Tarea 7.6 MCE

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NIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

Carrera: Contador Público

Semestre: Sexto Semestre

Materia: Presupuestos

Número de la semana: 7

Nombre y número de la tarea: Tarea 7.6

Nombre completo del Alumno: Edith Mejorado Cano

Matricula: 343516

Nombre del Docente: Donald Templeton Barrera

Lugar y Fecha: Chihuahua, Chih. 12 de marzo 2023


UTÓNOMA DE CHIHUAHUA
NTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

ra: Contador Público

stre: Sexto Semestre

eria: Presupuestos

ero de la semana: 7

mero de la tarea: Tarea 7.6

del Alumno: Edith Mejorado Cano

atricula: 343516

ente: Donald Templeton Barrera

Chihuahua, Chih. 12 de marzo 2023


Índice
Introducción …..................3
Ejercicio 7.1…..................4
Ejercicio 7.2…..................5
Conclusión….....................6
Bibliografías…..................7
Introducción:
El presupuesto de inventarios y costo de producción es una herramienta clave en la
gestión financiera de una empresa. El presupuesto de inventarios se utiliza para est
el valor de los bienes que la empresa debe mantener en stock para poder satisface
demanda de sus clientes. Por otro lado, el presupuesto de producción se utiliza par
planificar la cantidad de productos que la empresa debe fabricar para cubrir la dema
prevista.
El presupuesto de inventarios tiene en cuenta factores como el nivel de demanda d
clientes, el tiempo de entrega de los proveedores y el plazo de pago de las facturas
elaboración del presupuesto de inventarios también implica la gestión eficiente de lo
niveles de stock para evitar la acumulación de inventarios obsoletos y minimizar los
costos asociados a su almacenamiento.
El presupuesto de producción, por su parte, es un plan que permite a la empresa
determinar la cantidad de productos que debe producir en un período determinado,
teniendo en cuenta los recursos disponibles y los requisitos del mercado. La
planificación del presupuesto de producción también implica la optimización de los
procesos productivos y la reducción de los costos de producción.
na herramienta clave en la
ventarios se utiliza para estimar
stock para poder satisfacer la
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fabricar para cubrir la demanda

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ducción.
Presupuesto de Inventario Final de Material Directo:

Inventario Inicial
(+) Presupuesto de compras
(-) Presupuesto de consumo material
(=) Igual a Inventario Final de Material Directo
Unidades
Costo Unitario

2. Presupuesto de Inventario de Producto Terminado

Mes
Enero
Febrero
Marzo

Mes

Inv. Inicial
Enero
Febrero
Marzo
terial Directo:

Enero Febrero Marzo


$ 24,050.00 $ 33,800.00 $ 36,825.00
$ 28,500.00 $ 29,550.00 $ 31,650.00
$ 18,750.00 $ 26,525.00 $ 30,500.00
$ 33,800.00 $ 36,825.00 $ 37,975.00
1950 2016 2100
17.33 18.27 18.08

cto Terminado

Costo de Dividido entre Unidades a (=)Costo Unitario


Manufactura producir
$ 65,745.00 / 2925 $ 22.48
$ 71,350.00 / 3350 $ 21.30
$ 73,500.00 / 3800 $ 19.34

Unidades del Costos Unitarios Presupuesto de


presupuesto de Producto Producto
produccion Terminado Terminado
2440 $ 21.50 $ 52,460.00
2300 $ 22.48 $ 51,696.92
2200 $ 21.30 $ 46,856.72
2150 $ 19.34 $ 41,585.53
Enero Febrero

Ventas Presupuestadas 3100 3250


(+) Inventario Final deseado 1850 2300
Subtotal 4950 5550
(-) Inventario Inicial 1750 1850
Unidades a producir 3200 3700
Acumulado
Marzo
Trimestre

3425 9775
2215 6365
5640 16140
2300 5900
3340 10240
Conclusión
Los presupuestos de inventarios y producción permiten a las empresas
planificar y gestionar sus operaciones de manera más eficiente, asegurando
que tengan suficiente inventario para cumplir con la demanda de los clientes
sin incurrir en costos excesivos de almacenamiento y obsolescencia. En el
caso específico presentado, se puede observar cómo el presupuesto de
inventarios de materiales directos se utilizó para calcular el costo unitario de
producción y, a su vez, se utilizó para determinar el presupuesto de
inventario de productos terminados. Todo ello con el objetivo de mantener un
equilibrio entre el costo de producción y el nivel de inventario deseado, para
cumplir con la demanda de los clientes y maximizar las ganancias de la
empresa.
las empresas
ciente, asegurando
anda de los clientes
solescencia. En el
presupuesto de
el costo unitario de
upuesto de
etivo de mantener un
ario deseado, para
anancias de la
Bibliografías

GERENCIE.COM. (2020). ECONOMIA Y FINANZAS.


https://www.gerencie.com/clasificacion-del-
presupuesto.html#:~:text=Presupuesto%20de%20Venta
%20(estimados%20producido,fuerza%20bruta%2C%20calificada
%20y%20especializada).

PRESUPUESTAL, C. (s.f.).
https://plusformacion.com/Recursos/r/Integracion-del-Control-
Presupuestal#responsaba.

Hueramo, J. C. (s.f.). Presupuestos.


https://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de
%20Costos/apuntes%20presupuestos.pdf.

Morales, C. V. (s.f.). Los presupuestos: objetivos e importancia.


file:///C:/Users/edyme/Downloads/portalderevistas,+74-85.pdf.

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