Toma de Decisiones
Toma de Decisiones
Toma de Decisiones
1. Con el fin de verificar el trabajo colaborativo por parte del docente, les
invitamos a crear un documento compartido en google, en el cual se puedan
evidenciar los aportes de todos y cada uno de los integrantes del equipo.
Importante dar acceso al documento a través del correo institucional del
docente.
2. Para la búsqueda e identificación de alternativas, seleccionen unos de los tres
métodos aprendidos (Brainstorming, seis sombreros para pensar o método
Delphi), y aplíquelo como equipo para seleccionar la mejor alternativa posible
para la solución del problema.
3. Una vez seleccionada la mejor alternativa como grupo, diseñen los objetivos
que se deben alcanzar para lograr la solución del problema (deben formular al
menos cinco objetivos). Recuerden que estos deben ser medibles,
cuantificables y estar alineados con la estrategia.
Recolección de Gerente de
información operaciones
Analista
Compras e
Inventarios
Implementación Gerente de
de herramientas operaciones
Fallas de mal informáticas
para él envió Analista
manejo del Compras e
del Aviso
procedimiento anticipado de Inventarios
de recepción despacho
y despacho desde el
proveedor.
Actividad 5 Director
Realizar un Gerentes de
control de operaciones
inventarios
Analista
Compras e
Inventarios
Actividad 6 Director
Diseñar un Gerente de
sistema óptimo operaciones
de stock
delantero y Analista
stock de Compras e
reserva Inventarios
Analista
Compras e
Inventarios
Actividad 9 Gerente general
Definir Gerente de
parámetros de operaciones
abastecimiento
y conocer el Analista
costo unitario Compras e
de cada artículo Inventarios
y la familia de
productos.
Desarrollo de Gerente de
un sistema de operaciones
información de
acorde a las Analista
necesidades. Compras e
Inventarios
Actividad 11 Gerente de
operaciones
Elegir los
representantes Director
de cada área.
Analista
Compras e
Inventarios
Actividad 12 Gerente de
operaciones
Implementar
acciones Director
correctivas
efectivas. Analista
Compras e
Inventarios