Taylorismo

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UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION GERENCIA CAMPUS BRBULA

ESTUDIOS SUPERIORES PARA GRADUADOS Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales Universidad de Carabobo

TAYLORISMO FORDISMO POSTFORDISMO

AUTOR(A): Editza de los A. Oliveros A C.I. V-14.707.148

Brbula, Marzo de 2009

INTRODUCCIN

El desarrollo industrial de finales del Siglo XIX inici un avance incesante de las tcnicas productivas con miras a controlar los mercados, reduciendo costos de produccin. El avance tecnolgico, las nuevas mquinas, medios de transporte ms veloces y el uso de la electricidad permiti abaratar los costos; influyendo en estos la forma de organizar las tareas dentro de las fbricas. Los primeros pasos consistieron en la imposicin de una fuerte disciplina y en una mayor divisin del trabajo, con el fin de que cada obrero realizara pocas operaciones de manera repetida. En el presente ensayo, mostraremos un extracto de las corrientes Tayloristas y Fordistas, atendiendo principalmente su definicin y las caractersticas propias de cada modelo, para abordar posteriormente el Postfordismo y las caractersticas que lo identifican como modelo de aplicacin en los pases ms industrializados. Finalmente, se presenta cuadro comparativo con las caractersticas que identifican a cada modelo, con el fin de determinar y profundizar las diferencia entre cada uno de ellos.

TAYLORISMO

Frederic W. Taylor (1856 - 1915) fue un ingeniero y economista norteamericano que elabor un sistema de organizacin racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra Principles of Scientific Management (1912), en un planteamiento integral que luego fue conocido como taylorismo. El taylorismo corresponde a la divisin de las distintas tareas del proceso de produccin, que conllevan al aislamiento del trabajador y la imposicin de un salario proporcional al valor que el obrero aade al proceso productivo. Este fue un nuevo mtodo de organizacin industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero poda tener en los tiempos de produccin. Frederick W. Taylor intent eliminar por completo los movimientos innecesarios de los obreros con el deseo de aprovechar al mximo el potencial productivo de la industria, a haciendo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos intiles y establecer por medio de cronmetros el tiempo necesario para realizar cada tarea especfica. A este mtodo se lo llam organizacin cientfica del trabajo. Segn Taylor, las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organizacin del trabajo eran las siguientes: 1. Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hbiles en la ejecucin del trabajo por analizar. 2. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado, as como los tiles y materiales que emplea. 3. Determinar con un cronmetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo ms simple de ejecucin. 4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o intiles.

5. Tras haber suprimido as todos los movimientos intiles, reunir en una secuencia los movimientos ms rpidos y los que permiten emplear mejor los materiales ms tiles. La organizacin del trabajo taylorista transform a la industria en los siguientes sentidos:

Aumento de la destreza del obrero a travs de la especializacin y el conocimiento tcnico. Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulacin de capital. Idea inicial del individualismo tcnico y la mecanizacin del rol. Estudio cientfico de movimientos y tiempo productivo

La divisin del trabajo planteada por Taylor efectivamente redujo los costos y reorganiza cientficamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente de las clases ms bajas denominadas proletariado, dando paso al fordismo en el siglo XIX. FORDISMO El trmino fordismo se refiere al modo de produccin en cadena que llev a la prctica Henry Ford; fabricante de automviles de Estados Unidos; este sistema que se desarroll entre fines de la dcada del 30 y principios de los 70, supone una combinacin de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios ms elevados y un nmero elevado de trabajadores en plantilla. Este modo de produccin resultaba rentable siempre que el producto pudiera venderse a un precio bajo en una economa desarrollada.

El fordismo apareci en el siglo XIX promoviendo la especializacin, la transformacin del esquema industrial y la reduccin de costos. Esto ltimo, a diferencia del taylorismo, no se logr a costa del trabajador sino a travs de una estrategia de expansin del mercado. La razn es que si hay mayor volumen de unidades (debido a la tecnologa de ensamblaje) y su costo es reducido (por la razn tiempo/ejecucin) habr un excedente que superara

numricamente a la lite, tradicional y nica consumidora de tecnologas en la modernidad. Dentro de las caractersticas de este modelo podemos contar con:

Aumento de la divisin del trabajo. Profundizacin del control de los tiempos productivos del obrero (vinculacin tiempo/ejecucin). Reduccin de costos y aumento de la circulacin de la mercanca (expansin interclasista de mercado) e inters en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la lite).

Polticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista. Produccin en serie.

EL POSTFORDISMO Es el sistema de produccin que encontramos en la mayora de los pases industrializados actualmente. Se diferencia del fordismo, sistema de produccin usado en las plantas automotrices de Henry Ford, en que en estos los trabajadores se encontraban en una estructura de produccin en lnea, y realizaban tareas repetitivas especializadas. El posfordismo se puede aplicar en un amplio contexto para describir todo un sistema de procesos sociales modernos ya que describe el mundo tal y como es hoy. El Post-Fordismo se caracteriza por los siguientes atributos:

Nuevas tecnologas de informacin nfasis en los tipos de consumidor, en contraste con el previo nfasis en las clases sociales. Surgimiento de los servicios y trabajadores de 'cuello blanco'. La feminizacin de la fuerza de trabajo.

La globalizacin de los mercados financieros...

El modo posfordista influye en el sistema de produccin, proceso de fabricacin, trabajadores, organizacin empresarial y la comercializacin.

CONCLUSIONES Se presenta el siguiente cuadro comparativo entre los diferentes sistemas, permitiendo concluir los aspectos caractersticos de cada una de ellos.

POST-FORDISMO TAYLORISMO
Gestin Cientfica

FORDISMO
Gestin Participativa.

Gestin de la Comunicacin y Globalizacin de los mercados financieros y feminizacin del trabajo. Las personas como Las personas como Importancia al trabajo apndices. complementos de las inmaterial, relacional; que mquinas y puestos produce el contenido intercambiables como comunicativo, cultural o recurso a desarrollar. informativo de la mercancia. Mxima divisin de Agrupamiento ptimo Abstraccin continua del tareas de tareas trabajo. Se premia la capacidad para adaptase y saber ejercer las competencia y la iniciativa en distintos ambientes. Aptitudes Simples y Aptitudes mltiples y Los deseos y estrechas amplias necesidades, es la que marca las ordenes de la produccin. por tanto la obtencin y gestin de la comunicacion es clave para la nueva produccin flexible Uso de controles Intercontrol y Uso de Tecnologas de externos autocontrol Informacin Jerarqua Vertical Jerarqua Horizontal Estructura Industrial Orientacin Cuantitativa Orientacin Cualitativa Concentracin (espacial y del valor) actividades de mando y control... finanzas, negociacin, legal-poltico, marketing (marcas/imagen),,diseo... espectculo

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