INSERCIÓN PROFESIONAL

Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS.
UNA PERSPECTIVA MULTICULTURAL
Colección Síntesis  •  Psicología/Educación
 INSERCIÓN PROFESIONAL
Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS.
UNA PERSPECTIVA MULTICULTURAL

Oswaldo Lorenzo Quiles

(coord.)
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La publicación de este libro ha sido cofinanciada por las siguientes instituciones:

Instituto de las Culturas Facultad de Ciencias de la Educación y del

de la Ciudad Autónoma de Melilla Deporte de Melilla. Universidad de Granada

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Plan Propio de Investigación y Transferencia (Universidad de Granada - 2019)

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de Editorial Síntesis, S. A.

©  Oswaldo Lorenzo Quiles (coord.)

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ISBN: 978-84-1357-057-0
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Impreso en España - Printed in Spain

 Índice

Sobre los autores ........................................................................................................................ 9

Prólogos ............................................................................................................................................ 15
Pilar Aranda Ramírez, Enrique Herrera Viedma, Elena Fernández Treviño,
Alicia Benarroch Benarroch, Juan Ángel Berbel Galera, Jesús Miguel
Jornet Meliá

Introducción .................................................................................................................................... 29
Oswaldo Lorenzo Quiles

1. Calidad en la educación superior ............................................................................. 37

Alicia Benarroch Benarroch, Oswaldo Lorenzo Quiles, M.ª Ángeles López
Vallejo
1.1. Concepto de calidad educativa .......................................................................... 37
1.2. Calidad educativa universitaria. Una aproximación histórica ......... 40
1.3. Concepto de calidad educativa universitaria ............................................. 42
1.3.1. Las dimensiones intrínseca y extrínseca de la calidad ........ 42
1.3.2. Multidimensionalidad de la calidad universitaria ................. 43
1.4. Gestión de la calidad en las universidades ................................................. 45
1.4.1. Modelos internacionales de gestión de la calidad
en las universidades ................................................................................. 47
1.5. Organismos evaluadores de la calidad educativa en educación
superior ........................................................................................................................... 52
1.5.1. Organismos evaluadores en Estados Unidos ............................ 54
1.5.2. Organismos evaluadores en América Latina y el Caribe ... 55
1.5.3. Organismos evaluadores en Europa ............................................... 56

5
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

1.5.4. Organismos evaluadores en el contexto español .................... 60

1.6. Modelos de valoración de la calidad en educación superior ............ 64
1.6.1. Modelo del Premio Deming ................................................................ 64
1.6.2. Modelo del Premio Baldrigen ............................................................ 64
1.6.3. Modelo de las normas de la Organización Internacional
para la Estandarización (ISO 900) ................................................. 65
1.6.4. Modelo Europeo de Gestión de Calidad (EFQM) .................. 65
1.6.5. Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión
(FUNDIBEQ) .............................................................................................. 66
1.6.6. Modelo RUECA .......................................................................................... 67

2. Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural ................. 69

M.ª del Carmen Olmos Gómez, Mónica Luque Suárez, Rafael López
Cordero, Laila Mohamed Mohand
2.1. Inserción laboral y productividad .................................................................... 69
2.1.1. Inserción laboral e itinerario de inserción ................................. 72
2.1.2. Inserción laboral, productividad e innovación ........................ 73
2.1.3. Inserción laboral y empleabilidad ................................................... 76
2.2. La educación superior y la inserción laboral ............................................ 78
2.2.1. La educación superior y los egresados ......................................... 82
2.2.2. La inserción laboral y los egresados ............................................. 83
2.3. Los egresados de educación superior en la sociedad actual.
Concepto y experiencias ....................................................................................... 90
2.3.1. La educación superior. El proceso de Bolonia ......................... 91
2.3.2. El proceso de Bolonia en la educación superior
y la empleabilidad de los egresados ............................................... 95
2.4. Recapitulando ............................................................................................................. 101

3. Inserción laboral y seguimiento de egresados en el contexto

internacional .......................................................................................................................... 103
Verónica Guilarte, Pedro Jesús Ruiz-Montero, Francisco Javier Navarro,
Antonia Navarro Rincón
3.1. Inserción laboral y seguimiento de egresados .......................................... 103
3.1.1. Inserción laboral en educación superior ..................................... 104
3.1.2. Desarrollo profesional de egresados ............................................. 106
3.1.3. Importancia de la transferencia educativa en educación
superior ........................................................................................................... 109
3.2. Estudios de inserción laboral de diferentes agencias de calidad ... 111
3.2.1. La necesidad de los estudios de inserción laboral ................. 111
3.2.2. Evolución de los estudios de inserción laboral ........................ 113

6
 Índice

3.2.3. Objetivos y metodología empleados por las agencias

de evaluación ............................................................................................... 115
3.2.4. Resultados más significativos de las encuestas
de inserción laboral ................................................................................. 116
3.3. Análisis de proyectos sobre titulados universitarios
y su relación con el mercado laboral ............................................................. 119
3.3.1. Estudios de referencia internacionales sobre titulados
universitarios ............................................................................................... 120
3.3.2. Estudios de referencia nacionales sobre titulados
universitarios ............................................................................................... 123

4. Estudio de seguimiento del alumnado universitario de grado

y satisfacción de los empleadores. Análisis cuantitativo ............................ 137
Lucía Herrera Torres, María Tomé Fernández, Teresa María Perandones
González, Laura del Carmen Sánchez-Sánchez
4.1. Estudios de seguimiento de alumnado en el ámbito
de la educación superior ....................................................................................... 137
4.2. Estudios sobre empleadores de egresados universitarios ................... 142
4.3. Estudio empírico sobre alumnado universitario y empleadores .... 145
4.3.1. Objetivos ........................................................................................................ 145
4.3.2. Método ............................................................................................................. 146
4.3.3. Resultados ..................................................................................................... 151
4.3.4. Discusión y conclusiones ...................................................................... 177
Anexo: Cuestionario para empleadores de egresados de la Facultad
de Ciencias de la Educación y del Deporte de Melilla
(Universidad de Granada) ............................................................................ 188

5. Seguimiento de egresados en educación superior. Perspectiva

cualitativa ................................................................................................................................. 195
Francisca Ruiz Garzón, José Antonio Garzón-Guerrero, Ligia Isabel
Estrada Vidal
5.1. Metodología del estudio ........................................................................................ 196
5.1.1. Técnicas e instrumentos de recogida de datos ......................... 196
5.1.2. Población y muestra ................................................................................ 197
5.1.3. Calidad de la investigación ................................................................. 198
5.1.4. Análisis de datos ........................................................................................ 199
5.2. Motivos de elección y abandono de la carrera ......................................... 199
5.3. Becas y programas de intercambio ................................................................. 203
5.4. Idiomas y diversidad cultural ............................................................................. 207
5.5. Experiencia universitaria de posgrado .......................................................... 210
5.6. Actividad laboral durante los estudios y primer empleo .................... 211

7
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

5.7. Valoración de la carrera y recomendación de los estudios

realizados ....................................................................................................................... 214
5.8. Conclusiones ............................................................................................................... 219
5.8.1. Experiencia universitaria en los estudios de grado .............. 219
5.8.2. Formación complementaria y de posgrado ............................... 221
5.8.3. Experiencia laboral de los egresados ............................................ 221

6. Seguimiento de egresados en educación superior: valoración

de equipos directivos de centros educativos de educación infantil
y primaria. Perspectiva cualitativa ........................................................................... 223
Silvia Corral-Robles, Verónica Albanese, Marina García-Carmona
6.1. Metodología del estudio ........................................................................................ 224
6.1.1. Diseño y muestra ....................................................................................... 224
6.1.2. Entrevistas y procedimiento ................................................................ 224
6.1.3. Análisis de datos ........................................................................................ 225
6.2. Resultados y discusión del estudio de seguimiento de egresados
universitarios de titulaciones de educación en Melilla ........................ 226
6.2.1. Categoría “Saber” (SB) ........................................................................ 227
6.2.2. Categoría “Saber hacer” (SH) ......................................................... 235
6.2.3. Categoría “Saber ser” (SS) ................................................................ 239
6.3. Conclusiones y recomendaciones: la perspectiva de los equipos
directivos en Melilla ............................................................................................... 245
Anexo: Guion para la entrevista a los empleadores. Entrevista
satisfacción equipos docentes sobre profesorado novel
y en prácticas ....................................................................................................... 248

Bibliografía recomendada ................................................................................................... 251

8
 2
Inserción laboral en el contexto
internacional-multicultural
M.ª del Carmen Olmos Gómez
Mónica Luque Suárez
Rafael López Cordero
Laila Mohamed Mohand

El presente capítulo trata de abordar la realidad social de la inserción laboral en

sus dimensiones de internacionalidad y de pluralidad cultural. En pleno proceso
de cambio social con un panorama internacional, a futuro, de inestabilidad laboral
generalizada y con sociedades cada día más plurales, a la vez que unificadas, los
alumnos acuden a los centros de estudios superiores en busca de una mayor capa-
citación que les facilite el acceso a actividades laborales. Las experiencias de los
egresados de dichos centros pueden, y deben, facilitarnos pistas para implementar
y mejorar su eficaz inserción en un mercado cada día más incierto y con una reali-
dad laboral altamente competitiva. Las crecientes directrices de los estados-nación
que, emanadas de agendas internacionales, generan un control estatal creciente del
ciudadano, dificultan la empleabilidad fuera de grandes empresas internacionales,
sus empresas secundarias o instituciones orgánicas estatales. Dichas empresas e
instituciones necesariamente requieren de pautas pluriculturales que se adapten a
las situaciones sociales de cada territorio, haciendo necesarias normas comunes
que rentabilicen la productividad.

2.1.  Inserción laboral y productividad

El concepto de inserción laboral, tal y como se conoce actualmente, dista mucho

del de los estudios y teorías recientes, ya que, en los últimos años, ha habido cam-
bios significativos, en la sociedad occidental actual, en la llamada sociedad de la
información participativa. El uso extendido de la tecnología de la información y
las comunicaciones, y, especialmente entre los futuros insertados, ha dado lugar a

69
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

un aumento considerable de la utilización, a través de medios tecnológicos de di-

versos términos como aldea global, ciberespacio y sociedad telemática; lo que ha
supuesto varios cambios en la concepción de la inserción laboral. Esto hace que
en la sociedad plural y cambiante, donde aparecen nuevas necesidades laborales
y se desarrollan poblaciones multiculturales, proliferen nuevas profesiones funda-
mentadas en las actuales redes de comunicación existentes.
La inserción laboral debe potenciar, dentro de sus funciones en la educación
superior, la formación al servicio de la sociedad, es decir: formar a los estudiantes
no solo en conocimientos para su cualificación profesional y desarrollo como per-
sona, sino también en las competencias que determinan los procesos de inserción
laboral, con la finalidad de que dispongan de mejores oportunidades para su futuro
(García-Blanco y Cárdenas, 2018). Todo ello desde un enfoque de transición en el
que hay que potenciar los nichos de trabajo y la mejora de oportunidades laborales
y enfocar de manera esencial:

– La transición de la educación superior hacia el empleo, teniendo en cuenta

los cambios sociales en los que nos desenvolvemos y la evolución de la
tecnología.
– La inseguridad con respecto al empleo, común en la actualidad, viéndo-
se forzados a aceptar en numerosas ocasiones subempleos (tiempo par-
cial, contratos por tiempo limitado, subcontratos, contratos por obra, etc.)
(García-­Blanco y Cárdenas, 2018).
– Las necesidades multiculturales de empleabilidad, cuyas características di-
firieren en muchos casos de las disposiciones de las que parten y es necesa-
rio realizar reajustes.
– Fomentar la empleabilidad y la adquisición de competencias para generar
un mercado productivo y una correcta incorporación a la sociedad a través
de la innovación.

La vinculación entre la educación superior y la inserción laboral se centra en

la interconexión con las empresas. La universidad se ha ido ajustando al marco de
necesidades del mundo empresarial, por lo que aparecen el acuerdo de Bolonia y
el concepto de competencias como máximos referentes en la inserción. El con-
cepto competencias procede del concepto anterior denominado capacidades, y es
modificado por el Estado siguiendo las directrices del acuerdo de Bolonia de uni-
ficar conceptos. La universidad debe centrarse en el compromiso de pensar su di-
mensión ética y su constitución en relación con el sector productivo en particular y
con los problemas de la sociedad en general (Hernández, Alvarado y Luna, 2015).
Para conseguir la mejora de la inserción laboral desde un mercado productivo
y plural (multicultural), la incorporación de las competencias en los estudios uni-
versitarios se genera como una consecuencia del proceso de convergencia hacia
el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), un elemento básico para la

70
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

formación en una sociedad cambiante que reformula sus demandas constantemen-

te y que, a su vez, aspira a profesionalizar la formación universitaria acercando la
universidad a la sociedad y al mundo laboral (Palmer et al., 2009).
La formación de graduados debe integrar un conjunto de aprendizajes de ca-
rácter transversal o genérico que garanticen una buena incorporación al mundo del
trabajo (Palmer et al., 2009). La realidad demuestra que, en un mundo fomentado
por la competitividad, con un avance tecnológico que cambia por instantes, con
una gran estimulación virtual y siendo conscientes que los trabajos que se desa-
rrollaran en el futuro, aún no se ha siquiera intuido el conjunto de competencias
que se han de trabajar en la educación superior, que tienen que venir determinadas
por un conjunto de competencias próximas a la formación en valores democráticos
propios de una ciudadanía activa y preocupada por la inclusión social (Martínez y
Esteban, 2005).

Formación Formación
Educación permanente Búsqueda Inserción permanente
universitaria post- para el empleo laboral post-laboral
universitaria

Tránsito Tránsito Tránsito Tránsito

informal con informal con informal con informal con
responsabilidad
responsabilidad
responsabilidad responsabilidad
profesional personal personal
personal
Universidad
• Ayudar a formalizar el proceso de tránsito
• Mejorar la capacitación inicial y continuada de
los profesionales implicados para profesionali-
zar los tránsitos e incorporación al empleo
Responsabilidad • Ofrecer marcos teóricos de soporte
directa • Elaboración de materiales y recursos para los
programas de tránsito e incorporación al empleo
• Identificar las características multiculturales e
integrarlas en la inserción

Figura 2.1.  Vinculación de la universidad y tránsito a la vida laboral

Fuente: adaptado de Expósito et al., 2018

En la figura 2.1 se puede observar que la transición desde la universidad a la

vida laboral está interconectada con la formación permanente. La inserción labo-
ral, en un contexto plural y multicultural, debe implementarse en base a las com-
petencias de desarrollo social y laboral adquiridas, no solo en la formación univer-
sitaria, sino también desde la potenciación de la formación permanente en base a
las transiciones y a la toma de decisiones, que determinarán la empleabilidad y la
productividad de los egresados.

71
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

2.1.1.  Inserción laboral e itinerario de inserción

Se comenzará primero por el término inserción laboral, ya que son muchas sus de-
finiciones, y se realizará una posible catalogación de la definición de dicho término:

Cuadro 2.1.  Definición de inserción laboral

Fuente Definición
Álvarez (1999) Es un proceso de cambio, que tiene lugar a lo largo de la vida del
individuo, que requiere una reflexión personal (historia personal y
profesional) y contextual (contexto socio profesional) y que se sus-
tenta en una información suficiente, en una actitud positiva y en la
adquisición de unas destrezas adecuadas.
Blasco y Pérez La inserción sociolaboral como algo más que la inserción laboral, se
(2003) puede considerar, en definitiva, como la “culminación” del tránsito
a un estado socialmente adulto en el que la independencia econó-
mica y la autonomía personal son algunas de las condiciones del
logro del estatus de adulto. Ambas se logran habitualmente a través
del empleo que, a su vez, permite a la persona decidir sobre distin-
tos aspectos de su vida y poseer autonomía personal pero también
social, en la medida que posibilita la integración y la participación
en la comunidad.
Martínez (2006) Es un referente claro de la integración en la vida adulta, puesto que
posibilita nuevos ámbitos relacionales e independencia económica
y personal, al tiempo que ofrece la posibilidad de adquirir una vi-
vienda y formar una unidad familiar.
Campos (2010) Concepto complejo íntimamente relacionado con la vida de las per-
sonas y las circunstancias que les rodean; […] idea de proceso o
transición.
Rodríguez (2013) Proceso de incorporación a la actividad económica de los indivi-
duos; proceso que no finaliza con la consecución del empleo, sino
que debe conllevar una situación de cierta estabilidad o permanen-
cia en la ocupación obtenida.
García-Blanco y Está relacionada con la vida de las personas y su aspiración a lograr
Cárdenas (2018) un empleo, siempre entendido como proceso, transición y trayecto-
rias establecidas en cada mercado laboral, con una clara incidencia
en el desarrollo personal.

La evolución del término inserción laboral tiene múltiples connotaciones, pero

el resumen que establecen García y Cárdenas (2018) engloba las características
esenciales, como la transición (véase figura 2.1), la consecución de una vida social
que permita la independencia y creación de autonomía y la trayectoria dentro del

72
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

mercado laboral. Para ello es importante saber desarrollar un adecuado itinerario de

inserción.
Los itinerarios de inserción se establecen para actuar sobre todas las carencias de
la persona y en los tiempos e intensidades que su diagnóstico aconseje. Por ello se es-
tablecen fases o etapas, que se personalizan, y que requieren de distintos mecanismos
o dispositivos de actuación. Esos dispositivos son los que desarrollan tanto medidas
de apoyo económico como acciones formativas o de orientación, de habilidades so-
ciales, etc. A esos dispositivos también se les conoce como “estructuras de inserción”,
puesto que son los mecanismos concretos que posibilitan las acciones de fomento de
la inserción y, en consecuencia, se especializan en las distintas fases del itinerario.
Las tres fases que se podrían configurar serían las siguientes (Bravo, 2003):

– Acogida, valoración y diseño del itinerario. En esta fase previa a la inter-

vención, se realiza un análisis exhaustivo de las competencias, las necesida-
des y las expectativas de cada persona para definir su propio plan de trabajo.
Dicho plan es suscrito mediante acuerdo para conseguir el compromiso en
el cumplimiento de los objetivos por la persona y señalados en colaboración
con el equipo. Paralelamente, se desarrolla un plan de tutoría y seguimiento
individual que se mantiene a lo largo de todo el proceso.
– Prelaboral o formativa. En esta fase se pretende que las personas adquieran
nuevas competencias y habilidades, según las elecciones definidas en el
itinerario. Para ello se utiliza una amplia oferta de talleres formativos y
ocupacionales cercanos a sus intereses, con horarios y tiempos flexibles.
– Laboral. En esta fase la persona se encuentra trabajando y se intenta que
cada trabajador se comprometa con su plan de inserción ya definido de for-
ma consensuada. Esta fase puede conllevar, asimismo, labores de capacita-
ción (formación dentro de la empresa), así como de orientación, acompaña-
miento y seguimiento.

2.1.2.  Inserción laboral, productividad e innovación

La literatura científica que vincula la inserción laboral y la productividad esta-

blece una estrecha relación entre la capacidad de innovación de una región y su
capacidad de aprendizaje, enfatizando la necesidad de integrar el conocimiento
con los diferentes elementos que constituyen los sistemas de producción e innova-
ción. Además, considera que la universidad debe de estar vinculada con la empre-
sa en procesos de producción e innovación, por lo que se debe potenciar la unión
universidad-­empresa desde la propia formación, a través de mecanismos como
las prácticas y la extensión universitaria como forma esencial de apertura de la
universidad y su proyección social. Así se tratará de responder a las ­necesidades
de la c­ omunidad. Las actividades de extensión deben focalizarse en acercar la

73
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

universidad a la comunidad, a través de cursos de extensión (Sanabria-­Rangel,

Morales-Rubiano y Ortiz-Riaga, 2015). Es importante reconocer la empresa, pro-
ducto del nuevo paradigma, identificado como técnico-económico y caracterizado
por la gran cantidad de información, cambios rápidos en los productos, capacidad
de adaptación, con sistemas de producción y estructuras flexibles. Una empresa
relacionada con la universidad, desde donde es posible gestionar el conocimien-
to conducente a innovación (Hernández-Arteaga, Alvarado-­Pérez y Luna, 2015).
Las prácticas son otro elemento esencial de inserción laboral, ya que cubren
una doble función:

– Prácticas curriculares y extracurriculares. Se centran en la implementación

de las competencias y habilidades, adquiridas en la fase formativa teórica.
Asimismo, cabe destacar que es un primer acercamiento a la empresa y que
supone la carta de presentación del egresado para insertarlo laboralmente.
– Prácticas de empresa. El contrato en prácticas tiene por objeto la obtención
por el trabajador de la práctica profesional adecuada al nivel de estudios
cursado.
Este contrato podrá concertarse con quienes estuvieren en posesión de
título universitario o de formación profesional de grado medio o superior
o títulos oficialmente reconocidos como equivalentes, de acuerdo con las
leyes reguladoras del sistema educativo vigente, o de certificado de profe-
sionalidad, de acuerdo con lo previsto en la Ley orgánica 5/2002, de 19 de
junio, de las Cualificaciones y de la Formación Profesional, que habiliten
para el ejercicio profesional.
Se requiere, además, que no hayan transcurrido más de cinco años, o de
siete cuando el contrato se concierte con un trabajador con discapacidad,
desde la terminación de los estudios.

Las prácticas de empresa se rigen por unas características que establece el Ser-
vicio Público de Empleo Estatal (disponibles en https://bit.ly/3cSFGf4), siendo
necesario conocer las siguientes directrices:

– Deberá formalizarse por escrito haciendo constar expresamente la titulación

del trabajador, la duración del contrato y el puesto que se va a desempeñar
durante las prácticas.
– Su duración no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de dos años. Den-
tro de estos límites, los convenios colectivos de ámbito sectorial podrán
determinar la duración del contrato. Si el contrato en prácticas se hubiera
concertado por tiempo inferior a dos años, se podrán acordar hasta dos pró-
rrogas, con una duración mínima de seis meses.
– El periodo de prueba no podrá ser superior a un mes para trabajadores que
estén en posesión de título de grado medio o certificado de profesionalidad

74
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

de nivel 1 o 2, ni a dos meses para los trabajadores que estén en posesión de

título de grado superior o de certificado de profesionalidad de nivel 3, salvo
convenio colectivo.
– La retribución del trabajador será la fijada en convenio colectivo para los
trabajadores en prácticas, sin que, en su defecto, pueda ser inferior al 60 % o
al 75 % durante el primer o el segundo año de vigencia del contrato, respec-
tivamente, del salario fijado en convenio para un trabajador que de­sempeñe
el mismo o equivalente puesto de trabajo.
En ningún caso el salario será inferior al salario mínimo interprofesio-
nal. En el caso de trabajadores contratados a tiempo parcial, el salario se
reducirá en función de la jornada pactada.
– A la terminación del contrato, el empresario deberá expedir al trabajador un
certificado en el que conste la duración de las prácticas, el puesto o puestos
de trabajo ocupados y las principales tareas realizadas en cada uno de ellos.
– Las empresas de trabajo temporal podrán celebrar contratos de trabajo en
prácticas con los trabajadores contratados para ser puestos a disposición de
las empresas usuarias de acuerdo con lo previsto en la normativa reguladora
del citado contrato.

La relación positiva entre innovación y productividad se encuentra avalada por

una abundante evidencia en la literatura científica. No es solo la innovación lo
que supone el avance de las empresas, sino también la tasa de crecimiento de pro-
ducción, y la cualificación que los trabajadores tienen influyen positivamente, de
forma directa e indirecta, sobre la productividad de las empresas (Guisado, Villa y
Guisado, 2016). En este punto, en la cualificación donde las universidades tienen
un papel fundamental, la colaboración universidad-empresa (CUE) es parte de un
proceso dinámico y cambiante, que es clave para la transferencia de conocimien-
to. Es un recurso vital no solo para generar innovaciones, sino también para que
las empresas puedan ser cada vez más competitivas y las universidades logren
adaptarse a los cambiantes requerimientos del sector productivo. Esto contribuye
a cerrar la brecha entre la industria y la academia (Parra, Pastor y Gómez, 2015).
La universidad del siglo xxi, centrada en los avances tecnológicos y la innova-
ción para la consecución de la productividad, debe plantearse la necesidad de de-
sarrollar acciones más coherentes entre la educación superior, la sociedad civil y el
sector empresarial, tanto público como privado, ya que la unión entre universidad y
empresa debe fomentarse desde el comienzo de los estudios superiores. Este hecho
debe traducirse en adecuados incentivos e indicadores de resultados, entre los que
se destacan las propuestas de innovación, los proyectos de investigación y las ta-
sas de colocación de egresados. Por otro lado, la visión endógena sobre el quehacer
de la universidad plantea la necesidad de una transformación integral en la cultura
institucional, sus procesos administrativos, académicos, curriculares, investigativos
y de proyección social, que lleven a valorar la excelencia del servicio educativo y su

75
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

impacto en el desarrollo de la sociedad, como acción y compromiso incluyente, por

lo que la calidad educativa forma un papel importante en la universidad. Por tanto,
se proyecta una universidad con prestigio y reconocimiento nacional e internacio-
nal, con capacidad de adaptación al ritmo de las tendencias de la educación y la
globalización; una universidad que contribuya a resolver los problemas apremiantes
del ser humano en su contexto (Hernández-Arteaga, Alvarado-­Pérez y Luna, 2015).
Una universidad es socialmente responsable cuando tiene capacidades de ges-
tión, en la búsqueda de soluciones a las demandas de la sociedad; cuando asume
una posición crítica sobre su realidad; cuando se ocupa del mejoramiento de la
calidad de vida de la población; y cuando repiensa críticamente sus funciones sus-
tantivas, convirtiéndose en una institución dinámica, eficiente y accesible a los
sectores sociales, particularmente al sector empresarial y estatal. Las ganancias de
productividad tienen una influencia en la mejora de los ingresos de los trabajado-
res, en los beneficios de las empresas y en la capacidad de compra de los consumi-
dores (la competencia entre productores traslada parcialmente estas ganancias de
productividad al mercado, provocando una reducción de los precios de los bienes
y servicios que los consumidores compran) (Guisado, Villa y Guisado, 2016), y
conforman un sistema que estructura y mejora en los ámbitos político, económico
y educativo (Hernández-Arteaga, Alvarado-Pérez y Luna, 2015).

2.1.3.  Inserción laboral y empleabilidad

Al igual que ocurría con el término inserción laboral, empleabilidad tiene una gran
variedad de definiciones en la literatura existente.
Por ello, se van a intentar establecer unas características comunes. Una de las
definiciones más extendidas de empleabilidad es la desarrollada por Weinberg
(2004):

La empleabilidad abarca las calificaciones, los conocimientos y las com-

petencias que aumentan la capacidad de los trabajadores para conseguir y con-
servar un empleo, mejorar su trabajo y adaptarse al cambio, elegir otro empleo
cuando lo deseen o pierdan el que tenían e integrarse más fácilmente en el
mercado de trabajo en diferentes períodos de su vida. La empleabilidad, por
tanto, está relacionada con el desarrollo de competencias que son valoradas
en el mercado de trabajo. Las competencias profesionales son, por tanto, esen-
ciales para la empleabilidad, y es en dichas competencias profesionales dónde
la Universidad debe poner su punto de mira e ir desarrollando estrategias que
potencien las competencias más valoradas en el mundo del trabajo y que por
tanto potencian la empleabilidad de quienes las poseen (García y Pérez, 2008).

Como consecuencia, podemos afirmar que los términos inserción laboral y

empleabilidad son complementarios. Si la inserción laboral está más ligada al

76
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

c­ ontexto, a lo que demanda ese escenario, la empleabilidad está relacionada con

la capacidad, con las competencias de cada individuo para acceder a ese empleo y
responder adecuadamente a lo que se requiere (García-Blanco y Cárdenas, 2018).
Por ello, y siguiendo el resumen del Observatorio de Empleabilidad y Empleo
Público de 2016, se establece el siguiente cuadro resumen (cuadro 2.2) de las reco-
mendaciones a los egresados universitarios y a las universidades.

Cuadro 2.2.  Recomendaciones para la empleabilidad

Egresados Universidades
–– Tras los años de formación uni- –– Valorar en qué medida están cumpliendo con su
versitaria, pensar cuáles son las cometido en la formación y adquisición de com-
competencias que consideran que petencias por parte de sus egresados, de acuerdo
son más valoradas en el mercado con su modelo educativo.
de trabajo, para, de esta forma, –– Identificar los gaps entre las competencias que
identificar sus puntos débiles y sus egresados declaran que obtienen en la uni-
orientar su formación a lo largo de versidad y las que les demanda el mercado de
la trayectoria laboral. trabajo.
–– Valorar en qué medida las univer- –– Valorar el nivel de satisfacción de sus estudiantes
sidades favorecen la adquisición con la formación recibida, por tipo de estudios, y
de determinadas competencias que aquellos aspectos que corresponden a sus fortale-
aumentarían su empleabilidad. zas, y los que son identificados como debilidades.
–– Determinar las competencias que –– Llevar a cabo ejercicios de comparabilidad para
convendría desarrollar y que, por conocer su estado respecto al resto de institucio-
lo general, no forman parte de los nes (benchmarking).
modelos educativos de las univer- –– Desarrollar acciones para evaluar la adecua-
sidades. ción de las metodologías educativas a la adqui-
–– Identificar cuál es su situación sición de las competencias que se pretenden pro-
relativa al empleo y la educación veer a los estudiantes según el modelo educativo
universitaria respecto a la genera- de cada universidad.
lidad de los titulados universita- –– Abrir vías de comunicación con los empleadores
rios de su propia rama y de otras para mejorar la inserción laboral de sus titulados
ramas de conocimiento. y poner en valor sus competencias.
–– Hallar los métodos y medios más –– Desarrollar acciones para mejorar la efectividad
efectivos para la búsqueda de em- de los servicios de prácticas y empleo y los meca-
pleo, así como el reconocimiento nismos para la inserción laboral de sus titulados.
de los requisitos y factores clave –– Desarrollar acciones para mejorar la formación
que se demandan en las ofertas de en el marco del aprendizaje a lo largo de toda
empleo. la vida.
Fuente: elaborado a partir de las recomendaciones de Michavila et al., 2016

La empleabilidad por tanto es importante por ser algo personal y depender

de las actitudes y aptitudes del sujeto, ya que las competencias es otro valor que

77
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

se ha de considerar dentro de la empleabilidad. Por ello es importante capacitar

al egresado de tres herramientas clave en su formación para el desarrollo de su
empleabilidad, que son: adquirir una serie de conocimientos (aptitudes) o “saber”,
desarrollar unas habilidades prácticas (aptitudes) o “saber hacer” y las actitudes
el “ser”.

2.2.  La educación superior y la inserción laboral

La universidad viene, desde hace tiempo, aunando esfuerzos para dar respuesta
a las demandas sociales con respecto al contexto socioeconómico. Siempre le ha
perseguido ese debate. La educación superior ha sido pieza clave en la producción
y la adquisición del conocimiento. En los tiempos que corren, las instituciones
educativas superiores han dejado de estar orientadas principalmente a la formación
de élites y se han transformado en el motor principal de la movilidad social y eco-
nómica de los individuos.
La sociedad necesita dotarse de capital humano, necesita personas cualificadas
que obtienen su formación en la universidad; pero a la vez, la universidad necesita
retroalimentación, es decir, obtener recursos económicos para poder responder a
esa demanda social y poder controlar una realidad: que los universitarios comien-
zan a encontrar dificultades en la empleabilidad acordes con su formación.
La educación superior se ha encontrado y se encuentra sometida a los aconteci-
mientos que van sucediendo con los cambios derivados de la necesidad de formar
profesionales que respondan a las exigencias de un mercado laboral en continua
transformación. En la sociedad que nos ha tocado vivir, en estos momentos, el uso
de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), los efectos de la
globalización, la administración del conocimiento, el consumo compulsivo online,
etc., hacen que sea imprescindible una enseñanza superior totalmente distinta a la
que se ha venido realizando.
Este marco educativo debe enfocarse al mercado laboral, complejo, diverso,
sin fronteras, con la adquisición de competencias necesarias para poder afrontar la
empleabilidad de los egresados. La inserción laboral está relacionada con las aspi-
raciones de las personas por lograr un empleo acorde con la titulación adquirida,
siempre entendido como proceso, transición y trayectorias establecidas en cada
mercado laboral, e incidiendo en el desarrollo personal.
En relación con la educación de los jóvenes, se viene realizando un doble
discurso: desde la típica frase de que sobran maestros y faltan fontaneros has-
ta la petición urgente de población con nivel de estudios que pueda solucionar
los problemas. La postura que se ha defendido desde las políticas públicas e
instituciones educativas ha sido establecer un nivel de estudios de calidad y, a
la vez, realizar aumentos de los precios que los estudiantes deben pagar por la
educación.

78
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

En el Comunicado de Lovaina, adoptado por la Conferencia de Ministros Eu-

ropeos Responsables de la Educación Superior, el 28 y 29 de abril de 2009, se
recogía:

En la década que culmina en 2020, la Educación Superior europea contri-

buirá de manera fundamental a la realización de una Europa del conocimiento
que sea altamente creativa e innovadora. Ante el reto de una población que
envejece, Europa solo podrá triunfar en este empeño si aprovecha al máxi-
mo el talento y la capacidad de todos sus ciudadanos y se implica plenamente
en el aprendizaje a lo largo de la vida además de ampliar la participación en la
Educación Superior (p. 1).

A esto hay que añadir el debate en torno a la relación entre la universidad y las
necesidades por parte de las empresas. El problema surge porque vivimos en un
hábitat inestable, y eso hace que seamos más inseguros, ya que las transformacio-
nes que se producen en el mercado laboral hacen que sea difícil adecuar los cono-
cimientos universitarios a las demandas empresariales, debido a la transformación
de los planes de estudio, métodos docentes, etc.
En este mundo tan volátil y global no se puede conocer, con tanta certeza, las
necesidades de titulados, y tampoco podemos incrementar el ritmo de producción
de las universidades como si de una empresa se tratara.
Al hilo de dichas tensiones, la universidad se sigue viendo presionada, culpán-
dola de mirarse el ombligo. Esto viene marcado por el momento económico que se
viva, es decir, si hay un mayor número de desempleados y coincide con una expan-
sión de titulados, a la universidad se le reclama mayor ajuste a las características
del mercado, sin embargo, cuando la situación es menos acuciante, las presiones
externas se vuelven más débiles.
Si se plantea el problema desde el punto de vista de las instituciones de edu-
cación superior, este enfoque social exige que se deban planificar sus propuestas
de formación desde los estudios de inserción laboral, plantearse cuáles son las
necesidades de ahora, qué profesionales y qué competencias concretas necesita la
sociedad, es decir, desarrollar aquellas competencias en las que el estudiante sea
capaz encontrar y/o permanecer en el mejor empleo posible, y, con ello, promoverle
la necesidad de una inversión en su trayectoria profesional como exigencia para la
empleabilidad. Desde este prisma, podemos entender la perspectiva economicista
en los principios del capital humano que fundamentan las reformas actuales de la
educación superior (Romero y Núñez, 2014).
Un graduado universitario, lo que desea al finalizar sus estudios es conseguir
un empleo satisfactorio e imperecedero. Y, sin embargo, estos se quejan de las
carencias que tienen en cuestiones de empleabilidad, a nivel de competencias que
le requieren para el trabajo. Achacan a la universidad dicha carencia. Por ello, se
quiere que las titulaciones oficiales aporten al alumnado la formación necesaria

79
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

para que obtengan y puedan adaptar sus competencias a situaciones nuevas, de

manera que le garanticen la empleabilidad (Camacho y Medina, 2012).
La empleabilidad se ha convertido en una acción prioritaria para las universida-
des tras el proceso de construcción europea. Esto ha generado transformaciones en
la organización de las universidades. Por ejemplo, ha hecho que las competencias
sean un referente para favorecer la inserción laboral de los graduados.
Con la llegada del proceso de Bolonia hacia el EEES, se desarrollan las com-
petencias en las enseñanzas universitarias, con lo que se aspira a profesionalizar
la formación universitaria acercando la universidad a la sociedad y al mercado
laboral. Aunque el concepto de competencia puede abarcar varios significados, en
el contexto al que nos referimos, se entiende por competencia la capacidad apren-
dida para realizar de manera adecuada una tarea, función o rol, relacionada con
el ámbito particular de trabajo que integra conocimientos, habilidades y actitudes
(Carreras y Perrenoud, 2005).
Con la Declaración de Bolonia en 1999, se pretendía hacer frente a las exigen-
cias que la globalización y el cambio tecnológico están generando, y, con ello, a la
inserción laboral de los graduados en Europa. Por tanto, la educación superior se
va a encontrar sometida a procesos de cambios importantes ante los nuevos retos
laborales y competencias que se están demandando. Dichos cambios le permitirán
adaptarse con flexibilidad a los nuevos contextos laborales.
A raíz de ello, en el mismo Comunicado de Lovaina citado anteriormente se
determinaba que:

La Educación Superior europea se enfrenta además al gran reto y a las opor-

tunidades subsiguientes de la globalización, así como a la aceleración del de-
sarrollo tecnológico, con nuevos proveedores, nuevos alumnos y nuevos tipos
de aprendizaje. El aprendizaje centrado en el alumno y la movilidad ayudarán
a los estudiantes a desarrollar las competencias que necesitan en un mercado
laboral cambiante y les facultarán para convertirse en ciudadanos activos y res-
ponsables (p. 1).

También vincula el hecho de adquirir competencias en la educación superior

con la empleabilidad del alumno:

Puesto que el mercado laboral requiere niveles de capacidad y competen-

cias transversales cada vez mayores, la Educación Superior deberá dotar a los
alumnos de las necesarias habilidades y competencias y los conocimientos
avanzados a lo largo de toda su vida profesional. La empleabilidad faculta
al individuo para aprovechar plenamente las oportunidades del cambiante
mercado laboral. Aspiramos a elevar las cualificaciones iniciales, así como a
mantener y renovar una mano de obra cualificada a través de una cooperación
estrecha entre administraciones, instituciones de Educación Superior, agentes

80
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

sociales y alumnos. Esto permitirá a las instituciones responder mejor a las

necesidades de los empleadores y que éstos comprendan mejor la perspectiva
educativa. Las instituciones de Educación Superior, junto con las administra-
ciones y los empleadores, mejorarán la provisión, accesibilidad y calidad de
sus servicios de orientación profesional y de empleo para alumnos y gradua-
dos (p. 4).

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE,

2012), para aunar fuerzas se necesita que los Gobiernos y las empresas trabajen
conjuntamente para recopilar información sobre la demanda de competencias. Con
dicha información, podrán elaborar programas de estudio actualizados y facilitar
información para los sistemas educativos.
De lo expuesto, podemos decir que hay que tener en cuenta las consideraciones
demandadas por los empresarios, con respecto al mercado laboral, para delimitar
el aprendizaje de los estudios. También es importante clarificar lo que el estudiante
ha aprendido durante su formación universitaria, ya que se presupone que ha supe-
rado tal aprendizaje tras su evaluación. A estos fines obedecen los marcos de cuali-
ficaciones. Si se compararan los niveles de aprendizaje delimitados en los marcos
nacionales e internacionales, se estaría facilitando al empresario la posibilidad de
conocer los resultados de aprendizaje y el nivel al que ha llegado un estudiante en
otro país (Camacho y Medina, 2012), y con ello, se podrían establecer comparati-
vas y obtener distintas soluciones al problema.
La educación superior también se identifica como ámbito clave para el cre-
cimiento económico y el desarrollo social. No se deben olvidar las ventajas de
obtener un grado universitario, por una parte, y que el hecho de que haya más gra-
duados ha cambiado las ofertas de empleo en el mercado laboral, con graduados
cada vez más cualificados, lo que implica la aparición de nuevos tipos de trabajos.
A raíz de ello, los análisis prospectivos sobre las necesidades de formación y
adecuación a la dinámica laboral prevén que la inserción laboral requerirá de nive-
les más específicos de capacitación profesional (Romero y Núñez, 2014).
La universidad está viviendo una revolución, ya que tiene que adaptarse a los
acontecimientos que la sociedad está viviendo al incorporar entre sus objetivos la
formación para la inserción laboral. La formación que se imparte ahora en nuestras
universidades va orientada en ese camino.
Tal como indicó la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la
Ciencia y la Cultura (Unesco, 1998), hay que:

Reforzar los vínculos con el mundo del trabajo, analizar y prever las necesi-
dades de la sociedad, analizar las posibilidades de aprendizaje profesional y de
combinación de estudios y trabajo, el intercambio del personal entre el mundo
del trabajo y las instituciones de Educación Superior y la revisión de los planes
de estudio para que se adapten mejor a las prácticas profesionales (p. 8).

81
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

2.2.1.  La educación superior y los egresados

El diagnóstico que presentaba la educación superior en España era bastante negati-

vo desde el punto de vista de la empleabilidad. La universidad española ofrecía una
escasa adaptación a los perfiles profesionales que demandaba la sociedad, de mane-
ra que sus egresados eran graduados con una formación teórica y poco profesional
si se comparaba con lo que se demandaba. De hecho, datos ofrecidos por la Agencia
Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA, 2004) muestran
la baja valoración que tenían los empleadores españoles de la preparación de los
egresados universitarios al empezar a trabajar. Estos datos se producen a raíz de una
recesión demográfica que en los últimos años ha incrementado la competencia entre
universidades. Se implanta el EEES, presionando a las universidades para ofre-
cer al alumnado una mejora en la empleabilidad (Comunicado de Lovaina, 2009).
El tránsito de los estudiantes a la vida laboral es uno de los fenómenos más
inquietante con respecto al futuro de la sociedad. En ello tienen que ver institucio-
nes sociales como el sistema educativo, la familia y el tejido laboral. En tiempos
de crisis económica se le ha achacado a la universidad el papel de fabricar gente
parada, es decir, se le recriminaba generar una situación de sobreeducación.
Las expectativas de los estudiantes cuando deciden continuar con su formación
académica en la universidad tienen como fin adquirir más conocimientos a nivel
de desarrollo personal y/o vocacional o conseguir en un futuro un empleo estable.
Ante dicha demanda que los jóvenes y sus familias realizan a la universidad,
esta no puede permanecer de espaldas a la realidad, especialmente en una sociedad
en continuo cambio, como la actual, con cifras de desempleo elevadas y con la
incertidumbre de si el título obtenido garantiza el acceso a un trabajo, a veces con
datos negativos.
Pero frente a ello, estaba la otra visión de los jóvenes y sus familias que pensa-
ban que un título es “para toda la vida” y que no había que atacar a las universida-
des desde ese prisma. También hay que añadir que el tener una carrera académica
enriquece a nivel personal y eso genera una sensación de satisfacción individual,
que para una parte de los jóvenes pueden ser incluso más importante que la propia
situación de sobreeducación universitaria.
Autores como Ballarino, Bernardi y Panichella (2013) afirman que los indivi-
duos con niveles educativos altos que no le vienen por adscripción social, sino por
iniciativa propia, hacen que el mercado de trabajo funcione de manera meritocrá-
tica, es decir, que los jóvenes que llegan a la universidad procedentes de familias
con niveles socioeconómicos bajos están fuertemente movidos por la motivación.
Por tanto, aquellos estudiantes que finalizan el grado universitario y consiguen
insertarse laboralmente no provienen todos de familias acomodadas.
Es destacable que, en dicha inserción, el origen social ya no es un discrimi-
nante, como lo era en niveles educativos previos. Lo que parecía que influía en los
niveles educativos anteriores ahora desaparece en la universidad, y esto se conoce

82
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

como waning effect o efecto menguante. Dichos factores dan cuenta de esta dis-
minución del papel del origen social en la inserción laboral de los universitarios
(Torrents y Fachelli, 2015).
Con ello cabe preguntarse si las universidades ofrecen las mismas oportuni-
dades a todos los jóvenes, independientemente de su familia de origen, o, por el
contrario, refuerza aún más las desigualdades. Haciendo un balance desde las dis-
tintas corrientes, en función del paradigma analizado, se encuentra en primer lugar,
desde un enfoque funcionalista, el sistema educativo como distribuidor entre el
alumnado de las funciones necesarias por la división del trabajo en un marco me-
ritocrático, es decir, que todos los estudiantes tienen las mismas oportunidades de
acceso independientemente del origen social de sus familias. Y, en base a esto, se
distribuirían las posiciones sociales.
Posteriormente, desde la corriente marxista, se formularon las teorías de la re-
producción, que ponían el acento en la escuela, como elemento discriminante y
reproductor de las desigualdades sociales, ya que ofrece distintas oportunidades
de acceso y de resultados en función de su origen social. Dichas investigaciones
muestran el sistema educativo como un sistema social que reproduce en los hijos
las diferencias sociales de sus padres.
Cuando se habla de la democratización de la educación superior, se hace desde
el acceso a la misma por parte de los distintos estratos sociales, basándose en el
indicio de que poseer más educación era beneficioso para los individuos y, por
tanto, para la sociedad.
Más adelante, desde mitad del siglo xx hasta la actualidad, una mayoría de es-
tudiantes universitarios han sido los primeros de su familia en ir a la universidad.
Esto no es incompatible con que los hijos de padres con mayor nivel de estudios
tengan mayores oportunidades de acceder a la universidad. Así pues, en este perio-
do se encuentra una universidad accesible, es decir, los estudiantes provienen de
clases medias y bajas.
Se podría afirmar que esta presencia de hijos de clases medias profesionales en la
universidad es un reflejo de la evolución de nuestras sociedades. Aunque la compo­
sición social del alumnado de la universidad se ha mantenido constante, este se va
pareciendo cada vez más al de la sociedad en la que vive, y ello se debe a la transfor-
mación que sufre la sociedad más que a la propia la universidad. Y hay que añadir que
este fenómeno es mayor en el caso de las mujeres. Se ha observado que la presencia en
la universidad de las mujeres desde mitad del siglo pasado empezó siendo más “elitis-
ta” y terminó siendo menos que la presencia de los hombres (Fachelli y Planas, 2014).

2.2.2.  La inserción laboral y los egresados

Hasta ahora se ha visto que en la trayectoria universitaria se ha producido una homo-

geneización en lo que se refiere a las diferencias de clase, es decir, el alumnado no

83
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

ha sentido una distinción de clase social a la hora de acceder a la universidad. Si, al

hablar del concepto de habitus de Bourdie (1984), lleváramos a la familia de origen
a la universidad, podríamos ver que el paso por esta hace que las relaciones sociales,
las experiencias que han podido vivir, los conocimientos adquiridos, etc., contri-
buirían a forjar un proceso de socialización que justificaría esa homogenización.
A su vez, este proceso haría que los graduados que no pertenecen a las clases
altas, es decir, los hijos de padres poco pudientes, a la hora de la empleabilidad,
puedan ocupar puestos relevantes, de responsabilidad, y generar con ello una ma-
nera distinta de establecer la clasificación social.
Por tanto, si queremos ver el papel que tiene la universidad en el proceso de
estructuración social definido principalmente con base en la ocupación de los indi-
viduos, es necesario dar cuenta de la inserción laboral de los graduados a lo largo
de la democracia de manera formal.
En este análisis, la ocupación y la educación de los padres son factores influ-
yentes en el hijo cuando este tiene que decidir una ocupación y, a su vez, depende
de su propio logro educativo, al constituir la educación un mecanismo de estratifi-
cación, y al depender dicha educación de las desigualdades persistentes en función
de su origen social (Shavit et al., 2007). Dicho de otro modo, el nivel educativo y
el origen social de un individuo condiciona la ocupación del individuo y su futura
estructuración social.
Tradicionalmente, cuando se analizaba la movilidad ocupacional y la estructura
social se asociaba, por un lado, al factor de ocupación a la dimensión económica,
y, por otro, al nivel educativo a la dimensión cultural. Partiendo de estas premisas,
cuando se habla de los factores económicos de obtención de estatus, por ejemplo,
la ocupación de los padres, se dan dos tipos de influencias:

– Una sería las influencias vinculadas a los recursos económicos disponibles

por joven para invertir en estudios superiores, es decir, una mayor categoría
ocupacional significa mayores recursos económicos y en este sentido una
mayor capacidad de hacer frente a los gastos que puede ocasionar un nivel
educativo superior.
– Por otro lado, las expectativas de estatus ligadas a lo que se conoce como la
aversión al riesgo (Goldthorpe, 2007), es decir, la reticencia a no superar el
nivel alcanzado por los padres y, por tanto, tener un umbral mínimo a superar.

A continuación, autores como Torrents y Fachelli (2015) afirman que los facto-
res culturales, es decir, el nivel formativo de los padres, pueden ejercer influencia
en los hijos para la obtención de estatus en dos aspectos:

a) Las habilidades y las aptitudes repercutirán en el logro educativo, permi-

tiendo, por tanto, el acceso a ocupaciones semicualificadas o cualificadas.

84
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

b) Las aspiraciones ligadas a las normas sociales pueden generar diferencias

en la ambición ocupacional entre personas con diferente origen social.

En la figura 2.2, estos autores representan el proceso de obtención de estatus

social según el factor del origen social familiar del individuo y su ocupación actual
y el nivel educativo alcanzado por el sujeto. Es importante analizar este proceso
para ver la evolución de los graduados con respecto a la inserción laboral desde el
prisma de la transformación social y educativa, y poder conseguir, según el Comu-
nicado de Lovaina (2009):

Por tanto, enfatizamos las características sociales de la Educación Superior

y aspiramos a ofrecer igualdad de oportunidades en una educación de calidad.
El acceso a la Educación Superior debe ampliarse fomentando el potencial de
los alumnos de grupos infrarrepresentados y proporcionándoles las condiciones
adecuadas para que puedan terminar sus estudios (p. 3).

Variables independientes Variables de control Variable dependiente

Ocupación de los padres

(origen económico) Sexo

Antigüedad laboral
Tipo de contrato Salario por hora

Educación de los padres

(origen cultural) Ocupación

Tiempo desde graduación

Figura 2.2.  Proceso de obtención de estatus social

Fuente: Torrents y Fachelli, 2015

En este sentido, resulta necesario que los diferentes aspectos que forman parte
de la realidad laboral, familiar y social de los graduados universitarios deban ser
analizados para poder orientarlos y poner en marcha la maquinaria que permita
optimizar la inserción laboral. Esta realidad deriva en la necesaria atención no solo
del efecto que produce el desempleo, sino también, en palabras de García-Blanco
y Cárdenas (2018), hay que hacer hincapié en:

– La transición de la educación superior hacia el empleo, ya que es un paso

importante en la vida de los egresados.

85
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

– El desequilibrio entre ciertos ámbitos de estudio y la demanda de graduados,

es decir, hay sectores profesionales en los que la formación que se oferta no
se adapta a las profesiones demandadas, o no poseen los conocimientos y
destrezas al mismo ritmo que evolucionan en determinados sectores.
– La inseguridad con respecto al empleo, generando con ello que los egresa-
dos acepten subempleos.

A raíz de lo comentado y siguiendo con el objetivo de nuestro apartado, que-

remos analizar cómo es la inserción laboral de los graduados universitarios para
poder comprobar también el papel principal que tiene la universidad en esta faceta,
donde no se ve que el origen social y familiar pueda ser un obstáculo para ello, y,
por tanto, se permite una movilidad social.
Cómo están distribuidas geográficamente las universidades españolas determi-
na las condiciones generales de acceso territorial de la población a la educación
universitaria, estableciendo una igualdad de oportunidades entre los estudiantes a la
hora de acceder a dicho servicio universitario, a través de la proximidad territorial
de la oferta educativa pública y por el sistema de ayudas al estudio. Gracias a esto,
se permite el acceso a la universidad de aquellos jóvenes que carecen de medios
económicos para pagar la matrícula y los gastos derivados de seguir los estudios.
Desde la perspectiva del sistema universitario español (Conferencia de Rec-
tores de las Universidades Españolas –CRUE–, 2019), diferentes informes de los
empleadores señalan distintas opiniones al respecto, en sentido negativo en el nivel
de cumplimiento de la universidad española en este ámbito. Estas disfunciones se
refieren a cuestiones como:

a) La presencia de una elevada tasa de desempleo de los egresados universita-

rios, en comparación con los países del entorno, incluso en etapas expansivas
del ciclo económico, y de una sobreproducción de egresados universitarios.
b) La existencia de una tasa de sobrecualificación o subempleo excesiva.
c) Un desajuste entre las capacidades y las habilidades de los egresados uni-
versitarios y las necesidades específicas de los puestos de trabajo ofrecidos
por los empleadores.

Autores como Michavila, Martínez, Martín y García (2018) señalan que la

mayoría de las definiciones actuales no solo argumentan resultados de empleabi-
lidad, de cuál es la capacidad de obtener un empleo una vez finalizado el grado
académico, sino que también hay que hacer mención a la capacidad de mantener
dicho empleo y de ocupar distintos puestos, con roles profesionales diversos.
Estaríamos hablando de la “calidad” del puesto de trabajo, es decir, siguiendo
con estos a­ utores, sería el ajuste entre la formación recibida y los requisitos de
las empresas, la remuneración, la satisfacción personal y el cumplimiento de las
expectativas.

86
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

El creciente problema del paro y del empleo precario afecta a un número muy ele-
vado de la población, una población que está cada vez más envejecida, y a la que se le
suma otro problema: los universitarios. Estas inquietudes no van a disminuir, sino que
van a ir en aumento, ya que los titulados van finalizando su proceso de formación y se
encuentran en un mercado laboral en el que tienen que hacer frente a la empleabilidad.
Por ello, Michavila et al. (2016) se dirigen, por un lado, a las universidades,
ya que son ellas las que proponen la apertura de vías de comunicación con los
empleadores para mejorar la inserción laboral de los titulados y la puesta en valor
de sus competencias; y por otro, a los empleadores, a los que se les pide que esta-
blezcan un diálogo entre las universidades y las empresas, con el objetivo de lograr
el ajuste necesario entre la formación y el empleo.
Estos autores no se olvidan de citar, también en esta propuesta, la necesidad de
aunar esfuerzos para conseguir la inserción laboral de los estudiantes, a las admi-
nistraciones educativas, como actores clave en las políticas universitarias y de em-
pleo. Para ello, les insiste en aplicar políticas de acción sobre la estructura produc-
tiva que fomenten la contratación y la creación de puestos de trabajo de calidad.
Al hilo de lo anterior, las administraciones públicas también pueden, según se
cita en el informe de la CRUE (2019), actuar en varias direcciones:

Complementando los esfuerzos de las universidades, mediante incenti-

vos económicos a una inserción de laboral de calidad, o desincentivos a una
oferta con escasa empleabilidad de los egresados; con la producción de in-
formación de inserción laboral de los egresados en un periodo más largo de
la vida laboral de los cuatro años de los estudios actuales y favoreciendo las
prácticas formativas en empresas e instituciones públicas durante el periodo
de obtención del título de Grado o Máster, y vigilando que las condiciones
de trabajo de los insertados laboralmente se corresponden con el trabajo des-
empeñado (p. 107).

Al hablar de los fines de la universidad, deja patente que una de sus funciones
es la capacitación profesional de los titulados. Así, si una institución de enseñanza
superior, para alcanzar el grado de calidad, depende de que cumpla sus metas con
una serie de requisitos y de que estas, a su vez, se adecuen a las demandas sociales
de un determinado contexto, la inserción laboral de los titulados se convierte en
uno de los criterios de calidad de las universidades (Jiménez, 2007).
La calidad de una universidad no se puede, o no se debe, entender solo desde
un enfoque global, sino que también hay que contemplar la adecuación del sistema
universitario, que sale de sus aulas, a las demandas sociales y a lo que piden las
empresas en las que se insertan dichos productos.
Para lograr una enseñanza superior de calidad, es fundamental que se tengan
en cuenta las posibilidades laborales de los universitarios a la hora de realizar las
propuestas de mejora y reforma que se lleven a cabo en las universidades, para con
ello poder analizar el proceso de inserción socioprofesional de los egresados.

87
 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

Tomando como ejemplo concreto la universidad española, para su Consejo de

Universidades (2002), una de las dimensiones de evaluación institucional son los
resultados académicos. Para ello se analiza lo siguiente:

– La imagen social de la titulación a través del empleo y la demanda de gra-

duados de esa titulación.
– El porcentaje de graduados que tienen su primer trabajo directamente rela-
cionado con sus estudios.
– Las opiniones de los graduados respecto a su formación.
– Las opiniones de los empleadores sobre la formación de aquellos graduados
contratados.
– La adecuación entre el perfil de formación de la titulación y las demandas
de los empleos de los egresados.

Las quejas sobre el desajuste entre la universidad y la realidad social se siguen

manifestando. Se propone una mayor orientación para subsanar esas demandas
de empleo. Hay que insistir en que es muy importante disponer de la información
detallada acerca de los procesos de inserción sociolaboral de los titulados uni-
versitarios, de sus opiniones sobre la formación recibida en relación con dichos
procesos selectivos, pero es cierto que también hay que definir esas necesidades y
contabilizarlas en un periodo de tiempo hasta que los titulados de las cualificacio-
nes demandadas adquieran los requisitos que les solicitan.
A tenor de lo anterior, si la única finalidad de la universidad fuera adaptarse al
mercado laboral, siempre habría desajustes con respecto a la capacidad de adelan-
tarse a las futuras demandas. Por ello, autores como Jiménez (2007) sugieren que
la universidad debe integrar la educación especializada, proporcionando, con ello,
estabilidad y posibilidades de poder promocionar. Ha de impartir una formación
generalizada que haga que los universitarios se adapten a los puestos de trabajo.
Por tanto, ¿cómo debería de ser la respuesta que tienen que dar las universida-
des ante ese desajuste que hay entre los egresados que finalizan y la calidad de la
empleabilidad que adquieren? La CRUE, en su informe de 2019, responde:

– Mejorar la transmisión de información y orientación sobre la empleabilidad

que están obteniendo los egresados de las diferentes titulaciones a los estu-
diantes antes de acceder a los estudios universitarios.
– Donde se recoja una baja inserción laboral o una baja calidad de la inser-
ción, limitar la oferta de titulaciones y de plazas.
– Establecer políticas de promoción de la inserción laboral de los egresados
(p. 107).

Con todo lo dicho, es necesario que los jóvenes que quieran iniciar su for-
mación superior y buscar un futuro laboral puedan adquirir la máxima cantidad

88
 Inserción laboral en el contexto internacional-multicultural

posible de información sobre las consecuencias que pueda tener la elección que
adopten.
Por tanto, para ofrecer dicha información y saber cuáles son los requisitos para
una formación universitaria de calidad orientada a las necesidades sociales, es
importante conocer las características generales y los cambios demandados en el
mercado laboral actual, y, por otro parte, conocer cuáles son las competencias ac-
tuales demandas por este mercado y las previsiones para un futuro.
Hay que concluir que el sector universitario, y en concreto el español, según el
informe de la CRUE:

Ha sorteado con éxito una amenaza muy severa que se derivaba de una caí-
da de una quinta parte de su mercado potencial: la población en edad típica de
cursar estudios universitarios, y realmente en ambos casos, las universidades
públicas y privadas han sido capaces de presentarse ante la población joven ofre-
ciendo un catálogo de servicios de formación que ha resultado atractivo como
para generar un notable incremento de las decisiones de cursar estudios uni-
versitarios como opción para enfrentar proyectos individuales de vida (p. 15).

Aunque disponer de una formación universitaria hace que tengan, a lo largo

de la vida laboral, más opciones de mejora de empleo y mejor calidad de este, la
formación de los egresados universitarios no termina de satisfacer las exigencias
de los empleadores. Manifiestan que, para desempeñar puestos de trabajos cua-
lificados, necesitan que los sistemas educativos se esfuercen más en conocer los
recursos necesarios para ello.
Las empresas indican que se le da más importancia a la posesión de títulos y
calificaciones que al desarrollo de competencias, que es lo verdaderamente necesa-
rio. Poco a poco vamos contando con información que permite a los empleadores
y titulados tomar decisiones que fomentan la empleabilidad y el empleo. Teichler
(2005) señala que:

En la sociedad actual los grupos sociales más influyentes y poderosos están

constituidos por algunas de las élites profesionales, entendidas éstas, no en sen-
tido estricto como aquellas profesiones caracterizadas por su sectarismo […],
sino en sentido más amplio como aquellas que han adquirido las habilidades
cognitivas y los conocimientos sistemáticos necesarios para ocupar los diferen-
tes puestos de trabajo que requieren un saber determinado (p. 47).

En conclusión, vemos el papel que como orientadora laboral ha adquirido

la universidad, empujada por los cambios que van sucediéndose en la sociedad
de manera continuada, y, en ella, el sistema educativo superior, que, junto con
el m
­ ercado laboral, se convierte en motor del desarrollo económico. A raíz, de
las palabras de Teichler, se insiste en que es imprescindible diferenciar bien las

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 Inserción profesional y seguimiento de egresados. Una perspectiva multicultural

c­ ompetencias y las habilidades que exigen los empleadores para poder conseguir
el fin que tiene obtener un título académico: acceder a un puesto de trabajo en fun-
ción de la titularidad adquirida.

2.3. Los egresados de educación superior en la sociedad actual.

Concepto y experiencias

La aplicación del sistema de créditos europeo en España se ha concretado en un

plan de mejora del sistema universitario en el que se propone atacar tres frentes:

1. El de redefinir las titulaciones según perfiles profesionales considerando el

mercado laboral.
2. El de redefinir los currículos pasando de programas de contenidos y objeti-
vos a competencias basadas en resultados del aprendizaje.
3. El de adaptar las metodologías docentes a una educación considerada desde
el aprendizaje, en la que se haga realidad el viejo eslogan que reivindicaba
una universidad pensada para que el alumno aprenda a aprender y para que
el profesor enseñe a aprender. No obstante, existe una formación continua
y permanente para que el docente actualice nuevas metodologías que vayan
paralelas a la evolución de la sociedad.

Este sistema ha obligado a la realización de diversos cambios importantes,

fundamentalmente a nivel metodológico. Apoyando esta idea, hacemos referencia
a lo escrito por Pagani (2002) sobre la necesidad de que en las universidades euro-
peas se incorporen técnicas de trabajo comunes, como la adopción de:

1. Nuevos métodos docentes para una formación integral de los estudiantes.

2. Métodos comunes de evaluación del aprendizaje.
3. Sistemas de medida del aprendizaje y producción de documentos fácilmen-
te comprensibles.

Una de las principales diferencias entre lo que se puede denominar método

tradicional y el método utilizado en el marco del sistema europeo radica en que el
alumno tenga la posibilidad de poner en práctica en contextos naturales las estrate-
gias que aprende teóricamente, dado que la realización de prácticas es un método
altamente indicado. Lo que se pretende en el nuevo sistema educativo superior es
capacitar a los estudiantes para que utilicen con mayor amplitud y seguridad los
conocimientos que reciben. No obstante, no debemos olvidar que un mayor domi-
nio de competencias en conceptos centrales puede llevar consigo una disminución
en información no esencial o complementaria. Una competencia se define como
una característica subyacente en una persona que está causalmente relacionada con

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