Ejercicio de MRP: explosión de necesidades

Sean dos productos X e Y. La estructura de fabricación, en forma de árbol, se muestra en la

siguiente figura. En paréntesis se indica el número de unidades que de dicho subconjunto o
componente son necesarios para obtener una unidad del conjunto superior.

X Y

(1) (2) (1) (3) (1) (3)

A B C D A D

(4) (2) (3) (1) (4) (3) (1)

B D B E B B E

(3) (1)
B E

Figura: Estructura de fabricación

Suponiendo que el programa de producción, los tiempos de fabricación y el inventario

disponible, son los de las tablas 1 y 2, realizar el MRP con una política de pedido igual a las
necesidades netas (lote a lote), excepto para el elemento B que debe pedirse mediante lotes
dimensionados por la técnica Silver-Meal, sabiendo que el coste de emisión es de 3.500 u.m. y
el coste de posesión de 10 u.m./unidad y período.

Tabla 1: Programa de producción

A C X Y
Período 8 10 25 10 50
Período 7 5 10 35 10

Tabla 2: Datos fichero de registro de inventarios

X Y A B C D E
Tiempo de fabricación o suministro 1 1 2 1 2 1 1
Inventario disponible 15 10 - 30 - - -
Stock de seguridad 10 10 - 15 - - -

Además, existen unas recepciones programadas de A, 10 en t=7; de C, 7 en t=6.

Laura Guitart Tarrés Dirección de la Producción. Tema 3

 Períodos
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.
Q ts Disp Ss Comp Niv. Ref. Conceptos 1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
Necesidades netas
Recepción órdenes prod.
Lanzamiento órdenes prod.

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 HOJA DE RESULTADOS
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Lote a lote 1 15 10 0 0 X N.B. 0 0 0 0 0 0 35 10
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible 15 15 15 15 15 15 10 10
N.N. 0 0 0 0 0 0 30 10
Rec.Ord.Prod. 0 0 0 0 0 0 30 10
Lanz.Ord.Prod. 0 0 0 0 0 30 10 0
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Lote a lote 1 10 10 0 0 Y N.B. 0 0 0 0 0 0 10 50
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible 10 10 10 10 10 10 10 10
N.N. 0 0 0 0 0 0 10 50
Rec.Ord.Prod. 0 0 0 0 0 0 10 50
Lanz.Ord.Prod. 0 0 0 0 0 10 50 0
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Lote a lote 2 0 0 0 1 A N.B. 0 0 0 0 0 40 65 10
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 10 0
Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0
N.N. 0 0 0 0 0 40 55 10
Rec.Ord.Prod. 0 0 0 0 0 40 55 10
Lanz.Ord.Prod. 0 0 0 40 55 10 0 0
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Lote a lote 2 0 0 0 1 C N.B. 0 0 0 0 0 30 20 25
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 7 0 0
Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0
N.N. 0 0 0 0 0 23 20 25
Rec.Ord.Prod. 0 0 0 0 0 23 20 25
Lanz.Ord.Prod. 0 0 0 23 20 25 0 0
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Lote a lote 1 0 0 0 2 D N.B. 0 0 0 46 40 170 180 0
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0
N.N. 0 0 0 46 40 170 180 0
Rec.Ord.Prod. 0 0 0 46 40 170 180 0
Lanz.Ord.Prod. 0 0 46 40 170 180 0 0
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Silver Meal 1 30 15 0 3 B N.B. 0 0 138 280 730 640 20 0
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible 30 30 15 15 15 15 15 15
N.N. 0 0 123 280 730 640 20 0
Rec.Ord.Prod. 0 0 403 0 730 660 0 0
Lanz.Ord.Prod. 0 403 0 730 660 0 0 0
Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8
Lote a lote 1 0 0 0 3 E N.B. 0 0 46 40 170 180 0 0
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible 0 0 0 0 0 0 0 0
N.N. 0 0 46 40 170 180 0 0
Rec.Ord.Prod. 0 0 46 40 170 180 0 0
Lanz.Ord.Prod. 0 46 40 170 180 0 0 0

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Aplicación de la técnica de lotificación del Silver Meal para el

artículo B:

Coste de emisión: 3.500 u.m.

Coste de posesión: 10 u.m./unidad y período

Necesidades Lote Nº Semanas Coste Coste Coste CT

Período Tiempo Netas Acumulativo Almacén Posesión Emisión Total (por período)
3 1 123 123 0 0 3500 3500 3500 NO
4 2 280 403 1 2800 3500 6300 3150 NO
5 3 730 1133 2 17400 3500 20900 6967 SÍ
5 1 730 730 0 0 3500 3500 3500 NO
6 2 640 1370 1 6400 3500 9900 4950 SÍ
6 1 640 640 0 0 3500 3500 3500 NO
7 2 20 660 1 200 3500 3700 1850 NO

Por lo tanto, para el artículo B:

Q ts Disp. Ss Compr. Nivel Código 1 2 3 4 5 6 7 8

Lote a lote 1 30 15 0 3 B N.B. 0 0 138 280 730 640 20 0
Rec.Prog. 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible 30 30 15 15 15 15 15 15
N.N. 0 0 123 280 730 640 20 0
Rec.Ord.Prod. 0 0 403 0 730 660 0 0
Lanz.Ord.Prod. 0 403 0 730 660 0 0 0

Lanzamiento de las órdenes de producción y compra:

Período
Artículo 1 2 3 4 5 6 7 8
X 0 0 0 0 0 30 10 0

Y 0 0 0 0 0 10 50 0

A 0 0 0 40 55 10 0 0

C 0 0 0 23 20 25 0 0

D 0 0 46 40 170 180 0 0

B 0 403 0 730 660 0 0 0

E 0 46 40 170 180 0 0 0

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