Articulo 3.7. Decisiones Secuenciales.
Articulo 3.7. Decisiones Secuenciales.
Articulo 3.7. Decisiones Secuenciales.
Normalmente, cuando se toma una decisión, y que una vez tomada condicionará
las decisiones a tomar posteriormente. De alguna manera se dice que tomar
decisiones es relativamente sencillo; los problemas se presentan una vez tomadas.
El decisor se enfrenta a una secuencia de decisiones. Son decisiones encadenadas
entre sí que se presentan a lo largo del período de estudio previamente
seleccionado. En consecuencia, la decisión inicial se toma sobre la base de la
consideración explícita de otras decisiones futuras. Este tipo de decisiones se
resuelven a través de los arboles de decisión.
En muchas ocasiones, sobre todo en aquellos proyectos que abarcan varios años,
la decisión inicial puede someterse a sucesivas decisiones posteriores, como
consecuencia de ir acumulando información. Así una decisión puede condicionar
decisiones posteriores y a su vez ser condicionada por decisiones tomadas con
anterioridad a la misma.
El análisis del problema de decisión bajo el enfoque secuencial suele ser preferible
al enfoque estático, dado que es normal que una decisión tomada en el momento
inicial condicione decisiones en los momentos posteriores de tiempo.