Ev1-Análisis FODA PDF
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Giro Empresarial (producto o CEMEX, S.A.B. de C.V. es una La Compañía Fundidora de Fierro y De la Industria cervecera a un
servicio innovado) sociedad controladora y operativa Acero de Monterrey, S.A. después de corporativo
que se dedica, directa o su bancarrota paso a hacer un Beneficios sociales, económicos y
indirectamente, a través de sus museo, parque recreativo donde se culturales.
subsidiarias operativas, dan conciertos, festivales y
principalmente a la producción,
distribución, comercialización y Sociales:
venta de cemento, concreto Generación de empleos: Desde su
premezclado, agregados, clínker y fundación en 1890, Cervecería de
otros materiales de construcción en Nuevo León ha sido una importante
todo el mundo. fuente de empleo para la región.
Económicos:
-Como exportación: Cervecería de
Nuevo León ha exportado sus
productos a varios países del mundo,
lo que ha permitido la entrada de
divisas al país y ha ayudado a la
balanza comercial de México.
-Desarrollo empresarial: La presencia
de Cervecería de Nuevo León ha
fomentado el desarrollo de otros
negocios relacionados con la
industria cervecera.
Culturales
-Preservación de la tradición
cervecera: Cervecería de Nuevo León
ha sido un importante custodio de la
tradición cervecera mexicana, y ha
mantenido viva la cultura de la
cerveza en la región.
-Patrocinio cultural: Cervecería de
Nuevo León ha sido un importante
patrocinador de eventos culturales
en la región, incluyendo festivales,
exposiciones y conciertos. El apoyo
de la empresa ha ayudado a
fomentar la cultura y las artes en la
región.
Beneficios sociales, económicos y Entre los programas de La proyección de una serie de planes
culturales. Responsabilidad Social de CEMEX de expansión y modernización que
destacan los Centros de Desarrollo abarcaron los años de 1957 a 1977,
Comunitario, los Viveros, los Centros tendientes a modernizar la
Productivos de Autoempleo, tecnología siderúrgica de Fundidora
Patrimonio Hoy, Mejora tu Calle, las Monterrey.
Academias de Futbol y de Beisbol,
entre otros, que trabajan de manera El Gobierno Federal decidió en 1972
conjunta con comunidades, adquirir el 25% de las acciones para
apoyar las fuentes de trabajo.
gobiernos, organizaciones no
gubernamentales y empresas.
Dificultades a las que se enfrentaron - En 1912 la Revolución Mexicana En su primera década de vida la
ocasiona que CEMEX suspenda la producción estuvo por debajo del
producción en la planta 50%, debido a la crisis económica
Cementos Hidalgo; la falta de 17 mundial de 1907 y 1908.
energía eléctrica, vías de Para ponerlo en marcha se
comunicación y recursos humanos obtuvieron créditos por casi 900
previene que la compañía continúe millones de pesos.
su distribución de cemento.
- El flujo de operación y el margen de El resultado sería un endeudamiento
flujo de operación continuaron tan alto que resultaría impagable.
siendo impactados por persistentes
presiones inflacionarias que Alta tasa de lesiones en empleados
sobrepasaron los esfuerzos de la
estrategia de precios de la compañía. Alta tasa de muertes en empleados.
-Estabilidad financiera.
DEBILIDADES Industria altamente contaminante. Obtuvieron créditos por casi 900 Regulaciones y políticas
millones de pesos. El resultado sería gubernamentales: Las regulaciones y
-Mucha dependencia del mercado un endeudamiento tan alto que políticas gubernamentales pueden
estadonidense. resultaría impagable. afectar la operación de cualquier
empresa, y Cervecería de Nuevo
-A pesar de ser una de las empresas A partir de los años 70's se inicia el León no ha sido la excepción.
que cuenta con mástecnología en su decaimiento de la empresa. Una FORTALEZAS
industria, cuenta con ciertas combinación de problemas
desventajas sustentables. sindicales, de producción,
devaluación económica, deuda -Gran variedad de marcas y
-Inestabilidad económica americana. financiera, entre otros, llevó a la productos en su portafolio de
considerada primera industria cervezas.
-Competencia en el mercado. siderúrgica de América Latina a la -Amplia presencia en el mercado
quiebra el 9 de mayo de 1986. local y nacional, lo que le permite
-Volatilidad de las acciones. una gran visibilidad y una base de
No brindan apoyos ni económicos ni clientes leales.
-Falta de lealtad de marca. sociales a sus empleados.
La empresa no brindaba
capacitaciones para emplear las
acciones dentro de la empresa lo
cual era sumamente riesgoso.
OPORTUNIDADES Crecimiento del mercado de La mano de obra de principios del · Lanzaron al mercado la primera
construcción asiático. siglo XX imposibilitaba a la empresa cerveza de barril: Cuauhtémoc. Tuvo
-Mejoras tecnológicas para tener obreros calificados por lo que tanto éxito que se volvió un producto
alternativas de producción. fue necesario contratar técnicos de constante fabricación.
-Ofrece créditos y presupuestos a extranjeros de Estados Unidos, · La marca Carta Blanca obtuvo la
nuevos clientes. Francia y Alemania, edificando para Medalla de Oro en Chicago. Fue el
-Inversión del gobierno mexicano en ellos el Hotel Acero y para los primer reconocimiento otorgado a
proyectos en México. una cerveza mexicana.
-Reducción del número de obreros mexicanos la Colonia Acero 1890:
competidores fuertes en la industria. formada por 120 casas. · Cinco entusiastas empresarios, don
-Inclinarse por medios de obtención Isaac Garza, don José Calderón, don
de energía para producción y Integración de buenas empresas José A. Muguerza, don Francisco G.
transporte más ecoamigables. empresarios y apoyo. Sada y Mr. Joseph M. Schnaider,
-Continuidad sexenal de proyectos fundaron la Cervecería Cuauhtémoc,
en México. El gobierno requería de sus servicios entonces llamada Fábrica de Hielo y
por lo cual es beneficiaba Cerveza Cuauhtémoc, en Monterrey,
N.L., México.
Tener una muy buena meta · Comenzó con 70 obreros, 2
empresarial sin embargo tuvieron personas de administración y 100 mil
muchos tropiezos pesos de capital. Las primeras
oficinas estuvieron en un almacén de
abarrotes conocido como Casa
Calderón y la fábrica se construyó en
el mismo lugar donde está hoy.