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    2.8.2. Ejerc 2 Departament

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    Salma Becerra
    El documento presenta datos sobre los costos generales reales y presupuestados de varios departamentos de una compañía para diciembre del 200_. Incluye información sobre cómo se distribuyen los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción, así como datos sobre los costos fijos y volúmenes presupuestados. Se pide calcular las variaciones entre los costos presupuestados y reales para cada departamento, y las variaciones de volumen para los departamentos de producción.

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    El documento presenta datos sobre los costos generales reales y presupuestados de varios departamentos de una compañía para diciembre del 200_. Incluye información sobre cómo se distribuyen los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción, así como datos sobre los costos fijos y volúmenes presupuestados. Se pide calcular las variaciones entre los costos presupuestados y reales para cada departamento, y las variaciones de volumen para los departamentos de producción.

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    El documento presenta datos sobre los costos generales reales y presupuestados de varios departamentos de una compañía para diciembre del 200_. Incluye información sobre cómo se distribuyen los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción, así como datos sobre los costos fijos y volúmenes presupuestados. Se pide calcular las variaciones entre los costos presupuestados y reales para cada departamento, y las variaciones de volumen para los departamentos de producción.

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    2.8.2.

    Ejercicio de Costos por Departamentos


    En Diciembre del 200__, la compañía Proplás S.A., dispone de los siguientes datos reales de costos generales
    obtenidos por departamentos en ese período:

    Departamento de Laminado (producción) 30,275.00


    Departamento de Acabado (producción) 20,100.00
    Departamento (A) de Servicios 9,000.00
    Departamento (B) de Servicios 4,800.00
    Otros datos que suministra el problema son los siguientes:
    a) Costos Generales Aplicados (Departamento Laminado) 29,920.00
    Costos Generales Aplicados (Departamento Acabado) 32,028.00

    b) Los Costos Generales Presupuestados para el año 200__, son:


    Departamento de Laminado (producción) 30,000.00
    Departamento de Acabado (producción) 25,000.00
    Departamento (A) de Servicios 10,000.00
    Departamento (B) de Servicios 3,800.00
    c) Los departamentos de servicios, tanto en el caso de costos generales presupuestados como en
    el de costos generales reales, se reparten a los demás departamentos en la siguiente forma:
    (El Departamento de Servicios A primero.)

    Departamento de Servicios A: Se reparte con base en un estudio del costo de la maquinaria


    en cada Departamento. Dicho estudio muestra lo siguiente:

    Costos de
    Departamentos Maquinaria
    Laminado USD 5,000.00
    Acabado 4,000.00
    Servicios A 2,000.00
    Servicios B USD 1,000.00

    Departamento de Servicios B: Se reparte con base en número de empleados de cada


    Departamento.
    Número
    Departamentos de empleados
    Laminado 20
    Acabado 20
    Servicios (A) 10
    Servicios (B) 10
    d) El volumen de actividad para calcular las tasas de aplicación, se presupuestó como sigue:

    Costo de horas de mano de obra directa (Laminado) 74,800.00


    Costo de materiales directos usados (Acabado) 62,800.00
    e) Los costos fijos en el período son un 50% del total de los costos generales presupuestados en
    cada departamento de producción. En los departamentos de servicios, todos los costos son
    fijos.

    Se pide:
    El cálculo de las variaciones de presupuesto en todos los departamento y de las variaciones
    de volumen en cada uno de los departamentos de producción.

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