Resumen Liderazgo

HORA: 23
DESARROLLANDO NUESTRA IDENTIDAD COMO LIDERES INTEGRALES

“los buenos líderes son motivados por el deseo de servir a otros, y no por el
deseo de dirigir”. “a fin de conocer, y el poder de su resurrección, y la
participación de sus padecimientos, llegando a ser semejante a él en su muerte”.
(filipenses 3: 10)
I. LOS LIDERES INTEGRALES NO POR LLEGAR A SER
LIDERES:
 Podemos caer en la soberbia: la persona que busca un liderazgo corre el
serio riesgo de desarrollar un egocentrismo que puede afectar a otras personas.
 Podemos llegar a ser defensivos: aquéllos que anhelan una posición de
liderazgo se sienten amenazados o sienten celo de otras personas.
 Podemos llegar a ser malagradecidos : aquellos individuos que logran la
meta de ser líderes pueden llegar a pensar que sus logros y éxitos se debe
únicamente a sus esfuerzos.
II LOS LIDERES INTEGRALES SE

POR SER SIERVOS:
 Los siervos demuestran humildad: un corazón humilde es la primera marca
que identifica a un siervo.
 Los siervos demuestran fe: la segunda característica que define a un líder
siervo es la fe.
 Los siervos demuestran gratitud: la tercera característica que define a un
líder siervo es la gratitud.
III LA MOTIVACION DEL LIDER INTEGRAL:
 Amar a dios a través de la humildad: Jesús revela la sensibilidad del corazón

de dios cuando es conmovido por nuestras expresiones de humildad.
 Amar a dios a través de la fe : el líder lleno de fe reconoce que dios se
entristece grandemente cuando sus hijos dudan de su amor.
 Amar a dios a través de la gratitud : finalmente, también amamos a dios
cuando le expresamos nuestra gratitud.
Hábitos que nos impiden avanzar en nuestro liderazgo

1. La necesidad de querer ganar a toda costa
2. Agregar demasiado valor a lo que se ha logrado, tratar de verse muy
bien
3. La necesidad de imponernos frente a los demás
4. Hacer comentarios destructivos a otros
5. Comenzar con ¨no¨, ¨pero¨ o ¨ni modo¨
HORA: 24
REPRODUCIENDO LÍDERES CRISTIANOS
En la primera lección definimos el líder cristiano como una persona con la

capacidad y la responsabilidad dada por dios para influir la gente hacia los
propósitos divinos respecto a ellos. Entre los que el líder influye hay lideres
potenciales o por emerger. Uno de los más importantes atributos que un líder
puede poseer es una visión para entrenar otros líderes.
Veamos un poco la metodología de Jesús:
1. Jesús era selectivo. El no recluto líderes al azar, más bien, llamo a aquellos
que él quiso.
2. Jesús seleccionó a los doce de entre muchos discípulos (lucas 6:12-13).

Podemos ver aquí un proceso de eliminación. Cuando Jesús comenzó su
ministerio, él estaba con las multitudes (mateo 5:1) incluyendo muchos
discípulos (mateo 6:17).
3. Jesús escogió a aquellos que eran receptivos a él. Algunos líderes

seleccionan aprendices y esperan que luego ellos se vuelvan seguidores
leales y comprometidos.
4. Jesús desarrollo relaciones únicas con algunos de sus discípulos . Entre los
doce, había tres hombres con quienes él tenía una relación especial.
5. Jesús seleccionó los doce después de considerable oración y espera delante

de dios (lucas 6:12,13). Aun cuando la elección puede haber parecido obvio
desde el punto de vista humano y espiritual.
Principios bíblicos para el adiestramiento de líderes:

1. Prioridad. Jesús hizo a los doce el centro de su atención por mucho del
tiempo que estaba con ellos. Después de su relación con su padre, ellos
fueron su siguiente lealtad.
2. Participación. Jesús no esperó que los discípulos vigilaran mientras el hacia la
obra del ministerio. Jesús les asigno tareas que hicieran en las áreas práctica
y espiritual. El siguió estas con sesiones de reflexión y feedback
(retroalimentación).
3. Comunicación. Jesús tenía una extraordinaria capacidad de comunicar la
verdad a sus seguidores. Utilizo parábolas, extrajo enseñanzas de la
naturaleza, hizo preguntas, y aprovecho la oportunidad de reforzar principios
cada vez que esta se presentó. Hablo de cosas prácticas y bien conocidas
como el dinero, la ropa, el equipaje, los pájaros, los sembradores, un hijo que
despilfarra la herencia, un hombre rico que menosprecia al pobre.
4. Repetición. En nuestro deseo de enseñar a los nuevos líderes todas las
lecciones que creemos necesitan conocer, a menudo nos movemos
rápidamente.
HORA: 25 SABER AGRADECER
¿POR QUÉ SER AGRADECIDOS FUNCIONA?
La gratitud no es algo abstracto sino una emoción genuina. Cuando alguien hace
algo a favor tuyo, ellos esperan agradecimiento. Cuando no sabes expresarte en
una muestra de agradecimiento, la gente tiende a pensar menos de ti por no ser
agradecido. Piensa la última vez que entregaste un regalo, si ellos olvidaron darte
las gracias, ¿cómo te sentiste acerca de ellos?
Gratitud es una emoción compleja. Por lo cual pudiera ser complicada expresarla.
Es frecuentemente interpretada como sometimiento de tu comportamiento a un
acto de humildad. Por eso un padre constantemente esta encima de sus hijos
recordándoles dar las gracias. Es una de las cosas más difíciles de ensenar a
niños rebeldes.
Otro aspecto respecto de decir gracias, es que se convierte en un detalle crucial

de etiqueta. Y como todas las reglas de etiqueta, se hace parte de una fórmula
de acción y un detalle muy particular para nosotros como líderes.
HORA: 26 Y 27
IMPLEMENTANDO EL CAMBIO EN UNA ORGANIZACIÓN

James e. Hammill define una organización como üna asociación deliberada de
personas que desean realizar algo juntas o alcanzar ciertos objetivos comunes¨
aclara respecto de la iglesia loca, ël eterno propósito y la misión de la iglesia de
Jesucristo es adorara dios, ministrar a los creyentes, y evangelizar el mundo. Si
uno quiere cumplir esa misión, debe planear sus esfuerzos y unirse a otros para
llevarlos a cabo más efectivamente¨.
Paso 1: diagnosticar
El primer paso en la realización de cambio es definir exactamente el problema.

Esto incluye hacer una serie de preguntas pertinentes respecto a:
1. La naturaleza del problema

2. La historia del problema
3. Las personas afectadas por el problema
4. La relación del problema con el resto de la organización
Paso 2: identificar
Un agente de cambio es una persona que ayuda a implementar el cambio
planeado. Todos los líderes realizan cambios, pero la palabra clave en la oración
anterior es planeado. Los cambios exitosos son cambios planeados. El proceso de
cambio es la manera en que los cambios planeados se desarrollan.
Paso 3: seleccionar
Los cambios por lo general implican la elección entre dos o más opciones. El
simple secreto de un cambio exitoso es escoger la mejor opción disponible. A
veces el líder halla difícil desarrollar soluciones alternativas entre escoger la mejor
opción. Aquí hay algunas pautas para ayudarlo a formular una gama de opciones
de las cuales puede tomar una decisión final:
Primero, recuerde que rara vez hay una solución ideal. Cada solución es en
alguna manera una concesión.
Segundo, en su búsqueda de soluciones alternativas, no de mucha consideración

a las posibles barreras.
Tercero, tenga lluvia de ideas con otros miembros del grupo. Esta es una manera
efectiva de crear ideas.
Paso 4: haciendo frente a

Hacer frente significa tratar con e intentar superar el problema y dificultades. Los
cambios propuestos en una iglesia a menudo suscitan resistencia y oposición. La
gente rara vez recibe bien los cambios a menos que la situación sea
extremadamente dolorosa y ya no pueda ser tolerada. En la mayoría de los casos
la gente resistirá bastante antes que experimentar cambios en sus ideas o
rutinas. Debemos sentir consuelo en el hecho de que cada nueva idea debe
luchar por su existencia. Entonces, ¿cómo ayudamos a la iglesia a superar la
oposición y aceptar la solución de un problema? La respuesta es enumerar la
ayuda de personas conocidas como líderes de opinión. Dentro de cada iglesia
hay ciertos individuos cuyas opiniones son altamente valoradas por otros
miembros.
Paso 5: implementando
La coordinación, seleccionar la velocidad correcta con que moverse, es vitalmente
importante. El impulso natural para un líder que ha encontrado una solución
creativa a un problema es usar todo su poder para empujar hacia ella con
rapidez. Si un líder se mueve demasiado rápido puede dejar a sus seguidores
atrás, y ellos no podrán entender el cambio.
Paso 6: el cambio
Una vez que el proceso de cambio ha sido completado, haga un esfuerzo para
asegurar que el cambio llegue a estabilizarse y sea parte de la rutina normal. Con
frecuencia los líderes se perturban y sorprenden cuando los seguidores rechazan
los cambios que se hicieron meses o años antes.
HORA: 28
DAR SEGUIMIENTO
Dar seguimiento no es más que estar al tanto de que lo que queremos cambiar
está haciendo su efecto, o solo lo hemos metido en nuestra agenda, pero no le
damos continuidad.
Dar seguimiento muestra que tienes intensiones de ser mejor
Dar seguimiento con el equipo con quien trabajas hace notar que te interesan sus
opiniones. Dar seguimiento es importante hacerlo cada mes o con regularidad.
Convertirte en un mejor líder es un proceso no un evento.
Muchos líderes piensan en ser mejores como lo estático de un evento, sin

embargo, convertirte en un mejor líder es algo dinámico, el desarrollo de liderazgo
envuelve un proceso que toma tiempo. No sucede en un día. No es algo que
puedes obtener en una tableta en la farmacia.
Coaching, un proceso que puede ayudar
Dar seguimiento es otro proceso de rendir cuentas. Coaching es un proceso de

seguimiento que muchos líderes están poniendo en práctica hoy en día. Coaching
requiere de una persona más que estará encargada de apoyarte para el
seguimiento del mes, semana o día. Un coach puede preguntar las mismas
preguntas cada vez en cada reunión, pero tus respuestas o resultados pueden
ser diferentes.
HORA: 29 Y 30
DIRIGIENDO GRUPOS PEQUEÑOS
Hoy los grupos pequeños están probando ser el medio de revitalización
de iglesias y denominaciones numerosas alrededor del mundo. Durante
los últimos dos decenios la iglesia ha experimentado lo que se ha descrito
como üna revolución silenciosa¨.
Ellos promueven compañerismo

Los grupos pequeños proveen un ambiente natural para enriquecer los
encuentros con otros creyentes, pues la iglesia está constituida por personas
antes que ser un lugar. Los cristianos comienzan a pensar en la iglesia como sus
compañeros creyentes, y no como el edificio en el cual se reúnen.
Promueven crecimiento espiritual
Hay algunas características que se pueden promover para un crecimiento
espiritual cuando de grupos pequeños se habla:
1. Amor. Esta debe ser la primera marca de un grupo.
2. Oración. La iglesia primitiva nos dio el modelo de cómo orar unos por otros.
3. Disponibilidad. En el libro de los hechos observamos que los cristianos
siempre estaban dispuestos a satisfacer cualquier necesidad de sus
compañeros creyentes.
4. Responsabilidad. Los creyentes en la iglesia primitiva eran mutuamente
responsables.
Tipos de grupo pequeños

Al examinar los grupos pequeños que funcionan en la iglesia, es importante
aclarar que no todos son automáticamente exitosos. Algunos líderes se acercan a
los grupos pequeños como la respuesta total a todos los problemas de la iglesia.
- Grupos de estudio bíblico
El estudio de la biblia es probablemente la función más común de los grupos
pequeños de la iglesia. Los miembros del grupo se reúnen para estudiar la
palabra de dios.
- Grupos de oración
Muchas iglesias tienen un creciente interés de que los miembros se ocupen más
activamente en la oración. Las personas que tienen un deseo de participar en la
oración intercesora son vitales para la iglesia.
- Grupos de alcance evangelístico
Aunque un grupo evangelístico es solo una forma de participar en evangelismo,
provee un método muy efectivo de alcanzar personas para cristo.
- Grupos de crecimiento
Los nuevos cristianos son como los niños que requieren cuidado y apoyo. Un
pequeño grupo de crecimiento en la iglesia puede proporcionar este cuidado y
crear un ambiente ideal para los nuevos creyentes.
- Grupo social
Toda persona necesita tener amigos y disfrutar tiempos de compañerismo social.
Los grupos pequeños en la iglesia pueden proveer actividades sociales sanas
para las personas según sus diferentes intereses o sus edades.
- Grupos de interés especial
A veces las personas se reúnen en grupos que persiguen asuntos de especial
interés para ellos. Estos pueden incluir el desarrollo de habilidades en asuntos
tales como: destrezas manuales, costura, grupos para solteros, grupos para
niños, cuidado prenatal, otros.
El líder y su grupo
La cualidad más importante que una persona debería mostrar es madurez
espiritual. Esta no es una función para nuevos cristianos o para personas que
solo buscan una posición de autoridad en la iglesia.
Las funciones del líder
Empezando un grupo pequeño

Hay muchos libros sobre como empezar un grupo pequeño, pero un estudio de
estos libros revela que ningún método es superior a los demás.
Hay que concentrarse en algunos pasos básicos importantes:
1. Orar
2. Escuchar
3. Obtener la aprobación
4. Tome la iniciativa
Facilitando el grupo
El líder del grupo pequeño tiene la responsabilidad de asegurarse de que todos
los miembros tengan una equitativa oportunidad de dar y recibir ministración. Esta
palabra indica que el líder:
1. Provee los recursos que el grupo necesita

2. Motiva la participación
3. Ayuda a crear oportunidades para que los miembros ejerciten sus
dones espirituales.
4. Modela el carácter cristiano
Compartiendo liderazgo
El liderazgo compartido no significa que el líder solo maneja algunas de sus tareas
con el propósito de aligerar su carga. A veces esto requiere que el líder dedique al
trabajo más tiempo que nunca, especialmente si el grupo está compuesto por
cristianos nuevos.
Motivando la deliberación
El método más útil para promover la deliberación y estimular el pensamiento es
hacer preguntas. Sin embargo, usted debe procurar hacer las preguntas correctas.
De lo contrario fallara su propósito, que es crear el intercambio de ideas.
HORA: 31
RECIBIENDO RETROALIMENTACIÓN
No todos somos instruidos a un proceso de retroalimentación o evaluación de
nuestra forma de ser o desarrollo en el trabajo, estudio o con la familia. La
retroalimentación es la aportación de comentarios departe de tus compañeros de
trabajo, estudio o de tu misma familia, que servirán para ser mejor persona.
1. Haz una lista de personas que casualmente te remarcan algo por

hacer.
Un maestro creativo mando a sus estudiantes a observar gente en un lugar

público. Al final de la hora, cada estudiante tenía más de 150 observaciones.
Luego los mando a hacerlo de nuevo por otra hora, solo que en esta ocasión
estaban autorizados para escribir observaciones que ellos encontraran
interesantes. La lista fue considerablemente más corta. Ella estaba tratando de
hacerles ver que hay una gran diferencia entre observar y observar con juico.
2. Apaga el sonido
Apaga el sonido y observa cómo la gente físicamente trata contigo. ¿se inclinan
ellos hacia ti o lo hacen de lejos? ¿escuchan ellos cuándo estas dirigiendo o
tambalean ellos sus dedos con la esperanza de terminar pronto? ¿tratan ellos de
impresionarte o a apenas están conscientes de tu persona? Esto no va
físicamente a decirte cuál es tu desafío específico, pero, si los indicadores son
más negativos que positivo, tú sabrás que no estás haciendo la impresión
aplastante que estabas esperando. Vas a tener mucho trabajo por hacer.
3. Complete la oración
Escoja una cosa en la cual quieres mejorar. Podría ser algo que asuntos
referentes a tu persona, de cómo eres o respecto de actividades a desarrollar.
Entonces cataloga las ventajas positivas que te aumentarán si logras su objetivo.
Por ejemplo, ¨quiero estar en mejor forma. Si me pongo en forma, una ventaja es
que... ¨ y luego usted completa la oración.

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DESARROLLANDO NUESTRA IDENTIDAD COMO LIDERES INTEGRALES

II LOS LIDERES INTEGRALES SE

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 Amar a dios a través de la humildad: Jesús revela la sensibilidad del corazón

Hábitos que nos impiden avanzar en nuestro liderazgo

REPRODUCIENDO LÍDERES CRISTIANOS

En la primera lección definimos el líder cristiano como una persona con la

2. Jesús seleccionó a los doce de entre muchos discípulos (lucas 6:12-13).

3. Jesús escogió a aquellos que eran receptivos a él. Algunos líderes

5. Jesús seleccionó los doce después de considerable oración y espera delante

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HORA: 25 SABER AGRADECER

¿POR QUÉ SER AGRADECIDOS FUNCIONA?

Otro aspecto respecto de decir gracias, es que se convierte en un detalle crucial

IMPLEMENTANDO EL CAMBIO EN UNA ORGANIZACIÓN

El primer paso en la realización de cambio es definir exactamente el problema.

1. La naturaleza del problema

Segundo, en su búsqueda de soluciones alternativas, no de mucha consideración

Paso 4: haciendo frente a

Dar seguimiento muestra que tienes intensiones de ser mejor

Convertirte en un mejor líder es un proceso no un evento.

Muchos líderes piensan en ser mejores como lo estático de un evento, sin

Coaching, un proceso que puede ayudar

Dar seguimiento es otro proceso de rendir cuentas. Coaching es un proceso de

Ellos promueven compañerismo

Tipos de grupo pequeños

Empezando un grupo pequeño

1. Provee los recursos que el grupo necesita

1. Haz una lista de personas que casualmente te remarcan algo por

Un maestro creativo mando a sus estudiantes a observar gente en un lugar

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