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    Taller #2 Mapa de Procesos

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    daniela king
    Este mapa de procesos describe las actividades estratégicas, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen planificación estratégica, gestión gerencial y calidad. Los procesos operacionales son gestión de mercado y ventas, estructuración de proyectos, planificación y control, y construcción e inspección. Finalmente, los procesos de apoyo son administración y finanzas, gestión de maquinarias, recursos humanos, contabilidad y sistemas informáticos.

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    Taller #2 Mapa de Procesos

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    daniela king
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    Este mapa de procesos describe las actividades estratégicas, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen planificación estratégica, gestión gerencial y calidad. Los procesos operacionales son gestión de mercado y ventas, estructuración de proyectos, planificación y control, y construcción e inspección. Finalmente, los procesos de apoyo son administración y finanzas, gestión de maquinarias, recursos humanos, contabilidad y sistemas informáticos.

    Título original

    Taller N° 2 Mapa de Procesos.xls

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    Este mapa de procesos describe las actividades estratégicas, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen planificación estratégica, gestión gerencial y calidad. Los procesos operacionales son gestión de mercado y ventas, estructuración de proyectos, planificación y control, y construcción e inspección. Finalmente, los procesos de apoyo son administración y finanzas, gestión de maquinarias, recursos humanos, contabilidad y sistemas informáticos.

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    Este mapa de procesos describe las actividades estratégicas, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen planificación estratégica, gestión gerencial y calidad. Los procesos operacionales son gestión de mercado y ventas, estructuración de proyectos, planificación y control, y construcción e inspección. Finalmente, los procesos de apoyo son administración y finanzas, gestión de maquinarias, recursos humanos, contabilidad y sistemas informáticos.

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    (debes completar los cuadros de

    PROCESOS
    ESTRATEGICOS
    C L I E N T E

    PROCESOS
    OPERACIONALE
    S
    PROCESOS DE
    APOYO
    MAPA DE PROCESOS
    etar los cuadros de color verde en los procesos estratégicos y apoyo, como
    operacionales)

    Planificación estratégica Gestión gerencial

    Calidad Prevención de riesgos

    Gestión de mercado y
    ventas

    Estructuración
    de proyectos

    Planificación y
    control

    Construcción e inspección
    Administración y finanzas Gestión de maquinarias

    RRHH Contabilidad
    DE PROCESOS
    sos estratégicos y apoyo, como así tambien los cuadros de los procesos
    peracionales)

    Gestión de proyectos
    Asesoría Técnica, Legal,
    Jurídica y Tributaria
    Gestion de contratos

    onstrucción e inspección

    Control integral y post. Venta


    Gestión de maquinarias Adquisiciones

    Contabilidad Sist. Informáticos


    de los procesos

    ica, Legal,
    ributaria
    C L I E N T E
    SGC

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