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    Mantenimiento: Departamento

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    Miguel tapia
    Este documento presenta un cuadro de prorrateo para asignar los costos de reparación, renta y mantenimiento entre los departamentos de producción y compras de una empresa. Se calculan los porcentajes de uso de espacio de cada departamento y se aplican estos porcentajes a los costos totales para determinar la cantidad que cada departamento debe pagar. El resumen final muestra los costos asignados a cada centro de costos de los departamentos de producción y compras.

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    Protarreveo Primario

    reparación 50,000 m2
    -

    Renta-120,000 m2

    Mantenimiento-15,000 m2

    Departamento reparación renta mantenimiento


    I

    Producción 800m2 1500 m2 300m2

    Compras 100 m2 300m2 200m2


    Suma 900 1800 500

    CUADRO DE PRORRATERO

    CI Producción Compras
    Unidad Importe Unidad Importe.
    Reparación 800 44,444.44 100 5,555
    Renta 1500 100,000 300 19,998

    Mantenimiento
    300 9000 200 60,000
    2600 153,444.44 600 31,553
    PRORRATEO SECUNDARIO

    Departamento % reparación o Renta % Mantenimiento


    Unidad Importe Unidad Importe Unidad Importe
    Producción 808 44,444.44 1500 100,000 300 9000
    Ensamble

    es to
    40 320 17,777.7734 35,000 10 30 900

    Pintura 60 8100

    Suma 808 9000

    .
    ·

    Departamento Reparación %. Renta % Mantenimiento


    Unidad Importe Unidad Importe Unidad Importe

    Compras 100 3555 300 19,998


    -

    6000
    -

    200
    -

    Credito 1999.8 1200


    ?,
    20 111 I 10 30 20 40

    Contado IS 833.2520603999.635 70 2100

    Mayores 25 20 1388.75 3090 5999.4 35 70 2100

    Menudeo 48 -10 z no ⑳0
    te has E
    10

    Suma 100 555S e 6000

    Provetareo Final

    Producto Num de Piezas

    A 10

    2 2
    Suma 17
    DEPARTAMENTO DE PRODUCCION (REPARACION)
    Centro de Costos Base Factor Aplicación
    A
    10 2614.3726143.73
    B 2 2614.37 5228.74
    C S 2614.37 13071.8S
    Suma
    17 -

    44,444.32
    44,444.32
    -

    77

    DEPARTAMENTO DE PRODUCCION (RENTA)


    CC B F AP

    A 10 3882.25 58823.52

    5882.39 11764.7
    B
    E 29411. 75
    2
    582.35
    99,999.97
    Suma 17

    DEPARTAMENTO DE PRODUCCION (MANTENIMIENTO NTOS


    CC B Fac AP
    A 10 9024,14 90261.43
    9026.14
    B
    E
    18052.28

    9026.14 *
    .7

    Suma 183444.41
    4.
    44

    17
    DEPARTAMENTO DE COMPRAS (REPARACION
    CC B FAC AP
    A
    10 326.763267.64
    B
    2 326.76 653. S2
    C

    326.76
    S
    Suma
    17

    DEPARTAMENTO DE 20 MPRAS (RENTA)


    CC B FAC Ap
    A 10
    176.35 11763.52
    B
    2 1176.35 2352.7
    C
    S 176.33

    at
    Suma
    17
    DEPARTAMENTO DE PRORRETAREO FINAL
    Producción
    Centro de Costos Rep Renta Mant.
    A 26143.73 58,823.52 90261.43
    B 3228.74 11,764.7 18052.28
    C 13071.85 29, 411.75 45130.7
    Suma 44,444.32 99,999.97 193444.41

    Er Compras
    Rep. Renta Mant.
    3267.64 11763.52 3529.4
    653.52 2352.7 705.8

    1633.8 5081.7S 1764.7

    5554.32 19,997.97 5999.9

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