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    Sistemas de Informacionn

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    Anny mendoza
    Las estrategias de los sistemas de información para enfrentar las fuerzas competitivas incluyen: 1) liderazgo en costos más bajos utilizando sistemas de información para lograr costos y precios más bajos, 2) diferenciación de productos utilizando sistemas de información para tener nuevos productos y servicios disponibles, y 3) enfoque en el mercado utilizando sistemas de información para facilitar el enfoque en mercados específicos.

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    Sistemas de Informacionn

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    Anny mendoza
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    Las estrategias de los sistemas de información para enfrentar las fuerzas competitivas incluyen: 1) liderazgo en costos más bajos utilizando sistemas de información para lograr costos y precios más bajos, 2) diferenciación de productos utilizando sistemas de información para tener nuevos productos y servicios disponibles, y 3) enfoque en el mercado utilizando sistemas de información para facilitar el enfoque en mercados específicos.

    Título original

    SISTEMAS DE INFORMACIONN

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    Las estrategias de los sistemas de información para enfrentar las fuerzas competitivas incluyen: 1) liderazgo en costos más bajos utilizando sistemas de información para lograr costos y precios más bajos, 2) diferenciación de productos utilizando sistemas de información para tener nuevos productos y servicios disponibles, y 3) enfoque en el mercado utilizando sistemas de información para facilitar el enfoque en mercados específicos.

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    Las estrategias de los sistemas de información para enfrentar las fuerzas competitivas incluyen: 1) liderazgo en costos más bajos utilizando sistemas de información para lograr costos y precios más bajos, 2) diferenciación de productos utilizando sistemas de información para tener nuevos productos y servicios disponibles, y 3) enfoque en el mercado utilizando sistemas de información para facilitar el enfoque en mercados específicos.

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    ESTRATEGIAS DE LOS

    SISTEMAS DE
    INFORMACIÓN PARA SISTEMAS DE
    ENFRENTAR LAS FUERZAS
    COMPETITIVAS INFORMACIÓN,
    ORGANIZACIONES
    Þ Liderazgo en costo mas bajo en el
    mercado: utilizar sist. Infor. Para lograr
    Y ESTRATEGIAS
    costos y precios + bajos.
    Þ Diferenciación de producto: utilizar sist.
    Infor. Para tener disponibles nuevos
    productos y servicios.
    Þ Enfoque en el mercado: utilizar sist. Infor
    para facilitar el enfoque de un mercado en
    específico.
    Þ Fortalecimiento de las relaciones con
    clientes y proveedores: para crear lazos
    con provee. y clientes.
    Þ Estrategias basadas en redes: incluyen el
    uso de economías de redes, un modelo de
    empresa virtual y ecosistemas de negocios.

    AUTOR:

    ANNY FERNANDA MENDOZA


    CARVAJAL
    COD: 1224256

    2023
    IMPACTO DE LOS LOS SISTEMAS DE
    SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LAS
    INFORMACIÓN EN LAS ESTRATEGIAS
    ORGANIZACIONES
    Los sistemas de información se han Los sistemas de información estratégicos
    convertido en herramientas integrales para transforman las metas, operaciones,
    una organización ya que se crean para servir productos o relaciones de las empresas o
    a los clientes de las organizaciones. negocios con el entorno para ayudarlas a
    La interacción entre la tecnología de obtener ganancias y superar a la
    información y las organizaciones es muy competencia.
    compleja y recibe la influencia de muchos Modelo de las fuerzas competitivas de
    factores mediadores, como la estructura, los Porter: El modelo ofrece un panorama
    procesos de negocios, las políticas, la cultura, general de la empresa, sus competidores y
    el entorno y las decisiones administrativas. su entorno. En este modelo, cinco fuerzas
    competitivas dan forma al entorno de una
    ECONOMICO: Desde el punto de vista empresa.
    DEFINICIONES económico, A medida que el costo de la
    tecnología de información disminuye,
    SISTEMAS DE INFORMACIÓN: es también sustituye a otras formas de capital,
    un conjunto de datos y elementos que como los edificios y la maquinaria, que son
    interaccionan entre sí y que tienen un fin relativamente costosas. Así que La
    específico que, en general, tiene que ver tecnología de información, el uso de redes,
    con satisfacer una necesidad. Por puede ayudar a que las empresas bajen sus
    ejemplo: El manejo de la base de datos costos de participación de mercado, haciendo
    de una biblioteca. que valga la pena que las empresas contraten
    proveedores externos en vez de utilizar sus
    recursos internos.
    ORGANIZACIONES: ORGANIZACIONAL: La TI impulsa los
    Una organización es una estructura derechos a la toma de decisiones a los
    social formal, estable, que toma recursos niveles inferiores de la organización porque
    los empleados de estos niveles reciben la
    del entorno y los procesa para producir
    información que necesitan para tomar
    bienes y servicios. decisiones sin supervisión. Gracias a que los
    gerentes reciben ahora información mucho
    más precisa a tiempo, toman decisiones con
    ESTRATEGIAS: son planificaciones mayor rapidez y, en consecuencia, se
    que se llevan a cabo con la finalidad de requieren menos gerentes. Los costos
    cumplir un objetivo o de alcanzar una administrativos se reducen, y la jerarquía se
    meta. vuelve mucho más eficiente.

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