Perfil, Instalcion Sistema de Riego Goñas

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DENOMINADO:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN ELCASERÍO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERÍO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS
CAPITULO I
1. ASPECTOS GENERALES
La actividad agrícola en el Distrito de Jamalca, por el momento las actividades relacionadas con el
agro se encuentran en un completo estancamiento, atravesando una dura crisis debido a los bajos
rendimientos obtenidos en las cosechas como consecuencia de la deficiente tecnología aplicada en
riego y en el manejo del cultivo.
El presente proyecto responde a la iniciativa de la Municipalidad del Distrito de Jamalca a solicitud

de los agricultores del Caserío Goña del Distrito de Jamalca, en su propósito de mejorar las
eficiencias de riego a través de la innovación tecnológica como es la tecnificación del riego
presurizado, el mismo que ha sido percibido por el Caserío Goña, interesados en mejorar su
condición económica, han decidido hacer un cambio en sus sistemas de riego y cédula de cultivo,
como alternativa rentable para la agro exportación agrícola.
Las actividades agrícolas del país enfrentan cambios acelerados que están alterando el contexto de
los mercados de insumos, de servicios a la producción y de consumo, con mercados agropecuarios
más erráticos y vulnerables a los impactos de los mercados internacionales, a lo que se agrega el
redimensionamiento de aparato público que atiende al sector. Ante las nuevas condiciones de
competencia, la producción agrícola requiere contar con capacidad de respuesta para producir con
altos rendimientos, calidad y oportunidad, así como con bajos costos, que tenga como base un
cambio tecnológico, basado en la inversión para modernizar las áreas de riego y en el
aprovechamiento racional del agua.
1.1, Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA

– UTCUBAMBA - AMAZONAS”
1.2, Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública.

Función: Agropecuaria
Programa: Riego
Sub. Programa Riego Tecnificado
Responsable Funcional AGRICULTURA
OPI Responsable de la Evaluación OPI Municipalidad Distrital de Jamalca -
Región Amazonas

1.3. Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública.
Sector: Gobiernos Locales.

Pliego: Municipalidad Distrital de Jamalca
Desarrollo Económico, Recursos Naturales y
Nombre:
Gestión Ambiental Local
Persona Responsable de Formular: Ing. José Guillermo Baquedano Callao
Persona Responsable de la Unidad Ing. Robert Goñas Pinedo
Formuladora.
1.4. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública.
Sector: Gobiernos Locales.

Pliego: Municipalidad Distrital de Jamalca
Nombre: Municipalidad Distrital de Jamalca
Persona Responsable de la Unidad Lic. Sadith Oblitas Yopan
Ejecutora:
1.5, PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.
Debido a la falta de trabajo y a la baja producción agrícola anual, las autoridades locales y
pobladores del distrito de Jamalca, buscaron intensificar la producción agrícola con la
construcción de un sistema de riego que les permitiese asegurar la irrigación de sus campos de
cultivo. Así, y teniendo en cuenta que existe disponibilidad de recurso hídrico; surgió la idea del
Proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE
JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”.
Los pobladores del Caserío Goña, viene gestionando la ejecución del presente proyecto debido a
que son los directos interesados, pues actualmente se tienen grandes pérdidas pues sólo se
cultiva una sola campaña, lo que ocasiona que ésta localidad se encuentre en situación de
extrema pobreza.
Las entidades siguientes y/o beneficiarios involucrados directamente en el proyecto son los
siguientes:
1.5.1 MUNICIPALIDAD:
La Municipalidad Distrital de Jamalca, actualmente está muy interesada en apoyar a los anexos y
caseríos más necesitados, es por tal motivo que se propuso implementar el presente proyecto,

con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los pobladores del Caserío Goña, perteneciente
al distrito de Jamalca.
Para intervenir en la zona inicialmente se ha realizado un diagnostico situacional y así identificar
las posibilidades y limitaciones que poseen para determinar el proyecto que deseen desarrollar.
1.5.2 AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA DE UTCUBAMBA (ALA).
La Autoridad Local del Agua de Utcubamba como institución dependiente de la Autoridad

Nacional del Agua del Ministerio de Agricultura tiene las siguientes funciones:
- Otorgar permisos y autorizaciones de uso de agua dando cuenta al Director de la

Autoridad Administrativa del Agua.
- Aprobar la implementación, modificación y extinción de servidumbres convencionales
de agua.
- Desarrollar acciones de supervisión y vigilancia en las fuentes naturales de agua y
bienes asociados a ésta para asegurar su conservación y uso sostenible, instruyendo
los procedimientos sancionadores, dando cuenta al Director de la Autoridad
Administrativa de Agua para la imposición de sanciones correspondientes.
- Resolver en primera instancia administrativa las cuestiones y reclamos por el uso del
agua, salvo aquellos que corresponde a la Dirección de la Autoridad Administrativa de
Agua.
- Supervisar la recaudación efectuada por los operadores de infraestructura hidráulica,
de la retribución económica por el uso del agua.
- Implementar, administrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura
hidráulica pública y privada.
- Implementar programas de sensibilización, capacitación y campañas de difusión para el
establecimiento de una cultura de agua en su ámbito, que propicie su uso sostenible y
eficiente.
- Autorizar y aprobar la ejecución de estudios y obras sobre los sistemas de riego y
drenaje de su ámbito, salvo la infraestructura hidráulica mayor pública de carácter
interregional o multisectorial que corresponda a la Dirección de la Autoridad
Administrativa de Agua.

- Supervisar, promover y evaluar el uso y aprovechamiento del agua, la participación de

los usuarios de agua y sus organizaciones, la gestión de los operadores de
infraestructura hidráulica.
1.5.3 USUARIOS DEL CASERÍO GOÑA:

Debido a la falta de trabajo, baja producción agrícola anual, las autoridades locales y pobladores
del Caserío Goña, del Distrito de Jamalca, buscan intensificar la producción agrícola con la
construcción del sistema de riego presurizado, que les permitiese asegurar el riego de sus
campos de cultivo, y dadas las condiciones favorables que presenta la zona y la existencia de
fuentes hídricas como las quebradas Letrero y Letrero II, que se encuentra en la parte alta del
Caserío Goña, surgió la idea gestionar el Proyecto de ““INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”.
En la mesa de participativa, conformada por los beneficiarios y autoridades locales, se consideró
como prioridad la ejecución de este proyecto. Para ello, autoridades de la Municipalidad Distrital
de Jamalca y los propios beneficiarios han realizado una asamblea extraordinaria donde se
acuerda solicitar el apoyo a la Municipalidad Distrital de Jamalca para hacer realidad la ejecución
del referido proyecto.
Además se comprometen a cubrir los costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de niego
del presente proyecto; así mismo asistirán al programa de capacitación y asistencia técnica
considerado durante la ejecución, pues son consientes de sus limitados conocimientos en lo que
se refiere a riego presurizado como es la “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL
CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”.
Se adjunta padrón de beneficiarios (Anexo 1):
1.6 MARCO DE REFERENCIA:
1.6.1 Antecedentes del Proyecto.

El Gobierno Local de Jamalca ante la iniciativa de los pobladores del Caserío Goña, ha
priorizado la elaboración del estudio de Pre Inversión a nivel de perfil técnico para incluirlo
dentro del banco de proyectos de la Municipalidad Distrital de Jamalca con la finalidad de
gestionar su financiamiento con las entidades relacionadas con los lineamientos de política
agraria.

El día 26 de Febrero del presente año se hizo la inspección técnica en conjunto con los
beneficiarios constatándose que la Instalación del sistema de Riego es imprescindible. Los
beneficiarios, a través del Presidente del Comité De Usuarios, (SE ADJUNTA DOCUMENTOS
DEL COMITÉ DE USUARIOS-VER ANEXO) han alcanzado a la Municipalidad Distrital de
Jamalca, la información necesaria para elaborar el estudio de pre inversión y los compromisos
que adquirieron.
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el

Sector Agrario dado que:
- Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro.

- Una de las principales políticas agrarias es: “El desarrollo de plataformas de
servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en
tecnologías de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego existente”. Si el proyecto se desarrolla se va a mejorar el servicio de agua como se
requiere.
- El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego. Asimismo el Proyecto
““INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE
JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”. está relacionado con los Principios de Política
Hídrica.
- El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del
ciclo hidrológico en sus diversos estados.
- El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles
con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en
beneficios de las generaciones futuras.
- El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento
debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso.
El proyecto esta enfocado a superar los niveles de pobreza de los pobladores del Caserío Goña
del Distrito de Jamalca a través de la venta de sus productos agrícolas, con la Instalación del
Sistema de Riego presurizado por aspersión.
Al término del proyecto el 100 % de los beneficiarios están capacitados para manejar
técnicamente el sistema de riego presurizado así como usar el recurso agua en forma sostenible
para la producción agrícola.

Siendo la agricultura la principal actividad de los pobladores de la zona para poder lograr el
desarrollo integral de las familias y por lo tanto de la sociedad, por esta razón y teniendo en
cuenta la necesidad de proponer la ejecución de proyectos de infraestructura de riego a corto
plazo, con la finalidad de mejorar el rendimiento de los cultivos.
Del Financiamiento
Los beneficiarios agrupados en el Comité de Usuarios del Caserío Goña, han solicitado
financiamiento para la implementación del presente proyecto, debido a que existen grandes
extensiones de terrenos agrícolas que no son aprovechados adecuadamente por falta de agua,
pues los cultivos se rigen solamente al régimen pluviométrico y constituye generalmente áreas de
pastizales que son muy poco aprovechados.
Por tal razón cumpliendo con la normatividad vigente para obtener la viabilidad del proyecto, se
elabora el presente Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil Técnico denominado:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERÍO GOÑA DEL DISTRITO DE
JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS” .
1.6.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

El presente Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Concertado Regional,
contemplando en uno de sus Ejes estratégicos que se refiere a Consolidar la integración
económica de la Región con especial énfasis de la actividad agraria y turística. Así mismo
su formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
La Ley 27293 –Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus dispositivos
complementarios constituyen el marco legal para el tratamiento de los proyectos a
financiarse con recursos públicos .El Sistema Nacional de Inversión Pública se rige por
sus principios de economía, priorización y eficiencia durante las fases del Proyecto de
Inversión Pública . Asimismo reconoce la importancia del mantenimiento oportuno de la
inversión pública ejecutada.
Este proyecto se enmarca dentro del Lineamiento de política: “Mejorar el manejo del
agua promoviendo la inversión con tecnología de riego moderna, con la adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a construirse, fortalecer la
capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar adecuadamente su
sistema de riego, contenido en los planes estratégicos del Ministerio de Agricultura”.

El Gobierno Local tiene los siguientes objetivos:

 Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza
que permita su desarrollo sostenible, mediante la ejecución de proyectos integrales y
productivos.
 Fortalecer la actitud de los agricultores implementándolos con la capacidad técnica
necesaria para su desarrollo socioeconómico.
 Fortalecer y consolidar la gestión institucional para liderar en la ejecución de
proyectos integrales de desarrollo.
De acuerdo a la Estrategia y Política de Estado en Riego en el Perú (RM 498-2003-AG ),
uno de los ejes prioritarios del Sector es la inversión en infraestructura de riego.
Ello, exige una rigurosa identificación de las causas críticas, una sólida evaluación
económica costo beneficio, y un compromiso efectivo de los usuarios en la Operación y
Mantenimiento.
En este esfuerzo, el Ministerio de Agricultura ha elaborado la Guía Metodológica para

Infraestructura Menor de Riego, la cual busca orientar en la correcta formulación de
proyectos, de acuerdo a la metodología de evaluación social.
Asimismo, busca evitar errores comunes en proyectos de riego tales como:
 La excesiva focalización por solucionar los problemas de escasez de agua hacia

alternativas de solución en conducción y captación.
 La ineficiente gestión del agua por distribución y aplicación.
 Los elevados costos por hectárea.
 L a precaria sostenibilidad.

CAPITULO II
IDENTIFICACION DEL PROYECTO

CAPITULO II
IDENTIFICACION DEL PROYECTO
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
El desarrollo agrícola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de la zona, meta del
Caserío Goña, del distrito de Jamalca, la misma que es resultado de las características
climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de
introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos
existen los mercados del distrito de Jamalca y ciudades, como Bagua Grande, Pedro Ruíz,
Chachapoyas, Chiclayo, etc.
2.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
El Distrito de Jamalca, según el Censo del

el 2007 del INEI, cuenta con una población de 9,772
habitantes, con una densidad de 27.29 hab. / Km2. La población es netamente rural (90%) y solo
el 10% se ubica en el centro urbano. Asimismo se ha determinado que el número promedio de
miembros por familia es de 5.6 miembros.
La tasa de crecimiento poblacional distrital es de 3.13%, observándose que durante el último

quinquenio se ha incrementado la migración de gente del campo a la ciudad (principalmente a la
ciudad de Bagua Grande), debido precisamente, al incremento de las condiciones deprimentes,
por falta de fuentes de trabajo y por la baja rentabilidad en la actividad agrícola que desarrollan
sus habitantes.
El número de familias afectadas directamente por el problema central identificado, es de 80

familias, pertenecen al caserío de Goña.
La agricultura y ganadería en la zona está supeditada a las lluvias, con bajos rendimientos
debido a la falta de agua en época de estiaje. También la no aplicación de paquetes tecnológicos
de producción.; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrícola que no se
explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña agrícola.
En la actualidad los cultivos sólo producen en una sola campaña, en secano con bajos
rendimientos debido a la falta de agua; pues la mayor cantidad de áreas agrícola está destinada
a pastizales pajonales que no son aprovechados.

El proyecto de riego, “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL

DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”, beneficiará directamente a un total de
80 familias que aprovecharan las aguas de la quebrada Letrero y para garantizar la disponibilidad
hídrica necesaria para cubrir un área de 276.00 has de riego captara también las aguas
proveniente de la quebrada Letrero II, que garantizará producir cultivos en dos campañas por
año. Pues a la fecha solo se cultivan 168.00 Has y producen una sola campaña por año y con
rendimientos muy bajos.
Debido a la falta de trabajo y a la baja producción agrícola anual, las autoridades locales y
pobladores del distrito de Jamalca, buscan intensificar la producción agrícola con la
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE
JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”, dicho sistema de riego que les permitiese asegurar la
irrigación de sus campos de cultivo para los meses de ausencia de lluvias, es decir los meses de
Mayo hasta Septiembre en los cuales la presencia de lluvias son nulas y como riego
complementario durante los siguientes meses del año.
La asistencia técnica es muy deficiente y sencillamente no existe.
El Caserío Goña, cuenta con los recursos hídricos de la Quebrada Letrero, en la fecha que se
hizo el aforo (26-02-2013) arrojó 176.81 lts/seg, y la quebrada Letrero II que en la misma fecha
que se realizó el aforo arrojó 83.49 lts/seg, de la captación de ambas quebradas permitirá llevar
adelante el proyecto puesto que para irrigar 276.00 has que es el objetivo, solamente requiere
178.63 lts/seg, por no existe datos de registro realizados periódicamente por alguna entidad
pública relacionada con recurso hídrico, para garantizar el recurso en época de estiaje se va a
construir un reservorio con la finalidad de utilizarlo en los periodos críticos de estiaje.
2.1.2. Ubicación del Proyecto:

Políticamente el Proyecto se ubica en:
Caserío : Goña
Distrito : Jamalca
Provincia : Utcubamba
Región : Amazonas
Geográficamente: COORDENADAS UTM (ZONA 17M, Datum EGS – 84)
807,774.00 Este
9’340,081.00 Norte

Altitud de la Quebrada Letrero: 1,546.00 m. s. n. m.

Coordenadas Geográficas
Latitud Sur 05º 57’ 49.5”
Longitud Oeste 78º 13’ 22.9”
A continuación se detallan los mapas de ubicación del Proyecto: Fig 1; 2 y 3
FIGURA Nº 01
REGION AMAZONAS
UBICACIÓN DEL
SISTEMA DE
RIEGO

FIGURA Nº 02
PROVINCIA DE UTCUBAMBA

FIGURA Nº 03
DISTRITO: JAMALCA

UBICACIÓN DISTRITAL DEL SISTEMA DE RIEGO
SISTEMA DE
RIEGO: TRONCAL
GOÑA

2.1.3. Vías de Comunicación.

- De la capital provincial Utcubamba se puede llegar a Goña directamente por la Carretera
Fernando Belaunde Terry, a la altura del Km 262,60 se desvía hacia la derecha que por medio
de una Trocha carrozable enripiada se llega al Caserío Goña, la misma que se encuentra
ubicada a 42.00 km de la ciudad de Bagua Grande y se llega en 1.00 hora en auto.
- Del Caserío de Goña a la captación (quebrada Letrero) se llega por camino transitable
distante a 2.00 km en un recorrido de 2.00 horas (a pie).
2.1.4 Área de Influencia.

En el área de influencia del Proyecto de Inversión Pública se ha considerado a todo el Distrito
de Jamalca por cuanto la ejecución del mismo repercutirá en mejorar la calidad de vida de los
pobladores de todo el distrito, las obras de infraestructura, las fuentes de agua, las tierras en
producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego.
Los suelos agrícolas del Proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO
GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”, encuentran ubicados en
la parte media del distrito de Jamalca en el Caserío Goña, ubicado en el ámbito de influencia
del proyecto.
2.1.5. Área Afectada
Los suelos agrícolas del Proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO
GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”, se encuentran ubicados
en el Caserío Goña entre las cotas de 1,500.00 a 1,000.00 m.s.n.m., siendo la altitud de la cota
de captación 1,546.00 m. s. n. m.
De acuerdo al padrón de los beneficiarios del Caserío Goña, el área afectada corresponde a
435.00 Has de terrenos agrícolas circundantes al Caserío Goña y que en la actualidad
solamente se cultivan 168.00 Has y produce una campaña por año y con bajos rendimientos. El
sistema de riego beneficiará directamente a 276.00 Has. Se implementará riego por aspersión

para promocionar las diferentes actividades agrícolas con rendimientos aceptables y que pueda
contribuir grandemente al incremento del nivel de ingreso de los agricultores de la zona del
proyecto.
2.1.6. Población afectada.
El área afectada, que es el Caserío Goña, posee un total de 400 habitantes, agrupados en 80
familias.
Los pobladores del Caserío Goña, se encuentran en situación de extrema pobreza con un bajo
nivel de vida.
La carencia de infraestructura de riego reduce las posibilidades de que los pobladores

incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente a producción
tradicional sin utilizar adecuadas tecnologías de producción.
El 95% de la población está constituida básicamente por agricultores y el 5% se dedica a otras

actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/. 360.00 nuevos soles.
La población rural ejerce actividades agrícolas comunales que en su mayoría son para
autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por lo que
se ven obligados a complementar su economía con otras labores. El centro de comercialización
son los mercados del distrito y la ciudad de Bagua Grande como primer centro de acopio.
La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la

producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales.
La población afectada directamente lo constituyen los productores agrícolas del Caserío Goña,
para determinar la población y zona afectada se ha considerado tomar como radio de influencia
el eje de la línea de conducción principal del sistema de riego
2.1.7. Gravedad del Problema.
El problema es la baja producción agrícola, debido a la falta de agua permanente que permita
asegurar la producción agrícola en la zona de intervención del proyecto, situación que se viene
presentando desde muchos años atrás y que afecta a toda la población en general, dado a que

por la carencia de agua para sus cultivos se ven imposibilitados de obtener mayores ingresos y
de ésta manera mejorar su calidad de vida.
El problema de la falta de agua en época de estiaje viene de muchos años atrás y toda la
población en general está afectada por el problema.
2.1.8. Características socio económicas y culturales.

Características Socioeconómicas
Actividad principal de la población.
El Caserío Goña del Distrito de Jamalca, donde se ubican el proyecto se caracteriza por tener
una economía de subsistencia dedicada principalmente a la producción agropecuaria de auto
consumo y sus principales productos de comercialización son el café y el maíz pero en
pequeñas cantidades.
La ganadería se practica de manera incipiente, predominando la crianza de ganado vacuno. En

lo que respecta a las expectativas en la ganadería existe un gran deseo de la población por
potenciar esta actividad, pero no se hace porque no se cuenta con agua durante todo el año y
la escasez de pastos es alarmante en épocas de sequía.
Características Culturales de la población.
En el aspecto cultural se indica que el área del proyecto, corresponde al Caserío Goña del
distrito de Jamalca, que está considerada como Zona de Extrema Pobreza, según estratos de
pobreza.
Con respecto al idioma que habla la población se indica que el 100% habla castellano; en
cuanto al nivel de educación promedio de la población, se menciona que mayormente tiene
primaria completa.
Los servicios básicos existentes se detallan a continuación:
Salud.
El servicio de salud en la zona se cubre deficitariamente, pues existe solo un centro de salud, el
mismo que está ubicado en el caserío de Jamalca, distante a 20 km. aproximadamente y cuyo

recorrido dura 04 horas de cubrirlo, y esto se agrava, pues los servicios que ofrece, no cubre la
totalidad de los requerimientos de la población, por lo que en muchos casos la población acude
a los agentes comunitarios de salud y en los casos más complicados, se trasladan a los centros
de Atención de Bagua Grande (Hospital del MINSA y en mínimo porcentaje en ESSALUD).
Las principales enfermedades son las gastrointestinales, infecciones de la piel, y enfermedades

tropicales, entre otras; las enfermedades gastrointestinales se generan por el consumo de agua
no potabilizada, proveniente de quebradas, acequias o manantiales, las infecciones de la piel,
se dan por la alta presencia de ácaros y hongos parásitos de la piel, debido a que las altas
temperaturas de la zona facilitan su reproducción y diseminación; asimismo las enfermedades
tropicales se presentan en época de lluvias por la alta proliferación de mosquitos y zancudos
transmisores del dengue, malaria y paludismo .
Educación.
De la provincia de Utcubamba, en el distrito de Jamalca, el sector educación, es el que tiene

mayor cobertura, sin embargo el porcentaje de analfabetismo en el caserío Goña, es del
33.5%, solo tomando como referencia la población mayor de 15 años. (INEI-1993). El distrito de
Jamalca cuenta con tres niveles educativos, inicial, primario y secundario; sin embargo el
servicio educativo en el caserío Goña, se ofrece a nivel Inicial y Primario.
Este servicio es deficiente debido a varios factores, como la unidocencia, baja calidad
profesional de los docentes, que genera poco interés en los padres para educar a sus hijos y
en los alumnos para asistir a clases; asimismo los pocos alumnos que desean seguir estudios
secundarios, se ven obligados a migrar a la capital distrital o a la ciudad de Bagua Grande.
2.1.9. Intentos de soluciones anteriores.
Los agricultores del Caserío Goña siempre han buscado la solución a su problema, pues en
diferentes oportunidades se ha venido gestionando ante diferentes instituciones públicas y
privadas, pero por falta de presupuesto y otras razones no se han podido concretar éste
importante proyecto, razón por el cual se formula el presente perfil.
2.1.10. Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema.
Posibilidades.

 El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usua-
rios, pues presenta un potencial agrícola favorable para promover la agricultura intensiva
y diversificada bajo riego.
 Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada.
 Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser:
La Quebrada Letrero y Letrero II que ambas conducen caudal suficiente porque el pla-
neamiento hidráulico podrá satisfacer plenamente las 276.00 has proyectadas en el estu -
dio.
 Existencia de Lineamientos de Política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a

los pequeños agricultores, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y
mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacio -
nal.
 Existencia del interés y compromiso de la comunidad en su conjunto para realizar
la Operación y Mantenimiento del proyecto a través del Comité de Usuarios del Caserío
Goña y se Registrará legalmente ante el ALA Utcubamba una vez que se ponga en
puesta el anhelado proyecto.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la apli-
cación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-
planta, con fines de mejorar la producción y la productividad.
Limitaciones.
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:
 La no concretización del proyecto y con ello limitará el cumplimiento de los objetivos

que propone el presente Proyecto de Inversión Pública.
 La presencia de fenómenos naturales de características catastróficas que pongan en
peligro la integridad de la inversión a realizar.
 Factores externos en la política económica.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

2.2.1. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:

“Baja Producción Agrícola en el Distrito de Jamalca”
La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema

central la baja producción agrícola en el Distrito de Jamalca.
2.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Bajo Rendimiento de los cultivos:

Las principales causas de la baja producción agrícola son los bajos rendimiento de los
cultivos y el nivel tecnológico inadecuado en el Caserío Goña del Distrito de Jamalca,
ocasionado por la mala aplicación de fertilizantes a los cultivos, utilización de semillas de
baja calidad y otros por enfermedades o plagas que se presentan estacionalmente.
Cobertura Limitada en Producción:

La cobertura limitada en producción es una causa del problema principal, debido a la
disponibilidad hídrica temporal que se presentan en las tierras de cultivo influyendo está en
la producción agrícola de carácter negativo.
La falta de un Sistema de Riego para aplicación de agua en las parcelas, ocasiona que el
cultivo no cuente con el agua suficiente para el desarrollo del cultivo y por ende el stress
hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la
producción agrícola.
La temporalidad del recurso hídrico es una de las principales causas de que los cultivos
presenten un bajo rendimiento.
2.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Bajos ingresos económicos de los pobladores dedicados a la actividad agrícola, debido a
que no obtienen una producción en la cantidad esperada y también de baja calidad
como producto en el mercado lo cual redunda en un bajo precio de venta que afecta los

ingresos económicos del agricultor, ocasionando en los pobladores los siguientes

consecuencias:
1. Emigración de la población, es decir se trasladan a la ciudad para realizar otra
actividad como ingreso económico.
2. Al no tener medios económicos no tiene acceso a los servicios básicos como la
educación, salud y en lugar apropiado de vivienda, así como limitado acceso a
necesidades básicas como alimentación, vestido, etc.
3. Abandono de la actividad agrícola, la agricultura en su medio ya no es rentable
por ello dejan esta actividad.
2.2.4. EFECTO FINAL
El efecto final que ocasiona la Baja Producción Agrícola de los pobladores causado por el
bajo rendimiento de los cultivos que siembran y la limitada cobertura de producción
ocasionada por la falta de disponibilidad hídrica para los cultivos, ocasionando tierras
agrícolas sin explotar que contribuye al efecto final de un Deterioro del Nivel Socio
Económico y Calidad de Vida del Poblador del Distrito de Jamalca.
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

2.2.5 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
ÁRBOL DE CAUSAS
Baja Producción Agrícola en el

Distrito de Jamalca
Bajo Rendimiento Cobertura Limitada

de los cultivos en Producción
Nivel Disponibilidad
Tecnológico Hídrica temporal
Inadecuado
Nivel de Fertilidad Presencia de Utilización de

Inadecuado para Plagas y semillas de baja
los cultivos enfermedades calidad.

ÁRBOL DE EFECTOS
Deterioro del nivel socioeconómico y calidad de

vida del poblador del Distrito de Jamalca
Emigración de la población Limitada accesibilidad a Abandono de la

del Distrito de Jamalca. servicios y necesidades básicas actividad Agrícola
Bajos ingresos
económicos de los
productores agrícolas
Baja producción Agrícola

en el Distrito de Jamalca.

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Deterioro del nivel socioeconómico y calidad de vida

del poblador del Distrito de Jamalca
Emigración de la Limitada accesibilidad a los Abandono de la

Población del Distrito servicios y necesidades actividad agrícola
de Jamalca básicas
Bajos ingresos
económicos de los
productores agrícolas
Baja Producción Agrícola en el Distrito de Jamalca
Bajos rendimientos Cobertura limitada

de los cultivos en Producción
Inadecuado Nivel
Tecnológico. Disponibilidad
hídrica temporal.
Nivel de Fertilidad Presencia de Utilización de

inadecuado para plagas y semillas de baja
los cultivos enfermedades Calidad.

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.

2.3.1 Objetivo Central.-
Problema Central Objetivo Central
BAJA PODUCCIÓN INCREMENTO DE LA

AGRICOLA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está
orientado al “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL DISTRITO DE
JAMALCA”
2.3.2 ANALISIS DE MEDIOS.
Análisis de medios de primer nivel y medios fundamentales
 Ausencia de plagas y enfermedades.

 Nivel de fertilidad adecuado al tipo de cultivos.
 Utilización de semillas de calidad.
 Nivel Tecnológico adecuado.
 Incremento de rendimientos de los cultivos.
 Disponibilidad hídrica permanente.
 Incremento de la cobertura en producción.
 Incremento de la producción Agrícola
2.3.3 ANALISIS DE FINES
FIN ÚLTIMO
De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin último: “Aporte al

incremento del nivel Socio - Económico y calidad de vida del poblador del Distrito
de Jamalca”.

El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego deberá

ser acompañado de una etapa de consolidación en la cual se organicen, de la forma
más adecuada, una capacitación en la gestión del agua y utilización de insumos
agrícolas para una mejor productividad.
2.3.4 Árbol de Medios y Fines

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Aporte al Incremento del Nivel Socio Económico y Calidad

FIN de Vida del Poblador del Distrito de Jamalca.
ÚLTIMO
Permanencia de la población en Accesibilidad a servicios Permanencia de la Actividad

el Distrito de Jamalca básicos Agrícola
Incremento de los ingresos

económicos de los productores
agrícolas
OBJETIVO Incremento de la Producción Agrícola en el Distrito

CENTRAL. de Jamalca
Incremento de rendimientos Incremento de la

de los cultivos cobertura en producción
Nivel Tecnológico Disponibilidad hídrica permanente

Adecuado.
Nivel de fertilidad adecuado Disminución de Utilización de

al tipo de cultivo. Plagas y semillas de Calidad
Enfermedades
2.3.5. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

Planteamiento de las Acciones
Para cumplir con el objetivo central, así como con los medios directos se deben
concretar, a través de las alternativas, lo siguiente:
Para el medio fundamental “Disponibilidad Hídrica Permanente” las acciones

correspondientes es la construcción de un sistema de riego ya sea a través de canal
abierto o instalación de tuberías a presión.
Para el medio fundamental “Nivel de fertilidad adecuado al tipo de cultivo” la acción

correspondiente es la implementación de actividades de capacitación en técnicas de
manejo de suelos.
Para el medio fundamental “Disminución de Plagas y Enfermedades” la acción

correspondiente es la implementación de actividades de capacitación y asistencia técnica
en manejo integrado de plagas.
Para el medio fundamental “Utilización de Semillas de Calidad” la acción correspondiente

es la implementación de actividades de capacitación en uso adecuado de semilla
certificada.
2.4. Árbol de Fines y Acciones Propuestas
Matriz de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas.

Medio Fundamental Medio Fundamental

Disponibilidad Hídrica Permanente Nivel de fertilidad adecuado al tipo
de cultivo.
Instalación de un Construcción de un Operación y Capacitación en

Sistema de Riego por Sistema de Riego por Mantenimiento de adecuadas Técnicas de
Aspersión Gravedad la infraestructura manejo de suelos
Medio Fundamental Medio Fundamental

Disminución de Plagas y Utilización de semillas de Calidad
Enfermedades
Capacitación y Capacitación en adecuadas

Asistencia Técnica en Técnicas de manejo se
Manejo Integrado de semillas.
Plagas
2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales incluyen, además la
construcción de la infraestructura de riego, un paquete integral de cursos de capacitación y asistencia
técnica, el mismo que se detalla a continuación.
2.5.1 Alternativa 1.
Esquema Propuesto.
El Proyecto consiste en la Construcción de 02 Bocatomas en quebrada; Construcción de 02

Desarenadores, Instalación de 1,503.00 ml de Línea de Conducción con tubería ISO UF de diferente
diámetro y clase, Construcción de 03 Cajas de Válvula de Purga, Construcción de 03 Cajas de
Válvulas de Aire, 01 Reservorio con Geomembrana de V= 444.00 m3, Instalación de 3,528.00 mts,
de Línea de Aducción con tubería ISO UF de diferente diámetro y clase, Construcción de 06
Cámaras Rompe Presión Tipo 7, Construcción de 02 Pases de Tubería de 12.00 metros de Longitud,
Instalación de 17,272.00 mts de Línea de Distribución con tubería PVC SAP de diferente diámetro y

clase, Construcción de 22 Cajas de Válvulas de Control, Construcción de 365 Cajas de Hidrantes, 01

Módulos de Riego por Aspersión, Capacitación y Asistencia Técnica para dotar de agua a 276.00
has de terrenos de cultivos.
Obras Propuestas
Las obras de regulación propuestas comprenden:
- CONSTRUCCION DE 02 BOCATOMAS EN QUEBRADA.
- CONSTRUCCION DE 02 DESARENADOR
- INSTALACION DE 1,503.00 ML DE LINEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERIA ISO UF DE

DIFERENTE DIAMETRO Y CLASES.
- CONSTRUCCION DE 03 CAJAS DE VALVULA DE PURGA EN LA LINEA DE CONDUCCION.
- CONSTRUCCION DE 03 CAJAS DE VALVULA DE AIRE EN LA LINEA DE CONDUCCION.
- CONSTRUCCION DE 01 RESERVORIO CON GEOMEMBRANA V= 444.00 M3
- INSTALACION DE 3,528.00 ML DE LINEA DE ADUCCIÓN CON TUBERIA ISO UF DE

- CONSTRUCCIÓN DE 06 C.R.P. TIPO 7
- CONSTRUCCIÓN DE 02 PASES DSE TUBERIA DE 12.00 METROS DE LONGITUD
- INSTALACION DE 17,272.00 ML DE LINEA DE DISTRIBUCIÓN CON TUBERIA PVC SAP DE

- CONSTRUCCION DE 22 UND VALVULAS DE CONTROL
- CONSTRUCCION DE 365 UND CAJAS DE HIDRANTES
- SUMINISTRO DE 1.00 MÓDULOS DE RIEGO POR ASPERSIÓN.
2.5.2 Alternativa 2

Esquema Propuesto
El Proyecto consiste en la Construcción de 02 Bocatomas en quebrada; Construcción de 02

Desarenadores, Instalación de 1,503.00 ml de Línea de Conducción con tubería ISO UF de diferente
diámetro y clase, Construcción de 03 Cajas de Válvula de Purga, Construcción de 03 Cajas de
Válvulas de Aire, 01 Cámara de Carga de Concreto F’c= 210 Kg/cm2 de V= 444.00 m3, Instalación
de 3,528.00 mts, de Línea de Aducción con tubería ISO UF de diferente diámetro y clase,
Construcción de 06 Cámaras Rompe Presión Tipo 7, Construcción de 02 Pases de Tubería de 12.00
metros de Longitud, Instalación de 17,272.00 mts de Línea de Distribución con tubería PVC SAP de
diferente diámetro y clase, Construcción de 22 Cajas de Válvulas de Control, Construcción de 365
Cajas de Hidrantes, 01 Módulos de Riego por Aspersión, Capacitación y Asistencia Técnica para
dotar de agua a 276.00 has de terrenos de cultivos.
Obras Propuestas
Las obras de regulación propuestas comprenden:
- CONSTRUCCION DE 02 BOCATOMAS EN QUEBRADA.
- CONSTRUCCION DE 02 DESARENADOR
- INSTALACION DE 1,503.00 ML DE LINEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERIA ISO UF DE

- CONSTRUCCION DE 03 CAJAS DE VALVULA DE PURGA EN LA LINEA DE CONDUCCION.
- CONSTRUCCION DE 03 CAJAS DE VALVULA DE AIRE EN LA LINEA DE CONDUCCION.
- CONSTRUCCION DE 01 CAMARA DE CARGA DE CONCRETO F’C= 210 Kg/cm2 V= 444.00 M3
- INSTALACION DE 3,528.00 ML DE LINEA DE ADUCCIÓN CON TUBERIA ISO UF DE

- CONSTRUCCIÓN DE 06 C.R.P. TIPO 7
- CONSTRUCCIÓN DE 02 PASES DSE TUBERIA DE 12.00 METROS DE LONGITUD

- INSTALACION DE 17,272.00 ML DE LINEA DE DISTRIBUCIÓN CON TUBERIA PVC SAP DE

- CONSTRUCCION DE 22 UND VALVULAS DE CONTROL
- CONSTRUCCION DE 365 UND CAJAS DE HIDRANTES
- SUMINISTRO DE 1.00 MÓDULOS DE RIEGO POR ASPERSIÓN.
2.6. PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA.
Para la solución del problema principal que atraviesan los agricultores del distrito de Jamalca, se ha
planteado un plan de desarrollo agrícola que consiste en lo siguiente:
 Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo Agrícola.
Mediante el estudio del uso actual o diagnóstico se han detectado los problemas y limitaciones que
afectan a la agricultura en el área del proyecto, estos factores serán necesariamente modificados
mediante innovaciones tecnológicas adaptables a la zona a fin de aumentar la producción y
productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.
Los suelos agrícolas del proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO
GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS” se encuentran ubicados en la
parte media del distrito de Jamalca.
Los suelos agrícolas del proyecto presentan una pendiente media que varia alrededor del 15% al
30%, con una textura franco arcillosa y con características adecuadas para el cultivo
principalmente de Café, maíz, cacao, pasturas, frutales, etc.
Acorde a estudios edafológicos ya efectuados para los suelos agrícolas del distrito de Jamalca, se
tiene la siguiente información referente a la extensión de suelos con aptitud para el riego. En la
zona del proyecto se tiene la siguiente distribución:
CLASE DE SUELO EXTENSIÓN

II 276.00 has
De la información anterior se desprende que en el ámbito de riego determinado por el proyecto,

puede incorporar a la agricultura hasta un máximo total de 276.00 Has al finalizar el 5to año.

El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrícola debido a que es la actividad más
importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la zona; su ejecución dependerá de la
capacidad de organización y asociación de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y
suelo así como la asistencia técnica y crediticia que propone.
 Lineamiento para la Formulación del Plan:
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
 El nivel tecnológico será mejorado mediante asistencia técnica adaptada a las

condiciones de la zona y las características socio económicas de los beneficiarios del
proyecto.
 La programación de las campañas agrícolas se hará en base del uso de una
tecnología Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona.
 Se pretenderá el uso intensivo de las tierras mediante rotación de cultivos.
 La asistencia crediticia deberá ser oportuna y adecuada.
 No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de tenencia y
propiedad de la tierra.
 El criterio social se manifestará en las atenciones de Asistencia Técnica a los
beneficiarios y en la coordinación que se efectuará con las distintas instituciones
ligadas a los aspectos sociales.
 Objetivos y Metas para la Formulación del Plan.
Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel regional y local.
Regionalmente, se propiciará una mayor figuración del campesino y sus descendientes

en los ámbitos rural, incrementando el comercio entre los diferentes centros productores
de la región.
Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la producción y de la productividad

de los cultivos, lo que conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las
familias rurales, mayor distribución de la riqueza y, por ende, una elevación del nivel de
vida del agricultor y mayor generación de empleo.

a) Metas del Plan.
 Planear una cédula de cultivo con riego de hasta 276.00 Has.

 Incorporar al sistema de producción bajo riego 108.00 Has al lapso de 5 años.
 Incrementar la producción y productividad.
 Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
b) Desarrollo del Recurso Tierra.
El área total del proyecto es de 435.00 Has de las cuales tiene aptitud para riego
con el proyecto 276.00 Has. Significado el 63.45 % del área bruta.
El plan de desarrollo contempla la incorporación total de estas áreas al riego

permanente.
c) Programación de las Áreas de Producción.
La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los

ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnología tradicional
hasta lograr una tecnología media. En el cuadro siguiente se presenta la
programación de las áreas hasta el año de la consolidación (5to. Año), en que se
alcanzaría 276.00 Has. Considerando la rotación anual. En los cuadros siguientes
se muestran la evolución de Cédula de Cultivo.
CUADRO 01. Área Cultivada actual y Planificación de Áreas a Instalar al finalizar el Quinto
Año
HECTAREAS SEMBRADAS
TOTAL DE TIERRAS
CULTIVO CAMPAÑA PRINCIPAL AL INCORPORACION DE TIERRAS
IRRIGADAS (al Finalizar el 5to
SECANO (1er Año) (al Finalizar el 5to Año)
Año)
CAFÉ 80.00 60.00 140.00

CACAO 8.00 6.00 14.00
FRUTALES VARIOS 2.00 13.00 15.00
PASTURAS 40.00 0.00 40.00
MAIZ 35.00 15.00 50.00
FRIJOL 3.00 14.00 17.00
168.00 108.00 276.00
Fuente: Elaboración Propia
1) Plan de Cultivos.

Conseguir el aumento de los rendimientos de la producción de los cultivos por

considerarse necesariamente implica cambios tecnológicos, uso racional de los
suelos y agua, insumos, inversión de capitales y asistencia técnica.
2) Criterios para Formular la Cédula de Cultivos
Para establecer la célula de cultivo se han analizado y sopesado

convenientemente los siguientes criterios:
 Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una
doble campaña al año y maximizar la producción y productividad.
 Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total
de áreas explotadas en secano a riego permanente.
 Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se
encuentran ubicadas en las cuotas de 1,500.00 – 1,000.00 m.s.n.m.
 Al estimar la producción, se tendrá en cuenta incrementos de los
rendimientos, como resultados básicamente de la receptividad a la asistencia
técnica en la etapa de consolidación.
3) Cédula de los Cultivos Propuestos.
El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye cultivos como Pasturas,
Café. Cacao; frutales, Maíz y Frijol, que son de alta receptividad por los
agricultores y que tienen mercado, pues serán comercializados en el mercado
local y regional.
Cuadro Nº. 02: Cédula de Cultivo en la Situación Sin Proyecto.

ECO RIEGOS EIRL
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA - UTCUBAMBA - AMAZONAS
CÉDULA DE CULTIVO
CULTIVOS ÁREA MESES CULTIVOS DE ÁREA
BASE Há E F M A M J J A S O N D ROTACIÓN Há
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Pasturas 40.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Café 80.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Cacao 8.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Frutales 2.00
Maiz 35.00 ===== ===== ===== ===== ===== =====
===== ===== ===== ===== ===== =====

Frijol 3.00
TOTAL 168.00 168.0 168.0 168.0 130.0 130.0 130.0 130.0 130.0 130.0 168.0 168.0 168.0 -
CULTIVO BASE ===== CULTIVO ROTACIÓN --------
Fuente: Elaboración Propia.
El siguiente cuadro muestra el proceso de desarrollo físico del proyecto la programación

del área cultivada e índice del suelo.
La rotación de los cultivos se inicia en el primer año de explotación pasando de 168.00

Has. de producción anual bajo secano, a 276.00 hectáreas al 5to año y en dos campañas
al año bajo riego. Tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº. 03: Cédula de Cultivo en la Situación Con Proyecto .

CÉDULA DE CULTIVO

Pasturas 40.00 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Café 140.00 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Cacao 14.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Frutales 15.00
Maiz 50.00 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Frijol 17.00
TOTAL 276.00 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 -

CUADRO Nº 04
CRONOGRAMA DE INCORPORACION DE TIERRAS AL SECANO AL SISTEMA DE IRRIGACIÓN E INCORPORACION DE NUEVAS TIERRAS IRRIGADAS
HORIZONTE DE 05 AÑOS
AREAS A INSTALAR ADICIONALES A LAS EXISTENTES (Con

AREAS INSTALADAS EXISTENTES (hás))
Riego) hás
CULTIVO AÑO 01 TOTAL
2do Semestre (Incorporadas al AÑO 02 AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05
1er Semestre
sistema de riego)
CAFÉ 80.00 30.00 10.00 15.00 15.00 20.00 140.00
CACAO 8.00 0.00 1.00 1.00 2.00 2.00 14.00
FRUTALES VARIOS 2.00 0.00 2.00 2.00 4.00 5.00 15.00
PASTURAS 40.00 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40.00
MAIZ 35.00 35.00 1.00 2.00 4.00 8.00 50.00
FRIJOL 3.00 15.00 3.00 3.00 4.00 4.00 17.00
AREA TOTAL 168.00 95.00 17.00 23.00 29.00 39.00 276.00

d) Rendimientos Esperados, Costos y Volúmenes de Producción.
1) Rendimientos Esperados.
En el Cuadro siguiente, se consignan los rendimientos esperados para los años de

explotación que, según los criterios generales para la formulación del plan de
desarrollo, se irán incrementando gradualmente como consecuencia de la
transferencia de tecnología, se considera que el primer año de funcionamiento
seguirán conduciéndose cultivos tradicionales en secano, los que obtendrán un ligero
incremento en sus rendimientos debido a la puesta en marcha del proyecto.
Los valores que se consigna para el año de estabilización son aquellos que se
esperan con aplicación de una tecnología media.
Los Rendimientos que se presentan se han considerado para la Alternativa I y

Alternativa II, a continuación se presenta el siguiente cuadro:
Cuadro 05. PRODUCCION EN EL PRIMER AÑO AL SECANO Y PROYECCION AL QUINTO AÑO CON IRRIGACION EN
TODA EL AREA
PRIMER AÑO QUINTO AÑO

Rendimiento Rendimiento Rendimiento
TOTAL TOTAL
CULTIVOS (kg/ há) (kg/ há) (kg/ há)
Hás Hás
SIN CON CON
(kg/há)
PROYECTO PROYECTO PROYECTO
CAFÉ 80.00 300.00 400.00 32,000.00 140.00 2,500.00 350,000.00
CACAO 8.00 300.00 300.00 2,400.00 14.00 2,500.00 35,000.00
FRUTALES VARIOS 2.00 15.00
240,000.0
PASTURAS 40.00 5,000.00 6,000.00 40.00 50,000.00 2,000,000.00
0
MAIZ 35.00 1,000.00 2,000.00 70,000.00 50.00 2,000.00 100,000.00
FRIJOL 3.00 500.00 1,500.00 4,500.00 17.00 2,000.00 34,000.00
TOTAL 168.00 276.00
2) Costos Unitarios de Producción
Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los diferentes

cultivos componentes de la cédula se han elaborado los costos unitarios de
producción actualizados a Marzo del 2013, que se complementan con los demás
índices necesarios; tales como los ingresos previstos a partir de rendimientos
calculados con la tecnología empleada en el Desarrollo del Proyecto, así como datos

referidos a jornales, uso de yunta, maquinaria e insumos, costos que se muestran

en el siguiente cuadro con aplicación de una tecnología media.
Los Costos Unitarios de Producción que se presentan se han considerado para la

Alternativa I y Alternativa II.
Los costos que se muestran en los Cuadros 06., 07., 08., 09., y 10.
CUADRO 06. COSTOS DE PRODUCCION DEL CULTIVO DEL CAFÉ (PERIODO DE 05 AÑOS)
DISTANCIAMIENTO 1.20m x 2.00m
AÑOS
COSTO
1 2 3 4 5
COMPONENTE UNIDAD UNITARIO
Costo Costo Costo Costo Costo
S/. Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
S/. S/. S/. S/. S/.
1.- Preparación del
375.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Terreno
Limpieza de malezas Jornal 15.00 20.0 300.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
picacheo de Malezas Jornal 15.00 5.0 75.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

2.- Material de siembra 2,320.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Plantones de café Plantones 0.50 4,100.0 2,050.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Hijuelos de plátano Hijuelos 0.75 280.0 210.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Arboles Maderables
Plantas 0.75 80.0 60.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
para Sombra

3.- Eliminación del
300.00 0.00 0.00 0.00 0.00
cafetal viejo
Jornales Jornal 15.00 20.0 300.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

4- Regulación de
0.00 75.00 75.00 75.00 75.00
sombra
Jornales Jornal 15.00 0.0 0.00 5.0 75.00 5.0 75.00 5.0 75.00 5.0 75.00

5.- Trazado y marcado 90.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Jornales Jornal 15.00 6.0 90.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

6.- Apertura de Hoyos 450.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Jornales Jornal 15.00 30.0 450.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

7.- Instalación de
375.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Plantones
Jornales Jornal 15.00 25.0 375.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

8.- Plantación de
60.00 0.00 0.00 0.00 0.00
plátano y Arboles
Jornales Jornal 15.00 4.0 60.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

9.- Deshierbos 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Jornales Jornal 15.00 20.0 300.00 20.0 300.00 20.0 300.00 20.0 300.00 20.0 300.00

10.- Podas 30.00 60.00 90.00 90.00 90.00
Jornales Jornal 15.00 2.0 30.00 4.0 60.00 6.0 90.00 6.0 90.00 6.0 90.00

11.- Control
103.50 133.50 187.50 187.50 187.50
fitosanitario
Fungicida cúprico Kilo 18.00 3.0 54.00 3.0 54.00 6.0 108.00 6.0 108.00 6.0 108.00
Adherente Litro 19.50 1.0 19.50 1.0 19.50 1.0 19.50 1.0 19.50 1.0 19.50
Jornales Jornal 15.00 2.0 30.00 4.0 60.00 4.0 60.00 4.0 60.00 4.0 60.00

12.- Riegos 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Toma de muestra y
Jornal 15.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00
análisis. completo

13.- Fertilización 525.00 304.00 632.00 632.00 632.00

Abono orgánico Kilo 0.60 800.0 480.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Urea (N:bajo) Saco 57.00 0.0 0.00 2.0 114.00 6.0 342.00 6.0 342.00 6.0 342.00
Superfosfato triple Saco 80.00 0.0 0.00 0.5 40.00 1.0 80.00 1.0 80.00 1.0 80.00
Cloruro de potasio Saco 60.00 0.0 0.00 1.0 60.00 2.0 120.00 2.0 120.00 2.0 120.00
Jornales Jornal 15.00 3.0 45.00 6.0 90.00 6.0 90.00 6.0 90.00 6.0 90.00

14.- Mantenimiento del
75.00 75.00 75.00 0.00 0.00
plátano
Jornales Jornal 15.00 5.0 75.00 5.0 75.00 5.0 75.00 0.0 0.00 0.0 0.00

15.- Cosecha del
150.00 225.00 225.00 0.00 0.00
plátano
Jornales Jornal 15.00 10.0 150.00 15.0 225.00 15.0 225.00 0.0 0.00 0.0 0.00

16.- Cosecha,
Beneficio y 0.00 0.00 1,124.00 1,686.00 1,686.00
Comercialización.
Recolección de café
qq cereza 6.00 0.0 0.00 0.0 0.00 100.0 600.00 150.0 900.00 150.0 900.00
cereza
Despulpado qq cereza 1.80 0.0 0.00 0.0 0.00 100.0 180.00 150.0 270.00 150.0 270.00
Fermentado qq verde 4.50 0.0 0.00 0.0 0.00 20.0 90.00 30.0 135.00 30.0 135.00
Lavado qq verde 3.60 0.0 0.00 0.0 0.00 20.0 72.00 30.0 108.00 30.0 108.00
Secado qq verde 3.00 0.0 0.00 0.0 0.00 20.0 60.00 30.0 90.00 30.0 90.00
Almacenamiento qq 3.60 0.0 0.00 0.0 0.00 20.0 72.00 30.0 108.00 30.0 108.00
Transporte qq 2.50 0.0 0.00 0.0 0.00 20.0 50.00 30.0 75.00 30.0 75.00
17.- Adquisición de
300.00 37.50 75.00 150.00 150.00
Herramientas
Herramientas Varias Global 300.00 1.0 300.00 0.1 37.50 0.3 75.00 0.5 150.00 0.5 150.00

COSTO TOTAL (S/.) 5,228.50 1,360.00 2,933.50 3,270.50 3,270.50
CUADRO 07. COSTOS DE PRODUCCION DEL CULTIVO DEL CACAO (PERIODO DE 05 AÑOS)
DISTANCIAMIENTO 2.50m x 2.50m
AÑOS
COSTO
1 2 3 4 5
COMPONENTE UNIDAD UNITARIO
S/. Costo Costo Costo Costo Costo
Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
S/. S/. S/. S/. S/.
1.- Preparación del
375.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Terreno
Limpieza de
Jornal 15.00 20.0 300.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
malezas
picacheo de
Jornal 15.00 5.0 75.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Malezas

2.- Material de
1,870.00 0.00 0.00 0.00 0.00
siembra
Plantones de
Plantón 1.00 1,600.0 1,600.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
cacao injertado
Hijuelos de
Hijuelos 0.75 280.0 210.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
plátano
Arboles
Maderables para Plantas 0.75 80.0 60.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Sombra

3.- Trazado y
60.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Marcado
Jornales Jornal 15.00 4.0 60.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

4.- Apertura de
450.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Hoyos
Jornales Jornal 15.00 30.0 450.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

5.- Instalación de
120.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Plantones
Jornales Jornal 15.00 8.0 120.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

6.- Plantación de
60.00 0.00 0.00 0.00 0.00
plátano y Arboles
Jornales Jornal 15.00 4.0 60.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00


7.- Deshierbo (03
675.00 675.00 450.00 90.00 60.00
al Año)
Jornales Jornal 15.00 45.0 675.00 45.0 675.00 30.0 450.00 6.0 90.00 4.0 60.00

8.- Podas 30.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Jornales Jornal 15.00 2.0 30.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00

9.- Recalce 15.00 30.00 0.00 0.00 0.00
Jornales Jornal 15.00 1.0 15.00 2.0 30.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

10.- Control
103.50 103.50 0.00 0.00 0.00
fitosanitario
Fungicida cúprico Kilo 18.00 3.0 54.00 3.0 54.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Adherente Litro 19.50 1.0 19.50 1.0 19.50 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Jornales Jornal 15.00 2.0 30.00 2.0 30.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00

11.- Fertilización 330.00 0.00 310.00 310.00 600.00
Sulpho - mag Saco 60.00 2.0 120.00 0.0 0.00 1.0 60.00 1.0 60.00 2.0 120.00
Guano de isla Saco 45.00 2.0 90.00 0.0 0.00 4.0 180.00 4.0 180.00 8.0 360.00
Roca Fosfórica Saco 25.00 2.0 50.00 0.0 0.00 1.0 25.00 1.0 25.00 3.0 75.00
Pancil Lt. 50.00 0.5 25.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00
Jornales Jornal 15.00 3.0 45.00 0.0 0.00 3.0 45.00 3.0 45.00 3.0 45.00

12.-
Mantenimiento y
195.00 270.00 270.00 90.00 0.00
Cosecha del
plátano
Jornales Jornal 15.00 13.0 195.00 18.0 270.00 18.0 270.00 6.0 90.00 0.0 0.00

13.- Riego 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Jornales Jornal 15.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00 10.0 150.00

14.- Cosecha,
Beneficio 15.00 231.00 351.00 525.00 975.00
Comercialización.
Cosecha del
Jornal 15.00 0.0 0.00 4.0 60.00 7.0 105.00 10.0 150.00 30.0 450.00
Cacao
Quiebra Jornal 15.00 0.0 0.00 2.0 30.00 3.0 45.00 6.0 90.00 10.0 150.00
Fermentado Jornal 15.00 0.0 0.00 1.0 15.00 1.0 15.00 1.0 15.00 2.0 30.00
Secado Jornal 15.00 0.0 0.00 1.0 15.00 1.0 15.00 1.0 15.00 2.0 30.00
Costales de
Jornal 2.00 0.0 0.00 3.0 6.00 8.0 16.00 15.0 30.00 25.0 50.00
Polietileno
Transporte kg. 0.10 0.0 0.00 300.0 30.00 800.0 80.00 1,500.0 150.00 2,500.0 250.00
Traslado del
Jornal 15.00 1.0 15.00 4.0 60.00 4.0 60.00 4.0 60.00 0.0 0.00
Plátano
Venta Jornal 15.00 0.0 0.00 1.0 15.00 1.0 15.00 1.0 15.00 1.0 15.00

17.- Adquisición
300.00 37.50 75.00 150.00 150.00
de Herramientas
Herramientas
Global 300.00 1.0 300.00 0.1 37.50 0.3 75.00 0.5 150.00 0.5 150.00
Varias

COSTO TOTAL
4,733.50 1,617.00 1,756.00 1,465.00 2,085.00
(S/.)
CUADRO 08. COSTOS DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MANGO

PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO TOTAL
UNITARIO PARCAL
1. GASTOS DEL CULTIVO 2,550.00

Preparación del Terreno 375.00
Limpieza de malezas Jornal 20.0 15.00 300.00
Picacheo de Malezas Jornal 5.0 15.00 75.00

Labores Culturales 1,125.00
Trazado y Marcado de Hoyos Jornal 4.0 15.00 60.00

Hoyación Jornal 30.0 15.00 450.00

Poda Jornal 3.0 15.00 45.00
Deshierbo Jornal 20.0 15.00 300.00
Riego Jornal 5.0 15.00 75.00
Aplicación de Fertilizantes Jornal 4.0 15.00 60.00
Aplicación de pesticidas Jornal 6.0 15.00 90.00
Limpieza de Acequias Jornal 3.0 15.00 45.00

Cosecha 1,050.00
Recojo Jornal 45.0 15.00 675.00
Transporte, Selección y embalaje Jornal 25.0 15.00 375.00

2. INSUMOS 3,863.90
Disponibilidad de Plantones 400.00
Plantones de Mango Plantón 400.0 1.00 400.00

Fertilizantes 2,940.30
Urea Kg. 300.0 1.02 304.50
Superfosfato Triple Kg. 110.0 1.23 134.75
Sulfato de Potasio Kg. 130.0 1.58 204.75
Sulfato de Potasio y Magnesio Kg. 145.0 1.05 152.25
Estiércol Kg. 1,500.0 0.04 52.50
Nitrofosca Foliar Kg. 6.0 20.48 122.85
Fetrilon Combi 1 Kg. 3.0 102.90 308.70
Compra de cajones Unidad 30.0 18.00 540.00
Compra de Jabas Unidad 640.0 1.75 1,120.00

Productos Fitosanitarios 523.60
Topaz Lt. 1.0 150.15 150.15
Cobox Kg. 2.0 22.75 45.50
Polyram Kg. 4.0 39.55 158.20
Cuminol Lt. 4.5 31.50 141.75
Agua Global 1.0 28.00 28.00

3. GASTOS GENERALES 813.11
Herramientas Global 1.0 300.00 300.00
Asistencia Técnica (3% CD) Global 1.0 192.42 192.42
Gastos Financieros (5% CD) Global 1.0 320.70 320.70
TOTAL 7,227.01
CUADRO 09. COSTOS DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CITRICOS

PRECIO PRECIO
UNITARIO PARCAL


Poda Jornal 3.0 15.00 45.00
Riego Jornal 10.0 15.00 150.00
Aplicación de Fertilizantes Foliares Jornal 3.0 15.00 45.00
Aplicación Fitosanitarias Jornal 6.0 15.00 90.00


Cosecha 525.00
Recojo Jornal 20.0 15.00 300.00

2. INSUMOS 2,237.12
Plantones de Limón Plantón 400.0 1.00 400.00

Urea Kg. 196.0 1.02 198.94
Cloruro de Potasio Kg. 120.0 1.58 189.00
Estiércol Kg. 1,400.0 0.04 49.00
Grow More 10-55-10 Kg. 4.0 102.90 411.60
Grow More 05-10-40 Kg. 4.0 18.00 72.00
Grow Combi Kg. 2.0 1.75 3.50

Productos Fitosanitarios 488.00
Pancyl Galón 1.0 100.00 100.00
Kelthane Kg. 2.0 50.00 100.00
Acelte shell triona Kg. 3.0 60.00 180.00
Supracid lt. 1.0 80.00 80.00
Agua Global 1.0 28.00 28.00

TOTAL 5,032.68
CUADRO 10. COSTOS DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE PALTO

PRECIO PRECIO
UNITARIO PARCAL


Poda Jornal 3.0 15.00 45.00
Riego Jornal 5.0 15.00 75.00
Aplicación de pesticidas Jornal 10.0 15.00 150.00

Cosecha 1,200.00
Recojo Jornal 50.0 15.00 750.00

2. INSUMOS 5,278.30
Plantones de Limón Plantón 400.0 2.00 800.00


Urea Kg. 300.0 1.02 304.50
Sulfato de Potasio Kg. 130.0 1.58 204.75
Estiércol Kg. 1,500.0 0.04 52.50
Fetrilon Combi 1 Kg. 3.0 102.90 308.70
Compra de cajones Unidad 30.0 18.00 540.00
Compra de Jabas Unidad 640.0 1.75 1,120.00

Productos Fitosanitarios 1,538.00
Aceite Agrícola Lt. 1.0 250.00 250.00
Metasystox Kg. 2.0 200.00 400.00
Dipterex Kg. 4.0 80.00 320.00
Malation Lt. 4.5 120.00 540.00
Agua Global 1.0 28.00 28.00

TOTAL 9,191.96
3). Volumen de Producción. Valor Bruto. Costo Total e Ingresos Neto.
En los Cuadro siguientes, se consignan los valores relacionados con los volúmenes de
producción, el valor bruto, los costos totales y el ingreso neto de la producción agrícola, en
la situación sin proyecto y con proyecto a costos privados y costos sociales, de las
alternativas propuestas

Cuadro Nº 11.- VALOR NETO DE RODUCCION – PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I y II
PROGRAMACION ANUAL
DESCRIPCION VALOR ACTUAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de Hectáreas
Café 80.00 90.00 105.00 120.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Cacao 8.00 9.00 10.00 12.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Frutales Varios 2.00 4.00 6.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Pasturas 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Maíz 35.00 36.00 38.00 42.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Fríjol 3.00 6.00 9.00 13.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00

Costos po Hectárea
Café (S/./Ha) 5,228.50 1,360.00 2,933.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50
Cacao (S/./Ha) 4,733.50 1,617.00 1,756.00 1,465.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00
Frutales Varios (S/./Ha) 1,000.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Pasturas (S/./Ha) 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00
Maíz (S/./Ha) 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00
Frijól (S/./Ha) 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00

Rendimiento por Hectárea
Cafè (Tm/Ha) 0.40 0.80 1.60 2.40 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Cacao (Tm/Ha) 0.30 0.30 0.80 1.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Frutales Varios (Tm/Ha) 4.00 4.00 6.00 8.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Pasturas (Tm/Ha) 8.00 10.00 12.50 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Maíz (Tm/Ha) 1.00 5.00 7.00 9.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Fíjol (Tm/Ha) 0.50 1.50 2.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Precio de Venta
Cafè (S/./Tm) 2,400.00 4,800.00 9,600.00 14,400.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Cacao (S/./Tm) 900.00 900.00 2,400.00 4,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00
Frutales Varios (S/./Tm) 4,000.00 4,000.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Pasturas (S/./Tm) 8,000.00 10,000.00 12,500.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Maíz (S/./Tm) 1,000.00 5,000.00 7,000.00 9,000.00 10,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Frijol (S/./Tm) 500.00 4,500.00 6,000.00 9,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Porcentaje Destinado al Mercado
Cafè y Cacao (%) 99.50% 99.50% 99.75% 99.90% 99.95% 99.97% 99.98% 99.99% 99.99% 99.99%
Frutales (%) 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 97.50% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00%
Pasturas 2.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
Maíz, Fríjol 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%


Valor Bruto de la Producción 57,256,454.60 108,809.20 463,313.20 1,634,469.60 4,197,398.85 6,478,137.50 7,836,282.50 9,134,097.50 9,134,648.75 9,134,648.75 9,134,648.75
Cafè (S/.) 47,760.00 305,664.00 1,225,728.00 3,107,289.60 3,935,531.25 4,498,650.00 5,248,950.00 5,249,475.00 5,249,475.00 5,249,475.00
Cacao (S/.) 2,149.20 2,149.20 15,321.60 60,689.25 187,406.25 224,932.50 262,447.50 262,473.75 262,473.75 262,473.75
Frutales Varios (S/.) 25,600.00 25,600.00 61,200.00 230,400.00 570,000.00 975,000.00 1,485,000.00 1,485,000.00 1,485,000.00 1,485,000.00
Pasturas (S/.) 32,000.00 80,000.00 187,500.00 360,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00
Maíz (S/.) 700.00 17,500.00 52,920.00 123,120.00 210,000.00 562,500.00 562,500.00 562,500.00 562,500.00 562,500.00
Frijol (S/.) 600.00 32,400.00 91,800.00 315,900.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00

Costo Total de la Producción 5,255,046.50 507,054.00 202,367.00 401,126.50 504,605.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00
Café 418,280.00 122,400.00 308,017.50 392,460.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00
Cacao 37,868.00 14,553.00 17,560.00 17,580.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00
Frutales Varios 2,000.00 14,000.00 21,000.00 35,000.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00
Pasturas 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00
Maíz 21,945.00 22,572.00 23,826.00 26,334.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00
Frijol 1,881.00 3,762.00 5,643.00 8,151.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00

Valor Neto de la Producción 52,001,408.10 -398,244.80 260,946.20 1,233,343.10 3,692,793.85 5,871,488.50 7,229,633.50 8,527,448.50 8,527,999.75 8,527,999.75 8,527,999.75
Café -370,520.00 183,264.00 917,710.50 2,714,829.60 3,477,661.25 4,040,780.00 4,791,080.00 4,791,605.00 4,791,605.00 4,791,605.00
Cacao -35,718.80 -12,403.80 -2,238.40 43,109.25 158,216.25 195,742.50 233,257.50 233,283.75 233,283.75 233,283.75
Frutales Varios 23,600.00 11,600.00 40,200.00 195,400.00 517,500.00 922,500.00 1,432,500.00 1,432,500.00 1,432,500.00 1,432,500.00
Pasturas 6,920.00 54,920.00 162,420.00 334,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00
Maíz -21,245.00 -5,072.00 29,094.00 96,786.00 178,650.00 531,150.00 531,150.00 531,150.00 531,150.00 531,150.00
Frijol -1,281.00 28,638.00 86,157.00 307,749.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00

Factor de Actualización 0.09% 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 28,023,134.43 -365,362.20 219,633.20 952,367.17 2,616,068.26 3,816,064.66 4,310,794.24 4,664,806.35 4,279,915.51 3,926,527.99 3,602,319.26

Cuadro Nº 12.- VALOR NETO DE RODUCCION – PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I y II

PROGRAMACION ANUAL
N° de Hectáreas
Café 80.00 90.00 105.00 105.00 120.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Cacao 8.00 9.00 10.00 12.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Frutales Varios 2.00 4.00 6.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Pasturas 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Maíz 35.00 36.00 38.00 42.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Fríjol 3.00 6.00 9.00 13.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00

Costos po Hectárea
Café (S/./Ha) 4,393.70 1,142.86 2,465.13 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32
Cacao (S/./Ha) 3,977.73 1,358.82 1,475.63 1,231.09 1,752.10 1,752.10 1,752.10 1,752.10 1,752.10 1,752.10
Frutales Varios (S/./Ha) 840.34 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18
Pasturas (S/./Ha) 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89
Maíz (S/./Ha) 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89
Frijól (S/./Ha) 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89

Cafè (Tm/Ha) 0.40 0.80 1.60 2.40 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Cacao (Tm/Ha) 0.30 0.30 0.80 1.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Pasturas (Tm/Ha) 8.00 10.00 12.50 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Maíz (Tm/Ha) 1.00 5.00 7.00 9.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Fíjol (Tm/Ha) 0.50 1.50 2.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Precio de Venta
Cafè (S/./Tm) 2,400.00 4,800.00 9,600.00 14,400.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Cacao (S/./Tm) 900.00 900.00 2,400.00 4,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00
Pasturas (S/./Tm) 8,000.00 10,000.00 12,500.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Maíz (S/./Tm) 1,000.00 5,000.00 7,000.00 9,000.00 10,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Frijol (S/./Tm) 500.00 4,500.00 6,000.00 9,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Cafè y Cacao (%) 99.50% 99.50% 99.75% 99.90% 99.95% 99.97% 99.98% 99.99% 99.99% 99.99%
Frutales (%) 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 97.50% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00%
Pasturas / Agrosilvo Pasturas 2.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
Cultivos de Pan Llevar 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%


Cafè (S/.) 47,760.00 305,664.00 1,225,728.00 2,589,408.00 3,185,906.25 4,498,650.00 5,248,950.00 5,249,475.00 5,249,475.00 5,249,475.00
Cacao (S/.) 2,149.20 2,149.20 15,321.60 60,689.25 187,406.25 224,932.50 262,447.50 262,473.75 262,473.75 262,473.75
Pasturas (S/.) 452.00 904.00 1,695.00 2,712.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00
Maíz (S/.) 700.00 395.50 854.28 1,545.84 2,373.00 4,237.50 4,237.50 4,237.50 4,237.50 4,237.50
Frijol (S/.) 600.00 32,400.00 91,800.00 315,900.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00

Café 351,495.80 102,857.14 258,838.23 288,573.53 329,798.32 384,764.70 384,764.70 384,764.70 384,764.70 384,764.70
Cacao 31,821.85 12,229.41 14,756.30 14,773.11 24,529.41 24,529.41 24,529.41 24,529.41 24,529.41 24,529.41
Frutales Varios 1,680.67 11,764.71 17,647.06 29,411.76 44,117.65 44,117.65 44,117.65 44,117.65 44,117.65 44,117.65
Pasturas 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63
Maíz 18,441.18 18,968.07 20,021.85 22,129.41 26,344.54 26,344.54 26,344.54 26,344.54 26,344.54 26,344.54
Frijol 1,580.67 3,161.34 4,742.02 6,849.58 8,957.14 8,957.14 8,957.14 8,957.14 8,957.14 8,957.14

Café -303,735.80 202,806.86 966,889.77 2,300,834.47 2,856,107.93 4,113,885.30 4,864,185.30 4,864,710.30 4,864,710.30 4,864,710.30
Cacao -29,672.65 -10,080.21 565.30 45,916.14 162,876.84 200,403.09 237,918.09 237,944.34 237,944.34 237,944.34
Frutales Varios 23,919.33 13,835.29 43,552.94 200,988.24 525,882.35 930,882.35 1,440,882.35 1,440,882.35 1,440,882.35 1,440,882.35
Pasturas -20,623.63 -20,171.63 -19,380.63 -18,363.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63
Maíz -17,741.18 -18,572.57 -19,167.57 -20,583.57 -23,971.54 -22,107.04 -22,107.04 -22,107.04 -22,107.04 -22,107.04
Frijol -980.67 29,238.66 87,057.98 309,050.42 766,242.86 766,242.86 766,242.86 766,242.86 766,242.86 766,242.86



e) Rendimientos Esperados, Costos y Volúmenes de Producción.
En el presente acápite se enfocan las necesidades de implementar los siguientes

programas de apoyo a la producción.
1) Asistencia Técnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptación de cambio tecnológico de

sus cultivos a través de encuestas realizadas.
El plan de desarrollo prevé la instalación de un servicio de Extensión Agrícola, a

fin de aprovechar al máximo las 276.00 Has consideradas con cultivos de
pasturas, café, cacao, frutales, maíz y fríjol. Así elevará el nivel de vida de los
agricultores del distrito de Jamalca.
El “Servicio de Extensión Agrícola” que se propone deberá proporcionar el

agricultor enseñanzas de nuevas técnicas.
 Plena participación de la población rural.

 Debe ser de amplia cobertura y sin distinción de sexo, ni creencia
religiosa.
 Debe utilizar métodos educativos y didácticos.
 Debe atender a todo el núcleo familiar.
 Debe trabajar estrechamente con otras instituciones de apoyo, para el
desarrollo agrícola y más ampliamente del desarrollo socio económico
rural. En tal sentido, se requiere integrar el crédito agrícola al plan de
desarrollo propuesto.
2) Capacitación
El Servicio de Extensión no solo será para agricultores, sino también para las
mujeres campesinas. Para ello se necesitará contar con el equipo de trabajo con
especialistas en Agronomía y socio - Economía, los que deberán desarrollar las
siguientes actividades:
- Capacitación a los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus

cultivos fomentado su organización en unidades asociativas y/o servicio.

- Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.

- Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de
riego.
- Divulgación de los procedimientos para obtener créditos del Banco Agrario y
Capacitación en la adecuada utilización de los mismos.
- Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas
experimentales.
- Divulgación de las técnicas para un mejoramiento y balance de las raciones
alimenticias familiares.
Cuadro Nº 13: Costos de Capacitación y Asistencia Técnica para las Alternativas I y II
CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TECNICA

CAPACITACION - MANTENIMIENTO DE BOCATOMAS 1,375.0
Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
Y REDES DE TUBERIAS 0
1,375.0
CAPACITACION - SISTEMAS DE RIEGO EFICIENTES Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
0
CAPACITACION - DESARROLLO DE SISTEMAS DE

1,375.0
PRODUCCION E INSTALACION DE CULTIVO DE Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
0
CAFÉ Y CACAO
CAPACITACION - TECNICAS PARA OBTENER UN 1,375.0

Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
BENEFICIADO OPTIMO DEL CAFE 0

Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
BENEFICIADO OPTIMO DEL CACAO 0
CAPACITACION - CADENA PRODUCTIVA DEL CAFÉ 1,375.0

Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
Y CACAO 0
CAPACITACION - CONOCIMIENTO DE LA
1,375.0
LEGISLACION DE RECURSOS HIDRICOS, Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
0
DERECHOS DE USO DE AGUA Y SU APLICACIÓN

1,375.0
0
FRUTALES
CAPACITACION EN ELABORACION Y PRODUCCION 1,375.0

Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
DE ABONOS ORGANICOS 0
CAPACITACION EN DESARROLLO DE
1,375.0
TECNOLOGIAS AGROSILVOPASTORILES A Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
0
PRODUCTORES DE LA ZONA

COSTO TOTAL DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA 22,000.00

En el primer año los costos serán financiados por el proyecto, mientras que a partir del
(segundo año) serán financiados por los propios beneficiarios a través del Comité de
Usuarios del Caserío Goña.
Primera Condición de Sostenibilidad.
La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa del agua que debe

cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la junta de usuarios pueda cumplir con los
gastos de operación y mantenimiento.
Para el presente proyecto se ha calculado, que la tarifa de equilibrio debería cubrir por
lo menos los costos de operación y mantenimiento. La tarifa calculada por el uso del
agua es de S/. 0.002/ m3, para ello El Comité de Usuarios, estará en condiciones de
asumir los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de operación del
proyecto, para ello se ha firmado un acta de compromiso.
f.) Beneficiarios del Proyecto
Están conformados por los agricultores del Caserío Goña del Distrito de Jamalca,
que serán beneficiados con el aumento de la producción y productividad por efecto
de contar con riego permanente. Si bien el proyecto no dará cabida a mayor número
de familias necesitadas de tierras, se logrará el aumento sustancial en los niveles de
ingreso y por lo tanto el bienestar económico y social de los beneficiarios directos
del Proyecto. Por otra parte, el uso intensivo de la tierra dará lugar a la creación de
mayores oportunidades de trabajo, el desarrollo comercial Distrital será beneficiado
por el mayor poder adquisitivo de los campesinos. En general, los beneficiarios
directos del Proyecto serán todos los pobladores del distrito de Jamalca.
Análisis de Mercado
El proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL

DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”, beneficia a 276.00 Has que
se pondrá producir en dos campañas por año.
La principal actividad, como fuente de trabajo es la agricultura y por ende la base
principal de sus economías. Los cultivos proyectados con la puesta en marcha del
proyecto son: Pasturas, café, cacao. frutales, Maíz y fríjol; los mismos que serán

comercializados en los mercados del distrito de Jamalca y en los mercados de Bagua

Grande, Pedro Ruíz, Chiclayo entre otros.
Destino de la Producción Agrícola
La producción agrícola es distribuida de la siguiente manera y está determinado

directamente con el porcentaje del producto que va al mercado, lo que se detalla en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 14: DESTINO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

Porcentaje al
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mercado
Pasturas 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Café 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50
Cacao 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50
Frutales 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Maíz 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Fríjol 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
La proyección de la demanda durante el horizonte de evaluación, para las situaciones

“sin proyecto” y “con proyecto” se muestran en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº. 15: AREA DE TERRENO CON CULTIVOS - SIN PROYECTO (HAS)
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pasturas 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Café 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Cacao 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Frutales 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Maíz 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
TOTAL 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00 168.00

Cuadro Nº. 16: AREA DE TERRENO CON CULTIVOS - CON PROYECTO (HAS)
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pasturas 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Café 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Cacao 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Frutales 15.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Maíz 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Frijol 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
TOTAL 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00
ESTRATEGIAS COMERCIALIZACIÓN
Los productos que se van a comercializar son:
Café, Cacao, Frutales, Maíz y Frijol
Canales de comercialización de los Productos
Mercado
Mayorista Consumidores
Productor Mayorista Minorista
Urbano
Rural
Otros Mercados
Mayoristas
Ferias

En el canal de comercialización, la cadena comienza con el productor o agricultor luego pasa por
el mayorista rural, el mayorista urbano, la cadena culmina en el comerciante minorista que trata
directamente con el consumidor final.
La producción total se comercializa a los mercados de Bagua Grande o también es llevado a
otras ciudades como Chachapoyas, Jaén y Chiclayo, a través de los intermediarios.
Otra de las formas donde se puede comercializar los productos son las ferias donde expenden
los agricultores sus productos, que es la forma más popular del comercio de productos agrícolas.
También se puede observar otros mercados como Bagua Grande, Chiclayo etc.
El objetivo de la comercialización, es mejorar el ingreso y empleo de los productores, a través de
capacitaciones de asistencia técnica, mejorar el manejo tecnológico, para elevar la productividad
y articulación con el mercado nacional.

CAPITULO III
FORMULACIÓN DEL PROYECTO

CAPITULO III
FORMULACION DEL PROYECTO
3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA HIDRICA
La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de niego de

acorde con las normas de diseño por la finalidad de elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser una
fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.
La demanda de los servicios de la instalación del sistema de riego se resume a continuación:
Actualmente el Caserío Goña dispone de 276.00 has, de terreno aptas para su cultivo en la zona de
influencia del proyecto.
A la fecha el Caserío Goña cultiva solo 168.00 has., bajo producción en secano es decir solo aprovecha
las épocas de lluvia, en términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría
comprendida entre 290.80 lts/seg (meses sin cultivo) o que son cubiertos por las lluvias estaciónales
que caen en la zona, pues solo se riegan 168.00 has físicamente, debido a la limitada disponibilidad
presupuestal..
Actualmente con la puesta en marcha del proyecto se podrá incorporar 108.00 has que harían un total
de 276.00 has. Para producir en dos campañas como se plantea en el proyecto. Para la cédula de
cultivo propuesta teniendo en cuenta los módulos de niego para la zona, las necesidades de riego
demandadas están comprendidas entre 0 y 178.63 lts/seg durante el año; de acuerdo al módulo de
niego y cédula de cultivo el caudal máximo requerido es 178.63 lts/seg para cubrir las 276.00 has de
cultivo con proyecto y la oferta de las fuentes hídricas (Quebrada Letrero y Letrero II).
Actualmente a la hora del registro en el mes de febrero del presente año, el caudal aforado satisface
plenamente el caudal requerido, al no contar con registro de aforo en época de estiaje se ha creído
conveniente instalar un reservorio de 444.00 m3 de capacidad con la finalidad de garantizar el recurso
hídrico en época de estiaje.
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la “Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego
Menor”. Más adelante se muestra la demanda de los cultivos propuestos para el proyecto
3.1.1. Cédula de cultivos

En los Cuadros siguientes se puede apreciar la cédula de cultivos actual o sin proyecto y la cédula de
cultivo futura o con proyecto y el calendario de siembra establecidos durante el año.
a) Cédula de Cultivo sin proyecto.-

De acuerdo a los resultados de la declaración de intención de siembra (DIS) realizado por el Comité
de Usuarios de Goña para la presente Campaña Agrícola 2012-2012, se observa que a nivel de
Comité, los cultivos que predominan son Café, Cacao, frutales, pasturas, fríjol y maíz.
La cédula de cultivo sin proyecto para 168.00 Has. Proyectadas en la actualidad está conformada
por los cultivos de Café, Cacao, frutales, pasturas, fríjol y maíz.
Cuadro Nº. 17: Cédula de Cultivo en la Situación Sin Proyecto.
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA - UTCUBAMBA - AMAZON
CÉDULA DE CULTIVO
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Pasturas 40.00
Café 80.00 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Cacao 8.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Frutales 2.00
Maiz 35.00 ===== ===== ===== ===== ===== =====
===== ===== ===== ===== ===== =====

Frijol 3.00
TOTAL 168.00 168.0 168.0 168.0 130.0 130.0 130.0 130.0 130.0 130.0 168.0 168.0 168.0 -
b) Cédula de Cultivo con proyecto.-
La rotación de los cultivos se inicia en el primer año de explotación pasando de 168.00 Has. En el
lapso de 5 años se incrementará en 276.00 Has y en dos campañas al año bajo riego.
En el cuadro siguiente se aprecia la cédula de cultivo con proyecto.

Cuadro Nº. 18: Cédula de Cultivo en la Situación Con Proyecto.
CÉDULA DE CULTIVO
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Pasturas 40.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Café 140.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Cacao 14.00
Frutales 15.00 ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Maiz 50.00
===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
Frijol 17.00
TOTAL 276.00 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 276.0 -
3.1.2. Demanda de Agua
Para determinar el requerimiento de agua de este proyecto se determina a partir de la cédula de cultivo
y calendario de siembra, Evapotranspiración potencial, Evapotranspiración real de los cultivos, teniendo
en consideración los siguientes factores:
 Factores Kc obtenidas por cada cultivo según los valores del Manual de la FAO.
 Precipitación efectiva: Se ha calculado con el método del Bureau of Reclama tión de los
EE.UU.
 Eficiencia de Riego: es el producto de la eficiencia de aplicación por la eficiencia de
conducción del agua y la eficiencia en la distribución.
Cuadro Nº 19: Eficiencia de Riego
Sin Con Proyecto

Indicador
Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2
Eficiencia Total 0.20 0.70 0.70
Es necesario hacer mención que los cálculos que se presentan para los requerimientos de agua sin
proyecto es solo para hacer comparaciones se demanda de agua con y sin proyecto puesto que no
existe oferta de infraestructura en la actualidad, los cuadros se presenta en el Cuadro Nº 18 Según el

cual concluimos que la demanda de agua, de acuerdo con la cédula de cultivo de la zona es de 2878.63
lt./seg. (Mayor requerimiento durante el año), que representa 8’786,875.68 .m3/año, para proyectar la
demanda suponemos que esta se mantiene constante a lo largo del periodo de evaluación del proyecto,
tal como se observa en el siguiente cuadro:
3.1.3. Análisis de la demanda de agua a nivel parcelario (sin y con proyecto)
Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido

necesario recopilar la siguiente información:
 Evapotranspiración de Referencia (Eto).-
Definida como la cantidad de agua consumida durante un determinado periodo de tiempo,

en un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa, en plena actividad vegetativa y
con buen suministro de agua, se expresa en mm/mes.
Para obtener el calculo del (Eto), en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos la
Estación Meteorológica, que tiene similitud en cuanto a clima y relieve como es la Estación
de Huarangopampa Ubicada en el departamento de Amazonas, ya que Jamalca pertenece
al departamento de Amazonas, provincia de Utcubamba (Datos obtenidos por
investigaciones del Ing. Absalón Vásquez- Investigado y Estudio PRONAMACHS). En
base a esos datos se ha elaborado un registro de elaboración propia, considerando que en
Jamalca no existe estación meteorológica).
En el siguiente cuadro se muestra los resultados del cálculo de la Eto, mediante el método
de HARGREAVES, para lo cual se ha utilizado información meteorológica de la estación
de Huarangopampa, que es la más cercana a la zona y además por su similitud
geográfica con el área del proyecto
 Evapotranspiración real del cultivo (Uc)
Se determino la evapotranspiración real del cultivo para su periodo vegetativo,

considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo, se
expresa en mm.
La fórmula empleada para el cálculo del UC es la siguiente:
UC = Eto x Kc_ponderado.
 Precipitación efectiva (P. Efec)

Es la cantidad de agua que aprovecha la planta del total de la precipitación de lluvia

registrada, para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm
 Necesidades Netas de agua
Se determinaron las necesidades netas teniendo en cuenta adicionalmente al cálculo de la

evapotranspiración real, las características del suelo y agua, reflejadas en la textura, y
conductividad eléctrica principalmente, así como la eficiencia de aplicación.
La cédula de Cultivo proyectada es: Café, cacao, frutales, pasturas (cultivo principal), fríjol
y maíz (cultivo asociado).
 Frecuencia y tiempo de riego
Se considerará la frecuencia de riego actual de 11 días de riego por sector, después de la

implementación del sistema de riego presurizado, la frecuencia será diaria durante el turno
de riego.
 Eficiencia de riego.-
La eficiencia de riego actual es de 20 % (Riego por surcos tradicional), se estima aumentar
a 70% (Riego por aspersión), cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente
proyecto se ha tomado en cuenta solo la eficiencia de Riego Parcelaria es decir Eficiencia
de Aplicación.
a) Demanda de agua de riego sin proyecto.-

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad para el cultivo instalado, como:
Papa, fríjol y maíz en condiciones de riego por secano en las 168.00 has. Que representan el
proyecto del Caserío Goña, siendo el mes de Enero el de mayor consumo con 778.88 m3/mes.
(Cuadro Nº 20)
b) Demanda de agua de riego con proyecto.-
Mientras que el volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos de Café, Cacao,
Frutales, Pasturas, Maíz y fríjol, ya en su totalidad en condiciones de riego tecnificado por
aspersión en las 276.00 has. Que representan el proyecto del Caserío Goña,, siendo el mes
de Septiembre el de mayor necesidad de riego alcanzando un volumen de 463.01 m3/mes,
esto es debido a que se está tecnificando el riego y su aplicación.

En el Cuadro Nº 20, se observa la demanda hídrica anual sin proyecto para 168.00 has y en
el cuadro Nº 21 se observa la demanda hídrica con proyecto para 276.00 has.
Cuadro Nº 20
DEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIÓN EFECTIVA AL 75%
( En miles m3)
* Método de Hargreaves, en función a Humedad Relativa y Temperatura

E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiración mm
171.01 152.08 159.67 143.73 132.65 121.93 131.52 109.62 157.31 170.66 162.63 169.29
Potencial
Precipitación Efectiva mm
32.20 42.80 57.20 27.30 2.50 15.00 12.00 15.00 15.00 31.10 37.30 50.10
Mensual al 75%
Área Cultivada 168.00 168.00 168.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 168.00 168.00 168.00 há
Pasturas 194.73 150.52 125.63 151.80 165.80 132.07 149.14 107.54 164.77 155.03 148.48 136.53
Café 389.46 301.03 276.80 326.60 374.04 303.15 340.37 267.69 405.05 391.98 349.01 327.23
CULTIVOS DE ROTACIÓN
Cacao 38.95 30.10 27.68 32.66 37.40 30.32 34.04 26.77 40.50 39.20 34.90 32.72
CULTIVOS DE BASE
Frutales 9.74 7.53 6.92 8.16 9.35 7.58 8.51 6.69 10.13 9.80 8.73 8.18
Maiz 134.48 99.77 87.57 135.65 118.54 107.61
Frijol 11.53 8.55 7.51 11.63 10.16 9.22
DMA - TOTAL 778.88 597.50 532.11 519.22 586.60 473.11 532.06 408.69 620.45 743.29 669.82 621.51 1,000 m3
Q 24 hrs 0.291 0.247 0.199 0.200 0.219 0.183 0.199 0.153 0.239 0.278 0.258 0.232 m3/seg
Mr - Módulo de Riego 1.731 1.470 1.183 1.541 1.685 1.404 1.528 1.174 1.841 1.652 1.538 1.381 l/seg/há
0.291 m3/seg
Caudal de Diseño
290.80 l/seg
Demanda de Agua DMA (1000 m3)

Donde: DMAi = Ai ( ETom Kci - PEm )
Área de cultivo: A (há) 100 Er
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)
Coeficiente de Cultivo: Kc
Precipitación Efectiva al 75%: PE (mm) Mr = Q
Eficiencia de riego: Er (%) Am
Módulo de riego: Mr (l/s/há)

Cuadro Nº 21
DEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIÓN EFECTIVA AL 75%
( En miles m3)
* Método de Hargreaves, en función a Humedad Relativa y Temperatura

E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiración mm
171.01 152.08 159.67 143.73 132.65 121.93 131.52 109.62 157.31 170.66 162.63 169.29
Potencial
Precipitación Efectiva mm
32.20 42.80 57.20 27.30 2.50 15.00 12.00 15.00 15.00 31.10 37.30 50.10
Mensual al 75%
Área Cultivada 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 276.00 há
Pasturas 69.55 53.76 44.87 54.21 59.21 47.17 53.26 38.41 58.85 55.37 53.03 48.76
Café 243.41 188.15 173.00 204.12 233.78 189.47 212.73 167.31 253.15 244.99 218.13 204.52
CULTIVOS DE ROTACIÓN
Cacao 24.34 18.81 17.30 20.41 23.38 18.95 21.27 16.73 25.32 24.50 21.81 20.45
CULTIVOS DE BASE
Frutales 26.08 20.16 18.54 21.87 25.05 20.30 22.79 17.93 27.12 26.25 23.37 21.91
Maiz 68.61 50.90 44.68 57.50 69.28 54.60 61.88 48.01 73.56 69.21 60.48 54.91
Frijol 23.33 17.31 15.19 19.55 23.55 18.57 21.04 16.32 25.01 23.53 20.56 18.67
DMA - TOTAL 455.32 349.08 313.58 377.67 434.25 349.05 392.99 304.70 463.01 443.84 397.39 369.22 1,000 m3
Q 24 hrs 0.170 0.144 0.117 0.146 0.162 0.135 0.147 0.114 0.179 0.166 0.153 0.138 m3/seg
Mr - Módulo de Riego 0.616 0.523 0.424 0.528 0.587 0.488 0.532 0.412 0.647 0.600 0.555 0.499 l/seg/há
0.179 m3/seg
Caudal de Diseño
178.63 l/seg
Demanda de Agua DMA (1000 m3)

Donde: DMAi = Ai ( ETom Kci - PEm )
Área de cultivo: A (há) 100 Er
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)
Coeficiente de Cultivo: Kc
Precipitación Efectiva al 75%: PE (mm) Mr = Q
Eficiencia de riego: Er (%) Am
Módulo de riego: Mr (l/s/há)
Como se puede apreciar la demanda de agua
3.2 Análisis de la Oferta de agua a nivel parcelario.-
Las fuentes de agua que se utilizará por los agricultores lo constituye la Quebrada Letrero y
Letrero II que en época de estiaje conduce un caudal permanente de 6.70 lts/seg, caudal que es
proporcionado por la quebrada Hornopampa y la quebrada Las Palmas.
El caudal mínimo de la fuente hídrica que abastecerá al proyecto, asciende a 178.63 lt./seg.,
(meses de Agosto - Setiembre)
Los supuestos utilizados para sustentar la disponibilidad del recurso son los siguientes:
 Que las necesidades se mantengan invariables por el periodo del horizonte del proyecto.
 Que no se presenten cambios climáticos durante una década y se mantenga el recurso hídrico
con el mismo comportamiento en la fuente de agua durante los meses de estiaje (mayo —
noviembre.
 Mantener los sistemas de riego por gravedad y mejorar a corto plazo la optimización del uso del
recurso hídrico, aplicando nuevas tecnologías de riego, luego de las capacitaciones brindadas a
los agricultores por especialistas.
 Mantener el módulo de riego de los cultivos en el horizonte de duración del sistema.

CUADRO Nº 22: CALCULO PROMEDIO DEL VOLUMEN AFORADO: QUEBRADA LETRERO
UBICACIÓN (ZONA 17, DATUM WGS - 84) COORDENADAS UTM

807,805.00 ESTE 9,340,423.00 NORTE
QUEBRADA: LETRERO DIA AFORADO 27/02/2013
N° Ancho (m) Altura (m) Longitud (m) Tiempo (seg)
0.15 6.3
0.2 6.28
0.25 6.1
0.2 5.6
1 1.85 0.15 6
0.15
0.15
0.2
0.2
2 2.2 0.15
0.1
0.1
0.3
0.2
3 1.8 0.15
0.15
0.2
0.3
0.25
4 1.4 0.2
0.15
0.25
0.3
0.3
5 1.2 0.2 4
Sub - Total 8.45 4.95 4 30.28
Total Repet. 5 25 1 5
Promedio 1.69 0.200 4 6.06
Área = Ancho x Altura

Área = 0.33 m2
Velocidad = 0.66 m/s
Factor Corrección Velocidad = 0.8
Velocidad = 0.53 m/s
Caudal = Área x Velocidad
Caudal = 0.177 m3/seg
Factor Conversión litros = 1,000.00

Caudal = 176.814 lt./seg.
CUADRO Nº 23: CALCULO PROMEDIO DEL VOLUMEN AFORADO: QUEBRADA LETRERO II

UBICACIÓN (ZONA 17, DATUM WGS - 84) COORDENADAS UTM
807,805.00 ESTE 9,340,423.00 NORTE
QUEBRADA: LETRERO II DIA AFORADO 27/02/2013

CARACTERISTICAS AREA M² CAUDAL lt/s
ANCHO 2.3 2.2 2.25
H1 0.16 0.16 0.16
H2 0.165 0.15 0.1575 0.343125
H3 0.15 0.14 0.14
PROMEDIO 0.158333333 0.15 0.1525
VELOCIDAD
83.49
1 0.31
2 0.29
3 0.30
0.304151812
4 0.33
5 0.28
PROMEDIO 0.30
3.3 Análisis del Balance Hídrico de la Oferta.-
Al realizar el análisis entre la cantidad de agua demandada y la cantidad de agua ofertada en la

quebrada Letrero y Letrero II, se asegurará, que la demanda insatisfecha que se produce generalmente
entre los meses de mayo – noviembre, se cubrirá con las aguas captadas de la quebrada Letrero y
Letrero II; mediante una tubería de  = 12’ (En la Conducción)’.

Cuadro Nº 24: BALANCE HIDRICO - CON FINES DE RIEGO PARA EL CASERIO GOÑA
ZONA …. DATUM WGS
QUEBRADA : LETRERO + LETRERO II ….. 9324556 ESTE 1816798 NORTE
Volumen
Descripción Meses Total Anual
M3
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Nº de
Pobladores
400
Demanda
m3
478,442.59 432,141.70 478,442.59 463,008.96 478,442.59 463,008.96 478,442.59 478,442.59 463,008.96 478,442.59 463,008.96 478,442.59 5,633,275.68

Oferta Total M3 697,198.23 629,727.44 697,198.23 674,707.97 697,198.23 674,707.97 697,198.23 697,198.23 674,707.97 697,198.23 674,707.97 697,198.23 8,208,946.94

Caudal
Ecológico M3
209,159.47 188,918.23 209,159.47 202,412.39 209,159.47 202,412.39 209,159.47 209,159.47 202,412.39 209,159.47 202,412.39 209,159.47 2,462,684.08

Otros Derech.
Uso Prob. M3
8,731.58 7,886.59 8,731.58 8,449.92 8,731.58 8,449.92 8,731.58 8,731.58 8,449.92 8,731.58 8,449.92 8,731.58 102,807.36

Oferta Neta
posible M3
479,307.18 432,922.61 479,307.18 463,845.66 479,307.18 463,845.66 479,307.18 479,307.18 463,845.66 479,307.18 463,845.66 479,307.18 5,643,455.50

Superávit /
Déficit M3
864.59 780.92 864.59 836.70 864.59 836.70 864.59 864.59 836.70 864.59 836.70 864.59 10,179.82

SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT SUPERAVIT
Nº de Pobladores : 400 Habitantes VALOR CALCULADO EXISTENTE PARA USO DE AGUA POTABELE
Coeficiente de Conversión: 86.40 FIJO

Caudal Solicitado para Riego: 178.63 lt./Seg. VALOR CALCULADO
aforo: 260.30 lt./Seg. VALOR CALCULADO
Caudal Ecológico (%): 30% INGRESAR DATO
Otros Derech. Uso Domest.: 3.26 lt./Seg. INGRESAR DATO
Oferta Neta: 178.95 lt./Seg. VALOR CALCULADO
EXISTE DISPONIBILIDAD EN
LA FUENTE DE AGUA: SI

3.4.- Concepción del Proyecto
El Planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados entre el Comité de
Usuarios de Goña que a continuación se detalla:
El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 276.00 has. Del Caserío
Goña, a través de la implementación del riego presurizado por aspersión, el mismo que plantea
11 turnos de riego parcelarias que operarán de forma colectiva de modo manual. La cédula de
cultivo a instalar en el proyecto es Café, Cacao, Frutales, Pasturas, Maíz y Frijol.
El Proyecto plantea Captar las aguas de la Quebrada Letrero y Letrero II que mantiene un caudal
de oferta de 178.95 lts/seg, Se construirá dos Bocatomas una que se construirá en la quebrada
Letrero y la otra Bocatoma que se construirá en la quebrada Letrero II, estas a su vez tendrán un
desarenador con la finalidad de disminuir las aguas sedimentadas que traen las quebradas en
época de crecentada, las aguas de las quebradas mencionadas se reúnen en un punto
denominado ”Yee” que luego es conducido por una Línea de Conducción en una longitud de
1,503.00 hacia un Reservorio de Regulación con Geomembrana de 444.00 m3, que se encuentra
en la parte alta del Caserío Goña, pero antes en la línea de conducción se construirá 03 cajas de
Válvulas de Purga y de Aire, a la salida del reservorio por Línea de Aducción se colocará tuberías
PVC de diferente diámetro y Clase en un longitud de 3,528.00 metros, a lo largo de la Línea de
Aducción se construirán 06 Cámaras Rompe Presión Tipo 7 y 02 Pase de Tubería en una
longitud de 12.00 metros cada una, perpendicularmente a la línea de aducción se instalarán una
Red de Distribución de tuberías en una longitud total de 17,272.00 metros con tubería de
diferente diámetro y clase, también está provisto de 22 Válvulas de Control de diferente diámetro,
en la red de distribución se Instalará 365 Hidrantes para ello se implementará con 1.00 módulo
de Riego Tecnificado por Aspersión.
Los criterios planteados en el diseño del sistema de conducción aducción y distribución, según el
caudal de diseño, obedece a la demanda de cada parcela y turnos de riego preestablecidos, que
para este caso es simultáneo por turno, lo que significa que los usuarios de un solo turno a la vez
pueden operar la dotación asignada y de manera alterna en todo el sistema de riego.
3.4.1 Esquema Hidráulico.
En el Plano Nº 01 se presenta el esquema hidráulico del Proyecto “INSTALACION DEL SISTEMA

DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”

en el que se aprecian los principales componentes como son: 02 Bocatomas en quebrada, 02
Desarenadores, Línea de Conducción en una longitud de 1,503.00 mts, 03 Cajas de Válvula de
Purga que se encuentra en la línea de conducción. 03 Cajas de Válvulas de Aire que se encuentran
en la línea de conducción, 01 Reservorio de Geomembrana de 444.00 m3 de capacidad, 01 Líneas
de Aducción en una longitud total de 3,528.00 mts, 06 Cámaras Rompe Presión Tipo 7. 02 Pases de
Tubería de 12 metros de longitud. Red de Distribución en una longitud total de 17,272.00 mts, 22
Cajas de Válvulas de Control, Construcción de 365 Hidrantes, para operar 01 módulos de riego por
aspersión del sistema propuesto.
3.4.2 Diseño del Sistema de Riego
3.4.2.1 Diseño Agronómico
a) Parámetros de Diseño
El diseño agronómico del sistema de riego consiste en determinar las características de los turnos
de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo
de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de diseño, se da
para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda.
Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco arcillosa y con regular pendiente,
para tal efecto se han considerado plantear que los hidrantes se coloquen en zonas estratégicas
para garantizar la eficiencia de aplicación en los sectores de riego.
El Cuadro Nº 25, presenta los parámetros del diseño agronómico del sistema de Riego Tecnificado,
del Caserío Goña, donde se muestra que la precipitación horaria del sistema es de 3.00 mm/hr.
Para estas condiciones se tiene una capacidad del sistema de 76.36 m3/hr/tr, considerando que
ambos cultivos se van a regar simultáneamente.

Cuadro Nº 25
Parámetros de Diseño Agronómico
PARAMETROS DE DISEÑO AGRONÓMICO
DESCRIPCION UNIDAD CULTIVO
SUPERFICIE ha 276.00
CULTIVO(S) CAFÉ CACAO MAIZ FRIJOL
RELIEVE Mediana pendiente
FUENTE DE AGUA LETRERO Y LETRERO II
DISTANCIAMIENTO DEL CULTIVO m 1.20 x 2.00 2.50 x 2.50 4.0 x 3.0 4.0 X 3.0
Nº DE PLANTAS POR HA. Unid. 4166 1600 833 833
TIPO DE RIEGO A EMPLEAR aspersión
LAMINA A REPONER (EN MAX. DEMANDA) mm/dia 3.30 3.43 3.72 4.13
FACTOR DE CULTIVO Kc 0.80 0.83 0.75 1.00
PRECIPITACION HORARIA DEL SISTEMA mm/hr |=+C12
INTERVALO DE RIEGO dias diario
TIEMPO MAX DE RIEGO/TURNO hr 47.00 8.00 19.00 35.00
NUM. TURNOS/DIA 0.00 0.00 0.00 0.00
Caudal por aspersor m3/h 0.94 0.94 0.94 0.94
Diametro de boquillas mm 3.5" 2.5 3.5" 2.5 3.5" 2.5 3.5" 2.5
Presión de Aspersores atm 2.00 2.00 2.00 2.00
Velocidad del Viento m/seg 1.50 1.50 1.50 1.50
Horas de ejecución hs 24.00 24.00 24.00 24.00
Tiempo de riego por turno horas/día 47.00 8.00 57.00 35.00
Area del Proyecto ha 276.00 276.00 276.00 276.00
Area por turno ha 1.00 1.00 1.00 1.00
Area máxima por turno ha 1.00 1.00 1.00 1.00
Capacidad del sistema m3/hr/turno 24.00 24.00 24.00 24.00
lps/turno 6.67 6.67 6.67 6.67
Fuente : Elaboración propia
b) Parámetros de Operación.
Los Parámetros de Operación proporcionarán la propuesta de operación del Sistema de Riego del
Comité de Usuarios del Caserío Goña y el caudal necesario para satisfacer la demanda hídrica del
cultivo instalado.

Para el presente proyecto se ha sectorizado manteniendo la configuración natural de las áreas de

los predios, manteniendo subunidades de 0.35 a 0.77 ha.
Para la Operación del sistema se han conformado 11 turnos de riego. El tiempo diario total
empleado para irrigar las 276.00 ha. en su máxima demanda, será de 24.00 horas en promedio.
3.4.2.2 Diseño Hidráulico
Para los cálculos se ha considerado las leyes que gobiernan las tuberías a presión, con los criterios
técnicos que aseguren la uniformidad del sistema de riego. Estos criterios técnicos, tienen en
cuenta los aspectos de funcionalidad hidráulica, economía en los recursos a emplear, tanto en
materiales como en recursos humanos así como el planteamiento de estructuras simples que
facilitan las labores de construcción y operación del proyecto.
Para el diseño del riego por aspersión de las 276.00 has, se ha planteado el sistema de distribución
de los laterales de riego, sea en el sentido de la máxima pendiente del terreno, a fin de poder ganar
la mayor energía potencial, para reducir los efectos de las pérdidas por fricción; de manera que
permita el funcionamiento eficiente en cuanto a la uniformidad de aplicación de los aspersores.
Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad. Como ya se mencionó se verifico

que las velocidades que se presentan en la tubería matriz o principal se encuentren entre 0,6 y 2,0
m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-
Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas
equidistantes de la tubería.
El sistema funcionará, a partir de la apertura de válvulas en el Reservorio esto en lo que respecta a

la conducción para el reservorio la hora pre establecida, de manera tal que luego de ser conducido
por tubería de distribución hasta llegar a los hidrantes, se abrirán las válvulas del primer turno de
riego, de acuerdo a los tiempos señalados para luego cambiar al segundo turno, así sucesivamente,
por otro lado en lo que respecta a la conducción por la margen izquierda la conducción será
continua hasta llegar a los hidrantes y se abrirá las válvulas de acuerdo a los tiempos señalados y
turnos respectivamente hasta completar el área de proyecto de cada sector.
En cada sector se han verificado que las líneas de riego no presenten una variación de presión
mayor al 20% lo que garantizará un coeficiente de uniformidad de riego del 70% para finalmente
estimar la presión de trabajo del sistema tomando en cuenta las pérdidas de carga por accesorios,

altura de succión del hidrante y pendientes topográficas favorables. Los cálculos de pérdidas de
carga y velocidades de cada uno de los sectores más críticos de todos los turnos de riego.
a) Uniformidad de Riego
El diseño hidráulico ha sido concebido considerando una variación de presión superiores al 20%
lo que de acuerdo al tipo de aspersor seleccionado.
b) Red de Distribución
Para el cálculo de la red de conducción y distribución se ha calculado la pérdida de carga por

fricción empleando la fórmula de Hazen-Williams para todos los turnos de riego escogiendo en cada
uno la ruta crítica de tal manera de determinar el requerimiento de presión crítico para cada turno.
En el Cuadro Nº 26 y 26 A, se muestra el Cálculo Hidráulico Matriz de la Línea de Conducción
del proyecto y en el Cuadro Nº 27 se muestra el cálculo Matriz de la Línea de Aducción para los
dos sectores.

CUADRO Nº 26: CARACTERÍSTICAS HIDRÁULICAS - TUBERÍAS A PRESIÓN

C= 150
LINEA DE CONDUCCION QUEBRADA LETRERO
NIVEL LONG. CAUDAL PENDIENTE DIÁMETRO (mm) VELOCIDAD Hf PRESIÓN
ELEMENTO PROG. TIPO H PIEZOM.
DINAMICO (KM) (lps) (º/oo) CALCULADO NOMINAL INTERIOR (m/s) (m) (mca)
Captación 0+000 1546.00 1546.00
Desarendor 0+020 1543.00 0.020 123.77 150.00 165.5 10.00 237.8 C-5 2.79 0.45 1545.55 2.55
Desar. Salida 0+027 1543.00 0.007 10.00 B C-5 1543.00
PUNTO "Y" 0+200 1527.00 0.173 178.63 92.49 210.2 12.00 299.8 C-5 2.53 2.47 1540.53 13.53
V. Aire 1 0+290 1533.00 0.090 178.63 83.63 214.6 12.00 299.8 C-5 2.53 1.29 1539.24 6.24
V. Purga 1 0+420 1526.00 0.130 178.63 101.85 206.1 12.00 299.8 C-5 2.53 1.86 1537.38 11.38
V. Aire 2 0+700 1529.00 0.280 178.63 29.93 265.0 12.00 299.8 C-5 2.53 4.00 1533.38 4.38
V. Purga 2 0+800 1522.00 0.100 178.63 113.78 201.4 12.00 299.8 C-5 2.53 1.43 1531.95 9.95
V. Aire 3 0+910 1526.00 0.110 178.63 54.08 234.7 12.00 299.8 C-5 2.53 1.57 1530.38 4.38
V. Purga 3 1+283 1513.40 0.373 178.63 45.51 243.1 12.00 299.8 C-5 2.53 5.33 1525.04 11.64
Reservorio 1+345 1516.00 0.062 178.63 145.85 191.4 12.00 299.8 C-5 2.53 0.89 1524.16 8.16
1.345
Resumen Longitud Tuberías
Tipo f (") Conduc. Distrib. Total
Línea de Conducción C-5 4.00 - - -
V mín= 2.53 C-5 5.00 - - -
V máx= 2.79 C-5 6.00 - - -
C-7.5 3.00 - - -
Línea de Conducción C-7.5 5.00 - - -
F mín= 4.00 C-7.5 6.00 - - -
P mín= 2.55 C-10 4.00 - - -
P máx= 13.53 C-5 10.00 0.027 - 0.027
C-5 12.00 1.318 - 1.318
Resumen Longitud Tuberías 1.345

CUADRO Nº 26 A: CARACTERÍSTICAS HIDRÁULICAS - TUBERÍAS A PRESIÓN

C= 150
LINEA DE CONDUCCION QUEBRADA LETRERO II
NIVEL LONG. CAUDAL PENDIENTE DIÁMETRO (mm) VELOCIDAD Hf PRESIÓN
ELEMENTO PROG. TIPO H PIEZOM.
DINAMICO (KM) (lps) (º/oo) CALCULADO NOMINAL INTERIOR (m/s) (m) (mca)
Captación 0+000 1551.00 1551.00
Desarendor 0+020 1546.00 0.020 54.86 250.00 109.4 6.00 160.2 C-5 2.72 0.68 1550.32 4.32
Desar. Salida 0+027 1546.00 0.007 6.00 B C-5 1546.00
PUNTO "Y" 0+158 1527.00 0.131 54.86 145.48 122.3 6.00 160.0 C-5 2.73 4.48 1541.52 14.52
0.158
Resumen Longitud Tuberías
Tipo f (") Conduc. Distrib. Total
Línea de Conducción C-5 4.00 - - -
V mín= 2.72 C-5 5.00 - - -
V máx= 2.73 C-5 6.00 0.158 - 0.158
C-7.5 3.00 - - -
Línea de Conducción C-7.5 5.00 - - -
F mín= 4.00 C-7.5 6.00 - - -
P mín= 4.32 C-10 4.00 - - -
P máx= 14.52 C-5 10.00 - - -
C-5 12.00 - - -
Resumen Longitud Tuberías 0.158

CARACTERÍSTICAS HIDRÁULICAS - TUBERÍAS A PRESIÓN

C= 150
CUADRO Nº 27
LÍNEA DE ADUCCION
PENDIENTE DIÁMETRO (mm) Hf
ELEMENTO Km NIVEL DINAMICO LONG. (KM) CAUDAL (lps) TIPO VELOCIDAD (m/s) H PIEZOM. PRESIÓN (mca)
(º/oo) CALCULADO NOMINAL INTERIOR (m)
RESERVORIO 0+000 1516.00 1516.00
Val. 1 0+265 1503.00 0.265 166.340 49.13 232.9 12.00 299.60 C-5 2.36 3.33 1512.67 9.67
Val. 2 0+380 1499.76 0.115 157.940 111.89 192.9 12.00 299.60 C-5 2.24 1.32 1511.36 11.60
Val. 3 0+500 1490.62 0.120 149.540 172.80 172.8 12.00 299.60 C-5 2.12 1.24 1510.12 19.50
Valv. 4 0+600 1478.12 0.100 135.140 319.97 146.5 12.00 299.60 C-5 1.92 0.86 1509.26 31.14
Valv.5 0+700 1463.47 0.100 124.340 457.91 131.9 10.00 237.80 C-5 2.80 2.26 1507.00 43.53
Val. 6 0+840 1454.32 0.140 113.540 376.29 132.6 10.00 237.80 C-5 2.56 2.67 1504.33 50.01
C.R.P. T-7 (1) 0+940 1441.07 1441.07
Val. 7 1+020 1430.24 0.180 102.740 60.17 186.0 10.00 237.80 C-5 2.31 2.86 1438.21 7.97
Val. 8 1+180 1399.89 0.160 91.940 239.51 134.3 10.00 237.80 C-5 2.07 2.07 1436.14 36.25
Val. 9 1+300 1378.00 0.120 81.140 484.52 110.8 8.00 190.20 C-5 2.86 3.65 1432.49 54.49
Val. 10 1+400 1366.16 0.100 70.340 663.28 98.4 8.00 190.20 C-5 2.48 2.34 1430.15 63.99
C.R.P. T-7 (2) 1+460 1353.67 1353.67
Val. 11 1+500 1341.19 0.100 59.740 124.80 130.3 8.00 190.20 C-5 2.10 1.73 1351.94 10.75
Val. 12 1+620 1321.37 0.120 60.740 254.76 113.3 8.00 190.20 C-5 2.14 2.14 1349.80 28.43
Val. 13 1+820 1285.73 0.200 51.140 320.36 101.2 6.00 152.20 C-5 2.81 7.68 1342.13 56.40
C.R.P. T-7 (3) 1+900 1275.71 1275.71
Val. 14 2+020 1250.49 0.200 41.540 126.10 113.3 6.00 152.20 C-5 2.28 5.23 1270.48 19.99
Val. 15 2+171 1225.80 0.151 31.340 295.30 85.4 6.00 152.20 C-5 1.72 2.35 1268.14 42.34
C.R.P. T-7 (4) 2+280 1212.52 1212.52
Val. 16 2+380 1189.71 0.209 27.140 109.31 99.2 6.00 152.20 C-5 1.49 2.48 1210.04 20.33
Val. 17 2+500 1180.28 0.120 22.940 247.99 78.7 5.50 133.00 C-5 1.65 2.02 1208.02 27.74
Val. 18 2+600 1172.21 0.100 18.740 358.13 67.5 5.50 133.00 C-5 1.35 1.16 1206.87 34.66
Val. 19 2+760 1153.86 0.160 14.540 331.30 62.3 4.00 104.60 C-5 1.69 3.72 1203.14 49.28
C.R.P. T-7 (5) 2+960 1144.00 1144.00
Val. 20 3+080 1124.00 0.320 10.340 62.50 77.1 4.00 104.60 C-5 1.20 3.96 1140.04 16.04
C.R.P. T-7 (6) 3+260 1116.00 1116.00
Val. 21 3+340 1080.00 0.260 6.140 138.46 53.7 3.00 85.60 C-5 1.07 3.26 1112.74 32.74
Val. 22 3+528 1044.14 0.188 1.940 364.89 28.4 2.00 59.80 C-5 0.69 1.60 1111.14 67.00
3.528

3.5 Descripción de Componentes que forman parte del Sistema de Riego
Se describirán los componentes que forman parte del sistema de riego, indicando sus características
técnicas, acompañando de catálogos y folletos y se justificará mediante cálculo, sus características,
cuando sea necesario. De acuerdo a las condiciones del medio, el sistema de riego a diseñar podría
contar con los siguientes elementos:
- Bocatoma de Quebrada (02 und): Se deberá construirán dos Bocatomas de concreto armado
F’’c=210 Kg/cm2, e=0.20 mm. Estas serán abastecidas por la fuente hídrica de la quebrada Letrero
y Letrero II.
Su gran magnitud se explica por que la frecuencia de riego habitual de los beneficiarios
normalmente es de 15 a 20 días, no siendo de manera diaria. Para efectos del proyecto se a
reducido la frecuencia a 11 días.
Es importante mencionar que la oferta de agua garantizará el normal riego por el sistema propuesto.
- Desarenador (02 und): Se deberá construirán dos Desarenadores de concreto armado F’’c=210
Kg/cm2, e=0.20 mm. Estas serán abastecidas por las bocatomas que captan agua de la quebrada
Letrero y Letrero II.
- Linea de Conducción: Se deberá instalar una infraestructura de conducción de Tubería ISO UF de
diferente diámetro, una se desplazará por la parte alta del Caserío Goña en una longitud de
1,503.00 mts.
- Caja de Válvulas de Purga (03 Und).- se colocará caja de válvulas de purga en las progresivas
estratégicas para purgar la tubería de conducción, será de concreto armado y será provistos de
válvulas y accesorios
- Caja de Válvulas de Aire (03 Und).- se colocará caja de válvulas de aire en las progresivas
estratégicas para purgar la tubería de conducción, será de concreto armado y será provistos de
válvulas y accesorios.
- Reservorio con Geomembrana de 444.00 m3 de capacidad.- se construirá una estructura de
regulación para dotar de agua a las tierras de cultivo, será de 18.00 x 17.50 mts de fondo con talud
1:1 de 1.60 mts de altura apoya en tierra firme la que estará cubierta por geotextil y geomembrana
de e= 0.75 mm.
- Línea de Aducción: Se instalará Tubería ISO UF de diferente diámetro, la misma que será de una
longitud total de 3,528.00 mts de longitud.

- Cámara Rompe Presión Tipo 7 (06 Und).- se colocará cámaras rompe presión en las progresivas
estratégicas para disipar las presiones en la tubería de conducción, será de concreto armado y será
provistos de válvulas y accesorios.
- Pase Áereo para Tubería L= 12.00 metros (02 Und).- se colocará 02 pases de tubería en
quebradas con la finalidad de pasar tubería en forma aérea, será de concreto armado f’c= 210
Kg/cm2.
- Red de Distribución: Se instalará Tubería PVC SAP de diferente diámetro, la misma que será de
una longitud total de 17,272.00 mts de longitud.
- Caja de Válvulas de Control (22 Und).- se colocará caja de válvulas de control entre la línea de
aducción y la línea de distribución para controlar el pase de agua a las parcelas en las progresivas
estratégicas, será de concreto armado y será provistos de válvulas y accesorios.
- Caja de Hidrantes (365) und: Se colocarán cajas de hidrantes en lugares estratégicos para la
distribución de las tuberías con sus respectivos accesorios. Se utilizará concreto armado F’’c=175
Kg/cm2, espesor 15 cms.
- Módulos de Riego (01) und: Se colocarán módulos de riego en lugares estratégicos y cuando sea
requerido para su uso.
3.6 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el grupo de beneficiarios, a cargo de la
implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará
responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema
de Riego durante una campaña agrícola conjuntamente con los beneficiarios a través del
Comité de Usuarios del Caserío Goña.
3.6.1 Metodología
El proveedor que ejecute la obra, entregará un manual de operación y mantenimiento del

sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los
que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y
mantenimiento del sistema de riego por aspersión.
El trabajo se realizará a través de seis talleres prácticos de 06 horas cada uno para la
explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo

cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su
predio.
3.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación
Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la
primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1
 Familiarización con el sistema de riego
 Componentes del sistema de riego
 Operación del sistema de riego
 Regulación y medición de presiones
Modulo Nº 2
 Mantenimiento de la Captación, Reservorio e Hidrantes.
 Mantenimiento del sistema de Conducción y Distribución.
Modulo Nº 3
 Necesidades de agua de los cultivos
 Determinación de la lámina de riego
 Programación del Riego
 Programación del fertirriego
 Preparación de la solución de fertilizantes.
Modulo Nº 4
 Mantenimiento de los accesorios.
 Mantenimiento de los aspersores y mangueras.
 Mantenimiento de la red de tuberías.
Modulo Nº 5
 Operación del sistema para regar en forma intermitente
 Medición de caudales en los aspersores y en el campo
 Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.
Modulo Nº 6
 Repaso general
 Fallas y reparaciones mas comunes del sistema de riego
3.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

La capacitación estará a cargo de la empresa que se encargará de instalar el sistema de riego.

El cronograma de los temas a desarrollar son las que mencionan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 28: Cronograma de Actividades
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

MODULOS ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Sesión 1
1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado

I
2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo.
Sesión 2
3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del
II
cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego,
por cada sector de riego.
Sesión 3
4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de
III
tensiometros para la formulacion de los programas de riego y fertirriego de
acuerdo al estado fenologico del cultivo.
Sesión 4
5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo,

IV retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica;
labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario,
portalaterales y mangueras de riego
Sesión 5
6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos, selección de

fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad.
V
7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación

(CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego.
Sesión 6
8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.
VI
9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para
planificar y relaizar el mantenimiento del sistema de riego.
TOTAL
Fuente: Elaboración propia

3.7 Horizonte del Proyecto

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la evaluación
establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.
3.7.1. Horizonte de ejecución

El periodo de ejecución se presenta en el cuadro adjunto y será a partir de la aprobación del
expediente técnico.
3.7.2. Horizonte de evaluación
Se proyecta un horizonte recomendado por el Ministerio de Economía y Finanzas no mayor de 10
años para la evaluación económica. Por lo tanto el proyecto se evaluará para un horizonte de vida
de 10 años
CUADRO Nº 29: Horizonte de Evaluación del Proyecto
Descripción Alternativa I Alternativa II

Horizonte del proyecto. 10 años 10 años
Ejecución de Obra. 06 meses 06 meses
Acciones de Capacitación. 6 meses 6 meses
Desarrollo del Proyecto. 5 años 5 años

3.7.3. Cronograma de ejecución

Debido a que las dos alternativas conducen a solucionar el mismo problema, se presentan
cronograma de actividades.

CUADRO Nº 30
Cronograma de acciones (Alternativa 1)

AÑO 4-
AÑOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 10
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ETAPA DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
ETAPA DE INVERSION
CARTEL DE OBRA
02 BOCATOMAS DE QUEBRADA
02 DESARENADORES
LINEA DE CONDUCCION
03 UND CAJA DE VALVULAS DE PURGA
03 UND CAJA DE VALVULAS DE AIRE
RESERVORIO 444.00 M3
LINEA DE ADUCCION
06 C.R.P. TIPO 7
02 PASES AEREOS DE TUBERIA L= 12 MTS
RED DE DISTRIBUCION
22 CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL
365 HIDRANTES
MODULO DE RIEGO
FLETE
MITIGACION AMBIENTAL
VARIOS
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
APORTE COMUNAL
PLACA RECORDATORIA
ETAPA OPERACIÓN (anual)
Mant. y Administracion del Sistema

CUADRO Nº 31
Cronograma de acciones (Alternativa 2)

AÑO 4-
AÑOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
10
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ETAPA DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
ETAPA DE INVERSION
CARTEL DE OBRA
02 BOCATOMAS DE QUEBRADA
02 DESARENADORES
LINEA DE CONDUCCION
03 UND CAJA DE VALVULAS DE PURGA
03 UND CAJA DE VALVULAS DE AIRE
CAMARA DE CARGA DE CONCRETO 444.00 M3
LINEA DE ADUCCION
06 C.R.P. TIPO 7
02 PASES AEREOS DE TUBERIA L= 12 MTS
RED DE DISTRIBUCION
22 CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL
365 HIDRANTES
MODULO DE RIEGO
FLETE
MITIGACION AMBIENTAL
VARIOS
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
APORTE COMUNAL
PLACA RECORDATORIA
ETAPA OPERACIÓN (anual)
Mant.y Administracion del sistema

3.8Estimación de Costos del Proyecto

3.8.1.1 Costos Atribuibles al Proyecto
a. Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.
El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico)
tanto Para la Alternativa Nº 1 y Alternativa Nº 2.
Cuadro N° 32: Costos de Expediente Técnico Alternativa 1.
COSTOS (S/.)
PARTIDA DESCRIPCION UND Cant.
UNITARIO TOTAL
01.01. SERVICIOS DE TOPOGRAFO GLB 1.00 3,500.00 3,500.00
SERVICIOS DE INGENIERO
01.02. GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
PROYECTISTA
01.03. ESTUDO DE SUELOS GLB 1.00 2,000.00 2,000.00
UTILES DE ESCRITORIO Y
01.04. COPIAS GLB 1.00 940.75 940.75
COSTO TOTAL S/. 13,940.75
Elaboración Propia
Cuadro N° 33: Costos de Expediente Técnico Alternativa 2.
COSTOS (S/.)
PARTIDA DESCRIPCION UND Cant.
UNITARIO TOTAL
01.01. SERVICIOS DE TOPOGRAFO GLB 1.00 3,500.00 3,500.00
SERVICIOS DE INGENIERO
01.02. GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
PROYECTISTA
01.03. ESTUDO DE SUELOS GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
UTILES DE ESCRITORIO Y
01.04. COPIAS GLB 1.00 1,226.69 1,226.69
COSTO TOTAL S/. 14,726.69
Elaboración Propia
b. Inversión
El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de
mercado actual incluye IGV, el Cuadro N° 33 muestra el costo del proyecto de la alternativa Nº 1 y el
Cuadro Nº 34 muestra el costo de la alternativa Nº 2:

CUADRO Nº 34
PRESUPUESTO EN SITUACION CON PROYECTO - ALTERNATIVA I
Metrado Precio
PPTO PRIVADO PPTO SOCIAL
Item DESCRIPCION S/.
FACTOR
S/.
Unid. Cant Unitario Parcial
01.00.00 CARTEL DE OBRA 600.00
01.01.00 CARTEL DE OBRA UND 1.00 600.00 600.00
02.00.00 BOCATOMA (O2 UND) 170,166.92
02.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO NATURAL M2 693.00 1.13 783.09
02.01.02 TRAZO, NIVEL Y REPLANTEO INICIAL M2 693.00 1.26 873.18
02.02.01 EXCAVACION EN TERRENO SEMI ROCOSO M3 308.64 15.05 4,645.03
02.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA)
M3 493.83 13.54 6,686.46
02.02.03 RELLENO COMPACTADO A MANO M3 41.95 13.54 568.00
02.03.01 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 + 30% P.M. M3 140.88 370.72 52,227.03
02.03.02 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3 80.88 426.47 34,492.89
02.03.04 PIEDRA ASENTADA CON CONCRETO F´C=175 KG/CM2 M3 10.91 397.12 4,332.58
02.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN MUROS CARA VISTA M2 759.99 23.57 17,912.96
02.03.06 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 2,791.27 5.00 13,956.35
02.03.07 JUNTAS ASFALTICAS M 59.20 5.42 320.86
02.03.08 JUNTA DE DILATACION CON WATER STOP 6" M 16.00 20.27 324.32
02.04.01 REJILLA METALICA DE 0.40 X 1.00 M UND 2.00 158.03 316.06
02.04.02 COMPUERTA METALICA DE SALISA DE 1/2" O.40 X 1.25 M UND 2.00 428.03 856.06
02.04.03 COMPUERTA METALICA DE LIMPIA 1/4" DE 0.60 X 0.80 M UND 2.00 378.03 756.06
02.04.04 COMPUERTA METALICA 1/4" DE 0.40 X 1.10 M UND 2.00 398.03 796.06
02.04.05 CONTROL DE CALIDAD DE CONCRETO UND 2.00 60.00 120.00
03.00.00 DESARENADOR (02 UND) 9,183.94
03.02.01 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS M3 16.64 19.35 321.98
03.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA)
M3 41.13 11.29 464.36
03.03.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2.PARA SOLADO M3 1.47 344.17 505.93
03.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN MUROS CARA VISTA M2 37.31 23.57 879.40
03.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 323.60 5.00 1,618.00
03.04.01 COMPUERTA DE FIERRO CON VOLANTE DE 0.25* X 0.30 X 0.65 M UND 2.00 358.03 716.06
03.04.02 COMPUERTA DE FIERRO CON VOLANTE 0.25* O.30X0.40 M UND 2.00 278.03 556.06
03.04.03 REJILLA FIERRO 1/2" (0.30 DE ANCHO ) UND 2.00 236.07 472.14
04.00.00 LINEAS DE CONDUCCION 148,002.74
04.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO NATURAL M2 1,503.00 0.79 1,187.37
04.01.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO KM 1.50 833.74 1,250.61
04.02.01 EXCAVACION DE ZANJA,T. SUELTO. TUB. 10" -12" MAYOR= 1 M M 0.01 11.42 0.11
04.02.02 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA HASTA 12" M 1,503.00 0.94 1,412.82
04.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO Y COMPACTO M 1,503.00 3.39 5,095.17
04.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA ISO UF 315 MM C-5 M 1,318.00 97.58 128,610.44
04.03.02 SUMINISTRO E INST. TUBERIA ISO 250 MM UF C-5 M 25.00 67.27 1,681.75
04.03.03 SUMINISTRO E INST. TUBERÍA 160 MM UF C-5 M 158.00 29.09 4,596.22
04.03.04 SUMINISTRO E INST. YEE DE PVC 12" PZA 1.00 227.73 227.73
04.03.05 SUMINISTRO E INST. REDUCCIÓN PVC ISO 315 MM A 160 MM PZA 1.00 207.73 207.73
04.03.06 SUMINISTRO E INST. ABRAZADERA PVC DE 12" A 1" PZA 3.00 205.52 616.56
04.03.07 SUMINISTRO Y COLOC. REDUCIÓN PVC DE 12" A 3" PZA 3.00 227.58 682.74
04.03.08 SUMINISTRO Y COLOC. CODO PVC DE 12" - 45º PZA 5.00 9.48 47.40
04.03.09 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAP 12" - 22.5º PZA 8.00 9.48 75.84
04.03.10 PRUEBA HIDRAULICA C/EMPLEO DE LA LINEA DE INGRESO(CAPTACION) M 1,503.00 0.72 1,082.16
04.04.01 CONCRETO F'c=175 Kg/Cm2 EN DADOS DE ANCLAJE M3 2.88 426.42 1,228.09
05.00.00 CAJAS DE VALVULAS DE PURGA (03 UND) 2,732.45
05.01.01 TRAZO, NIVEL Y REPLANTEO PRELIMINAR M2 1.92 0.67 1.29
05.03.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 0.91 468.87 426.67
05.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 59.82 5.00 299.10
05.04.01 SUMINISTRO Y COLOC, VALVULA DE PURGA Y ACCESORIOS UND 3.00 400.75 1,202.25
05.05.01 SUMINISTRO Y COLOC. TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60 M UND 3.00 162.23 486.69
05.06.01 PINTURA ESMALTE EN EXTERIORES (02) MANOS M2 6.00 5.07 30.42

06.00.00 CAJAS DE VALVULAS DE AIRE (03 UND) 1,908.86

06.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 59.82 5.00 299.10
06.04.01 SUMINISTRO E INST. DE VALVULA DE AIRE Y ACCESORIOS UND 3.00 135.87 407.61
07.00.00 RESERVORIO CON GEOMEMBRANA VOL= 444.00 M3 56,417.07
07.02.01 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS M3 809.52 19.35 15,664.21
07.02.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO Y COMPACTO M 49.06 3.45 169.26
07.02.03 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 971.31 13.54 13,151.54
07.03.01 CONCRETO F'c=140 Kg/Cm2 EN ANCLAJE M3 3.92 374.21 1,466.90
07.03.03 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) M2 43.06 23.80 1,024.83
07.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 201.61 5.00 1,008.05
07.04.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANA E= 0.75 MM M2 582.20 27.54 16,033.79
07.04.02 TUBERIA ISO UF 315 MM A LA SALIDA DEL RESERVORIO M 6.00 95.52 573.12
07.04.03 TUBERIA DE REBOSE Y DE LIMPIA PVC SAP C-5 3" M 10.00 42.28 422.80
07.04.04 ACCESORIOS PARA TUBERIA DE LIMPIA EN RESERVORIO UND 1.00 469.60 469.60
07.04.05 VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 12" UND 1.00 2,000.00 2,000.00
07.06.01 CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRE DE PUAS M 55.37 25.54 1,414.15
07.06.02 PUERTA DE MADERA CON CALAMINA GALV. 1.8 UND 1.00 95.71 95.71
08.00.00 LINEA DE ADUCCION 192,166.13
08.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA ISO UF 315 MM C-5 M 600.00 97.58 58,548.00
08.03.03 SUMINISTRO E INST. TUBERIA 200 MM UF C-5 M 440.00 38.91 17,120.40
08.03.05 SUMINISTRO E INST, TUBERIA 140 MM UF C-5 M 220.00 24.57 5,405.40
08.03.06 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC SAP 4" C-5 M 480.00 12.17 5,841.60
08.03.07 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC 3" C-5" M 260.00 11.66 3,031.60
08.03.08 SUMINISTRO E INST. PVC SAP 2" C-7.5 M 188.00 8.60 1,616.80
08.03.09 SUMINISTRO E INST. CRUZ ISO UF DE 315 MM PZA 4.00 231.04 924.16
08.03.10 SUMINISTRO E INSTL CRUZ ISO UF DE 250 MM UND 4.00 211.04 844.16
08.03.11 SUMINISTRO E INST. CRUZ ISO UF DE 200 MM UND 4.00 191.04 764.16
08.03.14 SUMINISTRO E INST. CRUZ DE PVC SAP 4" UND 2.00 101.04 202.08
08.03.15 SUMINISTRO E INST. CRUZ PVC SAP 3" UND 1.00 76.04 76.04
08.03.16 SUMINISTRO E INST. CRUZ PVC SAP DE 2" UND 1.00 27.04 27.04
08.03.17 SUMINISTRO E INST. REDUCCIÓN 12" A 4" UND 4.00 231.04 924.16
08.03.18 SUMINISTRO E INST. REDUCCIÓN PVC DE 10" A 4" UND 4.00 231.04 924.16
08.03.19 SUMINISTRO E INST. REDUCCION PVC SAP 8" - 4" UND 4.00 188.84 755.36
08.03.20 SUMINISTRO E INST. REDUCCION DE 6" A 4" UND 4.00 131.04 524.16
08.03.21 SUMINISTRO E INSTL REDUCCCION DE 5.5" A 4" UND 2.00 76.04 152.08
08.03.23 SUMINITRO E INST. CODO PVC DE 10" x 45º UND 15.00 191.04 2,865.60
08.03.24 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAP 8" * 45º UND 25.00 169.01 4,225.25
08.03.25 SUMINISTRO E INST. CODO PVC DE 160 MM X 45º UND 12.00 131.04 1,572.48
08.03.26 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAP DE 140 MM X 45º UND 8.00 76.04 608.32
08.03.27 SUMINISTRO E INSTL CODO PVC SAP DE 4" X 45ª UND 8.00 19.04 152.32
09.00.00 CAMARA ROMPE PRESION T-7 (06 UND) 15,722.27
09.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 221.76 5.00 1,108.80
09.04.01 TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA M2 29.25 34.59 1,011.76
09.04.02 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES M2 22.80 29.49 672.37
09.07.01 SUMINITRO E INST. DE TUBERIA DE REBOSE Y LIMPIA + VENT. D= 4" GLB 1.00 689.03 689.03
09.07.02 ACCESORIOS DE ENTRADA Y SALIDA EN C.R.P. TIPO - 7 GLB 1.00 7,939.62 7,939.62
10.00.00 PASE AEREO PARA TUBERIA L=12.00 (02 UND) 5,505.85
10.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 31.29 15.16 474.36
10.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO M3 32.64 15.16 494.82
10.03.01 SOLADO PARA CIMENTACION DE ESTRUCTURAS M3 1.35 88.25 119.14
10.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 245.57 5.00 1,227.85
10.04.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) UND 2.00 63.57 127.14
11.00.00 RED DE DISTRIBUCCION SECTOR GOÑA 435,542.36
11.02.01 EXCAVAC. ZANJA T.S.R. A PULSO TUB. 6" MENOR= 1 M M 17,272.00 9.67 167,020.24
11.02.03 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS M 17,272.00 3.39 58,552.08
11.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC SAP 4" C-5 M 4,284.00 12.71 54,449.64
11.03.02 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC 3" C-5" M 5,712.00 9.17 52,379.04
11.03.03 SUMINISTRO E INST. PVC SAP 2" C-7.5 M 5,780.00 6.94 40,113.20
11.03.04 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC SAP 1 1/2" C-7.5 M 1,496.00 5.44 8,138.24
11.03.05 REDUCCIONES PVC-SAP 3" A 2" UND 21.00 17.52 367.92
11.03.06 SUMINISTRO E INST. REDUCCION PVC 2" A 1 1/2" UND 21.00 9.63 202.23
11.03.07 PRUEBA HIDRAULICA C/EMPLEO DE CISTERNA+EQ.BOMBEO P/LLENADO M 17,272.00 0.77 13,299.44

12.00.00 CAJA DE VALVULA DE CONTROL (22 UND) 34,165.10

12.03.01 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 M3 6.07 426.47 2,588.67
12.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 290.00 5.02 1,455.80
12.04.01 SUMINISTRO E INST. PARA CAJA DE VALVULAS DE CONTROL GLB 1.00 24,853.27 24,853.27
12.05.01 SUMINISTRO Y COLOC. TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60 M UND 22.00 162.23 3,569.06
13.00.00 HIDRANTES (365 UND) 140,101.39
13.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 320.00 5.00 1,600.00
13.04.01 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS EN CAJA DE HIDRANTE UND 365.00 126.88 46,311.20
13.05.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPA METALICA 0.40 X 0.40 UND 365.00 132.23 48,263.95
14.00.00 MODULO DE RIEGO 3,505.00
14.01.00 MODULO DE RIEGO POR ASPERSION GLB 1.00 3,505.00 3,505.00
15.00.00 FLETE 84,354.20
15.01.00 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 17,238.98 17,238.98
15.02.00 FLETE RURAL GLB 1.00 67,115.22 67,115.22
16.00.00 MITIGACION AMBIENTAL 2,800.00
16.01.01 SEGURIDAD EN OBRA EST 1.00 500.00 500.00
16.01.02 LIMPIEZA DE OBRA - EST. EST 1.00 500.00 500.00
16.01.03 REFORESTACION DE CAPTACION Y RESERVORIO CON PLANTONES DE ESPECIES GLBNATIVAS 1.00 1,000.00 1,000.00
16.01.04 LETRINAS PROVISIONALES EN OBRA GLB 2.00 400.00 800.00
17.00.00 VARIOS 13,800.00
17.01.00 MAESTRO DE OBRA MES 6.00 2,300.00 13,800.00
18.00.00 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 22,000.00
18.01 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA GLB 1.00 22,000.00 22,000.00
19.00.00 APORTE COMUNAL 54,800.93
19.01.01 EXCAVACION DE ZANJA,T. SUELTO. TUB. 10" -12" MAYOR= 1 M M 1,503.00 9.67 14,534.01
20.00.00 PLACA RECORDATORIA 600.00
20.01.00 PLACA RECORDATORIA UND 1.00 600.00 600.00
Costo Directo 1,394,075.22 0.81 1,129,200.93
Gastos Generales (10%) 139,407.52 0.91 126,860.85
Imprevistos (5%) 69,703.76 0.91 63,430.42
Sub Total 1,603,186.51 1,319,492.20
Gastos de Supervisión (3.5%) 48,792.63 0.91 44,401.30
Expediente Técnico-Estudios (1.0%) 13,940.75 0.91 12,686.08
TOTAL TOTAL S/. 1,665,919.89 1,376,579.58
COSTO DE APORTE COMUNAL MONC S/. -54,800.93
COSTO TOTAL DE FINANCIAMIENTO S/. 1,611,118.96
Fuente: Elaboracion Propia

CUADRO Nº 35 - COSTOS DE OBRA ALTERNATIVA II
CUADRO Nº 35
PRESUPUESTO EN SITUACION CON PROYECTO - ALTERNATIVA II
Metrado Precio PPTO PRIVADO PPTO SOCIAL

Item DESCRIPCION FACTOR
Unid. Cant Unitario Parcial S/. S/.
01.00.00 CARTEL DE OBRA 600.00
01.01.00 CARTEL DE OBRA UND 1.00 600.00 600.00
02.00.00 BOCATOMA (02 UND) 170,166.92
02.02.01 EXCAVACION EN TERRENO SEMI ROCOSO M3 308.64 15.05 4,645.03
02.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 493.83 13.54 6,686.46
02.03.01 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 + 30% P.M. M3 140.88 370.72 52,227.03
02.03.04 PIEDRA ASENTADA CON CONCRETO F´C=175 KG/CM2 M3 10.91 397.12 4,332.58
02.03.06 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 2,791.27 5.00 13,956.35
02.03.07 JUNTAS ASFALTICAS M 59.20 5.42 320.86
02.03.08 JUNTA DE DILATACION CON WATER STOP 6" M 16.00 20.27 324.32
02.04.01 REJILLA METALICA DE 0.40 X 1.00 M UND 2.00 158.03 316.06
02.04.02 COMPUERTA METALICA DE SALISA DE 1/2" O.40 X 1.25 M UND 2.00 428.03 856.06
02.04.03 COMPUERTA METALICA DE LIMPIA 1/4" DE 0.60 X 0.80 M UND 2.00 378.03 756.06
02.04.04 COMPUERTA METALICA 1/4" DE 0.40 X 1.10 M UND 2.00 398.03 796.06
03.00.00 DESARENADOR 9,183.94
03.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 41.13 11.29 464.36
03.03.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2.PARA SOLADO M3 1.47 344.17 505.93
03.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 323.60 5.00 1,618.00
03.04.01 COMPUERTA DE FIERRO CON VOLANTE DE 0.25* X 0.30 X 0.65 M UND 2.00 358.03 716.06
03.04.02 COMPUERTA DE FIERRO CON VOLANTE 0.25* O.30X0.40 M UND 2.00 278.03 556.06
03.04.03 REJILLA FIERRO 1/2" (0.30 DE ANCHO ) UND 2.00 236.07 472.14
04.00.00 LINEAS DE CONDUCCION 148,002.74
04.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA ISO UF 315 MM C-5 M 1,318.00 97.58 128,610.44
04.03.04 SUMINISTRO E INST. YEE DE PVC 12" PZA 1.00 227.73 227.73
04.03.05 SUMINISTRO E INST. REDUCCIÓN PVC ISO 315 MM A 160 MM PZA 1.00 207.73 207.73
04.03.06 SUMINISTRO E INST. ABRAZADERA PVC DE 12" A 1" PZA 3.00 205.52 616.56
04.03.07 SUMINISTRO Y COLOC. REDUCIÓN PVC DE 12" A 3" PZA 3.00 227.58 682.74
04.03.09 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAP 12" - 22.5º PZA 8.00 9.48 75.84
04.04.01 CONCRETO F'c=175 Kg/Cm2 EN DADOS DE ANCLAJE M3 2.88 426.42 1,228.09
05.00.00 CAJAS DE VALVULAS DE PURGA (03 UND) 2,732.45
05.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 59.82 5.00 299.10
05.04.01 SUMINISTRO Y COLOC, VALVULA DE PURGA Y ACCESORIOS UND 3.00 400.75 1,202.25

06.00.00 CAJAS DE VALVULAS DE AIRE (03 UND) 1,908.86

06.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 59.82 5.00 299.10
06.04.01 SUMINISTRO E INST. DE VALVULA DE AIRE Y ACCESORIOS UND 3.00 135.87 407.61
07.00.00 CAMARA DE CARGA DE CONCRETO ARMADO DE VOL.=444.00 M3 124,077.64
07.02.03 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 671.05 13.54 9,086.02
07.03.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2.PARA SOLADO M3 25.39 377.76 9,591.33
07.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 3,865.27 5.00 19,326.35
07.04.01 REVESTIMIENTO EN INTERIORES CON IMPERMEABILIZANTE M2 456.28 33.26 15,175.87
07.04.02 REVESTIMIENTO EN EXTERIORES M2 117.76 37.56 4,423.07
07.05.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANA E= 0.75 MM M2 582.20 27.54 16,033.79
07.05.02 TUBERIA ISO UF 315 MM A LA SALIDA DEL RESERVORIO M 6.00 95.52 573.12
07.05.03 TUBERIA DE REBOSE Y DE LIMPIA PVC SAP C-5 3" M 10.00 42.28 422.80
07.05.04 ACCESORIOS PARA TUBERIA DE LIMPIA EN RESERVORIO UND 1.00 469.60 469.60
07.05.05 VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 12" UND 1.00 2,000.00 2,000.00
07.07.01 CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRE DE PUAS M 55.37 25.54 1,414.15
07.07.02 PUERTA DE MADERA CON CALAMINA GALV. 1.8 UND 1.00 95.71 95.71
08.00.00 LINEA DE ADUCCION 192,166.13
08.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA ISO UF 315 MM C-5 M 600.00 97.58 58,548.00
08.03.03 SUMINISTRO E INST. TUBERIA 200 MM UF C-5 M 440.00 38.91 17,120.40
08.03.05 SUMINISTRO E INST, TUBERIA 140 MM UF C-5 M 220.00 24.57 5,405.40
08.03.06 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC SAP 4" C-5 M 480.00 12.17 5,841.60
08.03.07 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC 3" C-5" M 260.00 11.66 3,031.60
08.03.08 SUMINISTRO E INST. PVC SAP 2" C-7.5 M 188.00 8.60 1,616.80
08.03.09 SUMINISTRO E INST. CRUZ ISO UF DE 315 MM PZA 4.00 231.04 924.16
08.03.10 SUMINISTRO E INSTL CRUZ ISO UF DE 250 MM UND 4.00 211.04 844.16
08.03.14 SUMINISTRO E INST. CRUZ DE PVC SAP 4" UND 2.00 101.04 202.08
08.03.15 SUMINISTRO E INST. CRUZ PVC SAP 3" UND 1.00 76.04 76.04
08.03.16 SUMINISTRO E INST. CRUZ PVC SAP DE 2" UND 1.00 27.04 27.04
08.03.17 SUMINISTRO E INST. REDUCCIÓN 12" A 4" UND 4.00 231.04 924.16
08.03.18 SUMINISTRO E INST. REDUCCIÓN PVC DE 10" A 4" UND 4.00 231.04 924.16
08.03.19 SUMINISTRO E INST. REDUCCION PVC SAP 8" - 4" UND 4.00 188.84 755.36
08.03.20 SUMINISTRO E INST. REDUCCION DE 6" A 4" UND 4.00 131.04 524.16
08.03.21 SUMINISTRO E INSTL REDUCCCION DE 5.5" A 4" UND 2.00 76.04 152.08
08.03.23 SUMINITRO E INST. CODO PVC DE 10" x 45º UND 15.00 191.04 2,865.60
08.03.24 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAP 8" * 45º UND 25.00 169.01 4,225.25
08.03.25 SUMINISTRO E INST. CODO PVC DE 160 MM X 45º UND 12.00 131.04 1,572.48
08.03.26 SUMINISTRO E INST. CODO PVC SAP DE 140 MM X 45º UND 8.00 76.04 608.32
08.03.27 SUMINISTRO E INSTL CODO PVC SAP DE 4" X 45ª UND 8.00 19.04 152.32
08.03.28 PRUEBA HIDRAULICA C/EMPLEO DE LA LINEA DE ADUCCIÓN M 3,528.00 0.77 2,716.56
09.00.00 CAMARA ROMPE PRESION TIPO - 7 (06 UND) 15,722.27
09.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 221.76 5.00 1,108.80
09.04.01 TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA M2 29.25 34.59 1,011.76
09.04.02 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES M2 22.80 29.49 672.37
09.07.01 SUMINITRO E INST. DE TUBERIA DE REBOSE Y LIMPIA + VENT. D= 4" GLB 1.00 689.03 689.03
09.07.02 ACCESORIOS DE ENTRADA Y SALIDA EN C.R.P. TIPO - 7 GLB 1.00 7,939.62 7,939.62
10.00.00 PASE AEREO PARA TUBERIA L= 12.00 MTS (02 UND) 5,505.85
10.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 31.29 15.16 474.36
10.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO M3 32.64 15.16 494.82
10.03.01 SOLADO PARA CIMENTACION DE ESTRUCTURAS M3 1.35 88.25 119.14
10.03.04 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 245.57 5.00 1,227.85
10.04.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) UND 2.00 63.57 127.14
11.00.00 RED DE DISTRIBUCCION EN EL SECTOR DE RIEGO GOÑA 435,542.36
11.02.01 EXCAVAC. ZANJA T.S.R. A PULSO TUB. 6" MENOR= 1 M M 17,272.00 9.67 167,020.24
11.02.03 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS M 17,272.00 3.39 58,552.08
11.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC SAP 4" C-5 M 4,284.00 12.71 54,449.64
11.03.02 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC 3" C-5" M 5,712.00 9.17 52,379.04
11.03.03 SUMINISTRO E INST. PVC SAP 2" C-7.5 M 5,780.00 6.94 40,113.20
11.03.04 SUMINISTRO E INST. TUBERIA PVC SAP 1 1/2" C-7.5 M 1,496.00 5.44 8,138.24
11.03.05 REDUCCIONES PVC-SAP 3" A 2" UND 21.00 17.52 367.92
11.03.06 SUMINISTRO E INST. REDUCCION PVC 2" A 1 1/2" UND 21.00 9.63 202.23
11.03.07 PRUEBA HIDRAULICA C/EMPLEO DE CISTERNA+EQ.BOMBEO P/LLENADO M 17,272.00 0.77 13,299.44

12.00.00 CAJA DE VALVULA DE CONTROL (22 UND) 34,165.10

12.03.01 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 M3 6.07 426.47 2,588.67
12.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 290.00 5.02 1,455.80
12.04.01 SUMINISTRO E INST. PARA CAJA DE VALVULAS DE CONTROL GLB 1.00 24,853.27 24,853.27
12.05.01 SUMINISTRO Y COLOC. TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60 M UND 22.00 162.23 3,569.06
13.00.00 HIDRANTES (365 UND) 140,101.39
13.03.03 ACERO F'c=4200 Kg/Cm2 KG 320.00 5.00 1,600.00
13.04.01 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS EN CAJA DE HIDRANTE UND 365.00 126.88 46,311.20
13.05.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPA METALICA 0.40 X 0.40 UND 365.00 132.23 48,263.95
14.00.00 MODULO DE RIEGO ç 3,505.00
14.01.00 MODULO DE RIEGO POR ASPERSION GLB 1.00 3,505.00 3,505.00
15.00.00 FLETE 95,286.94
15.01.00 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 20,171.72 20,171.72
15.02.00 FLETE RURAL GLB 1.00 75,115.22 75,115.22
16.00.00 MITIGACION AMBIENTAL 2,800.00
16.01.01 SEGURIDAD EN OBRA EST 1.00 500.00 500.00
16.01.02 LIMPIEZA DE OBRA - EST. EST 1.00 500.00 500.00
16.01.03 REFORESTACION DE CAPTACION Y RESERVORIO CON PLANTONES DE ESPECIES NATIVAS GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
16.01.04 LETRINAS PROVISIONALES EN OBRA GLB 2.00 400.00 800.00
17.00.00 VARIOS 13,800.00
17.01.00 MAESTRO DE OBRA MES 6.00 2,300.00 13,800.00
18.00.00 CAPACITACION YASISTENCIA TECNICA 22,000.00
18.01 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA GLB 1.00 22,000.00 22,000.00
19.00.00 APORTE COMUNAL (MONC) 54,800.93
15.00.00 PLACA RECORDATORIA 600.00
15.01.00 PLACA RECORDATORIA UND 1.00 600.00 600.00
Costo Directo 1,472,668.53 0.81 1,192,861.51
Gastos Generales (10%) 147,266.85 0.91 134,012.84
Utilidad (5%) 73,633.43 0.91 67,006.42
Sub Total 1,693,568.81 1,393,880.76
Gastos de Supervisión (3.5%) 51,543.40 0.91 46,904.49
Expediente Técnico-Estudios (1.0%) 14,726.69 0.91 13,401.28
TOTAL 1,759,838.89 1,454,186.54
Fuente: Elaboracion Propia
a-1 Costo de Capacitación y Asistencia Técnica del Sistema de Riego

A continuación se detalla los costos de Capacitación y Asistencia Tècnica para las dos alternativas
Cuadro N° 36: Costos De Capacitación y Asistencia Técnica. Alt. Nº I; Nº II

CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TECNICA

CAPACITACION - MANTENIMIENTO DE BOCATOMAS 1,375.0
Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
Y REDES DE TUBERIAS 0
1,375.0
CAPACITACION - SISTEMAS DE RIEGO EFICIENTES Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
0

1,375.0
0
CAFÉ Y CACAO

Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
BENEFICIADO OPTIMO DEL CAFE 0

Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
BENEFICIADO OPTIMO DEL CACAO 0
CAPACITACION - CADENA PRODUCTIVA DEL CAFÉ 1,375.0

Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
Y CACAO 0
CAPACITACION - CONOCIMIENTO DE LA
1,375.0
LEGISLACION DE RECURSOS HIDRICOS, Curso 1.0 1,375.00 1,375.00
0
DERECHOS DE USO DE AGUA Y SU APLICACIÓN

1,375.0
0
FRUTALES
CAPACITACION EN ELABORACION Y PRODUCCION 1,375.0

Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
DE ABONOS ORGANICOS 0
CAPACITACION EN DESARROLLO DE
1,375.0
TECNOLOGIAS AGROSILVOPASTORILES A Curso 2.0 2,750.00 2,750.00
0
PRODUCTORES DE LA ZONA

COSTO TOTAL DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 22,000.00
a.2. ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona (lluvias,
vientos, avenidas, etc.), producirá desgastes y deterioros en las estructuras y las tuberías. Del mismo
será necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La
conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de
riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación
del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia.

La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo, de los propios Beneficiarios a
través del Comité de Usuarios del Caserío Goña.
La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil. El siguiente cuadro muestra el detalle del Costo Anual de
Operación y Mantenimiento para las dos alternativas.

Cuadro N° 37: Costos De Operación y Mantenimiento. Alt. Nº I; Nº II
ALTERNATIVA I y II - PRECIOS PRIVADOS

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
HORIZONTE DEL PROYECTO DE 10 AÑOS

DESCRIPCION Unid.
BOCATOMA 100.00 200.00 200.00 300.00 300.00 1,000.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Costo de Operac. y Mantenim. S/. 100.00 200.00 200.00 300.00 300.00 1,000.00 500.00 500.00 500.00 500.00
LINEA DE CONDUCCION 200.00 400.00 500.00 600.00 600.00 1,400.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Tendido de Tubería m 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00
Obras de Infraestructura
Costo de Operac. y Mantenim. S/. 50.00 100.00 200.00 200.00 200.00 400.00 300.00 300.00 300.00 300.00
LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Costos de Operacion y Mantenimiento S/. 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
Reparación de Estructuras y Tuberias S/. 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
RESPONSABLE DE DISTRIBUCION 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
Vigilante S/. 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
Costo Total de Operación y Mantenimiento S/. 5,900.00 6,200.00 6,300.00 6,500.00 6,500.00 8,000.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00
Fuente Elaboración Propia

Cuadro N° 37-A : Costos De Operación y Mantenimiento. Alt. Nº I; Nº II
ALTERNATIVA I y II - PRECIOS SOCIALES

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
HORIZONTE DEL PROYECTO DE 10 AÑOS

DESCRIPCION Unid.
BOCATOMA 41.00 82.00 82.00 123.00 123.00 410.00 205.00 205.00 205.00 205.00
LINEA DE CONDUCCION 82.00 164.00 205.00 246.00 246.00 574.00 328.00 328.00 328.00 328.00
Tendido de Tubería m 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00
Obras de Infraestructura
LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 820.00 820.00 820.00 820.00 820.00 820.00 820.00 820.00 820.00 820.00
Costos de Operacion y Mantenimiento S/. 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00
Reparación de Estructuras y Tuberias S/. 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00
RESPONSABLE DE DISTRIBUCION 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
Vigilante S/. 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
Costo Total de Operación y Mantenimiento S/. 2,419.00 2,542.00 2,583.00 2,665.00 2,665.00 3,280.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00
Fuente: Elaboración Propia 0.41


Organización y Gestión del Proyecto
Los pobladores y autoridades del Caserío Goña del Distrito de Jamalca son los gestores para que el
Proyecto de Inversión Pública se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma
permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento de contar con una
infraestructura riego adecuada y que satisfaga las necesidades de riego en forma oportuna. Por su
concepción como Proyecto Pequeño, las obras se efectuarán por la modalidad de Administración
Directa; contando para dichos fines con el equipamiento adecuado para este tipo de obra.
Para la etapa de Operación y Mantenimiento del Proyecto, la administración del servicio estará a cargo
de la los beneficiarios a través del Comité de Usuarios del Caserío Goña.
3.8.2 Costos atribuibles a la Producción
a) Costos Incrementales.
En los presentes cuadros se muestra los costos atribuibles a la producción para ambas alternativas.


Cuadro N° 38: Costos Incrementales a Precios Privados – Alternativa I y II.
ALTERNATIVA I y II
VALOR NETO ACTUAL DEL VNP INCREMENTAL - PRECIOS PRIVADOS
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación Con Proyecto 108,809.20 463,313.20 1,634,469.60 4,197,398.85 6,478,137.50 7,836,282.50 9,134,097.50 9,134,648.75 9,134,648.75 9,134,648.75
Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 57,256,454.60 108,809.20 463,313.20 1,634,469.60 4,197,398.85 6,478,137.50 7,836,282.50 9,134,097.50 9,134,648.75 9,134,648.75 9,134,648.75
Valor Actual del VBP Incremental 31,253,760.80 99,824.95 389,961.45 1,262,110.42 2,973,543.17 4,210,344.89 4,672,519.22 4,996,664.13 4,584,372.18 4,205,846.04 3,858,574.35
Costo Total Incremental
Situación Con Proyecto 507,054.00 202,367.00 401,126.50 504,605.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00
Total 507,054.00 202,367.00 401,126.50 504,605.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00
Valor Actual del Costo Total Incremental 3,230,626.37 465,187.16 170,328.26 309,743.26 357,474.90 394,280.23 361,724.98 331,857.78 304,456.68 279,318.05 256,255.09
Valor Neto de la producción Incremental
Situación Con Proyecto -398,244.80 260,946.20 1,233,343.10 3,692,793.85 5,871,488.50 7,229,633.50 8,527,448.50 8,527,999.75 8,527,999.75 8,527,999.75
Total -398,244.80 260,946.20 1,233,343.10 3,692,793.85 5,871,488.50 7,229,633.50 8,527,448.50 8,527,999.75 8,527,999.75 8,527,999.75
Valor Neto del VNP Incremental 28,023,134.43 -365,362.20 219,633.20 952,367.17 2,616,068.26 3,816,064.66 4,310,794.24 4,664,806.35 4,279,915.51 3,926,527.99 3,602,319.26
Fuente : Elaboración Propia

Cuadro N° 39: Costos Incrementales a Precios Sociales – Alternativa I y II.

ALTERNATIVA I y II
VALOR NETO ACTUAL DEL VNP INCREMENTAL - PRECIOS SOCIALES
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
Total 47,372,647.12 77,261.20 367,112.70 1,396,598.88 3,200,655.09 4,725,405.50 6,482,540.00 7,780,355.00 7,780,906.25 7,780,906.25 7,780,906.25
Total 426,095.80 170,056.30 337,081.09 382,813.02 454,822.69 509,789.07 509,789.07 509,789.07 509,789.07 509,789.07
Total -348,834.60 197,056.40 1,059,517.79 2,817,842.07 4,270,582.81 5,972,750.93 7,270,565.93 7,271,117.18 7,271,117.18 7,271,117.18

3.8.3 Plan de Financiamiento

El Proyecto de “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO
DE JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS” para 276.00 Has, se hará bajo la modalidad de
ejecución a “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la obra se ejecute satisfactoriamente
con un adecuado uso del sistema de Riego presurizado (aspersión).
La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizara de acuerdo a las especificaciones
técnicas, siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinarias y equipo se realizara de
acuerdo a las necesidades de la obra y según el cronograma de implementación; así mismo la
instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado.
El costo total a financiar asciende a S/. 1’665,919.89 Nuevos Soles el cual los costos directos de obra
asciende a S/. 1’394,075.22 Nuevos Soles, que exclusivamente es para obras preliminares, obras de
infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria y gastos diversos del sistema de riego.
3.9 BENEFICIOS
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos, en los cuadros siguientes se
aprecia los beneficios obtenidos para la alternativa I y Alternativa II.

CUADRO Nº 40
ALTERNATIVA I y II
BENEFICIOS DE LA PRODUCCION - PRECIOS PRIVADOS
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
N° de Hectáreas
Café 80.00 90.00 105.00 120.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Cacao 8.00 9.00 10.00 12.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Frutales Varios 2.00 4.00 6.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Pasturas 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Maíz 35.00 36.00 38.00 42.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Fríjol 3.00 6.00 9.00 13.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00

Costos po Hectárea
Café (S/./Ha) 5,228.50 1,360.00 2,933.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50 3,270.50
Cacao (S/./Ha) 4,733.50 1,617.00 1,756.00 1,465.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00 2,085.00
Frutales Varios (S/./Ha) 1,000.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Pasturas (S/./Ha) 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00
Maíz (S/./Ha) 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00
Frijól (S/./Ha) 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00 627.00

Cafè (Tm/Ha) 0.40 0.80 1.60 2.40 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Cacao (Tm/Ha) 0.30 0.30 0.80 1.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Pasturas (Tm/Ha) 8.00 10.00 12.50 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Maíz (Tm/Ha) 1.00 5.00 7.00 9.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Fíjol (Tm/Ha) 0.50 1.50 2.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Precio de Venta
Cafè (S/./Tm) 2,400.00 4,800.00 9,600.00 14,400.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Cacao (S/./Tm) 900.00 900.00 2,400.00 4,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00
Pasturas (S/./Tm) 8,000.00 10,000.00 12,500.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Maíz (S/./Tm) 1,000.00 5,000.00 7,000.00 9,000.00 10,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Frijol (S/./Tm) 500.00 4,500.00 6,000.00 9,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Cafè y Cacao (%) 99.50% 99.50% 99.75% 99.90% 99.95% 99.97% 99.98% 99.99% 99.99% 99.99%

Frutales (%) 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 97.50% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00%
Pasturas 2.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
Maíz, Fríjol 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%

Cafè (S/.) 47,760.00 305,664.00 1,225,728.00 3,107,289.60 3,935,531.25 4,498,650.00 5,248,950.00 5,249,475.00 5,249,475.00 5,249,475.00
Cacao (S/.) 2,149.20 2,149.20 15,321.60 60,689.25 187,406.25 224,932.50 262,447.50 262,473.75 262,473.75 262,473.75
Pasturas (S/.) 32,000.00 80,000.00 187,500.00 360,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00 800,000.00
Maíz (S/.) 700.00 17,500.00 52,920.00 123,120.00 210,000.00 562,500.00 562,500.00 562,500.00 562,500.00 562,500.00
Frijol (S/.) 600.00 32,400.00 91,800.00 315,900.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00

Café 418,280.00 122,400.00 308,017.50 392,460.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00 457,870.00
Cacao 37,868.00 14,553.00 17,560.00 17,580.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00 29,190.00
Frutales Varios 2,000.00 14,000.00 21,000.00 35,000.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00 52,500.00
Pasturas 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00 25,080.00
Maíz 21,945.00 22,572.00 23,826.00 26,334.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00 31,350.00
Frijol 1,881.00 3,762.00 5,643.00 8,151.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00 10,659.00

Café -370,520.00 183,264.00 917,710.50 2,714,829.60 3,477,661.25 4,040,780.00 4,791,080.00 4,791,605.00 4,791,605.00 4,791,605.00
Cacao -35,718.80 -12,403.80 -2,238.40 43,109.25 158,216.25 195,742.50 233,257.50 233,283.75 233,283.75 233,283.75
Frutales Varios 23,600.00 11,600.00 40,200.00 195,400.00 517,500.00 922,500.00 1,432,500.00 1,432,500.00 1,432,500.00 1,432,500.00
Pasturas 6,920.00 54,920.00 162,420.00 334,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00 774,920.00
Maíz -21,245.00 -5,072.00 29,094.00 96,786.00 178,650.00 531,150.00 531,150.00 531,150.00 531,150.00 531,150.00
Frijol -1,281.00 28,638.00 86,157.00 307,749.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00 764,541.00



CUADRO Nº 41
ALTERNATIVA I y II
BENEFICIOS DE LA PRODUCCION - PRECIOS SOCIALES
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
N° de Hectáreas
Café 80.00 90.00 105.00 105.00 120.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Cacao 8.00 9.00 10.00 12.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Frutales Varios 2.00 4.00 6.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Pasturas 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Maíz 35.00 36.00 38.00 42.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Fríjol 3.00 6.00 9.00 13.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00

Costos po Hectárea
Café (S/./Ha) 4,393.70 1,142.86 2,465.13 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32 2,748.32
Cacao (S/./Ha) 3,977.73 1,358.82 1,475.63 1,231.09 1,752.10 1,752.10 1,752.10 1,752.10 1,752.10 1,752.10
Frutales Varios (S/./Ha) 840.34 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18 2,941.18
Pasturas (S/./Ha) 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89
Maíz (S/./Ha) 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89
Frijól (S/./Ha) 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89 526.89

Cafè (Tm/Ha) 0.40 0.80 1.60 2.40 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Cacao (Tm/Ha) 0.30 0.30 0.80 1.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Pasturas (Tm/Ha) 8.00 10.00 12.50 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Maíz (Tm/Ha) 1.00 5.00 7.00 9.00 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Fíjol (Tm/Ha) 0.50 1.50 2.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Precio de Venta
Cafè (S/./Tm) 2,400.00 4,800.00 9,600.00 14,400.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Cacao (S/./Tm) 900.00 900.00 2,400.00 4,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00
Pasturas (S/./Tm) 8,000.00 10,000.00 12,500.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Maíz (S/./Tm) 1,000.00 5,000.00 7,000.00 9,000.00 10,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Frijol (S/./Tm) 500.00 4,500.00 6,000.00 9,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Cafè y Cacao (%) 99.50% 99.50% 99.75% 99.90% 99.95% 99.97% 99.98% 99.99% 99.99% 99.99%

Frutales (%) 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 97.50% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00%
Pasturas / Agrosilvo Pasturas 2.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
Cultivos de Pan Llevar 80.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%

Cafè (S/.) 47,760.00 305,664.00 1,225,728.00 2,589,408.00 3,185,906.25 4,498,650.00 5,248,950.00 5,249,475.00 5,249,475.00 5,249,475.00
Cacao (S/.) 2,149.20 2,149.20 15,321.60 60,689.25 187,406.25 224,932.50 262,447.50 262,473.75 262,473.75 262,473.75
Pasturas (S/.) 452.00 904.00 1,695.00 2,712.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00 4,520.00
Maíz (S/.) 700.00 395.50 854.28 1,545.84 2,373.00 4,237.50 4,237.50 4,237.50 4,237.50 4,237.50
Frijol (S/.) 600.00 32,400.00 91,800.00 315,900.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00 775,200.00

Café 351,495.80 102,857.14 258,838.23 288,573.53 329,798.32 384,764.70 384,764.70 384,764.70 384,764.70 384,764.70
Cacao 31,821.85 12,229.41 14,756.30 14,773.11 24,529.41 24,529.41 24,529.41 24,529.41 24,529.41 24,529.41
Frutales Varios 1,680.67 11,764.71 17,647.06 29,411.76 44,117.65 44,117.65 44,117.65 44,117.65 44,117.65 44,117.65
Pasturas 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63 21,075.63
Maíz 18,441.18 18,968.07 20,021.85 22,129.41 26,344.54 26,344.54 26,344.54 26,344.54 26,344.54 26,344.54
Frijol 1,580.67 3,161.34 4,742.02 6,849.58 8,957.14 8,957.14 8,957.14 8,957.14 8,957.14 8,957.14

Café -303,735.80 202,806.86 966,889.77 2,300,834.47 2,856,107.93 4,113,885.30 4,864,185.30 4,864,710.30 4,864,710.30 4,864,710.30
Cacao -29,672.65 -10,080.21 565.30 45,916.14 162,876.84 200,403.09 237,918.09 237,944.34 237,944.34 237,944.34
Frutales Varios 23,919.33 13,835.29 43,552.94 200,988.24 525,882.35 930,882.35 1,440,882.35 1,440,882.35 1,440,882.35 1,440,882.35
Pasturas -20,623.63 -20,171.63 -19,380.63 -18,363.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63 -16,555.63
Maíz -17,741.18 -18,572.57 -19,167.57 -20,583.57 -23,971.54 -22,107.04 -22,107.04 -22,107.04 -22,107.04 -22,107.04
Frijol -980.67 29,238.66 87,057.98 309,050.42 766,242.86 766,242.86 766,242.86 766,242.86 766,242.86 766,242.86



3.9.3. Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la
Producción Agrícola con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola Optimizada (sin
proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se
determinan primero los costos de producción. De acuerdo al Plan de de Desarrollo Agrícola
explicado en el item precedente del presente estudio, se obtuvieron los siguientes resultados:

CUADRO Nº 41: ALTERNATIVA I y II

BENEFICIOS INCREMETALES - PRECIOS PRIVADOS
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
Total 57,256,454.60 108,809.20 463,313.20 1,634,469.60 4,197,398.85 6,478,137.50 7,836,282.50 9,134,097.50 9,134,648.75 9,134,648.75 9,134,648.75
Total 507,054.00 202,367.00 401,126.50 504,605.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00 606,649.00
Total -398,244.80 260,946.20 1,233,343.10 3,692,793.85 5,871,488.50 7,229,633.50 8,527,448.50 8,527,999.75 8,527,999.75 8,527,999.75
Fuente : Elaboración Propia


CUADRO Nº 42: ALTERNATIVA I y II

BENEFICIO INCREMENTAL - PRECIOS SOCIALES
TOTAL
PROGRAMACION ANUAL
Total 47,372,647.12 77,261.20 367,112.70 1,396,598.88 3,200,655.09 4,725,405.50 6,482,540.00 7,780,355.00 7,780,906.25 7,780,906.25 7,780,906.25
Total 426,095.80 170,056.30 337,081.09 382,813.02 454,822.69 509,789.07 509,789.07 509,789.07 509,789.07 509,789.07
Total -348,834.60 197,056.40 1,059,517.79 2,817,842.07 4,270,582.81 5,972,750.93 7,270,565.93 7,271,117.18 7,271,117.18 7,271,117.18

CAPITULO IV
EVALUACIÓN DEL PROYECTO

CAPITULO IV
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Evaluación del Proyecto, Evaluación Privada, Evaluación Social, Análisis de Sensibilidad, Análisis de
Sostenibilidad y Marco Lógico
4.1 Evaluación del Proyecto

4.1.1 Evaluación Privada
La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto,
para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo –
beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C
de la metodología utilizada se detallan en el cuadro siguiente
Cuadro N° 43: Indicadores económicos a precios privados

ALTERNATIVA Nº 01
Indicador Símbolo Unidad Valor
Valor Actual Neto VAN S/. 26’452,343.09
Tasa Interna de
TIR %
Retorno 90.86
Relación Beneficio
B/C 17.84
Costo
Fuente. Elaboración propia
Cuadro N° 44: Indicadores económicos a precios privados

ALTERNATIVA Nº 2
Tasa Interna de
TIR % 88.67
Retorno
Relación Beneficio
B/C 16.91
Costo

Cuadro Nº 45: Evaluación Económica a Precios Privados Alternativa Nº 1
ALTERNATIVA I
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
TOTAL
RUBRO VALOR ACTUAL

1. Ingresos Incrementales del Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento en el Valor Neto de la

52,001,408.10 -398,244.80 260,946.20 1,233,343.10 3,692,793.85 5,871,488.50 7,229,633.50 8,527,448.50 8,527,999.75 8,527,999.75 8,527,999.75
Producción
3. Costos Incrementales del Proyecto 1,732,919.88 1,671,819.88 6,200.00 6,300.00 6,500.00 6,500.00 8,000.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00
Inversión (Estudios Definitivos) 13,940.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión (Ejecución del Proyecto) 1,651,979.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Post Inversión (Mantenimiento) 5,900.00 6,200.00 6,300.00 6,500.00 6,500.00 8,000.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00
Costo de la Situación sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Flujo Neto del Proyecto (1+2-3) 50,268,488.22 -2,070,064.68 254,746.20 1,227,043.10 3,686,293.85 5,864,988.50 7,221,633.50 8,520,548.50 8,521,099.75 8,521,099.75 8,521,099.75
5. Factor de Actualización 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAB 28,023,134.43 -365,362.20 219,633.20 952,367.17 2,616,068.26 3,816,064.66 4,310,794.24 4,664,806.35 4,279,915.51 3,926,527.99 3,602,319.26
VAC 1,570,791.33 1,533,779.71 5,218.42 4,864.76 4,604.76 4,224.55 4,770.14 3,774.54 3,462.88 3,176.95 2,914.63
6. Valor Actual del Flujo Neto (VAN) (4 x 5) 26,452,343.09 -1,899,141.91 214,414.78 947,502.41 2,611,463.50 3,811,840.11 4,306,024.10 4,661,031.81 4,276,452.63 3,923,351.04 3,599,404.62
7. tasa interna de retorno (TIR) 90.86%
8. Ratio B / C 17.84

Cuadro Nº 46: Evaluación Económica a Precios Privados Alternativa Nº 2
ALTERNATIVA II
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
TOTAL
RUBRO VALOR ACTUAL


52,001,408.10 -398,244.80 260,946.20 1,233,343.10 3,692,793.85 5,871,488.50 7,229,633.50 8,527,448.50 8,527,999.75 8,527,999.75 8,527,999.75
Producción
Post Inversión (Mantenimiento) 5,900.00 6,200.00 6,300.00 6,500.00 6,500.00 8,000.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00 6,900.00
Costo de la Situación sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Factor de Actualización 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAB 28,023,134.43 -365,362.20 219,633.20 952,367.17 2,616,068.26 3,816,064.66 4,310,794.24 4,664,806.35 4,279,915.51 3,926,527.99 3,602,319.26
VAC 1,656,955.57 1,619,943.94 5,218.42 4,864.76 4,604.76 4,224.55 4,770.14 3,774.54 3,462.88 3,176.95 2,914.63
7. tasa interna de retorno (TIR) 88.67%
8. Ratio B / C 16.91

4.1.2 Evaluación Social
La Evaluación Social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de

determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Se ha utilizado la metodología
costo – beneficio, considerando los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y
B/C de la metodología utilizada se detallan en el Cuadro N° 47, Alternativa Nº 1 y Cuadro Nº 48,
Alternativa Nº 2.
Cuadro N° 47: Indicadores económicos a precios sociales

ALTERNATIVA Nº 01
Tasa Interna de
TIR % 88.49
Retorno
Relación Beneficio
B/C 18.00
Costo
Cuadro N° 48: Indicadores económicos a precios sociales

ALTERNATIVA Nº 2
Tasa Interna de
TIR % 86.39
Retorno
Relación Beneficio
B/C 17.05
Costo

Cuadro Nº 49: Evaluación Económica a Precios Sociales Alternativa Nº 1

ALTERNATIVA I
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
TOTAL
RUBRO VALOR ACTUAL


43,052,832.86 -348,834.60 197,056.40 1,059,517.79 2,817,842.07 4,270,582.81 5,972,750.93 7,270,565.93 7,271,117.18 7,271,117.18 7,271,117.18
Producción
COSTOS DE OPERACIÓN Y
2,419.00 2,542.00 2,583.00 2,665.00 2,665.00 3,280.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00
MANTENIMIENTO
Operación y Mantenimiento 2,419.00 2,542.00 2,583.00 2,665.00 2,665.00 3,280.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00
Costos de la Situación sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Factor de Actualización 0.09% 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAB 23,042,741.10 -320,031.74 165,858.43 818,142.13 1,996,230.36 2,775,585.81 3,561,356.23 3,977,248.54 3,649,128.53 3,347,824.34 3,071,398.47
VAC 1,280,311.08 1,265,136.31 2,139.55 1,994.55 1,887.95 1,732.07 1,955.76 1,547.56 1,419.78 1,302.55 1,195.00
7. Tasa Interna de Retorno (TIR) 88.49%
8. Ratio B / C 18.00

Cuadro Nº 50: Evaluación Económica a Precios Sociales Alternativa Nº II

ALTERNATIVA II
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
TOTAL
RUBRO VALOR ACTUAL


43,052,832.86 -348,834.60 197,056.40 1,059,517.79 2,817,842.07 4,270,582.81 5,972,750.93 7,270,565.93 7,271,117.18 7,271,117.18 7,271,117.18
Producción
COSTOS DE OPERACIÓN Y
2,419.00 2,542.00 2,583.00 2,665.00 2,665.00 3,280.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00
MANTENIMIENTO
Operación y Mantenimiento 2,419.00 2,542.00 2,583.00 2,665.00 2,665.00 3,280.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00 2,829.00
Costos de la Situación sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Factor de Actualización 0.09% 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VAB 23,042,741.10 -320,031.74 165,858.43 818,142.13 1,996,230.36 2,775,585.81 3,561,356.23 3,977,248.54 3,649,128.53 3,347,824.34 3,071,398.47
VAC 1,351,510.13 1,336,335.36 2,139.55 1,994.55 1,887.95 1,732.07 1,955.76 1,547.56 1,419.78 1,302.55 1,195.00
7. Tasa Interna de Retorno (TIR) 86.39%
8. Ratio B / C 17.05

4.1.3 Análisis de Sensibilidad
Escenario: VARIACION DEL PRECIO
4.1.3.1 Precios Privados
Cuadro 51. Sensibilidad – Variación del precio a Precios Privados

PRECIO
VARIACION ALTERNATIVA I
VAN TIR (%) B/C
-20.00% 22,738,980.92 243.00% 76.37
-15.00% 24,179,024.25 250.95% 81.14
-10.00% 25,619,067.57 258.70% 85.91
-5.00% 27,059,110.89 266.26% 90.69
0.00% 28,499,154.21 273.66% 95.46
5.00% 29,939,197.53 280.90% 100.23
10.00% 31,379,240.85 288.01% 105.00
15.00% 32,819,284.17 294.97% 109.78
El Cuadro 51. nos muestra que una disminución en el precio de venta de los principales productos a cosechar
en un margen del 5%, soporta el cambio, y siguen siendo rentables, inclusive con una disminución del 20% la
alternativa sigue siendo rentable; al aumentar los precios en un 5, 10, y 15%, se incrementan los indicadores
económicos; aclarando que la alternativa presenta excelentes indicadores económicos.
Cuadro 51-A. Sensibilidad – Variación del precio a Precios Privados

PRECIO
VARIACION ALTERNATIVA II
VAN TIR (%) B/C
-20.00% 20,761,337.86 79.93% 13.53
-15.00% 22,162,477.75 82.26% 14.38
-10.00% 23,563,617.64 84.49% 15.22
-5.00% 24,964,757.52 86.62% 16.07
0.00% 26,366,178.85 88.67% 16.91
5.00% 27,767,037.30 90.63% 17.76
10.00% 29,168,177.19 92.52% 18.60
15.00% 30,569,317.07 94.34% 19.45

4.1.3.2 Precios Sociales
Cuadro 52. Sensibilidad – Variación del precio a Precios Sociales

PRECIO
VARIACION ALTERNATIVA I
VAN TIR (%) B/C
-20.00% 20,332,309.74 250.19% 90.17
-15.00% 21,617,329.56 257.81% 95.81
-10.00% 22,902,349.38 265.20% 101.45
-5.00% 24,187,369.20 272.36% 107.08
0.00% 25,472,389.02 279.32% 112.72
5.00% 26,757,408.83 286.09% 118.35
10.00% 28,042,428.65 292.67% 123.99
15.00% 29,327,448.47 299.10% 129.63
El Cuadro 52. Nos muestra que una disminución en el precio de venta de los principales productos a
cosechar en un margen del 5%, soportan el cambio, y siguen siendo rentables, inclusive con una
disminución del 20% sigue siendo rentable; al aumentar los precios en un 5, 10, y 15%, se
incrementan los indicadores económicos; aclarando que la alternativa a Precios Sociales presenta
mejores indicadores económicos.
Cuadro 52-A. Sensibilidad – Variación del precio a Precios Sociales

PRECIO
VARIACION ALTERNATIVA II
VAN TIR (%) B/C
-20.00% 17,082,518.68 78.01% 13.64
-15.00% 18,234,642.64 80.25% 14.49
-10.00% 19,386,766.59 82.38% 15.35
-5.00% 20,538,890.55 84.43% 16.20
0.00% 21,691,230.97 86.39% 17.05
5.00% 22,843,138.46 88.27% 17.90
10.00% 23,995,262.42 90.07% 18.76
15.00% 25,147,386.38 91.81% 19.61
4.1.4 Análisis de Sostenibilidad.

La Municipalidad Distrital de Jamalca cuenta con la capacidad técnica, la logística y la experiencia

que permiten ejecutar el Proyecto de Inversión Pública indicado sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecución del Proyecto de Inversión Pública se hará entrega al Comité de
Usuarios del Caserío Goña del distrito de Jamalca, quien será el ente responsable de las gestiones
para la operación, mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población
beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento serán cubiertos por el Comité de Usuarios del Caserío
Goña, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar
será el cobro de S/. 20.00 ha/campaña; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el
acta compromiso del mantenimiento y operación por parte de del Comité de Usuarios del Caserío
Goña.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo

constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo.
4.2Marco Lógico
A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha

elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
 Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.
 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como
la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el
diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

Cuadro Nº 53. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1)
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en:
 10% 3 años después del inicio del funcionamiento.  Realización de
 25% 5 años después del inicio del funcionamiento. encuestas.  Las comunidades beneficiarias se mantienen organizadas
2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue:  Visitas a hogares a lo largo del tiempo y manejan adecuadamente la infraestructura
Aporte al Incremento del Nivel  15% 3 años después del inicio del funcionamiento. para medición de peso y talla construida.
FIN
Socioeconómico y calidad de vida del  30% 5 años después del inicio del funcionamiento. de los niños.  Los Caseríos encuentran mercado para los productos
poblador del Distrito de Jamalca 3. Reducir la tasa de migración:  Estadísticas cultivados no destinados para autoconsumo.
 3% 5 años después del inicio del funcionamiento generales.  Los Caseríos son capaces de adecuar su producción a
Complementarios.  Evaluación de los cambios de la demanda de productos agrícolas.
4. Reducción de conflictos internos. impacto.
5. Mejora de niveles de educación y salud.
1. Los agricultores disponen de agua para riego  Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de
2. Duplicar la superficie agrícola en la producción de café, cacao, cultivos propuesto.
frutales, pasturas, maíz y frijol al 5 año, con incremento de su  Estadísticas del Ministerio de
 Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua
PROPOSITO
productividad. Agricultura.
responden trabajando arduamente en sus tierras.
Incremento de la Producción Agrícola 3. Incremento significativo de la producción de los otros cultivos a partir  Recolección de información a
 Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y
en el Distrito de Jamalca. del 5 año de funcionamiento del proyecto. través de encuestas a los
manejo del agua en sus parcelas.
4. Incremento del número de hectáreas cultivadas y cosechadas agricultores.
 Los agricultores cuentan con el capital de trabajo
exitosamente.  Evaluación de Impacto.
necesario para aprovechar la tierra y aumentar o variar sus
cultivos.
1. Incremento en los beneficios netos por la producción agrícola:
1. Disponibilidad Hídrica Permanente.  20% respecto del monto de beneficios netos sin proyecto  Estudio Socio-económico  La falta de agua es, realmente, el principal problema que
para 276.00 hectáreas de tierra al 5 año de operación del proyecto. sobre la base de una muestra afecta la productividad de la comunidad, y los agricultores
COMPONENTES
2. Nivel de fertilidad adecuado al tipo  Incremento de los beneficios netos en seis veces respecto al representativa. responden positivamente.
de cultivo. monto de beneficios netos sin proyecto al 5 año del proyecto, en  Supervisión de los estudios.  Las técnicas agrícolas de los productores se adaptan a la
producción 276.00 has en dos campañas por año.  Supervisión de los trabajos. mayor disponibilidad de agua.
2. Factibilidad técnica y económica.  Acta de fundación del Comité  Los agricultores usan eficientemente del recurso agua.
3. Infraestructura física operativa a bajo costo. de usuarios; actas de  Se lleva a cabo oportunamente la operación y
4. Un Comité de Usuarios establecida. Operan y mantiene el sistema. reuniones e informes. mantenimiento de las obras.

PRESUPUESTO ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

1. Cartel de Obra . S/. 600.00 S/. 600.00
2. Bocatoma de Qda (02) 170,166.92 170,166.92
3.Desarenador (02) 9,183.94 9,183.94
4. Línea de Conduc. 1,503.00 mt 148,002.74 148,002.74
5. Caja Valv. Purga (03) 2,732.45 2,732.45
1. Expediente técnico. 6. Cajas deValv.. Aire (03) 1,908.86 1,908.86
2. Constr. (02),Bocatomas de qda. 7. Reserv. Con Geomemb. 444.00 m3 56417.07
3. Const. De (02) desarenadores, 7.- Cámara. de Concreto Arm. 444.00 m3 124,077.64
4. 1,503.00 Línea de Conducción. 8. 3,528 mts Línea de Aducción 192,166 13 192,166.13
5. Const.( 03) Cajas de Valv. Purga 9.- C.R.P. T-7 (06) und 15,722.27 15,722.27
6. Const. (03) Cajas de Válv. Aire 10.- Pase Áereo pa Tub. (02) und 5,505.85 5,505.85  No ocurre fenómeno climatológico que retrase el
7.Const Reserv con Geo.444.00 m3 11.17,272 mts Red de Distribución 435,542.36 435,542.36 desarrollo de las obras o incremento del costo del proyecto.
 Documentos
ACCIONES
8. 3,528.00 mts de Línea de Aducción 12. Caja de Valv. De Control (22) 34,165.10 34,165.10
sustenta torios.  Los agricultores comprometidos con el proyecto, brindan
9.- Const. C.R.P.T-7 (06) und. 13. Hidrantes (365) 140,101.39 140,101.39
10.- Const. de (02) Pases Aéreos para 14. Módulo de Riego (01) 3,505.00 3,505.00  Boletas, facturas. la ayuda ofrecida para la ejecución y desarrollo del proyecto.
Tubería.. 15. Flete 84,354.20 4,200.00 Cuaderno de obra  No se produzca una gran sequía que afecte a las fuentes de agua,
11. 17,272.00 mts de Red de Distrib. 16.- Mitigación Ambiental 2,800.00 2,800.00 ni condiciones climáticas adversas que perjudique la producción.
12. Const. De (22) Cajas de Valv. De 17.Varios 13,800.00 13,800.00
Control. 18.Capacitación y Asist. Téc 22,000.00 22,000.00
13. Const. De (365) und de Hidrantes 19. Aporte Comunal (MONC) 5 4,800.93 5 4,800.93
14. Suministro de (01) módulo de 20.Placa Recordatoria 600.00 600.00
riego. Costo Directo S/. 1’394,075.22 S/.1’472,668.53
Gastos Generales (10%) 139,407,52 147,266.85
Imprevistos (5%) 69,703.76 73,633.43
SUB TOTAL S/. 1’603,186.51 S/ 1’693,568.81
Gastos de Supervisor 48,792.63 51,543.40
Elab. Expediente Técnico 13,940.75 14726.69
COSTO TOTAL S/. 1’665,919.89 S/.1’759,838.89

CAPITULO V
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)

CAPITULO V
5.1 ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental, se realizó a través de la metodología de la lista del Chequeo, en la cual
se tiene como resultado que el impacto negativo es NO SIGNIFICATIVO (Categoría 3) en consecuencia los
costos de mitigación debido a que en el proceso constructivo ante el deslizamiento de tierra que podría
ocasionarse se colocarán piedras tal que actúen como muros secos y se complementará con instalación de
plantaciones forestales, esta actividad será parte del proceso constructivo el cual su costo es limitado.

EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
PROYECTO: INSTALACIÓN DEL SITEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE

JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS.
Si /
PARAMETROS DE MEDICION No CODIGO
De las Obras Provisionales:
Las Oficinas y Almacenes están a menos de 100 m de un curso de agua? NO
Las instalaciones se ubican en una zona con pendiente >30%? NO
Las instalaciones carecen de Servicios Higiénicos (pozo séptico)? NO
El Almacén de materiales tiene piso de tierra? NO
Se utilizará madera de bosques locales para las instalaciones? NO
El almacén de combustibles, aceites, brea u otros compuestos químicos

tienen piso de tierra?
El terreno seleccionado tiene vegetación? NO
De la Movilización de Equipo:
Se usará Maquinaria Pesada? NO
Se abrirán trochas para llegar a la obra? NO
Los agregados provienen de canteras nuevas? NO
La movilización de maquinaria, equipo y materiales se hará en una sola
NO
etapa?
Del Trazo y Replanteo:
El trazo de las obras cruza zonas con vegetación? NO
Se cruzan caminos, veredas o trochas usadas por los animales? NO
Se deberán talar árboles grandes? NO
El trazo se acerca o cruza cursos de agua? NO
El trazo se acerca o cruza lugares dónde los animales descansan? SI 14
Las excavaciones cruzan zonas con pendiente >30%? SI 9 10 20
Del Movimiento de Tierra:
La excavación se hará con maquinaria pesada? NO
La excavación se hará sobre tierra suelta? SI 9
Si se encuentran rocas, se quemarán llantas para romperlas? NO

Se van a usar explosivos? NO

La excavación puede afectar las raíces de árboles cercanos? NO
El material extraído permanecerá en el lugar? SI 8
Existe la posibilidad de desenterrar basura? NO
Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? NO
Las excavaciones son paralelas a la pendiente? NO
Se utilizará madera para reforzar las excavaciones? NO
Del Relleno y Compactación:
Se utilizará material de préstamo? NO
Se compactará hasta la rasante? SI 8
Del Sistema de Captación:
La fuente de agua abastece algún centro poblado? NO
La fuente de agua es utilizada por animales? NO
La fuente de agua abastece a la vegetación del lugar? NO
El diseño carece de rutas de escape para Animales que puedan ser
NO
atrapados?
Se utilizará más del 50% del caudal de la fuente? NO
La fuente escogida es la única fuente de agua de la zona? NO
El Sistema de Captación es de concreto? SI 1
De los Canales de Agua:
Los canales no son revestidos? NO
Se utilizarán canales descubiertos? NO
Se utilizará madera redonda? NO
El desmonte se abandonará en el lugar? NO
Se utilizará algún compuesto químico para el proceso? NO
Los canales cruzan otros cursos de agua superficiales? NO
Los canales cruzan otros cursos de agua subterráneos? NO
Se necesitan Obras de Arte adicionales? NO
Los canales cruzan zonas con suelo suelto? NO
Existe la posibilidad de que un animal quede atrapado en el canal? NO
Se necesitan rutas de escape para los animales? NO
De los Materiales:

Se usarán agregados de otro lugar? NO

Se utilizarán agregados de un curso de agua cercano? SI 4
Se extraerá material de lomas, colinas o cerros? NO

FICHA DE EVALUACION.
CODIGO IMPACTO POTENCIAL Frecuencia Grado - Medida de Mitigación

- Tratamiento de efluentes
1 Contaminación del Agua 2 N
- Suprimir causa
1 - Suprimir causa
2 Contaminación del Suelo N
- Eliminar suelo contaminado
- No quemar plásticos
3 Contaminación del Aire 1 N
- No quemar maleza
- Ubicar fuentes alternativas de
4 Alteración de los cursos de Agua 2 N agua
- Utilizar Obras de Arte
- Buscar otras fuentes de agua
5 Alteración del Balance Hídrico 1 N
- Racionalizar el consumo
- Buscar otras fuentes de agua
6 Reducción de la Recarga Freática 0 N
- Racionalizar el consumo
7 Pérdida de Agua 0 N - Sellar los puntos de pérdida
8 Compactación 2 N - Remover el terreno
Pérdida de suelo y arrastre de - Sembrar vegetación
9 1 N
materiales - Revestir
- Sembrar vegetación
10 Derrumbes o deslizamientos 2 N
- Elementos de contención
- Suprimir la causa
11 Ruidos fuertes 0 N
- Usar silenciadores
Reducción de la Productividad
12 0 N - Técnicas de cultivo y manejo
Vegetal
Reducción del área de cobertura - Volver a sembrar
13 1 N
vegetal - Incrementar áreas verdes
14 Perturbación del Hábitat 0 N - Suprimir la causa
- Mejorar la productividad
15 Reducción de fuentes de alimento 0 N
- Incrementar áreas verdes
16 Destrucción del Hábitat 0 N - Restituir

- Mejorar otros sitios

Reducción de las poblaciones de
17 0 N - Suprimir causa
Fauna
- Tratamiento de desperdicios
18 Generación de Focos Infecciosos 0 N
- Reciclaje
Interferencia con los recursos de - Negociar un acuerdo
19 0 N
otras Comunidades - Racionalizar consumo
20 Accidentes fatales 1 N - Medidas de seguridad
CUADRO 64.- GRADO DE LOS IMPACTOS CUADRO 65.- CATEGORIA AMBIENTAL

AMBIENTALES DE LOS PROYECTOS
Grado Frecuencia Categoría. Grado de los Impactos
Frecuencia mayor que 6 en el Listado El proyecto posee uno o varios

I de la Fuente de Impacto o que tiene 1 impactos ambientales de grado
influencia regional en el área. I.
Frecuencia entre 3 y 6 por el Listado Si el proyecto posee impactos
de la Fuente de Impacto o que se ambientales de grado L, Ningún
L 2
presenta en áreas localizadas. impacto debe ser de grado
Intenso.
Frecuencia menor a 3 o que no ha Si el proyecto posee impactos
sido habilitado en el Listado de las de grado N. Ningún impacto
N 3
Fuentes de Impacto, son impactos debe ser de grado Intenso o
focalizados y de corta duración. Leve.
Para determinar el Grado del impacto, se debe utilizar el valor de la columna Frecuencia y en base al
Cuadro de Grados de los Impactos, se determinará el grado que le corresponde.
Para determinar la Categoría Ambiental del proyecto se debe de contar cuantos impactos ambientales
tienen grado I, L y N, y en base al Cuadro correspondiente se debe contar cuántos posibles impactos hay

por cada categoría y utilizar la tabla de arriba a la derecha.
Por tanto no se requiere

considerar costos de mitigación
ambiental, pues las labores de
Categoría del Proyecto 3
mitigación son mínimas y se
realizarán con el proceso
constructivo.
Descripción de los principales impactos ambientales.
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente en las labores
de movimiento de tierras para la excavación de zanjas para las tuberías; en el acápite siguiente se describen
los principales impactos ambientales identificados.
a. Etapa de Construcción
Impactos Negativos.
 Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce.

 Deslizamiento de Tierra.
 Excavación en tierra.
En general los impactos negativos son mínimos, pues como se trata de apertura de zanjas
para instalación de tuberías, no existen volúmenes grandes de movimiento de tierras.
b. Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Negativos.
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de

riego.
Las actividades son:

 Remoción de derrumbes.
Medidas preventivas y/o correctivas .
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
Etapa de Construcción
Las labores de desbroce son sobre zona de cultivos, pues no pasa por bosques dado a que
el trazo de las tuberías que conforman el sistema de riego, pasan por áreas de cultivos, por
ello su efecto sobre la cobertura no es significativa.
 Para el deslizamiento de tierra que se pueda ocasionar al momento de las

excavaciones, esta se colocará en los bordes de la zanja para su reutilización en la
partida de relleno que está considerada en el proyecto, sin embargo las zonas que
sean afectadas se revegetarán instalando plantaciones forestales.
Etapa de Operación y Mantenimiento.
Se realizará la limpieza y desbroce asimismo la zona de derrumbes, cuyo suelo extraído

permitirá realizar el tapado de zanjas de la zona a reparar.

CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones y Recomendaciones
1. El Problema Central identificado en el diagnostico es, BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL
DISTRITO DE JAMALCA y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa
única consistente en la “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL
DISTRITO DE JAMALCA – UTCUBAMBA – AMAZONAS”, con un presupuesto de S/.1’665,919.89,
siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL
DISTRITO DE JAMALCA.
2. El proyecto, para la alternativa 1 recomendada, es rentable económica y socialmente puesto que
arroja un TIR social de 88.49 % y un Valor Actual Neto Social de S/. 21’762,430.02 por lo que se
puede concluir que el proyecto es viable económicamente, socialmente e inclusive desde el punto
de vista ambiental. Esta rentabilidad se sostiene con el análisis de sensibilidad
3. Las familias que van a incrementar sus ingresos son agricultores que conducen parcelas menores
de 5.00 Hectáreas en promedio.
4- El impacto ambiental que genera la presencia del proyecto de es mínimo, siendo mitigable en el
tiempo, y de poco costo.
5- Se cuenta con la dotación del agua, las mismas que se encuentra disponible en la zona del proyecto
como son la quebrada Letrero y Letrero II.
6- El proyecto cuenta con un periodo de ejecución de 180 días, y cuenta con el compromiso de los
beneficiarios de asumir el 100% de los Costos de operación y mantenimiento.
7. Del Análisis de Sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03

aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego y la participación de
las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.
8. Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil Técnico del
proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE
JAMALCA – UTCUBAMBA - AMAZONAS”, el equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus

dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata

elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DENOMINADO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

El presente proyecto responde a la iniciativa de la Municipalidad del Distrito de Jamalca a solicitud

1.1, Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL DISTRITO DE JAMALCA

1.2, Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

1.3. Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública.

Sector: Gobiernos Locales.

1.4. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública.

Sector: Gobiernos Locales.

1.5, PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

1.5.2 AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA DE UTCUBAMBA (ALA).

La Autoridad Local del Agua de Utcubamba como institución dependiente de la Autoridad

- Otorgar permisos y autorizaciones de uso de agua dando cuenta al Director de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

- Supervisar, promover y evaluar el uso y aprovechamiento del agua, la participación de

1.5.3 USUARIOS DEL CASERÍO GOÑA:

1.6 MARCO DE REFERENCIA:

1.6.1 Antecedentes del Proyecto.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el

- Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

1.6.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

El Gobierno Local tiene los siguientes objetivos:

En este esfuerzo, el Ministerio de Agricultura ha elaborado la Guía Metodológica para

Asimismo, busca evitar errores comunes en proyectos de riego tales como:

 La excesiva focalización por solucionar los problemas de escasez de agua hacia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

IDENTIFICACION DEL PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

2.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

El Distrito de Jamalca, según el Censo del

La tasa de crecimiento poblacional distrital es de 3.13%, observándose que durante el último

El número de familias afectadas directamente por el problema central identificado, es de 80

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

El proyecto de riego, “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO GOÑA DEL

La asistencia técnica es muy deficiente y sencillamente no existe.

2.1.2. Ubicación del Proyecto:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

Altitud de la Quebrada Letrero: 1,546.00 m. s. n. m.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

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UBICACIÓN DISTRITAL DEL SISTEMA DE RIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

2.1.3. Vías de Comunicación.

2.1.4 Área de Influencia.

2.1.5. Área Afectada

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

2.1.6. Población afectada.

La carencia de infraestructura de riego reduce las posibilidades de que los pobladores

El 95% de la población está constituida básicamente por agricultores y el 5% se dedica a otras

La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la

2.1.7. Gravedad del Problema.

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