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    Caso Practico de Coaching de La Ontología

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    Rosibel Isamar Rodriguez Araujo
    Este documento describe el uso del coaching ontológico para mejorar las relaciones laborales y el clima en el lugar de trabajo. Explica que muchos empleados tenían presión de trabajo o estaban en puestos para los que no estaban capacitados, lo que afectaba negativamente su desempeño y las relaciones. El coaching ontológico, que implica conocer a las personas y prepararlas para los trabajos que realizan, ayudó a mejorar la motivación de los empleados y el clima laboral a través de sesiones personalizadas.

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    Caso Practico de Coaching de La Ontología

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    Rosibel Isamar Rodriguez Araujo
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    Este documento describe el uso del coaching ontológico para mejorar las relaciones laborales y el clima en el lugar de trabajo. Explica que muchos empleados tenían presión de trabajo o estaban en puestos para los que no estaban capacitados, lo que afectaba negativamente su desempeño y las relaciones. El coaching ontológico, que implica conocer a las personas y prepararlas para los trabajos que realizan, ayudó a mejorar la motivación de los empleados y el clima laboral a través de sesiones personalizadas.

    Título original

    Caso Practico de coaching de la ontología

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    Este documento describe el uso del coaching ontológico para mejorar las relaciones laborales y el clima en el lugar de trabajo. Explica que muchos empleados tenían presión de trabajo o estaban en puestos para los que no estaban capacitados, lo que afectaba negativamente su desempeño y las relaciones. El coaching ontológico, que implica conocer a las personas y prepararlas para los trabajos que realizan, ayudó a mejorar la motivación de los empleados y el clima laboral a través de sesiones personalizadas.

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    Este documento describe el uso del coaching ontológico para mejorar las relaciones laborales y el clima en el lugar de trabajo. Explica que muchos empleados tenían presión de trabajo o estaban en puestos para los que no estaban capacitados, lo que afectaba negativamente su desempeño y las relaciones. El coaching ontológico, que implica conocer a las personas y prepararlas para los trabajos que realizan, ayudó a mejorar la motivación de los empleados y el clima laboral a través de sesiones personalizadas.

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    VICTORIA CASTILLO C.I: 31.114.

    434

    RAQUEL RODRIGUEZ C.I: 26059795

    Caso Practico de coaching de la ontología.

    Uno de mis últimos trabajos y que en la actualidad sigo laborando, se da mucho el caso, en que no
    hay una comunicación buena, y por lo tanto en clima laboral se hace pesado y esto influye, para
    las personas que nos solicitan el servicio. Entonces decidí, hacer un trabajo minucioso, de cuales
    eran los factores por lo que, las relaciones laborales se hacían, muy ásperas.

    Ya conclusión fue lapidante, la mayoría, tenia presión de trabajo, o no entendían su propio


    trabajo, ósea hacían trabajo que no estaba preparados para hacerlos, y por ende una persona, que
    esta capacitado para una función, es seguro, que no lo lograra, eficazmente y eficientemente su
    trabajo. Pero si queremos cambiar el personal, o sea liquidarlos seria ocasionar otro daño que
    puede ser irreversible, por lo tanto, es ahí donde entra a tallar el Coaching, y que mejor haciendo
    el uso de la Ontología. En pocas palabras conocer a las personas como personas y prepararla, para
    el trabajo que esta realizando. El ser humano es adaptable, puede cambiar, solo es cuestión de
    prepararlo y darle la motivación necesaria y adecuada, y se da el caso que a través de varias
    sesiones, la labor cambia y se ve mejorando el clima laboral, es un trabajo, personalizado, por lo
    tanto no es notorio, y obligado, solo se busca las formas y ya, como manifiesta el Maestro
    Sócrates. Dar luz a las personas.

    Leer más: http://www.monografias.com/trabajos97/coaching-ontologico/coaching-


    ontologico2.shtml#ixzz2tOX6WnFY

    Preguntas:

    1. ¿Explique con sentido critico si el coaching es Positivo o negativo para la organizaciones en


    Venezuela?

    Es positivo porque puede mejorar el desempeño y la satisfacción de los empleados,


    ayudar a retener a los empleados talentosos y desarrollar líderes efectivos, y contribuir a
    crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

    2. ¿Cree ustedes que los Empleados en Venezuela se pueden adaptar a esta metodología?
    Razone su respuesta.

    Los empleados de este país pueden fácilmente adaptarse a esta metodología debido a que
    es algo innovador que los beneficia, los hace sentir mejor en sus trabajos, también los
    motiva para aumentar su confianza y productividad.
    3. ¿Qué recomendaciones darían ustedes para el coaching?

    Hay muchas organizaciones que aún no utilizan esta metodología. Mi recomendación es


    que comiencen a integrarlas debido a que beneficia tanto al trabajador como al
    empleador y que lo hagan constantemente para asi poder ver resultados. Que tengan
    compromiso, y un objetivo en común.

    4. ¿Cuáles son las conclusiones que usted aportaría en este tema del coaching?

    El coaching empresarial puede llegar a ser una herramienta muy valiosa para las empresas.
    Su función consiste en ayudar al desarrollo de las capacidades de los trabajadores de una
    empresa y motivar a los empleados para aumentar su confianza y productividad. Se trata
    de un conjunto de técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización,
    su finalidad es lograr la satisfacción y motivación de los trabajadores y desarrollar sus
    habilidades.

    Gracias a esta nueva forma de aprendizaje, millones de profesionales en todo el mundo


    han conseguido optimizar su trabajo dentro de la empresa.

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