Plan de Trabajo - Adecuación de Bocatomas

“Adecuación de Bocatomas en el cauce del Río Cañete” en el Área de Influencia de la C.H.
El
Platanal.
LICITACIÓN:
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO: “ADECUACIÓN DE BOCATOMAS RÍO CAÑETE”
Área de Influencia de la C.H. El Platanal
PROPUESTA TÉCNICA REV. 0
IGC – INNOVACIÓN EN GEOSINTETICOS Y CONSTRUCCIÓN S.R.L.
AVENIDA ELMER FAUCETT 303. LIMA / JR. EMANCIPADORES 150. CAJAMARCA
MAYO 2022
“Adecuación de Bocatomas en el cauce del Río Cañete” en el Área de Influencia de la
C.H. El Platanal.
PROYECTO
“ADECUACION DE BOCATOMAS EN EL CAUCE DEL RÍO CAÑETE

EN AREA DE INFLUENCIA DE LA C.H. EL PLATANAL”
Sede Lima Sede Cajamarca

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CONTENIDO
A. INTRODUCCION – DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO ........................................................... 4
ALCANCE NO INCLUIDO EN EL SERVICIO ............................................................................................ 5
B. PLAN DE EJECUCIÓN ..................................................................................................................... 6
1. INICIO DEL PROYECTO .................................................................................................................... 6
2. JORNADA DE TRABAJO ................................................................................................................... 6
3. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................. 6
4. INSTALACIONES PROVISIONALES ................................................................................................... 7
5. PLAN DE TRABAJO EN SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE................................................ 7
6. ORGANIZACIÓN .............................................................................................................................. 8
C. PLAN GENERAL DE CONSTRUCCIÓN ............................................................................................ 11
1. PLAZO DE EJECUCIÓN ................................................................................................................... 11
2. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ......................................................................................................... 11
3. PERSONAL OPERATIVO ................................................................................................................. 11
4. PERSONAL CLAVE ......................................................................................................................... 12
D. PLAN DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES .............................................................................. 12
1.5.1 ACTIVIDADES DEL SERVICIO............................................................................................................. 13
1. PLAN DE CIERRE ............................................................................................................................ 21
E. PLAN DE ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO .................................................................................. 22
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO ............................................................................................................ 22

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A. INTRODUCCION – DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

CELEPSA, Compañía Eléctrica El Platanal S.A. en los correspondientes Términos de
Referencia (TdR) indica que tiene implementado un sistema de “Adecuación de
Bocatomas” y requiere, tras “explorar el potencial de ejecución, incluyendo las
mejoras e innovadoras prácticas”, adecuarlo a éstas posibles nuevas soluciones.
Esta actividad geográficamente se ubica en el tramo del valle del río Cañete,
comprendiendo 42 (Cuarenta y Dos) bocatomas a lo largo del tramo comprendido
entre la CH El Platanal en el Km 65.5 de la Carretera Cañete – Yauyos en el sector
denominado San Juan, en el distrito de Zúñiga, provincia de Cañete a unos 893
msnm y la Presa Capillucas que se encuentra ubicada en el Km 85.0 de la carretera
Cañete - Yauyos en el sector denominado Cascajal, en el distrito de Capillucas,
provincia de Yauyos a unos 1500 msnm.
IGC S.R.L. por su gran experiencia en el desarrollo de proyectos, contratos marco
y obras de distinta índole, con una significativa proyección social, por su propuesta
de ser un socio estratégico con sus clientes y por tener como política “el apoyo
permanente de la optimización de procesos”; considera que estamos aptos para
planificar, organizar y ejecutar este tipo de trabajo con una adecuada supervisión,
recursos debidamente distribuidos y la mejor oferta técnica económica.
Nuestra experiencia en el manejo de Contratos Marco con empresas muy
importantes nos permite señalar que hemos y continuamos asumiendo
compromisos de esta naturaleza con:
- Mina Cerro Corona Minera Gold Fields SA Cajamarca
- Mina Pierina Barrick Perú SA Ancash
- Mina Constancia Hudbay Minerals SA Cuzco
- Mina Lagunas Norte Barrick Misquichilca La Libertad
- Mina Yanacocha Minera Yanacocha Cajamarca
Finalmente, la capacidad para asumir homologaciones con empresas de alta
exigencia, así como el proceso que tenemos de adecuación de nuestro SIG a una
homologación en las 3 Normas: ISO9001, ISO14001 y ISO18001 nos ha permitido
demostrar nuestras capacidades ante:
- Cía. de Minas Buenaventura SAA.
- Cía. Minera Antamina SA.
- Cía. Minera Antapaccay SA.
- Shougang Hierro Perú SAA.
- Minera Gold Fields Perú SA, etc

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1. OBJETIVO
a) Cumplir con los requerimientos de las normas, estándares y procedimientos
de CELEPSA dentro de los alcances de sus estándares y convenios.
b) Realizar el Servicio de Adecuación de Bocatomas con sus distintas actividades
de control, seguimiento y adecuación garantizando la operatividad de las
mismas bajo lo estipulado en el alcance del Expediente Técnico emitido por
CELEPSA.
2. ALCANCE DE TRABAJO
La presente propuesta tiene como alcance el asumir todas las actividades
necesarias para controlar, reconstruir, mantener, adecuar las bocatomas, así
como, instruir, gestionar preparar, implementar al recurso humano y ejecutar las
obras provisionales y definitivas necesarias para mantener operativo el sistema
de captación de agua en los diferentes puntos; incluyendo la adquisición y
suministro materiales de ser el caso.
El ejecutar todos los trabajos cumpliendo los estándares de calidad, mediante el
desarrollo de procesos adecuados, y un adecuado desarrollo de nuestro SIG en lo
que respecta al control y aseguramiento de la operatividad, las normas de
seguridad y salud ocupacional y finalmente, un adecuado manejo socio -
ambiental en el área de influencia de los trabajos y los acuerdos.
Los trabajos incluidos dentro del presente servicio son:
ALCANCE NO INCLUIDO EN EL SERVICIO
La responsabilidad de CELEPSA corresponde a proveernos lo siguiente:

a) Los acuerdos o convenios contraídos con la Comunidad, incluyendo
listados de personal propuesto, tramitaciones y permisos locales para las
construcciones obtenidos anteriormente, liberación de las áreas a
intervenir del proyecto sin existencia de indicios arqueológicos, permisos
ambientales especiales dentro del área de influencia de las obras y otros.
b) La adecuada capacitación al respecto de su normativa y sistema de
accesibilidad y convivencia con las comunidades. Programas de
proyección social en dicho sector, otras propuestas que permitan diseñar
la mejor forma de llegada a la población sin cruzar objetivos o tareas.
c) La programación de maniobras en las obras de cabecera de la CH El
Platanal, el registro de reportes climatológicos, medición de caudales, etc.

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3. UBICACIÓN
Departamento : Lima
Provincia : Lima
Distrito : San Vicente de Cañete
B. PLAN DE EJECUCIÓN
1. INICIO DEL PROYECTO
Se considera como fecha de inicio del proyecto el que se determine en reunión
KOM o lo que se determine contractualmente. IGC igualmente iniciará con la
contratación de personal, equipos y las facilidades que se necesita para la
ejecución del proyecto.
2. JORNADA DE TRABAJO
La jornada laboral para esta obra se considera de lunes a sábado por 48 horas
semanales de acuerdo al régimen de Construcción Civil. El personal foráneo
estará hospedado en las localidades con la posibilidad de retornar a Lima los
días sábados y domingos.
3. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

La ejecución de los trabajos de construcción estará liderada por el Coordinador
de Proyecto, un profesional de reconocida experiencia en proyectos similares,
quien reportará a la Gerencia de Operaciones de IGC; al Coordinador le
reportan directamente el Ingeniero del Programa SSOMA, y los Supervisores
de Campo, de acuerdo con el organigrama especifico propuesto para el
proyecto.

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4. INSTALACIONES PROVISIONALES
Las instalaciones provisionales en obra serán a través de alquiler de viviendas
y habilitación de estas áreas para realizar las actividades correspondientes:
 Servicios Higiénicos
Los servicios higiénicos a utilizar para el presente proyecto serán unidades
químicas portátiles con un mantenimiento periódico determinado por el
proveedor bajo el estándar determinado para estas facilidades.
 Estación de Emergencia
Se consideran una estación de emergencia que consta de una camilla de
emergencia, un botiquín de primeros auxilios, y un personal enfermero quién
estará a cargo de brindar la atención correspondiente.
 Oficina y Almacénes
Para el proyecto de Servicio de Adecuación de Bocatomas, se tiene
contemplado el alquiler de 02 viviendas con una habilitación adecuada por
parte de IGC (escritorios, sillas, equipamiento electrónico y anaqueles
metálicos para almacenamiento).
 Sala de Capacitación
Se contará con una vivienda en la que se impartirá capacitaciones SSOMA para
los trabajadores, así como las capacitaciones programadas como parte del
valor agregado para los pobladores.
5. Plan de Trabajo en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
IGC reafirma su compromiso con los más altos estándares de seguridad en el

desarrollo de sus trabajos de construcción, con la protección de la salud de sus
trabajadores, del personal del cliente y subcontratistas, con la conservación y
protección del medio ambiente y con responsabilidad social, hacia las

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comunidades, mediante la capacitación del personal, el uso adecuado del EPP,

y brindando condiciones de trabajo seguras.
 Organización del Equipo de Trabajo:

El Coordinador del Proyecto, el Ingeniero SSOMA, Supervisores de Campo y
Prevencionista de acuerdo al régimen establecido, estarán de forma
permanente en campo auditando el cumplimiento de las actividades con los
estándares de calidad y seguridad que la obra requiere.
6. ORGANIZACIÓN
 Organigrama
IGC SRL ha previsto para este proyecto una Organización, conformada por
profesionales y técnicos con la experiencia en proyectos similares
asociados a la Construcción, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad.
 Funciones
Coordinador de Proyecto
Es el representante de la empresa y responsable de todos los trabajos de la
empresa contratados con el cliente, encargado de informar a la Gerencia De
Operaciones del desarrollo y ejecución del proyecto.
Será el interlocutor con el cliente con amplias atribuciones para resolver el

problema relacionados con el contrato.
Verificar y tomar acciones al respecto si los plazos de ejecución se ven

comprometidos.
Planificación general de la obra y asignación de recursos al Residente de obra.
Residente de Obra
Administrar y supervisar al personal asignado a la obra.
Organizar el equipo de trabajo, delegando responsabilidades, en los frentes

de trabajos.
Coordinar en forma directa con los Ingenieros Supervisores de Control de

Calidad y de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente las acciones

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necesarias a tomar en relación con el cumplimiento de los estándares

establecidos.
Coordinar y supervisar la correcta ejecución de los trabajos en campo.

Coordinar con supervisores de campo necesidades de obra y transmitirlas al
área logística, administración y recursos humanos.
Controlar y analizar los resultados obtenidos por tareas específicas para

definir las acciones preventivas a tomar y las medidas correctivas que hubiese
lugar.
Firmar la documentación de seguridad para iniciar los trabajos en campo

(IPERC, PETAR, Pre Uso, Check List, etc.).
Mantener reserva y confidencialidad en lo relativo a documentación, costos,

procesos y asuntos internos de la Empresa.
Cumplir y hacer cumplir con la normativa legal aplicable, estándares y/o

procedimientos en temas relacionados a Seguridad, Salud en el trabajo y
Medio Ambiente de la empresa y del cliente.
Otras funciones acordes al cargo y al área en el que desempeña sus labores,

que razonablemente puedan realizarlas asignadas por su jefe inmediato.
Supervisar y controlar el avance de la ejecución del proyecto (Control del

tiempo, costos, alcance, calidad, estándares, especificaciones técnicas etc.).
Responsable del seguimiento de aprobaciones de las órdenes de trabajo por
posibles adicionales y mayores metrados de obra existente.
Ingeniero Responsable del Plan SSOMA

Elaboración del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Manejo Ambiental.
Planificar la gestión de riesgos, identificar y analizar los riesgos, respuestas,
seguimientos y control de riesgos del proyecto.
Implementar sistemas escritos para el control y desarrollo de la Seguridad en
los trabajos: Inspecciones planeadas, Inspecciones no planeadas, charlas de
5minutos.
Gestionar y controlar el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional en
coordinación con la Gerencia de Obra.
Desarrollar actividades de capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional.
Asesorar a la línea de mando de la obra sobre el control de riesgos.

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Mantener actualizadas las estadísticas de seguridad.

Mantener actualizadas y en funcionamiento todos los archivos y registros del
Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.
Realizar auditorías periódicas con los elementos de la empresa, preparándose
para las auditorías internas de seguridad corporativa y las exigidas por el
cliente.
Topógrafo
Recepción y verificación de toda la información topográfica del expediente
técnico.
Replanteo y verificación física de la información topográfica.
Implementar y mantener todas las referencias necesarias para el seguimiento
de todos los trabajos, dígase niveles, alineamientos, otros.
Generar el control adecuado de los avances, como soporte del área técnica
quienes generan las valorizaciones de avance.
Actualizar los planos con las posibles variaciones, modificaciones o
excepciones que coordinadamente se asuman en las obras

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C. PLAN GENERAL DE CONSTRUCCIÓN

1. PLAZO DE EJECUCIÓN
El Cronograma de Obra determina 03 años de acuerdo a los términos de

referencia del cliente para el servicio de Adecuación de Bocatomas.
Para el presente proyecto, se considera asimismo una programación anual

expresada en los histogramas de personal y equipos
2. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Se ha considerado utilizar las siguientes herramientas y equipos principales:

• Balsa hechiza con cámaras
• Herramientas manuales
 Lampas
 Picos
 Barretas
 Combas
 Carretillas
 Martillo
 Alicates
 Sierra circular
• Puntales
• Compactadora vibratoria tipo plancha 7 hp
• Escalera de fibra de vidrio h=2.30 m
• Camión de servicio
• Camionetas
Para los servicios adicionales de Valor Agregado:
 Equipo de dron y fotogrametría.

 Equipo de medición de caudales automatizado.
3. PERSONAL OPERATIVO
 Líder de cuadrilla.
 Oficiales de cuadrilla.

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 Guardianes.
 Almacenero.
 Conductores.
4. PERSONAL CLAVE
• Coordinador de Proyecto.
• Supervisor de campo.
• Ingeniero SSOMA
• Prevencionista.
D. PLAN DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
El Servicio de Adecuación de las Bocatomas consiste en un trabajo de seguimiento

del comportamiento y evaluación de las condiciones de operación de cada una de
estas estructuras.
Durante la época de lluvias o avenidas y las maniobras mismas de la presa, estas
estructuras tienden a soportar los máximos caudales que discurren por el río
Cañete; motivo por el cual estas estructuras sufren daños en distintos puntos que
alteran su geometría y por ende su capacidad de captación y conducción.
Los volúmenes de agua comprometidos a mantener en los canales de riego
dependen de todas estas actividades de evaluación, seguimiento y recuperación
de las bocatomas y es un compromiso asumido por CELEPSA, a través de un
convenio suscrito con la Autoridad Local del Agua (ALA) y las Comunidades
Campesinas de la zona.
Finalmente, nuestro objetivo principal es “el mantener operativo todo el sistema
de captación a través de las bocatomas” y nuestra propuesta de mejora consiste
en lo siguiente:
- Mejorar el sistema de control de los caudales comprometidos a

suministrar en cada bocatoma, determinando así, una mejor evaluación
de cómo viene operando el sistema.
- Implementar una evaluación más técnica en una mayor área de incidencia
de las bocatomas, para así, efectuar trabajos de una magnitud mayor en
el sistema de captación como desvíos importantes del cauce, uso de otros
materiales, etc.

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- Diseñar mejoras en la estructura que soporten de mejor manera los

embates de los máximos caudales que periódicamente discurren por el
cauce del río. Usando elementos que den una mayor consistencia con un
menor desplazamiento de material detrítico (piedras).
- Redistribuir los recursos (humano y material) para que las actividades
lleguen a ser de carácter preventivo, permitiendo así que los pobladores
dediquen mayores esfuerzos en dar un mejor uso a los caudales
debidamente suministrados por estos sistemas de captación de agua.
- Afianzar nuestras relaciones con la comunidad en sí, fomentando un
compromiso constante de apoyo (no de ayuda) o participación a la
actividad principal de la zona: la agricultura.
- Demostrar que las mejoras de estas estructuras permitirán afianzar la
continuidad del servicio de abastecimiento del recurso hídrico
proveniente del río.
1.5.1 ACTIVIDADES DEL servicio
Las actividades en secuencia determinan el siguiente desarrollo de actividades:

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SERVICIO: ADECUACIÓN DE BOCATOMAS
ÉPOCA Temporada de Lluvia Epoca de Estiaje Temporada de Lluvia

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Actividades en el
Sistema en Operación Trabajos Preliminares Trabajos Definitivos Sistema en Operación
Sistema
Evaluación e
Actividades del Control y Control y Obras Definitivas y/o Obras Definitivas y/o Control y Control y Control y Control y Control y
Control y Seguimiento Ingeniería + O. Obras Provisionales
Servicio Seguimiento Seguimiento Aseguramiento Aseguramiento Seguimiento Seguimiento Seguimiento Seguimiento Seguimiento
Provisionales
Operatividad del
80% 70% 60% 90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Sistema
01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente 01 Residente
02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA 02 Sup SSOMA
Profesionales
01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero 01 Enfermero
01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social 01 Social
Tecnicos 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo 04 Sup Operativo
MONC 06 Personas (*) 06 Personas (*) 06 Personas (*) 66 Personas 66 Personas 66 Personas 66 Personas 06 Personas (*) 06 Personas (*) 06 Personas (*) 06 Personas (*) 06 Personas (*)
Camioneta y
02 Unidades 02 Unidades 02 Unidades 03 Unidades 03 Unidades 03 Unidades 03 Unidades 02 Unidades 02 Unidades 02 Unidades 02 Unidades 02 Unidades
Conductor
(*) En la epoca de temporada de lluvia se considera una cuadrilla de 06 personas en stand-by por cada zona (04 zonas en total) para atención de Emergencias
“Adecuación de Bocatomas en el cauce del Río Cañete” en el Área de Influencia de la C.H. El Platanal.
ENTREGABLES DEL SERVICIO
TIPO Temporada Entregable Descripciòn

Epoca Estiaje/ Lluvias Reporte Diario Monitoreo diario y constante del Niv el de Agua y Funcionamiento de la Bocatoma
Control y Epoca Estiaje/ Lluvias Reporte Mensual Recaudación e historial del monitoreo diario, se emitiraán conclusiones, proy ecciones y medidas preventivas referente a la observ aciòn del cacuce
Seguimiento Epoca Estiaje/ Lluvias Reporte Fotogràfico Mantendrà registro visual y fotogràfico de las 04 zonas de distribuciòn de bocatomas.
Epoca Lluvias Coordinación Verbal Se mantendrá comunicación directa con los usuarios de las bocatomas a trav és del Staff Tècnico de Responsabilidad Social.
Ev aluaciòn e Epoca Estiaje/ Lluvias Informe Tècnico Mensual En base a la información recopilada en los reporte, se emitirà un informe de las condiciones finales en la que se encuentra cada Bocatoma y se plantearàn soluciones de diferente ìndole cada caso
Ingenierìa Epoca Estiaje/ Lluvias Reuniòn de Coordinaciòn Mensual Las soluciones serán expuestas y puestas a consideración del Área Técnica de CELEPSA con su correspondiente descripción y presupuesto. Para su mejora y puesta en marcha en las obras
Epoca Estiaje/ Lluvias Se realizan las actividades necesarias para reponer la operatividad del servicio de cada Bocatoma, interviniendo el cauce para permitir el ingreso del agua al sistema-
Obras Provisionales Informe de Bocatoma Operativa
Epoca Estiaje/ Lluvias En el caso de construir barreras de piedra, se colocaràn cortinas de plástico, se retiraràn ramas o basura para el ingreso del pase del agua y la limpieza de sedimentos y material colmatado.
Epoca Estiaje Informe de Ejecuciòn, Verificaciòn de Trabajos corresponden a las acciones prev istas ante CELEPSA como soluciòn a un adecuado desempeño del sistema
Obras Definitivas
Epoca Estiaje Metrados Estas obras permitirán implementar soluciones de una may or durabilidad frente a la irregularidad del cauce en la cuenca.
Epoca Estiaje/ Lluvias Estrategia Laboral Fortalecimiento de la empleabilidad del recurso en las labores del presente servicio, mediante proy ección social e identificación del personal con el mismo trabajo para su propio bienestar.
Proyeccion Social
Epoca Estiaje/ Lluvias Capacitaciones del Recurso Hidrico Capacitación en uso del recurso hìdrico por parte de profesionales agricolas, hidraulico, biopesqueros, etc (***)
(**)
Epoca Estiaje/ Lluvias Integración Corporativa- Comunitaria Consolidar la imagen de CELEPSA como empresa responsable y comprometida con el entorno. Monitoreo de opiniòn social.
(**) La frecuencia de estos entregables se coordinarà con el área de Relaciones Comunitarias en CELEPSA.
(***) Estas capacitaciones son un valor agregado y tienen un presupuesto adicional (presentado dentro de la propuesta) que deberà ser aprobado por CELEPSA para su implementaciòn y periodicidad.

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“Adecuación de Bocatomas en el cauce del Río Cañete” en el Área de Influencia de
la C.H. El Platanal.
CONTROL Y SEGUIMIENTO DE BOCATOMAS. -
Las Bocatomas a “monitorear” son estructuras de captación de un volumen de

agua otorgado o cedido del caudal mínimo que debe discurrir por el cauce del Río
Cañete. Estas estructuras mayormente se adecuan al cauce del río el mismo que
es variable por asumir caudales de gran volumen, sobre todo en época de lluvias,
provenientes de la sierra.
Este caudal de 1.00 m3 que se mantiene en época de estiaje es regulado en la
Presa de Capillucas, donde CELEPSA mantiene 1.00 m3 adicional al
comprometido. De los 2.00 m3 de agua las 42 bocatomas captan los caudales para
cada sector. El caudal de agua que debe asumir estas estructuras son caudales
acordados en un Convenio entre CELEPSA, el ALA y las Comunidades usuarias.
IGC considera que estos caudales serán controlados con elementos de medición
fijos y calibrados adecuadamente para así determinar la estructura más adecuada
que permitirá el mantener los volúmenes comprometidos en cada sistema de
riego.
IGC, plantea evaluar estas estructuras en toda su área de influencia, considerando
el cauce del río aguas arriba y realizar una evaluación del cauce en su
comportamiento en la zona previa de la captación.
IGC, al generar los Reportes Diarios de observación del comportamiento del
cauce, operatividad de la estructura, caudal promedio captado, climatología,
eventos extraordinarios que incidan en el caudal captado, etc. permitirán generar
un Reporte Mensual donde se determine ciertas consideraciones que en conjunto
podrían ser aportes al mejoramiento del sistema de riego de toda esta zona del
Valle de Cañete.
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EVALUACIÓN E INGENIERÍA DE BOCATOMAS. -

Párrafo arriba mencionamos que vamos a basarnos en la observación precisa de
cada estructura y su correspondiente área de influencia, como parte del
seguimiento, generando la data adecuada para permitirnos el dar soluciones que
sean mas acondicionadas al comportamiento mismo del cauce del Río Cañete y/o
generar soluciones mas versátiles que permitan recuperar el caudal
comprometido de una manera más rápida o eficiente.
Una adecuada evaluación de la estructura en su conjunto, dígase: captación,

cauce, canal de alargue, compuerta y algún otro componente permitirán mejorar
cualquier condición de operación.
IGC, contará con personal capacitado y experimentado en la Dirección del
Servicio, contando con el apoyo de su Oficina Técnica y una serie de asesores
externos como:
- Geoconsult S.A.
- ITO Ingeniería 3D
- Ital Peces, etc.
que constantemente vienen aportando el soporte adecuado a nuestras
propuestas de soluciones a diferentes temas a lo largo de nuestras actividades.
OBRAS PROVISIONALES DE BOCATOMAS. -

Estas Obras corresponden a todo trabajo que realicemos de una forma inmediata
y eficaz, con el propósito de mantener, recuperar o incrementar el caudal de
captación en cada bocatoma, que posiblemente haya interrumpido o disminuido
su capacidad de captación. Estos primeros trabajos tienden a ser denominados
como URGENTES.

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Además, vamos a considerar estas actividades primarias como parte del

desarrollo de las soluciones finales, por lo que, nuestra capacidad de evaluación
determinará en principio una cartilla de trabajos que debieran realizarse para
recuperar las condiciones de operatividad de la Bocatoma afectada como parte
de una emergencia.
Para los trabajos provisionales se ha previsto el uso de materiales de poco impacto
a la fisonomía del paisaje, que sean amigables con el entorno, fácilmente
reemplazables y de carácter temporal. No descartamos la experiencia anterior
con los materiales y elementos que se han venido usando, pero analizaremos la
mejor disposición requerida.
Finalmente reiteramos, que proponemos es que estos trabajos deben ser parte
de las Obras Definitivas y permitir así tener un mayor respaldo económico para
posibles soluciones de una mayor envergadura, por consiguiente, soluciones más
eficientes, más duraderas

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OBRAS DEFINITIVAS DE BOCATOMAS. -

Estos trabajos han venido siendo definidos como “reforzamiento de estructuras
provisionales” los mismos que en algún momento han tenido que ser
reemplazados por algo mejor compuesto, más robusto, con geometría mejor
definida. Nuestra función de seguimiento y control va a determinar alternativas
de solución a los diferentes tipos de afectación, por lo que diagramaremos
soluciones que nos permitan asumir la temporada de lluvias o avenidas de la
mejor manera, sin dejar de atender las urgencias mismas que pudieran
presentarse.
Asumimos que el usar materiales amigables con el Medio Ambiente son una
propuesta que resulta adecuada a lo considerado en la Política de CELEPSA, por
lo que nuestros planteamientos mantendrán esa línea de propuesta.
Nuestra experiencia en adecuación de pasivos mineros, trabajos de adecuación y
manejo de relaves, participación en cierre de minas y nuestras alianzas
estratégicas con empresas como:
- Comercial Industrial Delta SA - IDELSA
- Flint Consulting Group SAC USA
- Tigre Perú – Tubos y Conexiones SA
- POLITEX SA
- PLASSON SA, etc.

La experiencia asumida en este rubro permite la disponibilidad adecuada de los

equipos y herramientas y finalmente que tengamos un manejo adecuado de
personal y sus recursos para realizar trabajos de gran incidencia de Mano de Obra,

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usando materiales propios del sector, incidiendo en los cuidados que se deben
tener por el entorno mismo.
Todas nuestras propuestas de solución, contarán con una plano o esquema “as
built” donde detallaremos ubicación referenciada, geometría misma de la
estructura, observaciones mismas del desarrollo del trabajo, resumen de insumos
y materiales usados, plan de manejo de desviaciones, etc.
PROYECCION SOCIAL. -
Nuestras actividades resultan alineadas con la Política de CELEPSA con respecto a
la imagen de proyección que debe tener ante la población, IGC asume esta
consideración, al ser agente directo de las tratativas y coordinaciones que con las
Comunidades y la población en sí vamos a implementar como parte del Servicio
planteado de Adecuación de Bocatomas.
IGC, resulta contar con una Política de Proyección Social, basada en el “respeto
entre los participantes de ambas partes (Empresa – Población)” en el entorno
mismo de la comunidad no únicamente otorgando trabajo, sino más bien,
identificando oportunidades de apoyar al poblador con capacitación en sus
actividades primordiales, haciendo un uso adecuado de los recursos que en este
caso resulta ser: el agua.
Nuestras labores estarán planteadas con un adecuado manejo ambiental y un
sistema de disposición de desperdicios, que sirva de proyección a toda la
comunidad a través del ejemplo, el compartir la experiencia y una adecuada
capacitación.
Se mantendrá un alturado nivel de comunicación entre nuestros equipos de
trabajo y las autoridades locales, representantes de entidades, vecinos mismos
del lugar y cualquier visitante que resulte con algún interés positivo al respecto
de nuestros trabajos.}
Finalmente, IGC ha considerado mantener sus operaciones con un comunicación
cerrada y constante con CELEPSA, quienes de por sí, estarían atentos a cualquier
tipo de incidente, consulta o evento que amerite su atención.

+51 940 967 057 +51 940 967 057
01 565 6236 076 344571
1. PLAN DE CIERRE
 Nuestras actividades a lo largo del servicio anual de Control, Seguimiento

y Adecuación de Bocatomas generan una serie de reportes, que permiten
evaluar y definir el verdadero comportamiento del cauce del río ante los
caudales de época de avenidas o lluvias.
 Nuestras actividades NO solo están enfocadas en las estructuras, sino en

la topografía y la geomorfología del cauce aguas arriba de cada estructura;
lo que permitirá definir trabajos de envergadura similar a los que se vienen
ejecutando, pero con un mejor resultado de comportamiento.
 Todos los trabajos contarían con un Dossier de Control de Calidad y

Aseguramiento los que serán entregados una vez concluidos los trabajos.
Dossier donde se incluye la certificación de los materiales y equipos
usados, planos “as built”, etc.
 El Dossier SSOMA reportaría todas las evidencias del manejo e

implementación del Programa que se siguió; integrando información del
desarrollo de charlas y capacitaciones, reportes de incidentes,
procedimientos de trabajo reanalizados, desarrollo de trabajos de alto
riesgo, evaluaciones de desempeño del programa, estadísticas de todas
las actividades realizadas, etc.
 La recepción o entrega de áreas y estructuras intervenidas al final del

servicio se dará bajo lo estipulado en el contrato donde las obras serán
recepcionadas de forma ordenada. Actualizándose sus características, su
disposición en el lugar, señalizada y debidamente identificada.
 Se implementará un Cuaderno de Obra, donde se registran las

comunicaciones, los “transmittal”, las minutas de reuniones de
coordinación y seguimiento, seguimiento de la Curva S y su interpretación,
etc.

+51 940 967 057 +51 940 967 057
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E. PLAN DE ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
COORDINADOR
DE PROYECTO
Ing. Raul Cruz
SUPERVISOR
SSOMA
Ing. Rivelino Cruz
SUPERVISOR DE PERSONAL DE
PREVENCIONISTA
CAMPO CAPACITACIONES
Ing. Segundo Guevara Oscar Llerena
LIDER DE
ENFERMERO
CUADRILLA
OPERARIOS DE
CUADRILLA

+51 940 967 057 +51 940 967 057
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“Adecuación de Bocatomas en el cauce del Río Cañete” en el Área de Influencia de la C.H.

IGC – INNOVACIÓN EN GEOSINTETICOS Y CONSTRUCCIÓN S.R.L.

AVENIDA ELMER FAUCETT 303. LIMA / JR. EMANCIPADORES 150. CAJAMARCA

“ADECUACION DE BOCATOMAS EN EL CAUCE DEL RÍO CAÑETE

Sede Lima Sede Cajamarca

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A. INTRODUCCION – DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

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ALCANCE NO INCLUIDO EN EL SERVICIO

La responsabilidad de CELEPSA corresponde a proveernos lo siguiente:

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3. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

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5. Plan de Trabajo en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente

IGC reafirma su compromiso con los más altos estándares de seguridad en el

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comunidades, mediante la capacitación del personal, el uso adecuado del EPP,

 Organización del Equipo de Trabajo:

Será el interlocutor con el cliente con amplias atribuciones para resolver el

Verificar y tomar acciones al respecto si los plazos de ejecución se ven

Planificación general de la obra y asignación de recursos al Residente de obra.

Organizar el equipo de trabajo, delegando responsabilidades, en los frentes

Coordinar en forma directa con los Ingenieros Supervisores de Control de

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necesarias a tomar en relación con el cumplimiento de los estándares

Coordinar y supervisar la correcta ejecución de los trabajos en campo.

Controlar y analizar los resultados obtenidos por tareas específicas para

Firmar la documentación de seguridad para iniciar los trabajos en campo

Mantener reserva y confidencialidad en lo relativo a documentación, costos,

Cumplir y hacer cumplir con la normativa legal aplicable, estándares y/o

Otras funciones acordes al cargo y al área en el que desempeña sus labores,

Supervisar y controlar el avance de la ejecución del proyecto (Control del

Ingeniero Responsable del Plan SSOMA

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Mantener actualizadas las estadísticas de seguridad.

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C. PLAN GENERAL DE CONSTRUCCIÓN

El Cronograma de Obra determina 03 años de acuerdo a los términos de

Para el presente proyecto, se considera asimismo una programación anual

Se ha considerado utilizar las siguientes herramientas y equipos principales:

Para los servicios adicionales de Valor Agregado:

 Equipo de dron y fotogrametría.

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D. PLAN DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

El Servicio de Adecuación de las Bocatomas consiste en un trabajo de seguimiento

- Mejorar el sistema de control de los caudales comprometidos a

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- Diseñar mejoras en la estructura que soporten de mejor manera los

1.5.1 ACTIVIDADES DEL servicio

Las actividades en secuencia determinan el siguiente desarrollo de actividades:

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SERVICIO: ADECUACIÓN DE BOCATOMAS

ÉPOCA Temporada de Lluvia Epoca de Estiaje Temporada de Lluvia

ENTREGABLES DEL SERVICIO

TIPO Temporada Entregable Descripciòn

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CONTROL Y SEGUIMIENTO DE BOCATOMAS. -

Las Bocatomas a “monitorear” son estructuras de captación de un volumen de

EVALUACIÓN E INGENIERÍA DE BOCATOMAS. -