CONSULTORIO 1 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
(MEDICINA)
CRED I 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

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CRED II 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

TOPICO 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

OBSTETRICIA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

CONSULT. ODONTOLOGIA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

ESTIMULACION 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
TEMPRANA
SALUD 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
MENTAL(PSICOLOGIA)
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.
193
Cuadro N° 206: Unidad De Consulta Externa – Modulo I.
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA – MODULO I
AREAS ALTURA DE
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION OPTIMAS AMBIENTES OBSERVACION
SEGÚN EXISTENTES
NORMA (m2)
TECNICA (m2)
LABORATORIO 1° NIVEL
LABORATORIO ( 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
ALMACEN 1)
LABORATORIO ( 1° NIVEL
ALMACEN 2)
GERENCIA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
FARMACIA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
SS.HH N°01 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
SS.HH N°02 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
LIMPIEZA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
ESTADISTICA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
STAR PERSONAL 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
STAR DE OBSTETRICIA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
STAR DE EMERGENCIA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
PROMSA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
SALUD AMBIENTAL 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
CADENA DE FRIO 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
ALMACEN 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 207: Módulo 1 (dimensiones de puertas alto y ancho).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I
ALTO Y
AREAS
ANCHO DE
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION OPTIMAS OBSERVACION
PUERTAS DE
SEGÚN
NORMA AMBIENTES
TECNICA (m2) EXISTENTES

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(M)
ADMISION Y TRIAJE 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
CONSULTORIO 1 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
(MEDICINA)
CRED I 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado

CRED II 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado

TOPICO 1° NIVEL 2.10 X 1.20 2.10 X 1.00 Inadecuado

OBSTETRICIA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado

CONSULT. ODONTOLOGIA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.30 Adecuado
ESTIMULACION 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.20 Adecuado
TEMPRANA
SALUD 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
MENTAL(PSICOLOGIA)
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico. 194

Cuadro N° 208: Unidad De Complementarias – Modulo I.

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO I
ALTO Y
AREAS
ANCHO DE
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION OPTIMAS OBSERVACION
PUERTAS DE
SEGÚN
AMBIENTES
NORMA
EXISTENTES
TECNICA (m2)
(M)
LABORATORIO 1° NIVEL
LABORATORIO ( ALMACEN 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
1)
LABORATORIO ( ALMACEN 1° NIVEL
2)
GERENCIA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
FARMACIA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
SS.HH N°01 1° NIVEL 2.10 X 0.90 2.10 X 0.90 Adecuado
SS.HH N°02 1° NIVEL 2.10 X 0.90 2.10 X 0.90 Adecuado
LIMPIEZA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
ESTADISTICA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
STAR PERSONAL 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
STAR DE OBSTETRICIA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
STAR DE EMERGENCIA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
PROMSA 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
SALUD AMBIENTAL 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
CADENA DE FRIO 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
ALMACEN 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.90 Inadecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Cuadro N° 209: Módulo 2 (áreas mínimas de ambientes).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II
AREAS DE
AREAS OPTIMAS
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION AMBIENTES OBSERVACION
SEGÚN NORMA
EXISTENTES
TECNICA (m2)
(m2)
SALA DE PARTO 1° NIVEL 15.00 21.29 Adecuado
1° NIVEL 6.00 6.53 Adecuado
SALA DE DILATACION 1° NIVEL 15.00 17.39 Adecuado

BAÑO (SALA 1° NIVEL 3.00 3.86 Adecuado

DILATACION)
SALA DE PERPUERIO 1° NIVEL 15.00 29.00 Adecuado
ARCHIVOS 1° NIVEL 5.00 8.65 Adecuado
ALMACEN 1° NIVEL 5.00 9.06 Adecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico. 195

Cuadro N° 210: Módulo 2 (altura mínima de ambientes).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II
ALTURAS DE
AREAS OPTIMAS
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION AMBIENTES OBSERVACION
SEGÚN NORMA
EXISTENTES
TECNICA (m2)
(m2)
SALA DE PARTO 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
SALA DE DILATACION 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

BAÑO (SALA DILATACION) 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

SALA DE PERPUERIO 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

ARCHIVOS 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
ALMACEN 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 211: Módulo 2 (dimensiones de puertas alto y ancho).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II
ALTO Y
AREAS OPTIMAS SEGÚN ANCHO DE
AMBIENTES EXISTENTES UBICACION OBSERVACION
NORMA TECNICA (m2) PUERTAS DE
AMBIENTES
EXISTENTES
(M)
SALA DE PARTO 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado
SALA DE DILATACION 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.10 Adecuado

BAÑO (SALA 1° NIVEL 2.10 X 0.80 2.10 X 0.80 Adecuado

DILATACION)

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SALA DE PERPUERIO 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 1.00 Adecuado

ARCHIVOS 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.75 Inadecuado
ALMACEN 1° NIVEL 2.10 X 1.00 2.10 X 0.80 Adecuado
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

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196

Vista
Cuadro N° principal
212: Módulodel módulo
3 (áreas I, se observa
mínimas en la imagen la fachada principal que está
de ambientes).
deteriorado, requiere renovación de vidrios de la puerta principal.
UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II

AREAS AREAS DE
AMBIENTES
UBICACION OPTIMAS AMBIENTES OBSERVACION
EXISTENTES
SEGÚN EXISTENTES
NORMA (m2)
TECNICA (m2)
ARCHIVOS 1° NIVEL
COCINA 1° NIVEL
DORMITORIO 1° NIVEL 15.00 33.02 Adecuado
LAVADERO 1° NIVEL

SS.HH. 1° NIVEL
Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.
Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 213: Módulo 3 (alturas mínimas de ambientes).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II

AREAS ALTURA DE
AMBIENTES
UBICACION OPTIMAS AMBIENTES OBSERVACION
EXISTENTES
SEGÚN EXISTENTES
NORMA (m2)
TECNICA (m2)
ARCHIVOS 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
COCINA 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado
DORMITORIO 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

LAVADERO 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

SS.HH. 1° NIVEL 2.60 2.80 Adecuado

Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.

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Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cuadro N° 214: Módulo 3 (dimensiones de puerta alto y ancho).

UNIDAD DE COMPLEMENTARIAS – MODULO II
ALTO Y ANCHO
AREAS
AMBIENTES DE PUERTAS DE
UBICACION OPTIMAS OBSERVACION
EXISTENTES AMBIENTES
SEGÚN
EXISTENTES (M)
NORMA
TECNICA (m2)
ARCHIVOS 1° NIVEL 2.10 X 0.90 2.10 X 0.90 Adecuado
COCINA 1° NIVEL 2.10 X 0.90 2.10 X 0.90 Adecuado
DORMITORIO 1° NIVEL 2.10 X 0.90 2.10 X 0.90 Adecuado

LAVADERO 1° NIVEL 0.00 0.00 No requiere

SS.HH. 1° NIVEL 2.10 X 0.80 2.10 X 0.60 Inadecuado

197

Según DIRECTIVA Nº 005 – DGIEM/MINSA V.02.

Fuente. Trabajo de campo del equipo técnico.

Cerco Perimétrico. -
Cerco perimétrico de muro con ladrillo King Kong, se encuentra en buenas condiciones
condiciones..
Patio
Principal.- No
tiene.

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 Descripció

Cuadro N° 216: resumen del estado del Módulo

Descripció

Cuadro N° 215: resumen del estado del Módulo

Componentes
MODULO 2 MODULO 1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

TODOS Ambiente TODOS Ambiente

De
De Concreto Cimentación

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE

Cimentación Armado
Conc.
B=bue

B=bue
armado

LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE

MODULO
De Desc.
De ladrillo King King Muros
Desc.
kong Kong
Muros
R Estado
R Estado
De
Desc.
Mayólicas
De Conc. Desc.
R=regu

R=regu
Pisos
Pisos R Estado
B Estado

PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Conc.
Desc.
Armado

CERCO
Conc. armado Desc. Techo
Techos s
R Estado
R Estado
M=ma

M=ma

MODUL
De mortero Desc. De tripley Desc.
Cielor
Tarrajeos r asos
B Estado B Estado

Zócal
De losetas Desc. Zócalos De Losetas Desc. o sy
y Contra Contr
zócalos a
--- Estad. zócalo
R Estad.
s
De madera. Desc.
De
Desc.
Puertas madera.
N
GESTIO

Puerta
R Estado s
B Estado
Metálicas con
Desc.
vidrio.
Ventanas Metálicas
Desc.
R Estado con
Venta
vidrio.
nas
B Estado

1
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Cuadro N° 217: resumen del estado del Módulo 3.

Cielorrasos

Tarrajeos

Ventanas
Zócalos

zócalos

Puertas
Techos

Contra
Muros

Pisos

y
Cimentación
Ambiente

Estado

Estado

Estado

Estado

Estado

Estado

Estado
Estad.
Desc.

Desc.

Desc.

Desc.

Desc.

Desc.

Desc.

Desc.
199
MODULO 3

galvanizada

De madera.
Conc

con vidrio.
Metálicas
calamina

Planchas
De Conc

De Conc

De Conc

No tiene
TODOS

Triplay
Nº 30.
De

De

---

---
B

R
Descripción: B=bueno R=regular

M=malo Conclusiones y

Recomendaciones

Módulo 01: (Construcción de un nivel distribuido en ambientes Consultorio Medicina, Enfermería,

Farmacia, RR.HH., Consultorio General, Tópico, Consultorio de Psicología, Laboratorio,
Psicoprofilaxis, Consult. Odontología, SS.HH Nº 01, SS.HH Nº 02, , Limpieza, entre otros ).

Son ambientes destinados al servicio de salud. Los ambientes de este módulo presentan un área de
espacios amplios y estan aptos en función y cumple con las condiciones básicas de habitabilidad y
confort normados por el Sector Salud, son ambientes favorables para brindar los servicios eficientes
en las unidades de atención existentes. Asimismo, desde el punto de vista estructural el modulo se
encuentra en condición regular.

Módulo 02: (Construcción de un solo nivel distribuido en Ambientes Complementarios).

Este módulo es una edificación de un solo nivel de concreto armado que satisface la necesidad de la
población y cumplen con las condiciones básicas habitables; los ambientes construidos son amplios,
cumplen dentro del marco normativo, solo que falta un poco de mantenimiento de los vidrios de la
puerta de ingreso para el módulo II.

Módulo 03, Construcción de un solo nivel, ambientes complementarios.

Este módulo es una edificación de un solo nivel de concreto armado que satisface la necesidad de la
población y cumplen con las condiciones básicas habitables; los ambientes construidos son amplios,
cumplen dentro del marco normativo, solo que falta mantenimiento.

El establecimiento de salud no cuenta con una infraestructura adecuada para un centro de salud de
categoría I-3
Debido a la zonificación mal planteada que fue acomendándose de acuerdo a las necesidades hace
que el desarrollo de la actividad al interior de las UPSS, UPS y actividades no sea adecuada
La falta de ambientes complementarios para todas las UPSS, Actividades de Atención y UPS es
alarmante, no se cuenta ni con lo mínimo indispensable que exige la norma.
Los bloques del establecimiento de salud no cuentan con posibilidades de crecimiento vertical salvo
reforzamiento estructural y desmontaje/demolición de sus coberturas;

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Todas las alturas de los ambientes son de 2.50 m, una posible intervención supondría demoler la
cobertura, reforzar las estructuras y elevar el nivel de piso techo; sin embargo hay que tener en
cuenta que la zona por su lejanía y limitada accesibilidad no posee infraestructura moderna, por lo
tanto realizar una construcción vertical supondría costos excesivos de operación y mantenimiento,
incluso por la ausencia de personal capacitado se pondría en riesgo el normal funcionamiento y
accesibilidad de pacientes a pisos superiores por inoperancia de ascensores, sin considerar que la
zona donde se encuentra no es compatible por el tráfico intenso de vehículos pesados
200

Recomendaciones
Se recomienda evaluar la pertinencia de considerar la demolición total del establecimiento para la
proyección de una nueva infraestructura acorde a la normativa actual y a las necesidades técnico
normativas que la cartera de servicios requiera
En caso se analice que los costos sean muy superiores y poco sostenibles, se recomienda evaluar la
pertinencia de conseguir un nuevo terreno de dimensiones mayores que permita las construcciones
de una infraestructura de un solo piso.

2.1.3.2 Estado situacional del equipamiento.

Distribución de equipos existentes y evaluados por Unidad Productora

Se cuenta con un total de bienes existentes de 344 equipos, estos se encuentran distribuidos en las
Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS), atención y unidades productoras de servicios
y servicios generales de manera siguiente:

Cuadro N° 218: Distribución General De Equipos Existentes Evaluados Por Unidad Productora De
Servicios.

UPSS/UPS/OTROS CANTIDAD %

ADMINISTRACIÓN 38 11.05%
CONSULTA EXTERNA 151 43.90%
EMERGENCIA 52 15.12%
FARMACIA 30 8.72%
LABORATORIO 35 10.17%
SALA DE PARTO 35 10.17%
TRANSPORTE 3 0.87%
TOTALES 344 100%

Fuente: Inventario realizado por la DIRESA HUANUCO 2020

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Figura 38: Distribución De Equipos Existentes Por Servicios

CANTIDAD DE EQUIPOS POR UPSS/UPS

SERVICIO

TRANSPORTE 3
201

SALA DE PARTO 35

LABORATORIO 35

FARMACIA 30

EMERGENCIA 52

CONSULTA EXTERNA 151

ADMINISTRACIÓN 38

NUMERO DE EQUIPOS
Número de equipos

La UPSS de Consulta Externa (43.90%) (Consultorios de medicina, nutrición psicología,

obstetricia, tópico y triaje) concentra el mayor número de equipos que brindan la operatividad al
centro de salud frente a las UPSS de Farmacia (8.72%) y Laboratorio (10.17%), este resultado en
términos de proporción es el esperado debido al número de consultorios; cabe señalar, que el
número de equipos de la UPSS Laboratorio es mayor que el de la UPSS de Farmacia, los
porcentajes de ambas UPSS son similares porque se cuenta con un solo laboratorio.

Distribucion general por tipo y estado de conservación de equipos existentes y evaluados

EQUIPO BIOMÉDICO (B):

Dispositivo médico operacional y funcional que reúne sistemas y subsistemas eléctricos,
electrónicos e hidráulicos y/o híbridos, que para uso requieren una fuente de energía; incluidos los
programas informáticos que intervengan en su buen funcionamiento.
Está constituido por máquinas que intervienen directamente en el diagnóstico y tratamiento del
paciente como complemento del personal asistencial, y que requieren de instalaciones
electromecánicas o sanitarias fijas. Entre estas se mencionan los equipos de ecógrafo, equipos
básicos de laboratorio, monitor materno fetal, entre otros. Su oportunidad de dotación es
inmediatamente después de concluida la planta física.

Equipo Electromecánico (E):

Es el equipo que combina partes eléctricas y mecánicas, y cuyo uso permite el adecuado
funcionamiento de los servicios asistenciales y hoteleros. En este rubro están los equipos de

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lavandería, cocina, manejo de residuos sólidos, aire acondicionado, gases medicinales,

refrigeración, equipos contra incendios, mantenimiento, seguridad, grupo electrógeno, ascensores,
calderos, calentadores de agua, bombas de agua o petróleo, ablandadores de agua, entre otros.

Equipo Complementario (C):

Equipo que interviene también directamente en la atención al paciente como herramienta del
personal asistencial. Por ejemplo: El instrumental, material de vidrio, tensiómetros, estetoscopios y 202
otros. Está referido además a la dotación de lencería, vajilla, etc.

Instrumental Quirúrgico (I):

Constituido por todos los sets de instrumental quirúrgico con las piezas quirúrgicas y el contenedor
respectivo en el caso de ser necesario. Ejm: Set de Legrado Uterino, Set de episiotomía, Set de
extracción de cuerpo extraño.

Instrumento destinado al uso quirúrgico, para cortar, horadar, aserrar, raspar, legrar, sujetar,
retirar, inmovilizar sin ninguna conexión con otro dispositivo médico activo.

Mobiliario Administrativo y Mobiliario Complementario:

El mobiliario clínico y de oficina, constituido por las camas, camillas, veladores, sillas, taburetes,
escritorios, armarios, bancas de espera, papeleras, baldes, etc.; también máquinas de computación,
máquinas de escribir, calcular, etc.

Equipo Informático (INF):

El equipamiento corresponde a los equipos de comunicaciones e informática, tales como Parlantes,
proyector de imágenes, sistema de informática de Historia Clínica HIS, sistema de informática de
imágenes radiográficas, sistema de informática de telemedicina con el equipamiento periférico de
ser el caso.
Equipo informático Es el equipo que permite el adecuado procesamiento de la información,
mediante el uso de software y/o programas. En este rubro se consideran las computadoras
personales, impresores, fotocopiadoras, proyectores multimedia y sistema de gestión de imágenes
médicas (PCAS/RIS), sistema de registro de historias clínicas sistemas de gestión administrativa y
logística, entre otros.

Vehículo (V):
El vehículo es un medio de locomoción que permite el traslado de un lugar a otro de personas o
cosas. Está conformado por las unidades móviles necesarias para conseguir una efectiva y oportuna
labor de referencia y contra referencia de pacientes.

Cuadro N° 219: Distribución General Por Tipo Y Estado De Conservacion De Equipos.

UPSS/UPS/OTROS ESTADO DE CONSERVACIÓN TOTAL
BUENO REGULAR MALO
BIOMEDICO 12 19 6 37
COMPLEMENTARIO 38 45 31 114
MOBILIARIO 26 18 11 55
ADMINISTRATIVO
MOBILIARIO CLINICO 7 41 11 59
TRANSPORTE 1 2 0 3

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MECANICO 6 7 3 16
INFORMATICO 22 31 4 57
INSTRUMENTAL 0 3 0 3
TOTAL 112 166 66 344
203
Fuente: Inventario realizado por la DIRESA HUANUCO 2020

Figura 39: Distribución General Por Tipo Y Estado De Conservación De Equipos.

La mayoría de equipos son de tipo Equipo complementario (33.14%) y mobiliario Administrativo

(15.99%), estos equipos son de confort a las funciones administrativas. El grupo de los equipos
biomédicos sólo representa el (10.76%), esto muestra que los servicios de atención de salud tienen
muy pocos equipos con capacidad diagnóstica y resolutiva limitando la calidad de atención de
salud. El equipo de tipo informático representa el (16.57%) limitando las funciones de registro,
almacenamiento y manejo de la información que se produce diariamente en los diversos servicios
de salud.

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Figura 40: Distribucion General Por Estado De Conservacion De Equipos

ESTADO DE

66
112 204

BUEN REGULAR
MALO
166

La mayoría de los equipos existentes evaluados se encuentra en estado Regular (48.26%) con una
antigüedad promedio que superan los cinco años de uso; los equipos malos están en un 19.19% de
la totalidad de equipos, debido a su antigüedad o amplia intensidad de uso, o porque están mal
conservados, no son seguros ni confiables, han sobrepasado su tiempo de vida útil, no se cuenta en
el mercado con insumos y repuestos, son tecnológicamente obsoletos, limitan mucho la calidad y
continuidad del servicio. Sólo el 32.56 % se encuentra en estado bueno de conservación debido a
que no presenta antigüedad y por tanto, la intensidad de uso del equipo según es manejado es
considerablemente menor.

Equipos no recuperables y equipos recuperables para el proyecto

Con relación al proceso de identificación, verificación y evaluación de los bienes y equipos de los
diferentes servicios y áreas de establecimiento de salud de Chaglla para ser definidos como
recuperables para el proyecto es decir aquellos bienes y equipos que deberían ser incluidos en la
implementación del nuevo hospital podemos decir que de la totalidad de bienes y equipos
inspeccionados, verificados y evaluados la gran mayoría de ellos no cumple con los criterios
técnicos concordados con OPI-MINSA Y DIGIEM –MINSA, todos estos bienes y equipos ya han
cumplido su ciclo vida útil, son tecnológicamente obsoletos, se encuentran inadecuadamente
conservados, para los siguientes 15 años que es el horizonte de evaluación del proyecto, estos
bienes y equipos han finalizado largamente su vida útil, incluirlos en el proyecto incrementaría sus
gastos de operación, así como, los gastos de mantenimiento preventivo y recuperativo comparado
con equipos nuevos y similares en el mercado, actualmente estos equipos no son seguros para el
paciente ni operador de los equipos, no son exactos ni confiables, no se puede garantizar que en el
horizonte del proyecto estos bienes y equipos tengan el suministro oportuno y completo de
componentes, partes y repuestos para su correcta operación, a esto se suma la limitada oferta de
servicios técnicos y de mantenimiento de equipos en el mercado local.

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CASO N°01 –EQUIPOS RECUPERABLES PARA EL PROYECTO

Estos equipos deberán ser incorporados en el proyecto:

Cuadro N° 220: Equipos Recuperables Para El Proyecto.

ITEM AMBIENTE DESCRIPCIÓN CODIGO
UPSS/UPS/COMPLEMENTARIO PATRIMONIAL
205
1 SALA DE PARTO ASPIRADORA DE SECRECIONES 532208120209
2 LABORATORIO CENTRIFUGA DE HEMATOCRITO PARA 24 532220690016
CAPILARES 016
3 LABORATORIO EQUIPO DE BAÑO MARIA DE 20 L 672243310025
4 LABORATORIO EQUIPO DESTRUCTOR ELECTRICO DE AGUJAS 532247890002
HIPODERMICAS
5 CONSULTA EXTERNA EQUIPO ECOGRAFO - ULTRASONIDO PORTATIL 532250000032
6 CONSULTA EXTERNA ESTERILIZADOR 532260470290
7 CONSULTA EXTERNA HEMOGLOBINOMETRO PORTATIL 532266650298
8 LABORATORIO HEMOGLOBINOMETRO PORTATIL 532266650253
9 CONSULTA EXTERNA OTO OFTALMOSCOPIO 532287240007
10 CONSULTA EXTERNA OTO OFTALMOSCOPIO 532287240008
11 CONSULTA EXTERNA PROCESADOR DE COPIAS DE VIDEO DE 532298070001
ECOGRAFOP93
12 LABORATORIO ROTADOR SEROLOGICO DIGITAL 532293140010
13 CONSULTA EXTERNA BALANZA DE PIE 602206161228
14 EMERGENCIA BALANZA DE PIE 602206161229
15 CONSULTA EXTERNA BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO CAPACIDAD 602206520634
160 KG
16 FARMACIA BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO CAPACIDAD 602206520633
160 KG
17 CONSULTA EXTERNA BALANZA ELECTRONICA 602207850046
Fuente: Inventario de bienes y equipos, levantamiento de información insitu, elaboración del
equipo consultor.

Cuadro N° 221: Equipos Recuperables Para El Proyecto.

AMBIENTE
ITEM UPSS/UPS/COMPLEMENTAR DESCRIPCIÓN CODIGO
IO PATRIMONIAL
18 CONSULTA EXTERNA BALANZA ELECTRONICA 602207850047
19 CONSULTA EXTERNA BALANZA ELECTRONICA 602207850048
20 EMERGENCIA BALANZA ELECTRONICA 602207850045
21 FARMACIA CAJA TRANSPORTADORA DE VACUNAS 22.45 L 532210740122
22 CONSULTA EXTERNA ESTETOSCOPIO ADULTO 602287621935
23 CONSULTA EXTERNA ESTETOSCOPIO ADULTO 602287621936
24 CONSULTA EXTERNA ESTETOSCOPIO ADULTO 602287621937
25 EMERGENCIA ESTETOSCOPIO ADULTO 602287621938
26 EMERGENCIA ESTETOSCOPIO ADULTO 602287621939
27 EMERGENCIA ESTETOSCOPIO ADULTO 602287621940
28 CONSULTA EXTERNA INFANTOMETRO DE 65 CM 602250000186
29 EMERGENCIA INFANTOMETRO DE 65 CM 602250000187
30 CONSULTA EXTERNA LAMPARA CIALITICA 532270940112
31 CONSULTA EXTERNA LAMPARA INCANDESCENTE 532271820337
TALLIMETRO (MAYOR A 1/8 UIT) DE MADERA FIJO PARA
32 CONSULTA EXTERNA ADULTOS 602282380444
TALLIMETRO (MAYOR A 1/8 UIT) DE MADERA MOVIL PARA
33 CONSULTA EXTERNA ADULTOS 602282380398
TALLIMETRO (MAYOR A 1/8 UIT) DE MADERA MOVIL PARA
34 CONSULTA EXTERNA ADULTOS 602282380399

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35 CONSULTA EXTERNA TALLIMETRO (MAYOR A 1/8 UIT) MOVIL 602282380445

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36 CONSULTA EXTERNA TALLIMETRO (MAYOR A 1/8 UIT) MOVIL 602282380446

37 FARMACIA TERMO PORTA VACUNAS 1.7 L 536498311404
38 FARMACIA TERMO PORTA VACUNAS 1.7 L 536498311430
39 FARMACIA CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL 271 L 112220300117
40 CONSULTA EXTERNA EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO TIPO ABC DE 6 KG 882225250605
41 FARMACIA EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO TIPO ABC DE 6 KG 882225250606
42 FARMACIA REFRIGERADORA PARA VACUNAS TIPO ICE LINED 105 L 112260390091
43 FARMACIA REFRIGERADORA PARA VACUNAS TIPO ICE LINED 48 L 112260390129
44 LABORATORIO REFRIGERADORA PARA VACUNAS TIPO ICE LINED 48 L 112260390130
45 LABORATORIO REFRIGERADORA PARA VACUNAS TIPO ICE LINED 48 L 112260390131
46 EMERGENCIA REGULADOR DE TANQUE DE OXIGENO MEDICINAL 602254240100
47 EMERGENCIA REGULADOR DE TANQUE DE OXIGENO MEDICINAL 602254240101
REGULADOR DE VOLTAJE 1 KVA PARA
48 FARMACIA REFRIGERADORA/CONGELADORA 462286590174
REGULADOR DE VOLTAJE 1 KVA PARA
49 LABORATORIO REFRIGERADORA/CONGELADORA 462286590173
50 ADMINISTRACIÓN CAJA ACUSTICA 500 WTTS PMP 952213350001
51 ADMINISTRACIÓN CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL DE 20.1 MEGAPIXELES 742208970197
52 ADMINISTRACIÓN COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 740805000383
EQUIPO MULTIFUNCIONAL COPIADORA IMPRESORA SCANNER
53 ADMINISTRACIÓN LASER BLANCO Y NEGRO 24 ppm 742223580218
54 EMERGENCIA ESTABILIZADOR DE VOLTAJE 462252150536
55 EMERGENCIA ESTABILIZADOR DE VOLTAJE 462252150537
56 LABORATORIO ESTABILIZADOR DE VOLTAJE ELECTRICO 462252150538
57 CONSULTA EXTERNA IMPRESORA LASER 740841000220
58 CONSULTA EXTERNA IMPRESORA MULTIFUNCIONAL 740836500127
59 ADMINISTRACIÓN MINICOMPONENTE 952255670070
60 ADMINISTRACIÓN PROYECTOR 952266440022
61 CONSULTA EXTERNA SISTEMA DE VIDEOCONFERENCIA MOVIL 952279000004
62 ADMINISTRACIÓN TELEVISOR DE PLASMA 51" 952285770001
63 CONSULTA EXTERNA TELEVISOR LED 952285860046
64 CONSULTA EXTERNA TELEVISOR LED 50 in 952285860033
65 CONSULTA EXTERNA TELEVISOR LED HD 16" 952285860042 206

Fuente: Inventario de bienes y equipos, levantamiento de información insitu, elaboración del equipo
consultor.

Cuadro N° 222: Equipos Recuperables Para El Proyecto.

AMBIENTE
ITEM UPSS/UPS/COMPLEMENTARIO DESCRIPCIÓN CODIGO
PATRIMONIAL
66 CONSULTA EXTERNA UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 740899500854
67 SALA DE PARTO UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 740899500852
68 SALA DE PARTO UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU 740899500853
69 CONSULTA EXTERNA UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU COMPUTADORA I5 740899500827
70 ADMINISTRACIÓN UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU DE 3.2 GHZ 740899500820
71 ADMINISTRACIÓN UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU EQUIPO DE COMPUTO 740899500826
72 ADMINISTRACIÓN ARCHIVADOR DE MELAMINA 746403550072
73 ADMINISTRACIÓN ARMARIO LAMINADO DE MADERA 746406260017
74 CONSULTA EXTERNA BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES DE METAL - 3 ASIENTOS 746411180153
75 CONSULTA EXTERNA BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES DE METAL - 3 ASIENTOS 746411180154
76 CONSULTA EXTERNA BANCA DE ASIENTOS MULTIPLES DE METAL - 3 ASIENTOS 746411180155
77 CONSULTA EXTERNA ESCRITORIO DE MELAMINA 746437450388
78 CONSULTA EXTERNA ESCRITORIO DE MELAMINA 746437450389
79 CONSULTA EXTERNA ESCRITORIO DE MELAMINA 746437450390

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80 ADMINISTRACIÓN ESCRITORIO DE MELAMINA DE 1.20 M X 60 CM X 75 CM 746437450472

81 CONSULTA EXTERNA ESCRITORIO DE MELAMINA DE 1.20 M X 60 CM X 75 CM 746437450283
82 CONSULTA EXTERNA ESCRITORIO DE MELAMINA DE 3 GAVETAS 746437450326
83 FARMACIA ESTANTE DE MELAMINA DE 4 DIVISIONES 746441520354
84 FARMACIA ESTANTE DE MELAMINA DE 4 DIVISIONES 746441520201
85 FARMACIA ESTANTE LAMINADO 746441520230
86 FARMACIA ESTANTE LAMINADO 746441520231
87 ADMINISTRACIÓN MESA DE MADERA TORNILLO 746449320276
88 ADMINISTRACIÓN MESA DE MADERA TORNILLO 746449320277
89 ADMINISTRACIÓN MESA DE MELAMINA 746450560021
90 ADMINISTRACIÓN MESA DE TRABAJO DE MELAMINA DE 2.14 m X 1.12 m X 74 cm 746450560014
91 ADMINISTRACIÓN MODULO DE COMPUTO LAMINADO 746459830097
92 ADMINISTRACIÓN PIZARRA ACRILICA DE 2.40 m X 1.20 m 746473050077
93 CONSULTA EXTERNA SILLA FIJA DE METAL 746481872681
94 CONSULTA EXTERNA SILLA FIJA DE METAL 746481872361
95 SALA DE PARTO SILLA FIJA DE METAL 746481872360
96 CONSULTA EXTERNA SILLA GIRATORIA DE METAL 746483900413
97 LABORATORIO SILLA GIRATORIA DE METAL 746483900414
98 SALA DE PARTO CAMA DE HOSPITALIZACION MECANICO DE 04 PLANOS 536421440013
99 SALA DE PARTO CAMA DE HOSPITALIZACION MECANICO DE 04 PLANOS 536421440014
100 CONSULTA EXTERNA CAMILLA DE OBSERVACION 536424060247
101 SALA DE PARTO CAMILLA DE OBSERVACION 536424060248
102 CONSULTA EXTERNA CAMILLA METALICA GINECOLOGICO 536427150213
103 SALA DE PARTO CAMILLA METALICA GINECOLOGICO 536427150214
104 CONSULTA EXTERNA COCHE PARA ECOGRAFO 536432870001
105 CONSULTA EXTERNA MESA DE EXAMEN PEDIATRICO 536451900150
106 EMERGENCIA MESA DE EXAMEN PEDIATRICO 536451900149
107 LABORATORIO PORTA LAVATORIO METALICO RODABLE SIMPLE 536489980059
108 SALA DE PARTO PORTA SUERO METALICO 536491880256
109 SALA DE PARTO PORTA SUERO METALICO RODABLE 536491880089
110 SALA DE PARTO ROPERO DE 02 CUERPOS DE MADERA 746479160013
111 EMERGENCIA VITRINA DE METAL 746498820500
112 EMERGENCIA VITRINA DE METAL 746498820515
113 EMERGENCIA VITRINA DE METAL 746498820599
114 SALA DE PARTO VITRINA DE METAL DE 1 CUERPO 746498820165
115 CONSULTA EXTERNA VITRINA DE METAL DE 2 CUERPOS 746498820512
116 TRANSPORTE AMBULANCIA RURAL TIPO I 4 X 4 678200500059
117 TRANSPORTE MOTOCICLETA 678268000103
207

Fuente: Inventario de bienes y equipos, levantamiento de información insitu, elaboración del

equipo consultor.

Cálculo de costos de mantenimiento según género de equipo:

Los costos de mantenimiento de los equipos hospitalarios varían según el género de equipamiento,
el porcentaje de costos de mantenimiento se determina de acuerdo a un factor que se encuentra
estandarizado pero que se actualiza cada cierto periodo de tiempo, debido a que la tecnología
biomédica es cada vez más compleja.

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Cuadro N° 223: Calculo De Costos De Mantenimiento Según Genero De Equipo

Fuente: Inventario de bienes y equipos, levantamiento de información insitu, elaboración del
UPSS/UPS/OTROS ESTADO DE CONSERVACIÓN TOTAL
equipo consultor.
BUENO REGULAR MALO
BIOMEDICO
Estos 12acuerdo a la19ubicación del6 establecimiento,
porcentajes incluso varían de 37 complejidad de
laTecnología y costos de sus componentes.
COMPLEMENTARIO 38 45 31 114
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 26 18 11 55
208
MOBILIARIO CLINICO 7 41 11 59
CASO N°2 - EQUIPOS NO RECUPERABLES
TRANSPORTE 1 2 PARA EL PROYECTO
0 3
MECANICO 6 7 3 16
Motivos por lo que no se consideran equipos recuperables:
INFORMATICO 22 31 4 57
INSTRUMENTAL 0 3 0
Mal estado de conservación: la inspección de los equipos durante la visita al3 establecimiento de
TOTAL
salud 112en mal estado
permite identificar 66 equipos 166 de conservación
66 Y 166 344
en estado regular, pero
con tiempo de vida útil no apto para el proyecto, debido a que no se ha realizado un mantenimiento
preventivo y correctivo.

Antigüedad: sólo se consideran como equipos potencialmente recuperables aquellos con antigüedad
menor a 5 años, debido a que, se considera que el proyecto del nuevo establecimiento de salud
puede darse a un corto o mediano plazo, por lo que, los equipos existentes tendrán una mayor
antigüedad para el momento en que se ejecute el proyecto

Tecnológicamente no es vigente: existen 166 equipos regulares con antigüedad a partir de 7 años
hasta 15 años, por lo que, la tecnología aplicada en estos equipos no resultaría adecuada para las
necesidades de las áreas asistenciales.

Cuadro N° 224: Cantidad Y Porcentaje De Equipos No Recuperables Y Recuperables Para El Proyecto

NO
TIPO RECUPERABLE RECUPERABL TOTAL
E
BIOMEDICO 12 25 37
COMPLEMENTARIO 26 88 114
MOBILIARIO 26 29 55
ADMINISTRATIVO
MOBILIARIO CLINICO 18 41 59
TRANSPORTE 2 1 3
MECANICO 11 5 16
INFORMATICO 22 35 57
INSTRUMENTAL 0 3 3
TOTAL 117 227 344
34.01% 65.99% 100.00%
Fuente: Inventario de bienes y equipos, levantamiento de información insitu, elaboración del
equipo consultor.
209
Figura 41: Cantidad Y Porcentaje De Equipos No Recuperables Y Recuperables Para El Proyecto.

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Fuente: Inventario de bienes y equipos, levantamiento de información insitu, elaboración del

equipo consultor

Se observa que los equipos recuperables del tipo complementario (C), y mobiliario administrativo
(MA) son el 7.56% y 7.56%. lo cual evidencia que el porcentaje restante ha cumplido su ciclo de
vida útil, siendo obsoleto en el aspecto tecnológico, además que el estado de conservación no ha
sido el adecuado y si pensamos en un periodo de 15 años para la evaluación del proyecto, no
alcanzarían a cumplir con los estándares para cumplir su función, siendo inseguros para el personal
y los pacientes. Cabe mencionar, que existe la posibilidad de que los equipos reciban un
mantenimiento preventivo y recuperativo, sin embargo, no se garantiza su correcto funcionamiento
en el transcurso de los 15 años, a esto se suma la limitada oferta de los servicios técnicos y de
mantenimiento de equipos en el mercado local.

RESUMEN

El establecimiento tiene 344 equipos, de los cuales, consulta externa concentra el 24.50%, seguido
de administración que concentra el 13.16%.

Los equipos BIOMEDICOS son 37 y representa el 10.76% del total de los equipos, de los cuales 12
se encuentran en buen estado de conservación.

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Los equipos de tipo COMPLEMENTARIO son 114 y representa el 33.14% del total de los equipos,
de los cuales 38 se encuentran en buen estado de conservación y son recuperables 26 en estado
regular que necesitan mantenimiento.

Los equipos de tipo INSTRUMENTAL son 3 y representa el 0.87% del total de los equipos, de los
cuales ninguno se encuentra en buen estado de conservación.
210
Los equipos de tipo MOBILIARIO CLINICO son 57 y representa el 17.15% del total de los
equipos, de los cuales 7 se encuentran en buen estado de conservación y son recuperables 18 en
estado regular que necesitan mantenimiento.

Los equipos de tipo MOBILIARIO ADMINISTRATIVO son 55 y representa el 15.99% del total de
los equipos, de los cuales 26 se encuentran en buen estado de conservación y son recuperables 26
en estado regular que necesitan mantenimiento.

Los equipos de tipo INFORMATICO son 57 y representa el 16.57% del total de los equipos, de los
cuales 22 se encuentran en buen estado de conservación y son recuperables 22 en estado regular que
necesitan mantenimiento.

Los equipos de tipo ELECTROMECANICOS son 16 y representa el 4.65% del total de los equipos,
de los cuales 6 se encuentran en buen estado de conservación y son recuperables 11 en estado
regular que necesitan mantenimiento.

Los equipos de tipo VEHICULOS son 3 y representa el 0.87% del total de los equipos, de los
cuales 1 se encuentra en buen estado de conservación y son recuperables 1 en estado regular que
necesita mantenimiento.

El 32.56% representan a 112 de los equipos se encuentra en buen estado de conservación a la fecha
actual; es dable considerar el horizonte del proyecto de 15 años indicando que la mayoría de estos
equipos superan los 3 años de compra por lo que se tendría que tener en cuenta en el proyecto
recomendando la compra nueva de la totalidad de equipos para el proyecto y 19.19% se encuentra
en mal estado de conservación

2.1.3.3 Estado situacional de los recursos humanos.

El personal que labora actualmente en el establecimiento se ha incrementado en respuesta a la

necesidad creciente de ampliar l oferta del servicio a través de los últimos 5 años, debido a que la
población de Chaglla (provincia Pachitea) se dedica a que la producción y comercialización. Lo que
obedece el incremento considerable de pacientes que acuden diariamente al establecimiento en
busca de atención. Este se acentúa principalmente a poblacional afiliado al Seguro Integral de Salud
que en la actualidad beneficia a un gran porcentaje de la población de la zona por ser en su mayoría
pobre y en su mayoría provenientes de las localidades alejadas que pertenecen a la micro red dentro
de la Jurisdicción del Centro de Salud Chaglla.

En la tabla siguiente se muestra la relación de personal profesional y técnico que labora actualmente
en el C.S. Chaglla, por modalidades de contratación, habiendo un total de 24 trabajadores quienes
se distribuyen en los diversos turnos y servicios para la atención de los usuarios.

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Cuadro N° 225: condición laboral según grupo ocupacional c.s. Chaglla, 2020
GRUPO Nombrados Contratados Contrato SERUMS Total %
OCUPACIONAL CAS DIS
A
Personal Asistencial
Médico Cirujano General 1 1 2 8.33%
Enfermera 0 0.00%
Obstetriz 3 4 7 29.17%
Odontología 1 1 4.17%
Asistencia Social 0 0.00%
Nutricionista 0 0.00%
Químico Farmacéutico 0 0.00%
Psicólogo 1 1 4.17%
Bióloga 0 0.00%
Licenciada en Enfermería 2 2 4 16.67%
Técnico de Enfermería 4 3 7 29.17%
Técnico Laboratorio 1 1 4.17%
211
Sub total 1 10 10 0 3 23 95.83%

Porcentaje % 43.48% 43.48% 0.00% 13.04% 100.00%

Persona Administrativo
Técnico de Computo 1 1 4.17%
Artesano 0 0.00%
Sub total 2 0 1 0 0 1 4.17%
Porcentaje % 0.0% 100.0% 0.0% 0.0% 100.0% 0.00%
Total 10 11 0 3 24 100.00%
Porcentaje % 41.67% 45.83% 0.00% 12.50% 100.00%
Fuente: DIRESA HUANUCO 2020

El 41.37% correspondealpersonalnombradoy el 45.83% a contratados; y el 12.50% a terceros/SERUM.

Estos últimos representan el 58.33% del personal, el cual depende del presupuesto de la Red de
Salud Huánuco, por lo que no se garantiza su permanencia en el mediano plazo, dada la
inestabilidad del presupuesto asignado para este rubro. Por otro lado, el personal asistencial
representa el 95.83% y el personal técnico el 4.17%. Esta situación cobra particular importancia al
constatar que no se cuenta con personal administrativo; por consiguiente, el personal asistencial
hace muchas veces de administrativo.

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Distribución de RRHH según UPSS y grupo ocupacional.

El personal de salud brinda el servicio en dos turnos, con 4 horas diarias en dos turnos de 7:30 am
hasta las 12:30 pm. Y el segundo turno de 02:00 pm hasta las 5:00 pm.

Sin embargo, se debe de acotar que el personal profesional del total de horas asignadas al año, el 212
80% se destina para actividades de consulta externa, denominada como tiempo efectivo; y el 20% a
actividades netamente administrativos, bajo estos parámetros el centro de salud cuenta con un
promedio de 906 horas/año de atención, con 4 horas/día de atención efectiva, y en promedio de 3.79
atenciones/ hora.

Así mismo se puede apreciar que el personal médico nombrado realiza guardias en las noches de
7:30 pm hasta las 7:30 am; quienes brindan atención de emergencia, el equipo de guardia se
encuentra conformado por Médico Cirujano, Licenciada enfermera y Técnico enfermería.

UPSS CONSULTA EXTERNA.

Cuadro N° 226: Distribucion de rrhh según upss y grupo ocupacional upss consulta externa c.s.
Chaglla 2020
Recurso Programación de recursos Humanos
Humano Turno Programación Mes 1 Mes 2 Mes 3 Promedio Total Anual
Mensual
N CAS N CAS N CAS N CAS N CAS
N° Turnos 11 11 0 11 11 121
M Horas por turno 5 5 0 5 5 5
Horas
Programadas 55 55 0 55 55 605
Médico N° Turnos
T Horas por turno
Horas
Programadas
N° Médicos Programados 1 1 1 1 1
Promedio horas programadas
por médico 55 55 55 55 605
N° Turnos 8 8 8 8 88
M Horas por turno 6 6 6 6 6
Horas
Programadas 48 48 48 48 528
Enfermera N° Turnos 6 6 6 6 66
CRED T Horas por turno 6 6 6 6 6
Horas
Programadas 36 36 36 36 396
N° Enfermeras Programados 1 1 1 1 1
Promedio horas programadas
por enfermeras 84 84 84 84 924
N° Turnos 4 4 4 4 44
M Horas por turno 4 4 4 4 4
Horas
Programadas 16 16 16 16 176

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N° Turnos 4 4 4 4 44
Enfermera - T Horas por turno 4 4 4 4 4
Inmunizaciones Horas
Programadas 16 16 16 16 176
N° Enfermeras Programados 1 1 1 1 1
Promedio horas programadas
por enfermeras 32 32 32 32 352
N° Turnos 6 6 6 6 266
M Horas por turno 4 4 4 4 4
Horas
Programadas 24 24 24 24 264
Enfermera - N° Turnos 2 2 2 2 22
TBC T Horas por turno 4 4 4 4 4
Horas
Programadas 8 8 8 8 88
N° Enfermeras Programados 1 1 1 1 1
Promedio horas programadas
por enfermeras 32 32 32 32 352
N° Turnos 25 25 25 25 275
M Horas por turno 6 6 6 6 6
Horas
Programadas 150 150 150 150 1650
Obstetras CPN N° Turnos 25 25 25 25 275
T Horas por turno 6 6 6 6 6
Horas
Programadas 150 150 150 150 1650
N° Enfermeras Programados 2 2 2 2 2
Promedio horas programadas
por enfermeras 150 150 150 150 1650
Obstetras PPFF M N° Turnos 25 25 25 25 275
Horas por turno 6 6 6 6 6

Cuadro N° 227: Distribución de rrhh según upss y grupo ocupacional upss consulta externa c.s.
Chaglla 2020
Recurso Programación de recursos Humanos
Humano Turno Programación Mes 1 Mes 2 Mes 3 Promedio Total Anual
Mensual
N CAS N CAS N CAS N CAS N CAS
Horas
Programadas 150 150 150 150 1650
N° Turnos 25 25 25 25 275
T Horas por turno 6 6 6 6 6
Horas
Programadas 150 150 150 150 1650
N° Enfermeras Programados 2 2 2 2 2

Promedio horas programadas

por enfermeras 150 150 150 150 1650
N° Turnos 28 25 28 25 28 25 28 25 308 275

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Horas por turno 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

M Horas
Programadas 168 150 168 150 168 150 168 150 1848 1650
N° Turnos 27 25 27 25 27 25 27 25 297 275
Técnico de T Horas por turno 6 6 6 6 6 6 6 6 6 214
6
Enfermería Horas
Programadas 162 150 162 150 162 150 162 150 1782 1650
N° Técnico
Enfermeras 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3
Programados
Promedio horas programadas
por Tec. Enfermeras 82.5 100 82.5 100 82.5 100 82.5 100 908 1100

UPSS EMERGENCIA

El médico general atiende las emergencias generalmente en las noches, dejando las mañanas a
cargo de enfermeras, quienes llaman al médico de consulta externa durante horas de la mañana. En
la tarde son convocados los médicos y enfermeras de otros servicios pues por su escasez no es
posible una programación. Las enfermeras cubren la emergencia mañana y noche

Las enfermeras cubren las 24 horas en emergencia; pero con limitaciones, pues se programa turnos
para una sola enfermera tanto en la mañana, como en la tarde y noche; los turnos de mañana y tarde
son de 4 horas y de noche 4 horas. Ante cualquier eventualidad se convoca al médico de
emergencia.

Las técnicas enfermeras se pueden programar 2 en la mañana, 1 en la tarde y 1 en la noche.

Cuadro N° 228: Programacion de RRHH.

Programación de recursos Humanos

Recurso Promedio
Turno Programación Mes 1 Mes 2 Mes 3 Total Anual
Humano Mensual
N CAS N CAS N CAS N CAS N CAS
N° Turnos 11 11 11 11 121
GD Horas por turno 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
Horas Programadas 5.5 5.5 5.5 5.5 60.5
N° Turnos 7 7 7 7 77
GN Horas por turno 12 12 12 12 12
Medico Horas Programadas 84 84 84 84 924
N° Médicos Programados 1 1 1 1 1
Promedio horas programadas
89.5 89.5 89.5 89.5 984.5
por médico
N° Turnos 31 31 31 31 341
GD Horas por turno 4 4 4 4 4
Enfermera Horas Programadas 124 124 124 124 1364

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N° Turnos 30 30 30 30 330
GN Horas por turno 4 4 4 4 4
Horas Programadas 120 120 120 120 1320
N° Enfermeras Programadas 2 2 2 2 2
Promedio horas programadas
122 122 122 122 1342
por médico
5
N° Turnos 9 9 9 9 99 2

M Horas por turno 6 6 6 6 6

Horas Programadas 54 54 54 54 594

N° Turnos 6 6 6 6 66
T Horas por turno 6 6 6 6 6

Horas Programadas 36 36 36 36 396

Técnico
Enfermera N° Turnos 12 12 12 12 132

N Horas por turno 6 6 6 6 6

Horas Programadas 72 72 72 72 792

N° Técnico Enfermeras
Programadas 4 4 4 4 4
Promedio horas programadas
Tec.
Enfermera 40.5 40.5 40.5 40.5 445.5

UPSS INTERNAMIENTO

El servicio de internamiento es atendido básicamente por enfermeras, obstetras y técnicas de

enfermería, pues los médicos si bien pasan visita, delegan en la enfermera el cuidado de los
pacientes.

Aunque actualmente se registran pocos egresos, esta situación debería ser modificada, más aún al
crecer la demanda, caso en el cual el centro de salud se vería obligado a aumentar el número de
médicos, pues una redistribución de los horarios implicaría exceder las horas laborales o descuidar
otros servicios.

Las obstetras cubren turnos de mañana y tarde (en las noches se encargan las enfermeras y obstetras
de emergencia), pues actualmente la mayor parte de egresos corresponden a pacientes obstétricos
(los pacientes de medicina se quedan unas horas de observación, siendo la mayoría referidos al
Hospital regional). en caso de presentarse complicaciones es llamado el personal de emergencia,
quien además durante sus turnos rota por el servicio de internamiento.

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Las técnicas de enfermería cumplen turnos de mañana y tarde, pudiendo programarse dos por turno;
en las noches se encargan las técnicas de emergencia si es necesaria su presencia.

Cuadro N° 229: Distribución de rrhh según upss y grupo ocupacional upss internamiento c.s.
Chaglla 2020
Programación de recursos Humanos
Recurso Turno Programación 16
2
Humano Mes 1 Mes 2 Mes 3 Promedio Mensual Total Anual

N CAS N CAS N CAS N CAS N CAS

N° Turnos 11 11 11 11 121
M
Médico Horas por turno 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5

Horas 5.5 5.5 5.5 5.5 60.5

Programadas
N° Turnos
T
Horas por turno

Horas
Programadas
N° Médicos Programados 1 1 1 1 1
Promedio horas programadas
por médico 5.5 5.5 5.5 5.5 60.5
N° Turnos 12 12 12 12 132
M Horas por turno 2 2 2 2 2
Horas 24 24 24 24 264
Programadas
N° Turnos
Enfermera T Horas por turno
Horas
Programadas
N° Enfermeras 2 2 2 2 2
Programados
Promedio horas
programadas 12 12 12 12 132
por
enfermeras
N° Turnos 20 20 20 20 20 220
D Horas por turno 8 8 8 8 8
Horas 160 160 160 160 1760
Programadas
N° Turnos 20 20 20 20 220
Obstetra N Horas por turno 8 8 8 8 8
Horas 160 160 160 160 1760
Programadas
N° Obstetras programadas 3 3 3 3 3
Promedio horas

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programadas por obstetras 107 107 107 107 1173

N° Turnos 9 19 9 19 9 19 9 19 99 209
M Horas por turno 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4
Horas 54 76 54 76 54 76 54 76 594 836
Programadas
Técnico N° Turnos 9 19 9 19 9 19 9 19 99 209
Enfermera T Horas por turno 6 4 6 4 6 4 6 4 6 21 7
4
Horas 54 76 54 76 54 76 54 76 594 836
Programadas
N° Tec. Enfermeras 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4
Programados
Promedio horas por Tec.
Enfermeras 27 51 27 51 27 51 27 51 297 418

UPSS PATOLOGIA CLINICA.

El laboratorio de patología clínica atiende tardes y mañana, se cuenta con un tecnólogo medico de
laboratorio nombrado. Sin embargo, el laboratorio no funciona durante la noche para las
emergencias nocturnas.

Cuadro N° 230: distribución de rrhh según upss y grupo ocupacional upss patologia clinica c.s.
Chaglla 2020
Programación de recursos Humanos
Recurso Turno Programació Mes 1 Mes 2 Mes 3 Promedio Mensual Total Anual
Humano n N CAS N CAS N CAS N CAS N CAS
N° Turnos 9 9 9 9 96
M Horas por 8 8 8 8 8
turno
Técnico Horas 69.6 69.6 69.6 69.6 765.6
Laboratorio Programadas
N° Turnos 10 10 10 10 110
T Horas por 8 8 8 8 8
turno
Horas 80 80 80 80 880
Programadas
N° Técnicos 1 1 1 1 1
Programados
Promedi edio horas
Técnico o p gramadas
P m Pro
io horas
d oPro horas programadas
programadas
horasd Pro d oProm horas
Prom programadas
horasi programadas
i horas horas ed
Prom programadas
i Pr prog
programadas
horas
Pr co
hora r r e me 1 i programadas
Laboratorio
me i me boratorio
i Laboratorio
ed boratorio
150 o ed
o ed 150 o 150
boratorioboratorio
om io 150
om Laboratorio
programadas

Del análisis realizado a las necesidades de capacitación el recurso humano del establecimiento de
salud Chaglla, tanto asistencial como administrativo, se concluye que los requerimientos son los
siguientes:

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PROGRAMA DE CAPACITACION

1. Toma de medidas antropométricas en todas las etapas de vida

2. Emergencias Medico Quirúrgicas y Urgencias Medicas Protocolos de Atención y Manejo Del AIEPI C
3. Sistema de Referencia y Contra referencia de las Unidades Prestadoras de Servicios Emergencias y Ur
4. Norma Técnica de Inmunizaciones y Cadena de Frio
5. Norma Técnica de Historias Clínica en las Diferentes Etapas de Vida Norma Técnica de Bioseguridad
6. Auditoria de Calidad de Atención en los Establecimientos de Salud Nivel I-4
7.
8.
9.
218
10. Ecografía General

Los mismos que deben ser contempladas en el presupuesto del presente perfil.

2.1.3.4 Análisis de gestión de riesgo.

Análisis de Vulnerabilidad

La vulnerabilidad es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de elementos

frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud dada. Es la facilidad como
un elemento (infraestructura, vivienda, actividades productivas, grado de organización, sistema de
alerta y desarrollo, entre otros) pueda sufrir daños humanos y materiales. Se expresa en términos de
probabilidad en porcentaje de 0 a 100.

Con el apoyo de varios formatos determinaremos las condiciones de vulnerabilidad por exposición,
fragilidad y resiliencia.

TABLA N° 1: FORMATO N 2: Lista de verificacion sobre La generacion de vulnerabilida

por exposicion, fragilidad o resiliencia en el proyecto.

A. Analisis de Vulnerabilidades por SI NO COMENTARIO

exposición (localización)
1.- ¿La localización escogida para la x Evita, porque el lugar esogido existe a su alrededor vivendas y
ubicación del proyecto evita su exposicion no se reporto daños en las infraestructuras por causa de un
a peligros peligro natural, socio natural y antrópico. Pero ante un evento, la
zona de influencia contara con las medidas de mitigacion
necesarias.
2.- Si la localización prevista para el x Dado el planteamiento urbano de la localidad, donde exiten
proyecto lo expone a situaciones de areas destinadas a diferentes servicios, NO se dispone
peligro, ¿es posible, técnicamente, terrenos, que cumplan los requisitos del RNE, para
cambiar la ubicación del proyecto a una establecimientos de Salud.
zona menos expuesta?
B. Analisis de vulnerabilidades por SI NO COMENTARIO
Fragilidad (tamaño, tecnologia)

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1.- ¿La construcción de la x Para la formulcion de este PIP, se ha tomado en cuenta la

infraestructura sigue la normativa vigente, siguiente normativa:
de acuerdo con el tipo de infraestructura E020 cargas
de que se trate? Ejemplo: norma E030 Diseño Sismoresistente
antisísmica. E040 Vidrio
E050 Suelo y Cimentaciones
E060 Concreto Armado E070
Albañaleria
IS.010 Instalaciones Sanitarias
EM.010 Instalaciones Electricas Interiores
EM.020 Instalaciones de Comunicaciones EM.030 Instalaciones
mecanicas y Ventilacion
2. ¿Los materiales de construcción x Los materiales de construcción están basados en fierros,
consideran las características ladrillos, agregados, pinturals, tubos, ETC. Los mismo que existen
geográficas y físicas de la zona de enel mercado, y de existir un material “X” se tendría las propiedades
ejecución del proyecto? físicas del mismo como son: E (modulo de elasticidad), u
(modulo de Poisson), resistencia al corte, resistencia al
aplastamiento, resistencia a la tracción, etc, los mismo que son
indispensables para el diseño, por lo que los materiales
empleados son los estándares y xisten en el
mercasdo de la zona.
3. ¿El diseño toma en cuenta las x Si se toma en cuenta, entre los mismos:
características geográficas y físicas de Orientacion Este – Oeste, el mimo que servirá para brindar calor
la zona de ejecución del proyecto? durante el dia a la edificación.
Caracteristicas paisajísticas de la zona del proyecto, adoptando la
arquitectura de la zona.
4. ¿La decisión de tamaño del x Si toma en cuenta, en vista que el dimensionamiento del Hospital,
proyecto considera las características en la parte de la formulación del PIP, se este considerando
geográficas y físicas de la zona de númerosos factores para el dimensionamiento, como la población del
ejecución del proyecto? Distrito y la Provincia, población histórica
registrada en el centro de salud.
5. ¿La tecnología propuesta para el x La tecnología existente se adapta al medio, la ubicación geográfica
proyecto considera las características favorece a muchas cosas.
geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? 219

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6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y x Si, para lo cual debe tomar se en consideración la elaboracion
de ejecución del proyecto toman en de los estudios definitivos, las condiciones geográficas o
cuenta las características climaticas, son determinantes para la fecha de inicio del
geográficas, climáticas y físicas de la proyecto en vista de que los trabajos se verán perjudicados
zona de ejecución del proyecto? durante los meses de lluvia, en las partidas correspondientes a
obras preliminares y excavaciones.
C. Analisis de Vulnerabilidad por SI NO COMENTARIO
Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, x La ciudad de Chaglla es la capital del distrito de Chaglla,
¿existen mecanismos técnicos existen entedidades públicas, el mismo que cuenta con
(por ejemplo, sistemas alternativos infraestructura que SI puede albergar al Centro de Salud para
para la provisión del servicio) para brinda el servicio de salud temporalmente.
hacer frente a
la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, x Son los gobiernos regionales quienes administran fondos de
¿existen mecanismos financieros (por contingencia para estas eventualidades.
ejemplo, fondos para atención de
emergencias), para hacer frente a
los daños ocasionados por la
ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, x Dada la ubicación geográfica de la zona del proyecto e
¿existen mecanismos organizativos identificado los peligros potenciales los mismo que NO son peligros
(por ejemplo, planes de contingencia), potenciales que perjudican al PIP durante su vida Util, aun asi la
para hacer frente a los daños Municipalidad Distirital de Chaglla yotras instituciones como
ocasionados por la ocurrencia de INDECI, periódicamente dan charlas sobre desastres y peligros
desastres? naturales, por lo que la población esta informada y tiene
4. ¿El proyecto incluye mecanismos conocimiento de cómo actual en caso de ocurrencia de estos
técnicos, financieros y/o organizativos fenómenos. Asi mismo la localidad es una ciudad relativamente
para hacer frente a los daños pequeña y las únicas instalaciones que pueden acoger en caso de
ocasionados por la ocurrencia de un colapso del establecimiento.
desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto
conoce los potenciales daños que se
generarían si el proyecto se ve
afectado 220
por una situación de peligro?

Exposiciones.
La respuesta a la primera pregunta ha sido SI, y a la segunda pregunta ha sido NO, continuamos
analizando las condiciones de Vulnerabilidad por fragilidad y Resiliencia, vale decir que el
PROYECTO NO CORRE PELIGROS POR EXPOSICIONES.

Fragilidad.
La respuesta de la 1 a la 5 han sido SI, indica que ese esta cumpliendo con la normativa y que el
plateamiento esta acorde con la reglamentación vigente, y además se esta considerando criterios de
construcción.

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La respuesta 6 es SI se reitera que, por la magnitud del proyecto, las condiciones climaticas no es un
factor que pueda incidir negativamente en el suministro de materiales, los trabajos en la obra, etc.
En vista que, por la magnitud de este PIP, los trabajso se realizaran por contrata y por esta
modalidad no hay figura de contratar por un tiempo especifico y depues retormar, además siempre
hay frentes de trabajo, con los mismos se grarantiza la continuidad de la obra, por lo que se necesita
recopilación de información adicional.
221
El proyecto no corre peligro por fragilidad.

RESILIENCIA
Las respuestas fueron:

Pregunta Nro. 01: SI Pregunta Nro. 02: SI Pregunta Nro. 03: SI Pregunta Nro. 04: SI Pregunta Nro.
05: SI

El proyecto tiene mecanismos para mantener la operatividad frente a la presencia de peligros. No

existe Peligros de resiliencia.

Formato Nº 3:
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia.
Factores de Grado de vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localizacion Los peligros potenciles, identificados en la zona, como
del proyecto respecto lluvias y friaje, se ha determinado Riesgo
de la Medio para peligro por lluvias intensas.
EXPOSICION condición de peligro.
Conforme a los estudios Geotecnicos de la zona de
(B) Caracteristicas del influencia del proyecto presenta pendientes
pronunciadas por lo que se tendrá que realizar
terreno
estabilización de taludes durante su ejecución de los
trabajos de cortes.
(C) Tipo El tipo de construcción planteado es de tipo concreto
de armado.
FRAGILIDAD Construccion
El diseño de la estructura proyectada asi como su
(D) Ap configuración estructural, requieren la aplicación
licación de rigurosa de las Normas y Reglamentos de suelos y
normas de construccion Cimientos asi comode los Cidgos Sismoresistentes y
de
concreto; Normas E-30, E-0-50, E-0.70 RNE.
Medianamente productiva y distribución regular de
(E) Actividad los recursos. Productos para el comercio interior a
económica de la nivel local. Cuentan con oferta laboral Nivel de
zona ingresos cubre las necesidades basicas
RESILIENCIA (F)Situacion de pobreza de la Poblacion con 40.1 de porcentaje de pobreza
zona
(G) Interacion Aceptacion y respaldo minoritario y particioacion
institucional de la zona minoritaria
(H) Nivel de
organización de Población escasamente organizada

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la
población
(I) Conocimiento sobre La población tiene un desarrollo con regular
ocurrencia de desastres permanencia en temas prevención de desastres.
por parte de la población
(J) Actitud de la población La población es solidaria, frente a la ocurrencia de
frente a la ocurrencia de desastres y se ayudan entre los vecinos, el mismo se 222

desastres debe también a que los moradores comparten un

grado
de consanguinidad.
(K) Existencia de Si existe, los gobiernos locales y gobiernos regionales,
recursos financieros para destinan fondos anualmente en su PIA y
respuesta ante desastres PIM, para estos rubros.
Fuente: Análisis de riesgos – MEF.

Evaluación.

Formato Nº 4:
Definición de los daños que generaría la ocurrencia de una situación de riesgo
Aspecto/variable S NO Comentario
I
1. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocacionar la perdida de X Los peligros naturales,
vidas humanas? socioculturales, y
¿Qué porcentaje de la población o que numero de habitantes antropicos existentes
se podría ver afectado? en la zona del
2. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocacionar personas X proyecto, NO son
heridas o enfermas? destructivos, NO
¿Qué porcentaje de la población o que numero de habitantes cambian NI alteran, NI
se podría ver afectado? son capaces de
destruir la
3. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar que se requiera la X
infraestructura o
rehabilitación y/o reconstrucción del proyecto? De ser
causar muertes en el
necesario.
establecimiento de
¿En que porcentaje seria necesario rehabilitar o reconstruir?
salud o en la población,
¿Cuánto podría costar dicha rehabilitación o reconstrucción?
los peligros son leves,
4. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar la interrupción de X con los cuales se puede
la capacidad del proyecto en brindar el bien o servicio? convivir
¿Por cuánto tiempo? perfectamente.
5. ¿Ante la ocurrencia de un desastre?, ¿Qué impactos podría X Geograficamente el
generar la interrupción de los servicios brindados por el terreno y la
proyecto? construcción del
¿A quienes? ¿Por cuánto tiempo? establecimiento de
6. ¿Qué aspectos del proyecto podrían verse afectados, si X salud no correra el
algunos riesgo de un desastre
bienes o servicios que utiliza el proyecto son afectados por la
ocurrencia de un desastre?
Fuente: Analisis de riesgos – MEF

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De la evaluación realizada, se observa que los resultados NO ocacionan riesgo para la infraestructura
planteada, ni durante la etapa de construcción ni durate la etapa de operación.
Del informe de Estimacion del riesgo y vulnerabilidad de desastre para el proyecto se llego a las
siguientes conclusiones y recomendaciones

Conclusiones: 223
DelestudiodeEvaluaciondeRiesgoparaellugardeubicacióndelproyecto“Mejoramiento del Servicio de Salud en
el C.S. Chaglla de la Micro red de Chaglla, Distrito de Chaglla, Provincia de Pachitea, Region
Huanuco” se hadeterminado Riesgo Mediopara Peligros de Lluvias y friajes.

Del Estudio Geologico Geotecnico para el proyecto se ha establecido la necesidad de:

 El suelo de cimentación y el agua de la pileta pública a usarse NO SON AGRESIVOS al

concreto y a los elementos de acero.
 La cimentación que se recomienda usar es: Zapatas aisladas de concreto armado.
 Es recomendable cimentar a una profundidad de desplante (Df) = 1.50 m, para lo cual se
puede trabajar con una capacidad portante admisible de kg/cm2 (CASO ESTATICO) y 2.45
kg/cm2 (CASO DINAMICO).
 En la zona estudiada no se ha encontrado la Napa Freática dentro de la zona activa de la
cimentación, sin embargo, se proyectará la cimentación en una cota superior al nivel de la Napa
Freática, la presencia de sales agresivas al concreto es insignificante por lo que de acuerdo a
las recomendaciones de American Concrete Institute (ACI 201) no se requiere adicionar
protección a la cimentación fuera de la usual.

Recomendaciones
El diseño de la Estructura proyectada asi como su configuración Estructural, requieren la aplicación
rigurosa de las Normas y Reglamentos de suelo y Cimentaciones asi como de los Codigos Sismo
resistentes y de concreto Normas E-30, E-0.50, E-0.70 RNE

2.1.4 Otros agentes involucrados.

La participación de las entidades involucradas gira en función de los agentes relacionados con la
problemática que se va abordar. Desarrollaremos una imagen general de la población a la cual se
dirige el proyecto, identificando sus diversos intereses, por lo que sus expectativas son distintas, así
como debilidades que podrían presentarse al momento de establecer la solución al problema desde
el punto de vista social.

Dirección Regional de Salud Huánuco.

Deficientes servicios de salud para pobladores en situación de pobreza y extrema pobreza; altas de
tasas de morbimortalidad; falta de concordancia entre la categoría nominal de los EESS y su real
capacidad resolutiva.
Mejorar la capacidad resolutiva de los EESS para la población que permitan disminuir las tasas de
morbimortalidad; Consolidar el Centro de Salud de Chaglla. / Resolver los problemas de salud de la
población, brindando una atención integral con eficiencia y calidad, que satisfagan las necesidades
y

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respondan a las expectativas de la población; en armonía con su entorno social, ambiental y

cultural, mejorando sus condiciones de vida.
Promover el diseño y ejecución del proyecto para el nuevo Centro de Salud de Chaglla. vigilando
que se incluyan los recursos necesarios según la capacidad resolutiva que le corresponde como
centro de referencia.
Facilitar la información para el diseño del PIP; participar como interlocutor entre los EESS
involucrados; monitoreo de la asignación presupuestal y de las actividades de salud durante la
224
ejecución; apoyo técnico. / Compromiso con los Costos de operación y mantenimiento del
proyecto.

Ministerio de Salud – MINSA.

EESS con inadecuada cartera de servicios que no responde a las necesidades de salud de la
población. / Limitado acceso de la población a adecuados servicios de salud del Centro de Salud de
Chaglla.
Fortalecer la oferta especializada de servicios en el marco de las políticas nacionales de salud. /
Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando
la atención integral de salud, a través de sus establecimientos asistenciales.
Desarrollar acciones coordinadas con el GR y DIRESA para el cumplimiento de la normatividad
relacionada a EE. SS. / Se cuenta con lineamientos y directivas que dan soporte a las intervenciones
planteadas en coordinación y trabajo articulado a nivel nacional, regional y local.
Brindar asistencia técnica para el cumplimiento de la normatividad vigente de EE. SS. . /
Transferir recursos a los Gobiernos Regionales para la implementación de los Proyectos. / Mejorar
la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud.

Alcaldesa de la municipalidad distrital de Chaglla.

El centro de salud presenta una infraestructura muy antigua, sus mobiliarios muy deteriorados y
escasos personales para la atención de las personas enfermas.
Contribuir a que se mejore la atención en el centro de salud de Chaglla. Y que sean servicios de
calidad en miras de la inclusión social y equidad de los servicios públicos.
Acelerar y asegurar la formulación de los estudios necesarios para la busque del financiamiento y la
ejecución del centro de salud a nivel I-4.
Dotar de los mecanismos necesarios para exigir el financiamiento del proyecto a las entidades
rectoras.

Directivos del Centro de salud de Chgalla.

Los servicios de salud están limitados a: al diseño estructural, a la carencia de espacios, de la
carencia de más áreas, a la escasa disposición de equipamiento e instrumentos y a la cantidad de
personal medico especializado.
Que se dote de las capacidades indispensables al establecimiento de salud en las materias de
infraestructura, equipamiento, personal, capacitaciones y mejora de los sistemas de referencias y
contra-referencias.
Exigir a los entes de mayor jerarquía la intervención inmediata del establecimiento de salud en las
temáticas indicadas (infraestructura, equipamiento, personal, capacitaciones y mejora de los
sistemas de referencias y contra-referencias.)
Brindar todas las gestiones y la dotación de información necesaria para la formulación de los
estudios necesarios.

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Personal asistencial del establecimiento de salud.

Los servicios de salud están limitados a: al diseño estructural, a la carencia de espacios, de la
carencia de más áreas, a la escasa disposición de equipamiento e instrumentos y a la cantidad de
personal médico especializado.
Que se dote de las capacidades indispensables al establecimiento de salud en las materias de
infraestructura, equipamiento, personal, capacitaciones y mejora de los sistemas de referencias y
225
contra-referencias.
Contribuir a las exigencias del gerente del establecimiento para mejorar la (infraestructura,
equipamiento, personal, capacitaciones y mejora de los sistemas de referencias y contra-
referencias.)
Dar las facilidades para la adquisición de información y documentos.

Población del distrito de Chaglla.

Las personas muchas veces no son atendidas inmediatamente o tenemos que buscar servicios de
salud en la ciudad de Huánuco en las clínicas o particulares.
Que este centro de Salud cuente con todos los servicios necesarios para atendernos. Sumarnos
a la lucha para recordar a las autoridades que existen establecimientos de salud de
abandonados y carentes de buenos servicios.
Prestar atención y servicio a las entidades que permitan agilizar la mejora del servicio de salud en el
centro de salud.

A continuación, se presenta los siguientes involucrados.

Cuadro N° 231: Grupos Involucrados.

Instituciones Problemas Acuerdos y
Intereses Estrategias
involucradas y compromisos
necesidades
Mejorar la capacidad Facilitar la
resolutiva de los EESS información para el
Deficientes para la población que diseño del PIP;
servicios de permitan disminuir las participar como
salud para tasas de Promover el diseño y interlocutor entre
pobladores en morbimortalidad; ejecución del proyecto los
situación de Consolidar el Centro de para el nuevo Centro
pobreza Salud de Chaglla. / de Salud de Chaglla. EESS
Dirección y Resolver los problemas de vigilando que se involucrados;
Regional de extrema pobreza; salud de la población, incluyan los recursos monitoreo de la
Salud Huánuco altas de tasas de brindando una atención necesarios según la asignación
morbimortalidad; integral con eficiencia y capacidad resolutiva presupuestal y de
falta de calidad, que satisfagan las que le corresponde las actividades de
concordancia necesidades y respondan como centro de salud durante la
entre la categoría a las expectativas de la referencia ejecución; apoyo
nominal de los población; en armonía técnico. /
EESS y su real con su entorno Compromiso con
capacidad social, ambiental los Costos de
resolutiva y cultural, operación
mejorando sus
condiciones de vida. y mantenimiento

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del proyecto.
Desarrollar acciones Brindar asistencia
EESS con coordinadas con el técnica para el
inadecuada Fortalecer la oferta GR y DIRESA cumplimiento de la
cartera especializada de servicios para el normatividad
de servicios que en el marco de las cumplimiento de la vigente de EE. SS.
no responde a políticas nacionales de normatividad .
las necesidades salud. / Proteger la relacionada a EE. SS. / Transferir
Ministerio de de salud dignidad personal, . recursos a los
Salud - MINSA de la promoviendo la salud, / Se cuenta con Gobiernos 226

población. / previniendo las lineamientos Regionales para la

Limitado acceso enfermedades y directivas implementación de
de la población a que dan los Proyectos. /
adecuados y garantizando la atención soporte a las Mejorar la
servicios de integral de salud, a través intervenciones capacidad
salud del de sus establecimientos planteadas resolutiva de los
Centro de asistenciales. en coordinación y establecimientos de
Salud de Chaglla. trabajo articulado a salud.
nivel
nacional, regional
y
local.

El centro de
salud presenta
Contribuir a que se Acelerar y asegurar la Dotar de los
una
mejore la atención en el formulación de los mecanismo
Alcaldesa de la infraestructura
centro de salud de estudios necesarios necesarios para
municipalidad muy antigua, sus
Chaglla. Y que sean para la busque del exigir el
distrital de mobiliarios muy
servicios de calidad en financiamiento y la financiamiento del
Chaglla deteriorados
miras de la inclusión ejecución del centro proyecto a las
y
social y equidad de los de salud a nivel I-4. entidades rectoras.
escas personales
servicios públicos.
para la atención
de las personas
enfermas.
Los servicios de
Exigir a los entes de
salud están
mayorjerarquía la
limitados a: al Que se dote de las
intervención
diseño capacidades
inmediata del Brindar todas las
estructural, a la indispensables al
establecimiento de gestiones y la
carencia establecimiento de salud
salud en las temáticas dotación de
Directivos del de espacios, de en las materias
indicadas información
Centro de salud la carencia de de infraestructura,
(infraestructura, necesaria para la
de Chgalla. más áreas, a la equipamiento, personal,
equipamiento, formulación de los
escasa capacitaciones y mejora
personal, estudios
disposición de los sistemas
capacitaciones necesarios.
de equipamiento de referencias y
y mejora de los
e contra- referencias.
sistemas de
instrumentos y a
referencias
la cantidad de
y contra-
personal medico

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especializado. referencias.)

Los servicios de
salud están
limitados a: al Que se dote de las Contribuir a las
diseño capacidades exigencias del gerente
estructural, a la indispensables al del establecimiento
carencia establecimiento de salud para mejorar la
Personal Dar las facilidades
de espacios, de en las materias (infraestructura,
asistencial del para la
la carencia de de infraestructura, equipamiento,
establecimiento adquis2i2c7ión de
más áreas, a la equipamiento, personal, personal,
de salud. información y
escasa capacitaciones y mejora capacitaciones
documentos.
disposición de los sistemas y mejora de los
de equipamiento de referencias y sistemas de
e contra- referencias. referencias
instrumentos y a y contra-
la cantidad de referencias.)
personal médico
especializado.
Las personas
muchas veces no
Sumarnos a la lucha
son atendidas Prestar atención y
para recordar a las
inmediatamente o servicio a
Que este centro de Salud autoridades que
Población del tenemos que las
cuente con todos los existen
distrito de buscar entidades que
servicios necesarios para establecimientos de
Chaglla. servicios permitan agilizar la
atendernos. salud de abandonados
de salud en la mejora del servicio
y carentes de buenos
ciudad de de salud en el
servicios.
Huánuco en las centro de salud.
clínicas o
particulares.

2.2 Definición del problema central, sus causas y efectos.

La población tiene limitado acceso a servicios de salud integrales en servicios de mediana

complejidad en el ámbito de influencia de la localidad de Chaglla, distrito de Chaglla, provincia de
Pachitea, región - Huánuco. Esto en razón de la siguiente situación que presenta el – Centro de
Salud Chaglla. Existe mayor referencia y/o migración de la demanda hacia otros establecimientos
por patologías de mediana complejidad. Tardío e inadecuado diagnóstico y tratamiento de
pacientes con patologías de mediana complejidad. Alta incidencia de la población desatendida.

Tomando en consideración este escenario, se plantea una serie de supuestos que permitirán
definir.

Demanda percibida por los usuarios

La demanda de servicio es limitada debido a la falta de mayor nivel de complejidad, lo que implica
que no cuente muchos equipos bio médicos, instrumentales requeridos y condiciones de ambiente
deficiente, lo que hace una atención con mucha limitación, que va en contra de la atención oportuna
de muchos pacientes que acudimos en busca de auxilio de salud.

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La estructura de provisión de bienes y servicios

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Los principales factores que determinan la producción de servicios de un establecimiento de salud

son: Infraestructura, equipamiento y recursos humanos.
Con el proyecto se intervendrán y mejorará los factores mencionados, sin embargo, sólo la
infraestructura y equipamiento permitirían alcanzar la demanda proyectada en la situación con
proyecto, siendo el recurso humano el factor limitante pues es escaso e insuficiente, sobre todo el
especializado.
228
Con el fin de guiar la programación ajustada de recursos humanos se establecen 2 tipos de
servicios: o Servicios críticos: Emergencia, Centro Obstétrico (este último sólo para el personal de
obstetricia). o Servicios no críticos: Consulta Externa, Tópico de procedimientos ambulatorios,
Atención extramural, etc.

Servicio mínimo: Patología Clínica, Farmacia, entre otros.

Para realizar la programación ajustada de recursos humanos se utilizó la metodología de
“Estimación de brecha de Recursos Humanos” partiendo del plan de producción de la siguiente
manera.

2.2.1 Definición del problema, sus causas y efectos

“INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTABLECIMIENTO DE

SALUD DE CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE CHAGLLA, REGION
HUANUCO”.

2.2.2 Análisis de causas

Las causas se han dividido en dos niveles, (causa directas y causas indirectas), según que afecta
directa o indirectamente al problema.

Causas directas
 Inadecuada capacidad operativa y funcional de los servicios de salud.
 Limitada capacidad de gestión de los servicios de salud del establecimiento.

Causas indirectas
 Infraestructura inadecuada desarticulada funcionalmente, no acorde a norma.
 Equipamiento y mobiliario deficitario no acorde a norma.
 Insuficiente Recurso Humano básico y especializado con adecuadas competencias
para una atención integral en salud.
 Sistema informático deficiente, no integrado, que dificulta un acceso oportuno y confiable
a la información.
 Débil capacidad de gestión de servicios técnico administrativo.

Análisis de efectos
Si el problema central permanece, y de no existir ninguna intervención, esta continuara y se
agudizara, dando lugar a los siguientes efectos:

Efectos directos
 Incremento de referencias y/o migración de la demanda hacia otros establecimientos por
patologías de mediana complejidad.
 Tardío e inadecuado diagnóstico y tratamiento de pacientes con patologías de mediana
complejidad.

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 Incremento de la demanda desatendida e insatisfecha por los servicios de salud ofertados.

Efectos indirectos
 Incremento innecesario de tiempos y costos de los procesos de atención.
 Incremento del riesgo de complicaciones en los usuarios.
 Disminución de niveles de confianza de la población por los servicios que brinda
el establecimiento de salud.
229

Efecto final:
“INCREMENTO DE TASA DE MORBILIDAD EN EL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD CHAGLLA”
Actualmente los servicios de salud no reúnen las condiciones de solución y oportunidad. Esta
situación genera que el usuario inicie preparativos para traslado y búsqueda de servicios
especializados en la capital a fin de solucionar sus problemas de salud, lo cual conlleva a un
incremento de los costos derivados del traslado, alimentación, hospedaje y del proceso de atención.
Situación que genera que la población vea postergado el acceso a los servicios especializados, por
consiguiente, incremento en los riesgos de complicación y mortalidad en el ámbito.

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Efecto Final:
“INCREMENTO DE LA TASA DE MORBI-MORTALIDAD EN EL ÁMBITO DE
INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALUD CHAGLLA”

230
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3
Elevados costos y Alto riesgo de Alto malestar de la
tiempos de los procesos complicaciones en población por los servicios
de atención. los usuarios que brinda el
establecimiento de salud

EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2

Mayores referencias hacia EFECTO DIRECTO 3
Tardío e inadecuado
otros establecimientos Alta incidencia de
diagnóstico y tratamiento
por patologías de mayor población
de pacientes con
complejidad desatendida.
patologías de mayor
complejidad

“INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE

CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE CHAGLLA, REGION HUANUCO.

CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2

Inadecuada capacidad operativa y Limitada capacidad de gestión de los
funcional de los servicios de servicios de salud del establecimiento.
salud.

C.INDIREC para una

C.INDIREC C. INDIRECTA C. INDIRECTA 2.1
TA 1.1 atención
TA 1.2 1.3 Sistema informático deficiente, no
Infraestructura
Equipamiento y Insuficiente integrado, que dificulta un acceso
inadecuada
mobiliario Recurso Humano
desarticulada
deficitario no básico y
funcionalmente,
acorde a norma especializado con
no acorde a
adecuadas
norma.
competencias

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C. INDIRECTA 2.2
Débil
capacidad
de gestión
de
servicios,
técnico,
administra
tivo.

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2.3 Planteamiento del proyecto.

2.3.1 Objetivo Central

Se ha definido el objetivo central del proyecto como: ADECUADO ACCESO A LOS

SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE CHGALLA,
DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE CHAGLLA, REGION HUANUCO.
231
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

SALUD EN EL
ADECUADO
ESTABLECIMIENTO
ACCESO ADE
LOS
SALUD
SERVICIOS
DE CHAGLLA,
DE SALUD
DISTRITO
EN EL ESTABLECIMIENTO
DE CHAGLLA, PROVINCIA
DE SALUD
DE DE
CHAGLLA,
CHAGLLA,
REGION
DISTRITO
HUANUCO
DE CHAGLLA, PR

En función del objetivo central que se persigue alcanzar con el desarrollo del presente proyecto se
establecen los medios que abordan cada una de las causas identificadas

Análisis de medios

Medios de primer nivel

Medio de primer nivel 1. Adecuada capacidad operativa y funcional de los servicios de salud.
Medio de primer nivel 2. Adecuada capacidad de gestión de los servicios de salud del
establecimiento.

Medios fundamentales
Medio fundamental 1.
Infraestructura adecuada y suficiente, articulada física y funcionalmente, acorde a norma, en buen
estado y sismo resistente.

Medio fundamental 2.
Equipamiento y mobiliario suficiente, acorde a norma para la categoría proyectada, y en buen
estado operativo.

Medio fundamental 3.
Suficiente Recurso Humano básico y especializado con adecuadas competencias para una atención
integral en salud.

Medio fundamental 4.
Sistema informático eficiente, integrado, que permite un acceso oportuno y confiable a la
información.

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Medio fundamental 5.
Adecuada capacidad de gestión de servicios con óptimo desarrollo de los procesos asistenciales y
administrativos.

Análisis de fines:
232
Fines directos
Fin directo 1.
Disminución de referencias y/o migración de la demanda hacia otros establecimientos por
patologías de mediana complejidad.

Fin directo 2.
Oportuno y adecuado diagnóstico y tratamiento de pacientes con patologías de mediana
complejidad.

Fin directo 3.
Incremento de la cobertura y reducción de la demanda desatendida e insatisfecha por los servicios
de salud ofertados.

Fines indirectos
Fin indirecto 1.
Reducción de tiempos y costos de los procesos de atención.

Fin indirecto 2.
Disminución del riesgo de complicaciones en los usuarios.

Fin indirecto 3.
Incremento de niveles de confianza de la población por los servicios que brinda el establecimiento
de salud.

Fin último:
CONTRIBUIR EN LA REDUCCIÓN DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA
POBLACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALUD CHAGLLA.

Los beneficios del proyecto son: mejorar la calidad de vida de las personas, contribuir en la
disminución del riesgo de morbilidad y mortalidad en el ámbito. En suma, toda práctica de salud
contribuye a mejorar la calidad de capital humano, de determinada región, evitando: muerte
anticipada, pérdida de capacidad de trabajo entre otros porque todo proyecto de salud genera
beneficios relacionados con el aumento de productividad de la persona y mejora del bienestar
individual y familiar.

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Árbol de medios y fines

FIN ÚLTIMO:
“DISMINUCION DE LAS TASAS DE MORBI-MORTALIDAD EN EL ÁMBITO DE
INFLUENCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CHAGLLA”

233

FIN FIN FIN

INDIRECTO 1 INDIRECTO 2 INDIRECTO 3
Reducción de Disminución del Incremento de
tiempos y costos de riesgo de niveles de
los procesos de complicaciones en confianza de la
atención los usuarios población por los
servicios

ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTABLECIMIENTO DE

SALUD DE CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE CHAGLLA, REGION
HUANUCO.

MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

NIVEL 1 NIVEL 1
Adecuada capacidad Adecuada capacidad de
operativa y funcional de gestión de los servicios
los servicios de salud de salud del
establecimiento

integral en salud.
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTA FUNDAMENTA FUNDAMENTA Sistema informático eficiente,
L1 L2 L3 integrado, que permite un
Infraestructura Equipamiento y Suficiente acceso oportuno y confiable a la
adecuada y mobiliario Recurso Humano información.
suficiente, suficiente, acorde básico y
articulada física a norma para la especializado con
y categoría adecuadas
funcionalmente. proyectada, y en competencias
buen estado para una atención

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M
ED
IO
FU
ND
A
M
EN
TA
L5
Adecu
ada
capaci
dad de
gestió
n de
servici
os con
óptim
o
desarr
ollo
de los
proces
os
asiste
nciale
sy
admin
istrati
vos.

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2.3.2 Planteamiento de alternativas de solución.

Análisis de Fines y Medios:

Obtenidos los medios fundamentales y considerando el enfoque de obtener una solución integral,
se ha definido plantear la alternativa de solución que permitan lograr el propósito del proyecto, en
el marco de un enfoque de red del ámbito de influencia del centro de salud Chaglla.
234
En tal sentido se han establecido 5 componentes que abordan integralmente la problemática
identificada. Considerando los medios fundamentales planteados, se han identificado las siguientes
alternativas de solución.

Relacionar los medios fundamentales.

Los medios fundamentales 1, 2, 4 y 5 son complementarios.
El medio fundamental 3 es excluyente, pues corresponde su interrelación con el tema operacional y
de competencia del DIRESA – HUANUCO.

MEDIO FUNDAMENTAL 1
Infraestructura adecuada y suficiente, articulada física y funcionalmente.
Acción 1.1: construcción de ambientes médicos
Acción 1.2: construcción de ambientes generales
Acción 1.3: construcción de ambientes complementarios
Acción 1.4: construcción de ambientes servicios
Acción 1.5: construcción de sistemas de sanitarias.
Acción 1.6: construcción de sistemas eléctricos.
Acción 1.7: construcción de subestación.
Acción 1.8: construcción de obras de exteriores.

MEDIO FUNDAMENTAL 2
Equipamiento y mobiliario suficiente, acorde a norma para la categoría proyectada, y en buen
estado.
Acción 2.1: Adquisición de equipos biomédicos y administrativos
Acción 2.2: Adquisición de mobiliarios biomédicos y administrativos
Acción 2.3: Adquisición de accesorios biomédicos y administrativos
Acción 2.4: Adquisición de vehículos.

MEDIO FUNDAMENTAL 4
Sistema informático eficiente, integrado, que permite un acceso oportuno y confiable a la
información.
Acción 4.1: Capacitación a los profesionales de la medicina en el uso de los sistemas informáticos y
de la manipulación de equipos biomédicos.
Acción 4.2: Asistencia técnica a los profesionales de la medicina en el uso de los sistemas
informáticos y de la manipulación de equipos biomédicos.

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MEDIO FUNDAMENTAL 5
Adecuada capacidad de gestión de servicios con óptimo desarrollo de los procesos asistenciales y
administrativos.
Acción 5.1: Capacitación a los profesionales asistenciales y administrativos en la gestión del
servicio. Acción 5.2: Asistencia técnica a los profesionales asistenciales y administrativos en la
gestión del servicio.
235
Relacionar las acciones
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 y 1.8 son complementarias entre sí.
Las acciones 2.1, 2.2, 2.3, 2.4son complementarias.
La acción 4.1 y 4.2 son mutuamente excluyentes.
La acción 5.1 y 5.2 son mutuamente excluyentes.

Alternativa de solución sin proyecto.

A proyecto sigue prestando los servicios de salud a la población en inadecuada infraestructura,
escasos y deteriorados equipos biomédicos y mobiliarios, y personal asistencial y administrativo
con limitados conocimientos de gestión del servicio y de la prestación del servicio de medicina.

Alternativa de solución con proyecto.

En la situación con proyecto es necesario plantear una alternativa con cuatro componentes
Siendo estos;

V- Infraestructura.
Acción 1.1: construcción de ambientes médicos
Acción 1.2: construcción de ambientes generales
Acción 1.3: construcción de ambientes complementarios
Acción 1.4: construcción de ambientes servicios
Acción 1.5: construcción de sistemas de sanitarias.
Acción 1.6: construcción de sistemas eléctricos.
Acción 1.7: construcción de subestación.
Acción 1.8: construcción de obras de
exteriores

VI- Equipamiento.
Acción 2.1: Adquisición de equipos biomédicos y administrativos
Acción 2.2: Adquisición de mobiliarios biomédicos y administrativos
Acción 2.3: Adquisición de accesorios biomédicos y administrativos
Acción 2.4: Adquisición de vehículos.

VII- Capacitación al personal asistencial

Acción 4.1: Capacitación a los profesionales de la medicina en el uso de los sistemas
informáticos y de la manipulación de equipos biomédicos.

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VIII- Capacitación al personal asistencial

Acción 5.1: Capacitación al personal asistencial y administrativo en difusión y
sensibilización sobre la cartera de servicios del C.S Chaglla.

3 FORMULACIÓN 236

3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto.

Cuadro N° 232: Horizonte de evaluación del proyecto.

POSTINVERSI
ON
2021 - 2022 1 2 3 4 5 6 7 8 … 15
ACTIVIDADES

2023
2024
2025
2026

2027
2028
2029
2030

2037
…
4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 .. 9

1.- PREVIAS A LA
EJECUCION DEL
PROYECTO

Designación de los
1.1
responsables para la
elaboración del
expediente técnico

1.2
Periodo de elaboración
del expediente técnico

1.3
Evaluación y
Aprobación del
expediente técnico
Designación de la
1.4 Empresa Ejecutora
y
supervisora del Proyecto
2.- EJECUCION DEL
PROYECTO
Periodo de ejecución del
2.1 componente
infraestructura
Periodo de ejecución del
2.2 componente
equipamiento
Periodo de ejecución del
componente
2.3 capacitación al personal
asistencial

y
2.4
Entrega y liquidación de
la obra
3.- OPERACIÓN Y
MENTENIMIENTO DEL
EESS Operación del EESS
3.1
con los nuevos servicios
Implementación del plan
3.2
de mantenimiento de la
infraestructura, equipos
y mobiliarios

Elaboración: Equipo técnico.

Cuadro N° 233: Análisis de consistencia con lineamientos de política.

año año año año año año año año año año año año año año año
Año 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

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Elaboración: Equipo técnico.

El Horizonte de evaluación del PIP será de 15 años contados desde el año 2023 hasta el año 2037.
El año 0 comprende al periodo de ejecución del PIP es de 12 meses desde el 2021 hasta el 2022.

3.2 Análisis del mercado del servicio 237

3.2.1 Análisis de la demanda del servicio:

La prestación de los servicios de salud se encuentra con las siguientes limitaciones:

Infraestructura inadecuada desarticulada funcionalmente, no acorde a norma.
Equipamiento y mobiliario deficitario no acorde a norma.
Insuficiente Recurso Humano básico y especializado con adecuadas competencias para
una atención integral en salud.
Sistema informático deficiente, no integrado, que dificulta un acceso oportuno y confiable
a la información.

Débil capacidad de gestión de servicios técnico administrativo.

Limitada información y conocimiento de la cartera de servicios de salud por parte de la población
del ámbito.

Cuadro N° 234: Factores Determinantes.

FACTORES DETERMINANTES INCIDENCIA %
INFRAESTRUCTURA INADECUADA DESARTICULADA
FUNCIONALMENTE, 40%
NO ACORDE A NORMA
DEFICITARIO EQUIPAMIENTO NO ACORDE A LA NORMA 30%
INFSUFICIENTE RECURSO HUMANO BASICO Y ESPECIALIZADO
10%
CON
ADECUADAS COMPETENCIAS PARA UNA ATENCION INTEGRAL
EN SALUD
DEFICIENTE SISTEMA INFORMATICO, NO INTEGRADO QUE
DIFICULTA UN 10%
ACCESO OPORTUNO Y CONFIABLE A LA INFORMACION
DEBIL CAPACIDAD DE GESTION DE SERVICIOS TECNICO -
5%
ADMINISTRATIVO.
LIMITADA INFORMACION Y CONOCIMIENTO DE LA CARTERA
DE SERVICIOS 5%
DE SALUD POR PARTE DE LA POBLACION DE AMBITO
TOTAL DE INCIDENCIA 100%

3.2.1.1 Población de referencia.

La población de referencia está determinada por 11,08 habitantes como población asignada de
mayor nivel de complejidad en el distrito de Chaglla para el año 2020, por lo que se consideran a
las poblaciones asignadas de los establecimientos de salud de: Chaglla, Chinchavito, Pampamarca,
Huacachi y Muña, de los cuales 5405 son varones que representa el 49.1% y 5603 personas son
mujeres que representa el 50.9%, tal como podemos apreciar en el siguiente cuadro.

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Cuadro N° 235: Población Total Referencial por establecimientos de salud.

Fuente: DIRESA – HUANUCO 2020 – Estadísticas.
UBIGEO DPTO/PROV/DIST - DEPARTAMENTO /
El establecimientoCODIGO
de salud de Chaglla, es PROVINCIA TOTALen la cual, tiene
la cabecera de/ la micro red Chaglla,
EESS
como puestos de salud adscritas a: C.S Chaglla, P.S
DISTRITO Chinchavito, P.S Pampamarca, P.S Huacachi y
P.S Muña. Cuya población asignada es de 11,008 persona. Las mismas vendrían a ser la población
TOTA 31,488,625
referencial.
L 238

100000 HUANUCO 866,631

100800 PACHITEA 72523
Cuadro N° 236: Población Total Referencial.
100802 CHAGLLA 11008
SEXO
GRUPOS DE EDAD 000000779 C.S. CHAGLLA TOTAL 6139
Masculino Femenino
000000977 P.S. CHINCHAVITO 2200
00-04 000000780 603 P.S.625
HUACACHI1228 859
05-09 000019533 559 580
P.S. MUÑA 1,139 905
10-14 000026098 656 P.S. PAMPAMARCA
681 1337 905
15-19 515 533 1,048
20-24 450 467 917
25-29 477 495 972
30-34 453 469 922
35-39 397 412 809
40-44 345 357 702
45-49 240 249 489
50-54 193 201 394
55-59 142 148 290
60-64 113 117 230
65-69 93 96 189
70-74 69 71 140
75-79 52 54 106
80-+ 47 49 96
TOTAL 5405 5603 11008
Fuente: ASIS del establecimiento de salud Chaglla – 2020.

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3.2.1.2 Población demandante potencial.

La población demandante potencial está determinada por 6139 habitantes esta población
corresponde a la población asignada de solo del Centro de Salud I-3 de Chaglla. de los cuales 3020
personas son varones que representa el 49.2% y 3119 personas son mujeres que representa el
50.8%, el cual está determinado por la DIRESA – HUANUCO, tal como podemos apreciar en el
siguiente cuadro.
239
Cuadro N° 237: Población potencial.
SEX
GRUPOS DE EDAD TOTAL
O
Masculino Femenino
00-04 339 351 690
05-09 312 323 635
10-14 365 377 742
15-19 287 297 584
20-24 252 261 513
25-29 267 275 542
30-34 253 261 514
35-39 222 230 452
40-44 192 199 391
45-49 134 139 273
50-54 108 112 220
55-59 79 82 161
60-64 63 65 128
65-69 51 53 104
70-74 38 39 77
75-79 29 30 59
80-+ 27 27 54
TOTAL 3020 3119 6139
PORCENTAJES 49.2% 50.8%

Cuadro N° 238: Proyección De Demanda Potencial Y Efectiva.

PROYECCION DEMANDA POBLACIONES P1, P2 ESTIMACION DE LA
POBLACION
DEMANDANTE POTENCIAL Y LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
% población departamental con enfermedad crónica
4.97% ENAHO 2014
que no tuvo síntoma/enfermedad
calculado a
tasa de crecimiento poblacional intercensal 1.09% partir del
censo 2007 y
censo 2017

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Cuadro N° 239: Población Urbana.

Proporción
Cuadro N° 240: Población Rural.
Población Urbana ámbito del proyecto: 6605 porcentual según
Proporción
INEI
Población Rural ámbito del proyecto: 4403 porcentual según
% Morbilidad Población urbana: 67.52% ENAHO 2015
INEI
% Búsqueda de atención en EESS Población urbana: 32.14% ENAHO 2015
% Morbilidad Población rural: 61.01% ENAHO 2015 240
% de Búsqueda de atención de Población urbana en Hospitales, ENAHO 2015
% Búsqueda de atención en EESS Población rural: 35.96%
56.02% ENAHO 2015
Centros, Puestos y CLAS MINSA: ENAHO 2015
% de Búsqueda de atención de Población rural en Hospitales, ENAHO 2015
Ajuste del % departamental de la búsqueda de EESS MINSA para 93.73% Análisis del ámbito
Centros, Puestos y CLAS MINSA: 100% ENAHO 2015
el del proyecto
Ajuste
ámbitodel
del%proyecto
departamental de la búsqueda de EESS MINSA para Análisis del ámbito
el 100%
del proyecto
ámbito del proyecto

Estimación para la zona urbana

Estimación de la población demandante efectiva revelada
Para estimar la población demandante efectiva revelada se calcula a partir de la población
referencial (población del área de influencia) a la que se aplica la tasa de morbilidad urbana y rural
resultando la estimación de la población demandante potencial. A este resultado se le aplica la tasa
de las personas que buscan atención en establecimientos urbanos y la tasa de búsqueda de atención
de establecimientos urbanos del MINSA dando como resultado la población demandante efectiva.

Cuadro N° 241: Estimación de la población demandante efectiva revelada.

POBLACION REFERENCIAL
POB Área de Influencia URBANO Proyección 2015 INEI
POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
Proporción porcentual ENAHO
Morbilidad Pob URBANO 68%
Urbano DEPARTAMENTAL
POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
EESS
Proporción porcentual ENAHO
Busq de atención EESS URBANO 32%
Urbano DEPARTAMENTAL

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Proporción porcentual ENAHO

Busq de atención EESS MINSA URBANO 100%
Urbano DEPARTAMENTAL

3.2.1.3 Población demandante efectiva no revelada.

Para estimar la población demandante efectiva no revelada se realiza previamente dos cálculos, el
primero para estimar la población que no busco atención en establecimientos de salud y la segunda 241
población crónica sin síntoma.
Así tenemos que para estimar la población que no busca atención en establecimientos de salud se
muestra en el cuadro sigue:

Cuadro N° 242: Población Efectiva No Revelada

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA NO REVELADA
POBLACION QUE NO BUSCO ATENCION EN EESS
Población con morbilidad que no busco atención en
68% 170
EESS ámbito del proyecto
Porcentaje de Pob. MINSA 100% 1720
Porcentaje de aparición de la Demanda 2015 0% 0
POBLACION CRONICA SIN SINTOMA
Población Urbana c/enfermedad crónica que no tuvo
249
síntoma/enfermedad
Porcentaje de Pob. MINSA 100% 249
Población Demandante Efectiva No Revelada 249

Cuadro N° 243: Población Demandante Efectiva Total

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA TOTAL
POB. DDANTE EFECTIVA REVELADA 1433
POB. DDANTE EFECTIVA NO REVELADA 374
POB. DDANTE EFECTIVA TOTAL 1807

3.2.1.4 Población demandante efectiva P1, P2

En la siguiente tabla mostramos las proyecciones de la población demandante efectiva P2, de la
población demandante efectiva P2 y la población demandante efectiva P1.

Cuadro N° 244: Proyecciones de la población demandante efectiva p1,p2

Pob. Pob. Pob. Con Pob. Con
Pob. Demandante Pob. Demandante Efectiva
Demandante Crónicos Morbilidad Porcentaje Morbilidad
Año Efectiva No
Efectiva sin síntoma que no busco de cobertura que paso a
Revelada P2 P1
Revelada A B EESS C buscar EESS
2021
2399 623 4747 0 0 623 3023 1686
base
2022
2426 630 4799 0 63 693 3119 1739
base

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2023 2452 637 4851 0 128 765 3217 1794

2024 2479 644 4904 0 194 838 3317 1850
2025 2506 651 4958 0 261 912 3418 1906
2026 2534 658 5012 0 330 988 3522 1964
2027 2561 665 5067 0 400 1066 3627 2023
2028 2589 673 5123 0 472 1145 3734 2082
2029 2618 680 5179 0 545 1225 3843 2143242
2030 2646 687 5235 0 620 1308 3954 2205
2031 2675 695 5293 0 697 1392 4067 2268
2032 2705 703 5351 0 775 1477 4182 2332
2033 2734 710 5409 0 854 1565 4299 2397
2034 2764 718 5468 0 936 1654 4418 2464
2035 2794 726 5528 0 1019 1745 4539 2531
2036 2825 734 5589 0 1104 1837 4662 2600
2037 2856 742 5650 0 1190 1932 4788 2670

Demanda de los servicios de salud

La estimación de la demanda efectiva para los servicios de salud que proveerá el proyecto, se
realizará en dos procedimientos diferentes, primero se tomarán los servicios preventivos
promocionales, y se establece en función P1, y segundo los servicios recuperativos se ha utilizado
la población P2.

Calculo de las atenciones de los servicios preventivos promocionales

Demanda de los servicios de salud
La demanda efectiva del servicio de consulta preventivas promocionales del EESS Chaglla, se
estimó a partir del cálculo de la población p1 el mismo que se proyectará durante el horizonte del
proyecto y por grupo etario.

Cuadro N° 245: Niveles De Atención.

NIVELES DE CONCENTRACION DE
ATENCION CONSULTAS
PRIMER NIVEL 3.5
SEGUNDO NIVEL 3.5

Ratio de concentraciones (atenciones/atendidos).- es la concentración ( número de atenciones por

atendido) correspondiente a las consultas preventivas están determinadas por el ente rector de
acuerdo a las políticas de salud pública, se exige que la presente cumple con estas atenciones.

UPSS CONSULTORIO
Consulta ambulatoria por Medicina General
Para la proyección se considera del total de la población que demanda una atención en salud, se
toma de la población P1 el 53 % que acudirá a un establecimiento que demandara baja
complejidad, con un ratio de concentración de 3.5 atenciones al año, y debido a que dentro del

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ámbito no existe otro establecimiento de mayor nivel se tomara a la población P2 que necesitará
atención de mediana y alta complejidad que acudirán al C.S. Chaglla para que le realicen la
referencia a un establecimiento de mayor nivel, por lo que se tomara como ratio de 1 para dicha
función, obteniendo así el total de atenciones para el servicio de medicina.

Cuadro N° 246: Servicio De Medicina General.

243
Atenciones Atenciones Atenciones Total
Pob. Dmte. Pob. Dmte.
Baja Mediana Alta atenciones
Año Efectiva Efectiva
Complejidad Complejidad Complejidad medicina
(P1) de servicios de salud no médicos
Demanda efectiva (P2)
general
Atención Psicológico.-
53% Para estimar
7.1 la población
15%que va a recibir
5.0 el servicio
1.0 de atención
psicológica
2021 se realiza a partir de la población demandante efectiva multiplicada por el ratio.
base 885 34073 985 316 181 34571
Cuadro N° 247: Demanda Efectiva De Atenciones De Psicología.
2022
base 913 35158 Diagnóstico
1017de 326 187 35672
problemas Salud
2023 942Tamizaje 36263 1049 337
TOTAL DE 193 36793
AÑO Mental
2024 971 37388 1081 ATENCIONES
347 199 37934
62%
2025 1001 38533 1114 358 205 39095
47% 8
2026 1031 39698 1148 369 211 40278
2021 base 870 3113 3984
2027 1062 40884 1182 380 218 41481
2028 1093 42092 1217 391 224 42707
2029 1125 43321 1253 402 231 43954
2030 1158 44572 1289 414 237 45223
2031 1191 45845 1326 426 244 46515
2032 1224 47141 1363 438 251 47829
2033 1259 48459 1401 450 258 49167
2034 1294 49801 1440 462 265 50528
2035 1329 51166 1480 475 272 51914
2036 1365 52555 1520 488 280 53323
2037 1402 53969 1561 501 287 54757

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2022 base 880 3148 4027

2023 889 3182 4071
2024 899 3217 4116
2025 909 3252 4161
2026 919 3288 4207
2027 929 3324 4253
2028 939 3360 4299
2029 950 3397 4346
2030 960 3434 4394
2031 970 3471 4442
2032 981 3509 4491
2033 992 3548 4540
2034 1003 3587 4589
2035 1014 3626 4640
2036 1025 3666 4690
244
2037 1036 3706 4742

Atención de nutrición
Para la estimación de las atenciones en el consultorio de nutrición se parte de la población
demandante efectiva de mediana complejidad (P2) CRED, consejería nutricional, y materno.

Cuadro N° 248: demanda efectiva de atenciones preventiva nutricionales

2021 base 1379
2022 base 1394
2023 1409
2024 1425
2025 1440
2026 1456
2027 1472
2028 1488
2029 1504
2030 1521
2031 1537
2032 1554
2033 1571
2034 1588
2035 1606
2036 1623
2037 1641
2021 base 1379

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Atención odontología.
Para calcular las atenciones en el servicio de atenciones odontológicas se considera las actividades
realizadas a los niños en etapa de crecimiento y desarrollo (CRED), las madres gestantes
programadas y adulto mayor, los tres representan un servicio preventivo.

Cuadro N° 249: Demanda Efectiva De Atenciones Odontológicas.

245
Preventivo
Gestantes Adulto TOTAL DE
Demanda
AÑO efectiva CRED
de los servicios de salud Adolescentes
estrategias sanitarias y etapas de vida
ATENCIONES
Programadas mayor
80% 80% 80% 80% ODONTOLOGIC
Servicio de enfermería. - Para determinar la demanda de atenciones del servicio ASde enfermería se
4 4 4 4
sumarán las atenciones de CRED, inmunizaciones, estimulación temprana, TBC y Adulto
2021 base 2764 724 3229 1138 7855
Mayor. El cálculo de atenciones CRED, se desarrolla tomando los valores de población P1 de
2022
niños de base
04. 2794 732 3264 1151 7941
2023 2825 740 3300 1163 8028
2024ambulatoria
Atención 2856
CRED 748 3336 1176 8116
2025
Para la 2887
atención ambulatoria se tienen756 3373
parámetros y estándares 1189
proporcionados por el8205
MINSA,
2026 2918 765 3410 1202 8294
mediante la “Norma Técnica de Salud para el Control de Crecimiento y Desarrollo de la Niña y el
Niño 2027 2950NTS N° 087773
Menor de 5 años”, - MINSA/DGSP 3447
V.01, donde 1215
señala la cantidad8385
de Controles
CRED2028tal como se muestra.
2983 782 3485 1228 8477
2029 3015 790 3523 1242 8570
2030 3048 799 3561 1255 8664
2031 3082 807 3600 1269 8758
2032 3115 816 3640 1283 8854
2033 3149 825 3679 1297 8951
2034 3184 834 3720 1311 9049
2035 3219 843 3760 1325 9148
2036 3254 853 3802 1340 9248
2037 3290 862 3843 1355 9349

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Cuadro N° 250: Tabla Para Calculo De CRED.

Fuente: Norma Técnica de Salud DGSP-MINSA
Población
Descripción Controles
Consultorio de Inmunizaciones (P1) MINSA
Para
< 28la días
atención ambulatoria de Inmunizaciones
16 se tienen parámetros
36 y estándares proporcionados
por el MINSA,
En < de 1 año mediante la "Norma Técnica
14 de Salud que establece el Esquema Nacional de
150 246
Vacunación",
En niños de NTS
1 añoN° 080 - MINSA/DGSP
16 V.03, aprobado el 15 de150agosto del 2013 por RM N°
510- 2013-MINSA, donde se calcula con los valores de P1 de los grupos etarios siguientes:
En niños de 2 años 9 223
menores de 1 año, 1 año, 2 años, 3 años. 4 años, 5 años, en el cual el nuevo esquema es el siguiente.
En niños de 3 años 8 190
En niños de 4 años 8 150
Cuadro N° 251: Para Calculo De Inmunizaciones.

DESCRIPCION SESIONES POBLACIÓN P1

En < de 1 año 4 126

En niños de 1 año 5 126
En niños de 2 años 3 139
En niños de 3 años 2 160
En niños de 4 años 3 139
En niños de 5 años 5 105
Gestantes 5 213
Niñas 10 años 3 374
Fuente: V03 Norma Técnica de Salud que establece el Esquema
Nacional de Vacunación.

Estimulación temprana
Se deriva del número de sesiones que recibe el paciente según el grupo de edad, tomando los
valores de la población P1.

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Cuadro N° 252: Para Calculo De Estimulación Temprano.

Grupo demandante
Población Sesiónefectiva porP1
enfermería
< 28 días 3 154
Cuadro N°
< 1 año 253: Atenciones
4 de enfermería
126 CRED, inmunizaciones, estimulación temprana.
1 año 3 139 ATENCIONES
ATENCIONES ATENCIONES
AÑO TOTAL
2 años CRED 2 INMUNIZACIONES ESTIMULACIÓ
160 247
3 años 2 139 N TEMPRANA
2021 base 9871 4954 2010 16835
2022 base 9979 5009 2032 17020
2023 10089 5063 2054 17206
2024 10199 5119 2076 17394
2025 10311 5175 2099 17585
2026 10423 5231 2122 17777
2027 10538 5289 2145 17972
2028 10653 5347 2169 18168
2029 10769 5405 2193 18367
2030 10887 5464 2217 18568
2031 11006 5524 2241 18771
2032 11127 5584 2265 18977
2033 11249 5646 2290 19185
2034 11372 5707 2315 19394
2035 11496 5770 2341 19607
2036 11622 5833 2366 19821
2037 11749 5897 2392 20038

Programas preventivos de TBC

Para la estrategia de Prevención y Control de Tuberculosis se utilizó la “Norma Técnica de Salud
Para La Atención Integral De Las Personas Afectadas Por Tuberculosis” aprobada el 8 de
Noviembre del 2013, el cual indica que para el cálculo de sintomático respiratorio se debe
programar el 5% de todas las atenciones médicas mayores de 15 años y realizarle 2 control de BK
en esputo, luego con la tasa de morbilidad de la región Huánuco (47.7 por 100000 habitantes) se
calcula la cantidad de posibles pacientes con diagnóstico de TBC del ámbito y la cantidad de días
de tratamiento el cual es 104, y al final todo paciente diagnosticado con TBC se debe de hacer un
descarte a 4 contactos (familiares) con 2 pruebas de esputo.

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Cuadro N° 254: Atenciones Preventivos De TBC.

SINTOMÁTICO
TRATAMIENTO
S
CONTACTOS
RESPIRATORIO ATENC.
TOTAL DE S DEL
TBC
ATENCION PACIENTE
AÑO Tasa de
ES Prevalencia
MEDICAS TBC Huánuco Ratio
15 AÑOS)
N° integrantes
RATI 248
1% 0.0057% por familia
O
Número de
5.77 casos TBC 50 5.7 5.7
2021 base 34571 6907 0 17 2 12 6938
2022 base 35672 7127 0 18 2 12 7158
2023 36793 7351 0 18 2 12 7383
2024 37934 7578 0 18 2 12 7611
2025 39095 7811 0 18 2 12 7843
2026 40278 8047 0 18 2 13 8080
2027 41481 8287 0 19 2 13 8321
2028 42707 8532 0 19 2 13 8566
2029 43954 8781 0 19 2 13 8815
2030 45223 9035 0 19 2 13 9069
2031 46515 9293 0 19 2 13 9328
2032 47829 9555 0 20 2 13 9591
2033 49167 9823 0 20 2 14 9859
2034 50528 10095 0 20 2 14 10131
2035 51914 10371 0 20 2 14 10408
2036 53323 10653 0 21 2 14 10690
2037 54757 10940 0 21 2 14 10977

Atención adulto mayor

El adulto mayor es aquella persona que supera los 60 años, se determina el cálculo de las
atenciones a los adulto mayores, se calculan la atención integral adulto mayor y población
adulta sana.

Cuadro N° 255: Atenciones De Adulto Mayor

Atención Integral
ATENDIDOS
Adulto Mayor Población Adulta TOTAL
Año tendidos
56% Mayor Sana ATENCIONES
Medicina
4
2021 base 1870 4164 2149 6313
2022 base 1930 4296 2173 6469
2023 1991 4431 2196 6628
2024 2052 4569 2220 6789

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2025 2115 4709 2245 6953

2026 2179 4851 2269 7120
2027 2244 4996 2294 7290
2028 2311 5143 2319 7463
2029 2378 5294 2345 7638
2030 2447 5446 2370 7817
2031 2517 5602 2396 7998
2032 2588 5760 2422 8183
2033 2660 5922 2449 8370
2034 2734 6085 2476 8561
2035 2809 6252 2503 8755
2036 2885 6422 2530 8952
249
2037 2963 6595 2558 9153

Enfermedades no transmisibles

Cuadro N° 256: Atenciones A Enfermedades No Transmisible

ENFERMEDADES
ATENCIONE NO TOTAL
Año
S TRANSMISIBLES ATENCIONE
MEDICINA 16% S
3
2021 base 34571 5046 5046
2022 base 35672 5206 5206
2023 36793 5370 5370
2024 37934 5536 5536
2025 39095 5706 5706
2026 40278 5878 5878
2027 41481 6054 6054
2028 42707 6233 6233
2029 43954 6415 6415
2030 45223 6600 6600
2031 46515 6789 6789
2032 47829 6980 6980
2033 49167 7176 7176
2034 50528 7374 7374
2035 51914 7577 7577
2036 53323 7782 7782
2037 54757 7992 7992

Atención de urgencias y emergencias (EMG-MED)

Para el cálculo al no ser una buena fuente de información los datos recogidos del libro de
emergencia, se utilizó el ratio de 10% establecida por los ESTANDARES TÉCNICOS DE

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PROGRAMACIÓN – EMERGENCIA. y para obtener el cálculo de pacientes que pasarían a sala

de procedimientos para una rehidratación o nebulización se utilizó el histórico obtenido el cual es el
30%.

Cuadro N° 257: Atenciones Urgencia Y Emergencia

Urgencias y Procedimientos
250
Emergencias de Enfermeria
Año (nebulizacion-
Estándar hidratacion)
Laboratorio clínico, farmacia, desinfección.-
La demanda efectiva del 25% 25% clínica comprende los análisis realizados de acuerdo
servicio de patología
a la2021 base del médico.
solicitud 8549 8549que ayudan a estimar esta demanda según el servicio.
Se cuenta con ratios
2022 base 8822
Para el caso de las atenciones de consultorio8822
Externo es de 90%; para las emergencias el ratio de
uso es2023
100% 9099 9099
2024 9381 9381
2025 9668 9668
2026 9961 9961
2027 10258 10258
2028 10561 10561
2029 10870 10870
2030 11184 11184
2031 11503 11503
2032 11828 11828
2033 12159 12159
2034 12496 12496
2035 12838 12838
2036 13187 13187
2037 13541 13541

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Cuadro N° 258: Laboratorio, Farmacia, Desinfección

Tópico de DISPENSACIÓ Tópico de Tópico de
Consulta N DE Consulta Consulta
LABORATO Urgencias y Urgencias y DESINFECCIÓ Ecografias Urgencias y 251
Externa MEDICAMENT Externa Externa
Año RIO Emergencia Emergencias N Y RADIOLOGI Emergencia
s OS EN UPSS s
CLÍNICO ESTERILIZAC A
CONSULTA
TIPO I-3 IÓN
41% 41% EXTER 100% 100% 4 9% 3%
NA
2021
base 17731 14209 3522 43121 34571 8549 16737 260 3368 3111 256
2022
base 18296 14661 3635 44494 35672 8822 17098 263 3475 3210 265
2023 18871 15122 3749 45892 36793 9099 17466 266 3584 3311 273
2024 19456 15591 3865 47315 37934 9381 17840 269 3695 3414 281
2025 20052 16068 3983 48764 39095 9668 18220 272 3809 3519 290
2026 20658 16554 4104 50239 40278 9961 18606 275 3924 3625 299
2027 21275 17049 4226 51740 41481 10258 18998 278 4041 3733 308
2028 21904 17552 4351 53268 42707 10561 19397 281 4160 3844 317
2029 22543 18065 4478 54823 43954 10870 19802 284 4282 3956 326
2030 23194 18587 4608 56407 45223 11184 20213 287 4406 4070 336
2031 23857 19118 4739 58018 46515 11503 20632 290 4531 4186 345
2032 24531 19658 4873 59657 47829 11828 21057 294 4659 4305 355
2033 25217 20208 5010 61326 49167 12159 21488 297 4790 4425 365
2034 25915 20767 5148 63024 50528 12496 21927 300 4922 4548 375
2035 26626 21336 5289 64752 51914 12838 22373 303 5057 4672 385
2036 27349 21916 5433 66510 53323 13187 22826 307 5195 4799 396
2037 28084 22505 5579 68299 54757 13541 23286 310 5334 4928 406

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Cuadro N° 259: Demanda Consolidada.

DEMANDA CONSOLIDADA
UPSS/
SERVICIO DE SALUD Año base Horizonte del Proyecto
ACTIVIDAD
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2 2037
Consulta ambulatoria por médico
34571 35672 36793 37934 39095 40278 41481 42707 43954 45223 46515 47829 49167 50528 51914 53323 54757
general
Sala de Consultorio externo de
1684 1702 1721 1740 1759 1778 1797 1817 1837 1857 1877 1898 1919 1940 1961 1982 2004
medicina familia
Atención CRED 9871 9979 10089 10199 10311 10423 10538 10653 10769 10887 11006 11127 11249 11372 11496 11622 11749
ambulatoria
por ESTIMULACION
2010 2032 2054 2076 2099 2122 2145 2169 2193 2217 2241 2265 2290 2315 2341 2366 2392
enfermera TEMPRANA
ITS/VIH/SIDA 4512 4655 4801 4950 5102 5256 5413 5573 5736 5902 6070 6242 6416 6594 6775 6959 7146
CONSULTORIO
DIFERENCIADO 6938 7158 7383 7611 7843 8080 8321 8566 8815 9069 9328 9591 9859 10131 10408 10690 10977
TBC
Atencion ADOLESCENTE 5481 5594 5730 5868 6008 6151 6296 6444 6594 6746 6902 7059 7220 7383 7549 7717 7889
ambulatoria ADULTO MAYOR 6313 6469 6628 6789 6953 7120 7290 7463 7638 7817 7998 8183 8370 8561 8755 8952 9153
diferenciada
CONSULTA
EXTERNA

por ENFERMEDADES
profesional de NO 5046 5206 5370 5536 5706 5878 6054 6233 6415 6600 6789 6980 7176 7374 7577 7782 7992
la salud TRANSMISIBLES
INMUNIZACIONES 5009 5063 5119 5175 5231 5289 5347 5405 5464 5524 5584 5646 5707 5770 5833 5897
4954
ATENCION
PREVENCION DE 10595 3256 3291 3327 3364 3400 3438 3475 3513 3552 3591 3630 3670 3710 3750 3791 3833
CANCER
CPN 5538 5599 5660 5722 5784 5848 5912 5976 6042 6108 6175 6242 6311 6380 6450 6520 6592
Atención
PLANIF. FAMILIAR 108570 109758 110959 112174 113401 114642 115897 117165 118448 119744 121055 122379 123719 125073 126441 127825 129224
ambulatoria
por obstetra PSICOPROFILAXIS 1043 1054 1066 1078 1089 1101 1113 1126 1138 1150 1163 1176 1189 1202 1215 1228 1241
Atención ambulatoria por
psicólogo (a) 3984 4027 4071 4116 4161 4207 4253 4299 4346 4394 4442 4491 4540 4589 4640 4690 4742
Atención ambulatoria por cirujano
dentista con soporte de radiologia 7740 7825 7910 7997 8085 8173 8263 8353 8444 8537 8630 8725 8820 8917 9014 9113 9213
oral

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Atencion de nutricion por personal

1379 1394 1409 1425 1440 1456 1472 1488 1504 1521 1537 1554 1571 1588 1606 1623 1641
adiestrado
Topico de atencion de inyectables
y nebulizaciones por enfermera
Topico: de 253
urgencia y
URGENCIA Y EMERGENCIA

emergencia
por
medico
general. TOPICO DE
Topico: URGENCIA Y
Atencion en EMERGENCIA
ambientes de CON AMBIENTES 8822 9099 9381 9668 9961 10258 10561 10870 11184 11503 11828 12159 12496 12838 13187 13541
obersvacion DE
emergencia OBSERVACION 8549
Atencion del parto vaginal por
medico general y obstetra 447 452 457 462 467 472 477 482 488 493 498 504 509 515 521 526 532
Atencion inmediata del recien
SALA DE PARTOS

nacido por medico y enfermera

capacitada

atencion VARONES
diferenciada 447 452 457 462 467 472 477 482 488 493 498 504 509 515 521 526 532
en sal a de MUJERES
observaciones NIÑOS

PATOLOGIAS Procedimiento de Laboratorio

17731 18296 18871 19456 20052 20658 21275 21904 22543 23194 23857 24531 25217 25915 26626 27349 28084
CLINICA clinico tipo I-3

ECOGRAFIA Sala de ecografia general 260 263 266 269 272 275 278 281 284 287 290 294 297 300 303 307 310
Expendio de medicamentos y
FARMACIA productos sanitarios
Atencion en farmacia clinica 34571 35672 36793 37934 39095 40278 41481 42707 43954 45223 46515 47829 49167 50528 51914 53323 54757
DESINFECC. Y
Desinfección y esterilización 16737 17098 17466 17840 18220 18606 18998 19397 19802 20213 20632 21057 21488 21927 22373 22826 23286
ESTIRILIZACION
Fuente: elaboración propia

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Sustento de enfoque metodológico, los parámetros y los supuestos utilizados

Permite que el desarrollo del proyecto se enmarca dentro de los parámetros a fin de obtener
proyectos que tengan éxito y muestre la calidad de la obra, en el cuadro cumplir con En el
siguiente cuadro podemos apreciar el enfoque metodológico utilizado:

Cuadro N° 260: Enfoque Metodológico Parámetros, Supuestos. 54

PARAMETRO / DOCUMENTO TECNICO/ 2
DESCRIPCION/SUSTENTO
SUPUESTOS FUENTE
Primer nivel: 70 y 80%, Estandarizado 75%. Baja
Categorías de
complejidad.
Cobertura según establecimientos del sector
Segundo Nivel: 12 y 22%, Estandarizado 20%.
nivel de salud: Norma Técnica
Complejidad intermedia.
atención Nº021/MINSA/DGSP V.01
Tercer Nivel: 5% y 10%, Estandarizado 5%. Alta
/ENAHO 2012
complejidad
R.M. 289-2013- MINSA/ Cobertura:
PPR Consultorio de medicina general, al 100% de la
Proyección de
2013Definiciones y criterios población, demandante efectiva que requiere atención
demanda en
de programación del 2013, de baja complejidad): según c) y d)
UPSS de P1:
Res. Direc N°003-2011- Consultorio externo de enfermería: CRED, al 100% de
Consultorio
EF/68.01 -- Anexo SNIP 09 la poblacional objetivo, según c), d), f)
de medicina
V.2/2012 Parámetros y Consultorio externo de enfermería: Inmunizaciones, al
general
Normas Técnicas para 100% población sana según grupo etario y al 5% de 2 a
Consultorio
la Formulación (Anexo 4 años con alguna patología (vacuna contra la
externo de
modificado por la influenza y anti neumocócica), según c), d), g).
enfermería:
Resolución Directoral Consultorio externo de obstetricia: Control Prenatal
CRED
Nº 006-2012-EF/63.01): (CPN) al 80% según c) y d)
Consultorio
Directiva General del Consultorio externo de obstetricia-Planificación
externo de
SNIP Sector Salud – Familiar (PF): al 57% de Mujeres en Edad Fértil
enfermería:
Normas Técnicas de (MEF) se aplica el 54% para obtener las que utilizan
Inmunizaciones
Salud Resolución MAC en MINSA, según c) y d.
Consultorio
Ministerial N°990- Atención Extramural (AEX), se aplica poblaciones más
externo de
2010/MINSA, que vulnerables: pacientes con TBC, neonatos, gestantes,
obstetricia:
aprueba la NTS N°087- niños menores de 36 meses y adulto mayor; para estos
Control Prenatal
MINSA/DGSP- dos últimos grupos poblacionales se prioriza la
(CPN)
V.02."Norma población pobre (15.7%) y los niños con desnutrición
Consultorio
Técnica de Salud para el crónica según incidencia de la Región Puno (21.9%),
externo de
control del crecimiento y según c), d) i) k)
obstetricia:
Consultorio desarrollo de la niña y el
niño menor de 5 años" Concentración:
externo de
NTS Consultorio de medicina general: es 3.5 según e)
obstetricia:
N°080-MINSA/DGSP- Consultorio externo de enfermería: CRED, según b) y
Planificación
V.03"Norma Técnica de d), que indican controles de acuerdo al grupo etáreo:<29
Familiar (PF)
Salud que establece el días (2), <1 año (11), de 1 años (6), de 2 años (4), 3 años
Atención
Extramural Esquema Nacional de (4), 4 años (4)
(AEX) Vacunación" Consultorio externo de enfermería- Inmunizaciones:
NTS N°032-MINSA/DGSP según g), se aplica las dosis al grupo etáreo de acuerdo
“Norma Técnica de al calendario de vacunas. Población asignada : <1
Planificación
Familiar" Documento

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técnico,
“Definiciones operacionales
y criterios de programación
PARAMETRO / DOCUMENTO TECNICO/
DESCRIPCION/SUSTENTO
SUPUESTOS FUENTE
. Articulación nutricional y año(6), de 1 años (4), 4 años (1), niñas de 10 años (3) y
salud materno neonatal gestantes (1) . Y se adiciona un 5% de la población con
correspondientes a la ESN patología asociada. de 2 años (1), 3 años (1), 4 años (1)
de Salud Sexual y para dosis adicional de influenza y neumococo
Reproductiva Consultorio externo de obstetricia: Control Prenatal
NTS N°106 (CPN) 6 controles, según c) d) i) 25

-MINSA/DGSP- V01 RM Consultorio externo de obstetricia- Planificación

N°828- Familiar: : 4 consultas, según d), h), i)
2013/MINSA”Norma Atención Extramural (AEX): 1 para TBC, 4 para
Técnica de Salud para la gestantes, 2 para RN, 3 para niños de CRED y 1 para
atención Integral de la adulto mayor; según d), f), i), j), k), m)
Salud Neonatal”
NTS Nº 105 – MINSA/DGPS
V.01 “Norma Técnica de
Salud para la atención
integral de salud materna”
NTS N°041- "MINSA/DGSP
"Norma Técnica de Salud
para control de
Tuberculosis":

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Proyección de Cobertura:
demanda en Consultorio externo del Adolescente: para P1 de la
UPSS de P2: población de adolescentes asignada, se programa
Consultorio actividades preventivas al 30% para prevención del
externo del embarazo, al 15% para prevención en ITS/VIH y 10%
Adolescente para salud mental. Para P2 de la población de
Consultorio adolescentes el 20% requiere atención recuperativa y a
externo de esta proporción se programa actividades preventivas al 5
Estimulación 30%, según d) l)
NTS N°034-MINSA/DGSP
Temprana Consultorio externo de Estimulación Temprana: según
"Norma Técnica de Salud
Consultorio c), d) f) se programa para P1 al 100% de los grupos
para atención del
externo del etáreos y para P2 (sin incluir P1) obteniendo de este
adolescente":
Adulto Mayor grupo el 20% que requiere atención de mediana
Consultorio complejidad.
NTS N°043-MINSA/DGSP
externo Consultorio externo del Adulto Mayor: según d), m).
V02Norma Técnica de Salud
diferenciado de Para la población demandante efectiva de P1 (100%) ,
para atención del adulto
TBC y para P2 de 60 – 79 años (enfermo) el 100% y en los
mayor":
Consultorio mayores de 80 años (frágil) el 100%.
externo de Consultorio externo diferenciado de TBC: según k)
Odontología para detección de sintomáticos respiratorios se
general con considera al 5% de la población mayores de 15 años
radiología atendidos; para tratamiento en TBC y contactos se tiene
dental en cuenta la incidencia de TBC en Huánuco (47.7 x
Consultorio 100,000) Consultorio externo de Odontología general
externo de con radiología dental; según d) en P1 se considera para
Nutrición CRED el 80%, Gestantes el 60% y adulto mayor 80%
Consultorio Y
en P2 el ratio histórico (26.1%)

PARAMETRO / DOCUMENTO TECNICO/

DESCRIPCION/SUSTENTO
SUPUESTOS FUENTE
externo de Consultorio externo de Nutrición: según d) se
Psicología considera a los menores de 5 años con problemas de
Centro desnutrición, para P1 se aplica el ratio de incidencia de
Obstétrico desnutrición de la región (21.9%) y para P2 además se
aplica el ratio del 20% correspondiente al nivel de
25
atención; al 100% de gestantes programadas; al total
de pacientes con TBC.
Consultorio externo de Psicología: según d) se proyecta
en la población demandante efectiva de P1 y P2 y se
aplica el ratio histórico (9%)
Centro Obstétrico: 85% según e) ,d), i).

Concentración:
Consultorio externo del Adolescente: 2 según d) y l),
para P1 se programa 3 sesiones para prevención del
embarazo, 2 para prevención en ITS/VIH y 2 para salud
mental; a esto se agrega el 20% de la población P2 sin
incluir P1 ( requiere mediana complejidad)
Consultorio externo de Estimulación Temprana : según
d) f), para P1:<28 días (1), <1 año(6), de 1 años (4), de

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2 años (2), 3 años (1) y a esto se agrega el 20% de la
población P2 sin incluir P1 ( requiere mediana
complejidad ) y multiplicando por la concentración de
uso normada.
Consultorio externo del Adulto Mayor : según d) m) En
P1 se programa para adulto activo saludable (1)control
y en P2 para adulto mayor enfermo (1) control y para
adulto mayor frágil 2 controles 6

Consultorio externo diferenciado de TBC: en detección

de sintomáticos respiratorios (2), en pacientes con
tratamiento (104) dosis y en contactos (4) controles
Consultorio externo de Odontología general con
radiología dental: según d) para P1 (2) atenciones y
para P2 (3) según e)
Consultorio externo de Nutrición: en < de 5 años (3.5),
gestantes (1), TBC (3) y (3.5) atenciones en
recuperativo (3.5) según d) e)
Consultorio externo de Psicología: (3) según e)
Proyección de Cobertura:
NTS N°062-MINSA/DGSP-
demanda en Servicio C. Ext. Pediatría, ratio del PUESTO DE
V.01Norma Técnica de Salud
UPSS de P3: SALUD CHAGLLA (30%)
de UPSS “Tratamiento del
Consultorio Servicio: C. Ext. cirugía general, del PUESTO DE
dolor”
externo de SALUD 12%)
Medicina Servicio: C. Ext. gineco Obstetricia, ratio del PUESTO
DE
interna SALUD (17%)
Consultorio Servicio C. Ext. Medicina Familiar, para P1 se considera
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externo de niños < de 5 años con desnutrición crónica (37.4%) y a

Pediatría su vez se considera población de situación pobreza y
Consultorio pobreza extrema (44.9%). Para P3 además se considera
externo de el 58% que corresponde a las referencias de
Cirugía general emergencia
Consultorio Servicio C. Ext. anestesiología, al 100% de pacientes 25
externo de programados para cirugía y el ratio histórico regional
Gineco (1%) que necesita terapia del dolor y ñ) 7
Obstetricia Servicio 21: C. Ext. Tele consultas el ratio histórico de
Consultorio referencias del PUESTO DE SALUD (2.5%) de las
externo de consultas médicas.
Medicina Servicio Tópico procedimientos el ratio histórico
Familiar regional (28%) de las consultas médicas
Consultorio Servicio 23: Monitoreo fetal al 1% de las gestantes
externo de con complicación y 100% de cesáreas según c) d) i)
Anestesiología Servicio 24: Emergencia se utilizó el ratio histórico
Consultorio (20% ) y a su vez se subdivide según ratios del
externo de Tele PUESTO DE SALUD CHAGLLA en medicina
consultas 86.2%, pediatría 4.2%, cirugía 2.2% y Gineco
Tópico de Obstetricia 7.4 %
procedimientos Para observación se considera según data histórica
médicos prioridad I y II. Y a su vez se subdivide por género
Tópico de según la distribución poblacional: hombres (73%),
Monitoreo Fetal mujeres (13%) y niños (14%)
Sala de Pacientes aislados: se considera al 1% de la morbilidad
Emergencia general de la emergencia en general que requiere ser
Sala de aislados.
operaciones de (Intervenciones Qx Ginecológicas/atendidos en
cirugía general consulta externa GO): cesáreas el 30% según e),
multifuncional legrados 29%, cirugías ginecológicas 29% y cirugías
Hospitalización generales 19%.
adultos Servicio : hospitalización adulto el 11.8% para
Hospitalización medicina y 60.% para cirugía, como ratio histórico
de pediatría regional Servicio hospitalización pediatría el 62%
Hospitalización como ratio histórico regional
de gineco Servicio hospitalización ginecología el 11% como ratio
obstetricia histórico regional. En caso obstetricia es el total de
Hospitalización: partos y cesáreas programadas
Monitoreo Servicio: hospitalización monitoreo de gestantes el 1%
gestantes con como ratio histórico del hospital Hermilio Valdizán de
complicaciones Huánuco.
Hospitalización: Servicio 30: monitoreo del RN, para el RN con
Monitoreo de patología el 19% y el 39% para los RNs normales con
recién nacido riesgo, como ratio histórico del hospital
Laboratorio Servicio : Laboratorio Clínico Tipo I-4, según e), d)
Clínico Tipo II-1 Servicio: Recepción y almacenamiento de anatomía
patológica

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Recepción y Servicio Sala de radiología convencional simple,

almacenamiento según e)
de anatomía Servicio: Sala de ecografía Obstétrica
patológica Servicio Sala de Medicina Física y de rehabilitación
Sala de básica
radiología Servicio Nutrición y dietética: según producción de 25

convencional servicios
simple, Servicio: Hemoterapia y banco de sangre tipo 1; ratio 8
Sala de histórico (0.4%)de pacientes intervenidos
ecografía Quirurgicamente y que necesitaron transfusión
general y sanguínea,
dopler Servicio: Farmacia según e)
Sala de Servicio Central de Esterilización, según producción de
Medicina servicios
Física y de
rehabilitación Concentración:
básica Servicio atención ambulatoria especializada en
Nutrición y pediatría, cirugía general, gineco-obstetricia y medicina
dietética familiar se utilizó una concentración de 3.5 según : e)
Hemoterapia y Servicio C. Ext. Tele consultas el ratio de 1
banco de sangre Servicio Tópico procedimientos el ratio de 1
tipo 1 Servicio Monitoreo fetal , se brindara 2 atenciones
Farmacia tanto a las gestantes con complicación y cesáreas según
Central de c) d) i)
Esterilización Servicio: Laboratorio Clínico Tipo I-4, según e), para
consulta médica ambulatoria el ratio de 0.7, para
emergencia el 0.5 ,para hospitalización el ratio 1
Servicio Recepción y almacenamiento de anatomía
patológica se obtiene del total de intervenciones
quirúrgicas proyectadas y el total de tomas de muestras
de Papanicolaou-.
Servicio Sala de radiología convencional simple en un
ratio de 9% del total para consulta externa y
hospitalización; y el 3% para las atenciones de
emergencia según e)
Servicio: Sala de ecografía obstétrica a las gestantes
programadas por el ratio de 3, (Según NT vigente
de Salud Sexual y Reproductiva).
Servicio Sala de Medicina Física y de rehabilitación
básica se utilizó la Encuesta Nacional Especializada de
Discapacidad Nacional 2012 – Región Huánuco.
Considerando que del total de la población el 4.7% de
la población presenta discapacidad física, de este el
63.2% presenta una discapacidad motora y el 4.3%
reciben tratamiento y un ratio promedio de 6 sesiones
por año

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Servicio Nutrición y dietética; se obtiene de multiplicar

los egresos por la estancia promedio. Estancia ,4 para
medicina y pediatría; 2 para parto normal y 3 para
ginecología y cesáreas, 5 gestantes complicadas; y 6
para monitoreo de RN patológico y 2.5 RN normal o
con
25
factores de riesgo
Servicio Hemoterapia y banco de sangre tipo 0.4% del 9
total de emergencias de intervenciones quirúrgicas y
egresos que según histórico necesitaron transfusión
sanguínea, esto multiplicado por el ratio de 2 como
estándar de necesidad de cantidad de unidades
sanguíneas.
Servicio: Farmacia, se utilizó el 100% de las atenciones
de hospitalización, consulta externa, y Emergencia
Servicio de Central de Esterilización, se calcula en
base del total de procedimientos en consulta externa de
Ginecólogo-obstetricia, emergencia, tópico de
procedimientos, centro obstétrico y centro quirúrgico.

RM 751-2004 MINSA
Traslado de Referencias de Se considera a la población demandante vulnerable:
Emergencia. 1.4% de las atenciones de emergencias (referencias de
Atención pre hospitalaria emergencias), tasa de accidentes de la Región Huánuco
móvil de la emergencia con (1.6%), adulto frágil (1.03%) por ratio de 2, en
Proyección para
soporte vital (PPR 104
ambulancias discapacidad física (4.70%) y finalmente gestantes con
SAMU – Producto 3000283) complicaciones (1%), según: o), p), q).
Traslado asistido ( No
emergencia) de Paciente
estable ( PPR 104 SAMU –
Producto 3000285)
Fuente: MINSA

3.2.2 Análisis de la oferta

3.2.2.1 Oferta en la situación sin proyecto.

Descripción de la Oferta Actual del Servicio

Los servicios de salud que presenta el establecimiento de salud es limitado y la información que se
presenta a continuación, se ha obtenido de las visitas de campo realizados al establecimiento (Se
cuenta con información muy limitada).

La oferta actual que presta el Centro de Salud Chaglla esta dada por la existencia una infraetructura
física inapropiada para el nivel de complejidad de atención que presta, cuenta con un aproximado
de 50 años de antigüedad en el tiempo ha sufrido cambios respondiendo a las necesidades de

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atención, por lo que se hicieron modificaciones internas a los ambientes ha causado hacinamientos
en los ambientes ya que no cumplen las Normas Técnicas Vigentes.

El C.S. Chaglla cuenta con equipos médicos y mobiliario insuficientes y obsoletos, por su tiempo
de uso ya se han renovado los equipos generando altos costos de mantenimiento.

En lo que respecta a recursos humanos, este personal esta desactualizado en la atención a los 260
pacientes así mismo hay servicios que cuentan con muy poco personal cuyas contrataciones serán
asumidas por la Dirección de Salud, en lo que respecta en gestión del centro de Salud se ve
limitado en brindar sus servicios en forma eficiente.

Los servicios que actualmente ofrece dicho centro de salud son los siguientes:

Cuadro N° 261: Cartera de servicios del c.s. Chaglla - 2016

UPSS/ SERVICIOS
Consulta Externa
Psicologia
Medicina General
Obstetricia
Dental
Nutricionista
Enfermeria
Urgencias y Emergencias
Atencio de Partos
Patologia Clinica (I-4)
Farmacia
Servicio Social
Fuente: Trabajo de Campo Oferta Actual de Recursos Humanos

Son un total de 18 trabajadores que prestan los servicios del establecimiento cada uno de ellos
cuenta con diferentes modalidades de contratación: Nombrados, SERUM, CAS, entre otros.

Cuadro N° 262: OFERTA ACTUAL RRHH 2020.

RR.HH. TOTAL %
CARG CHAGLLA
O NOMBRAD SERUM CAS 728 MUNI.DIST
O S .
MEDICO 1 1 3.70%
CIRUJANO DENTISTA 1 1 3.70%
ENFERMERA 1 2 1 4 14.81%
OBSTETRA 5 5 18.52%
TEC. EN ENFERMERIA 4 2 1 7 25.93%
TECNICO EN LABORATORIO 1 1 2 7.41%
PSICOLOGO 1 1 1 3 11.11%
VETERINARIO 1 1 3.70%
CHOFER 1 1 3.70%
PERSONAL DE LIMPIEZA 1 1 2 7.41%
TOTAL 13 3 9 2 0 27 74.07%
Fuente: C.S. Chaglla

Atendidos y atenciones realizadas en el Centro de Salud (enero a diciembre del

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2020) Total, de Atendidos : 6,610

Total, de Atenciones : 33,826 261

Cabe indicar que los atendidos son aquellos que ya cuentan con historia clínica, en dicha relación
se encuentran las consultas de todas las areas incluidos desde controles pre natales y los del tipo
medicinal, asi mismo el total de atenciones realizadas se encuentran aquellas personas que por
primera vez vienen realizando consultas, también incluye las diferentes especialidades.

Para proyectar la oferta actual de servicios se ha considerado la actual producción de atenciones

que brinda el establecimiento, considerando que no se realizara ninguna intervención que
incremente la capacidad productora de servicios entonces asumimos un escenario conservador
donde el número de atenciones actuales se proyecten sin alteración.

Con la actual capacidad de recursos humanos el establecimiento de salud tiene una producción
máxima de 35309 atenciones anuales, como se mencionó bajo el supuesto que no se intervenga
ninguno de los recursos se espera que este mismo número de atenciones se repliquen inercialmente
para cada año de proyección.

Oferta Optimizada.

Optimización por Recursos Humanos

Para el cálculo de las atenciones del personal del establecimiento, tenemos los siguientes
supuestos:

Horas de trabajo anual del personal de salud, se espera que el número de horas al año de trabajo de
acuerdo a los estándares del MINSA, sean los siguientes:

Cuadro N° 263: Total De Horas Al Año De Trabajo Para El Personal De Salud

HORAS/ DIAS HORAS/MES MESES HORAS/ FERIADOS HORAS/AÑO

DIA AÑO NO
LABORABLE
Fuente: Elaboracion del Equipo Consultor

Facto de optmizacion:
Personal medico: 0.67
Otro personal de la salud: 0.80

Considerando el número del personal por el tiempo promedio que se toman para cada actividad por
las horas que demanda cada atención por el estándar de horas optimas al año por el factor de
optimización de las actividades laborales por cada especialidad y por el porcentaje histórico de
participación (es el promedio porcentual de horas dedicadas a esta actividad que actualmente

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realizan los profesionales de acuerdo a su programación de horas de recursos humanos que tiene en
el establecimiento), la multiplicación de estas variables nos dan como resultado la oferta
optimizada medida en atenciones de los recursos humanos de la salud en cada actividad o servicio.

Para el caso de medico

Básicamente su trabajo esta compartido en los servicios de consulta externa, internamiento y 262
emergencias.

Cuadro N° 264: Estimación De Atenciones Optimas Del Medico Dedicado A Cada Servicio
PORCENTAJ OFERTA
GRUPO CANTIDA TIEMPO ATENCION HORAS FACTOR DE TOTAL E DE OPTIMIZAD
OCUPACIONAL D (A) PROMEDI ES /AÑO OPTIMIZACI ATENCIONES/ PARTICIPACI A DE
O /HORA (B) ( C) ÓN (D) AÑ O E = ÓN POR RECURSOS
(Minutos) (A)*(B)*(C SERVICIO (F) HUMANOS
)*(D) G=
(E)*(F)
Medico General
CONSULTA
EXTERNA
Consulta Médica 1 15 4 1,650 0.67 4422 36.67% 1621
EMERGENCIA
Atención en 1 30 2 1,650 0.8 2640 59.67% 1575
Tópico
INTERNAMIENT
O
Consulta en hosp. 1 20 3 1,650 0.8 3960 3.67% 145

Para el caso de las obstetras dedican su tiempo básicamente a los servicios de consulta externa,
Hospitalización y centro obstétrico.

Cuadro N° 265: Estimación De Atenciones Optimas De Obstetra Dedicado A Cada Servicio

Tiempo Porcentaje de Oferta
promedio Atenciones Horas Factor Total atenciones participacion optimizada de
Cantidad
Obstetriz (Minutos) optimización por servicico recursos
(A)
(D) /Año E = humanos G =
/hora (B) /Año ( C) (F) N
(A)*(B)*(C )*(D) (E)*(F)
CONSULTA EXTERNA
Consulta
2 25 2.4 1,650 0.8 6,336 100% 6336
Obstetrica (CPN)
Consulta
2 20 3 1,650 0.8 7,920 100% 7920
Obstetrica (PP.FF.)
HOSPITALIZACION
atención en
3 144 2 1,650 0.8 7,920 67% 5280
internameinto
CENTRO
OBSTÉTRICO
Partos 3 60 1 1,650 0.8 3,960 33% 1320

Para el caso de las enfermeras dedican su tiempo básicamente a los servicios de consulta externa,
emergencia e internamiento.

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Cuadro N° 266: Estimación de atenciones optimas de enfermera dedicado a cada Servicio.

TOTAL OFERTA
FACTO PORCENTAJ
HORAS ATENCION OPTIMIZA
GRUPO CANTIDA TIEMPO ATENCIONE R DE E DE
/AÑO ES DA DE
OCUPACIONAL D (A) PROMEDIO S OPTIMI PARTICIPACI
( C) /AÑO E = RECURSOS
/HORA (B) Z. (D) ÓN POR
(A)*(B)*( HUMANOS
SERVICIO
C
)*(D)
Enfermera
CONSULTA
EXTERNA 263
Enfermería-
1 30 2 1,650 0.8 2640 100.00% 2640
CRED
Inmunizaciones 1 15 4 1,650 0.8 5280 100.00% 5280
Diferenciado de
1 15 4 1,650 0.8 5280 100.00% 5280
TBC
EMERGENCIA
Atención en
1 45 1 1,650 0.8 1760 91.04% 1602
emergencia
INTERNAMIENT
O
Atencion en
1 20 3 1,650 0.8 3960 8.96% 355
internamiento

Para el caso del laboratorio dedica su tiempo básicamente al servicio de apoyo al diagnostico

Cuadro N° 267: Estimación De Atenciones Optimas Del Laboratorio - A Los Servicios De Salud
Oferta
Porcentaje
TOTAL optimizada
TIEMPO HORA FACTOR DE de
CANTIDA ATENCIONE ATENCIONES/A de
Laboratorio PROMEDI S OPTIMIZACIÓ participación
D (A) S ÑO E = recursos
O /AÑO N (D) por servicio
/HORA (B) (A)*(B)*(C humanos
(Minutos) ( C) (F)
)*(D) G = (E)*(F)

Tecnico
1 5 12 1,650 0.8 15,840 100% 15840
Laboratorio
Con estas producciones óptimas de los recursos humanos asistenciales del establecimiento de salud presentamos
el cuadro de resumen:

Cuadro N° 268: Proyección De La Oferta Optimizada De Recursos Humanos – Atenciones.

SERVICIO DE SALUD OFERTA OPTIMIZADA
DE
RECURSOS HUMANOS
Servicio de Salud
Consulta Externa 1621
Atencion Ambulatoria por Enfermeria
Enfermería- CRED 2640
Sala de Inmunizaciones 5280
Estimulacion Temprana 0

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Atencion ambulatoria diferenciado por profesional

de la Salud

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Prevencion y Contrl de TBC 5280

Adolecente 0
Consultorio de Psicologia 0
Consultrio de Nutricion 0
Adulto Mayor 0
Conserjeria y Prevención de Cancer 0
Atencion ambulatoria diferenciado por Obstetra 0
Consultorio de Obstetricia (control pre Natal) 6336
Consultorio de Obstetricia (planificacion familiar) 7920
Psicoprofilaxis
Consultoria de Odontologia General con Soporte de
Radiologia Oral
Emergencia 0
Sala de Rehidratacion y Nebulizacion
Topico de Urgencias y Emergencia 1575
Centro Obstétrico
Sala multi funcional 0
Internamiento 0
Atencion en sala de Internamiento 0
Apoyo al Diagnóstico y Tratamiento 0
Laboratorio Clínico Tipo I-3- o I-4 15840
Ecografia General 0
Farmacia 0
Desinfección y esterilización 0

264

Optimización por Infraestructura

Para la optimizar la infraestructura primero se ha ponderado distintas variables para cada uno de
los ambientes del establecimiento de salud. Estos se muestran en el cuadro siguiente:

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Cuadro N° 269: Variaciones De Calidad Y Cantidad Para La Infraestructura.

Fuente: MINSA
N° DESCRIPCIÓN
El siguiente paso que se toma para optimizar de la infraestructura son los siguientes criterios,
1dimensiones
Materiales constructivos:
de los Nivelmedio
ambientes (alto, de seguridad
o bajo), alto,
gradoside
está construido
seguridad (quecon material
debe de serconvencional
mayor al
tipo ladrillo,
factor 0.63). concreto o madera; Nivel de seguridad Medio, si está construido con material
prefabricado no convencional; Nivel de seguridad bajo, si está construido con material ligero
tipo adobe sin estabilizar, quincha y similares. 265

2 Antigüedad: Nivel de seguridad alto, de 8 a 15 años; Nivel de seguridad Medio, de 16 a 30

años; Nivel de seguridad bajo, mayor a 31 años de antigüedad
Bioseguridad: Nivel de seguridad alto, si cuenta con barrera sanitaria; Nivel de seguridad
3 Medio, si es factible de proponer su remodelación con el uso de barrera sanitaria; Nivel de
seguridad bajo, si no es posible la inclusión de una barrera sanitaria.
Pertinencia/Ubicación: Nivel de seguridad alto, si el ambiente corresponde a la UPSS
4 normativa; Nivel de seguridad Medio,
si los ambientes no cumplen con los criterios de dimensión y ubicación normativos. Nivel de
seguridad bajo, si el ambiente no corresponde a la UPSS normativa.
Zonificación: Nivel de seguridad alto, si cuenta con las zonas y las dimensiones normativas;
5 Nivel de seguridad Medio, si cuenta con las zonas pero las dimensiones no son normativas;
Nivel de seguridad bajo, si no cuenta con las zonas normativas.
Estado de Conservación: Nivel de seguridad alto, si recibió mantenimiento correctivo
consecutivo en los últimos 5 años en puertas y ventanas, mobiliario fijo, pisos, muros, techos,
6 lavatorios y/o artefactos eléctricos; Nivel de seguridad Medio, si recibió eventualmente el
mantenimiento correctivo en los últimos 10 años en puertas y ventanas, mobiliario fijo, pisos,
muros, mobiliario fijo, techos, lavatorios y/o artefactos eléctricos; Nivel de seguridad bajo, si
no
recibió mantenimiento correctivo en los últimos 10 años.
Confort: Nivel de seguridad alto, si las ventanas cumplen con los criterios de dimensión y
7 ubicación normativos; Nivel de seguridad Medio, si tiene ventilación forzada; Nivel de
seguridad bajo, si las ventanas no cumplen con los criterios de dimensión y ubicación
normativos.
Espacios para personas con discapacidad: Cuenta con rampa de acceso y circulación peatonal,
8 cuenta con SH diferenciados, cuenta con espacios para sillas de ruedas en consultorios, cuenta
con barandas de apoyo; Nivel de seguridad alto, si cumple los 4 aspectos; Nivel de seguridad
Medio, si cumple 3 aspectos; Nivel de seguridad bajo, si
cumple al menos 2 aspectos.
Servicios generales: Tratamiento acústico en casa de fuerza, equipos mecánicos ubicados en
exteriores protegidos, cuenta con cisternas diferenciadas, cuenta con sistema de evacuación
9 pluvial (canaletas, montante y cunetas), cuenta con almacenes y/o talleres apropiados, cuenta
con almacenamiento sin tratamiento de residuos sólidos; Nivel de seguridad alto, si cumple los
6 aspectos; Nivel de seguridad Medio, si cumple 4 ó 5 aspectos; Nivel de seguridad bajo, si
cumple con 3 o menos.

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Con estos criterios se ha procedido a evaluar la infraestructura y tenemos los siguientes resultados.

Cuadro N° 270: Cálculo de la oferta optimizada de los ambientes de infraestructura de los ambientes de salud – consulta externa.
266
CRITERIO DE CANTIDAD CRITERIO DE CALIDAD

CAPACIDAD GRADO DE ESTÁNDAR DE OFERTA

CANTIDAD
CAPACIDAD MÍNIMA SEGURIDAD CRITERIO PRODUCCIÓN OPTIMIZADA
AMBIENTE AMBIENTE Bajo Medio Alto
ACTUAL REQUERIDA DE DE DECISIÓN (B) DEL DE
CANT. BRECHA S FISICOS
M2 AMBIENTE AMBIENTE (C) INFRAESTRUC.
M2
GS >= GS <
M2 (A) VARIABLES EVAL. = 9 (D) = A*B*C
0.63 0.63
Valor = Valor =
0 > 0 - 0.5 >0.5 - 1 1 0
CONSULTORIO DE
1 15.2 13.5 1.7 1 0 0.19 0.58 0.77 1 14,400 14400
MEDICINA GENERAL
CONSULTORIO
ODONTOLOGIA GENERAL
CON SOPORTE DE
RADIOLOGIA ORAL 1 22.7 17 5.7 1 0 0.19 0.58 0.77 1 7,200 7200
CONSULTORIO DE
1 6.5 15 -8.5 0 0 0.15 0.53 0.69 1 7,200 0
PISCOLOGIA
ESTIMULACION TEMPRANA 1 12.1 24 -11.9 0 0 0.12 0.73 0.85 1 7,200 0
CONSULTORIO
2 15.18 17 -1.8 1 0 0.12 0.73 0.85 1 14,400 14400
ENFERMERIA
HIS DIGITACION 1 8.6 13.5 -4.9 0 0 0.22 0.53 0.75 1 10,800 0
CONSULTORIO DE
OBSTETRICA 1 17.18 17 0.2 0 0 0.22 0.53 0.75 1 8,640 0

TOTAL 8 97.5 117 -19.5 3

Cuadro N° 271: Cálculo de la oferta optimizada de los ambientes de infraestructura de los ambientes de salud – patología clínica.
CRITERIO DE CANTIDAD CRITERIO DE CALIDAD

Bajo Medio Alto CRITERIO DE DECISIÓN (B)

AMBIENTE
CANTIDAD CAPACIDAD GRADO DE ESTÁNDAR DE OFERTA
CANTIDAD GS GS
CAPACIDAD MÍNIMA VARIABLES SEGURIDAD PRODUCCIÓN OPTIMIZADA DE
BRECHA M2 AMBIENTES >= <
ACTUALm2 REQUERIDA EVAL. = 9 DE DEL AMBIENTE INFRAESTRUCTURA
FISICOS (A) 0.63 0.63
M2 AMBIENTE (C) (D) = A*B*C
LABORATORIO
CLINICO TIPO 1 21.7 30 -8.3 0 0 0.19 0.58 0.77 1 21,600 0
I- 3
TOTAL 1 21.7 30 -8.3 0

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Cuadro N° 272: Cálculo de la oferta optimizada de los ambientes de infraestructura de los ambientes de salud – tópico de urgencias y emergencias.
CRITERIO DE CALIDAD
CRITERIO DE CANTIDAD
Bajo Medio Alto CRITERIO DE DECISIÓN (B)

AMBIENTE CAPACIDAD CANTIDAD GRADO DE ESTÁNDAR DE

CAPACIDAD GS GS < OFERTA OPTIMIZADA DE
MÍNIMA AMBIENTES VARIABLES EVAL. = 9 SEGURIDAD DE PRODUCCIÓN DEL
ACTUAL >= 0.63 INFRAESTRUCTURA
CANTIDAD REQUERIDA M2 FISICOS AMBIENTE AMBIENTE (C)
0.63
Valor
M2 BRECHA M2 (A) 0 > 0 - 0.5 >0.5 - 1 Valor = 1 (D) = A*B*C
=0
TOPICO DE
URGENCIAS Y 1 17 22 -5 0 0 0.25 0.47 0.72 1 17,520 0
EMERGENCIAS
TOTAL 1 17 22 -5 0
267

Cuadro N° 273: Cálculo de la oferta optimizada de los ambientes de infraestructura de los ambientes de salud – sala
multifuncional – partos.
Bajo Medio Alto CRITERIO DE CALIDAD CRITERIO DE DECISIÓN
CRITERIO DE CANTIDAD

CAPACIDAD CANTIDAD GRADO DE ESTÁNDAR DE

CAPACIDAD OFERTA OPTIMIZADA DE
MÍNIMA AMBIENTES SEGURIDAD DE (B) PRODUCCIÓN DEL
AMBIENTE ACTUAL INFRAESTRUCTURA
REQUERIDA M2 FISICOS AMBIENTE AMBIENTE (C)
CANTIDAD GS
M2 BRECHA M2 (A) VARIABLES EVAL. = 9 GS < 0.63 (D) = A*B*C
>=
0.63
0 > 0 - 0.5 >0.5 - 1 Valor = 1 Valor = 0
SALA MULTIFUNCIONAL
(INCL. 1 CAMA DE
DILATACIÓN PARA
PARTOS SIMULTANEOS 1 34.7 36 -1.3 0 0 0.22 0.53 0.75 1 0 973 0
CON INTERNAMIENTO)
TOTAL 1 34.7 36 -1.3 0

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Cuadro N° 274: Oferta Optimizada De La Infraestructura.

OFERTA
OPTIMIZADA
SERVICIO DE SALUD
DE
RECURSOS
HUMANOS
Servicio de Salud
Consulta Externa 14400
Atencion Ambulatoria por Enfermeria 0
Enfermería- CRED 14,400
Sala de Inmunizaciones 0
Estimulacion Temprana 0
Atencion ambulatoria diferenciado por
0
profesional de la Salud
Prevencion y Contrl de TBC 0
Adolecente 0
Consultorio de Psicologia 0
Consultrio de Nutricion 0
Adulto Mayor 0
Conserjeria y Prevencion de Cancer 0
Atencion ambulatoria diferenciado por
0
Obstetra
Consultorio de Obstetricia (control pre
0
Natal)
Consultorio de Obstetricia (planificacion
0
familiar)
Psicoprofilaxis 0
Consultoria de Odontologia General con
7200
Soporte de Radiologia Oral
Emergencia
Sala de Rehidratacion y Nebulizacion 0
Topico de Urgencias y Emergencia 0
Centro Obstétrico
Sala multi funcional 0
Internamiento
Atencion en sala de Internamiento 0
Apoyo al Diagnóstico y Tratamiento 0
Laboratorio Clínico Tipo I-3- o I-4 0
Ecografia General 0
Farmacia 0
Desinfeccion y esterilizacion 0
268

Fuente: Elaboración del Equipo Consulto.

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PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

Optimización por Equipos

Para realizar la optimización de los equipos se ha considerado ciertos criterios y supuestos a fin de
lograr el rendimiento de los equipos biomédicos, administrativos de los diferentes servicios de
salud del establecimiento.

Criterio de Cantidad 269

Priorizar el equipo biomédico o mobiliario que garantiza la prestación del servicio de salud:

Cuadro N° 275: Criterio De Cantidad Equipamiento.

UPS DESCRIPCI
S ÓN
CONSULTA EXTERNA No aplica
EMERGENCIA Mobiliario médico (Cama)
HOSPITALIZACIÓN Mobiliario médico (Cama)
CENTRO OBSTÉTRICO Mobiliario médico (Cama)
CENTRO QUIRÚRGICO Equipo biomédico (Máquina de Anestesia)
UVI Equipo biomédico (Ventilador mecánico, monitor de funciones)
APOYO AL DIAGNÓSTICO Equipo biomédico del ambiente (Imagenología: Mamógrafo, Ecógrafo,
Y TRATAMIENTO
Fuente: Elaboración del Equipo Rayos x, etc.; Laboratorio Clinico: Centrifuga + Microscopio; Anatomía
Consultor.
Patológica: Microtomo + Microscopio)
Criterio de Calidad

Se asigna una calificación al equipo dependiendo de su grado de operatividad y años de antigüedad.

Cuadro N° 276: Criterio De Calidad Equipamiento.

CRITERIO DE
CALIDAD
BUEN REGUL
O AR MALO
RECUPERABL NO RECUPERABL NO RESULTADO
E RECUPERABLE E RECUPERABLE (C)
Fuente: Elaboración del Equipo Consultor.

Con estos criterios se evalúan todos los equipos de los diferentes servicios del establecimiento de
salud asignándole una producción de atenciones si el equipo esté en condiciones operativas con
estos criterios tenemos la evaluación siguiente:

Priorizar el equipo biomédico o mobiliario que garantiza la prestación del servicio de salud.

Cuadro N° 277: Oferta Optmizada De Equipamiento

OFERTA
Servicio de Salud
OPTIMIZADA DE
INFRAESTRUCTUR
A

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
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Consulta Externa NO APLICA

Atencion Ambulatoria por Enfermeria
Enfermería- CRED NO APLICA
Sala de Inmunizaciones NO APLICA
Estimulacion Temprana NO APLICA
Atencion ambulatoria diferenciado por
profesional de la Salud
Prevencion y Contrl de TBC NO APLICA
Adolecente NO APLICA
Consultorio de Psicologia NO APLICA
Consultrio de Nutricion NO APLICA
Adulto Mayor NO APLICA
Conserjeria y Prevencion de Cancer NO APLICA
Atencion ambulatoria diferenciado por Obstetra
Consultorio de Obstetricia (control pre Natal) NO APLICA
Consultorio de Obstetricia (planificacion familiar) NO APLICA
Psicoprofilaxis NO APLICA
Consultoria de Odontologia General con Soporte
de Radiologia NO APLICA
Oral
Emergencia
Sala de Rehidratacion y Nebulizacion 0
Topico de Urgencias y Emergencia 4,380
Centro Obstétrico
Sala multi funcional 0
Internamiento
Atencion en sala de Internamiento 0
Apoyo al Diagnóstico y Tratamiento 0
Laboratorio Clínico Tipo I-3- o I-4 0
Ecografia General 0
Farmacia 0
Desinfeccion y esterilizacion 0

270

Fuente: Elaboración del Equipo Consultor

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Cuadro N° 278: Oferta Optimizada Por Cantidad De Atenciones Para Cada Uno De Los Recursos.
OFERTA
OFERTA OFERTA
OPTIMIZAD OFERT
SERVICIO DE SALUD OPTIMIZADA OPTIMIZADA
A RECURSO A
INFRAESTRUCT EQUIPAMIENT
HUMANO LIMITAN
URA O
TE
Servicio de Salud
Consulta Externa 1,621 14,400 0 1,621
Atencion Ambulatoria por Enfermeria 0 0 NO 0
APLICA
Enfermería- CRED 2,640 14,400 0 2,640
Sala de Inmunizaciones 5,280 0 NO 0
APLICA
Estimulacion Temprana 0 0 NO 0
APLICA
Atencion ambulatoria diferenciado
por profesional de la Salud
Prevencion y Contrl de TBC 5,280 0 0 0
Adolecente 0 0 NO 0
APLICA
Consultorio de Psicologia 0 0 NO 0
APLICA
Consultrio de Nutricion 0 0 NO 0
APLICA
Adulto Mayor 0 0 NO 0
APLICA
Conserjeria y Prevencion de Cancer 0 0 NO 0
APLICA
Atencion ambulatoria diferenciado
por Obstetra
Consultorio de Obstetricia (control
6,336 0 0 0
pre Natal)
Consultorio de Obstetricia
7,920 0 NO 0
(planificacion familiar)
APLICA
Psicoprofilaxis 0 0 NO 0
APLICA
Consultoria de Odontologia General
0 7,200 NO 0
con Soporte de Radiologia Oral
APLICA
Emergencia
Sala de Rehidratacion y Nebulizacion 0 0 0 0
Topico de Urgencias y Emergencia 1,575 0 0 0
Centro Obstétrico 0 0 4,380 0
Sala multi funcional 0 0 0 0
Internamiento 0 0 0 0
Atencion en sala de Internamiento
271 0 0 0 0

Fuente: Elaboración del Equipo Consultor.

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La oferta optimizada proyectada para el horizonte del proyecto se presentará a continuación

Cuadro N° 279: Proyección De La Oferta Optimizada De Los Servicios De Salud.

272
Año Año Año Año Año Año
SERVICIO DE SALUD Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15

Servicio de Salud

Consulta Externa 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621 1,621

Atencion Ambulatoria por

Enfermeria

Enfermería- CRED 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640

Sala de Inmunizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estimulacion Temprana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Atencion ambulatoria diferenciado

por profesional de la Salud

Prevencion y Contrl de TBC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Adolecente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Consultorio de Psicologia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Consultrio de Nutricion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Adulto Mayor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Conserjeria y Prevencion de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cancer

Atencion ambulatoria diferenciado por Obstetra

Consultorio de Obstetricia (control

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pre Natal)

Consultorio de Obstetricia
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(planificacion familiar)

Psicoprofilaxis 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consultoria de Odontologia General con Soporte
de Radiologia

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Oral 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Emergencia

Sala de Rehidratacion y
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nebulizacion

Topico de Urgencias y Emergencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Centro Obstétrico

Sala multi funcional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Internamiento

Atencion en sala de Internamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Apoyo al Diagnóstico

Laboratorio Clínico Tipo I-3- o I-4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ecografia General 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Farmacia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Desinfeccion y esterilizacion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 273

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3.2.3 Determinación de la brecha oferta – demanda.

Cuadro N° 280: Brecha oferta - demanda De Los Servicios De Salud en el C.S Chaglla.
ATENCIONES /AÑOS 2
SERVICIO DE SALUD OFERTA- AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
DEMANDA 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
DEMANDA 34571 35672 36793 37934 39095 40278 41481 42707 43954 45223 46515 47829 49167 50528 51914 53323 54757
Consulta ambulatoria por médico OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
general BRECHA -34571 -35671 -36791 -37931 -39091 -40273 -41475 -42700 -43946 -45214 -46505 -47818 -49155 -50515 -51900 -53308 -54741
Sala de Consultorio externo de DEMANDA 1684 1702 1721 1740 1759 1778 1797 1817 1837 1857 1877 1898 1919 1940 1961 1982 2004
medicina familia OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -1684 -1701 -1719 -1737 -1755 -1773 -1791 -1810 -1829 -1848 -1867 -1887 -1907 -1927 -1947 -1967 -1988
DEMANDA 9871 9979 10089 10199 10311 10423 10538 10653 10769 10887 11006 11127 11249 11372 11496 11622 11749
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Atención CRED
ambulatoria BRECHA -9871 -9978 -10087 -10196 -10307 -10418 -10532 -10646 -10761 -10878 -10996 -11116 -11237 -11359 -11482 -11607 -11733
por DEMANDA 2010 2032 2054 2076 2099 2122 2145 2169 2193 2217 2241 2265 2290 2315 2341 2366 2392
enfermera ESTIMULACION OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TEMPRANA BRECHA -2010 -2031 -2052 -2073 -2095 -2117 -2139 -2162 -2185 -2208 -2231 -2254 -2278 -2302 -2327 -2351 -2376
DEMANDA 4512 4655 4801 4950 5102 5256 5413 5573 5736 5902 6070 6242 6416 6594 6775 6959 7146
ITS/VIH/SIDA OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -4512 -4654 -4799 -4947 -5098 -5251 -5407 -5566 -5728 -5893 -6060 -6231 -6404 -6581 -6761 -6944 -7130
CONSULTORIO DEMANDA 6938 7158 7383 7611 7843 8080 8321 8566 8815 9069 9328 9591 9859 10131 10408 10690 10977
DIFERENCIADO OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TBC BRECHA -6938 -7157 -7381 -7608 -7839 -8075 -8315 -8559 -8807 -9060 -9318 -9580 -9847 -10118 -10394 -10675 -10961
Atencion DEMANDA 5481 5594 5730 5868 6008 6151 6296 6444 6594 6746 6902 7059 7220 7383 7549 7717 7889
ambulatoria ADOLESCENTE OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -5481 -5593 -5728 -5865 -6004 -6146 -6290 -6437 -6586 -6737 -6892 -7048 -7208 -7370 -7535 -7702 -7873
diferenciada
DEMANDA 6313 6469 6628 6789 6953 7120 7290 7463 7638 7817 7998 8183 8370 8561 8755 8952 9153
por
ADULTO MAYOR OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
profesional
BRECHA -6313 -6468 -6626 -6786 -6949 -7115 -7284 -7456 -7630 -7808 -7988 -8172 -8358 -8548 -8741 -8937 -9137
de la salud
ENFERMEDADES DEMANDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NO OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TRANSMISIBLES BRECHA -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704 -1704
DEMANDA
INMUNIZACIONES OFERTA 4954 5009 5063 5119 5175 5231 5289 5347 5405 5464 5524 5584 5646 5707 5770 5833 5897
BRECHA 4954 5009 5063 5119 5175 5231 5289 5347 5405 5464 5524 5584 5646 5707 5770 5833 5897
DEMANDA 10595 3256 3291 3327 3364 3400 3438 3475 3513 3552 3591 3630 3670 3710 3750 3791 3833
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
PACHITEA - REGIÓN HUÁNUCO”

ATENCION
PREVENCION DE BRECHA -10595 -3255 -3289 -3324 -3360 -3395 -3432 -3468 -3505 -3543 -3581 -3619 -3658 -3697 -3736 -3776 -3817
CANCER
CPN DEMANDA 5538 5599 5660 5722 5784 5848 5912 5976 6042 6108 6175 6242 6311 6380 6450 6520 6592
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 275 16
Atención BRECHA -5538 -5598 -5658 -5719 -5780 -5843 -5906 -5969 -6034 -6099 -6165 -6231 -6299 -6367 -6436 -6505 -6576
ambulatoria DEMANDA 108570 109758 110959 112174 113401 114642 115897 117165 118448 119744 121055 122379 123719 125073 126441 127825 129224
por PLANIF. FAMILIAR OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
obstetra BRECHA -108570 -109757 -110957 -112171 -113397 -114637 -115891 -117158 -118440 -119735 -121045 -122368 -123707 -125060 -126427 -127810 -129208
DEMANDA 1043 1054 1066 1078 1089 1101 1113 1126 1138 1150 1163 1176 1189 1202 1215 1228 1241
PSICOPROFILAXIS OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -1043 -1053 -1064 -1075 -1085 -1096 -1107 -1119 -1130 -1141 -1153 -1165 -1177 -1189 -1201 -1213 -1225
DEMANDA 3984 4027 4071 4116 4161 4207 4253 4299 4346 4394 4442 4491 4540 4589 4640 4690 4742
Atención ambulatoria por OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
psicólogo (a) BRECHA -3984 -4026 -4069 -4113 -4157 -4202 -4247 -4292 -4338 -4385 -4432 -4480 -4528 -4576 -4626 -4675 -4726
Atención ambulatoria por DEMANDA 7740 7825 7910 7997 8085 8173 8263 8353 8444 8537 8630 8725 8820 8917 9014 9113 9213
cirujano dentista con soporte de OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
radiologia oral BRECHA -7740 -7824 -7908 -7994 -8081 -8168 -8257 -8346 -8436 -8528 -8620 -8714 -8808 -8904 -9000 -9098 -9197
DEMANDA 1379 1394 1409 1425 1440 1456 1472 1488 1504 1521 1537 1554 1571 1588 1606 1623 1641
Atencion de nutricion por OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
personal adiestrado BRECHA -1379 -1393 -1407 -1422 -1436 -1451 -1466 -1481 -1496 -1512 -1527 -1543 -1559 -1575 -1592 -1608 -1625
TOPICO DE URGENCIA Y DEMANDA 8549 8822 9099 9381 9668 9961 10258 10561 10870 11184 11503 11828 12159 12496 12838 13187 13541
EMERGENCIA CON AMBIENTES DE OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
OBSERVACION BRECHA -8549 -8821 -9097 -9378 -9664 -9956 -10252 -10554 -10862 -11175 -11493 -11817 -12147 -12483 -12824 -13172 -13525
DEMANDA 17731 18296 18871 19456 20052 20658 21275 21904 22543 23194 23857 24531 25217 25915 26626 27349 28084
Procedimiento de Laboratorio OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
clinico tipo I-3
BRECHA -17731 -18295 -18869 -19453 -20048 -20653 -21269 -21897 -22535 -23185 -23847 -24520 -25205 -25902 -26612 -27334 -28068
DEMANDA 260 263 266 269 272 275 278 281 284 287 290 294 297 300 303 307 310
OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Sala de ecografia general
- - - - - - - - - - - - - - - - -
BRECHA 260.4836 262.3344 264.2163 266.1298 268.0752 270.0528 272.0629 274.1061 276.1825 278.2926 280.4368 282.6153 284.8287 287.0772 289.3612 291.6812 294.0376
Expendio de medicamentos y DEMANDA 34571 35672 36793 37934 39095 40278 41481 42707 43954 45223 46515 47829 49167 50528 51914 53323 54757
productos sanitarios y atencion OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
en farmacia clinica. BRECHA -34571 -35671 -36791 -37931 -39091 -40273 -41475 -42700 -43946 -45214 -46505 -47818 -49155 -50515 -51900 -53308 -54741
DEMANDA 16737 17098 17466 17840 18220 18606 18998 19397 19802 20213 20632 21057 21488 21927 22373 22826 23286
Desinfección y esterilización OFERTA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
BRECHA -16737 -17097 -17464 -17837 -18216 -18601 -18992 -19390 -19794 -20204 -20622 -21046 -21476 -21914 -22359 -22811 -23270
Brecha total. 298971 297444 303406 309463 315617 321868 328217 334668 341220 347876 354636 361503 368477 375561 382756 390063 397484
Sumatoria de los 15 años de funcionamiento 5232814 atenciones realizara el establecimeinto de salud Chaglla durante los 15 añso de
funcionamiento.

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3.3 Análisis técnico

3.3.1 Aspectos técnicos.
A. Localización

El terreno materia de intervención se encuentra ubicado en la Comunidad campesina de Chaglla,

del distrito de Chaglla, provincia de Pachitea y departamento de Huánuco.
276
UBICACIÓN
Departamento Huánuco
Provincia Pachitea
Distrito Chaglla
Área 10,440.00 m²

Perímetro y colindantes
Por el frente: Con línea recta de un tramo de 97.02 m, limita con propiedad de Cayetano Tolentino
Ruíz
Por el lado derecho: Con línea recta de un tramo de 99.59 m; limita con propiedad de Nazario
Carhua Espíritu y con propiedad de Carlos Encarnación Evaristo
Por el lado izquierdo: Con línea quebrada de trece tramos de 13.70 m, 14.18 m, 3.91 m, 3.34 m,
9.53 m, 32.28 m, 10.50 m, 4.60 m, 10.92 m, 3.08 m, 1.57 m y 3.42 m; limita con propiedades de
Estelita Santa María Villanueva, Juvenal Ruíz Masgo, Lino Inocente Tránsito, Josefa Carhua Masgo,
Javier Carhua Masgo, Virgilio Ponce, Félix Grado Simón y Clelia Tolentino Castro
Por el fondo: Con línea quebrada de doce tramos de 15.97 m, 5.86 m, 10.35 m, 2.70 m, 9.23 m,
13.99 m, 3.70 m, 3.76 m, 3.71 m, 5.70 m, 2.30 m y 27.02 m; limita con propiedades de Sonia
Carhua Masgo, Paula Ruíz Castro y Ezequiel Carhua Ruíz

El área de estudio posee una topografía variable en pendiente con plataformas, común en el
distrito de Chaglla.

Servicios Básicos. - El terreno cuenta con conexión de agua potable y desagüe.

Como medio de comunicación se cuenta con teléfono público, celular y con medio de transporte
público y particular con la vía de acceso.

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B. Tamaño

El tamaño se determinará en función a las brechas existentes entre la oferta y demanda.

C. La tecnología

De la infraestructura para las alternativas 277

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA CON SISTEMA ESTRUCTURAL (PÓRTICOS

DE CONCRETO ARMADO Y MUROS ESTRUCTURALES DE ALBAÑILERÍA
CONFINADA).

ALTERNATIVA UNICA.

I.- CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES

NUEVOS: A.- UPSS CONSULTA
EXTERNA CONSULTORIOS (ÁREA
AMBULATORIA):
o Consultorio Medicina General 32.00m2
o Consultorio de Medicina Familiar 16.00m2
o Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo) 17.00m2
o Sala de Inmunizaciones 15.00m2
o Sala de Estimulación Temprana (incluye 1/2 SH + área cambio de pañales de 3m2) 29.20m2
o Consejería y Prevención de ITS/VIH/SIDA 16.00m2
o Consejería y Prevención de Tuberculosis – TBC 14.00m2
o Atención integral y consejería del adolescente 16.00m2
o Atención integral del Adulto Mayor + 1/2 SH (lav+ino) 18.50m2
o Consejería y Prevención de Enfermedades no Transmisibles 16.00m2
o Consejería y Prevención del Cáncer 16.00m2
o Consultorio de Psicología 16.00
o Control Prenatal (incluido Control Puerperal) + 1/2 SH (lav + ino) 18.50m2
o Planificación Familiar 16.00
o Consultorio Odontología (17m2) con Soporte de Radiología Oral incluye un área para toma
de rayos X oral de 6m2, asimismo incluir un ambiente para Laboratorio Dental de 9.50 m2
33.00m2
o Consultorio de Nutrición 16.00m2
o Tópico de procedimientos de consulta externa 16.00m2

ADMISION:
o Hall Público 200.10m2
o Informes (1 módulo) 12.00m2
o Admisión y Citas 8.00m2
o Archivo de Historias Clínicas 13.00m2
o Caja (1 módulo) 8.70m2
o Servicio Social 10.60m2
o Seguros 9.90m2
o Referencia y Contrarreferencia 10.60m2
o RENIEC 10.60m2
o Servicios Higiénicos Personal Hombres 4.00m2

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o Servicios Higiénicos Personal Mujeres 4.30m2

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AISTENCIAL:
o Triaje 16.00m2
o Sala de Espera 290.00m2
o Servicios higiénicos públicos Hombres 17.20
o Servicios higiénicos públicos Mujeres 14.50
o Servicios higiénicos Pre Escolar 10.60m2 278
o Servicios higiénicos públicos discapacitados y/o gestantes 5.00m2

APOYO CLINICO:
o Cuarto de Limpieza 4.30m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos 6.60m2

ATENCION DIFERENCIADA:
o Sala de Espera 18.40m2
o Toma de Medicamentos 8.00m2
o Almacén de Medicamentos 8.40m2
o Almacén de Víveres 8.40m2
o SH Pacientes Hombres 2.50m2
o SH Pacientes Mujeres 3.20m2
o SH Personal 2.50m2
o Cuarto de Limpieza 4.00m2
o Toma de muestra (esputo) 3.40m2

UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA

LABORATORIO I-4:
o Toma de Muestras Biológicas 10.50m2
o Laboratorio de Hematología 11.30m2
o Laboratorio de Bioquímica 11.30m2
o Laboratorio de Microbiología (incluye exclusa) 22.20m2

PÚBLICA:
o Recepción de Muestras y Entrega de Resultados 10.50m2

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS:
o Registros de Laboratorio Clínico. Incluye área para actividades administrativas 15.80m2
o Lavado y Desinfección 11.30m2
o Ducha de Emergencia 1.90m2
o SH y Vestidores para Personal Hombres 13.40m2
o SH y Vestidores para Personal Mujeres10.60m2
o Almacén de Insumos 5.50m2

APOYO CLÍNICO:
o Cuarto de Limpieza 4.40m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos 6.50m2

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UPSS FARMACIA
DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS:
o Dispensación y expendio en UPSS Consulta Externa 18.40m2
o Dosis Unitaria (para I-3 con Observatorio) 24.00m2
o Gestión de Programación 21.60m2
o Almacén especializado de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos
sanitarios 31.20m2
279

APOYO ASISTENCIAL:
o Sala de Reuniones 16.20m2
o Oficina de Jefatura 13.20m2
o SH Personal (H y M) 8.00m2
o Vestidor para Personal 9.00m2

LIMPIEZA:
o Cuarto de Limpieza 4.00m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos 6.00m2

ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS

ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS POR MEDICO ESPECIALISTA:
o Tópico de urgencias y emergencias. Incluye 1/2 SH (lav+ino) 22.40m2
o Sala de Procedimientos de Enfermería 18.20m2

ATENCIÓN EN AMBIENTE DE OBSERVACIÓN DE EMERGENCIA:

o Sala de Observación (3 camas) +1/2 SH (lav+ino) 31.40m2

ASISTENCIAL:
o Sala de espera de familiares 15.50m2
o S.H. de sala de espera de familiares 2.50m2

ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE LA GESTANTE EN PERIODO DE

PARTO ATENCIÓN DE PARTO VAGINAL POR MEDICO GENERAL Y
OBSTETRA:
o Sala de Dilatación (2 camas) + SH completo (lav+ino+ducha) 36.60m2
o Sala de Parto 38.30 m2

NO RESTRINGIDA:
o Control de Acceso 4m2
o Sala de espera familiar 35.40m2
o S.H. espera familiar 25m2

SEMI RESTRINGIDA:
o Estación de Obstetricia 16.50m2
o Lavado para personal asistencial 4m2
o Estar de personal 17.30m2
o Cuarto de pre lavado de instrumental 4.40m2
o Vestidor de gestante 3.00m2
o Servicios higiénicos y Vestidores para Personal Hombres 6.90m2
o Servicios higiénicos y Vestidores para Personal Mujeres 6.90 m2

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o Almacén de Equipos y materiales 6.40m2

o Cuarto de Limpieza 5.30 m2
o Cuarto Séptico. Comparte funciones con el Botadero U-E 7.40m2
o Almacén intermedio de residuos sólidos 5.30m2

ACTIVIDAD INTERNAMIENTO
ATENCION EN SALA DE
280
OBSERVACION:
o Sala de Observación adultos varones (1 cama) + SH completo 24.70 m2
o Sala de Observacion adultos varones (2 camas) + SH completo 24.70 m2
o Sala de Observacion adultos mujeres (1 cama) + SH completo 24.70 m2
o ATENCION EN SALA DE Sala de Observacion adultos mujeres (2 camas) + SH
completo 24.70m2
o Sala de Observacion adultos mujeres Obstétrico - Acompañado (1 cama) + SH
completo 82.50m2
o Sala de Observacion niños (1 cama) + SH completo 24.70m2
o Sala de Observacion niños (2 camas) + SH completo 24.70

ASISTENCIAL:
o Sala de Espera de familiares + SH (H y M) 35.40m2
o Estación de Camillas y Sillas de Ruedas 8.70 m2
o Ropa Limpia 6.70m2

APOYO CLINICO:
o Almacén de Equipos e instrumental 6.70 m2
o Cuarto de Limpieza 5.10 m2
o S.H. personal (H y M) 7 m2
o Repostero (Ref. NTS 110) 13 m2
o Depósito de Ropa Sucia (Ref. NTS 110) 5.10 m2
o Almacén Intermedio de residuos sólidos 9m2

ACTIVIDAD ECOGRAFICA
ECOGRAFÍA GENERAL Y
DOPLER:
o sala de radiología convencional digital (incluye el área de disparador) 28.90 m2
o Sala de Ecografía General + SH (ino+lav) 21.60 m2

PÚBLICA:
o SS.HH. Público Hombres 4.30 m2
o SS.HH. Público Mujeres 4.30 m2
o Vestidor del Paciente en Sala (Ecografía y radiología) 6.40m2

PROCEDIMIENTOS:
o Cuarto Oscuro con revelador automático 9.20 m2
o Sala de Impresión 9.20 m2
o Sala de Lectura e Informes 12.40 m2
o Entrega de Resultados 6.80 m2
o Cuarto de Limpieza 4.30 m2

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LIMPIEZA:
o Cuarto de Limpieza 4.30m2
o Almacenamiento Intermedio de Residuos Sólidos

6.40 ACTIVIDAD DE DESINFECCIÓN Y

ESTERILIZACIÓN

ZONA ROJA: 281

o Descontaminación y lavado. (Incluye recepción de ropa y material contaminado) 14.50
m2 ZONA VERDE:
o Esterilización 17.80m2
o Almacenamiento de material esterilizado. (Incluye entrega de ropa y material esterilizado)
13.70m2

DESINFECCION Y ESTERILIZACION:
o Vestidor y Servicios Higiénicos Personal (H y M) 16.20 m2
o Estacionamiento y Lavado de carritos 5 m2

UPS
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN:
o Jefatura / Dirección 15.80m2
o Secretaría 10.00m2
o Sala de Reuniones 15.80m2
o Pool Administrativo 25.50m2

APOYO ADMINISTRATIVO:
o Oficina de 15.80m2
o Apoyo técnico 8.00m2
o Archivo 11.00m2
o Servicios Higiénicos Personal Hombres 3.60m2

AMBIENTES COMPLEMENTARIOS:
o Servicios Higiénicos Personal Hombres 3.60
o Servicios Higiénicos Personal 3.60
o Cuarto de 4.30
o Depósito Temporal de Residuos sólidos 4.30 m2

UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

UNIDAD BÁSICA II DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN:
o Estadística (Unidad Basica II 11.00m2
o Sala de Telecomunicaciones I (Unidad Basica II) 11.00 m2
o Gestión de la Información Sala de Equipos II (Unidad Basica II 16.20 m2
o Central de Comunicaciones II (Unidad Basica II 11.00 m2
o Centro de Cómputo I (Unidad Basica II) 11.00 m2

UPS TRANSPORTES
TRANSPORTE
TERRESTRE:

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o Cochera para Ambulancia Terrestre Tipo I 40.00 m2

o Cochera de movilidad terrestre 20.00 m2

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o Estar de Choferes (incl. SH) 15.00 m2

UPS CASA DE
FUERZA CASA DE
FUERZA:
o Tablero General de Baja Tensión 15.00m2
o Cuarto Técnico 4.00m2
o Sub estación eléctrica 20.00m2 282
o Grupo Electrógeno para Sub Estación Eléctrica 18.00 m2
o Sistema de Tratamiento de Agua 15.00 m2
o Sistema de Abastecimiento de Agua
o Sistema Contraincendios

UPS CADENA DE
FRÍO CADENA DE
FRÍO:
o Hall y Recepción 14.20m2
o Oficina Administrativa 13.20m2
o Soporte Técnico 16.20m2
o Área Climatizada 39.50 m2
o Área de Cámaras Frías 38.60 m2
o SH 3.50 m2

UPS CENTRAL DE GASES

CATEGORÍA I-4:
o Central de oxígeno 8m2
o Central de aire comprimido medicinal 8m2
o Central de vacío
8m2 UPS ALMACEN
CATEGORÍA I-4:
o Área de Recepción y Despacho 8.00m2
o Jefatura de Unidad / Encargatura 10.80 m2
o Almacén General 23.20m2
o Almacén de Medicamentos 12.80 m2
o Almacén de 12.80 m2
o Almacén de Materiales de 8.00 m2
o Almacén de Materiales de Limpieza 6.30 m2
o Depósito para Equipos y/o Mobiliario de Baja 10.80m2

UPS LAVANDERÍA
ZONA DE CONTROL Y RECEPCIÓN:
o Entrega de Ropa Limpia 4 m2

ZONA HÚMEDA (CONTAMINADA):

o Recepción y Selección de Ropa Sucia 3.50m2
o Clasificación de la Ropa Sucia 3.00m2
o Almacén de Insumos 2.50m2
o Servicio Higiénico de Personal (H y M) 5.00m2

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ZONA SECA (NO CONTAMINADA):

o Lavado y Centrifugado 10.00m2
o Secado y Planchado 11.40m2
o Costura y Reparación de ropa limpia 10.50m2
o Almacén de Ropa Limpia 6.50m2

UPS TALLERES DE 283

MANTENIMIENTO CATEGORÍA I-4:
o Encargatura de Mantenimiento 9.00m2
o Taller de Equipos Biomédicos y Electromecánicos 15.00m2
o Taller de Mantenimiento y Pintura 15.00m2
o Depósito de Materiales 12.00m2
o Depósito de Jardinería 3.00m2
o Servicios Higiénicos y Vestidores para Personal 12.50m2
o Oficina de Saneamiento Ambiental 12.80m2

UPS SALUD AMBIENTAL

CATEGORÍA I-4:
o Oficina de Saneamiento Ambiental 12.80m2
o Oficina de Salud Ocupacional 12.80m2
o Clasificación 9.20m2
o Acopio de Residuos Sólidos 15.00m2
o Lavado de Coches 8.80m2
o Área de Limpieza 8.80 m2
o Servicio higiénico de Personal (Inc. ducha) 12.50 m2

UPS CASA MATERNA

AMBIENTES DE
CONFORT:
o Dormitorio para Gestante Adulta – Individual (Incl. SH) 17.30m2
o Dormitorio para Gestante Adulta – Acompañada (Incl. SH) 17.30m2
o Dormitorio para Gestante Adolescente (Incl. SH) 17.30m2
o Comedor / Cocina 15.00m2
o Sala de Estar 15.70
o Servicio Higiénico para Visitante 2.60

AMBIENTES DE APOYO:
o Lavandería 8.60 m2
o Cuarto de Limpieza 4.00 m2
o Corral para animales y biohuerto

UPS RESIDENCIA PARA

PERSONAL RESIDENCIA PARA
PERSONAL:
o Sala de Estar 14.50 m2
o Servicio Higiénico para Visitante 2.60 m2
o Residencia para Personal Comedor / Cocina 15.20 m2
o Habitación Hombres – 2 camas (Incl. SH con ducha) 19.00 m2
o Habitación Mujeres – 2 camas (Incl. SH con ducha) 17.30 m2

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UPS SALA DE USO

MÚLTIPLE UPS SALA DE
USO MÚLTIPLE:
o Sala de Usos Múltiples (60 personas c/u de 1.20m2) 94.00 m2
o SS. HH. Público Masculino 3.40m2
o SALA DE USO MÚLTIPLE SS. HH. Público Femenino 3.40 m2
o SS. HH. Discapacitados Mixto 5.50m2
o Depósito del SUM 12.00 m2 284

DEPOSITO DE CADAVERES
DEPOSITO DE CADAVERES:
o Depósito de Cadáveres 12 m2

SEGURIDAD
SEGURIDAD:
o Caseta de Guardianía 7.20 m2
o Garita de seguridad 7.20 m2

COCINA Y
COMEDOR
COCINA Y
COMEDOR:
o Cocina 22.00 m2
o Comedor 36.00 m2
o Deposito 6.00 m2
o Cuarto de Limpieza 4.50m2

VISITA DOMICILIARIA POR PERSONAL NO

MEDICO VISITA DOMICILIARIA POR
PERSONAL NO MEDICO:
o Sala de Atencion Extramural + + 1/2 SH (lav+ino) 28.20 m2

OBRAS EXTERIORES Y DE DEPORTE:

o Construcción de SUB-ESTACION ELECTRICA.

II.- EQUIPAMIENTO:
o Adquisición de 82 equipos biomédicos
o Adquisición de 93 equipos complementarios
o Adquisición de 56 equipos electrónicos
o Adquisición de 87 equipos informáticos.
o Adquisición de 52 instrumentales
o Adquisición de 434 mobiliarios administrativos
o Adquisición de 281mobiliarios clínicos
o Adquisición de 1 vehículos (camioneta 4x4).

III.- CAPACITACION: PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL

Y ADMINISTRATIVO.
o Capacitación al personal asistencial y administrativo.

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LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
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IV.- CAPACITACION: PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD SOBRE LA CARTERA DE

SERVICIOS QUE BRINDA EL EE.SS.
o Capacitación al personal asistencial y administrativo en difusión y sensibilización sobre
la cartera de servicios del C.S Challa.

D. El momento 285

El momento sugerido para la ejecución del proyecto es a partir del mes de abril hasta el mes de
setiembre, épocas donde no existe mucha presencia de lluvias.
La capacitación durante la ejecución aprovechando que los padres trabajan en la obra y en
coordinación con los responsables encargados de la ejecución de la infraestructura.

E. Análisis de riesgo de desastres

Cuadro N° 281: Análisis de Peligro parte A.

1. ¿existen antecedentes de peligros en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
zona en la cual se pretende ejecutar el ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
proyecto? ¿Qué tipo de Peligros?
comentari comentari
si no si no
os os
Inundaciones x Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje nevada X Friaje /nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/deslizamien Derrumbes/deslizamie
X X
tos ntos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
si no
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
X
señalados
en la pregunta anterior durante la vida útil del proyecto?
4. ¿la información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación del X
proyecto
Fuente: Trabajo de campo e indagación popular en la localidad Chaglla – 2020..
Elaboración: Equipo Técnico

En ninguna de las localidades se muestra una mínima seria de probable conflicto, territoriales,
espaciales, culturales, ambientales, etc. Las captaciones están muy bien identificadas respecto a
las ubicaciones territoriales demarcadas distritalmente, etc.

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Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de
impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente 286
escala: B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.

Cuadro N° 282: Análisis de peligro parte B

Peligros Si No Frecuencia (A) Severidad (B) Resultado
B M A S.I. B M A S.I C=a*b
Inundación
¿Existen zonas con problemas X
de inundación?
¿Existe sedimentación en el rio o X
quebrada?
¿Cambia el flujo del rio o X
acequia principal que estará
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 1 2 2
Derrumbes/ deslizamiento
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje del suelo? X
¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas geológicas
en las laderías?
¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de X
derrumbes?
Heladas X 1 2 2
Friaje/Nevadas X
Sismos X
Sequias X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Trabajo de campo e indagación popular en la localidad Chaglla – 2020..
Elaboración: Equipo Técnico

En cuanto a otros tipos de riesgos, como lluvias torrenciales, viento helados, estos se producen en
menor intensidad, obedeciendo generalmente a estaciones climáticas, (febrero a abril, lluvias
permanentes, junio a agosto heladas, sin embargo, son riesgo climático que afectarían en un
menor nivel la integridad de las obras y que los parámetros de construcción de obras civiles
deberán contemplarse.

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Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual se desarrollará el

proyecto es de bajo Peligro.
Esta información se analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades, para
determinar el nivel de riesgo

Cuadro N° 283: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por 287

Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
x
peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos x
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo
x
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera
x
en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de persevantes y selladores para evitar
el daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el
x
nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus
distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido
x
diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de
grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
x
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de x
lluvias es mucho más difícil construir la carretera, porque se dificulta la
operación de la
maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a x
la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños x
ocasionados por la ocurrencia de desastres?

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3.
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por x
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por
la ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para
x
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
288 x

Cuadro N° 284: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y
Resiliencia
Grado de
Factor de Vulnerabilida
Variable
Vulnerabilida d
d
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
X
Exposición peligro
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona x
(F) Situación de pobreza de la zona x
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
Resiliencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de
la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres x
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
x
desastres.

Dado que las variables de exposición y fragilidad presentan vulnerabilidad baja y algunas de
variables de Resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta, entonces, el proyecto enfrenta una
VULNERABILIDAD MEDIA.

Cuadro N° 285: Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad

Definición de Peligros Grado de Vulnerabilidad
/ Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Grado Bajo BAJO
de Medio
Peligros Alto

Considerando que el nivel de peligro es bajo y el nivel de vulnerabilidad media, entonces el nivel de
riesgo al que estaría expuesto nuestro proyecto es bajo.

Por lo tanto, la ejecución del proyecto es de bajo riesgo.

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3.3.2 Metas físicas.

3.3.2.1 Metas de productos:

Cuadro N° 286: Cuadro De Componentes Y Metas Por Alternativas.

CUADRO DE COMPONENTES Y METAS POR
ALTERNATIVAS
META
S
COMPONENT
ALTERNATIVA UNICA: Consiste en la
ES
construcción de infraestructura con sistema estructural (pórticos de concreto
armado y muros estructurales de albañilería confinada.
Construcción de 01 PSS CONSULTA EXTERNA de 1346.8 m2, de 01
UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA de 175.76 m2, UPSS FARMACIA de 197.08
m2, ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS
de 117 m2, ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE LA GESTANTE EN
PERIODO DE PARTO de
326.95 m2, ACTIVIDAD INTERNAMIENTO de 456.82 m2, ACTIVIDAD
ECOGRAFICA de 169.78 m2, ACTIVIDAD DE DESINFECCIÓN Y
ESTERILIZACIÓN de 87.36 m2, UPS ADMINISTRACIÓN de 199.03 m2,
UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN de 78.26 m2, UPS
Suficiente y
TRANSPORTES de 97.5 m2, UPS CASA DE FUERZA de 93.6 m2, UPS
adecuada
CADENA DE FRÍO de 162.76 m2, UPS CENTRAL DE GASES de 31.59
infraestructura
m2, UPS ALMACEN de 120.51 m2, UPS LAVANDERÍA de
73.32 m2, UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO de 86.45 m2, UPS
SALUD AMBIENTAL de 103.87 m2, UPS SALA DE USO MÚLTIPLE de
153.79 m2, UPS CASA MATERNA de 127.14 m2, UPS RESIDENCIA
PARA PERSONAL de 89.18 m2, DEPOSITO DE CADAVERES de 15.6
m2, SEGURIDAD de 18.72 m2, COCINA Y COMEDOR de 89.05 m2,
VISITA DOMICILIARIA POR PERSONAL NO
MEDICO de 36.66 m2, Circulación entre UPSS (vertical por piso, son 2
pisos) de 205.6 m2 y Circulación entre UPSS (horizontal por piso, son 2
pisos) de
533.52 m2.
82 equipamiento biomédico
93 equipamiento complementario
Suficientes 56 equipamiento electromecánico
y adecuados 87 equipamiento informático
Recursos 52 instrumental
Pedagógicos
434 mobiliario administrativo
281mobiliario clínico
1 vehículo (camioneta 4x4)
Recursos Capacitación al personal asistencial. por 02 meses.
289

3.3.2.2 Requerimientos de recursos:

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En cumplimiento de los dispositivos legales del sector salud y de los documentos de la DIRESA –
HUÁNUCO, que aprueba el programa médico arquitectónico del centro de salud Chaglla mediante
oficio N° 914-2021-GR-HCO/DRS-DG-OEPE-UP. Se requiere de 25 UPSS, Actividades, UPS,
ambientes complementarios y Depósito de cadáveres. Así mismo, se requiere de espacios de
circulación como se visualiza en el cuadro adjunto.

a) Requerimiento de infraestructura 290

Cuadro N° 287: Requerimiento de ambientes en el Centro de Salud Con Proyecto.

UPS AREA COSTO

S TOTAL S

UPSS CONSULTA EXTERNA 1346.80 5891080.41

UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA 175.76 768797.37
UPSS FARMACIA 197.08 862053.85
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE URGENCIAS Y 117.00 511773.39
EMERGENCIAS
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE LA GESTANTE EN
326.95 1430122.32
PERIODO DE PARTO
ACTIVIDAD INTERNAMIENTO 456.82 1998190.79
ACTIVIDAD ECOGRAFICA 169.78 742640.06
ACTIVIDAD DE DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN 87.36 382124.13
UPS ADMINISTRACIÓN 199.03 870583.41
UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 78.26 342319.54
UPS TRANSPORTES 97.50 426477.83
UPS CASA DE FUERZA 93.60 409418.72
UPS CADENA DE FRÍO 162.76 711933.66
UPS CENTRAL DE GASES 31.59 138178.82
UPS ALMACEN 120.51 527126.60
UPS LAVANDERÍA 73.32 320711.33
UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO 86.45 378143.68
UPS SALUD AMBIENTAL 103.87 454341.05
UPS SALA DE USO MÚLTIPLE 153.79 672697.70
UPS CASA MATERNA 127.14 556127.09
UPS RESIDENCIA PARA PERSONAL 89.18 390085.05
DEPOSITO DE CADAVERES 15.60 68236.45
SEGURIDAD 18.72 81883.74
COCINA Y COMEDOR 89.05 389516.42

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VISITA DOMICILIARIA POR PERSONAL NO MEDICO 36.66 160355.66

Circulacion entre UPSS (vertical por piso, son 2 pisos) 205.60 899321.45
Circulacion entre UPSS (horizontal por piso, son 2 pisos) 533.52 2333686.68

ÁREA TOTAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD 5,193.70 22,717,927.19

ESTRATÉGICO 291

ELABORACION: Equipo Técnico

En la situación con proyecto se requiere de 1,086 equipamientos, mobiliarios, accesorios e

instrumentos en el establecimiento de salud Chaglla.

Cuadro N° 288: requerimiento de equipamiento.

CANT. CANTIDAD
EQUIPAMIENTO RECUPERABLES
REQUERIDA /BRECHA

EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 88 6 82
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO 108 15 93
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO 58 2 56
EQUIPAMIENTO INFORMATICO 102 15 87
INSTRUMENTAL 52 0 52
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 439 5 434
MOBILIARIO CLINICO 295 14 281
VEHICULO 2 1 1
TOTAL NUEVOS SOLES 2016 1144 58 1,086
ELABORACION: Equipo Técnico

En la situación con proyecto se requiere de 46 profesionales asistenciales y administrativos para el

funcionamiento del establecimiento de salud Chaglla.

Cuadro N° 289: requerimiento de personal.

Profesionales asistenciales y administrativos. Requiere.
Remuneraciones 46.00
MEDICO CIRUJANO 3.00
PERSONAL DE ENFERMERIA 6.00
PERSONAL DE OBSTETRICIA (*) 5.00
ODONTOLOGO 3.00
PSICOLOGO 1.00
TECNICO EN ENFERMERIA 6.00
TECNICO DE LABORATORIO 2.00
TECNICO DE FARMACIA 2.00
TECNICO DE ESTADISTICA 1.00
BIOLOGO 1.00
NUTRICIONISTA 1.00
RAYOS X 1.00
PERSONAL SOCIAL 1.00

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TECNICO MEDICO 1.00

BIOLOGO MEDICO 1.00
CHOFER 2.00
PERSONAL DE SERVICIO 1.00
PERONAL ADMINSITRATIVO 2.00
SECRETARIA 1.00
SEGURIDAD 2.00
LAVANDERIA 1.00
COCINA 1.00
AYUDANTE DE COCINA 1.00
MEDICO CIRUJANO 3.00
PERSONAL DE ENFERMERIA 6.00
PERSONAL DE OBSTETRICIA (*) 5.00
ODONTOLOGO 3.00
PSICOLOGO 1.00
TECNICO EN ENFERMERIA 6.00
292

ELABORACION: Equipo Técnico

3.4 Gestión del Proyecto.

3.4.1 Gestión en la fase de ejecución:
La Municipalidad Distrital de Chaglla como unidad ejecutora del proyecto designa como órganos
técnicos que coordinara los aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del proyecto
a:
 La Oficina de Infraestructura y Obras quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente infraestructura.
 La Gerencia de Desarrollo Social quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente Recursos Pedagógicos y Capacitación y
asistencia técnica.
Estas gerencias responsables de la ejecución del proyecto en coordinación con las gerencias
realizaran las actividades necesarias.

La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

El componente Infraestructura se ha propuesto por la Modalidad de Administración Indirecta:
Contrato
Se propone esta modalidad de ejecución por tratarse de un proyecto de gran envergadura y por
qué la institución no dispone de maquinarias, equipos y la logística necesaria para la ejecución de
este tipo de proyectos.
Los componentes de Capacitación y Asistencia Técnica y Recursos Pedagógicos se han propuesto
por la Modalidad de Administración Directa.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y su eficiente
ejecución
1° Contar con la disponibilidad presupuestal.
2° No iniciar la ejecución del componente infraestructura en épocas de invierno.

3.4.2 Gestión en la fase de funcionamiento:

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Una vez ejecutado el proyecto se hará la entrega del mismo a la Direccional Regional de Salud
Huánuco- Red de salud Pachitea.

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La Unidad de la red de salud Pachitea será la encargada de realizar las acciones administrativas
para la operación y mantenimiento de la EESS. de acuerdo a las funciones que le toca desempeñar.
La EESS. tienen un Reglamento Interno en ella se encuentra especificado las funciones que deben
cumplir en bien del EESS y sus sanciones para aquellas personas que incumplan o perjudiquen los
bienes de la EESS.
En ningún caso entrara en operación adecuada según lo previsto en presente estudio si no se
ejecutan los tres componentes del proyecto de manera articulada. 293

3.5 Costos del proyecto a precios de mercado.

3.5.1 Estimación de los costos de inversión.
3.5.1.1 Infraestructura.

A nivel de infraestructura el proyecto presenta una inversión de s/ 26´806,453.03 soles para la

alternativa única.

Cuadro N° 290: Costos de infraestructura.

Costo S/.
Componente Alternativa
unica
I.- INFRAESTRUCTURA (*) 13,423,345.47
UPSS CONSULTA EXTERNA 3,456,475.14
UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA 451,076.68
UPSS FARMACIA 505,793.08
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS 300,272.94
ACTIVIDAD DE ATENCIÓN DE LA GESTANTE EN PERIODO DE 839,096.04
PARTO
ACTIVIDAD INTERNAMIENTO 1,172,399.00
ACTIVIDAD ECOGRAFICA 435,729.40
ACTIVIDAD DE DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN 224,203.79
UPS ADMINISTRACIÓN 510,797.63
UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 200,849.23
UPS TRANSPORTES 250,227.45
UPS CASA DE FUERZA 240,218.35
UPS CADENA DE FRÍO 417,713.02
UPS CENTRAL DE GASES 81,073.69
UPS ALMACEN 309,281.13
UPS LAVANDERÍA 188,171.04
UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO 221,868.34
UPS SALUD AMBIENTAL 266,575.64
UPS SALA DE USO MÚLTIPLE 394,692.09
UPS CASA MATERNA 326,296.59
UPS RESIDENCIA PARA PERSONAL 228,874.71
DEPOSITO DE CADAVERES 40,036.39
SEGURIDAD 48,043.67
COCINA Y COMEDOR 228,541.07
VISITA DOMICILIARIA POR PERSONAL NO MEDICO 94,085.52
Circulacion entre UPSS (vertical por piso, son 2 pisos) 527,659.11
Circulacion entre UPSS (horizontal por piso, son 2 pisos) 1,369,244.59
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SEGURIDAD Y SALUD 94,050.14

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II.- EQUIPAMIENTO 2,714,438.56

Equipos y mobiliarios medicos y administrativos 2,714,438.56
III.- CAPACITACION AL PERSONAL 52,213.98
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL Y
52,213.98
ADMINISTRATIVO
IV.- CAPACITACION SOBER CARTERA DE SERVICIOS 34,251.41
PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD SOBRE LA CARTERA DE
34,251.41
SERVICIOS QUE BRINDA EL EE.SS
Costo Directo de Infraestructura+equipamiento+ capacitacion 16,224,249.43
Gastos Generales del Proyecto (10 % del costo directo total) 1,622,424.94
Utilidades del Proyecto (10 % del costo directo total) 1,622,424.94
sub total 19,469,099.31
IGV (18%) 3,504,437.88
total (presupuesto base de contrato) 22,973,537.19
Supervisión del Proyecto obra + equipamiento + capacitación 1,585,126.35
Expediente Técnico del Proyecto obra + equipamiento + capacitación 1,397,098.32
Plan de mantenimiento de infraestructura 189,900.00
Gestion del Proyecto 573,646.53
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 19) 87,144.65
Costo Total de Inversión del componente de infraestructura 26,806,453.03
294

(*): Cada acción del proyecto esta detallado en presupuesto adjunto en la parte de ingeniería.

A nivel global el costo total de la inversión del proyecto presenta un monto de s/ 26´806,453.03
soles para la alternativa.

Cuadro N° 291: Costos de inversión general para construcción, equipamiento y asistencia técnica.
Costo S/.
Componente Alternativ
a unica
I.- INFRAESTRUCTURA
Materiales 8,054,007.28
Mano de Obra 4,698,170.91
- Mano de Obra Calificada 3,087,369.46
- Mano de Obra No Calificada 1,610,801.46
Equipos 536,933.82
Herramientas 134,233.45
Costo Directo de Infraestructura 13,423,345.47
Gastos Generales del Proyecto (10 % del costo directo total) 1,342,334.55
Utilidades del Proyecto (10 % del costo directo total) 1,342,334.55
sub total 16,108,014.57
IGV (18%) 2,899,442.62
total (presupuesto base de contrato) 19,007,457.19
II.- EQUIPAMIENTO 3,843,645.00
EQUIPAMIENTO 3,843,645.00
III.- CAPACITACION AL PERSONAL 73,935.00
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL Y 73,935.00
ADMINISTRATIVO
IV.- CAPACITACION SOBER CARTERA DE SERVICIOS 48,500.00

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PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD SOBRE LA CARTERA DE

SERVICIOS QUE BRINDA EL EE.SS 48,500.00
total (presupuesto base de contrato) 22,973,537.19
Supervisión del Proyecto obra + equipamiento + capacitacion 1,585,126.35
Expediente Técnico del Proyecto obra + equipamiento + capacitacion 1,397,098.32
Plan de mantenimiento de infraestructura 189,900.00
Gestion del proyecto 573,646.53
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 19) 87,144.65
Costo Total de Inversión del componente de infraestructura 26,806,453.03
295

A nivel global el costo total de la inversión por especialidades del proyecto presenta un monto de s/ 26
´806,453.03 soles para la alternativa.

Cuadro N° 292: Costos de inversión general por especialidades, equipamiento y asistencia técnica.
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

Alternativa única - En Nuevos Soles

(S/.)

(CÁLCULO DE PRECIOS DE
MERCADO)
TANGIBLES

ITE DESCRIPCI unidad cantidad Parcial

M ÓN
1 OBRAS CIVILES
1.1 ESTRUCTURAS Glb 1 5,984,226.45
1.2 ARQUITECTURA Glb 1 4,729,887.80
1.4 INSTALACIONES ELECTRICAS Glb 1 498,967.92
1.3 INSTALACIONES SANITARIAS Glb 1 329,159.15
1.5 INSTACIONES MECANICAS Glb 1 1,095,012.83
1.6 SISTEMA DE COMUNICACIÓN Glb 1 222,329.65
1.7 OBRAS EXTERIORES Glb 1 469,711.53
COSTO DIRECTO (A) 13,329,295.33
Gastos Generales (10% CD) 1,332,929.53
Utilidades (10% CD) 1,332,929.53
Sub-total 15,995,154.40
I.G.V. (18%) 2,879,127.79
SUB-TOTAL 18,874,282.19
01
2 EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO
2.1 Equipamiento Médico y Mobiliario Glb 1 3,843,645.00
SUB-TOTAL 3,843,645.00
02

GESTIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N
 “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL C.S. CHAGLLA DE
LA MICRO RED CHAGLLA, DISTRITO DE CHAGLLA - PROVINCIA DE
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OBRAS CIVILES + EQUIPAMIENTO MOBILIARIO 22,717,927.19

INTANGIBLES

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ITE DESCRIPCI unidad cantidad Parcial

M ÓN
3 ESTUDIOS DEFINITIVOS
EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA Y
3.1 1,135,896.36
EQUIPAMIENTO
3.2 EXPEDIENTE TÉCNICO DE CAPACITACIÓN 136,169.16

4 EVALUACION 125,032.80
AMBIENTALSEMIDETALLADO
5 SUPERVISIONES
5.1 SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 170,384.45
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRA -
5.2 1,390,254.90
EQUIPAMIENTO
SUPERVISION DE COMPONENTE
5.3 14,787.00
PROGRAMA CAPACITACION
SUPERSION AL PLAN DE DIFUSION Y
5.4 9,700.00
SENSIBILIZACION
PLAN DE MANTENIMIENTO DE
6 189,900.00
INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL
7 73,935.00
PERSONAL ASISTENCIAL Y
ADMINISTRATIVO
8 EJECUCION DE PROGRAMAS Y
CAPACITACIONES
PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD
8.1 48,500.00
SOBRE LA CARTERA DE SERVICIOS QUE
BRINDA EL EE.SS
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y
8.2 133,175.00
SEGURIDAD Y
SALUD
8.3 GASTOS DE GESTION Y ADMINISTRACION 573,646.53

9 PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 19)

9.1 Costo del PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 19) 87,144.65

296 SUB-TOTAL 4,088,525.84

Costos por equipamiento.

En cuanto a equipos biomédicos su adquisición importa un monto de S/ 1,321,195.85 soles, siendo

esta la más cotizada en el mercado nacional.

Cuadro N° 293: Costo de equipamiento médico.

CONSOLIDADO EQUIPAMIENTO MEDICO
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
D-245 ANALIZADOR BIOQUIMICO SEMI AUTOMATICO 1 1 8,000.00
D-86 ASPIRADOR DE SECRECIONES PORTÁTIL 1 1 - -

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D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 4 4 18,000.00

D-280 BALANZA ANALÍTICA DE PRECISIÓN 1 1 4,990.00
D-248 BAÑO MARIA (10 A 15 LT) 1 1 4,500.00
D-249 BAÑO MARÍA DE 20 A 25 LITROS 1 1 - -
D-105 BOMBA DE INFUSIÓN DE 2 CANALES 1 1 7,950.00
CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL (4 PIES 1
D-376 TIPO A/B3( ( 1.5 KW) 1 34,500.00
D-407 CAMPANA PARA ANAEROBIOSIS 1 1 1,125.00
D-268 CENTRIFUGA PARA 24 TUBOS 2 1 1 11,400.00
D-269 CENTRIFUGA PARA MICROHEMATOCRITO 1 1 8,195.00
D-235 CONTADOR DIGITAL DE CÉLULAS SANGUÍNEAS 1 1 5,900.00
D-350 CUNA DE CALOR RADIANTE 1 1 30,000.00
D-373 DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMÁTICO 1 1 38,700.00
D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASONICO 1 1 2,536.00
D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODERMICAS 7 1 6 8,400.00
DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE
D-96 SOBREMESA 3 3 5,445.00
D-97 DETECTOR DE LATIDOS FETALES PORTATIL 2 2 6,000.00
D-99 ECÓGRAFO DOPPLER COLOR 3D 1 1 255,412.00
D-1 ELECTROCARDIOGRAFO 3 3 16,500.00
D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 1 1 2,489.00
D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1 1 48,600.00
D-258 ESPECTROFOTOMETRO 1 1 19,250.00
D-301 ESTERILIZADOR A CALOR SECO 5O LITROS 1 1 11,520.00
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELECTRICO 1
D-217 DE VAPOR 50 LT 1 39,000.00
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELECTRICO 1 1
D-212 DE VAPOR DE 20 LITROS 2 15,517.00
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELÉCTRICO 2
D-352 DE VAPOR VERTICAL 30 LITROS 2 42,058.00
D-259 GLUCÓMETRO PORTÁTIL 2 2 676.00
D-112 INCUBADORA DE TRANSPORTE 2 2 74,000.00
D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1 1 11,097.60
D-28 LÁMPARA DE EXAMEN CLÍNICO 6 6 15,000.00
D-449 LAMPARA DE FOTOCURADO 1 1 400.00
D-34 LÁMPARA QUIRÚRGICA RODABLE 2 2 65,000.00
E-208 LAVADOR DESINFECTOR 1 1 222,198.00
LAVADOR ULTRASONICO DE INSTRUMENTAL
D-219 2 2 32,454.00
QUIRÚRGICO
D-220 LAVADORA AUTOMÁTICA DE CHATAS 2 2 71,190.00
D-60 MICROSCOPIO BINOCULAR ESTÁNDAR 2 2 9,000.00
MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 05
D-18 2 2 61,896.00
PARAMETROS
D-15 MONITOR FETAL 1 1 11,300.00
D-16 MONITOR FETAL GEMELAR 2 2 30,000.00
D-201 NEBULIZADOR 5 5 11,825.00
D-17 PULSIOXIMETRO 5 5 13,484.25
D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1 1 298.00

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D-
262 ROTADOR SEROLOGICO 2 1 1 3,350.00
M-152 SILLA DE PARTO FUNCIONAL 1 1 21,120.00
T-20 TELEFONO IP DE MESA USO GENERAL 1 1 -
E-191 TERMOMETRO PARA PORTA VACUNAS 2 2 420.00
D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1 1 20,500.00
Total
88 6 82 1,321,195.85
general
298

En cuanto a equipos complementarios su adquisición importa un monto de S/ 256,409.00 soles, la

misma que se cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 294: Costo de equipamiento complementarios.

CONSOLIDADO EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD
CLAVE DESCRIPCION REQUERIDA RECUPERABLES /BRECHA COSTO TOTAL S/.
D-54 AMNIOSCOPIO 1 1 2,050.00
D-325 BALANZA DIGITAL CON TALLÍMETRO ADULTO 6 4 2 4,100.00
D-326 BALANZA DIGITAL CON TALLÍMETRO NEONATAL 6 6 8,436.00
D-188 BALANZA DIGITAL CON TALLÍMETRO PEDIATRICA 1 1 771.50
D-412 BALANZA DIGITAL PORTATIL 4 4 4,888.00
D-414 CAMARA INTRAORAL 1 1 1,990.00
D-328 CINTA METRICA 3 3 18.00
D-413 CINTA OBSTETRICA CLAP 3 3 240.00
D-109 COCHE DE PARO EQUIPADO 3 3 34,170.00
D-159 COLCHONETA 2.0 X O.80 MTS 2 2 360.00
D-285 COOLER PARA TRANSPORTE DE VACUNAS 3 3 67,098.00
D-216 CORTADORA ELÉCTRICA DE GASA 1 1 9,200.00
E-160 DATA LOGGER 2 2 1,698.00
D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 6 6 14,934.00
ESTANTES CON JUGUETES Y MATERIAL
DIDACTICO DIVERSO PARA ESTIMULACION 1
M-133 TEMPRANA 1 2,300.00
D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 2 2 280.00
D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDIÁTRICO 10 6 4 640.00
D-349 ESTETOSCOPIO FETOSCOPIO 2 2 300.00
D-322 ESTIMULADOR FETAL 1 1 4,200.00
O-26 GESTOGRAMA 1 1 180.00
E-167 HERVIDOR ELECTRICO DE AGUA 1 1 120.00
D-343 INFANTOMETRO CON MESA 1 1 - -
E-127 JUEGO DE 3 LAVATORIOS DE 5,8,12 LITROS 1 1 80.00
O-6 JUEGOS DE ESTIMULACION SENSORIAL 1 1 160.00
O-5 JUEGOS DE ESTIMULACION TEMPRANA 1 1 160.00
D-128 LINTERNA PARA EXAMEN CLINICO 1 1 85.00
D-200 MALETIN DE ATENCIÓN MÉDICA 4 4 600.00
MALETIN DE REANIMACIÓN - ADULTO
D-307 PEDIATRICO 2 2 9,140.00
D-203 MALETÍN DE REANIMACIÓN NEONATAL 1 1 3,700.00
D-155 MECHERO BUNSEN 1 1 198.00

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D-320 MEDIDOR DE INDICE DE MASA CORPORAL 1 1 450.00

D-131 PANTOSCOPIO 3 3 42,435.00
D-132 PANTOSCOPIO PEDIÁTRICO 1 1 14,145.00
M-136 PISO MICROPOROSO 1 1 20.00
I-59 PLICOMETRO 1 1 220.00
M-129 TABLA DE TRANSPORTE POLITRAUMATIZADO 1 1 2,000.00
D-345 TALLIMETRO PEDIATRICO 2 2 - -
D-133 TENSIOMETRO ANEROIDE ADULTO 1 1 190.00
D-135 TENSIÓMETRO ANEROIDE RODABLE ADULTO 7 7 5,852.00
TENSIÓMETRO ANEROIDE RODABLE PEDIATRICO 4
D-136 - NEONATAL 4 3,400.00
D-289 TERMO PORTA VACUNAS 5 2 3 900.00
O-20 TEST ABREVIADO PERUANO TAP (BATERIA) 2 2 5,000.00
TEST DE DESARROLLO PSICOMOTOR TEPSI
O-13 1 1 1,500.00
(BATERIA)
O-25 TEST DE STANFORD BINET (BATERIA) 1 1 2,600.00
O-24 TEST DE WEIS ADULTO (COMPLETO) 1 1 1,500.00
O-23 TEST DE WISC-R ESCOLAR (COMPLETO) 1 1 2,600.00
O-22 TEST DE WPPSI PRE ESCOLAR (BATERIA) 1 1 1,100.00
TEST EEDP (ESCALA DE EVALUACION DE 1
O-21 DESARROLLO PSICOMOTOR) 1 400.00
Total
108 15 93 256,409
general
299

En cuanto a equipos electrónico su adquisición importa un monto de S/ 402,813.00 soles, la misma

que se cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 295: Costo de equipos electrónico.

CONSOLIDADO EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
D-186 BALANZA DE MESA DE 20 KILOS 1 - 1 3,500.00
E-104 BALANZA DE PLATAFORMA FUERZA 160 KG. 1 - 1 1,960.00
E-26 BALONES DE OXIGENO DE 10m3 5 - 5 11,250.00
E-130 BIDESTILADOR DE AGUA 4 LITROS/H 3 - 3 51,897.00
M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1 - 1 8,900.00
COCINA A GAS PROPANO DE 4 HORNILLAS Y
E-80 1 - 1 1,169.00
HORNO
COCINA ELECTRICA DE DOS HORNILLAS DE
E-81 2 - 2 570.00
MESA
CONGELADORA PARA VACUNAS Y PAQUETES 1 -
D-430 HORIZONTAL 300 LTS 1 -
FLUJÓMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA - 10
D-199 RED DE OXÍGENO 10 3,720.00
GRUPO ELECTROGENO ENCAPSULADO E - 1
E-174 ISONORIZADO 330 KVA 1 217,991.00
E-86 HORNO MICROONDAS CON PANEL DIGITAL 3 - 3 1,497.00
E-88 LICUADORA INDUSTRIAL DE 2 LITROS 1 - 1 1,580.00

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MÁQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON
E-58 4 - 4 15,200.00
ESCOBILLA

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M-53 PARIHUELA PARA DEPOSITO EN PISO 2 - 2 220.00

E-159 REFRIGERADOR DE 4 P3 2 1 1 1,300.00
E-129 REFRIGERADORA DE 14 PIES CUBICOS 2 - 2 3,200.00
REFRIGERADORA PARA LABORATORIO DE 14
D-287 2 - 2 19,000.00
PIES CÚBICOS
D-288 REFRIGERADORA PARA MEDICAMENTOS 2 - 2 19,000.00
E-2 SELLADORA DE BOLSAS 1 - 1 27,450.00
D-158 TERMOMETRO / HIGROMETRO DIGITAL 2 - 2 220.00
D-202 UNIDAD DE ASPIRACIÓN PARA RED DE VACÍO 11 - 11 13,189.00
Total
58 2 56 402,813.00
general
300

En cuanto a equipos de informática su adquisición importa un monto de S/ 275,096.23 soles, la

misma que se cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 296: Costo de equipos de informática.

CONSOLIDADO EQUIPAMIENTO INFORMATICO
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1 - 1 2,000.00
T-50 COMPUTADORA PERSONAL 39 6 33 177,210.00
T-51 COMPUTADORA PORTATIL 2 1 1 5,120.00
T-6 EQUIPO DE SONIDO 4 1 3 2,934.00
T-57 IMPRESORA LASER BAJA DEMANDA 16 1 15 18,523.58
T-110 IMPRESORA LASER MULTIFUNCIONAL 1 1 - -
E-161 LECTOR DE CODIGO DE BARRAS 2 - 2 2,940.00
T-11 MONITOR LED 32" FULL HD 1 - 1 1,900.00
T-13 PROYECTOR MULTIMEDIA INCLUYE RACK 2 1 1 1,880.65
T-14 REPRODUCTOR BLU RAY 11 - 11 5,588.00
TELEVISOR LED SMART TV DE 42" APROX. INC.
T-16 23 4 19 57,000.00
RACK
Total
102 15 87 275,096.23
general

En cuanto a equipos electrónicos su adquisición importa un monto de S/ 100,712.00 soles, la misma

que se cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 297: Costo de equipos instrumentales.

CONSOLIDADO EQUIPAMIENTO INSTRUMENTAL
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
D-153 CANASTILLA PARA TRANSPORTE DE MUESTRAS 4 - 4 2,160.00
D-234 CANASTILLAS DE COLORACIÓN DE 20 LÁMINAS 3 - 3 1,800.00
D-141 CHATA DE ACERO INOXIDABLE 4 - 4 640.00
D-129 MARTILLO DE REFLEJOS 3 - 3 228.00
D-143 PAPAGAYO DE ACERO INOXIDABLE 2 - 2 180.00
D-144 PAPAGAYO DE ACERO INOXIDABLE PEDIATRICO 1 - 1 80.00
D-196 SET DE COLLARIN PARA POLITRAUMATIZADOS 1 - 1 1,500.00

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I-10 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 2 - 2 1,750.00

D-145 SET DE RIÑONERAS DE ACERO QUIRURGICO 8 - 8 840.00
D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRURGICO 8 - 8 2,000.00
SET DE TOMA DE MUESTRAS GINECO
I-15 1 - 1 4,200.00
OBSTETRICOS
I-25 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGIA DENTAL 1 - 1 30,000.00
SET INSTRUMENTAL DE EXTRACCIÓN DE
I-12 1 - 1 1,190.00
CUERPO EXTRAÑO
I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 2 - 2 4,600.00
I-26 SET INSTRUMENTAL PARA CURACION DENTAL 1 - 1 1,320.00
I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 1 - 1 760.00
SET INSTRUMENTAL PARA DIAGNOSTICO
I-27 1 - 1 1,590.00
ODONTOLOGICO
I-28 SET INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 1 - 1 13,900.00
SET INSTRUMENTAL PARA EXAMEN
I-22 4 - 4 7,840.00
GINECOLOGICO I
I-29 SET INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 1 - 1 9,880.00
SET INSTRUMENTAL PARA INSERCION Y RETIRO - 2
I-18 DE DIU (10 PZS) 2 14,254.00
Total
52 - 52 100,712.00
general
301

En cuanto a mobiliarios administrativo adquisición importa un monto de S/ 150,033.00 soles, la

misma que se cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 298: Costo de mobiliarios administrativos.

CONSOLIDADO MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
M-1 ARCHIVADOR METÁLICO DE 4 GAVETAS 23 - 23 13,570.00
M-2 ARMARIO METALICO DE 2 PUERTAS 12 - 12 5,880.00
M-138 ATRIL PARA ROTAFOLIO 6 - 6 4,260.00
M-17 BANDEJA ACRILICA DOBLE PARA ESCRITORIO 21 - 21 840.00
M-18 BUTACA METALICA DE 3 CUERPOS 24 - 24 14,880.00
T-53 ECRAN DE PARED ENROLLABLE 2 - 2 10,160.00
M-6 ESCALERA DE ALUMINIO DE 3 PASOS. 3 - 3 930.00
M-21 ESCRITORIO EJECUTIVO 1 - 1 890.00
M-22 ESCRITORIO ESTÁNDAR 32 - 32 17,920.00
M-123 MESA DE COMEDOR PARA 4 PERSONAS 2 - 2 700.00
M-28 MESA DE MADERA PARA NIÑOS 2 - 2 960.00
M-29 MESA DE REUNIONES DE 90 X 180 CM. 1 - 1 680.00
MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE
M-159 90 x 45cm 10 - 10 13,000.00
M-30 MESA METALICA DE CENTRO 2 - 2 440.00
MESA METÁLICA DE USO MÚLTIPLE DE 90 X 45
M-98 CM. 19 - 19 8,930.00
M-31 MESA METÁLICA ESQUINERA 3 - 3 840.00
M-15 PAPELERA METÁLICA DE PISO 40 - 40 6,800.00
M-9 PERCHA METÁLICA DE PARED CON 4 GANCHOS 45 - 45 2,700.00

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PIZARRA ACRÍLICA DE 1.50 X 1.00 ADOSADO A

M-33 PARED 6 - 6 2,580.00
M-34 SILLA DE MADERA PARA NIÑOS 8 - 8 640.00
M-36 SILLA METÁLICA APILABLE 89 3 86 7,740.00
SILLA METALICA CONFORTABLE GIRATORIA
M-37 RODABLE 2 - 2 760.00
M-39 SILLA METÁLICA GIRATORIA RODABLE 38 2 36 7,128.00
SILLA METÁLICA GIRATORIA RODABLE CON
M-40 ASIENTO ALTO 15 - 15 5,850.00
SILLA METALICA GIRATORIA RODABLE CON
M-38 BRAZOS 1 - 1 350.00
SILLÓN METÁLICO SEMI CONFORTABLE CON - 4
M-43 BRAZOS UNIPERSONAL 4 1,592.00
SILLON METALICO SEMICONFORTABLE SIN - 6
M-45 PORTABRAZOS 3 CUERPOS 6 6,300.00
SILLON SEMICONFORTABLE SIN PORTABRAZOS - 7
M-46 UNIPERSONAL 7 4,123.00
M-108 VELADOR METALICO 4 - 4 1,560.00
M-10 VITRINA DE ALUMINIO PARA ANUNCIOS 10 - 10 6,200.00
M-11 VITRINA METALICA PARA LIBROS 1 - 1 830.00
Total
439 5 434
general 150,033.00
302

En cuanto a mobiliarios clínico su adquisición importa un monto de S/ 261,534.00 soles, la misma

que se cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 299: Costo de mobiliarios clínico.

CONSOLIDADO MOBILIARIO CLINICO
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
ARMARIO DE ACERO INOXIDABLE PARA
M-57 1 - 1 3,703.00
INSTRUMENTAL DENTAL DE 2 CUERPOS
ARMARIO METALICO GUARDA ROPA DE UN - 13
M-3 CUERPO Y DOS COMPARTIMIENTOS 13 7,046.00
M-16 BANCA PARA VESTUARIOS 3 - 3 990.00
M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 7 - 7 4,900.00
M-75 CAMA CLÍNICA RODABLE PARA ADULTOS 2 2 - -
CAMA CLÍNICA RODABLE PARA
M-76 1 - 1 1,800.00
NIÑOS ESCOLARES
M-78 CAMA DE METAL DE 1 1/2 PLAZA CON COLCHÓN 4 - 4 6,760.00
M-161 CAMA PARA TRABAJO DE PARTO 1 - 1 2,600.00
M-80 CAMILLA METALICA SOBRE BASTIDOR RODABLE 1 1 - -
CARRO METALICO FICHERO PARA 20 PORTA - 3
M-81 HISTORIAS CLINICAS 3 8,100.00
M-120 CARRO PARA EL TRANSPORTE PESADO 1 - 1 2,000.00
CARRO PARA ELTRANSPORTE PARA MATERIAL
M-58 1 - 1 4,500.00
ESTÉRIL
M-67 CARRO PARA TRANSPORTE DE DOSIS UNITARIA 1 - 1 16,000.00
M-113 CARRO PARA UTILES DE LIMPIEZA 4 - 4 8,800.00

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M-13 CILINDRO DE PLASTICO CON TAPA VAIVEN 1 - 1 130.00

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M-83 COCHE METÁLICA RODABLE PARA CURACIONES 1 - 1 1,040.00

COCHE REPARTIDOR DE ALIMENTOS EN - 1
M-121 BANDEJAS DE ACERO INOX. 1 7,500.00
CONTENEDOR RODABLE PARA RESIDUOS
M-164 8 - 8 4,000.00
SOLIDOS
CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA - 40
M-114 DESPERDICIOS TAPA ACCIONADA A PEDAL 40 25,600.00
M-85 CUNA ACRILICA RODABLE 2 - 2 2,450.00
ESCALINATA EN ACERO INOXIDABLE DE 2
M-165 2 - 2 500.00
PELDAÑOS
M-86 ESCALINATA METÁLICA 2 PELDAÑOS 17 - 17 4,250.00
ESTANTERÍA DE ACERO INOXIDABLE, DE UN - 3
M-59 CUERPO DE 3 DIVISIONES 3 2,700.00
ESTANTERÍA DE ACERO INOXIDABLE, DE UN - 3
M-60 CUERPO DE 5 DIVISIONES 3 5,988.00
ESTANTERIA METALICA DE ÁNGULOS - 13
M-8 RANURADOS DE 01 CUERPO 5 ANAQUELES 13 3,380.00
ESTANTERIA METALICA PARA HISTORIAS
M-160 CLINICAS 6 - 6 17,415.00
MESA (DIVAN) PARA EXAMENES GINECO
M-68 2 2 - -
OBSTETRICOS
M-88 MESA (DIVÁN) PARA EXÁMENES Y CURACIONES 5 - 5 3,750.00
MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA - 17
M-91 MULTIPLES USOS 17 22,100.00
M-90 MESA DE ACERO INOXIDABLE TIPO MAYO 2 - 2 780.00
MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE
M-94 140 x 70cm 2 - 2 3,000.00
MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE
M-95 1 - 1 3,080.00
PARA TÓPICO
M-96 MESA METALICA DE NOCHE 3 - 3 1,683.00
MESA METÁLICA PARA EXÁMENES Y
M-97 5 2 3 1,830.00
CAMBIAR PAÑALES
MESA RODABLE DE ACERO INOXIDABLE PARA - 3
M-99 CURACIONES CON TABLERO 3 3,432.00
M-124 MESA RODABLE PARA ALIMENTOS 3 - 3 1,800.00
MÓDULO DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIÑOS 1 A
D-330 1 - 1 1,000.00
3 AÑOS
MÓDULO DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIÑOS 3
D-331 1 - 1 1,500.00
AÑOS A MAS
MÓDULO DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIÑOS - 1
D-332 MENORES DE 12 MESES 1 800.00
M-157 MUEBLE PARA BAÑO DE ARTESA 1 - 1 1,980.00
D-148 NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS 5 - 5 1,950.00
PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE CON TAPA Y - 1
M-100 VENTANA ABATIBLE ACCIONAMIENTO A PEDAL 1 9.00
PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA
M-101 9 - 9 2,970.00
CILINDRICA
PAPELERA DE PLASTICO CON TAPA Y VENTANA
M-14 29 - 29 870.00
BATIBLE
PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE - 7
M-115 CON BALDE DE ACERO INOXIDABLE 7 2,961.00

303

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PORTA LAVATORIO DOBLE METÁLICO RODABLE - 6

M-116 INC. LAVATORIO DE ACERO INOXIDABLE 6 4,950.00
PORTABOLSA METALICA RODABLE, PARA ROPA
M-117 2 - 2 640.00
SUCIA
M-102 PORTACHATAS Y PAPAGAYOS DE PARED 2 - 2 5,260.00
M-105 PORTASUERO METALICO RODABLE 12 2 10 3,880.00
M-106 SILLA DE RUEDAS ESTÁNDAR 1 - 1 442.00
M-107 SILLA DE RUEDAS, PEDIÁTRICA 1 - 1 750.00
M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1 - 1 700.00
SILLON CONFORTABLE RECLINABLE PARA
M-42 4 - 4 4,008.00
REPOSO
TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON - 7
M-47 ASIENTO GIRATORIO RODABLE 7 5,250.00
TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON - 2
M-162 ASIENTO GIRATORIO RODABLE CON RESPALDO 2 1,500.00
TABURETE METALICO FIJO CON ASIENTO
M-48 2 - 2 460.00
GIRATORIO
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA
INSTRUMENTAL O MATERIAL ESTERIL DE UN 4 1
M-55 CUERPO 5 2,497.00
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA
INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTÉRIL DE DOS 1 11
M-64 CUERPOS 12 33,550.00
Total
295 14 281 261,534.00
general
304

En cuanto a vehículos su adquisición importa un monto de S/ 87,868.00 soles, la misma que se

cotizo en el mercado nacional.

Cuadro N° 300: Costo de vehículos.

CONSOLIDADO TRANSPORTES
CANTIDAD EQUIPOS CANTIDAD COSTO TOTAL
CLAVE DESCRIPCION /BRECHA S/.
REQUERIDA RECUPERABLES
V-1 AMBULANCIA RURAL TIPO I 1 1 - -
CARRO PARA TRANSPORTE DE PERSONAL, TIPO - 1
V-5 TODO TERRENO (4 X 4 DOBLE CABINA) 1 87,868.00
Total
2 1 1
general 87,868.00

Por tanto, el costo total de equipamiento en el establecimiento de salud de Chaglla es de S/

3,843,645.00 soles, incorporando a ello el flete y gastos generales 12%, transporte, elaboración de
especificaciones técnicas y supervisión de la adquisición e instalación.

Cuadro N° 301: Resumen del costos de equipamiento.

CONSOLIDADO TOTAL DEL EQUIPAMIENTO PARA EL PROYECTO " CENTRO DE SALUD I-3 CHAGLLA ,
DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE PACHITEA REGION HUANUCO”

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COSTO
CANT. CANTIDAD
EQUIPAMIENTO TIPO PROYECTO RECUPER. SUB TOTAL S/.
REQUERIDA /BRECHA
S/.
EQUIPAMIENTO
B 88 1,359,762.85 6 82 1,321,195.85
BIOMEDICO
EQUIPAMIENTO
C 108 268,068.50 15 93 256,408.50
COMPLEMENTARIO
EQUIPAMIENTO
EM 58 445,613.00 2 56 402,813.00305
ELECTROMECANICO
EQUIPAMIENTO
INF 102 330,443.78 15 87 275,096.23
INFORMATICO

INSTRUMENTAL I 52 100,712.00 0 52 100,712.00

MOBILIARIO
MA 439 150,699.00 5 434 150,033.00
ADMINISTRATIVO

MOBILIARIO CLINICO MC 295 284,988.00 14 281 261,534.00

VEHICULO T 2 307,168.00 1 1 87,868.00

TOTAL SOLES 1144 3,247,455.13 58 1,086 2,855,660.58
IGV 3,369,679.48
GASTOS GENERALES
FLETE + 473,965.52
TOTAL 3,843,645.00

Costos de capacitación.

Para el Programa de Promoción y Sensibilización de la Servicios de Salud en el establecimiento

de salud es necesario el monto de 48,500.00 soles

Cuadro N° 302: Costo Programa de Promoción y Sensibilización de la Servicios de Salud

Unidad
Cantidad Costo Costo
N° Acciones de capacitación de
Medida Unitario Total S/.
Servicios de difusión de Cartera
de Servicios en Medios Escritos Mes -
1 (Prensa, revista, artículos, 1 3500 3,500.00
difucion
afiches, trípticos, impresiones,
etc.)
Servicios de Difusión de Cartera Mes -
2 3 3000 9,000.00
de Servicios por medios radiales. difucion
Asistencia Técnica en Promoción,
Mes -
3 marketing de servicios de salud x 2 8000 16,000.00
Consultor
2 meses
Campañas de atención integral
4 de salud Campaña 2 10000 20,000.00
Costo Total 48,500.00
Fuente: Informe técnico de capacitación.

Para el programa de mantenimiento del establecimiento de salud es necesario el monto de

189,900.00 soles.

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Cuadro N° 303: Plan De Mantenimiento Periódico De La Infraestructura Y Equipos

PLAN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS
Fuente: Plan de mantenimiento. Precios
Precios de
Principales Rubros Tiempo (mes) Unitarios
Mercado
(m2)
3.5.2 Estimación
Expediente dedelos
de Plan Costos de inversión
Mantenimiento en (mes)
Tiempo la fase de Funcionamiento.142,400.00
de Infraestructura
Arquitecto o Ingeniero Jefe 2.00 10,000.00 20,000.00 306

Ingenieros especialistas (7) 2.00 49,000.00 98,000.00

Asistente - Digitador
Para el proyecto se está considerando dos 2.00 2,500.00
rubros de reposición 5,000.00
una para Biomédicos,
Complementarios, Instrumental, Informático, Electromecánico y Vehículos. Esto4,000.00
Alquiler oficina 2.00 2,000.00 en función a la
vida útil (7 años)
Utiles de oficina
los rubros ya mencionados.
2.00 El costo total de la reposición
2,000.00 será de S/
4,000.00
3,843,645.00 soles.(computadoras)
Equipos 2.00 4,000.00 8,000.00
Telefono, internet 2.00 450 900.00
Cuadro N° 304: Costo sociales de reposición en el0.25
Viaticos establecimiento de salud.
10,000.00 2,500.00
RUBRO PERIODO EN AÑOS
Expediente de Plan de Mantenimiento
47,500.00
de Equipos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ingenieros especialistas
COSTO DE REPOSICION 0.00 0.00(2) 0.00 0.00 0.00 2.00
0.00 3,843,645.0014,000.00
0.00 0.00 0.00 28,000.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Asistente - Digitador
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 2.00 1778295.31 2,500.00 5,000.00
Utiles de oficina
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO 2.00 345119.18 1,200.00 2,400.00
Equipos (computadoras)
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO 2.00 542175.84 4,000.00 8,000.00
Telefono, internet
EQUIPAMIENTO INFORMATICO 2.00 370272.38 800 1,600.00
INSTRUMENTAL Viaticos 0.25 135555.74 10,000.00 2,500.00
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Total 189,900.00
201940.52
MOBILIARIO CLINICO 352017.97
VEHICULO 118268.05

3.5.3 Estimación de los costos de Operación y Mantenimiento incrementales.

3.5.3.1 Estimación de los costos de Operación y Mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento equivalen a s/ 1,569,083.32 soles en la situación sin

proyecto. 307

Cuadro N° 305: Costos De operación y mantenimiento sin proyecto.

COSTO Costo Anual
CONCEPTO Cantidad
MENSUAL Precios Privados
Costos de Operación 48,290.57 1,556,032.12
Remuneraciones 31 35,707.57 1,405,036.12
Medico 2 6,457.41 156,977.84
Cirujano dentista 1 5,241.00 63,892.00
Enfermera 6 4,121.71 302,763.12
Obstetra 7 4,851.71 414,543.64
Tec. En enfermeria 8 2,802.38 277,028.48
Tecnico en laboratorio 2 3,002.56 74,061.44
Tecnico en farmacia 2 1,417.00 36,008.00
Psicologo 1 3,017.80 37,213.60
Tecnico de informatica 1 1,962.00 24,544.00

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Chofer 1 1,417.00 18,004.00

Personal de limpieza 1 1,417.00 0.00
Medicamentos y accesorios 11543 138516
Medicinas 6043 72,516.00
accesorios 5500 66,000.00
Servicios 1040 12480
Energía Eléctrica 12 350 4200
Internet 12 270 3240
Cable 12 210 2520
Agua y Alcantarillado 12 210 2520
Costos de Mantenimiento 1087.6 13051.2
Instalaciones Eléctricas 201.25 2415
Instalaciones Sanitarias 84.63 1015.5
Carpintería 45.06 540.67
Reparaciones generales 621.42 7457
Equipos 135.25 1623.03
TOTAL 49,378.17 1,569,083.32

Los costos de operación y mantenimiento equivalen a s/ 2,409,113.54 soles en la situación con

proyecto.

Cuadro N° 306: Costos De operación y mantenimiento con proyecto.

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COSTO MENSUAL COSTO

ANUAL
CONCEPTO ALTERNATI
ALTERNATIVA

Cantidad
VA
UNICA UNICA
Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados
Costos de Operación 98,050.96 88,824.56 2,246,500.84
Remuneraciones 46.00 72,960.96 67,561.85 1,945,420.84
MEDICO CIRUJANO 3.00 6,457.41 5,979.56 235,466.76
PERSONAL DE ENFERMERIA 6.00 4,121.71 3,816.70 302,763.12
PERSONAL DE OBSTETRICIA (*) 5.00 4,851.71 4,492.68 296,102.60
ODONTOLOGO 3.00 5,241.00 4,853.17 191,676.00
PSICOLOGO 1.00 3,017.80 2,794.48 37,213.60
TECNICO EN ENFERMERIA 6.00 2,802.38 2,595.00 207,771.36
TECNICO DE LABORATORIO 2.00 2,100.00 1,944.60 52,400.00
TECNICO DE FARMACIA 2.00 1,500.00 1,389.00 38,000.00
TECNICO DE ESTADISTICA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00
BIOLOGO 1.00 6,457.41 5,979.56 78,488.92
NUTRICIONISTA 1.00 6,457.41 5,979.56 78,488.92
RAYOS X 1.00 4,851.71 4,492.68 59,220.52
PERSONAL SOCIAL 1.00 2,899.00 2,684.47 35,788.00
TECNICO MEDICO 1.00 4,851.71 4,492.68 59,220.52
BIOLOGO MEDICO 1.00 4,851.71 4,492.68 59,220.52
CHOFER 2.00 1,200.00 1,111.20 30,800.00
PERSONAL DE SERVICIO 1.00 900.00 833.40 11,800.00
PERONAL ADMINSITRATIVO 2.00 1,600.00 1,481.60 40,400.00
SECRETARIA 1.00 1,600.00 1,481.60 20,200.00
SEGURIDAD 2.00 1,500.00 1,389.00 38,000.00
LAVANDERIA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00
COCINA 1.00 1,500.00 1,389.00 19,000.00
AYUDANTE DE COCINA 1.00 1,200.00 1,111.20 15,400.00
MEDICAMENTOS 23,000.00 19,491.53 276,000.00
Medicina 15,000.00 12,711.86 180,000.00
Accesorio 8,000.00 6,779.66 96,000.00
Servicios 2090.00 1771.19 25080.00
Energía Eléctrica Mes 820.00 694.92 9840.00
Internet Mes 400.00 338.98 4800.00
Telefonia Mes 420.00 355.93 5040.00
Cable Mes 100.00 84.75 1200.00
Agua y Alcantarillado Mes 350.00 296.61 4200.00
Costos de Mantenimiento 0 0 162,612.70
Limpieza en general Global 2500.00
Instalaciones Eléctricas Global 875.00
Instalaciones Sanitarias Global 625.00
Reparación de mobiliarios y equipos Global 148172.70
Equipos Global 3250.00
Pisos muros y techos Global 4000.00

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Pintura de la inf. Global 1100.00
Reposición de vidrios Global 570.00
Otras Reparaciones Global 1520.00
TOTAL 98,050.96 88,824.56 2,409,113.54

309

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3.5.3.2 Estimación de los costos incrementales.

Cuadro N° 307: Costo incrementales precios de mercado.

Alternativa unica 3
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

A) COSTO DE INVERSIÓN 26,806,453.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,843,645.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. INFRAESTRUCTURA 19,007,457.19
1.1 Materiales 11,404,474.31
1.2 Mano de obra 6,652,610.02
* Calificada 4,371,715.15
*No Calificada 2,280,894.86
1.3 Herramientas 760,298.29
1.4 Equipos 190,074.57
2. EQUIPAMIENTO 3,843,645.00
Equipamiento 3,843,645.00 3,843,645.00
3. CAPACITACION AL PERSONAL 73,935.00
Programa De Capacitación Al Personal
Asistencial Y Administrativo 73,935.00
CAPACITACION SOBER CARTERA DE
4 SERVICIOS 48,500.00
Plan de difusion y sensibilidad sobre la
cartera de servicios. 48,500.00
Supervisión del Proyecto obra +
5. equipamiento + capacitacion 1,585,126.35
Expediente Técnico del Proyecto
6 obra + equipamiento + capacitacion 1,397,098.32
Plan de mantenimiento de
7 infraestructura 189,900.00
8 Gestion del proyecto 573,646.53
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2
9 (COVID – 19) 87,144.65
COSTOS DE OPERACIÓN Y
B) MANTENIMIENTO CON PY. 0.00 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 26,806,453.03 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 6,252,758.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54 2,409,113.54
COSTOS "SIN PY"( OPERACIÓN Y
D) MANTENIMIENTO) . 0.00 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32 1,569,083.32
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 26,806,453.03 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 4,683,675.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22 840,030.22

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4 EVALUACIÓN.
4.1 Evaluación Social.
En la evaluación social del proyecto se analiza los beneficios sociales, costos a precios sociales y los
indicadores como resultado de la evaluación social.

4.1.1 Beneficios sociales.

311
4.1.1.1 Beneficios en Situación “Sin Proyecto”
Los beneficios en la situación “sin proyecto” son los beneficios actualmente generados en las
actuales condiciones de los servicios de salud del Establecimiento de Salud, los cuales no están de
acuerdo a los estándares de CALIDAD como se ha analizado en la oferta actual y su optimización,
por lo que consideramos no optima en términos de calidad la oferta en estas condiciones.

4.1.1.2 Beneficios en Situación “Con Proyecto”

Los beneficios que se generarían con la ejecución y operación del proyecto para la población
beneficiaria son difíciles de valorar monetariamente, son más cualitativos, tales como:
Contribuir a vidas humanas salvadas por mejor atención en el Establecimiento de Salud con el
proyecto.

 Contribuir al incremento de esperanza de vida, mayor actividad laboral por las mejoras de
su salud.
 Ahorro en gastos de medicamentos por disminución de morbilidad.
 Ahorro de tiempo de estar enfermo.
 Mayor productividad por estar bien de salud.
 Ahorro de gastos de viajar fuera de la localidad de Chgalla para acceder a los servicios
de salud, entre otros.

Las eficacias o efectividades que sirven como medida de las consecuencias en que se expresan
en términos cualitativos son:
 Cambios en la mortalidad: vidas salvadas o años de vida ganados.
 Cambios en la morbilidad: nuevos casos prevenidos, enfermos precozmente diagnosticados
o prevalencia reducida.
 Cambios en parámetros clínicos: enfermedades crónicas controladas, casos exitosamente
tratados o reacciones adversas reducidas.
 Actividades cuantificables mediante salidas o productos intermedios: casos tratados,
pacientes atendidos, pruebas de diagnóstico realizadas.

Ante este escenario, se utilizará la metodología costo-efectividad como la más apropiada para la
evaluación de la bondad del presente proyecto de salud a este nivel de estudio. Para efectos de
evaluación del proyecto se considera como beneficios del proyecto al índice de efectividad (IE)
expresado como la demanda total de atenciones con proyecto a partir del año 3 al año 15 (2022 –
2037) que es específicamente el periodo de generación de beneficios en el horizonte de evaluación
del presente proyecto.

4.1.1.3 Beneficios Incrementales

Los beneficios incrementales del proyecto es la diferencia de los beneficios en situación “con
proyecto” menos beneficios “sin proyecto” de cada alternativa, determinando así los beneficios que

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realmente se atribuye con la intervención del proyecto, en este caso la situación sin proyecto es NO
OPTIMA en términos de CALIDAD, por lo tanto los beneficios incrementales es toda la situación
con proyecto.

Siendo difícil de valorizar monetariamente los beneficios del proyecto, los beneficios cualitativos
durante el proyecto serán todas las atenciones de los servicios de salud que se realizarán en la
nueva infraestructura del Establecimiento de Salud Chaglla que pertenece a la red de salud de
312
Pachitea se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 308: beneficios incrementales con proyecto.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
AMBIENTES
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035

medicina general 1,807 2,484 2,561 2,640 2,720 3,501 3,605 3,710 3,817 3,141 3,230 3,320 3,412 3,505 3,505 3,505
Consulta externa de
medicina familiar 255 344 348 352 356 449 454 459 464 375 380 384 388 392 392 392
CONSULTA EXTERNA
ENFERMERA Y OTROS
consulta externa Enf.
CRED 1,496 2,016 2,038 2,061 2,083 2,633 2,662 2,691 2,720 2,200 2,224 2,248 2,273 2,298 2,298 2,298

consulta externa Enf.

1,021
ESTIMULACION TEMPRANA 695 936 946 957 967 1,222 1,236 1,249 1,263 1,033 1,044 1,055 1,067 1,067 1,067
consulta externa Enf.
ITS/VIH/SIDA 236 324 334 345 355 457 471 484 498 410 421 433 445 457 457 457

consulta externa Enf. TBC 274 377 389 400 413 531 547 563 579 476 490 503 517 531 531 531
consulta externa Enf.
ADOLESCENTE 320 437 448 459 470 601 616 630 645 528 540 553 565 578 578 578
consulta externa ADULTO
MAYOR 370 506 519 531 544 697 714 731 748 613 627 642 656 672 672 672
consulta externa
ENFERMEDADES NO 511
264 363 374 385 397 526 542 557 458 471 485 498 512 512 512
TRANSMISIBLES
consulta externa Enf.
- - - - - - - - - - - - - - - -
INMUNIZACIONES
consulta externa
PREVENCION DE CANCER 163 220 222 225 227 287 290 293 296 240 242 245 248 250 250 250
Obstetricia CPN - - - - - - - - - - - - - - - -
Obstetricia PF. - - - - - - - - - - - - - - - -
Obstetricia Psicoprofilaxis - - - - - - - - - - - - - - - -
Consultorio por Psicologo 238 321 324 328 331 419 423 428 432 350 353 357 361 365 365 365
Consultorio de
899 1,212 1,225 1,238 1,252 1,582 1,599 1,617 1,634 1,322 1,336 1,351 1,366 1,381 1,381 1,381
Odontologia general
Consultorio Nutricion 209 282 285 288 291 368 372 376 380 307 311 314 318 321 321 321
URGENCIA Y EMERGENCIA
Topico: de urgencia y
emergencia por medico - - - - - - - - - - - - - - - -
general.
Tópico: Atención en
ambientes de
447 614 633 653 673 866 892 918 944 777 799 821 844 867 867 867
observación emergencia
SALA DE PARTOS

Parto normal 68 91 92 93 94 119 121 122 123 100 101 102 103 104 104 104
Varones - - - - - - - - - - - - - - - -
Mujeres - - - - - - - - - - - - - - - -
Niños - - - - - - - - - - - - - - - -
DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO

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Laboratorio clínico tipo
927 1,274 1,314 1,354 1,395 1,796 1,849 1,903 1,958 1,611 1,656 1,703 1,750 1,798 1,798 1,798
I-3
Sala de ecografía general 14 18 19 19 19 24 25 26 26 21 22 22 23 23 23 23

Fuente: Red de Salud Pachitea.

313
4.1.2 Costos sociales.
Determinación de los factores de Corrección Relevantes
Para corregir los costos privados a precios sociales, es necesario determinar los factores de
corrección. Se consideró los factores de corrección de bibliografía existente sobre el tema y lo
señalado en el Sistema inversiones INVIERTE.PE cuyas recomendaciones se presentan a
continuación:

Factor de corrección de mano de obra calificada

Para la mano de obra calificada o personal de la administración pública de salud el factor de
corrección es 0.89, lo que impone como impuesto directo promedio a sus ingresos de 12%, este
factor es para mano de obra contratada (que reciben rentas de 5ta. categoría), para la operación
asistencial del establecimiento de salud en el horizonte del proyecto.

Asimismo, la mano de obra contratada para el resto de actividades recibirá rentas de 4ta categoría,
sujeta a un impuesto de 8%. Véase las siguientes ecuaciones:
FCMOC_stacategorla = 1 I (1 + Impuesto Directo) =
0.89 FCMOC-4tacategoría = 1 I (1 + Impuesto Directo)
= 0.92

Factor de corrección de bienes nacionales

Para considerar el costo social de los bienes nacionales, debemos restarle los impuestos indirectos y
directos, en este caso el IGV (18%) y el Impuesto a la Renta (30%). Así.
FCBIGV =1/ (1+0.18) =0.85
FCBl-Renta = 1 /(2 + 0.30) = 0.77

Factor de corrección de bienes importados

Para considerar el costo social de los bienes importados, además de restarle los impuestos indirectos
(IGV), también debemos restarle los aranceles, y además afectarlo por el precio social de la divisa
(PSD).
FCBI = 1.02 / (1+0.12)"(1+0.18) = 0.77

Resumen de factores de corrección

De manera resumida se presenta los factores de corrección, y son las siguientes:

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Cuadro N° 309: Factores De Corrección.

314

Fuente: Elaboración Propia según MEF.

4.1.2.1 Infraestructura precios sociales.

A nivel global el costo total de la inversión del proyecto presenta un monto de s/ 22,799,522.90
(veinte dos millones, setecientos noventa y nueve mil, quinientos veinte dos con 90/100 soles para
la alternativa única.

Cuadro N° 310: Costos de inversión general para construcción, equipamiento y asistencia técnica.
Costo S/. Costo S/.
Componente
Alternativa unica F.C Alternativa unica
I.- INFRAESTRUCTURA
Materiales 11,404,474.31 0.847 9,659,589.74
Mano de Obra 6,652,610.02 5,416,745.15
- Mano de Obra Calificada 4,371,715.15 0.926 4,048,208.23
- Mano de Obra No Calificada 2,280,894.86 0.6 1,368,536.92
Equipos 760,298.29 0.847 643,972.65
Herramientas 190,074.57 0.847 160,993.16
Costo Directo de Infraestructura 19,007,457.19 15,881,300.70
Gastos Generales del Proyecto (10 % del
costo directo total)
Utilidades del Proyecto (10 % del costo
directo total)
sub total 19,007,457.19 15,881,300.70
IGV (18%)
total (presupuesto base de contrato) 19,007,457.19 15,881,300.70
II.- EQUIPAMIENTO 3,843,645.00 3,255,567.32
EQUIPAMIENTO 3,843,645.00 0.847 3,255,567.32
III.- CAPACITACION AL PERSONAL 73,935.00 68,463.81
Programa De Capacitación Al Personal
Asistencial Y Administrativo 73,935.00 0.926 68,463.81
IV.- CAPACITACION SOBER CARTERA
DE SERVICIOS 48,500.00 44,911.00
Plan De Difusión Y Sensibilidad Sobre La
Cartera De Servicios Que Brinda EL EE.SS 48,500.00 0.926 44,911.00
total (presupuesto base de contrato) 22,973,537.19 19,250,242.83

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Supervisión
del Proyecto obra + 1,585,126.35 0.926 1,467,827.00
equipamiento + capacitación
Expediente Técnico del Proyecto obra +
1,397,098.32 1,293,713.04
equipamiento + capacitación 0.926
Plan de mantenimiento de infraestructura 189,900.00 0.926 175,847.40
Gestion del Proyecto 573,646.53 0.926 531,196.69
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2 (COVID – 87,144.65 0.926 80,695.95
19)
315

Costos por equipamiento a precios sociales.

Por tanto, el costo total de equipamiento en el establecimiento de salud de Chaglla es de S/

3255567.32 soles a precios sociales, incorporando a ello el flete de transporte, elaboración de
especificaciones técnicas y supervisión de la adquisición e instalación.

Cuadro N° 311: Resumen Del Costos De Equipamiento a precios sociales.

CANT. CANTIDAD
EQUIPAMIENTO RECUPERAB /BRECHA SUB TOTAL
REQUERID
LES S/.
A
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 88 6 82 1506216.13
EQUIPAMIENTO 108 15 93 292315.95
COMPLEMENTARIO
EQUIPAMIENTO 58 2 56 459222.94
ELECTROMECANICO
EQUIPAMIENTO INFORMATICO 102 15 87 313620.71
INSTRUMENTAL 52 0 52 114815.71
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 439 5 434 171043.62
MOBILIARIO CLINICO 295 14 281 298159.22
VEHICULO 2 1 1 100173.04
TOTAL NUEVOS SOLES 1144 58 1,086 3255567.32

4.1.2.2 Costos de reposición.

Para el proyecto se está considerando dos rubros de reposición una para Biomédicos,
Complementarios, Instrumental, Informático, Electromecánico y Vehículos. Esto en función a la
vida útil (7 años) de los rubros ya mencionados. El costo total de la reposición será de S/
3255567.32 soles a precios sociales.

Cuadro N° 312: Costo sociales de reposición en el establecimiento de salud.

RUBRO PERIODO EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
COSTO DE REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3255567.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO 1506216.13
EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO 292315.95
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO 459222.94
EQUIPAMIENTO INFORMATICO 313620.71
INSTRUMENTAL 114815.71
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO 171043.62
MOBILIARIO CLINICO 298159.22
VEHICULO 100173.04

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4.1.2.3 Costos de Operación y Mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento equivalen a s/ 1,237,984.35 soles en la situación sin
proyecto.

Cuadro N° 313: Costos De operación y mantenimiento sin proyecto.

Costo
COSTO Anual
CONCEPTO Cantidad
MENSUAL
Precios
Sociales
Costos de Operación 48,290.57 1,429,026.16
Remuneraciones 31 35,707.57 1,301,063.45
Medico 2 6,457.41 145,361.48
Cirujano dentista 1 5,241.00 59,163.99
Enfermera 6 4,121.71 280,358.65
Obstetra 7 4,851.71 383,867.41
Tec. En enfermeria 8 2,802.38 256,528.37
Tecnico en laboratorio 2 3,002.56 68,580.89
Tecnico en farmacia 2 1,417.00 33,343.41
Psicologo 1 3,017.80 34,459.79
Tecnico de informatica 1 1,962.00 22,727.74
Chofer 1 1,417.00 16,671.70
Personal de limpieza 1,417.00 0.00
Medicamentos y accesorios 11543 117386.44
Medicinas 6043 61,454.24
accesorios 5500 55,932.20
Servicios 1040 10576.27119
Energía Eléctrica 12 350 3559.32
Internet 12 270 2745.76
Cable 12 210 2135.59
Agua y Alcantarillado 12 210 2135.59
Costos de Mantenimiento 1087.6 4740.85
Instalaciones Eléctricas 201.25 2046.61
Instalaciones Sanitarias 84.63 860.59
Carpintería 45.06 458.19
Reparaciones generales 621.42
Equipos 135.25 1375.45
TOTAL 49,378.17 1,433,767.01

316

Los costos de operación y mantenimiento equivalen a s/ 2,194,419.61 soles en la situación con

proyecto a precios sociales.

Cuadro N° 314: Costos De operación y mantenimiento con proyecto.

COSTO MENSUAL COSTO ANUAL
Cantidad

ALTERNATIVA
CONCEPTO ALTERNATIVA UNICA UNICA
Precios Precios
Privados Sociales Precios Sociales

Costos de Operación 98,050.96 88,824.56 2,056,612.24

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Remuneraciones 46.00 72,960.96 67,561.85 1,801,459.70

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MEDICO CIRUJANO 3.00 6,457.41 5,979.56 218,042.22

PERSONAL DE ENFERMERIA 6.00 4,121.71 3,816.70 280,358.65
PERSONAL DE OBSTETRICIA (*) 5.00 4,851.71 4,492.68 274,191.01
ODONTOLOGO 3.00 5,241.00 4,853.17 177,491.98
PSICOLOGO 1.00 3,017.80 2,794.48 34,459.79
TECNICO EN ENFERMERIA 6.00 2,802.38 2,595.00 192,396.28
TECNICO DE LABORATORIO 2.00 2,100.00 1,944.60 48,522.40
TECNICO DE FARMACIA 2.00 1,500.00 1,389.00 35,188.00
TECNICO DE ESTADISTICA 1.00 1,500.00 1,389.00 17,594.00
BIOLOGO 1.00 6,457.41 5,979.56 72,680.74
NUTRICIONISTA 1.00 6,457.41 5,979.56 72,680.74
RAYOS X 1.00 4,851.71 4,492.68 54,838.20
PERSONAL SOCIAL 1.00 2,899.00 2,684.47 33,139.69
TECNICO MEDICO 1.00 4,851.71 4,492.68 54,838.20
BIOLOGO MEDICO 1.00 4,851.71 4,492.68 54,838.20
CHOFER 2.00 1,200.00 1,111.20 28,520.80
PERSONAL DE SERVICIO 1.00 900.00 833.40 10,926.80
PERONAL ADMINSITRATIVO 2.00 1,600.00 1,481.60 37,410.40
SECRETARIA 1.00 1,600.00 1,481.60 18,705.20
SEGURIDAD 2.00 1,500.00 1,389.00 35,188.00
LAVANDERIA 1.00 1,500.00 1,389.00 17,594.00
COCINA 1.00 1,500.00 1,389.00 17,594.00
AYUDANTE DE COCINA 1.00 1,200.00 1,111.20 14,260.40
MEDICAMENTOS 23,000.00 19,491.53 233,898.31
Medicina 15,000.00 12,711.86 152,542.37
Accesorio 8,000.00 6,779.66 81,355.93
Servicios 2090.00 1771.19 21254.24
Energía Eléctrica Mes 820.00 694.92 8338.98
Internet Mes 400.00 338.98 4067.80
Telefonia Mes 420.00 355.93 4271.19
Cable Mes 100.00 84.75 1016.95
Agua y Alcantarillado Mes 350.00 296.61 3559.32
Costos de Mantenimiento 0 0 137,807.37
Limpieza en general Global 2118.64
Instalaciones Eléctricas Global 741.53
Instalaciones Sanitarias Global 529.66
Reparación de mobiliarios y equipos Global 125570.08
Equipos Global 2754.24
Pisos muros y techos Global 3389.83
Pintura de la inf. Global 932.20
Reposición de vidrios Global 483.05
Otras Reparaciones Global 1288.14
TOTAL 98,050.96 88,824.56 2,194,419.61

317

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4.1.2 Costos incrementales a precios

Cuadro N° 315: Costos incrementales a precios sociales.

Alternativa Unica
PERIODO EN AÑOS 3
RUBRO F.C. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A) COSTO DE INVERSIÓN 22,799,522.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,255,567.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. INFRAESTRUCTURA 15,881,300.70
1.1 Materiales 0.847 9,659,589.74
1.2 Mano de obra 5,416,745.15
* Calificada 0.926 4,048,208.23
*No Calificada 0.6 1,368,536.92
1.3 Herramientas 0.847 643,972.65
1.4 Equipos 0.847 160,993.16
2. EQUIPAMIENTO 3,255,567.32
EQUIPAMIENTO 0.847 3,255,567.32 3,255,567.32
3. CAPACITACION AL PERSONAL 0.847 68,463.81
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL
PERSONAL ASISTENCIAL Y
ADMINISTRATIVO 0.847 68,463.81
CAPACITACION SOBER CARTERA
4 DE SERVICIOS 0.847 44,911.00
PLAN DE DIFUSION Y SENSIBILIDAD
SOBRE LA CARTERA DE SERVICIOS
QUE BRINDA EL EE.SS 0.926 44,911.00
Supervisión del Proyecto obra +
5. equipamiento + capacitacion 0.926 1,467,827.00
Expediente Técnico del Proyecto
obra + equipamiento +
6 capacitacion 0.926 1,293,713.04
Plan de mantenimiento de
7 infraestructura 0.926 175,847.40
8 Gestion del proyecto 0.926 531,196.69
Costo del PLAN DE SARS-Cov-2
9 (COVID – 19) 0.926 80,695.95
COSTOS DE OPERACIÓN Y
B) MANTENIMIENTO CON PY. 0.00 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61
TOTAL COSTOS CON PROYECTOS
C) (A+B) 22,799,522.90 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 5,449,986.93 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61 2,194,419.61
COSTOS "SIN PY"( OPERACIÓN Y
D) MANTENIMIENTO) . 0.00 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01 1,433,767.01
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-
E) D) 22,799,522.90 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 4,016,219.92 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61 760,652.61

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4.1 Criterios de
La Metodología aplicarse al presente proyecto es el de costo-eficacia o costo-efectividad (CE). Ya que se necesario Aplicar esta metodología de
evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una valorización adecuada de los beneficios sociales en términos monetarios. Los
319
indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia. En caso se necesite comparar alternativas de distinta vida útil, se debe usar el Costo Anual
Equivalente. Debe considerarse las líneas de corte, en los casos que el Sector funcionalmente competente las haya aprobado, para definir si se toma
la decisión de inversión, por lo que los resultados son:
Cuadro N° 316: Costos incrementales a precios sociales.
Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales
PROYECTO ALTERNATIVO UNICA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Flujo de Costos de inversion 22,799,522.90

Flujo de Beneficios Generados

por el Proyecto a precios 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sociales
Flujo de Costos de operación 0 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 4016219.92 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61 760652.61
Mantenimiento
Flujo de Costos Y beneficios a -22,799,522.90 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -4016219.92 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61 -760652.61
precios sociales
TASA SOCIAL DE DESCUENTO
8.00%
N° DE ATENCIONES (SUMA 15
AÑOS) 5,232,814.00
VAIS 0.00
VACS 31,209,904.93
VACSN 31,209,904.93
RATIO COSTO EFECTIVIDAD 5.96

Ante una exigencia de la rentabilidad del 8% por parte del estado, se ve un VACSN de 31,209,904.93 soles al final del horizonte del proyecto. Asi
mismo, el ratio de costo efectividad es de 5.96 soles por cada caso de atenciones realizadas en el establecimiento de salud de Chaglla.

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4.1.4 Análisis de incertidumbre Análisis de sensibilidad.

El análisis de sensibilidad, se requiere para determinar cuánto podría afectarse el valor actual neto
a precios sociales (VAN SOCIAL o VACS) y en la ratio costo efectividad ante variaciones de
algunos de sus componentes principales, para lo cual determinaremos los indicadores de costos y
número de alumnos de las dos alternativas de solución:
320
Análisis De Sensibilidad Ante La Variación De Los Costos De Inversión
Para este análisis las variables que puede afectar la condición de rentabilidad social son los costos
de inversión en la infraestructura, recursos pedagógicos y la asistencia técnica además de los costos
de operación y mantenimiento en 3 escenarios:
Un escenario pesimista, estima que los costos podrían variar de 0% a 10% por encima de lo
proyectado.
Un escenario optimista estima que estos costos podrían reducir entre 0% a 10% de lo proyectado.
Un escenario medio contempla que los costos propuestos se mantienen según lo proyectado.
En el cuadro se muestra los resultados de estos tres escenarios.

Cuadro N° 317: Análisis de sensibilidad de ambas alternativas- costo de materiales.

ALTERNATIVA UNICA
ESCENARIOS VACSN IE CE
OPTIMISTA (+ 35,891,390.67 5232814 6.86
15%)
OPTIMISTA (+ 34,330,895.43 5232814 6.56
10%)
OPTIMISTA (+ 32,770,400.18 5232814 6.26
5%)
MEDIO 31,209,904.93 5,232,814 5.96
OPTIMISTA (-5%) 29,649,409.69 5232814 5.67
OPTIMISTA (- 28,088,914.44 5232814 5.37
10%)
OPTIMISTA (- 26528419.19 5232814 5.07
15%)

En este escenario el proyecto único sigue siendo el más rentable socialmente.

Análisis De Sensibilidad Ante La Variación De Beneficiarios Directos

Para este análisis las variables que puede afectar la condición de rentabilidad social es el número de
alumnos o beneficiarios directos, al igual que el procedimiento anterior para este análisis se asume
también 3 escenarios:
Un escenario pesimista, estima que los beneficiarios podrían variar de 5% a 10% por encima de lo
proyectado.
Un escenario optimista, estima que los beneficiarios podrían reducir entre 5% a 10% de lo
proyectado.
Un escenario medio contempla que los beneficiarios se mantienen según lo proyectado.
En el cuadro se muestra los resultados de estos tres escenarios.

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Cuadro N° 318: Análisis de sensibilidad de ambas alternativas- variación de beneficiarios.

ALTERNATIVA UNICO
ESCENARIOS VACSN IE CE
OPTIMISTA (+ 31,209,904.93 6017736 5.186
15%)
OPTIMISTA (+ 31,209,904.93 5756095 5.422
10%)
OPTIMISTA (+ 31,209,904.93 5494455 5.680
5%)
MEDIO 31,209,904.93 5232814 5.964
321 PESIMISTA (- 31,209,904.93 4971173 6.278

En este escenario ante variaciones optimistas de los beneficiarios, el indicador de costo efectividad
de ambas alternativas disminuye, lo que significa que a mayores beneficiarios más rentables
socialmente se hace el proyecto.
En cambio, ante variaciones pesimistas de los beneficiarios, el indicador de costo efectividad de
ambas alternativas aumente, lo que significa que a menor cantidad de beneficiarios menos rentables
socialmente se hace el proyecto.
Del análisis de sensibilidad realizado considerando las variaciones de los costos de inversión,
operación y mantenimiento y variaciones de los beneficiarios se concluye que, la ejecución del
proyecto alternativo único.

Cuadro N° 319: Análisis de sensibilidad cruzada beneficiarios y costos.

Cantidad de beneficiarios
OPTIMIST OPTIMIST OPTIMIST PESIMIST PESIMISTA PESIMISTA
Condicion A A A MEDI A (- (-
(+ 15%) (+ 10%) (+ 5%) O (- 5%) 10%) 15%)
OPTIMIST 5.96 6.24 6.53 6.86 7.22 7.62 8.07
A
(+ 15%)
OPTIMIST 5.70 5.96 6.25 6.56 6.91 7.29 7.72
A
Variacion en
(+ 10%)
precio de
OPTIMIST 5.45 5.69 5.96 6.26 6.59 6.96 7.37
materiales
de A
construccion (+ 5%)
5.19 5.42 5.68 5.96 6.28 6.63 7.02
MEDIO
PESIMIST 4.93 5.15 5.40 5.67 5.96 6.30 6.67
A
(- 5%)
PESIMIST 4.67 4.88 5.11 5.37 5.65 5.96 6.32
A
(- 10%)
PESIMIST 4.41 4.61 4.83 5.07 5.34 5.63 5.96
A
(- 15%)

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4.2 Evaluación privada.

322
Cuadro N° 320: Costos incrementales a precios de mercado.
Flujo de Costos y Beneficios a precios de
mercado
PROYECTO ALTERNATIVO UNICA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Flujo de Costos de inversion 26,806,453.03

Flujo de Beneficios Generados

0
por el Proyecto a precios de
mercado
Flujo de Costos de operación 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 4,591,674.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70 748,029.70
Mantenimiento
Flujo de Costos Y beneficios a -26,806,453.03 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -4,591,674.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70 -748,029.70
precios de Mercado
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 8.00%

N° DE ATENCIONES (SUMA 15 5232814.00

AÑOS)
31,544,928.84
VACSN
6.03
RATIO COSTO EFECTIVIDAD

Ante una exigencia de la rentabilidad del 8% por parte del estado con los precios del mercado, se ve un VACSN de 31´544,928.84 soles, al final del
horizonte del proyecto. Así mismo, la ratio de costo efectividad es de 6.03 soles por cada caso de atenciones realizadas en el establecimiento de salud
de Chaglla.

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4.3 Análisis de Sostenibilidad.

4.3.1 Disponibilidad de recursos para la Operación y Mantenimiento.
La RED DE SALUD PACHITEA dispone de recursos ordinarios que le son asignados de manera
anual para cumplir con sus funciones según sus competencias entre ellas asignar personales de la
salud en las diversas especialidades a los establecimientos de salud, la dotación de medicamentos y
accesorios de limpieza e higiene, que se requieren para velar por el buen funcionamiento de los
establecimientos de salud a su cargo, con estas acciones se garantiza la operación y mantenimiento 323
del proyecto.

4.3.2 Arreglos institucionales.

En la fase de inversión y post inversión
La Municipalidad Distrital de Chaglla como unidad ejecutora del proyecto asume el compromiso
ante los beneficiarios de conseguir el financiamiento del proyecto.
La gerencia del puesto de salud Chaglla, asumen el compromiso de participar de las acciones de
promoción, capacitación y sensibilización; así mismo se comprometen también a realizar las
acciones de mantenimiento de los ambientes y equipos una vez ejecutado el proyecto.
Los profesionales de la salud asumen el compromiso de participar de los talleres para recibir la
asistencia técnica, se comprometen también a emplear los ambientes, equipos médicos y
biomédicos responsablemente y en beneficio de la población en general.

La DIRECCION REGIONAL DE SALUD - HUÁNUCO asume el compromiso de:

 Asignar personal de salud y administrativo según el requerimiento del proyecto, así como el
pago del consumo de energía eléctrica del establecimiento de salud de Chaglla una vez
ejecutado el proyecto (Operación y mantenimiento).

4.3.3 Fase de ejecución:

La Municipalidad Distrital de Chaglla como unidad ejecutora del proyecto designa como órganos
técnicos que coordinara los aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del proyecto a:
 La Oficina de Infraestructura y Obras quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente infraestructura.
 La Gerencia de Desarrollo Social quien será el órgano técnico responsable de la
coordinación y ejecución del componente de equipamiento médico.

Estas gerencias responsables de la ejecución del proyecto en coordinación con las gerencias
realizaran las actividades necesarias.

La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

El componente Infraestructura se ha propuesto por la Modalidad de Administración Indirecta:
Contrato
Se propone esta modalidad de ejecución por tratarse de un proyecto de gran envergadura y por qué
la institución no dispone de maquinarias, equipos y la logística necesaria para la ejecución de este
tipo de proyectos.
Los componentes de Capacitación y Asistencia Técnica y equipamientos se han propuesto por la
Modalidad de Administración Directa.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y su eficiente
ejecución

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1° Contar con la disponibilidad presupuestal

2° No iniciar la ejecución del componente infraestructura en épocas de invierno.

4.3.4 Fase de pos inversión:

Una vez ejecutado el proyecto se hará la entrega del mismo a la Direccional Regional de salud –
Huánuco. (DIRESA-HCO).
La RED de salud Pachitea será la encargada de realizar las acciones administrativas para la 324
operación y mantenimiento del establecimiento de salud Chaglla, de acuerdo a las funciones que le
toca desempeñar.
El puesto de salud Chaglla, señala n su reglamento que ciertas acciones de mantenimiento de
equipamiento están bajo su responsabilidad.

Gestión de riesgos de desastres.

Luego de haber realizado el análisis de gestión de riesgo de desastres se ha concluido que la
ejecución del proyecto es de bajo riesgo por lo que no es necesario adoptar medidas para gestión de
riesgos.

4.4 Financiamiento de la inversión del proyecto.

4.4.1 Financiamiento de la inversión

El Gobierno Nacional a través de ministerio de salud (MINSA) participara en financiamiento del

proyecto a través de la fuente de financiamiento Recursos ordinarios, su participación representa el
100% del total.

4.4.2 financiamiento de la operación y mantenimiento

La DIRESA- HUANUCO, a través de la Red de salud Pachitea, financiara el 100% de los gastos
de Operación a través de la fuente de financiamiento Recursos ordinarios.
el centro de salud – Chaglla, financiara el 80% de los gastos de mantenimiento a través de la fuente
de financiamiento Recursos ordinarios.

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4.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada.

Cuadro N° 321: Matriz De Marco Lógico.

INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUEST 325
RESUMEN ES OS
DE
OBJETIVO
S
FIN  ASIS de la Red de salud Pachitea.  Los factores condicionantes del perfil
 Incrementa la esperanza de vida actual a (75 años) de la  ASIS de la región Huánuco. epidemiológico del ámbito no sufren
Disminución De Las población de la provincia en 0.5% anual desde la puesta en  Estadísticas generales de INEI, variaciones significativas e inesperadas.
Tasas De Morbi- operación del proyecto, permitiendo mantener las condiciones ENAHO, ENDES y MINSA.  Existen los recursos económicos necesarios
Mortalidad En El de salud optimo en la población beneficiaria  Estadísticas institucionales de para garantizar la continuidad de las acciones
Ámbito De Influencia epidemiologia en el centro de salud orientadas a mejorar el acceso de servicios
Chaglla. preventivos y recuperativos de salud.
Del
Establecimiento De
Salud Chaglla.
PROPOSITO A partir del año 2023 se tendrá un incremento en la mejora del
Adecuado acceso a los servicio de salud tal como podemos detallar:  Observación Directa in- situ de la  La población acude a la nueva infraestructura
servicios de salud en el  Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de adecuada atención de los servicios del construida del centro de salud que funciona
establecimiento de salud salud en consulta ambulatoria por médico general en 45,433 Centro de Salud. adecuadamente sin ningún problema ni
de Chaglla, Distrito De atenciones en promedio entre 2023-2037.  Estadística de producción asistencial limitación.
Chaglla, Provincia De  Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de de los servicios de centro de salud.  El equipamiento del centro de salud funciona
salud en consulta ambulatoria de medicina familiar en 1,859 adecuadamente sin ningún problema ni
Chaglla, Region
atenciones en promedio entre 2022-2035. desperfecto.
Huanuco
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de  Recursos humanos debidamente capacitado y
salud en atención ambulatoria por enfermera en (CRED EN especializado atienden eficientemente con
10899, EN ESTIMULACION TEMPRANA EN 6248 calidez y prontitud.
atenciones en
promedio entre 2023-2037.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de
salud en atención ambulatoria diferenciada por profesional de la
salud en ( ITS/VIH/SIDA EN 2002, TBC EN 2326,
ADOLESCENTE EN 6770, ADULTO MAYOR EN 3124,
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 7845,
PREVENCION DE CANCER EN 1124)
atenciones en promedio entre 2023-207.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de
salud en atención ambulatoria por PSICOLOGO EN 1731
atenciones en promedio entre 2023-2037.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de

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salud en la unidad productora de atención ambulatoria por

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CIRUJANO DENTISTA EN 6545 atenciones en promedio

entre 2023-2037.
 Al inicio del año 2023 se incrementará la mejora del servicio de
salud en atención de nutrición por personal adiestrado en 1522
atenciones en promedio entre 2023-2037. 3
COMPONENTE 1.1 Una vez puesta en marcha o al iniciar la opera acción del La nueva infraestructura implementado para el
proyecto año 2023, se contará con un nuevo y amplio centro de  Informe de supervisión y nuevo centro de salud concluido sin
salud con una área construida de 5,193.70 m2. liquidación (Sub Gerencia de Obras contratiempo.
2.1 Al iniciar la puesta en marcha se dotarán de 82 nuevos y liquidaciones del gobierno regional Equipamiento adquirido es instalado
equipos biomédicos, 93 nuevos equipos complementarios, 56 de Huánuco. adecuadamente sin contratiempo.
nuevos equipos electro mecánicos, 86 nuevo instrumental  Registro de la oficina de El equipo de las áreas de patrimonio y logística
1.-Infraestructura medico, 52 nuevos equipos informáticos, 458 nuevos mobiliarios logística y patrimonio del centro de de la red de salud y la DIRESA cuenta con el
adecuada y suficiente, administrativos, 434 nuevos mobiliarios clínicos, 01 nuevos salud Chaglla. recurso humano y las competencias técnicas
articulada física vehículos.  Informe de la dirección de para llevar a cabo las acciones de supervisión.
y 3.1 Al término de la ejecución del proyecto o al inicio de la servicios de salud de la dirección Personal contratado debidamente capacitado u
funcionalmente, acorde a prestación del servicio salud año 2023, el proyecto contará con regional de salud Huánuco. especializado, dispuesto a residir en la zona.
norma, en buen estado y un personal médico especializado que brindara el servicio de  Conformidad de informe de Personal contratado debidamente capacitado y
sismo - resistente. salud de manera óptimo. supervisión de la elaboración de especializado, dispuesto a residir en la zona.
2.-Equipamiento 3.2 Al inicio de la operación en marcha del proyecto se contara expediente técnico. Informe de la UE Se cumple con norma vigente.
El 100% de personal asistencial capacitados (médico, enfermería, en forma mensual. No existe modificaciones en la norma vigente
y mobiliario suficiente, obstetricia, otros) , participantes en curso de especialización y  Valorizaciones. Personal técnico debidamente capacitado y
acorde a norma para la actualización . especializado en la elaboración del expediente
 Proceso de contratación.
categoría proyectada, y en 4.1 El equipamiento ofimático está compuesto de hardware técnico.
 Registro de informes de
buen estado. y software usado para crear, coleccionar, almacenar, No se presenta factores exógenos que pueden
construcción de infraestructura
3.-Suficiente Recurso manipular y transmitir digitalmente la información necesaria afectar los plazos de ejecución de obra
pedagógica.
Humano básico y del establecimiento de salud para realizar tareas y lograr
objetivos básicos.  Actas de recepción de obra.
especializado con
adecuadas competencias 5.1 A partir del año 2023 se contará con nueva tecnología de la  Resolución de aprobación de
para una atención información como son: Sistema de telefonía IP, sistema de sonido DIGESA.
integral en salud. ambiental y perifoneo, sistema de relojes sincronizados, sistema
4.-Sistema informático de televisión digital, sistema de colas y contenidos, sistema de
eficiente, integrado, que video vigilancia con cámaras, sistema de control accesos y
permite un acceso seguridad, incluye control de asistencia, sistema de telepresencia,
oportuno y confiable a la sistema de comunicación por radio vhf/hf para comunicaciones
información. de emergencia y con ambulancia, sistema de detección y alarmas
5.-Adecuada capacidad de incendios, sistema de procesamiento centralizado, sistema de
de gestión de servicios conectividad y seguridad informática, sistema de gestión en salud
con óptimo desarrollo de (HIS, SIS, SIGA, etc., telefonía pública, equipamiento ofimático.
los procesos asistenciales
y administrativos.
6.-Adecuada información
y conocimiento de la

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cartera de servicios de 6.1 A partir del año 2023 el RR.HH capacitado podrá
salud por parte de la sensibilizar y difundir de la existencia de la cartera de serv icio
población del ámbito. en el puesto de salud de Chaglla hacia la población beneficiaria
del ámbito.
3

ACCIONES  Informe de supervisión d ejecución  Presupuesto disponible para ejecutar la obra y

pss consulta externa de 1346.8 m2, de 01 upss de obra. su desembolso oportuno.
patología clínica de 175.76 m2, upss farmacia de  Matriz de avance físico y financiero.  Materiales, bienes e insumos disponibles en el
Construcción de  Informe de gerencia de mercado en cantidad suficiente y oportuna.
197.08 m2, actividad de atención de urgencias y administración.  Adquisición de equipos de buena calidad y sin
01 infraestructura emergencias de 117 m2, actividad de atención de la  Guías de remisión, facturas, actas de defectos .
de salud. gestante en periodo de parto de 326.95 m2, actividad entrega e implementación de  La Red de salud cuenta con personal
internamiento de 456.82 m2, actividad ecografica de equipos. capacitado en planeamiento y programación.
 Facturas y boletas de pagos  Personal directivo debidamente capacitado y
169.78 m2, actividad de desinfección y esterilización realizados. especializado, dispuesto a residir en la zona.
de 87.36 m2, ups administración de 199.03 m2, ups  Informe de la oficina de personal del  Lista de asistencia a la capacitaciones del
gestión de la información de 78.26 m2, ups centro de salud y/o red de servicio de personal.
transportes de 97.5 m2, ups casa de fuerza de 93.6 salud.  Persona directivo debidamente capacitado y
m2, ups cadena de frío de 162.76 m2, ups central de  Contratos de personal directivo especializad, dispuesto a residir en la zona.
contratado para centro de salud .  Lista de asistencia a las capacitaciones del
gases de 31.59 m2, ups almacen de 120.51 m2, ups  Contrato del personal asistencial para personal.
lavandería de 73.32 m2, ups talleres de el centro de salud.  Se cumple con la normatividad vigente.

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mantenimiento de 86.45 m2, ups salud ambiental de  Documento de aprobación del  Personal técnico debidamente capacitado y
103.87 m2, ups sala de uso múltiple de 153.79 m2, expediente técnico por la especializado en elaboración del expediente
municipalidad distrital de Chaglla. técnico.
ups casa materna de 127.14 m2, ups residencia para  Conformidades de informe de  Se cuenta con profesionales idóneos para la
personal de 89.18 m2, depósito de cadaveres de 15.6 supervisión de elaboración de supervisión y ejecución de obras . 3
m2, seguridad de 18.72 m2, cocina y comedor de expediente técnico.  Personal técnico debidamente capacitado y
89.05 m2, visita domiciliaria por personal no médico  Informe de la subgerencia de especializado en elaboración del expediente
estudios y obras de la municipalidad técnico.
de 36.66 m2, circulación entre upss (vertical por piso, distrital de Chaglla..indicando equipo
son 2 pisos) de 205.6 m2 y circulación entre upss que elabora expediente técnico.
(horizontal por piso, son 2 pisos) de 533.52 m2. Por el  Documento de aprobación del
monto de s/ 18,874,282.19 soles solo para expediente técnico por la
municipalidad distrital de Chaglla..
infraestructura.

Adquisición 82 equipamiento biomédico

de 93 equipamiento complementario
equipamiento. 56 equipamiento electromecánico
87 equipamiento informático
52 instrumental
434 mobiliario
administrativo 281mobiliario
clínico
1 vehículo (camioneta 4x4)

Adquiridos por el monto de S/ 3,843,645.00 soles.

Dotación de
Capacitación al personal asistencial. por 02 meses.
capacitaciones a las
Capacitación al personal administrativo. Por 02 meses
personales
Por el monto de S/ 52,213.98 soles.
asistenciales y
administrativos.

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Capacitación al personal asistencial y administrativo

en difusión y sensibilización sobre la cartera de
servicios del C.S Challa por 03 meses.
Dotación de
3
capacitaciones a las Por el monto de S/ 34,25.41 soles.
personales
asistenciales y
administrativos Área construida total 5,193.70 m2.
difusión y Costo de Inversión del proyecto asciende a S/
sensibilización 26,806,453.03 soles.
sobre la cartera de
servicios del C.S
Chaglla.

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5 CONCLUSIONES

Como resultado del análisis realizado en el presente estudio, se tiene las siguiente s
conclusiones:

 El problema principal identificado para la intervención del proyecto es "inadecuados

330
accesos a los servicios de salud en el establecimiento de salud de Chaglla, Distrito De
Chaglla, Provincia De Chaglla, Región Huánuco”.
 El objetivo central esperado con el proyecto es "adecuado acceso a los servicios de salud
en el establecimiento de salud de Chaglla, Distrito De Chaglla, Provincia De Chaglla,
Región Huánuco".
 Para dar solución a la problemática y lograr el objetivo central del proyecto, se ha
planteado como alternativa "Mejorar los servicios de salud del centro de salud de
Chaglla, distrito de Chaglla, provincia de Pachitea.
 El estudio de la demanda efectiva de los servicios de salud y el programa médico funcional
concluye que el nuevo Centro de Salud Chaglla, requiere entre otros servicios, que
corresponde a un Centro de Salud Nivel I-3 con PMA de I-4.
 El monto de inversión total requerido para la intervención del proyecto de la
alternativa única asciende a s/. 26,806,453.03 soles.
 La evaluación económica del proyecto para el horizonte de los 15 años, muestra como
resultado un Valor Actualizado (VAC) a precios sociales de S/. 22´799,522.90 soles y un
índice costo efectividad de 5.96 soles por atención para la alternativa única.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada técnica e institucionalmente, debiendo
gestionarse el presupuesto operativo incremental para el proyecto.
 El Impacto ambiental que generará el proyecto tanto en la etapa de ejecución y de
operación es mínimo.

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6 RECOMENDACIONES

 De acuerdo a las características técnicas desarrolladas en el presente estudio, se

recomienda aprobar y declarar viable el presente proyecto. Este proyecto de inversión
es de carácter prioritario para el gobierno regional de Huánuco y para el
ministerio de Salud y por lo tanto con la declaratoria de viabilidad del proyecto, el 331
siguiente paso será la elaboración del expediente técnico correspondiente que conlleve
a la ejecución del proyecto en beneficio de la población de la localidad de Chaglla,
distrito de Chaglla, provincia de Pachitea - Región Huánuco.

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7 ANEXOS

332

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