Análisis FODA para La Aplicación de Las 5s en La Empresa: T1-E1 Analisis Foda

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Instituto Tecnológico de Pachuca

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

¨T1-E1 ANALISIS FODA Análisis FODA para la


aplicación de las 5s en la empresa

TALLER DE INVESTIGACIÓN II
GRUPO A

INTEGRANTES:
MARTÍN EDUARDO GAYOSSO RESENDÍZ
CAROLL JIMENA ROJAS MARÍN
OMAR ALDAIR ALVARADO VILLAZANA

PROFESORA

BERTHA ESPERANZA ALTAMIRANO FUENTES

Pachuca de Soto, Hgo., a 13 de febrero del 202

Carretera México-Pachuca Km. 87.5,


Col. Venta Prieta,
Pachuca, Hidalgo. C.P. 42080 A.P. 276
Tels.: (771) 7105251, 170 0301, 170 0345 y
170 0687
tecnm.mx | pachuca.tecnm.mx
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
● Ajuste del objetivo general y ● Presentar una propuesta de orden y
específico del proyecto. limpieza en las áreas de entrada, proceso
● Seguimiento y control del y salida.
equipo de trabajo. ● Ser una primera etapa para que la
● Selección del software empresa se certifique.
adecuado. ● Ampliar la propuesta con apoyo de
● Falta de asesor. compañeros de la carrera de gestión
● Las expectativas que se empresarial.
tienen en la empresa sobre ● Ofrecer el servicio que la competencia no
este proyecto son muy altas. tiene.

FORTALEZAS AMENAZAS
● Se identifica la metodología. ● Falta de presupuesto para la propuesta 1
● Se conocen los procesos de ● Al término del trabajo no se logre
producción. concientizar la cultura y los lineamientos
● Existe flexibilidad de la de la metodología de las 5s.
información por parte de la ● Poco espacio para hacer una correcta
empresa. distribución de planta.
● Buen trabajo en equipo. ●
● Dominio de redes sociales
● Buena aceptación por parte
de consumidores jóvenes

Figura 1 Análisis FODA para la aplicación de Lean Manufacturing en la


empresa KLAOS.

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En el presente apartado recogemos un análisis FODA (Debilidades, Amenazas,
Oportunidades,) figura 1 aplicación de Lean Manufacturing en la empresa KLAOS.

De acuerdo al análisis FODA realizado en este trabajo, para alcanzar el éxito en las
actividades que desarrolla la empresa KLAOS, es necesario integrar a nuevos
compañeros de equipo para complementar la propuesta que se tiene planeada e
incluir un asesor externo para asesorar en temas de aplicación de la metodología y
creación de softwares.

Como equipo de trabajo, y en consenso consideramos que es necesario aumentar


las fortalezas, aumentar nuestras oportunidades, reducir nuestras debilidades y
amenazas.

Como se muestra en el análisis FODA, generalmente se ha podido observar el


trabajar en equipo y el compromiso para las actividades del proyecto, al igual nos
muestra la gran ventaja con la que contamos al conocer los procesos de producción
gracias a la flexibilidad del manejo de la información por parte de la empresa.

Al realizar el análisis, se determinó́ , que el poco espacio para hacer reajustes para
una correcta distribución de planta, la falta de presupuesto para la propuesta y que
al término del trabajo no se logre concientizar la cultura y los lineamientos
establecidos, hacen una grave amenaza para el proyecto, que de ser ejecutados se
generaría una situación de riesgo para la empresa.

Se logró identificar las variables de apoyo y las que atrasan llegar a los objetivos de
la propuesta. Y el uso de las herramientas para el mejoramiento de los procesos,
nos ha permitido realizar mejoras, fusiones, eliminaciones e inclusión de nuevas
actividades en los procesos ó subprocesos, lo que va a repercutir en los resultados
a través de una mejora en costos y tiempo.

Se determinó que el equipo y la empresa cuenta con una estructura sólida con base
en el dominio del proceso de los productos, lo cual es una ventaja para realizar
mejoras en cada una de las áreas de la empresa.

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