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    Miguel Antonio U4T2a1

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    antonio isai Miguel figueroa
    Este documento presenta un mapa conceptual sobre diferentes teorías y enfoques del liderazgo. Se describen estilos como el liderazgo democrático, autocrático, transaccional y transformacional. También presenta componentes clave del liderazgo como la capacidad de inspirar, establecer una visión y motivar a los seguidores. Finalmente, menciona el continuo de liderazgo que va desde estilos enfocados en el líder hasta estilos enfocados en los subordinados.

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    Miguel Antonio U4T2a1

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    antonio isai Miguel figueroa
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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre diferentes teorías y enfoques del liderazgo. Se describen estilos como el liderazgo democrático, autocrático, transaccional y transformacional. También presenta componentes clave del liderazgo como la capacidad de inspirar, establecer una visión y motivar a los seguidores. Finalmente, menciona el continuo de liderazgo que va desde estilos enfocados en el líder hasta estilos enfocados en los subordinados.

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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre diferentes teorías y enfoques del liderazgo. Se describen estilos como el liderazgo democrático, autocrático, transaccional y transformacional. También presenta componentes clave del liderazgo como la capacidad de inspirar, establecer una visión y motivar a los seguidores. Finalmente, menciona el continuo de liderazgo que va desde estilos enfocados en el líder hasta estilos enfocados en los subordinados.

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    Universidad Nacional

    Autónoma de Honduras

    Administración I AGE 102

    Mapas conceptuales

    Docente
    María de los Angeles García Morales

    Presentado por
    Antonio Isaí Miguel Figueroa

    Cuenta
    20201005679

    Tegucigalpa M.D.C 29 de marzo 2023


    Las decisiones son debatidas por el
    grupo y se toman en común acuerdo.

    El líder actúa como motivador y


    Democrático mediador.

    Tanto los colaboradores como el líder


    forman una unidad.

    Todas las voces son escuchadas con


    independencia de los cargos.

    Liderazgo

    El líder toma las decisiones sin la


    participación de las personas a su cargo

    Incluso, puede que las escuche, pero el


    Autocrático tiene la ultima palabra.

    Los colaboradores se limitan a obedecer


    ordenes y a realizar sus funciones.

    La unidad pasa a un segundo plano.


    Teoría de la ruta-meta: La función
    El liderazgo de apoyo considera las principal del líder es aclarar y Enfoque situacional o de
    necesidades de los subordinados, se establecer metas con los subordinados. contingencia del liderazgo
    preocupa por su bienestar y crea un clima
    organizacional agradable Teoría de contingencia del liderazgo:
    Los individuos se convierten en lideres. Liderazgo: Arte o proceso de influir en
    El liderazgo participativo permite a los las personas para que participen con
    subordinados influir en las decisiones de Liderazgo transaccional disposición y entusiasmo hacia el logro
    sus superiores, esto aumenta la Lideres y transformacional
    motivación transaccionales:
    Identifican que El liderazgo basado en el uso de la autoridad
    Liderazgo
    El liderazgo instrumental proporciona a los necesitan hacer los
    subordinados lineamientos específicos y subordinados para La cuadricula gerencial
    aclara lo que se espera de ellas alcanzar los
    objetivos El liderazgo que incluye diversos estilos
    que van desde un uso máximo hasta un
    El liderazgo orientado al logro supone el Lideres mínimo del poder y la influencia.
    establecimiento de metas desafiantes. transformacionales:
    Expresan
    Líder autocrático: Ordena y espera
    claramente una
    cumplimiento, es dogmático y positivo
    visión, inspiran y
    La capacidad de utilizar el poder con motivan a los
    eficacia y de manera responsable seguidores Líder democrático o participativo:
    Consulta con sus subordinados y fomenta
    La capacidad de comprender que los su participación
    seres humanos tienen diferentes
    fuerzas motivadoras Líder liberal: utiliza muy poco su poder,
    otorga a sus subordinados un grado de
    La capacidad de inspirar
    independencia

    La capacidad de actuar para Componentes del


    liderazgo Autócratas benevolentes: Escuchan las
    desarrollar un clima propicio
    opiniones de sus seguidores antes de
    tomar una decisión, pero son ellos los que
    Principio de liderazgo: Ya que las deciden.
    personas tienden a seguir a los que
    le ofrecen un medio para satisfacer Continuo de liderazgo: El liderazgo tiene
    sus metas personas una variedad de estilos que abarcan desde
    el que esta enfocando en el jefe, hasta el
    que lo hace en el subordinado

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