0% encontró este documento útil (0 votos)
21 vistas5 páginas

Habilidades Gerenciales - Juanjose - Dahianna

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 5

HABILIDADES GERENCIALES

LINS DAHIANNA MARIN CARMONA


JUAN JOSE VILLALBA ACOSTA

PRESENTADO A: OSCAR MAURICIO OSORIO CASTAÑO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA COMFAMILIAR RISARALDA


ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
PEREIRA- RISARALDA
2021
OTO ROPA DEPORTIVA

“Somos una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva,


gorras y accesorios.
Nuestras prendas están confeccionadas con materiales de primera calidad y prestando
especial atención al proceso productivo, para garantizar la excelencia de las terminaciones.
Diseñamos con el objeto de crear prendas que se puedan utilizar tanto en actividades
deportivas, como en el tiempo libre.
Exclusividad, originalidad y calidad son la base de nuestra empresa, sobre la cual nos
apoyamos y apostamos a un crecimiento sostenido”.

OTO Ropa Deportiva es una empresa pereirana que en los ultimos años a impuesto su
nombre en el mercado textil deportivo posicionandose como una marca de primera calidad
y con una visión importante de llevar su nombre y sus prendas por todo el país, adicional
OTO apoya el emprendimiento, podemos encontrar esta marca en varias boutiques o
locales agenos a los establecimientos oficiales, pero denominados como distribuidores
oficiales, de esta manera la marca es comercializada en diferentes pueblos de risaralda,
caldas, medellín, etc. Actualmente OTO tambien comprometido con el desarrollo deportivo
de la región y del país auspicia como patrocinador oficial de La Liga Risaraldense De
Natación, del Deportivo Pereira y todas sus categorias inferiores y escuela de formación y
de la nueva propuesta deportiva pereirana La Media Maraton Del Café.

La cabeza y el responsable del crecimiento acelerado de OTO Ropa Deportiva, es su


gerente y creador el Sr. Otoniel Jimenez, quien describe su emprendimiento y ya
consolidada empresa como una “experiencia”, la compañía cuenta con mas de 30
colaboradores directos y más de 50 indirectos, que permiten que la operación, confección y
comercialización de las prendas OTO sean un exitó y que en acercamiento a algunos de
ellos describen al Sr. Otoniel como un lider excepcional y una excelente persona.

• Habilidades Gerenciales.

La Planificación.
“Cuando se incia un negocio, es muy importante que se tenga claro lo que se quiere hacer,
lo que se quiere lograr, y para eso se debe apuntar todo, saber donde esta todo, realizar un
plan de acción que permita la identificación minusiosa de cada detalle que sea parte de la
operación”, “La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece
una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro
de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los principios
funcionales.” (Saphiro, 2001).

Desarrollo Interpersonal.

“Conocer las necesidades y la situación de los colaboradores, permite desarrollar


empatia, y eso es esencial porque basicamente sin los colaboradores no hay ventas, no
hay confección, no hay estampados, ellos son el motor de la operación, los que permiten
que la empresa este dando resultados, y lo que menos espera una persona es que lo
traten mal, es la habilidad de generar un acercamiento desde la confianza, desde el
respeto, sin perder la autoridad, pero donde el colaborador sienta que con el jefe se
puede hablar, se pueden apoyar, que el jefe no sea una figura de autoridad o de terror”.
“El desarrollo interpersonal permite que las personas tengan más recursos y elementos,
como la capacidad de dialogar y negociar soluciones benéficas desde la igualdad, la
justicia y la equidad para afrontar conflictos y problemas.” (Upzmg, 2010).

Velar por la calidad.

“Cuando se inicia un emprendimiento, lo mas importante es buscar ofrecer calidad, soy


partidario de que todo entra por los ojos, se vive en base a la primera impresión, así que
si desde el principio le muestras eso que quiere ver, que quiere sentir al cliente, se
convertira en un cliente valga la redundancia, y la calidad no solo es el producto, es todo,
tener un equipo de calidad, el mejor administrador de tienda, el mejor auxiliar, el mejor
proveedor, los mejores confeccionistas, es por eso que me adentro mucho en los
procesos de selección todos los gerentes o administradores deberian conocer a todos los
aspirantes desde el momento cero, si uno tiene sentido de pertenencia por su negocio,
quiere lo mejor para su negocio, es por eso que OTO ha dado resultado porque aparte de
que el producto es de la mejor calidad, la atención es de la mejor calidad, las tiendas son
de calidad, y eso ha llevado a que se imponga la marca en la ciudad y en el deporte de la
región”

• Dificultades en el desarrollo de las habilidades.

Cuando se esta comenzando es complicado, la ansiedad de querer saber el resultado del


esfuerzo de inmediato es lo que mas resuena en la cabeza del emprendedor, y puede
relacionarse como la mayor dificultad en el emprendimiento general, querer obtener
resultado ya, acelarando procesos, dejando de lado la calidad y enofocandose unicamente
en querer que todo salga rapido, es por eso que se debe planificar se deben establecer
tiempos, y de esa manera todo poco a poco ira dando resultado, es como hecharle carbon a
una locomotora la velocidad viene paulatina conforme el carbon entra a la caldera.

• Habilidades mas importantes.

La planificación porque es la que guía, la que “construye” el camino, la que de alguna


manera te brinda un respaldo para la toma de desiciones sobre la marcha, con esta es mas
facil corregir errores y a esta se adhiere el trabajo de calidad.
El desarrollo interpersonal, si se va a asumir un rol de liderazgo, no se puede ser una
persona tosca, un coloquialmente dicho “mandon”, se debe generar un rol muy familiar con
tu equipo de trabajo, que te vean y te respeten, pero del mismo modo que entiendan que hay
un jefe con el que se puede llevar una relación buena, que cualquier persona tiene voz
dentro de la compañía y que son participes del crecimiento y del desarrollo de OTO Ropa
Deportiva.

• Situaciones de crisis.

Don Otoniel Jimenez, empieza su vida de emprendedor vendiendo ropa y replicas triple A y
en muchas ocasiones los negocios no le han dado resultados y ha quebrado en sus pasados
intentos de emprendimiento, estos son los ejmplos que el nos da de crisis, preguntando
acerca de la actual pandemia y el aislamiento de casí 6 meses del pasado año 2020, OTO
Ropa Deportiva, como cualquier otra empresa sintio el golpe de la pandemia de una manera
mas suave y en el primer y segundo mes principalmente, sin embargo OTO Ropa Deportiva
cuenta con tienda online, y el incremento de el deseo de realizar actividad fisica de las
personas durante y los primeros meses despues de el aislamiento, incremento
significativamente la rentabilidad en ventas de la marca, además de la Media Maratón Del
Café Virtual, y la venta de prendas del Deportivo Pereira.

• Sugerencia o consejo practico para la futura gestión.

Lo mas importante en un emprendimiento o en una gestión es adaptarse al entorno, a los


clientes, a la epoca del año, a lo cambios en general, basicamente planificar. Empezar los
procesos sin miedo, asumir el riesgo y ver las crisis, los errores o las caidas, como
oportunidades y no como fracazos, de esta manera surgio OTO Ropa Deportiva, de muchas
equivocaciones, de malas desiciones, de errores, y ahora la marca cuenta con la suerte de
poder ser vista en todo colombia, de estar presente por ejemplo en el futbol colombiano,
donde en un partido que lo ven miles de personas la marca va a estar codo a codo “dando
pantalla” por ejemplo con Nike con adidas, en competiciones nacionales, en carreras de
atletismo.

OTO Ropa Deportiva orgulloso patrocinador del deporte en Risaralda.

• Referencias.

Shapiro, J (2001), Herramienta de Descripción general de la planificación.


Universidades Politecnicas Jalisco (2010), Academia de desarrollo humano interpersonal.

También podría gustarte