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    Gloria: Análisis FODA de La Empresa "GLORIA"

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    Gearel Bonilla
    Grupo Gloria es un conglomerado peruano fundado en 1986 dedicado principalmente a productos alimenticios en Latinoamérica. Se compone de sectores como productos lácteos, alimentación, cemento, papel y consultoría energética. El documento presenta un análisis FODA de Gloria identificando fortalezas como el liderazgo de mercado en productos lácteos, debilidades como la falta de cobertura en ciertas regiones, oportunidades como el crecimiento del mercado lácteo y amenazas como la competencia internacional

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    Grupo Gloria es un conglomerado peruano fundado en 1986 dedicado principalmente a productos alimenticios en Latinoamérica. Se compone de sectores como productos lácteos, alimentación, cemento, papel y consultoría energética. El documento presenta un análisis FODA de Gloria identificando fortalezas como el liderazgo de mercado en productos lácteos, debilidades como la falta de cobertura en ciertas regiones, oportunidades como el crecimiento del mercado lácteo y amenazas como la competencia internacional

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    Grupo Gloria es un conglomerado peruano fundado en 1986 dedicado principalmente a productos alimenticios en Latinoamérica. Se compone de sectores como productos lácteos, alimentación, cemento, papel y consultoría energética. El documento presenta un análisis FODA de Gloria identificando fortalezas como el liderazgo de mercado en productos lácteos, debilidades como la falta de cobertura en ciertas regiones, oportunidades como el crecimiento del mercado lácteo y amenazas como la competencia internacional

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    Grupo Gloria es un conglomerado peruano fundado en 1986 dedicado principalmente a productos alimenticios en Latinoamérica. Se compone de sectores como productos lácteos, alimentación, cemento, papel y consultoría energética. El documento presenta un análisis FODA de Gloria identificando fortalezas como el liderazgo de mercado en productos lácteos, debilidades como la falta de cobertura en ciertas regiones, oportunidades como el crecimiento del mercado lácteo y amenazas como la competencia internacional

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    GLORIA

    Grupo Gloria es un conglomerado peruano dedicado principalmente al


    alimenticio en Latinoamérica y es responsable de la marca de productos lácteos que
    lleva su nombre. Se fundó en 1986 por los hermanos Vito y Jorge Rodríguez, cuya
    sede central se encuentra en Lima.
    Según la Superintendencia del Mercado de Valores, se constituye por los sectores de
    productos lácteos, alimentación, industrial del cemento, fabricación de papel y, en
    poca presencia, de consultoría y gestión de energía.

    FORTALEZAS DEBILIDADES
    Liderazgo de mercado con productos de calidad Producción de productos perecibles

    Segmentación adecuada del mercado No cubre todo el mercado andino y amazónico por su deficiente cadena de frio.

    Conocimiento del sector Concentración de sus ventas en leche evaporada

    Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos económicos Proveedores poco desarrollados en tecnología

    INCREMENTO DE LAS MARCAS CORPORATIVAS

    Diverficacion geográfica de acopio

    Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos

    Alto poder de negociación con proveedores

    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    Crecimiento del mercado de productos lácteos Depreciación del dólar

    Crecimiento económico del Perú Gran competencia entre lideres del mercado nacional e internacional

    Desarrollo tecnológico Bajo poder adquisitivo en el Perú

    Crecimiento de las exportaciones Informalidad de comercialización de productos lácteos

    Demanda internacional

    Análisis FODA de la empresa “GLORIA”

    Podemos encontrar en gloria puntos como fortalezas, debilidades, amenazas y


    oportunidades y esto a través del cuadro de análisis foda esto nos ayudado a conocer
    mas acerca de gloria, hemos podido descubrir las debilidades que puede tener gloria
    frente a otras empresas, podemos encontrar los recursos, ventajas y capacidades con
    esto último sabemos que recursos hacen mejor que su competencia. También
    podemos ver las posibles situaciones que que se dan en el entorno de gloria, es decir
    fuera de la empresa, y que se deben aprovechar para mejorar la ventaja competitiva.
    Por último nos ayudó saber los factores que pueden poner en peligro la supervivencia
    de la organización. 

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