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    Este documento presenta el programa de Teoría Organizacional de la Universidad Dominicana O&M. El programa busca que los estudiantes conozcan las organizaciones desde las perspectivas administrativas, analicen el desempeño humano y la tecnología, e interpreten el comportamiento organizacional con miras a desarrollar un enfoque estratégico. El programa cubre temas como estructura, planificación, liderazgo, motivación, manejo del cambio y conflicto. Se evaluará a los estudiantes a través de exámenes, trabajos

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    Este documento presenta el programa de Teoría Organizacional de la Universidad Dominicana O&M. El programa busca que los estudiantes conozcan las organizaciones desde las perspectivas administrativas, analicen el desempeño humano y la tecnología, e interpreten el comportamiento organizacional con miras a desarrollar un enfoque estratégico. El programa cubre temas como estructura, planificación, liderazgo, motivación, manejo del cambio y conflicto. Se evaluará a los estudiantes a través de exámenes, trabajos

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    Universidad Dominicana O&M

    Programa
    Teoría organizacional

    Facilitador: Blas A. Cruz Durán

    Objetivos.

    Conocer las organizaciones desde las perspectivas de las ciencias administrativas y analizar el desempeño
    de las personas en las organizaciones e interpretar el comportamiento organizacional en relación con la
    tecnología y la estructura. Todo esto con miras a tener un enfoque estratégico sobre el futuro de la
    organización y el impacto de la tecnóloga en la misma.

    Descripción de la asignatura

    Las organizaciones modernas se caracterizan por tener una fuerte orientación a la productividad y la
    eficacia, por lo que han tenido que desarrollar procesos organizacionales dinámicos y flexibles.

    La rapidez con que una organización logre adaptar sus estructuras y sus procesos para responder a las
    demandas y competencia de su entorno, será fundamental para el éxito de la misma. Tomando en
    consideración estos conceptos durante el desarrollo de la asignatura analizaremos la naturaleza y las
    características de los modelos organizacionales, su impacto en los sistemas de trabajo, además se
    desarrollaran habilidades para analizar necesidades y elaborar métodos para el diseño de las estructuras de
    la organización.
    Contenido
    1.- Estructura
     Porque estudiar administración y organización.
     Diseño organizacional.
     División del trabajo
     Cadena de Mando
     Tramo de control
     Centralización y Descentralización

    2.- Planificación y toma de decisiones


     Concepto de planeación
     Tipos de planes
     Como se toman las decisiones en las organizaciones.
     Proceso para detectar problemas
     Proceso para detectar oportunidades
     Métodos para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre.

    3.- Poder y Política Empresarial


     Concepto de Poder
     Fuentes del Poder
     Concepto de Autoridad
     Base de la Autoridad
     Autoridad Lineal y de Staff
     Delegación de Autoridad
    4.- Liderazgo Empresarial
     Concepto de Liderazgo
     Enfoque de los rasgos del Liderazgo
     Estilos de Liderazgo
     Modelo del Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
     Futuro de la Teoría del Liderazgo.

    5.- Motivación
     Que es Motivación
     Teorías de la Motivación
     Técnicas motivacionales especiales

    6.- Manejo de los cambios en la organización


     Cambios que influyen el desarrollo administrativo y organizacional.
     Técnicas para iniciar el cambio.
     Cambio en la Estructura
     Cambio en la Tecnología
     Cambio en la Ubicación física
     Resistencia al cambio
     Como superar la resistencia al cambio.

    7.- Conflicto Organizacional


     Definir conflicto
     Proceso del conflicto
     Técnicas para el manejo de conflicto
     Estrategia de negociación
     El proceso de la negociación
     Reglas para manear las relaciones intergrupales.
    Metodología
     Exposiciones del facilitador
     Trabajos en equipos
     Entrega y presentación de resúmenes de libros, los cuales serán asignados en cada clase
    presencial.
     Discusión de casos.
    Evaluación
     Primer Parcial Pts. 20
     Trabajos (Presentación del libro) Pts. 25
     Practica Pts. 20
     Participación Pts. 10
     Examen final Pts. 25
    Bibliografía
    *Comportamiento organizacional, décima 3ra. edición (texto)
    Autor. Stephen P. Robbins; Timotnhy A. Judge. Tercera Edision
    *Comportamiento Organizaciones
    Autores: Fred Luthans, MC Grand H- 11Edicion.
    *Comportamiento Organizaciones
    Autor. Hellriegel, Joneh, W. Slocum,, JR
    Comportamiento organizacional. La dinamica del éxito de las organizaciones
    Autor. Chiavenato Adalberto
    Administración.
    Autores. James A.F. Stoner, R. Edward Freeman y Daniel R. Gilbert. Jr.
    Administración una perspectiva global.
    Autores. Harold Koontz y Heinz Weihrich.

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