PDM 2020 2025 La Masica PDF
PDM 2020 2025 La Masica PDF
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DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA
Tel.2436 1048
Telefax: 24361048
MAIL: municipalidaddelamasicahn@gmail.com
PRESENTACION
En mayo de 2018 la MAMUCA inicia la gestión para que nuestro municipio actualizara el
proceso de planificación para el desarrollo local. Fue así, que se tomó la decisión de dirigir
y ejecutar todas las acciones para implementar de nuevo la metodología del proceso con la
participación de nuestras comunidades, organizaciones locales, técnico(as) municipales,
técnicos(as) de la mancomunidad, centros educativos, y demás actores. Iniciando para
nuestro municipio una nueva ruta conscientemente planificada, participativa y reflexiva
hacia el desarrollo sostenible. Logrando, que con el esfuerzo y la determinación de las
comunidades la construcción de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC).
Ahora, nuestro municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los
parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta herramienta
es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que vendrán en el futuro.
Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por los Planes de Desarrollo
Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo zonal, Planes estratégicos y sectoriales, Plan de
Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP, PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la
cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2020-2025 (PDM).
_______________________________________
Lic. Gerardo Antonio Quijada Romero
Alcalde Municipal
Contenido
Resumen ejecutivo. ............................................................................................................... 6
Introducción ........................................................................................................................ 13
I. Marco de Referencia ................................................................................................. 14
1.1 Antecedentes históricos ......................................................................................... 14
1.2 Ubicación geográfica. ............................................................................................ 16
1.3 Contexto biofísico. ................................................................................................. 17
1.4 Justificación. .......................................................................................................... 23
Indicadores del Municipio ................................................................................................. 23
1.5 Beneficiarios. ......................................................................................................... 35
1.6 Metodología ........................................................................................................... 35
1.7 Periodo ................................................................................................................... 40
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio............................................................ 41
2.1 Principales indicadores .......................................................................................... 41
2.2 Infraestructura básica existente. ............................................................................. 51
Vial.................................................................................................................................... 51
2.3 Institucionalidad para el desarrollo. ....................................................................... 54
2.4 Principales potencialidades y problemas. .............................................................. 61
III. Plan de Desarrollo del Municipio. .......................................................................... 64
3.1 Visión Compartida ................................................................................................. 64
3.2 Líneas y objetivos estratégicos y ejes temáticos de desarrollo territorial. ............. 64
3.3 Planes de zonas territoriales. .................................................................................. 67
3.4 Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP). .......................................... 67
3.5 Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA) ........................................................ 123
IV. Organización para la gestión del plan ................................................................. 132
4.1 Organización social comunitaria.......................................................................... 132
4.2 Organización municipal. ...................................................................................... 133
4.3 Papel Institucional. ............................................................................................... 135
4.4 Gestión de recursos. ............................................................................................. 135
4.5 Plan de comunicación .......................................................................................... 136
4.6 Viabilidad............................................................................................................. 137
4.7 Limitantes y riesgos ............................................................................................. 138
V. Costos y financiamiento ........................................................................................ 139
VI. Seguimiento y evaluación ...................................................................................... 145
1.1 Seguimiento ......................................................................................................... 145
1.2 Evaluación............................................................................................................ 145
1. Cuadro de indicadores socioeconómicos del municipio de La Masica. .................. 148
2. Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Municipal
313
3. Mapa zonal del municipio de La Masica. ................................................................ 314
4. Listado de asistencia de líderes comunitarios. ......................................................... 316
5. Certificaciones de acta del proceso de planificación. .............................................. 325
6. Mapa departamental de zonificación territorial. ...................................................... 331
Resumen ejecutivo.
El Municipio cuenta con una población de 18,651 habitantes según datos arrojados por el
levantamiento de línea base, el total de la población 9,559 son mujeres y 9,092 son hombres
con un promedio de 4.18 personas por vivienda, distribuidos en 2 Cascos Urbanos, 48
aldeas, 4 Caseríos en 7,602 viviendas. La población menor o igual a 18 años es de 42.20%
del total de habitantes, lo que muestra una población relativamente joven. La natalidad para
el año 2017, fue de 148 niños y niñas, lo que significa una tasa de natalidad de 0.79% del
total de habitantes en el municipio. Así también cabe mencionar que en el municipio
existen 820 madres solteras y 177 padres solteros. La tasa de mortalidad materna durante el
parto y el posparto para el 2017 fue de 0.45%; sin embargo, la mortalidad infantil fue de
1.6% por cada mil niños menores de 5 años. Entre las enfermedades de mayor incidencia en
la población están las infecciones respiratorias agudas (IRAS) con un 66.63%; dengue
clásico 7.03%; chicunguya 4.66%; diarreas 2.53%, enfermedades de la piel 2.31%; dengue
hemorrágico 0.96%; Hipertensión Arterial 3.22%, Diabetes 3.36%, Asma Bronquial 3.85%.
El 99.96% de la población recibe el servicio de agua, del cual el 83% es a través de
acueducto, un 3.05% mediante agua domiciliar de pozo, mediante poso común 1.03%,
reservorio de agua lluvias 0.31%; llave publica 9.5% y un 3.38% acarrea agua de quebrada.
La cobertura en disposición de excretas es del 78.92%, distribuido en servicio Sanitario con
54.04% de la población y un 8.22% con letrinas, fosa séptica 16.66%. La cobertura del
servicio de energía eléctrica es de 51.83%; En cuanto a la tenencia de la vivienda el 72.23%
de las familias poseen viviendas propias totalmente pagadas; un 11.51% está alquilando; un
11.58% la ocupan en forma prestada y el 4.68% posee vivienda propia que aún se
encuentran en proceso de pago. En el municipio existen 8,028 niños y jóvenes que se
encuentran en edad escolar, que representan el 43.04% del total de la población, de estos el
21.84% son varones mientras que el 21.19% son mujeres; de los cuales el 26.96% está
estudiando. La tasa de analfabetismo es de 3.08% en población mayor o igual a 7 años.
Población en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 78.92% del total de la
población; la población económicamente activa (PEA) es el 38.74% y la población
económicamente inactiva (PEI) es el 61.2% de la PET. El 27.68% de personas
económicamente activas tienen ingresos menores de ocho mil. El 16.3% de los hogares
reciben remesas del exterior, que en un 42.58% son menores a 2,000.00 Lempiras. El
19.13%de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra. En relación con la
tenencia de la tierra, el 22.42 %de los hogares que la trabajan poseen tierra propia
totalmente pagada; un 1.05% están en proceso de pago; el 2.8% la alquila; un 2.96% trabaja
tierra prestada; un 0.11% es comunal; un 0.13% está en litigio y finalmente hay un 70.53%
que no posee tierra. Un 15.77% de la población producen alimentos; y de estos el 84.38%
les es suficiente para autoconsumo. Finalmente, en cuanto a la participación, el 53.17% de
los hogares del municipio son los hombres quienes participan, mientras que en el 46.83%
son mujeres.
Visión
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
Cantidad de
No. Línea Estratégica
Proyectos
0
1 Ordenamiento Territorial
53
2 Salud y Nutrición
59
3 Educación
16
4 Recursos Naturales y Ambiente
34
5 Grupos Vulnerables
21
6 Vivienda
37
7 Agua y Saneamiento
52
8 Economía
13
9 Seguridad Alimentaria
4
10 Tierra
8
11 Participación
13
12 Seguridad Ciudadana
99
13 Infraestructura Social
24
14 Turismo
Total 433
Introducción
La base de este plan son los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del
Levantamiento de La Línea Base por cada aldea y barrio del municipio; previamente
capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la
facilitación en el levantamiento de la línea base y la preparación de los planes comunitarios
en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para la
priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados se preparó el plan
plurianual, del cual se derivan los planes de inversión anual.
Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo, y seis capítulos de los cuales se
describen a continuación:
Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos del
municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los
beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión
plurianual.
Capítulo II: Se describe el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los
principales indicadores, la infraestructura básica, la institucionalidad existente en apoyo al
desarrollo y las principales potencialidades y problemas.
Capítulo III: Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión
compartida del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, proyectos sectoriales, los
planes zonas territoriales, el plan de inversión plurianual y el anteproyecto de plan de
inversión anual para el 2020.
Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las
condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel
institucional, la gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las ideas de
proyectos y las limitantes y riesgos en la gestión del plan.
Capítulo V: Se resumen los costos globales del plan por eje temático y por comunidad, así
como las potenciales fuentes de financiamiento.
Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para establecer
el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la
evaluación de los resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para
la gestión del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios,
de la transferencia del gobierno central, de cualquier cooperante nacional o externo.
I. Marco de Referencia
Se concedió como aldea al municipio de San Francisco desde el año de 1885, del cual
formaba parte y que se independizó en el año de 1922, los divide el Río Santiago. Su
nombre se asocia al nombre del árbol llamado Másica, que abunda en este sector y que
produce un fruto comestible de sabor insípido.
La Másica contaba con una actividad comercial emprendedora, ya que llagaban los trenes
11 y 12 todos los días desde La Ceiba hacia Tela con pasajeros y carga. Los habitantes
vendían una diversidad de productos y alimentos para los viajeros. Mucha gente se lucraba
de la venta de comidas las que servían en hojas de almendros, muchos con los que
recuerdan con añoranza esa actividad. La Másica, era famosa por sus bosques de madera de
color que abundaban, los extranjeros, y nacionales venían a traer por tren cargamentos de
pies tablares de madera, hoy todavía encontramos árboles maderables en cantidad. El
municipio cuenta con más de 450 especies de árboles maderables, en sus parques
nacionales de Pico Bonito y Texiguat.
Este municipio posee las mejores tierras del valle de La Másica, produciéndose miles de
litros de leche diariamente. El auge que tiene el municipio que avanza a pasos agigantados
reside en la mente productiva que poseen sus habitantes, existe en este municipio un
movimiento comercial, donde ya se ve la importancia de la presencia de agencias
Bancarias, el municipio de La Másica es uno de los de mayor importancia en la producción
nacional.
Prueba de ello es la comunidad de San Juan Pueblo ubicada a la altura de la CA13, la que
en los últimos años ha tenido un crecimiento comercial enorme contando con tres Agencias
Bancaria, una Financiera y Una Cooperativa.
La presencia de turistas, tanto de Estados Unidos como de Europa, así como los nacionales,
quienes llegan a conocer los Parques Nacionales, o los Centros Experimentales, como el
CEDEC, (Centro Experimental Demostrativo de Cacao y Agroforestería) y el CADETH
(Centro Agroforestal Demostrativo del Trópico Húmedo).
La Cabecera de este municipio es La Másica situada a 28 metros sobre el nivel del mar.
Según el censo del 2001, El Municipio de La Másica contaba con 19 aldeas según muestra
el siguiente cuadro.
10 La Cumbre 010510
Recursos Hidrológicos
La Cuenca Mayor es la del Río Cuero y de este nacen 19 Sub-Cuencas: Peñas del Edén,
Quebrada Chiquito, Quebrada Galana, Quebrada La Cumbre, Nacimiento Brisas Norteñas,
Quebrada Los Conejos, Quebrada Agua Tibia, Quebrada La Presa, Quebrada El Bañadero
Prieto, Quebrada El Paraíso, Quebrada Agua Caliente, Quebrada Cerro Azul, Quebrada San
Juan, Quebrada San Antonio, Quebrada El Oro, Quebrada El Zapote, Quebrada Bijagua
losa y Quebrada de Arena. MAMUCA, 2010. En el municipio de La Masica existen 20
sistemas de agua, de los cuales 7 ya cumplieron la vida útil y requieren de infraestructura
nueva.
Las fuentes de agua disponibles por este municipio son las siguientes:
Ríos: Rio San Juan, Rio El Oro, San Antonio, Agua Caliente, Rio Cuero, Rio
Santiago.
Vertientes y Quebradas: Las vertientes son innumerables, la zona de la montaña
cuenta con una gran cantidad de vertientes provenientes de la cordillera Nombre de
Dios
Aguas Termales: En la comunidad de agua caliente, la presa y tierra firme
Lagunas: El municipio de La Másica, tiene lagunas pequeñas la única que sobresale
es la Laguna La Demetria en el sector denominado Tierra Firme.
Costa: Se cuenta solamente con 6,125 metros de costa, donde se ubica el Refugio de
Vida Silvestre Cuero y Salado.
Clima
En el Municipio de La Másica, existen cuatro diferentes climas: clima muy lluvioso con
invierno lluvioso, clima muy lluvioso con distribución regular de lluvia, clima poco
lluvioso de transición y el predominante es clima muy lluvioso tropical. La temperatura en
el municipio oscila entre 18 y 32° C.
La precipitación promedio anual es de 2300 a 3500 mm, siendo los meses más lluviosos
octubre y noviembre y el periodo más seco va de marzo a mayo; La evapotranspiración
potencial oscila entre los 1400 y 1100 mm por año.
La humedad relativa del aire oscila entre 83 y 88%, debido a la topografía el riesgo a
deslizamientos alcanza niveles moderados en la zona sur del municipio donde las
pendientes aumentan; el riesgo a inundaciones es evidente debido a la topografía,
hidrografía, precipitación elevada y ubicación costera.
El recurso aire en algunas épocas del año específicamente en el verano, se ve afectado por
múltiples factores de contaminación. Las emisiones de gases por la flota vehicular de la
CA13 donde se estima que entre 2,000- 5,000 vehículos/día recorren el acceso de La Ceiba
pasando por La Másica hacia Tela o alrededores, la quema de parcelas o rastrojos
destinadas a agricultura migratoria que se presenta en época de primavera (mes de mayo),
son factores que entre otros contribuyen a la contaminación de este recurso. Sin embargo,
de acuerdo con datos observados en el Anuario Estadístico Forestal los conatos de
incendios forestales presentado en las tierras nacionales de especial atención en Áreas
Protegidas no son significativo en relación con la media nacional.
Tiene
Tiene Personería Nombre de la fuente
declaratoria de
Jurídica La (o fuentes de la que se
Comunidades zona
Junta de abastecen las
productora de
Agua(si-no) comunidades)
agua(si-no)
San Juan Pueblo No Si
Barrio Suyapa, San Si Matilde Sosa si
Juan pueblo
El Zapote No No
La Montañita Si El Aguacate Si
Tarritos Si Si
Ramal Tierra
Firme(San Félix,
Nueva Jerusalén, No No
Trípoli, Punta de
Rieles, Los Indios,
Flores de San Juan)
La Masica Si No
Recurso bosque:
Dentro del Municipio de La Másica se encuentran tres áreas protegidas, cuyo territorio
comprende:
Parque Nacional Pico Bonito
Parque Nacional Pico Bonito: se localiza en el Norte del país, en la cordillera Nombre de
Dios y al interior de los límites político – administrativos de los municipios de La Ceiba, El
Porvenir, San Francisco y La Masica, en el departamento de Atlántida y el municipio de
Olanchito en el departamento de Yoro. Forma parte del Corredor Biológico Mesoamericano
(CBM) y se localiza específicamente al Sur este del municipio de La Masica.
La riqueza animal tanto marina como terrestre no tiene protección efectiva por lo que
constantemente es saqueada y diezmada, encontrándose en las montañas y los bosques gran
cantidad de animales de diversas clases y especies entre mamíferos, aves y reptiles. Entre
los animales domésticos contamos con: Gallinas, Vacas, Caballos, Cerdos, Cabras, Ovejas,
Patos, Jolotes y los animales no domésticos: Conejos, Pizotes, Ardillas, Garrobos, Loros,
Búhos, Quequeos, Tepezcuinte, Monos, Manatíes, Lagartos, Tigre o Tigrillo y Aves de
gran variedad.
1.4 Justificación.
El plan de desarrollo municipal con participación comunitaria será la herramienta
fundamental para el desarrollo local del municipio; fortaleciendo la gestión local
considerando decisiones que inciden en las condiciones de calidad de vida de los habitantes
mediante la participación y el empoderamiento serán la inspiración para el desarrollo local.
El nivel de participación alcanzado en la elaboración, partiendo de la identificación y
capacitación de los líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la
facilitación y elaboración de la línea base y de los Planes de Desarrollo Comunitario, que
representan la base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.
Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus 7.66% población con ingresos menores a $ 1.25
formas y en todo el mundo diario
Meta 1.1: Para 2030, erradicar la pobreza extrema En el último levantamiento de línea base
para todas las personas en el mundo, actualmente realizado en el municipio las personas con
medida por un ingreso por persona inferior a 1,25 ingresos menores a un dólar era un promedio
dólares de los Estados Unidos al día. de 49.76% y los que percibían ingresos entre 1$
- 2$ era de 30.93%, lo que muestra una
Indicador 1.1.1
disminución considerable en este promedio.
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y 0.45% muertes maternas por mil partos atendidos
promover el bienestar en todas las edades. en el 2017.
Meta 3.1: Para 2030, reducir la tasa mundial de Se deben implementar las buenas prácticas y
mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000 la secuencia de charlas educativas con la
nacidos vivos población en general del municipio y
gestionar el recurso humano para apertura
Indicador 3.1.1
del Materno Infantil en cual funcionara en
Meta 3.2: Para 2030, poner fin a las muertes las instalaciones de la Clínica Periférica de
evitables de recién nacidos y de niños menores de 5 La Masica.
años, logrando que todos los países intenten reducir
En el levantamiento anterior no se refleja
la mortalidad neonatal al menos hasta 12 por cada
muertes maternas por mil partos atendidos,
1.000 nacidos vivos, y la mortalidad de niños
lo que muestra un aumento considerable en
menores de 5 años al menos hasta 25 por cada 1.000
este promedio.
nacidos vivos
0.03% muertes por 1000 nacidos menores de 5
Indicador 3.2.2
años.
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua 61.41% de los hogares utiliza leña para cocinar.
y su gestión sostenible y el saneamiento para
En el último levantamiento de línea base
todos
realizado en el municipio en el año 2012 un
Meta 6.1: Para 2030, lograr el acceso universal y 56.21% de los hogares utilizaba leña para
equitativo al agua potable, a un precio asequible cocinar, lo que muestra un aumento en este
para todos. promedio
Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía 51.83% hogares con servicio de energía eléctrica
asequible, segura, sostenible y moderna para domiciliar.
todos
En el último levantamiento de línea base
Meta 7.1: Para 2030, garantizar el acceso universal realizado en el municipio un porcentaje de
a servicios de energía asequibles, confiables y 53.26% de las viviendas contaban con el
modernos. servicio de energía eléctrica domiciliar.
Objetivo 8: Promover el crecimiento económico 20.31%de jefes de hogar que trabajan por cuenta
sostenido, inclusivo y sostenido, el empleo pleno propia, cualquier sector productivo.
y productivo y el trabajo decente para todos 13.89%de jefes de hogar que trabajan por cuenta
propia, en el sector primario.
Meta 8.1:
3.56%de jefes de hogar que trabajan por cuenta
Indicador 8.3.1 propia, en el sector secundario.
2.87%de jefes de hogar que trabajan por cuenta
Indicador 8.6.1
propia, en el sector terciario.
Indicador 8.7.1 3.63%de jefes de hogar que generan empleo en
Fuente: Metas ODS, PN Visión de País y resultados censo línea base levantado en el municipio.
1.5 Beneficiarios.
La población del municipio de La Masica es de 18,651 habitantes según datos arrojados por
el levantamiento de línea base, del total de la población 9,559 son mujeres y 9,092 son
hombres con un promedio de 4.18 personas por vivienda.
La puesta en marcha de este plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a
sus habitantes; Particularmente aquellos proyectos que tienen dimensión de estratégicos.
También hay proyectos que son focalizados en grupos e individual que impactan de manera
indirecta sobre otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que fue
totalmente participativo las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los
involucrados, teniendo esta característica el plan las decisiones y proyectos deben ser
participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañar
las diferentes acciones que se emprendan las mismas comunidades atreves de las diferentes
instancias que controlaran y darán seguimiento a la planificación.
1.6 Metodología
Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos municipales
donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos demográficos y
socioeconómicos llevando un control de calidad permanente hasta lograr obtener las
boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una plataforma en línea. Página
http://190.92.47.252/Focal/web/app.php/login.
Para realizar este proceso de planificación donde se capacitaron de 3-5 líderes de cada
comunidad, los cuales desarrollarían las asambleas comunitarias donde se identificaron las
necesidades, ideas de proyectos y priorización de estos, siendo estos los insumos para la
elaboración y validación del proceso de planificación.
12 Seguridad 3 2 2 2 2 2 9 0 4 0
Ciudadana
13 Infraestructura 17 17 16 16 16 16 39 0 59 0
Social
14 Turismo 4 4 4 4 4 4 10 0 14 0
TOTAL 78 75 73 72 68 66 206 58 154 14
Población
El Municipio cuenta con una población de 18,651 habitantes según datos arrojados por el
levantamiento de línea base, el total de la población 9,559 son mujeres y 9,092 son hombres
con un promedio de 4.18 personas por vivienda, distribuidos en 2 Cascos Urbanos, 48
aldeas, 4 Caseríos en 7,602 viviendas. Se levantaron un total de 4,465 boletas las cuales se
registraron en el sistema digital para obtener los diferentes datos, se quedaron sin encuestar
según croquis, aproximadamente 2,972 casas que estaban cerradas y que no quisieron dar
información haciendo una población flotante de 12,422. Personas, lo que nos da un total
aproximado de población de 31,073.96 habitantes. L mayor cantidad de población se
encuentra en los cascos Urbanos (San Juan Pueblo 40.04%, La Másica 31.59%, El Naranjal
11.24%).
Salud.
% Cantidad %
Orden Descripción T. Manif
Hogares Personas Personas
Infecciones respiratorias
1 1760 39.42 3604 19.33
agudas
Servicios Básicos
Vivienda
En el municipio el 80% de la población tiene vivienda propia pagada, esto nos indica un
comportamiento responsable de los pobladores que se esfuerzan para lograr adquirir una
vivienda y así proteger sus familias, en los últimos años ha ido aumentando las
lotificaciones y la construcción de viviendas en el municipio lo que nos indica que los
ingresos de la población han ido en aumento. También se puede observar un aumento en el
número de casas desocupadas, ya que muchos deciden migrar hacia otros países y estando
allá logran construir sus viviendas.
VIVIENDAS POBLACION
CANTIDAD
OTRAS/N. D
COMUNIDAD OCUPADAS % DESHABITADAS % TOTAL % DE
INFORMACION
POBLACION
Agua Fría (San Félix) 36 0.81 2 1.21 2 40 0.53 118
Nueva Jerusalén 29 0.65 1 0.61 0 30 0.39 157
Trípoli 176 3.94 4 2.42 16 196 2.58 775
Punta de Rieles 79 1.77 5 3.03 16 100 1.32 331
Flores de San Juan 55 1.23 5 3.03 15 75 0.99 224
Los indios 32 0.72 6 3.64 3 41 0.54 151
Boca Cerrada 33 0.74 2 1.21 2 37 0.49 162
La Cumbre 116 2.60 3 1.82 26 145 1.91 480
El Recreo 72 1.61 3 1.82 9 84 1.10 325
Santa Fe 73 1.63 1 0.61 1 75 0.99 316
San Marcos 82 1.84 6 3.64 18 106 1.39 306
Quebrada Galana 43 0.96 0 0.00 0 43 0.57 205
Las Flores 44 0.99 2 1.21 1 47 0.62 190
El Higuerito 38 0.85 2 1.21 2 42 0.55 170
El Pital 23 0.52 1 0.61 0 24 0.32 115
El Manchón 11 0.25 1 0.61 1 13 0.17 45
San Rafael 25 0.56 1 0.61 1 27 0.36 107
Agua Caliente 121 2.71 5 3.03 15 141 1.85 518
Paguales 11 0.25 1 0.61 7 19 0.25 50
Tarritos 67 1.50 1 0.61 0 68 0.89 239
Chorritos 32 0.72 2 1.21 4 38 0.50 106
El Oro 61 1.37 4 2.42 10 75 0.99 366
Nueva Esperanza Pinto 27 0.60 2 1.21 21 50 0.66 60
Los Guevara 15 0.34 2 1.21 10 27 0.36 45
Las Minas 17 0.38 1 0.61 12 30 0.39 50
Educación
Años de
Edad por Grado Académico Grado Académico
estudio
5 a 6 años Preescolar 2
16 a 18 años Diversificado 13 o 14
19 a 23 años Universidad 19 o 20
Economía.
Cantidad
Profesión u oficio
Total %
TOTAL 14,718
Vial
La Másica cuenta con carretera pavimentada (aproximadamente 10 Km de la carretera
CA13) que es de primera calidad y que lo conecta con los municipios de Esparta y San
Francisco. A demás internamente tiene alrededor de 3 Km de carretera pavimentada de
tercera categoría.
Telefonía y Correos.
Social.
Se puede observar que las cantidades son muy bajas en relación con la cantidad de
comunidades y población con la que cuenta el municipio.
Salud
En el sector salud en La Masica se cuenta con siete centros de asistencia médica de los
cuales, son: dos (2) Centros de Salud con Medico y Odontólogo (CESAMO) ubicado uno
en la comunidad de San Juan Pueblo y el otro en el Casco Urbano de La Másica, y cinco (5)
Educativa
La Másica, cuenta con una estructura dependiente del Ministerio de Educación que se llama
Dirección Municipal, la cual maneja la problemática educativa del Municipio. Se cuenta
con diversidad de Institutos de Educación Media, públicos y privados, Centros de
Educación Básica, un sistema alternativo denominado Sistema de Aprendizaje Tutorial
(S.A.T) distribuido en siete comunidades que promueve bachilleres en Bienestar Rural,
cabe destacar que es una experiencia con muy buenos resultados en el municipio y que se
tiene alternativas para que los jóvenes puedan decidir sus carreras de estudio secundarias.
que promueve la seguridad lograr un cambio en la vida de las personas; que las
25 MEJORES FAMILIAS alimentaria, nutricional, que mujeres sean capaces de buscar su propio bienestar, que
Instituciones Privadas
No. Instituciones Población Objetivo Tipo de Servicios que Brindan
Microempresarios(as)
2 ODEF Financiamiento a los pequeños (as) microempresarios(as)
emprendedores
Servicios financieros
3 Banco Atlántida Comunidad en General
Cooperativa Sagrada
5 Comunidad en General Servicios financieros
Familia
Cooperativa
6 Comunidad en General Servicios financieros
Caribeña Ltada.
Así mismo se cuenta con las diferentes debilidades en el sector productivo Agrícola ya
que aún no se ha desarrollado en su totalidad y no se cuenta con recursos financieros
necesarios para implementar procesos productivos de forma adecuada, La mayoría de los
centros educativos (Escuelas, Colegios y Kínder) no cuentan con una infraestructura y
mobiliario adecuado para desarrollar los procesos de educación de forma eficiente y eficaz;
del total de los Centros de Salud existen establecimientos que no cuentan con una
infraestructura adecuada y carecen de insumos para brindar los servicios médicos
necesario a la población del municipio, Las Juntas Administradoras de Agua del municipio
en su mayoría no cuentan con un sistema de agua potable eficiente y adecuado, ya que
dichos sistemas ha finalizado su vida útil, Así mismo las mayorías de las Micro cuencas no
cuentan con una declaratoria de área protegida, En cuanto a las vías de acceso (carreteras
primarias y secundarias) no se cuenta con un plan de mantenimiento que alargue su vida
útil, y en su mayoría las comunidades de la parte Alta de esta demarcación municipal no
cuentan con acceso dignos, también hay déficit de infraestructura civil (Pavimentación,
Puentes, Caja puentes) lo que dificulta el acceso en algunas zonas del municipio y deterioro
del trasporte. Esto posiblemente por los escases y disposición de recursos económicos, El
sistema de seguridad ciudadana se ve limitado debido a la crisis de la Policía nacional.
Actualmente se cuentan con cuatro postas policiales de las cuales solo tres están habilitadas
y 10 agentes para una población de 30,000.00 habitantes, Actualmente hay un déficit de
vivienda de 34.21% lo que dificulta mejorar las condiciones de vida de los habitantes del
Las amenazas del Municipio según los estudios (2011) de COPECO existe posibilidad de
surgimiento de un área volcánica que genera sismos en el territorio, lo que algunas áreas
podrían sub-ultimarse y devaluarse económicamente, por otro lado los afectos del cambio
climático abecés provocado por pobladores que carecen de conciencia y principios que
ayudarían al cuido y preservación del medio ambiente, desconociendo los graves daños
ambientales mundiales que provocan extendidos periodos de lluvia y por consiguiente
aumento de las áreas inundables, así mismo un incremento en el sector productivo y daño a
la economía local. Según datos de observatorio Nacional de la violencia en Honduras tiene
una alta tasa de homicidios, y el municipio de La Masica no es la excepción, por lo que la
inseguridad, la delincuencia común y organizada amenaza la económica deteniendo la
inversión local y extranjera para el Municipio, así mismo provocando altos índices de
emigración de la población hacia territorios extranjeros. La población no tiene una cultura
tributaria, generando repercusión en la limitada proyección municipal en los diferentes
sectores. La merma de costumbres autóctonas de grupos étnicos debido a la adopción de
nuevos hábitos e invasión de familias con culturas diferentes, degradando la identidad local
y el orgullo cultural de las comunidades. En el municipio existe una comunidad garífuna
que ha dejado de usar o practicar, en su mayoría, su lengua nativa, poniendo en peligro la
existencia de lenguas autóctonas en Honduras.
I. Infraestructura Social
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Estratégicos:
IV. Economía
Objetivos Estratégicos:
V. Turismo
Objetivos Estratégicos:
Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados utilizando el formato (FI-14) en estos cuadros se incluyen todos los primeros
tres proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la prioridad definida en la
asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de los planes zonales por la
Corporación Municipal certificándolos en punto de acta.
Luego se agruparon las ideas de Proyectos según sectorización dada por la metodología
FOCAL III, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos, Proyectos de Infraestructura y
Proyectos Ambientales, luego se convocó a la Instancia Ciudadana para determinar que
ideas de proyectos entrarían al Plan de Inversión Plurianual según tabla de proporción
socializada y aprobada por autoridad municipal que se elaboró en base a la experiencia en
ejecución de proyectos con fondos corrientes y de transferencia en los dos últimos años.
(Ver tabla Estructura de clasificación de Proyectos para PIMP.)
Al igual fueron insertadas las ideas de proyectos del plan estratégico de Desarrollo y planes
sectoriales y especiales. Estas ideas de proyectos fueron vaciadas a cuadros del PIMP, de
acuerdo con lo que determino la tabla para su respectiva distribución.
No. de
No. de
Porcentaje Proyectos
Proyectos No de
Asignado Porcentaje a
No. Tipo de Plan a Proyectos
por Eje Asignado Ejecutar
Ejecutar Exactos
Temático por Eje
por Plan
Temático
1 Estratégico 13% 55.9872 56
2 Zonales 87% 375.84 376
Para proyectos sociales. 53% 199.91 200
Para proyectos productivos. 11% 41.98 42
Para proyectos infraestructura. 32% 120.95 121
Para proyectos ambientales. 3% 13.00 13
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha de Aprobación: Línea Estratégica: Infraestructura básica apta para la prestación de servicios.
40
Construcción de hospital San Juan Pueblo 30000,000.00 X L6000,000.00 L12000,000.00 L12000,000.00
25
Construcción del Instituto Perla San Juan Pueblo 30000,000.00 X L6000,000.00 L12000,000.00 L12000,000.00
de San Juan Pueblo
Integrar el idioma inglés al
26 programa de estudio como un
Municipio 20000,000.00 X L4000,000.00 L8000,000.00 L8000,000.00
segundo idioma en el
municipio.
Construcción y funcionamiento
de una escuela municipal
32
especial para niños El Desvió 10000,000.00 X L2000,000.00 L4000,000.00 L4000,000.00
discapacitados (ya se cuenta
con el terreno).
Construcción y
33 acondicionamiento de centros
Municipio 3000,000.00 X L600,000.00 L1200,000.00 L1200,000.00
de rehabilitación en el
municipio.
El Zapote, Plan
52 Construcción de proyecto de del Sapo, Nueva
2000,000.00 X L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
electrificación Unión Betania y
Betania.
56 Construcción de proyecto de
Boca Cerrada. 500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
electrificación
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha de Aprobación: Línea Estratégica: Seguridad y participación ciudadana fortalecida.
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha de Aprobación: Línea Estratégica: Protección y conservación de los Recursos Naturales y Ambiente.
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha de Aprobación: Línea Estratégica: Desarrollo sostenible de las riquezas turísticas.
(F-20)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
(F-20)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Eje Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priori Temático Colonia o 2 2 2 2 2 2
local Municipal Externo
dad Intercomunit 0 1 2 3 4 5
ario
Capacitar a las familias sobre Salud y
182 Zona 5 L. 60,000.00 X L. 12,000.00 L. 24,000.00 L. 24,000.00
prevención de enfermedades Nutrición
Proveer un Botiquín comunitario Salud y
63 zona 5 L. 500,000.00 X L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 200,000.00
con medicamentos Nutrición
Campaña de albanización y Salud y L. L.
59 zona 5 X L. 540,000.00 L. 1080,000.00
fumigación Nutrición 2700,000.00 1080,000.00
Pago de recursos humanos para
28 Educación zona 5 L. 500,000.00 X L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 200,000.00
fortalecer la calidad educativa.
(F-20)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Eje Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priori Temático Colonia o 2 2 2 2 2 2
local Municipal Externo
dad Intercomunit 0 1 2 3 4 5
ario
Dotación de equipo y mobiliario Salud y L.
97 Zona 5 y 6 X L. 300,000.00 L. 600,000.00 L. 600,000.00
para el centro de salud. Nutrición 1500,000.00
Abastecimiento de medicamento Salud y L.
83 Zona 5 y 6 X L. 240,000.00 L. 480,000.00 L. 480,000.00
para el centro de salud. Nutrición 1200,000.00
Pago de recursos humanos para Salud y L.
26 Zona 5 y 6 X L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 400,000.00
fortalecer la atención en salud. Nutrición 1000,000.00
Salud y San Juan L.
81 Compra de ambulancia. X L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 400,000.00
Nutrición Pueblo 1000,000.00
Botiquín de primeros auxilios Salud y
98 Buenas Aires L. 90,000.00 X L. 18,000.00 L. 36,000.00 L. 36,000.00
comunitario. Nutrición
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Barrio o
Nombre del Proyecto Eje Temático Costo Total
Priorid Colonia o 2 2 2 2 2 2
local Municipal Externo
ad Intercomuni 0 1 2 3 4 5
tario
Abastecimiento de medicamento Salud y
114 La Masica L. 500,000.00 X L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 200,000.00
para de la Clínica Periférica Nutrición
Acondicionamiento,
Salud y
115 climatización y equipamiento de La Masica L. 800,000.00 X L. 160,000.00 L. 320,000.00 L. 320,000.00
Nutrición
la Clínica Periférica.
Salud y
80 Compra de una ambulancia. La Masica L. 600,000.00 X L. 120,000.00 L. 240,000.00 L. 240,000.00
Nutrición
Campañas de fumigación y Salud y L.
4 Zona 7 X L. 300,000.00 L. 600,000.00 L. 600,000.00
abatización. Nutrición 1500,000.00
Compra de terreno para clínica Salud y
148 El Naranjal L. 300,000.00 X L. 60,000.00 L. 120,000.00 L. 120,000.00
APS. Nutrición
Pago de recursos humanos para Salud y La Masica y L.
25 X L. 360,000.00 L. 720,000.00 L. 720,000.00
fortalecer la atención en salud. Nutrición La Cumbre 1800,000.00
Dotación de equipo y mobiliario Salud y
147 La Cumbre L. 240,000.00 X L. 48,000.00 L. 96,000.00 L. 96,000.00
para el centro de salud. Nutrición
Dotación de equipo y mobiliario Salud y
149 El Naranjal L. 150,000.00 X L. 30,000.00 L. 60,000.00 L. 60,000.00
para la clínica APS Nutrición
Capacitar a las familias sobre Salud y
161 Zona 7 L. 350,000.00 X L. 70,000.00 L. 140,000.00 L. 140,000.00
prevención de enfermedades. Nutrición
Implementación de becas
escolares a niños identificados,
13 Educación Zona 7 L. 800,000.00 X L. 160,000.00 L. 320,000.00 L. 320,000.00
suministrándoles útiles escolares,
uniformes y calzado.
Pago de recursos humanos para L. L.
29 Educación Zona 7 X L. 500,000.00 L. 1000,000.00
fortalecer la calidad educativa. 2500,000.00 1000,000.00
Remodelación,
La Masica y L.
55 acondicionamiento y L. 240,000.00 L. 480,000.00 L. 480,000.00
El Naranjal 1200,000.00
mantenimiento Áreas recreativas Turismo X
Adquisición de terrenos para
109 Zona 7 L. 850,000.00 L. 170,000.00 L. 340,000.00 L. 340,000.00
construcción de áreas recreativas. Turismo X
Realizar un estudio turístico para
108 conocer las potencialidades con Municipio L. 250,000.00 L. 50,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
que cuenta el municipio. Turismo X
Financiamiento y
35 capacitaciones para productores Economía zona 6 L600,000.00 X X X X X X L120,000.00 L240,000.00 L240,000.00
de granos básicos y hortalizas.
Apoyo al establecimiento de
13 microempresas de diversos Economía zona 6 L500,000.00 X X X X X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
rubros.
22 Fortalecimiento de cajas rurales. Economía zona 6 L550,000.00 X X X X X X L110,000.00 L220,000.00 L220,000.00
Implementación de huertos Seguridad
9 zona 6 L100,000.00 X X X X X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
familiares y escolares Alimentaria
Apoyo al establecimiento de
12 microempresas de diversos Economía Zona 7 L. 650,000.00 X X X X X X L130,000.00 L260,000.00 L260,000.00
rubros.
L.
19 Dotación de bono Tecnológico. Tierra Zona 7 X X X X X X L240,000.00 L480,000.00 L480,000.00
1200,000.00
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Eje Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priorid Temático Colonia o 2 2 2 2 2 2
Local Municipal Externo
ad Intercomunit 0 1 2 3 4 5
ario
Mejoramiento,
Nueva Unión
4 acondicionamiento y ampliación Salud 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Betania
de centros de salud
Mejoramiento,
31 acondicionamiento y ampliación Educación Zona 5 X L120,000.00 L240,000.00 L240,000.00
de centros educativos. 600,000.00
Construcción de áreas para Grupos
76 Zona 5 350,000.00 X L70,000.00 L140,000.00 L140,000.00
recreación. Vulnerables
Proyecto de construcción de
59 Vivienda Zona 5 3000,000.00 X L600,000.00 L1200,000.00 L1200,000.00
viviendas.
El Zapote y
Mejoramiento y/o ampliación de Agua y
60 Nueva Unión 180,000.00 X L36,000.00 L72,000.00 L72,000.00
sistemas de agua potable. saneamiento
Betania
Betania, Los
Laureles, El
Portillo
Jabaloy, San
Construcción de sistemas de Agua y José de
2 250,000.00 X L50,000.00 L100,000.00 L100,000.00
agua potable saneamiento Planes, Agua
Helada, Bella
Vista, San
Isidro, El
Naranjito y
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Eje Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priorid Temático Colonia o 2 2 2 2 2 2
Local Municipal Externo
ad Intercomunit 0 1 2 3 4 5
ario
Mejoramiento y ampliación del
29 Salud zona 5 y 6 L3000,000.00 X L600,000.00 L1200,000.00 L1200,000.00
centro de salud.
Mejoramiento,
7 acondicionamiento y ampliación Educación zona 6 L1300,000.00 X L260,000.00 L520,000.00 L520,000.00
de centros educativos.
55 Construcción de auditorios. Educación zona 6 L5500,000.00 X L1100,000.00 L2200,000.00 L2200,000.00
Construcción de áreas
17 Educación zona 6 L5000,000.00 X L1000,000.00 L2000,000.00 L2000,000.00
recreativas.
Grupos San Juan
104 Mejoramiento del Estadio. L2800,000.00 X L560,000.00 L1120,000.00 L1120,000.00
Vulnerables Pueblo
Construcción y mejoramiento de Grupos
35 Zona 6 y 7 L1000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
áreas de recreativas. Vulnerables
Construcción, equipamiento y
funcionamiento de casa para la Grupos San Juan
41 L850,000.00 X L170,000.00 L340,000.00 L340,000.00
atención diurna del adulto Vulnerables Pueblo
mayor.
14 Construcción de viviendas. Vivienda zona 6 L8000,000.00 X L1600,000.00 L3200,000.00 L3200,000.00
Construcción de proyecto de Agua y
3 Buenos Aires L350,000.00 X L70,000.00 L140,000.00 L140,000.00
sistema de agua potable Saneamiento
San Juan
Mejoramiento y/o ampliación Agua y
61 Pueblo, San L1500,000.00 X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
del sistema de agua potable Saneamiento
Juan Benque
Embaulamiento de Agua y San Juan
110 L1800,000.00 X L360,000.00 L720,000.00 L720,000.00
criques/quebrada. Saneamiento Pueblo
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Eje Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priorid Temático Colonia o 2 2 2 2 2 2
Local Municipal Externo
ad Intercomunit 0 1 2 3 4 5
ario
Construcción clínica Atención Salud y
52 El Naranjal L. 600,000.00 X L120,000.00 L240,000.00 L240,000.00
primaria en salud APS. Nutrición
Mejoras y ampliación a las
Salud y L.
28 instalaciones de la Clínica La Masica X L. 400,000.00 L. 800,000.00 L. 800,000.00
Nutrición 2000,000.00
Periférica
Mejoramiento y ampliación del Salud y
54 La Cumbre L. 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
centro de salud. Nutrición
Mejoramiento,
L.
8 acondicionamiento y ampliación Educación Zona 7 X L1000,000.00 L2000,000.00 L2000,000.00
5000,000.00
de centros educativos.
Construcción de centros L.
75 Educación Zona 7 X L900,000.00 L1800,000.00 L1800,000.00
educativos. 4500,000.00
Construcción de áreas L.
106 Educación Zona 7 X L240,000.00 L480,000.00 L480,000.00
recreativas. 1200,000.00
L.
65 Construcción de auditorios. Educación Zona 7 X L700,000.00 L1400,000.00 L1400,000.00
3500,000.00
Construcción, equipamiento y
funcionamiento de la casa para Grupos L.
16 La Masica X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
la atención diurna del adulto Vulnerables 1500,000.00
mayor.
L.
13 Construcción de viviendas. Vivienda Zona 7 X L1200,000.00 L2400,000.00 L2400,000.00
6000,000.00
Mejoramiento,
acondicionamiento y/o Agua y L.
62 Zona 7 X L360,000.00 L720,000.00 L720,000.00
ampliación de los sistemas de Saneamiento 1800,000.00
agua potable.
Aldea, Años de
Financiamiento
Orden Caserío, Ejecución
de Eje Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priorid Temático Colonia o 2 2 2 2 2 2
Local Municipal Externo
ad Intercomunit 0 1 2 3 4 5
ario
Construcción de viveros Recursos L.
2 Municipio L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 400,000.00
municipales. Naturales 1000,000.00 X X X X X X
Implementar un plan de
Recursos
13 protección de las especies en Municipio L. 60,000.00 L. 12,000.00 L. 24,000.00 L. 24,000.00
Naturales
peligros de extinción. X
Implementar la elaboración de
Recursos
1 fogones mejorados para reducir Municipio L. 500,000.00 L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 200,000.00
Naturales
el consumo de leña. X X X X X X
Agua y L.
6 Construcción de sanitarios. Municipio L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 400,000.00
Saneamiento 1000,000.00 X X X X X X
Instalación de basureros Agua y
5 Municipio L. 200,000.00 L. 40,000.00 L. 80,000.00 L. 80,000.00
comunales. Saneamiento X X X X X X
Agua y
4 Jornadas de limpieza. Municipio L. 600,000.00 L. 120,000.00 L. 240,000.00 L. 240,000.00
Saneamiento X X X X X X
Construcción de pilas Agua y L.
8 Municipio L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 400,000.00
recolectoras de agua. Saneamiento 1000,000.00 X X X X X X
Agua y
7 Construcción de resumideros. Municipio L. 600,000.00 L. 120,000.00 L. 240,000.00 L. 240,000.00
Saneamiento X X X X X X
Realizar operativos y estrategias
de control para frenar El tráfico Recursos
10 Municipio L. 60,000.00 L. 12,000.00 L. 24,000.00 L. 24,000.00
ilegal de madera y animales en naturales
peligros de extinción. X X X X X X
Capacitar y concientizar a las
Recursos
11 personas que contaminan a la Municipio L. 60,000.00 L. 12,000.00 L. 24,000.00 L. 24,000.00
naturales
comunidad. X X X X X X
PLAN DE
INVERSION
MUNICIPAL
ANUAL (PIMA)
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Página 123
(F-25)
MUNICIPALIDAD DE LA MASICA, ATLANTIDA
PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL DEL 2020
(PROYECTOS ESTRATÉGICOS, INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL, PRODUCTIVOS Y OTROS PRIORIZADOS )
Orden Financiamiento
Priorid Eje Temático Nombre del proyecto Comunidad Costo Total Trimestre
ad
1 2 3 4 Local Municipal Externo
Acondicionamiento de aulas
10 EDUCACION Los Chorritos x L0.00 L0.00 L0.00
tecnológica Escuela La Democracia
24 Grupo Vulnerables Construcción de cancha multiusos El Naranjal L. 500,000.00 x L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Infraestructura Mejoramiento del Estadio
25 La Masica x L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Social Masiqueño L. 1000,000.00
San Juan
Infraestructura Reconstrucción de gradería Centro
26 Bautista, San x L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
Social Comunal
Juan Pueblo L. 200,000.00
Col.
Infraestructura
27 Electrificación cancha Martínez, La x L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Social
Masica L. 400,000.00
Col. Mario
Infraestructura
28 Electrificación cancha Ayala 2, San x L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Social
Juan Pueblo L. 400,000.00
Infraestructura Col. Nuevo
29 Electrificación cancha x L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Social San Juan, SJP L. 400,000.00
Col. Vida
Infraestructura
30 Proyecto electrificación Mejor, San x L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Social
Juan Pueblo L. 400,000.00
Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, asesoría técnica y algunas
asistencias financieras, por lo cual representan potencial apoyo a la gestión del PDM, cada
una desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para hacer alianzas con la
municipalidad para este menester.
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización de
una jornada de socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en cuanto a
la metodología utilizada, diagnóstico, temas de desarrollo, visión estratégica e ideas de
proyecto.
Como producto de esta jornada se espera entablar alianzas estratégicas con cada una de
estas instituciones relacionadas con el abordaje a las propuestas de proyectos del PDM y de
cada uno de los PDC, según sea el interés de estas, Así mismo, aparte de estas se invitarán
otras instituciones gubernamentales, ONG’s y Cooperantes de tal manera de motivarlas a
concertar acciones conjuntas en el marco de este plan.
Objetivo general:
Socializar el PDM de Arizona y su importancia en el desarrollo territorial municipal.
Objetivos específicos:
1. Dar a conocer los principales problemas identificados, la visión compartida, las
líneas y propuestas de proyectos estratégicos y los temas de desarrollo del municipio.
2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos
cooperantes para la ejecución del PDM.
3. Incidir ante el gobierno central para obtener el apoyo en la ejecución de proyectos
orientados a los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Plan de Nación.
Inducción y 1,500.0
seguimiento a la Reuniones Abril Abril UTI
0
Corporación UTM
2.Lograr el Municipal
involucramiento de Invitaciones a
las autoridades, representantes
organizaciones y 3,000.0
organizaciones Invitaciones Abril Abril UTM
los líderes de las 0
claves del
comunidades en La municipio.
preparación del Invitación a
plan. líderes 6,000.0
comunitarios Invitaciones Mayo Mayo UTM
0
para motivarlo a
la participación.
Jornada con las 3,000.0
Corporaciones Jornadas / 1 Junio Junio UTI
0
Municipales. UTM
3. Socializar las
acciones y UTI 3,500.0
Sociedad civil Jornadas / 1 Julio Julio
resultados UTM 0
obtenidos.
Lic. Gerardo Antonio Quijada Romero
Alcalde Municipal
4.6 Viabilidad.
Social: El proceso de PDM se construye a partir de la preparación de los Planes de
Desarrollo Comunitario (PDC), proceso que implicó la preparación de una línea de base
Financiero: Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con
recursos locales, sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso
de sus líderes y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones
económicas y sociales comunitarias.
Limitantes:
V. Costos y financiamiento
Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
7 Tarritos 45 L. 4495,000.00
8 Trípoli 54 L. 9194,000.00
9 El Manchón 31 L. 2185,000.00
10 El Pital 27 L. 1915,000.00
11 El Recreo 37 L. 2210,000.00
16 Santa Fe 28 L. 12220,000.00
21 El Oro 58 L. 2348,000.00
24 Paguales 49 L. 11010,000.00
29 Montenegro 70 L. 1598,000.00
34 Betania 41 L. 3288,000.00
35 El Zapote 44 L. 3893,000.00
37 Naranjito 41 L. 3602,000.00
46 La alemana 48 L. 22330,000.00
48 La Cumbre 72 L. 38507,000.00
49 La Presa 61 L. 23459,000.00
El Desvió 69 L. 1207,000.00
50
52 La Borda 48 L. 2541,000.00
2,321 L. 316,110,850.00
TOTAL
# de
Zonas Costo total
Proyectos
Zona 1 220 55858,000.00
Zona 2 245 49274,000.00
Zona 3 208 63578,000.00
Zona 4 198 41917,100.00
Zona 5 280 61602,000.00
Zona 6 121 139308,000.00
Zona 7 326 141240,000.00
Total 1598 552777,100.00
Recursos Naturales y
3 L.5090,003.00 L.1018,000.60 L. 2036,001.20 L. 2036,001.20
Ambiente
Para el seguimiento se cuenta con un comité de instancia ciudadana, que su función es velar
por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo de la Unidad Técnica
Municipal (UTM) junto con dos representantes de la corporación municipal quienes serán
los responsables de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan.
Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos
planificados que serán ejecutados.
1.2 Evaluación
Cada cuanto tiempo se realizarán ejercicios de evaluación, que instrumentos se utilizarán y
quienes participarán. A que instancias mantendrán informados y que mecanismos se
utilizarán para mantener informados a las comunidades y población del municipio.
AÑO
PRIO # DE COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE COMUNIDA EJECUCIÓN
RIDA BENEFI APROXIMA COMUNITA
DESARROLLO DES 2 2 2 2 2 2
D C. DO RIO
0 1 2 3 4 5
L.
1 Mejoramiento y ampliación del centro de salud Trípoli 775 L. 30,000.00
150,000.00
Punta de
2 Campañas de fumigación 331 L. 50,000.00 L. 10,000.00
Rieles
Punta de
3 Campaña de albanización 331 L. 25,000.00 L. 5,000.00
Rieles
Pago de recursos humanos para fortalecer la L.
4 Trípoli 775 L. 24,000.00
atención en salud 120,000.00
Implementación y abastecimiento de botiquín L.
5 Tarritos 239 L. 24,000.00
comunitario 120,000.00
Implementación y abastecimiento de botiquín L.
6 Boca Cerrada 162 L. 24,000.00
comunitario 120,000.00
Implementación y abastecimiento de botiquín Flores de San
7 223 L. 60,000.00 L. 12,000.00
comunitario Juan
Implementación y abastecimiento de botiquín L.
8 Los indios 149 L. 24,000.00
comunitario 120,000.00
L.
9 Campañas de fumigación. Tarritos 239 L. 20,000.00
100,000.00
10 Campaña de fumigación San Félix 118 L. 60,000.00 L. 12,000.00
Nueva
11 Campaña de fumigación 157 L. 50,000.00 L. 10,000.00
Jerusalén
Construcción de áreas
3 Trípoli 775 L. 300,000.00 L. 60,000.00
recreativas
Implementación de becas
escolares a niños identificados,
4 Trípoli 775 L. 50,000.00 L. 10,000.00
suministrándoles útiles
escolares, uniformes y calzado
Implementación de becas
escolares a niños identificados,
5 Punta Rieles 331 L. 60,000.00 L. 12,000.00
suministrándoles útiles
escolares, uniformes y calzado
Mejoramiento,
acondicionamiento y
6 Punta Rieles 331 L. 300,000.00 L. 60,000.00
ampliación de centros
educativos.
7 Pago de recursos humanos Trípoli 775 L. 100,000.00 L. 20,000.00
8 Pago de recursos humanos Punta Rieles 331 L. 100,000.00 L. 20,000.00
Implementación de becas
escolares a niños identificados,
18 Boca Cerrada 162 L. 30,000.00 L. 6,000.00
suministrándoles útiles
escolares, uniformes y calzado.
Implementación de becas
escolares a niños identificados,
19 Tarritos 239 L. 60,000.00 L. 12,000.00
suministrándoles útiles
escolares, uniformes y calzado.
20 Pago de recursos humanos San Félix 118 L. 80,000.00 L. 16,000.00
21 Pago de recursos humanos Nueva Jerusalén 157 L. 80,000.00 L. 16,000.00
Construcción de cerco
22 Nueva Jerusalén 157 L. 200,000.00 L. 40,000.00
perimetral
Construcción de muro
Los indios 149 L. 100,000.00 L. 20,000.00
23 perimetral
Construcción de muro
24 Boca Cerrada 162 L. 100,000.00
perimetral
Adquisición de mobiliario y
25 San Félix 118 L. 70,000.00 L. 14,000.00
equipo
Adquisición de mobiliario y Flores de San
26 223 L. 120,000.00 L. 24,000.00
equipo Juan
Flores de San
Dotación de material escolar 223 L. 50,000.00 L. 10,000.00
27 Juan
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 1 Temática: Vivienda
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 1 Temática: Economía
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 1 Temática: Participación
F-10
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 2 Temática: Educación
AÑO
PRIO # DE COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE COMUNIDA EJECUCIÓN
RID BENEF APROXIM COMUNITA
DESARROLLO DES 2 2 2 2 2 2
AD IC. ADO RIO
0 1 2 3 4 5
1 Mejoramiento de Centro Educativo Santa Fe 316 200,000.00 L. 40,000.00
Mejoramiento, acondicionamiento y ampliación de
2 El Recreo 325 L. 20,000.00
centros educativos 100,000.00
L.
3 Construcción de áreas recreativas. El Recreo 325
500,000.00 100,000.00
Mejoramiento, acondicionamiento y ampliación de
4 San Marcos 306 100,000.00 L. 20,000.00
centros educativos
Compra de terreno para construcción de centro Quebrada
5 205 100,000.00 L. 20,000.00
educativo(kínder) Galana
Quebrada L.
6 Construcción de centro educativo 205 500,000.00
Galana 100,000.00
7 Adquisición de mobiliario y equipo. El Recreo 325 100,000.00 L. 20,000.00
8 Implementar merienda escolar balanceada. Santa Fe 316 60,000.00 L. 12,000.00
9 Implementar y acondicionar aulas tecnológicas. Santa Fe 316 300,000.00 L. 60,000.00
L.
10 San Marcos 306 500,000.00
Implementar y acondicionar aulas tecnológicas. 100,000.00
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:2 Temática: Recursos Naturales
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 2 Temática: Seguridad Alimentaria
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 2 Temática: Tierra
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:2 Temática: Infraestructura Social
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:2 Temática: Turismo
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 3 Temática: Educación
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:3 Temática: Recursos Naturales
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 3 Temática: Grupo Vulnerables
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 3 Temática: Agua y Saneamiento
Nueva
4 Implementación de huertos familiares 18 L. 60,000.00 L. 12,000.00
Esperanza
Jalisco/Cerro
5 Implementación de huertos familiares 88 L. 120,000.00 L. 24,000.00
Azul
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:3 Temática: Infraestructura Social
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:3 Temática: Turismo
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 4 Temática: Educación
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:4 Temática: Recursos Naturales
Implementación de sistemas
16 Montenegro 200 L. 80,000.00 L. 16,000.00
agroforestales.
Implementación de sistemas Colinas/La
17 167 L. 30,000.00 L. 6,000.00
agroforestales. Montañita
Charla para concientización sobre el Colinas/La
18 167 L. 30,000.00 L. 6,000.00
manejo de los desechos solidos Montañita
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 4 Temática: Grupo Vulnerables
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 4 Temática: Agua y Saneamiento
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 4 Temática: Seguridad Alimentaria
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 4 Temática: Seguridad Ciudadana
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:4 Temática: Infraestructura Social
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:4 Temática: Turismo
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 5 Temática: Educación
Implementar programas
alternativos de educación para
33 Nueva Esperanza 72 30,000.00 L. 6,000.00
las personas que no saben leer y
escribir
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:5 Temática: Recursos Naturales
Implementar la elaboración de
32 fogones mejorados para reducir el Betania 69 231,000.00 L. 46,200.00
consumo de leña.
Implementar la elaboración de
33 fogones mejorados para reducir el Bella Vista 45 40,000.00 L. 8,000.00
consumo de leña
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 5 Temática: Grupo Vulnerables
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 5 Temática: Vivienda
PRIO NOMBRE DEL PROYECTO / # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE
COMUNIDADES
RIDAD SECTOR DE DESARROLLO BENEFIC. 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
Proyecto de construcción de
1 Betania 69 100,000.00 L. 20,000.00
viviendas
Compra de terreno para
2 Los Laureles 124 400,000.00 L. 80,000.00
construcción de viviendas.
San José de
3 Mejoramiento de vivienda 900 900,000.00 L. 180,000.00
Planes
Compra de terreno para
4 Portillo Jabaloy 62 400,000.00 L. 80,000.00
construcción de viviendas.
5 Mejoramiento de vivienda Nueva Esperanza 72 900,000.00 L. 180,000.00
6 Mejoramiento de vivienda Portillo Jabaloy 62 900,000.00 L. 180,000.00
Proyecto de construcción de
7 Los Laureles 124 170,000.00 L. 34,000.00
viviendas.
Construcción y Mejoramiento
8 Bella Vista 45 900,000.00 L. 180,000.00
de viviendas
9 Mejoramiento de vivienda La Unión Betania 125 900,000.00 L. 180,000.00
10 Mejoramiento de vivienda San Isidro 55 900,000.00 L. 180,000.00
11 Mejoramiento de vivienda El Naranjito 67 900,000.00 L. 180,000.00
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 5 Temática: Agua y Saneamiento
AÑO EJECUCIÓN
RIDAD
# DE COSTO APORTE
PRIO
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 5 Temática: Economía
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 5 Temática: Seguridad Alimentaria
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 6 Temática: Educación
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 6 Temática: Grupo Vulnerables
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 6 Temática: Vivienda
PRIO NOMBRE DEL PROYECTO / # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE
COMUNIDADES
RIDAD SECTOR DE DESARROLLO BENEFIC. 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
Proyecto de construcción de
1 San Juan Pueblo 4323 L. 7800,000.00 L. 1560,000.00
viviendas.
2 Mejoramiento de viviendas. San Juan Pueblo 4323 L. 2800,000.00 L. 560,000.00
Compra de terreno para
3 San Juan Pueblo 4323 L. 1500,000.00 L. 300,000.00
construcción de viviendas.
4 Mejoramiento de viviendas. San Juan Pueblo 4323 L. 2800,000.00 L. 560,000.00
Implementar proyectos de
5 San Juan Benque 762 L. 500,000.00 L. 100,000.00
mejoramiento de viviendas
Proyecto de construcción de
6 Buenos Aires 125 L. 170,000.00 L. 34,000.00
viviendas
Construcción de viviendas a
7 San Juan Benque 762 L. 2800,000.00 L. 560,000.00
personas de escasos recursos
Compra de terreno para
8 San Juan Benque 762 L. 1000,000.00 L. 200,000.00
construcción de viviendas
9 Mejoramiento de vivienda Buenos Aires 125 L. 900,000.00 L. 180,000.00
Compra de terreno para
10 Buenos Aires 125 L. 400,000.00 L. 80,000.00
construcción de viviendas
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 6 Temática: Economía
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 6 Temática: Seguridad Alimentaria
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 6 Temática: Tierra
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 6 Temática: Participación
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 6 Temática: Seguridad Ciudadana
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:6 Temática: Infraestructura Social
PRIO # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO / COMUNIDADE
RIDA BENEFIC 2 2 2 2 2 2 APROXIMAD COMUNITARI
SECTOR DE DESARROLLO S
D . 0 1 2 3 4 5 O O
1 Mejoramiento de Camposanto San Juan Pueblo 4323 L. 2000,000.00 L. 400,000.00
2 Pavimentación de calles. San Juan Pueblo 4323 L. 8000,000.00 L. 1600,000.00
Mejoramiento y reparación de
3 San Juan Pueblo 4323 L. 6000,000.00 L. 1200,000.00
carreteras primarias y secundarias.
Mejoramiento del sistema de
4 alumbrado público en barrios y San Juan Pueblo 4323 L. 2000,000.00 L. 400,000.00
colonias.
Ampliación de proyecto de
5 electrificación en barrios y San Juan Pueblo 4323 L. 4000,000.00 L. 800,000.00
colonias.
6 Construcción de cajas puentes Buenos Aires 125 L. 800,000.00 L. 160,000.00
Construcción de cajas puente,
Bordas, Gaviones, alcantarillas,
7 San Juan Pueblo 4323 L. 3500,000.00 L. 700,000.00
vados, obras de protección y
mitigación en zonas vulnerables.
Reconstrucción y
8 acondicionamiento del centro San Juan Pueblo 4323 L. 800,000.00 L. 160,000.00
social.
9 Estudio de factibilidad para Buenos Aires 125 L. 100,000.00 L. 20,000.00
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:6 Temática: Turismo
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 7 Temática: Educación
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 7 Temática: Grupo Vulnerables
PRIO # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO / COMUNIDAD
RIDA BENEFI 2 2 2 2 2 2 APROXIMAD COMUNITARI
SECTOR DE DESARROLLO ES
D C. 0 1 2 3 4 5 O O
Suministrar bono para personas de la
1 El Naranjal 1,080 L. 220,000.00 L. 44,000.00
tercera edad y Discapacitados.
Suministrar bono para personas de la
2 La Masica 3,298 L. 350,000.00 L. 70,000.00
tercera edad y Discapacitados.
Construcción, equipamiento y
3 funcionamiento de la casa para la La Masica 3,298 L. 1500,000.00 L. 300,000.00
atención diurna del adulto mayor.
Suministrar bono para personas de la
4 La Cumbre 480 L. 200,000.00 L. 40,000.00
tercera edad y Discapacitados.
Suministrar bono para personas de la
5 La Presa 312 L. 80,000.00 L. 16,000.00
tercera edad y Discapacitados.
Suministrar bono para personas de la
6 Pozo Zarco 148 L. 80,000.00 L. 16,000.00
tercera edad y Discapacitados.
Realizar eventos recreativos para la
7 tercera edad (Excursiones, La Masica 3,298 L. 340,000.00 L. 68,000.00
Cumpleaños colectivos, encuentros
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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 7 Temática: Vivienda
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 7 Temática: Economía
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona 7 Temática: Tierra
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 7 Temática: Participación
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona: 7 Temática: Seguridad Ciudadana
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:7 Temática: Infraestructura Social
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: La Masica Fecha: 31 / 05 /2019 Zona:7 Temática: Turismo
Financiado por:
Municipalidad de La Masica
Asistencia Técnica
Secretaria de Gobernación, Justicia y Descentralización (SGJD)
Agencia de Cooperación Japonesa (JICA)