Camunas Sanchez Cristina CAC07 Tarea
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Atención al
Cliente
Tarea Unidad 7
"En realidad las chocolatinas eran de la misma marca que las que su madre le
compraba y sin embargo ¡cómo podían tener un sabor tan especial! Manolo, así se
llamaba aquel niño, era muy amable y atento, y cada vez que traía una golosina al
colegio, la suya era la más codiciada de todo el patio. Manolo había conseguido
ganar, quizá sin saberlo, la confianza de todos en que su golosina siempre sería la
mejor".
Los factores que influyen en la fidelización son: La satisfacción del cliente con los
productos y servicios y el valor percibido de las ofertas de la competencia.
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Cristina Camuñas Sánchez Tarea Unidad 7 Administración y Finanzas
-Valor final: Satisfacción del cliente tras el consumo total del producto o servicio. El
valor final que incluye el valor de compra y el valor de uso, es el resultado de la
relación entre ambos más la atención recibida en el servicio post-venta. El valor final
del producto para el cliente es el valor más duradero y perdurable. El usuario realizará
una valoración definitiva tras el consumo total del bien, que recordará y difundirá.
3. ¿Por qué crees importante el valor del producto para el cliente? ¿Qué
consecuencias tendría una mala valoración del producto por parte del
cliente?
Una mala valoración del producto por parte del cliente constituye un efecto
negativo, ya que un cliente que no está satisfecho propagará mala publicidad y
eso hará que repercuta en la venta, dejará de adquirir nuestros productos y se irá
a la competencia. En cambio, una mala valoración por la atención recibida
ayudará a que podamos cambiar y mejorar.
El valor del producto para el cliente se sigue conformando tras la venta y durante
un largo periodo, por lo que, la relación post-venta del cliente con el vendedor
determinará la valoración que el cliente haga del producto y/o servicio adquirido
con la compra.
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Cristina Camuñas Sánchez Tarea Unidad 7 Administración y Finanzas
Existen una serie de elementos que están ligados al servicio post-venta e incorporan
vínculos con otros sectores de la cadena de producción y son útiles para que el servicio
post-venta sea eficaz y de calidad. Estos son:
-Plan estratégico de calidad. Se trata de elevar la calidad del producto, que es el interés
al que todos los esfuerzos de una organización deben ir encaminados, por ello es
necesaria una visión estratégica.
-El producto o servicio vendido. El servicio post-venta dentro de los procesos del
mundo mercantil se lleva a cabo durante el uso del producto o servicio o con
posterioridad a él.
-Garantía de calidad. Hay que conocer los detalles de la garantía marcada por el
fabricante. Los criterios de garantía se establecen en la fase inicial de diseño y
realización del producto, estos criterios no tendrán su efecto hasta después de la venta.
Los posibles errores de fabricación no serán tratados con el cliente por los ingenieros,
sino por el proveedor del servicio.
-Capacitación del personal laboral. Siempre es más fácil tener un grupo de personal
laboral ya formado que uno que tenga que ser instruido. Además, es imprescindible que
parte del equipo tenga la titulación necesaria, y experiencia para hacer frente a la toma
de decisiones.
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Cristina Camuñas Sánchez Tarea Unidad 7 Administración y Finanzas
-Adquisición de los recursos. Continuando con las líneas que nos hayamos trazado en la
planificación, ahora toca ir de compras en un mercado muy especial, en el que
encontraremos el personal necesario, los elementos materiales y las herramientas que
pudieran ser requeridos para la puesta en práctica del plan de calidad.
Las herramientas se agrupan en tres grupos: Estrategias (tormenta de ideas y análisis del
valor), diagramas (árboles de estructuras o Diagrama de árbol o sintético, Diagramas
causa-efecto y Flujogramas o Diagrama de flujo) y gráficos (métodos del registro de
datos, gráficos e histogramas y gráficos de control).
Crearía una base de datos donde incluiría un registro del número de reclamaciones,
defectos de los productos, etc. Elaboraría un diagrama causa-efecto donde se identifican
los defectos como efectos de causas que tenemos de buscar. Los problemas ponen al
descubierto los posibles fallos y sus causas, así podremos llegar a la comprensión del
problema y a su posible solución. Aplicaría un gráfico de barras para ver la evolución de
los datos en varios periodos de tiempo.