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Innovar en educación
Asistencia escolar
en escuelas públicas
de Uruguay
Educación inicial
y primeros grados de primaria
Cecilia Llambí | María Ester Mancebo | Cecilia Zaffaroni

Asistencia escolar
de Uruguay
Educación inicial
Asistencia escolar
de Uruguay
Educación inicial
Cecilia Llambí | María Ester Mancebo | Cecilia Zaffaroni

Asistencia escolar en escuelas públicas de Uruguay
Educación inicial y primeros grados de primaria
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, unicef Uruguay

Consejo de Educación Inicial y Primaria, ceip
Autores:
Cecilia Llambí, cinve
María Ester Mancebo, fcs-udelar
Cecilia Zaffaroni, Consultora
Se contó con la valiosa asistencia de Federico Veneri, del Centro de Investigaciones Econó-
micas (cinve).
Corrección de estilo: María Cristina Dutto

Diseño gráfico editorial: Taller de Comunicación
Impresión: Gráfica Mosca
D.L.: 365.317
Primera edición: noviembre de 2014
unicef Uruguay
Bulevar Artigas 1659, piso 12
Montevideo, Uruguay
Tel (598 2) 403 0308
Fax (598 2) 400 6919
e-mail: montevideo@unicef.org
Nota: La Convención sobre los Derechos del Niño se aplica a todas las personas menores de
18 años, es decir, niños, niñas y adolescentes mujeres y varones. Por cuestiones de simplifi-
cación en la redacción y de comodidad en la lectura, se ha optado por usar en algunos casos
los términos generales los niños y los adolescentes, sin que ello implique discriminación de
género.
Contenido
Prólogo de unicef Uruguay 11
Prólogo del Consejo de Educación Inicial y Primaria 13
I. Presentación 17
II. Relevancia de la educación en la primera infancia 21

1. Estudios y debates a nivel internacional 21
2. Políticas y programas de atención y educación
de la primera infancia en el mundo 30
3. La relación escuela-familia como factor clave 38
III. Educación inicial en el Uruguay: marco legal,

líneas estratégicas y estudios antecedentes 47
1. El marco legal vigente 47
2. Las líneas estratégicas del ceip de la anep 53
3. Evidencia proveniente de la investigación
sobre la educación inicial en Uruguay 54
IV. Oferta y cobertura de la educación inicial en Uruguay 63

1. La oferta de educación en la primera infancia e inicial 63
2. Tendencias de la matrícula y tasas netas
de asistencia a educación inicial 68
V. El ausentismo en la educación inicial en Uruguay 75

1. Antecedentes de investigación 75
2. El alcance global del problema de inasistencias
en los niños de 3 a 5 años 82
3. Los factores asociados a la asistencia insuficiente
en los centros públicos en la órbita de anep 96
VI. La visión del tema según diversos actores

del sistema educativo 113
1. Relevancia atribuida al tema por las autoridades
del ceip de la anep 113
2. La visión desde las escuelas: multiplicidad de factores
que se relacionan con el problema 116
3. La percepción de los inspectores 144
4. La visión de los representantes gremiales 153
VII. Conclusiones y sugerencias 161

1. A modo de síntesis 161
2. Sugerencias para orientar la definición de políticas
y acciones para disminuir el ausentismo 171
Referencias bibliográficas 187
Anexos 193
‹ 10 › Asistencia escolar en escuelas públicas de Uruguay
Contenido
Prólogo de unicef Uruguay
El ejercicio pleno del derecho a la educación de las niñas, los niños y los
adolescentes es una de las claves para lograr su desarrollo integral como
personas y ciudadanos. Acceder a una educación de calidad constituye
la condición más básica o elemental para que los niños puedan desarro-
llar sus capacidades y talentos. En consecuencia, incrementar el acceso a
la educación desde edades tempranas representa una acción estratégica
para lograr mayores grados de bienestar e integración social.
Los avances científicos indican cada vez con mayor contundencia y
capacidad persuasiva que la estimulación durante los primeros años de
vida, y luego la asistencia a una educación inicial de calidad, contribuye
a desarrollar en las niñas y los niños capacidades y habilidades. En este
marco, corresponde destacar los progresos que Uruguay ha realizado en
las últimas dos décadas en el campo de la educación inicial: la univer-
salización de la educación entre las niñas y los niños de 5 y 4 años, y el
crecimiento de la cobertura entre los de 3 años.
Pese a esos avances, persiste el desafío de lograr niveles satisfactorios
de asiduidad en la asistencia a clases en educación inicial. Por otra parte,
en tanto la baja asiduidad afecta especialmente a las niñas y los niños que
provienen de los contextos de mayor vulnerabilidad social, disminuir la
asistencia insuficiente implica acortar las brechas de inequidad que aún
exhibe la educación en Uruguay.
Para poder incrementar los niveles de asiduidad en la asistencia a la
educación inicial y primaria resulta necesario disponer de datos y análi-
sis acerca de las múltiples causas que provocan la asistencia irregular. La
producción de conocimiento permitirá ofrecer a los tomadores de deci-
sión insumos destinados a cualificar el diseño y la implementación de
políticas y programas educativos.
Esta publicación presenta los análisis y las conclusiones que surgen
de un estudio impulsado por unicef y el ceip entre los años 2012 y 2013
sobre los factores determinantes de la asistencia insuficiente en la educa-
ción inicial y primaria. El estudio fue desarrollado por un equipo mul-
tidisciplinario de investigación, que buscó integrar distintas y a la vez
complementarias perspectivas: el estudio de los factores sociales asocia-
dos a la asistencia insuficiente, el examen de las políticas y los programas
destinados a enfrentar el problema, y el análisis cualitativo de las visiones

que tienen los propios actores de la comunidad educativa.
unicef desea compartir esta publicación con la expectativa de co-
adyuvar al diseño y la ejecución de acciones que permitan reducir los
índices de asistencia insuficiente en los primeros tramos de la enseñanza.
Paolo Mefalopulos
Representante de unicef en Uruguay
Prólogo del Consejo de Educación Inicial
y Primaria
La escuela es uno de los ámbitos principales en el desarrollo de las capa-
cidades, las habilidades y los talentos de niñas y niños, así como un esce-
nario privilegiado para la construcción de ciudadanía y la reproducción
de los valores democráticos.
Para que la escuela pueda cumplir esa misión y desempeñar en forma
eficaz las funciones que le han sido conferidas por la sociedad urugua-
ya, es necesario que las niñas y los niños asistan en forma regular a los
centros de enseñanza desde el tramo inicial de la educación. Pero no
basta solo con garantizar el acceso a la educación inicial y primaria para
que la escuela cumpla con sus cometidos e impacte positivamente en las
trayectorias educativas de los niños; es necesario que la asistencia escolar
—muy especialmente en los primeros tramos de la educación obligato-
ria— sea regular, para lo cual es necesario el compromiso de todos los
actores involucrados en el quehacer educativo: las autoridades de la edu-
cación, los cuerpos de inspección, los directores, los educadores y, desde
luego, las familias.
Desde el inicio de la presente administración, el Consejo de Educa-
ción Inicial y Primaria (ceip), con el apoyo de unicef, viene intentando
despertar la conciencia de todos los actores responsables por la protec-
ción del derecho a la educación con relación a la necesidad de asegurar la
asistencia regular a clase de todos los niños. Reducir la asistencia insufi-
ciente en la educación inicial y primaria —en particular, en los niveles de
3, 4 y 5 años y en el primer año de escuela— ha sido una de las metas que
ha perseguido desde el año 2010 el ceip. En ese marco, el ceip inició en
2011, con el apoyo de unicef, la campaña “Cero Falta: a la escuela todos,
todos los días”, con el fin de despertar conciencia en todos los actores de
la comunidad educativa en torno al valor de la asistencia regular a clase
desde los primeros niveles de la educación obligatoria. La campaña ha
contribuido a incrementar la asistencia escolar, pero el desafío aún está
presente y debe seguir movilizando las energías de todos los actores.
El diseño de políticas, programas e intervenciones que permitan re-
ducir la asistencia insuficiente demanda la producción conocimiento ri-
guroso sobre las causas que determinan los fenómenos que pretendemos
revertir: entre otras, las necesidades de las familias que en muchos casos
pueden operar como obstáculos para la asistencia asidua a la educación,
la insuficiente internalización del valor que tiene la asistencia educativa
en los primeros tramos de la enseñanza, y los déficit o carencias que aún
persisten en materia de servicios y apoyos para las familias.
La investigación que se presenta en esta publicación ayuda a cono-
cer más acerca de esos posibles factores determinantes, y representa un
aporte significativo para el diseño y la implementación de estrategias
orientadas a la reducción de la asistencia insuficiente, por lo cual saluda-
mos su diseminación y esperamos que estimule la reflexión en torno al
tema en todos los ámbitos del sistema educativo nacional.

Maestro Héctor Florit
Director General de Educación Inicial y Primaria
I. Presentación
El presente estudio ha tenido como foco la regularidad de la asistencia
escolar en la educación preprimaria y en los primeros grados de la edu-
cación primaria en las escuelas públicas de Uruguay.
En tal sentido, el documento pretende aportar insumos para poten-
ciar las políticas que viene desarrollando el Consejo de Educación Inicial
y Primaria (ceip) a fin de reducir la asistencia insuficiente en dicho tra-
mo de la educación básica, así como también contribuir al diseño y la
implementación de nuevas estrategias orientadas a tal fin.
La investigación, desarrollada entre octubre de 2012 y julio de 2013,1 si-
guió una metodología mixta, con diversas técnicas cuantitativas y cualita-
tivas. Entre ellas deben mencionarse las que se presentan a continuación.
En primer lugar, se sistematizó y analizó bibliografía internacional y
nacional relevante sobre el tema, prestando particular atención a la im-
portancia de la educación inicial respecto al rendimiento académico, a
los factores que originan la inasistencia irregular en esta etapa educativa
y a las políticas y acciones desarrolladas en otros contextos para estimu-
lar la asistencia a la educación inicial.
En segundo lugar, se realizaron diversos tipos de análisis con infor-
mación cuantitativa. Por un lado, se sistematizó y analizó la información
disponible acerca de la oferta y la matrícula en educación inicial y prime-
ra infancia, proveniente fundamentalmente del Observatorio de la Edu-
cación de la Administración Nacional de Educación Pública (anep) y el
Anuario Estadístico del Ministerio de Educación y Cultura (mec). Por
otro lado, se realizaron procesamientos de dos grandes fuentes de micro-
datos: las Encuestas Continuas de Hogares (ech) que elabora el Instituto
Nacional de Estadística (ine) y la base de datos del panel de escuelas del
Monitor Educativo de Primaria.
Los datos de las ech permiten estimar las tasas netas de cobertura
de educación inicial por edad, según tipo de oferta y según ubicación
1 Los datos en los que se basa el estudio corresponden a los años 2012 y 2013. Sin embargo, esto
no le quita actualidad, ya que su objetivo principal es identificar y explicar los factores que in-
ciden en la asistencia insuficiente de los alumnos de educación inicial en las escuelas públicas
del Uruguay.
de los hogares en la distribución del ingreso. Asimismo, la ech 2012 in-

cluyó preguntas referidas a la frecuencia y las causas de las inasistencias
a clase de los niños inscritos en educación inicial. Ello permitió estimar
el alcance del problema a escala global, así como analizar las respuestas
de las familias acerca de los motivos de las inasistencias. Finalmente, se
utilizaron los microdatos a nivel de centros del Monitor Educativo de
Primaria para estimar modelos econométricos de datos de panel, expli-
cativos de la tasa de asistencia insuficiente en centros públicos, lo que
permitió identificar algunos factores de los centros que se asocian a la
asistencia insuficiente.
En tercer lugar, se realizó un análisis de la información cualitativa
proveniente de focus groups que fueron llevados adelante en el 2012 por
Equipos Consultores a solicitud de unicef.
En cuarto término, se estudiaron los reglamentos y las políticas que
han sido definidos por la anep en relación con este tema, como insu-
mo fundamental para comprender el estado actual de situación y definir
nuevos lineamientos de acción.
En quinto lugar, se generó información cualitativa a través de 28 en-
trevistas personales y dos entrevistas grupales. En tal sentido, se visitaron
10 escuelas públicas de Montevideo y el Área Metropolitana que fueron
seleccionadas a partir de una muestra finalística confeccionada en fun-
ción de dos criterios principales: los tipos de escuela que brindan educa-
ción inicial y los diversos niveles de inasistencia a educación inicial que
registran las escuelas (inasistencia alta y baja). Así, entre los centros de la
muestra hubo tres escuelas comunes, una escuela de práctica, tres escue-
las Aprender, una de tiempo completo y dos jardines; tres de ellos pre-
sentaban niveles de inasistencia a la educación inicial inferiores al 20 %,
cuatro entre 40 y 60 %, y tres registraban inasistencias superiores al 60 %.
En cada una de las escuelas visitadas se buscó entrevistar a la direc-
tora y a una maestra de educación inicial o del primer ciclo de educa-
ción primaria. En la muestra real, se entrevistó a nueve directoras y doce
maestras (nueve de inicial, dos de primer año y una maestra comuni-
taria), y en una de las escuelas se realizó una entrevista conjunta a la
directora y la maestra.
También se entrevistó a autoridades e inspectoras del ceip y a repre-
sentantes de la Federación Uruguaya de Magisterio (fum) y la Asamblea
Técnico-Docente (atd) de Primaria. Adicionalmente, se entrevistó a una
Cecilia Llambí | María Ester Mancebo | Cecilia Zaffaroni ‹ 19 ›
pediatra para incorporar su visión sobre los aspectos relacionados con la

salud como causa de inasistencia de los niños en esta etapa.
En todos los casos se trató de entrevistas abiertas tendientes a recoger
sus percepciones sobre la relevancia del problema, sus características, las
principales causas y factores que entienden inciden en él, las políticas y
acciones desarrolladas para enfrentarlo y sus propuestas y sugerencias al
respecto.
El presente documento se estructura en seis apartados principales.

Tras esta presentación, se sistematiza el estado del arte respecto a la rele-
vancia de la educación en la primera infancia. A continuación, en el ca-
pítulo iii, se describe el marco legal de la educación inicial en Uruguay y
se reúne la evidencia que ha arrojado la investigación nacional sobre este
ciclo. El capítulo iv presenta la oferta de educación inicial en Uruguay
y las tendencias recientes en cuanto a matrícula y tasas de cobertura.
El ausentismo en la educación inicial es el foco del capítulo v. En él se
incluyen los antecedentes sobre sus causas, se dimensiona el alcance del
problema para todos los niños de entre 3 y 5 años inscritos en el sistema
educativo y se examinan las causas reportadas por las familias sobre la
inasistencia a clase; también se analizan los factores de los centros edu-
cativos que se asocian a la asistencia insuficiente. El capítulo vi contiene
la visión de los diversos actores relacionados con este nivel educativo,
desde las autoridades hasta los representantes gremiales, pasando, claro
está, por la mirada docente. El último capítulo sistematiza los principales
hallazgos del estudio y avanza en la enunciación de algunas sugerencias
que eventualmente podrían orientar la definición de políticas y acciones
para disminuir el ausentismo en la educación inicial y el primer ciclo de
primaria.
II. Relevancia de la educación
en la primera infancia
1. Estudios y debates a nivel internacional
Los primeros años tienen gran importancia en la vida de una persona.

Por un lado, se trata de una etapa valiosa per se, y las intervenciones
públicas deberían contribuir a que todos los individuos disfruten en ella
de condiciones de bienestar. Por otro lado, se sabe que en sus primeros
años de vida el niño vive un fuerte desarrollo en tres dimensiones estre-
chamente vinculadas: el crecimiento (estatura, peso, estado nutricional),
el desarrollo socioemocional (capacidad para socializar) y el desarrollo
cognitivo (desde la adquisición del lenguaje hasta las destrezas de lectura
y escritura) (Vegas y Santibañez, 2010; Consejo Nacional de Fomento
Educativo de México, 2010; unicef, 2000).
De ahí la necesidad de desplegar acciones orientadas a la estimula-
ción temprana y la creación de oportunidades educativas que aseguren
que todos los niños consigan un buen estado nutricional y desarrollen
plenamente sus habilidades cognitivas y socioemocionales.
En esta sección se pasa revista a la evidencia que arrojan los estudios
y debates en el ámbito internacional respecto a la relevancia de las in-
tervenciones de atención y educación de la primera infancia (frecuente-
mente denominadas experiencias o programas aepi).
1.1. Educación inicial y rendimiento académico y laboral
Algunas investigaciones han conseguido realizar un seguimiento de los

niños desde la infancia temprana hasta la juventud y la adultez, para in-
dagar en torno a la incidencia de los programas de educación inicial so-
bre el rendimiento académico y la vida laboral. En términos generales se
puede afirmar que las investigaciones han encontrado un impacto signi-
ficativo de tales programas sobre la performance en la educación media
y básica y también sobre la productividad y los ingresos en el mundo del
trabajo (Young, 1997).
En forma más específica, Reveco y Melk (2004) encontraron para el
caso chileno un efecto decisivo de la asistencia al jardín infantil sobre
los resultados alcanzados en las pruebas simce2 en alumnos de 8.o año

básico, tanto en matemática como en lengua. Los autores constataron
también una asociación estadísticamente significativa entre repitencia y
no asistencia al jardín infantil, con una mayor tasa de repitencia entre los
que no habían asistido a educación inicial.
En la misma dirección, en unicef (2007) se reseñan los hallazgos del
iea Pre-primary Project, un estudio longitudinal considerado de los más
importantes sobre los programas de atención y educación de la primera
infancia (aepi). La investigación fue realizada entre 1987 y 1997 con base
en una muestra de 5000 niños pertenecientes a 17 países que utilizaron
instrumentos comunes. El estudio buscó determinar si la experiencia ad-
quirida por el niño a los 4 años de edad influía en el desarrollo lingüístico
y cognitivo que alcanzaba a los 7 años y encontró, en todos los países, que
los niños que a los 4 años se hallaban en contextos caracterizados por el
predominio de actividades libremente escogidas consiguieron puntua-
ciones más altas en los tests de lengua aplicados a los 7 años que los niños
que habían estado en contextos caracterizados por actividades preescola-
res como la lectura, la escritura y el cálculo.
Asimismo, se constató una relación positiva entre el nivel de instruc-
ción de los docentes y los resultados lingüísticos del niño de 7 años, pero
no ocurre lo mismo con el tamaño del grupo y la cantidad y diversidad
del material. También se vio que la frecuencia de las interacciones entre
los adultos y los niños de 4 años guardaba una relación positiva con los
resultados lingüísticos a la edad de 7 años en los países donde son relati-
vamente poco comunes los enfoques autoritarios, no así en el caso de los
países donde esos enfoques están más extendidos.
Por su parte, los análisis realizados a partir de la base de datos de pisa
20093 indican con claridad incuestionable que los alumnos de 15 años
2 Sistema de Medición de la Calidad de la Educación, simce.

3 La prueba pisa (Programme for International Student Assessment) constituye un proyecto
de la ocde que evalúa la formación de los estudiantes a los 15 años de edad. A diferencia de
otras pruebas estandarizadas que evalúan fundamentalmente los conocimientos adquiridos,
pisa se centra en la evaluación de las competencias o habilidades y aptitudes para analizar
y resolver problemas, manejar información y enfrentar las situaciones cotidianas que se les
presentan a las personas a lo largo de la vida.
que asistieron a educación infantil4 tienen mejores resultados que aque-

llos que no lo hicieron.
En 31 de los 34 países de la ocde y en 25 países y economías asociados,

los alumnos de contextos socioeconómicos más favorecidos y aquellos de
contextos menos favorecidos se benefician de igual forma de la educación
infantil. En Estados Unidos, los alumnos de 15 años menos aventajados sue-
len beneficiarse más de la educación infantil. Y lo que es más, en Canadá,
Finlandia e Irlanda, la asistencia a programas de educación infantil está más
fuertemente ligada a la mejora de la competencia lectora entre alumnos de
origen inmigrante que entre los alumnos nativos.5
En la literatura económica, el foco es comprender cómo la acumu-

lación de capital humano responde a la inversión en edades tempranas.
La relativamente reciente acumulación de literatura económica en estos
temas surgió ante la creciente evidencia empírica de que las condiciones
en edades tempranas pueden tener efectos persistentes y profundos en la
vida posterior de los individuos.
Carneiro y Heckman (2002), Cunha et al. (2006) y Almond y Currie
(2010), entre otros, aportan argumentos a favor de la inversión temprana
en educación. Sugieren que el retorno a la inversión en capital humano
decrece exponencialmente a lo largo del ciclo de vida, y el más alto es el
derivado de la inversión en etapas tempranas. Este resultado se explica
al menos por dos factores que caracterizan a la acumulación de capital
humano: la existencia de complementariedades dinámicas y la autopro-
ductividad. La existencia de complementariedades dinámicas implica
que una inversión en determinado período será más productiva (ten-
drá mayor retorno) cuanto mayor sea el nivel capacidades acumuladas
en el período anterior. La autoproductividad implica que un mayor nivel
de capacidades en un período crea niveles más altos de capacidades en
períodos futuros, lo que da cuenta de una idea de que las habilidades se
autorrefuerzan. Esta noción es particularmente importante si se piensa
4 pisa denomina educación infantil a todos los programas dirigidos a niños a partir de los 3
años de edad que están diseñados para fomentar su aprendizaje y su desarrollo emocional y
social.
5 Véase ‹http://www.oecd.org/pisa/pisainfocus/PiF1_esp_revised.pdf›.
al capital humano como un concepto multidimensional que incluye ha-

bilidades cognitivas y no cognitivas y estado de salud, entre otros. Por
ejemplo, un mejor estado nutricional en un período se traduce en ma-
yores habilidades cognitivas en el período posterior, y así sucesivamente.
Cunha y Heckman (2010) modelizan formalmente estos conceptos
respecto a la formación de habilidades durante distintas etapas de la ni-
ñez, donde los inputs en diferentes fases son complementarios (es decir,
no son sustitutos perfectos) y donde se admite autoproductividad de la
inversión. El modelo procura dar cuenta de algunos hechos estilizados,
documentados en la literatura empírica. En primer lugar, que las brechas
de habilidad y capacidad (tanto cognitivas como no cognitivas) apare-
cen a edades tempranas, y que las capacidades cognitivas y no cognitivas
están altamente correlacionadas con el background familiar. En segun-
do lugar, que existen períodos críticos en el desarrollo de capacidades
cognitivas y no cognitivas (socioemocionales); es decir, que algunas ha-
bilidades se adquieren más fácilmente en ciertas etapas del desarrollo
que en otras. En promedio, en varias habilidades se encuentra que la in-
tervención para compensar desventajas iniciales en etapas posteriores es
posible, pero más costosa que la intervención temprana. En tercer lugar,
que se verifican altos retornos económicos a la inversión temprana, es-
pecialmente la dirigida a niños en condiciones desfavorables, lo que es
consistente con los aspectos de complementariedad dinámica y autopro-
ductividad de la inversión en capital humano.6
El modelo de formación de habilidades desarrollado por los autores,
en el que se admiten la complementariedad, la autoproductividad y los
períodos críticos, se traduce en efectos multiplicadores que implican que
a edades tardías se hacen más costosas las intervenciones compensato-
rias y que entonces puede existir un trade off entre equidad y eficiencia
para la inversión en educación. No obstante, ello no ocurre para la inver-
sión temprana, cuyos retornos serían altos en contextos desfavorables.
También en el campo de la literatura económica existe abundante
evidencia empírica respecto a los beneficios significativos de la interven-
ción educativa a edades tempranas, especialmente en niños de contextos
6 También se señala que, si la inversión temprana no se continúa con inversión posterior, los
efectos a edades posteriores disminuyen, dado que la inversión posterior es complementaria
de la iniciada tempranamente.
desfavorables. Varios de los estudios refieren a programas intensivos di-

rigidos a poblaciones pequeñas de niños en contextos desfavorables, para
los que en general se encuentran resultados positivos y persistentes —no
solamente sobre los resultados educativos, sino también en otros, tales
como embarazo temprano o crimen—, lo que revela la importancia del
desarrollo de las habilidades no cognitivas (véase Currie y Thomas, 1995;
Reynolds, 1998; Currie, 2001; Blau y Currie, 2006; Almond y Currie, 2010,
entre otros). Blau y Currie (2006) revisan la literatura de la intervención
temprana en la infancia. Para algunos programas presentan estimaciones
costo-beneficio y encuentran en general altos retornos (en términos de
ahorro de costos futuros) por cada unidad invertida en el programa.7
Algunas evaluaciones del impacto de la educación preescolar en pro-
gramas dirigidos a toda la población pueden leerse en Gormley y Gayer
(2006) y en Cascio (2009). Los primeros analizan los efectos del progra-
ma pre-K de Oklahoma, en escuelas públicas. Como estrategia de identi-
ficación del efecto utilizan la discontinuidad generada por los puntos de
corte de edad de entrada al programa; comparan a niños que cursaron
un año con los que no lo hicieron por ser levemente más jóvenes, y ha-
llan ganancias significativas en las habilidades de prelectura, preescritura
y matemática. Cascio (2009) evalúa el impacto de la introducción del
preescolar en escuelas públicas de Estados Unidos, empleando datos de
cuatro censos de población y explotando el hecho de que la expansión
del preescolar se realizó escalonadamente en distintos estados. Este autor
encuentra que la expansión del preescolar disminuye la probabilidad de
abandonar los estudios medios, aunque el efecto se verifica solamente
para niños blancos.8
Finalmente, en el ámbito regional puede citarse el estudio de Berlins-
ki et al. (2006), el cual encuentra un efecto positivo de asistir a la ense-
ñanza preescolar sobre los resultados en matemática y lengua en el tercer
año de primaria en Argentina. También constataron un efecto positivo
sobre otros resultados de comportamiento estudiantil, tales como aten-
ción, participación en clase y disciplina.
7 Se mencionan dos programas de Estados Unidos, el Carolina Abecedarian Project (evaluado

por Masse y Barnett, 2002) y el Perry Preschool Project (Karoly et al., 1998).
8 Se hipotetiza que la ausencia de efecto en niños negros podría deberse a que ya estaban
incorporados en otros programas.
1.2. Empoderamiento familiar e intencionalidad educativa:

dos componentes claves
La agenda para el cuidado infantil temprano es, pues, una agenda com-
pleja. Debe integrar acciones orientadas a la supervivencia, el crecimien-
to y el desarrollo del niño con acciones dirigidas a la díada madre-niño,
la familia, la comunidad, todo ello en el entendido de que es clave aten-
der al contexto en el cual se desarrolla la crianza.
En efecto, la evaluación de los programas de educación inicial indi-
ca que aquellos que pueden ser catalogados como efectivos lo son, entre
otros factores, por la dinámica de participación de las familias y las co-
munidades que ellos generan, la cual permite movilizar recursos comu-
nitarios que exceden ampliamente los recursos del programa per se.
Terigi y Perazza (2006) muestran que el formato escolar no es parti-
cularmente permeable a la participación familiar o comunitaria:
En una gran parte de los programas la participación de las familias se con-

creta a través del aporte en trabajo o en bienes materiales, y en general el rol
de padres y madres es de receptores de programas dirigidos a ellos y de bene-
ficios o programas dirigidos a sus hijos. Su opinión tiene un escaso impacto
sobre las decisiones que se toman en los programas; […] posiblemente ello se
deba a que las concepciones de familia presentes en varios de los programas
enfatizan sus carencias sociales, económicas y culturales. En la experiencia
del Programa de Fortalecimiento,[9] se trata de una situación complicada de
destrabar en especial entre las familias con menor capital escolar, pues los
padres/madres tienden a ubicarse en un lugar más conocido (de servir, de re-
parar materialmente, de limpiar, etc.), y la propuesta que encuentran refuerza
estas formas de participación como las únicas posibles. (2006: 12)
De ahí la relevancia que tienen las acciones en pos del empoderamiento

de la familia como agente de socialización: los programas deben acercar a
las familias al trabajo del centro aepi, acortar la distancia entre la cultura
escolar y la cultura en la que viven los niños y sus familias, trabajar para
habilitar y capacitar a las familias como agente socializador primario.
9 Programa de Fortalecimiento a las Iniciativas de Educación Infantil de Organizaciones

Comunitarias e Instituciones Dependientes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Ahora bien, otro aspecto considerado clave para los buenos resulta-
dos de los programas de aepi es el de la “intencionalidad educativa”, esto
es, “que los adultos a cargo de los niños mantengan con ellos una relación
vigilante, lúcida, orientada por el interés de generar algún tipo de apren-
dizaje con las actividades que les organicen” (unicef, 2001).
En este punto cabe mencionar las referencias a los conceptos de Reu-
ven Feuerstein planteadas en el ciclo de debates sobre política educa-
cional organizado por unicef Chile entre los años 2000 y 2001 (uni-
cef, 2001, 2000). En su teoría de la modificabilidad cognitiva estructural
este psicólogo rumano-israelí sostiene que la inteligencia no es fija, sino
modificable a través de intervenciones mediadas: el llamado aprendizaje
mediado. En su visión, la capacidad de aprender de una persona no solo
está determinada por su base genética, sino que se desarrolla a través de
la mediación.
Feuerstein distingue dos factores etiológicos responsables del desa-
rrollo cognitivo: a) los determinantes distales, tales como los factores
genéticos, orgánicos, el balance emocional del niño o de sus padres, el
nivel socioeconómico y las diferencias culturales, y b) los determinantes
próximos, esto es, la calidad y cantidad de exposición a una experiencia
de aprendizaje a través de un mediador.
El mediador transmite y transforma los estímulos, así como también las dis-
posiciones y necesidades que afectarán al organismo del niño para enrique-
cer y complejizar su experimentación.
Como consecuencia de esta mediación el niño asume el proceso de aprendi-
zaje en forma activa, como procesador de la información, estando abierto a
la modificabilidad cognitiva. (unicef, 2000: 16)
Esta mediación implica que los padres y educadores desarrollen una

serie de capacidades para que su vínculo responda a diversos criterios
que este autor resume en un conjunto de características como la inten-
cionalidad, la reciprocidad, la trascendencia y la mediación del significa-
do, que se consideran absolutamente necesarias para que la interacción
pueda cumplir esta función.
¿Por qué asignar tanta centralidad a este enfoque de Feuerstein? Por-
que se trata de un enfoque que, reconociendo la fuerte incidencia de las
condiciones de vulnerabilidad social sobre el desarrollo cognitivo, apues-
ta a trascender la determinación social y aporta herramientas a las insti-

tuciones aepi para la intervención socioeducativa.
Este análisis lleva a señalar que, como en otros niveles educativos, en
los programas aepi son factores muy relevantes las prácticas, la gestión
institucional de los centros, el liderazgo educativo de la dirección y la
articulación entre el nivel inicial y el básico (unicef 2001, 2000).
En función de lo anterior resulta pertinente aplicar a la educación
inicial y el primer ciclo de educación primaria el concepto de transición.
Por definición, toda transición educativa implica un cambio de un estado
educativo a otro y un proceso que puede realizarse en forma fluida o en-
contrar escollos de variada naturaleza. En la primera infancia los niños
viven procesos de transición cuando acceden a los distintos servicios de
cuidado y/o educación.
En tal sentido, es posible reconocer al menos dos transiciones: la que
vive el/la niño/a cuando comienza a asistir a un centro de cuidado tem-
prano y la que se produce en el paso del preescolar a la escuela primaria.
Varios son los factores que han sido identificados como importantes
para el éxito de estas transiciones: la forma en la que la escuela se vincula
con la familia y la hace partícipe del proceso educativo, la continuidad
en la metodología que se utiliza en cada nivel, y la política de primera
infancia en aspectos tales como el currículo, los estándares de calidad o
la política de formación docente (oea, 2009).
Con relación a la transición a la escuela primaria, unesco (2007) dis-
tingue dos grandes enfoques: preparación para la escuela y preparación
de la escuela.
El primero resalta la importancia de la aepi, que estimula el desarro-
llo del niño y lo prepara para ingresar en la escuela. Este enfoque trata
de definir cuáles son los elementos que caracterizan el estado de prepa-
ración del niño para pasar a la enseñanza primaria, considerando cinco
ámbitos distintos, aunque interdependientes: buena condición física y
buen desarrollo motor, buen desarrollo social y afectivo, actitud positi-
va hacia el aprendizaje, buen desarrollo del lenguaje, y buen desarrollo
cognitivo y buenos conocimientos generales (competencias cognitivas y
aptitud para resolver problemas; por ejemplo, aprender a observar y des-
cubrir similitudes y diferencias).
El segundo enfoque refiere esencialmente a las características del en-

torno escolar que impulsan o frenan el aprendizaje. En tal sentido, se
reconoce que los siguientes factores pueden tener un efecto negativo en
la preparación de la escuela: las clases con excesivo número de alumnos,
la brecha del lenguaje (cuando la lengua de enseñanza no es la lengua
materna del niño), la falta de docentes formados y experimentados en el
primer grado, y el material pedagógico inadecuado.
Según Terigi y Perazza (2006), la preparación para la escuela coloca
a los centros aepi en una situación de verdadera tensión. Por un lado,
la tradición pedagógica de la educación infantil tiende a cuestionar as-
pectos neurálgicos del formato escolar, como lo son el disciplinamiento
de los cuerpos, la separación juego/trabajo, el desajuste en las demandas
cognitivas, la diferenciación de los contenidos, la fragmentación de la
jornada escolar, la separación del niño de su familia, la reunión de los
niños de una misma edad, a la misma hora y en el mismo lugar para
que realicen actividades formativas comunes con un adulto. Por otro, la
expansión de la educación inicial ejerce una verdadera tracción hacia el
formato escolar:
En los países en los que el Estado asumió tempranamente la expansión de la

educación infantil, las instituciones de nivel inicial se han desarrollado como
escuelas: esto es, son instituciones cuya organización retoma y expresa los
determinantes duros del dispositivo escolar moderno […] No solo la histo-
ria institucional del nivel inicial tracciona hacia el formato escolar: también
lo hace la historia de sus luchas contra las perspectivas asistencialistas o hi-
gienistas de la educación de la primera infancia. El nivel inicial ha trajinado
durante todo el siglo xx para definir la identidad de sus instituciones como
educativas (y no asistenciales) y para ganarles un reconocimiento público
que las diferenciara de las “otras” instituciones para la primera infancia, que
considera “no educativas”. Es visible que parte de la estrategia para lograr
este reconocimiento se ha orientado a homologar las instituciones del nivel
al formato escuela. (Terigi y Perazza, 2006: 2)
2. Políticas y programas de atención y educación

de la primera infancia en el mundo
2.1. El mandato de Educación para Todos
Como parte del movimiento de Educación para Todos (ept, efa por la
sigla en inglés), nacido en Jomtien (Tailandia) en 1990, en el Marco de
Acción de Dakar (2000), se fijaron seis objetivos prioritarios que la co-
munidad internacional se propuso conseguir en el año 2015. El primero
de ellos consigna: “Extender y mejorar la protección y educación integra-
les de la primera infancia, especialmente de los niños más vulnerables y
desfavorecidos”. De ahí que, en su monitoreo periódico de los avances
hacia el cumplimiento de las metas de ept, unesco (2007) dedicara el
informe de seguimiento del año 2007 a la atención y educación de la pri-
mera infancia (aepi). El informe adoptó la siguiente definición:
[…] la aepi tiene por objeto prestar apoyo a la supervivencia, crecimiento,

desarrollo y aprendizaje del niño desde su nacimiento hasta su ingreso en la
escuela primaria, en contextos formales, no formales e informales. (unesco,
2007: 17)
Por esta amplitud, los programas de aepi son de naturaleza variada,

desde los destinados a los padres —servicios de cuidados a la infancia
en un marco comunitario, servicios de atención a la infancia en centros
institucionales— hasta la enseñanza preescolar de carácter formal, im-
partida por regla general en escuelas.
Clásicamente, los programas están destinados a niños y niñas de dos
grupos etarios: los menores de 3 años y los de más 3 años, hasta la edad
de ingreso a primaria.
Según unesco, los programas más eficaces para mejorar el bienestar
y el desarrollo de los niños más pequeños reúnen varias características:
1. Son programas de carácter integrador que engloban líneas de aten-

ción de la nutrición, la salud, la atención y la educación. Como
dice el informe:
[…] en la práctica, la atención y la educación son inseparables y todo servi-

cio de calidad para los niños pequeños debe comprender ambos aspectos.
(unesco, 2007: 29)
2. Son respetuosos de la diversidad cultural y lingüística de los

niños e integran a los que tienen necesidades educativas espe-
ciales o padecen discapacidades.
3. Los programas en lengua materna son más eficaces que los
realizados en las lenguas oficiales (aunque estos constituyen la
regla en el mundo entero).
4. Ponen el foco en la satisfacción de las necesidades infantiles y
se preocupan por la calidad de la interacción entre el niño y
el personal encargado de su cuidado. Ello exige considerar las
condiciones de trabajo de los educadores, su continuidad, así
como la participación de los padres en los programas.
5. Reconocen que los padres de los niños —u otras personas en-
cargadas de su custodia— son sus primeros educadores, razón
por la cual han venido aumentando los programas de ayuda a
los padres destinados a los niños de menos de 3 años.
Por otra parte, el Informe de unesco destaca que, como todas las po-
líticas públicas, las políticas de aepi requieren apoyo político, trabajo in-
tersectorial, así como sistemas de monitoreo y evaluación que permitan
contar con información pertinente, nacional e internacional, para la toma
de decisiones. Asimismo, dado que en muchos países el financiamiento y
la provisión del servicio no están exclusivamente en manos públicas sino
que hay una importante participación del sector privado, se requiere una
colaboración fluida entre el Estado y las organizaciones no estatales.
El Informe culmina con las siguientes cuatro recomendaciones espe-
cíficas respecto a las políticas y los programas de aepi:
• Conseguir que se otorgue más prioridad a la aepi en los progra-

mas nacionales e internacionales, haciendo hincapié en un enfo-
que global.
• Incrementar la financiación pública de la aepi y enfocarla hacia
objetivos específicos.
• Mejorar la calidad del personal de la aepi, especialmente en lo que

respecta a sus calificaciones, su formación y sus condiciones de
trabajo.
• Mejorar el seguimiento de la aepi.
El Informe de unesco es contundente en cuanto a la importancia de

mantener los elementos que caracterizan a los programas aepi de buena
calidad:
Las estrategias a este respecto comprenden: la integración de la aepi en la

enseñanza primaria; la continuidad del plan de estudios; la continuidad en-
tre el hogar y la escuela; y por último, en el caso de los niños desfavorecidos
que no se han beneficiado de programas de aepi, las actividades específi-
camente orientadas a facilitar el ingreso en la escuela primaria. (unesco,
2007: 189)
2.2. Las enseñanzas de los programas aepi
El documento La promesa del desarrollo en la primera infancia en Amé-

rica Latina y el Caribe delinea un amplio panorama de los programas de
atención de la primera infancia en Latinoamérica (Vegas y Santibañez,
2010). Tal panorama surge, en primer lugar, de un extenso análisis de los
programas desarrollados en casi todos los países de América Latina, po-
niendo el foco en el impacto generado en los tres principales resultados
del desarrollo en la primera infancia: desarrollo cognitivo, desarrollo so-
cioemocional y salud física y bienestar. Adicionalmente, se seleccionaron
algunos programas para analizar en profundidad: cuatro implementados
en Chile, Colombia, Perú, México y tres desarrollados en Honduras.10
Por último, se incluyeron los resultados de evaluaciones de programas
de aepi desarrollados en Estados Unidos11 (tomando tres programas de
10 1) Conozca a su Hijo, Chile. 2) Hogares Comunitarios y Familias en Acción, Colombia.
3) Proyecto de atención integral a niños y niñas menores de seis años de la Sierra Rural, Perú.
4) Atención Integral a la Niñez Comunitaria, Honduras. 5) Proyecto Nutrición y Protección
Social, Honduras. 6) Madres Guías, Honduras. 7) Oportunidades, México.
11 Abecedarian, C. Chicago Child Parent Program y Highscope / Perry Preschool (1962) - Head
Start y Early Head Start. Estados Unidos, 1965 y 1966
pequeña escala y dos nacionales, considerados más exitosos) e Irlanda,12

y estudios de carácter longitudinal realizados en Estados Unidos y el
Reino Unido.13 También se sintetizaron evaluaciones de intervenciones
realizadas en países en desarrollo fuera de América Latina: en Filipinas,
Uganda, Turquía y Vietnam.
El estudio parte de reconocer que el desarrollo de los niños en la pri-
mera infancia está fuertemente ligado al contexto sociopolítico:
El marco de referencia comienza por reconocer que el desarrollo del niño o

la niña no ocurre en un vacío. En cualquier país, el contexto macro (es decir,
el contexto económico, político y social) afecta la naturaleza y alcance las
políticas sociales las cuales, a su vez, influyen directamente sobre el bienes-
tar de los niños y las niñas, el tipo de programas disponibles para los peque-
ños y sus cuidadores, y las organizaciones que los dirigen. Simultáneamente,
el contexto micro (la interacción entre un niño y su cuidador primario du-
rante los primeros años) determina para el infante una trayectoria que afec-
tará su desarrollo futuro. Además, la disponibilidad de programas, servicios
y políticas dirigidas a los pequeños, sus cuidadores, o ambos, afectan esta
interacción y la trayectoria correspondiente. (Vegas y Santibañez, 2010: 21)
En este sentido, la situación en América Latina y el Caribe se carac-

teriza por la enorme disparidad entre diversos sectores de la población
en lo que refiere a las condiciones de desarrollo de sus niños, con indica-
dores de desventaja severa que afectan significativamente a las familias
de los quintiles más bajos de ingresos. El estudio hace hincapié en los
efectos de largo plazo producidos por la vulnerabilidad que afecta a los
niños durante la primera infancia:
Los efectos adversos producidos por resultados deficientes en el desarrollo

en la primera infancia suelen durar mucho tiempo, afectando el futuro del
niño en cuanto a su capacidad para obtener ingresos, productividad, longe-
vidad y salud. Esta resulta ser particularmente la situación en el caso de los
12 Community Mothers Programme, Irlanda, 1980

13 Study of Early Child Care, Estados Unidos, 1991; Early Childhood Longitudinal Study -
Kindergarten Class of 1998-99, Effective Provision of Preschool Education Project, Reino
Unido.
niños que viven en condiciones de pobreza. Investigaciones recientes sobre

programas dirigidos a esta población sugieren que estas intervenciones son
mecanismos poderosos en la política de la lucha contra la pobreza y la des-
igualdad. (Vegas y Santibañez, 2010: 127)
La mayoría de estos programas son multisectoriales e incluyen inter-

venciones en salud, higiene y nutrición, educación y alivio de la pobreza,
con servicios no solo destinados a los niños, sino también a sus padres y
cuidadores.
A partir de las evaluaciones de los programas en la región, se afirma
que las intervenciones que ofrecen suplementos nutricionales, al igual
que aquellas que combinan varias estrategias (como prácticas de crianza,
cuidado en la primera infancia y nutrición) han mostrado efectos posi-
tivos sobre la adquisición del lenguaje, el razonamiento, el vocabulario
y el nivel de escolaridad. Asimismo, varios estudios también encontra-
ron efectos positivos de los programas que condicionaron los beneficios
a controles de salud y monitoreo del crecimiento (Vegas y Santibañez,
2010: 27).
A la hora de rescatar implicaciones para las políticas, se destaca la
necesidad de que los países avancen hacia el diseño y la implementación
de políticas nacionales coherentes.
Una política nacional coherente, bien definida y a largo plazo puede facilitar
la sostenibilidad de los programas existentes, especialmente si se desarrolla
mediante un proceso orientado por consenso. Las principales ventajas de
una política nacional son fortalecer la sostenibilidad de los programas de
desarrollo infantil (en otras palabras, su financiación) y promover la coordi-
nación intersectorial entre diferentes niveles del gobierno; ambos aspectos
son el resultado de aumentar la visibilidad de los temas de desarrollo en la
primera infancia. (Vegas y Santibañez, 2010: 125)
Este desarrollo de políticas nacionales es el primero de los tres gran-

des lineamientos que los países de la región deberían recorrer, según el
estudio. Los dos restantes son los siguientes:
• Reunir datos para analizar la efectividad en costos.

Para examinar la crucial pregunta de política sobre la efectividad de costos,

cada país y programa debe comenzar a reunir datos administrativos y de
costos desagregados que hagan posible el análisis costo-beneficio de diver-
sas intervenciones de desarrollo de la primera infancia. (Vegas y Santibañez,
2010: 130)
• Elaborar planes anticipados para los estudios de impacto a largo

plazo.
Resulta indispensable que las intervenciones planeen la recopilación de da-

tos longitudinales que incluya varios estudios de seguimiento (o rondas para
reunir información de los beneficiarios). Este tipo de recopilación de datos
requiere información y financiación considerables, pero es indispensable
para demostrar los beneficios y la efectividad de costos de los programas de
desarrollo de la primera infancia ante los políticos. Además, las evaluaciones
a largo plazo son necesarias porque sin ellas la experiencia inicial de éxito
de un grupo de programas en las etapas iniciales de operación no se pue-
de generalizar en lecciones que sean aplicables bajo diversas circunstancias.
(Vegas y Santibañez, 2010: 131)
Respecto a programas aepi del mundo desarrollado, se cuenta con

el documento Niños pequeños, grandes desafíos: La educación y cuida-
do de la infancia temprana, presentado en la Conferencia Internacional
realizada en Estocolmo en junio del 2001.14 Con un enfoque compara-
tivo, este estudio presenta un análisis de los principales desarrollos en
política y los problemas que afectan a doce países miembros de la ocde
—Australia, Bélgica, la República Checa, Dinamarca, Finlandia, Italia,
los Países Bajos, Noruega, Portugal, Suecia, el Reino Unido y los Estados
Unidos—.
El trabajo destaca, en primer lugar, el crecimiento que han experi-
mentado las políticas de atención a la primera infancia en los países de
la ocde, crecimiento que sin duda se ha basado en el reconocimiento de
la importancia del acceso equitativo al cuidado y la educación infantil de
calidad para “reforzar los cimientos del aprendizaje durante toda la vida
14 Organizada por la ocde, el Ministerio de Educación y Ciencia de Suecia y la Agencia Nacional

Sueca para la Educación.
de todos los niños y apoyar las grandes necesidades educativas y sociales

de las familias (ocde, 2001: 6).
El documento subraya, en segundo lugar, el peso de los factores cul-
turales en la conceptualización e implementación de los programas aepi:
Los países han usado distintos enfoques para el desarrollo de políticas en

este campo —políticas que están profundamente incrustadas en los contex-
tos, valores y creencias particulares de cada país—. En particular, la políti-
ca y servicios para la infancia temprana están fuertemente vinculadas a las
creencias culturales y sociales sobre los niños pequeños, los roles de las fa-
milias y el gobierno y los propósitos de la educación y cuidado de la infancia
temprana dentro y a través de los países. (ocde, 2001: 12)
Con base en en los informes preliminares, los informes por países y

otros materiales reunidos durante el proceso de la revisión, se plantean
siete tendencias políticas actuales de los programas aepi, a saber:
• Expansión de los servicios hacia el acceso universal. En todos los

países considerados en el estudio se registra una tendencia a la
cobertura total de la población de entre 3 y 6 años de edad, que
intenta asegurar a los niños al menos dos años de servicios gra-
tuitos, financiados con fondos públicos, antes del comienzo de la
educación obligatoria.
• Aumento de la calidad de los servicios. En tal sentido se identifi-
caron como problemas neurálgicos la falta de coherencia y coordi-
nación entre las políticas y los servicios, el bajo estatus y la escasa
formación del personal en el sector de bienestar social, los bajos
estándares de los servicios para niños menores de 3 años y el he-
cho de que los niños de familias de bajos ingresos reciban servi-
cios inferiores.
• Promoción de la coherencia y coordinación entre política y servi-
cios.
La unificación de los auspicios administrativos puede ayudar a promover

la coherencia de actuación hacia los niños, al igual que los mecanismos de
coordinación entre departamentos y sectores. En particular, hay una cre-
ciente tendencia hacia la coordinación con el sector educativo para facilitar
la transición de los niños de la ecit [educación y cuidado infantil temprano]

a la escuela primaria […] La tendencia hacia la descentralización de respon-
sabilidades sobre la ecit ha provocado la descentralización de servicios para
responder a las necesidades y preferencias locales. El reto para el gobierno
central es equilibrar la toma de decisiones locales con la necesidad de limitar
las variaciones en acceso y calidad. (ocde, 2001: 7)
• Consideración de estrategias que aseguren la inversión adecuada

en el sistema. Se reclama una importante inversión pública que
contribuya al desarrollo de un sistema equitativo y de calidad.
• Mejora de la formación del personal y de las condiciones de trabajo.
El estudio encontró déficits de formación en las siguientes áreas:
trabajo con padres, trabajo con lactantes y niños muy pequeños,
educación bilingüe, multicultural y especial, e investigación y eva-
luación. A estas carencias se suma el hecho de que usualmente el
personal menos formado es el que tiene menores oportunidades de
acceder a instancias de formación permanente de calidad.
• Desarrollo de marcos de referencia pedagógicos apropiados para los
niños pequeños. Esta característica aparece como una fortaleza en
los países estudiados porque la mayoría de ellos han construido mar-
cos pedagógicos nacionales de referencia “para promover un nivel
uniforme de calidad en los servicios a diversos grupos de edad, ayu-
dar a guiar y apoyar al personal profesional en su trabajo y facilitar la
comunicación entre personal, padres y niños” (ocde, 2001: 10).
• Involucrar a padres, familias y comunidades. Se destaca que el in-
volucramiento de los padres en las actividades de los programas
tiene varios objetivos: apoyarse en el conocimiento que tienen los
padres sobre sus hijos, apoyando la continuidad del aprendizaje en
el hogar; promover actitudes y conductas positivas hacia el apren-
dizaje de los niños; proporcionar a los padres información y refe-
rencias sobre otros servicios, y apoyar el desarrollo de los padres y
de la comunidad.
¿Cuáles son las estrategias más prometedoras para organizar la políti-

ca de manera que promueva el bienestar del niño y la familia?
El informe propone ocho elementos clave para el acceso equitativo a
la educación y el cuidado de la infancia temprana:
• Un enfoque sistemático e integrado sobre el desarrollo y la puesta

en práctica de políticas.
• Una relación fuerte y de igualdad con el sistema educativo.
• Un enfoque universal al acceso, con atención particular a los niños
que necesitan apoyo especial.
• Inversión pública sustancial en servicios e infraestructura.
• Un enfoque participativo para asegurar y mejorar la calidad.
• Formación y condiciones de trabajo apropiadas para el personal
en todas las formas de servicios.
• La atención sistemática al control y la recolección de información.
• Un marco de referencia estable y una agenda a largo plazo para la
investigación y la evaluación.
3. La relación escuela-familia como factor clave
Los diversos estudios que han encarado la temática de la educación ini-

cial terminan destacando, desde ángulos diversos o coincidentes, la re-
lación entre escuela y la familia como un aspecto clave para el logro de
resultados educativos, particularmente en esta etapa de la vida.
En el 2004 la unesco impulsó un estudio sobre la Participación de las
familias en la educación infantil latinoamericana. Blanco y Umayahara
(2004), a partir de un relevamiento realizado entre responsables guber-
namentales, directores y coordinadores de instituciones de educación de
la primera infancia públicas y privadas, analizaron las políticas y los pro-
gramas sobre participación, educación familiar y apoyo a los padres en
diversos países del continente. El documento propone una mirada histó-
rica sobre la conceptualización de la educación en la primera infancia y
su relación con la educación familiar. Destaca:
[…] el concepto de niñez se desarrolla y sedimenta ligado a la educación. Es

a partir de las reflexiones y propuestas de ciertos educadores que la infancia
aparece como una edad con características propias y empieza a concebirse
a la familia como espacio de protección, cuidado, y educación de los hijos
e hijas. Es más, el tema de la relación entre educación y familia empieza a
aparecer como un desafío para la educación. (Blanco y Umayahara, 2004:
10 y 11)
Las autoras analizan también la evolución de los sistemas familiares,

los cambios cruciales vividos en las últimas décadas, las pautas de crian-
za y las influencias del medio ambiente en el desarrollo y el aprendizaje
de las niñas y los niños, así como la creciente importancia que la socie-
dad ha ido otorgando a la educación en la primera infancia.
Parten de constatar la relevancia indiscutida otorgada a la relación
escuela-familia desde el comienzo de la educación inicial:
[…] la evidencia es tal que ni siquiera es tema en discusión: involucrar a

los padres mejora el rendimiento escolar. Cuando los padres están involu-
crados, a los niños les va mejor en la escuela y ellos van a mejores escuelas
(MacMillan, 1987: 1). (Blanco y Umayahara, 2004: 23)
Sin embargo, las investigaciones revelan con claridad que para que
la conexión escuela-familia sea efectiva debe reunir ciertas condiciones
(Blanco y Umayahara, 2004: 24):
• Tener objetivos conocidos y comprendidos por las familias.

• Tener intencionalidad educativa, esto es, tratarse de un proceso
planificado cuidadosamente para el logro de objetivos muy con-
cretos, donde cada actividad tiene propósitos educativos (entre-
vistas, momento de ir a buscar a los niños, etcétera).
• Constituir un proceso de larga duración, puesto que el encuentro
entre lo que el programa se propone y la familia espera exige un
tiempo de desarrollo que permita conocer prioridades, sentidos,
valores, expectativas, para llegar a consensuar cuáles son priorita-
rias y relevantes tanto para la escuela como para la familia.
Las diferentes tradiciones y visiones recogidas en este estudio per-

mitieron visualizar distintas concepciones respecto a los fundamentos y
modalidades de la relación entre escuela y familia:
Es posible observar énfasis distintos, desde la creencia y los intereses por

avanzar en una auténtica ciudadanía a través de la educación (Dahl), o bus-
cando que aquellos que no tienen voz la recuperen (Freire), hasta las tradi-
ciones que pretenden avanzar en la descentralización, en el uso más eficiente
y efectivo de los recursos (Deming), o tradiciones pragmáticas que buscan

incorporar recursos a un sistema educativo con escaso presupuesto. ¿Cuál o
cuáles permiten construir una práctica que aporte al enriquecimiento de las
potencialidades de niños y niñas a lograr mejores aprendizajes y también a
que sean más felices? (Blanco y Umayahara, 2004: 27)
Las diversas modalidades identificadas en el relevamiento se catego-

rizan en cinco tipos de vinculación (Blanco y Umayahara, 2004: 27-29):
• Articulación educación inicial-familia, para tener una mejor com-

prensión de los niños en su contexto familiar y posibilitar la cons-
trucción de un currículo pertinente enriquecido con los aportes
de la cultura familiar y local.
• Participación de las madres en las actividades educativas, de tal
forma que en el contacto con especialistas vayan aprendiendo
cómo educar mejor a sus hijas e hijos en el hogar.
• Participación concebida como aporte de recursos o actividades
solamente decididas por el maestro, el dirigente o la autoridad (se
menciona que esta es una modalidad recurrente).
• Homologación de la participación con trabajo voluntario (aseo,
elaboración de alimentos, etcétera).
• Participación orientada al gobierno y la toma de decisiones, la or-
ganización para la calidad y la equidad, el currículo y su imple-
mentación en el aula, el apoyo educativo para el hogar.
Más adelante se retoman los tipos y modalidades de participación,

distinguiendo entre la participación en la institución educativa y las mo-
dalidades de educación familiar. Se identifican las siguientes situaciones
o categorías:
• La participación en la institución educativa:

• Participación como recepción de beneficios sociales.
• Participación como entrega de recursos materiales (de la co-
munidad a la institución, por ejemplo: locales).
• Participación como entrega de recursos humanos (trabajo vo-
luntario).
• Participación como poder para incidir en la educación.
• Las modalidades de educación familiar:

• Como sensibilización de las familias.
• Como capacitación de las familias en su rol de primeros edu-
cadores.
• Como fortalecimiento de los propósitos de la institución edu-
cativa en el hogar.
• Como capacitación para la participación comunitaria.
En la relación entre institución educativa y familia hay obstáculos y

factores facilitadores. Entre los primeros se mencionan los derivados del
presupuesto y de la entrega de recursos, los vinculados a la instituciona-
lidad, los factores asociados a las condiciones de vida de la población a
atender, la inexperiencia de las comunidades o los obstáculos directa-
mente derivados de las estrategias o características del programa.
Entre los factores facilitadores cabe consignar los derivados de la ins-
titucionalidad, los que tienen que ver con el apoyo de las familias y las
comunidades, y las estrategias utilizadas (cercanía, aspectos materiales y
humanos, tipo de propuestas educativas).
Al profundizar en los aspectos relacionales que inciden en el mayor
o menor fortalecimiento de estos vínculos, se detallan también algunos
factores provenientes de los dos polos de esta relación. Respecto a los que
provienen de la escuela, se señala:
Los maestros o educadores a veces se sienten incómodos con padres y ma-

dres que opinan en lo que consideran es su campo. O no ven la importancia
de la relación. O no se sienten preparados para realizar actividades que res-
pondan a las expectativas y formas de participación de los adultos. (Blanco
y Umayahara, 2004: 29)
En ocasiones, “se culpabiliza a las familias por las dificultades de los

niños/niñas” y “se critica a los padres por no apoyar al hijo/a en los de-
beres escolares”.
Puede haber una “evaluación negativa de la cultura, del entorno so-
cial y familiar”.
Se verifica la “persistencia de actividades tradicionales dirigidas a las
familias a pesar de los cambios generados en la sociedad (temáticas, for-
matos, horarios, etcétera)”.
Entre los elementos que provienen del ámbito de las familias se men-
ciona que ellas pueden llegar a depositar toda la responsabilidad de la
educación en el programa, los padres pueden exigir el cumplimiento de
objetivos que no son los que persigue la escuela, o puede faltar disposi-
ción de las familias para relacionarse más estrechamente con el progra-
ma (Blanco y Umayahara, 2004: 30).
Por último, algunas de las propuestas que el documento presenta para
superar las debilidades encontradas son:
• Avanzar en el conocimiento y el uso de modalidades o estrategias

de enseñanza para emplear con los padres y madres: metodología,
temas y estrategias.
• Contar con un conocimiento más profundo de las necesidades de
los padres, madres y comunidades antes de generar programas u
organizar actividades de educación familiar o parental.
• Diseñar programas específicos para el trabajo con padres y ma-
dres.
• Considerar en los programas los requerimientos planteados por
ellos y relativos a su formación, tales como alfabetización, crianza
de los hijos, comunicación en la pareja, etcétera.
• Elaborar materiales adecuados, coherentes con sus necesidades de
formación como personas y primeros educadores de sus hijos y
pertinentes desde el punto de vista cultural.
• Generar y apoyar con mayores recursos no solo programas diri-
gidos a padres y madres como actores individuales, sino también
como actores sociales (Blanco y Umayahara, 2004: 66).
En Uruguay en los últimos años, el Programa de Maestros Comunita-

rios (pmc) 15 ha ido planteando una redefinición de las formas de relación
escuela-familia. En tal sentido,
[…] el pmc se propone objetivos que aluden a la generación de mejores

condiciones para el ejercicio del derecho a la educación de todos los niños.
(Almirón, 2010: 13)
15 El Programa de Maestros Comunitarios fue creado en agosto del 2005 en el marco de la

colaboración entre la anep y el mides, este a través de su Programa Infamilia.
Apunta a mejorar las relaciones entre la escuela y la comunidad, lo

cual “hace visible la necesidad de evaluar la relación entre los centros
educativos y las familias” y desarrollar “estrategias que generen espacios
para el encuentro tanto en la escuela como en el hogar”.
Parte de la concepción de que la escuela es una institución que debe pen-

sarse en relación con otros actores educativos para revertir la dinámica de
desencuentros que se ha consolidado. Por diferentes motivos, muchas veces
traumáticos, los centros educativos construyen rejas y muros —tanto ma-
teriales como simbólicos— que contribuyen a mantenerlos distantes de la
comunidad y de las familias. (Romano, 2010: 30)
Es necesario problematizar algunos supuestos que explican la situación es-

colar de ciertos niños, que coloca en el centro el contexto familiar. El “fraca-
so escolar” en las denominadas escuelas “de contexto” se ha atribuido tradi-
cionalmente a las familias, algo que ha obstaculizado en ocasiones la posi-
bilidad de revisar la forma de trabajo de la propia escuela. (Folgar, 2010: 83).
Como como ejes del marco conceptual que orienta este programa se
plantean:
• “Promover al adulto en su lugar como referente.

• Concebir al niño y su familia desde la posibilidad (trabajar la idea
de que lo uno no es posible sin lo otro).
• Reposicionar al maestro y a la escuela en el lugar de la posibilidad
• Recuperar rasgos de identidad que tienen que ver con el hacer del
maestro. (Folgar, 2010: 83)
Esta nueva relación entre las familias y las escuelas implica una modalidad
de trabajo con mayor comunicación y mejor comprensión recíproca de estos
agentes, lo que permite desarrollar estrategias más personalizadas y habilita
un nuevo lugar para los padres y maestros en el proceso educativo. Los do-
centes afinan sus instrumentos de comprensión del entorno y pueden reali-
zar lecturas de la realidad comunitaria de modo más acertado. Las familias
comienzan a sentir que la escuela responde a sus necesidades y a las de sus
hijos. (Folgar y Romano, 2010: 89, 90)
Las evaluaciones realizadas hasta la fecha permiten constatar que el

pmc no solo ha logrado mejorar los niveles de deserción, sino que tam-
bién ha conseguido mejorar las trayectorias escolares de los niños. En
su informe evaluativo, el Programa asume que se trata de un proceso
en marcha, que los procesos de cambio no son lineales, que existen “di-
ficultades para revertir el núcleo duro de ciertas representaciones que
existen sobre las familias”. Alienta a trabajar sobre las formas en que esto
se materializa cotidianamente y a estar atentos a la micropolítica de la
implementación institucional de estos programas para asegurar su éxito
(Folgar y Romano, 2010: 96).
III. Educación inicial en el Uruguay:
marco legal, líneas estratégicas
y estudios antecedentes
1. El marco legal vigente
El marco legal en el que se desarrollan la atención y la educación de la

primera infancia en Uruguay está constituido por varias normas jurídi-
cas sancionadas lo largo de las dos últimas décadas.
Cabe mencionar, en primer lugar, que la Constitución de 1996, en su
artículo 41, dispone que la ley establecerá las medidas necesarias para la
protección de la infancia. En materia educativa, el artículo 42 consigna
que “la educación y cuidado de los hijos es un deber de los padres”, y los
artículos 70 y 71 declaran obligatoria la educación primaria y media.
En segundo lugar, la llamada Ley de Guarderías (16802, aprobada
en diciembre de 1996) regula el funcionamiento de estas instituciones.
Define qué se entiende por guardería, establece que ellas desarrollan su
actividad dentro de un régimen de derecho privado y encomienda su
control y fiscalización al Ministerio de Educación y Cultura (mec) (véase
el Anexo).
En tercer término, la Ley General de Educación (18437, de diciembre
de 2008) supuso un incremento de los años de escolaridad obligatoria,
que pasaron de 10 a 14: dos años de educación inicial (4 y 5 años),16 seis
de primaria, tres de educación media básica y tres de educación media
superior.
Artículo 7.o (De la obligatoriedad). Es obligatoria la educación inicial para

los niños y niñas de cuatro y cinco años de edad, la educación primaria y la
educación media básica y superior. A tales efectos, se asegurará la extensión
16 En un 85 % de los países, la escolarización en la educación preescolar no es obligatoria y los

niños pueden ingresar en ella en cualquier momento entre la edad de ingreso oficial en ese
nivel de enseñanza y el principio de la escolaridad obligatoria en primaria. En el 70 % de los
203 sistemas educativos del mundo se han fijado los 3 años como edad teórica de ingreso en
la enseñanza preescolar (unesco, 2007: 54).
del tiempo pedagógico y la actividad curricular a los alumnos de educación

primaria y media básica.
Los padres, madres, o responsables legales de niños, niñas y adolescentes,
tienen la obligación de inscribirlos en un centro de enseñanza y observar su
asistencia y aprendizaje.
Al establecer la obligatoriedad de dos años de escolaridad preprimaria,17

Uruguay se ubicó en sintonía con la mayoría de los países de la Organiza-
ción de Cooperación y Desarrollo Económicos (ocde) (unesco, 2007).
Por otra parte, en el marco de la ley vigente, la obligatoriedad implica
no solo la matriculación al inicio del año lectivo sino también la con-
currencia asidua al centro educativo por parte de cada alumno. Así lo
señala el artículo 75:
Artículo 75. (De los derechos y deberes de las madres, los padres o respon-
sables). […]
Las madres, los padres o responsables de los educandos tienen el deber de:
A) Asegurar la concurrencia regular de su hijo o representado al centro edu-
cativo, de forma de cumplir con la educación obligatoria establecida en la
presente ley.
B) Seguir y apoyar el proceso de aprendizaje de su hijo o representado.
C) Respetar y hacer respetar a sus hijos o representados la autoridad peda-
gógica del docente, las normas de convivencia del centro educativo y a
los demás integrantes de la comunidad educativa (educandos, funciona-
rios, padres o responsables).
Estas disposiciones parecen particularmente importantes para este

estudio centrado en la regularidad de la asistencia escolar en la educa-
ción preprimaria y los primeros grados de la educación primaria.
Según la ley vigente, la educación formal se organiza por niveles, en-
tre los cuales la educación inicial comprende los 3, 4 y 5 años de edad (ar-
tículo 22) y tiene como cometido estimular el desarrollo afectivo, social,
17 La ley 17015, de 1998, marcó un jalón importante al fijar la escolaridad obligatoria a partir
de los 5 años de edad (artículo 4) y encomendar a la anep la adopción de las medidas
necesarias para cumplir con tal obligatoriedad en un plazo no mayor de 4 años a partir de la
promulgación de la ley (véase el Anexo).
motor e intelectual de los niños y niñas de 3, 4 y 5 años, promoviendo

una educación integral que fomente la inclusión social del educando, así
como el conocimiento de sí mismo, de su entorno familiar, de la comu-
nidad y del mundo natural (artículo 24).
A su vez, en su artículo 38, la ley define que la educación en la primera
infancia comprende el ciclo vital desde el nacimiento hasta los 3 años y
constituye la primera etapa del proceso educativo de cada persona a lo
largo de toda la vida. Según este artículo:
La educación en la primera infancia […] tendrá características propias y es-

pecíficas en cuanto a sus propósitos, contenidos y estrategias metodológicas,
en el marco del concepto de educación integral. Promoverá la socialización
y el desarrollo armónico de los aspectos intelectuales, socioemocionales, y
psicomotores en estrecha relación con la atención de la salud física y mental.
En otros términos, la Ley General de Educación vigente distingue en-

tre la educación en la primera infancia y la educación inicial: la primera
refiere a la oferta educativa no formal dirigida al ciclo vital que va desde
el nacimiento hasta los 3 años de edad, mientras que la segunda tiene
como cometido estimular el desarrollo de los niños de 3, 4 y 5 años de
edad y es obligatoria para los niños de 4 y 5 años.
La ley dedica varios artículos a delinear el panorama institucional de
la educación en la primera infancia. En primer lugar, el artículo 96 indica
que las autoridades con competencia en este campo son el Instituto del
Niño y Adolescente del Uruguay (inau), la Administración Nacional de
Educación Pública (anep) y el Ministerio de Educación y Cultura (mec).
Artículo 96. (Integración). La educación en la primera infancia, definida en

el artículo 38 de la presente ley, estará a cargo, según sus respectivos ámbitos
de competencia, del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (inau), de
la Administración Nacional de la Educación Pública (anep) y del Ministerio
de Educación y Cultura.
El inau regirá la educación de niños y niñas, de entre cero y hasta 3 años de
edad, que participen en programas, proyectos y modalidades de interven-
ción social bajo su ámbito de actuación, en consonancia con lo establecido
por la Ley Nº 15.977, de 14 de setiembre de 1988, y el artículo 68 de la Ley
Nº 17.823, de 7 de setiembre de 2004.
La anep supervisará la educación en la primera infancia que ofrezcan las ins-

tituciones privadas habilitadas por el Consejo de Educación Inicial y Primaria.
El Ministerio de Educación y Cultura autorizará y supervisará la educación
de los Centros de educación infantil privados definidos en el artículo 102,
según lo establecido por la presente ley.
En los artículos 62 y 63 se precisan los cometidos del ceip de la anep

en este nivel educativo:
Artículo 62. (Ámbito de competencia). Cada Consejo será responsable en el

ámbito de la Administración Nacional de Educación Pública (anep) de los
siguientes niveles educativos de la educación formal:
A) El Consejo de la Educación Inicial y Primaria (ceip) tendrá a su cargo la
educación inicial y la educación primaria.
[…]
Artículo 63. (Cometidos de los Consejos). Compete a los Consejos de Edu-

cación:
A) Desarrollar los procesos de enseñanza y aprendizaje correspondientes a
su respectivo nivel educativo.
B) Aprobar los planes de estudio y los programas de las asignaturas que ellos
incluyan.
C) Administrar los servicios y dependencias a su cargo.
D) Supervisar el desarrollo de los planes, programas y cursos.
E) Reglamentar la organización y el funcionamiento de los servicios a su
cargo y adoptar las medidas que los mismos requieran.
F) Proyectar los presupuestos de sueldos, gastos e inversiones correspon-
dientes al nivel educativo asignado y sus modificaciones, así como las
rendiciones de cuentas y balances de ejecución presupuestal correspon-
dientes a los servicios a su cargo.
G) Realizar toda clase de nombramientos, reelecciones, ascensos y san-
ciones, así como otorgar licencias y designar el personal docente y no
docente, conforme al Estatuto del Funcionario y a las ordenanzas que
apruebe el Consejo Directivo Central. Podrán también dictar normas en
esta materia con arreglo al estatuto y a las ordenanzas.
H) Proponer al Consejo Directivo Central de la anep la destitución del per-
sonal docente o no docente a su cargo, por razones de ineptitud, omisión
o delito con las garantías que fija la ley y el estatuto respectivo.

I) Designar al Secretario General de cada Consejo, con carácter de cargo de
particular confianza, quien deberá haber sido funcionario del ente por
un lapso no menor a diez años.
J) Proyectar las normas estatutarias que crea necesarias para sus funciona-
rios y elevarlas al Consejo Directivo Central a los efectos de su aproba-
ción e incorporación al Estatuto de los Funcionarios del ente.
K) Habilitar, autorizar, supervisar y fiscalizar los institutos del nivel educati-
vo correspondiente, en consonancia con los lineamientos aprobados por
el Consejo Directivo Central.
L) Conferir y revalidar certificados de estudio nacionales y revalidar certifi-
cados de estudio extranjeros en los niveles y modalidades de educación a
su cargo.
M) Adoptar las resoluciones atinentes al ámbito de su competencia, salvo
aquellas que por la Constitución de la República, la presente ley y las
ordenanzas correspondan a los demás órganos.
N) Verificar en el caso de los Consejos de Educación Media Básica, Educa-
ción Media Superior y Educación Técnico-Profesional (utu), la aproba-
ción o validación en su caso del nivel anterior, así como habilitar para
cursar los niveles educativos superiores correspondientes.
O) Promover un clima de participación democrática y propiciar en forma
permanente una reflexión crítica y responsable, en todo el ámbito de la
institución a su cargo.
P) Ejercer las demás atribuciones que le delegare especialmente el Consejo
Directivo Central.
Asimismo, en el artículo 101 se definen las obligaciones del mec en

materia de educación en la primera infancia:
Artículo 101. (Cometidos del Ministerio de Educación y Cultura en la educa-

ción en la primera infancia). El Ministerio de Educación y Cultura tendrá los
siguientes cometidos relacionados con la educación en la primera infancia:
A) Autorizar el funcionamiento de los centros de educación infantil priva-
dos, definidos en el artículo 102 de la presente ley.
B) Llevar el Registro Nacional de Centros de Educación Infantil Priva-
dos sustituyendo al Registro Nacional de Guarderías creado por la Ley
Nº 16.802, de 19 de diciembre de 1996.
C) Supervisar y controlar los centros de educación infantil privados.

D) Aplicar sanciones, cuando los centros de educación infantil privados no
cumplan con la normativa, desde la observación hasta la clausura defini-
tiva del centro.
También podrá recomendar sanciones económicas en aplicación de los artí-
culos 95 y concordantes del Código Tributario.
Por último, la ley crea una instancia de articulación intersectorial en-

tre instituciones con responsabilidad respecto a las políticas públicas de
primera infancia y establece sus cometidos:
Artículo 98. (Creación del Consejo Coordinador de la Educación en la Pri-

mera Infancia). Créase el Consejo Coordinador de Educación en la Primera
Infancia en el Ministerio de Educación y Cultura, dependiente de la Direc-
ción de Educación.
Artículo 99. (Integración del Consejo Coordinador de la Educación en la
Primera Infancia). El Consejo Coordinador de Educación en la Primera In-
fancia estará integrado por un representante del Ministerio de Educación y
Cultura, que lo presidirá, y representantes del Consejo de Educación Inicial
y Primaria de la anep, del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay, del
Ministerio de Salud Pública, de los educadores en primera infancia y de los
centros de educación infantil privados.
Artículo 100. (Cometidos). Al Consejo Coordinador de la Educación en la
Primera Infancia le compete:
A) Promover una educación de calidad en la primera infancia.
B) Articular y coordinar los programas y proyectos de educación en la pri-
mera infancia que se desarrollen en el país, en función de los principios,
orientaciones y fines que determina la presente ley.
C) Realizar propuestas relacionadas con la educación en la primera infancia
a la Comisión Coordinadora del Sistema Nacional de la Educación Pú-
blica y a la Comisión Nacional de Educación.
D) Promover la articulación de las políticas educativas con las políticas pú-
blicas para la primera infancia.
E) Promover la profesionalización de los educadores en la primera infancia.
F) Asesorar al Ministerio de Educación y Cultura para la autorización, su-
pervisión y orientación de los centros de educación infantil privados.
2. Las líneas estratégicas del ceip de la anep
En cuanto a las líneas estratégicas para el período 2010-2014, en la Ex-

posición de Motivos de la Ley de Presupuesto quinquenal, la anep de-
finió seis líneas estratégicas de desarrollo para el período 2010-2014, a
saber:
• Impulso a la superación de la calidad educativa sustancial del sis-

tema, a fin de elevar los actuales niveles de cobertura, retención y
egreso.
• Impulso a las políticas de inclusión académica, orientadas a la su-
peración de las inequidades en la distribución social de los apren-
dizajes.
• Impulso a la innovación educativa, en especial en la perspectiva de
universalización del uso de las TIC.
• Fortalecimiento de los procesos de desarrollo profesional docente
y técnico-administrativo en la perspectiva del fortalecimiento ins-
titucional continuo.
• Fomento al protagonismo de los centros educativos y su constitu-
ción como ámbitos participativos y amigables para aprender, en-
señar y crecer.
• Cooperación en la construcción de una nueva institucionalidad
educativa terciaria y superior, desplegada en todo el territorio na-
cional.
En el documento Orientaciones de políticas educativas del Consejo

de Educación Inicial y Primaria (anep-ceip, 2010), el ceip estableció los
programas que contribuirían a la concreción de las tales líneas estraté-
gicas en el ámbito específico de la educación inicial y primaria. También
explicitó que el organismo definió dos objetivos institucionales como
clave:
• Promover y asegurar aprendizajes relevantes y de calidad similar a

todos los niños.
• Instituir a la escuela como espacio de participación comunitaria y
de implementación de políticas públicas de infancia.
3. Evidencia proveniente de la investigación

sobre la educación inicial en Uruguay
3.1. El proceso de democratización de la educación inicial
En el Panorama de la educación en Uruguay. Una década de transfor-

maciones 1992-2004 (anep-codicen, 2005) se resaltó la importancia del
proceso de democratización que experimentó el acceso a la educación
inicial a través del impresionante avance en la matriculación en 5 y 4
años. El estudio muestra que la ampliación de la cobertura se produjo
sin deterioro en la relación entre recursos humanos asignados y pobla-
ción atendida ni incremento en el tamaño promedio de los grupos de
educación inicial. Por otra parte, se constata un nítido sesgo progresivo
en la incorporación de nuevos niños en las aulas de educación inicial, en
contraste con la clara pauta regresiva que regía en el sistema educativo en
general y en el público en particular antes de la reforma de la educación
inicial, en el segundo lustro de los años noventa. Los niños de 3 años son
quienes menos se han beneficiado de la expansión del ciclo.
Por su parte, en el marco de los estudios que sirvieron de base a la ela-
boración de la Estrategia Nacional de Infancia y Adolescencia 2010-2030
(enia), Cardozo (2008) analizó las principales líneas de política educa-
tiva orientadas a la infancia y la adolescencia en Uruguay en el período
1990-2008, por un lado, y los logros del país en cuanto a cobertura, egre-
sos, calidad de los aprendizajes y equidad, por otro. Su trabajo cataloga
el proceso de ampliación de la cobertura en educación inicial como el
principal logro del país en materia educativa en las últimas dos déca-
das (Cardozo, 2008: 7), lo cual significa un avance muy importante en
la igualdad de oportunidades en el punto de partida de las trayectorias
escolares y ubica a Uruguay en una posición de vanguardia en la región.
Sin perjuicio de ello, el autor hace hincapié en dos factores que, a
su entender, son centrales en materia de calidad y equidad de la educa-
ción inicial: el gran avance en la matriculación en 4 y 5 años no ha sido
acompañado de una asistencia asidua a clase de todos los niños y, adicio-
nalmente, la ampliación de la cobertura en la educación inicial no se ha
traducido aún en un abatimiento de los indicadores clásicos de fracaso
escolar en el ciclo primario (rezago, repetición, aprendizajes insuficien-
tes). En palabras del autor:
[…] es razonable suponer, en este sentido, que una exposición insuficiente

o de tipo intermitente a la escuela condiciona tanto las posibilidades efec-
tivas del niño de desarrollar las competencias específicas que se esperan
en el nivel como la propia afirmación del conjunto de hábitos y rutinas de
trabajo que suponen su socialización en el nuevo rol de escolar. (Cardozo,
2008: 8).
3.2. Los efectos de la educación inicial
Se cuenta con algunas investigaciones que abordan el efecto de la asis-

tencia a educación inicial en Uruguay sobre el desarrollo infantil y el
rendimiento escolar.
Un primer estudio de Mara et al. (1999) indagó en torno a las ca-
racterísticas de las competencias lingüísticas de los niños de 4 años de
escuelas o jardines de infantes públicos urbanos del Uruguay, y también
analizó las diferencias en el desarrollo del lenguaje de niños de diversos
estratos sociales y áreas geográficas. El relevamiento partió de una mues-
tra de 500 niños inscritos en escuelas o jardines públicos urbanos de todo
el país. Los resultados revelan, por un lado, que la pobreza es un factor
explicativo de peso en los diferentes niveles de competencia lingüística
y, por otro, que el hecho de que un niño haya tenido una experiencia
escolar previa (asistencia a un centro educativo a los 3 años) es un factor
significativamente positivo para su desarrollo lingüístico.
Un segundo estudio de Mara et al. (2001) evaluó el impacto de la edu-
cación inicial en la repetición en primer año de escuela. Mediante una
metodología de panel y trabajando con una muestra estratificada según
criterios de riesgo para el aprendizaje en los niveles de 4 y 5 años de
educación inicial, el estudio muestra la estratificación del desarrollo lin-
güístico y cognitivo a muy temprana edad y también el efecto compen-
satorio que tiene la educación inicial, con una disminución significativa
de la brecha entre riesgo y no riesgo en los niños que asisten a educación
inicial desde los 4 años. Sin perjuicio de ello, el trabajo concluye que el
efecto del tránsito por este ciclo entre los niños pertenecientes a estratos
de riesgo social es muy leve, y que los años de educación inicial práctica-
mente no inciden en los resultados de repetición en primer año de pri-
maria. Todo ello llevaría a considerar como ineludible el fortalecimiento
de los instrumentos pedagógicos para conseguir una mejora sustantiva

en el desempeño escolar.
Cabe señalar que la potencialidad analítica del diseño metodológico
de panel de este estudio se vio sensiblemente limitada por el reducido
tamaño de la muestra (268 niños) y la mortalidad del panel, lo cual au-
mentó el riesgo de cometer errores de inferencia de tipo I (“no rechazar
la hipótesis de igualdad de medias, cuando en realidad las medias son
significativamente distintas”).
En respuesta a las citadas limitaciones, el equipo de anep responsable
del Panorama de la educación en Uruguay (anep-codicen, 2005) trabajó
a partir de los datos de la evaluación nacional de aprendizajes en el pri-
mer nivel de la escolaridad (inicial 5, primero y segundo) realizada por
la Unidad de Medición de Resultados Educativos (umre) del Programa
mecaep en el año 2001. De acuerdo a esta evidencia, tanto para la cate-
goría de riesgo social como para la de no riesgo, cada año de educación
inicial se manifiesta en diferencias importantes en cuanto a la repetición.
En particular, importa destacar la clara diferencia entre las tasas de repe-
tición de los niños con riesgo social que asistieron a los 4 años frente a
los que asistieron a los 5, así como las de estos contra las tasas de aquellos
que nunca asistieron a educación inicial. Según los autores:
[…] ello indica que el efecto de la asistencia es siempre positivo en la cate-

goría de riesgo. Es claro que con esta evidencia no podemos establecer el
grado en el cual se cierran las brechas ya que carecemos de una metodología
de panel. Pero sí es posible observar que en los niños que asistieron a los 5
años a la educación inicial la brecha es —en términos absolutos y relativos—
menor entre los niños de riesgo y no riesgo que entre los que no asistieron.
(anep-codicen, 2005: 57)
Tal Evaluación Nacional en el Primer nivel de la Escolaridad trabajó

sobre una muestra nacional de 600 niños del nivel 5 años de educación
inicial y tuvo como foco el aprendizaje, más concretamente la adquisi-
ción y el desarrollo de las competencias lingüísticas y matemáticas. Los
resultados indican que en unas y otras hay un efecto positivo de la asis-
tencia a la educación inicial para los niños de 5 años y primer año de es-
cuela. Incluso los niños que no se encuentran en situación de riesgo pero
que solo asistieron a la educación inicial a partir de los 5 años presentan

niveles de suficiencia en matemática claramente inferiores (y apenas su-
periores en lenguaje) a los niños que estando en situación de riesgo leve
asistieron a la educación inicial desde los 3 años.
Asimismo, el referido equipo de anep exploró el Primer Censo Na-
cional de Aprendizajes a Alumnos de Sexto Año en Escuelas Públicas y
Privadas, que llevó adelante la umre en 1996. Según esta base, la asis-
tencia a educación inicial tiene un impacto positivo sobre la repetición
escolar, a tal punto que la población de no riesgo que nunca asistió a
educación inicial presenta niveles de repetición superiores a la población
de riesgo que asistió desde los 4 años (17,9 % contra 12,9 %). La asistencia
a educación inicial también parece incidir sobre los niveles de suficien-
cia, pero, según el censo de 1996, tal efecto es menor que el encontrado
para la repetición. Estos claros efectos positivos se manifiestan particu-
larmente en los casos de riesgo leve y en mucho menor medida en las
situaciones de riesgo severo. Aun así, el efecto no es despreciable para
los niños en situación de riesgo severo. Según los investigadores, “cuanto
peor el contexto social y familiar del niño, más importante es su tempra-
na escolarización” (anep-codicen, 2005: 64).
A partir de los datos de la Encuesta Continua de Hogares Amplia-
da que Uruguay realizó en el año 2006, Kaztman y Rodríguez (2007)
reafirman un hallazgo reiterado en la investigación educativa nacional
desde comienzos de los noventa: la enorme significación de la situación
de pobreza sobre los rendimientos escolares —la repetición de los po-
bres en primaria casi triplica la de los no pobres: 41,3 % frente a 15,3 %—.
También encuentran el efecto de la asistencia a educación inicial sobre la
repetición en la escuela: tanto entre los niños pobres como entre los no
pobres, quienes asistieron a alguna modalidad de preescolar muestran
proporciones de repetidores significativamente menores que los que no
han tenido esa experiencia (14 % frente a 24,9 % entre los no pobres y
38,9 % frente a 50,8 % entre los pobres).
No obstante, un tercer hallazgo relevante es que la brecha de repe-
tición en primaria entre pobres y no pobres no se reduce por el hecho
de haber asistido al preescolar, sino que se mantiene alrededor de los 25
puntos porcentuales (50,8 a 24,9 entre los que no asistieron a educación
inicial y 38,9 a 14,0 entre los que asistieron). Finalmente, los autores en-
cuentran que la experiencia en preescolar tiene una asociación positiva

con el rendimiento en la educación media medido por la repetición, para
alumnos pobres y no pobres.
Por su parte, Tansini (2000) evaluó el efecto de haber asistido a prees-
colar sobre los resultados en primer año de primaria en escuelas públicas
con base en un modelo Probit sobre una encuesta a hogares de niños
asistentes a educación primaria pública en Montevideo y registros de las
escuelas. El autor encontró que la asistencia al preescolar tiene un efecto
positivo y significativo sobre la probabilidad de promover el primer año
escolar y que el efecto es mayor en edades más tempranas de inicio de
la educación preescolar. Aguilar y Tansini (2010) extienden este estudio
con una muestra más grande y evalúan el impacto de la asistencia al pre-
escolar también sobre los resultados seis años después, sobre el final del
ciclo primario. En ambos resultados encuentran efectos positivos de la
asistencia y la edad temprana de inicio de la enseñanza preescolar.
Al evaluar los resultados de acuerdo a la edad de inicio del preescolar
para la cohorte 1999-2004, estos autores constatan que repitió primer año
la mitad de los niños que no habían concurrido al preescolar, frente al 31 %
de los que ingresaron a los 5 años, el 26 % de los que comenzaron a los 4
y solo el 13 % de los que lo hicieron antes de esa edad. Entre los alumnos
de las escuelas de contexto socioeconómico desfavorable, solo el 41 % ter-
minó el ciclo escolar en tiempo. De los que asistieron al preescolar el 59 %
lo completó, frente al 26 % de los que no asistieron y el 80 % de quienes
comenzaron antes de los 3 años. Finalmente, el rendimiento se diferen-
cia según el sexo: los resultados son mejores entre las mujeres que entre
los varones. Los datos asociados al hogar tienen mayor incidencia en los
resultados educativos de los alumnos varones y los relacionados con las
características de la escuela tienen mayor peso en el caso de las niñas.
El estudio sugiere que la educación inicial es altamente relevante para
el rendimiento escolar de los alumnos de las escuelas públicas de Monte-
video, tanto en el corto como en el largo plazo. Sin embargo, el efecto de
la asistencia al preescolar parece ser algo menor en el largo plazo, o sea, al
cabo de seis años. Ello puede atribuirse al efecto acumulado de otras va-
riables, lo que indicaría que existe cierto margen para el uso de medidas
compensatorias que puedan contrarrestar el efecto de la iniciación tardía
de la asistencia escolar.
El mayor problema para identificar el efecto causal de la educación

preescolar sobre los resultados educativos posteriores es la selección no
aleatoria de niños que asisten al preescolar. En particular, si los padres
de los niños que asisten al preescolar también poseen otras caracterís-
ticas inobservables que promueven mejores resultados educativos, ello
resultaría en un sesgo al alza en la estimación del efecto de la asistencia al
preescolar y los resultados posteriores.
Un estudio para Uruguay que procuró controlar este sesgo de selec-
ción es el de Berlinski, Galiani y Manacorda (2006), que estimó el efecto
de asistir a educación preescolar sobre las tasas de permanencia en el
sistema educativo y completitud de años escolares en individuos de 7 a
16 años en Uruguay, utilizando datos de las Encuestas Continuas de Ho-
gares (ech) 2001-2005. Para controlar por características inobservables
de los hogares que pueden incidir simultáneamente sobre la asistencia a
educación preescolar y sobre la progresión educativa, los autores utiliza-
ron un estimador entre grupos (hogares) que explota la variabilidad en la
asistencia al preescolar y en los resultados educativos entre hermanos o
niños del mismo hogar. Dado que a mediados de los noventa se expandió
fuertemente la provisión de educación preescolar, ello generó suficiente
variación entre niños de los mismos hogares que asistieron y no asistie-
ron a educación inicial por razones exógenas al hogar, lo que genera la
estrategia de identificación del efecto. De todas maneras, la mayor parte
de la variación proviene de niños de contextos relativamente más desfa-
vorables, por lo que los resultados se interpretan como efecto del prees-
colar primordialmente en estos contextos.
Los autores constatan un efecto significativo y positivo de la asisten-
cia a preescolar sobre los años de educación completados. Los canales
por los que se genera este resultado son una caída de la repetición en
primaria y una reducción de la deserción en las edades de asistir a edu-
cación media. Asimismo, los autores señalan que el efecto positivo de
haber asistido al preescolar no es lineal sino que se incrementa con los
años, lo que genera trayectorias gradualmente divergentes entre los ni-
ños que asistieron y los que no. Específicamente a los 16 años, los que
asistieron a preescolar tienen una probabilidad 27 puntos porcentuales
mayor de permanecer en el sistema educativo que los que no hicieron y
han acumulado más de un año extra de educación.
En definitiva, los antecedentes teóricos y la evidencia empírica para

Uruguay y otros países indican que la promoción de la asistencia tem-
prana a educación inicial parece una política efectiva para prevenir la
exclusión posterior en el sistema educativo.18 En principio, la asistencia
al preescolar aumenta las capacidades cognitivas y no cognitivas de los
niños y previene la repetición posterior en el ciclo primario. Dado que
la repetición aumenta los incentivos a abandonar los estudios, la asisten-
cia a preescolar también actúa previniendo la desvinculación del sistema
educativo. Finalmente, la inversión en edades tempranas tendría altos
retornos (o sería menos costosa), debido a los efectos multiplicadores de
la inversión en educación a lo largo del tiempo.
En suma, la sistematización de investigaciones referidas a los efectos
de la educación inicial sobre el rendimiento escolar en Uruguay apunta
el efecto positivo de la asistencia a la educación inicial a los 3, 4 y 5 años
sobre la repetición en el ciclo primario. Cuanto más temprana es la in-
corporación a la educación inicial, más marcado es dicho efecto. De la
misma forma, la evidencia aquí presentada es categórica respecto al efec-
to de la asistencia a la educación inicial a los 3 y 4 años en las habilidades
cognitivas de los niños. Estos hallazgos que documentan el impacto po-
sitivo de la educación inicial deben ser leídos a la luz de estudios adicio-
nales que muestran que dicho impacto se debilita cuando la asistencia al
ciclo inicial comienza a los 5 años.
18 Véase también Banco Mundial (2007).

IV. Oferta y cobertura de la educación
inicial en Uruguay
1. La oferta de educación en la primera infancia e inicial
Como se vio, en Uruguay la educación en la primera infancia está diri-

gida a niños de 0 a 3 años, mientras que la educación inicial se dirige a
niños de 3 a 5 años y es obligatoria para los de 4 y 5 años de edad.
La oferta educativa para los niños de 0 a 5 años puede sintetizarse en
las siguientes categorías (mec, 2011):
a. Centros administrados o supervisados por el Consejo de Educa-

ción Inicial y Primaria (ceip-anep)
• Clases de educación inicial en establecimientos de educación
primaria públicos o privados: se trata de escuelas y colegios
que cuentan con clases jardineras del propio establecimiento
que atienden a niños de 4 y 5 años de edad.
• Jardines de infantes públicos del ceip y jardines privados autó-
nomos, asociados a algún colegio que brinda educación prima-
ria.
b. Centros de educación infantil privados
Deben estar inscritos en el Registro Nacional de Centros de Edu-
cación Infantil Privados (regulados por el mec). Estas institucio-
nes no ofrecen educación primaria y los niños deben asistir al me-
nos doce horas semanales.
c. Centros del Plan de Atención a la Infancia y la Familia (Plan caif)
Centros de gestión privada y financiamiento público que no ofrecen
educación primaria y forman parte de una red financiada y supervi-
sada por el Plan caif, del inau. En esta situación se encuentran los
llamados Centros de Atención a la Infancia y la Familia (caif) de
jornada completa o educación inicial, que atienden fundamental-
mente a niños de 3 y 4 años, los centros caif diurnos y los llamados
caif de modalidad semanal o estimulación oportuna, que atienden
fundamentalmente a niños de 0 a 2 años, pero donde los niños asis-
ten menos de 12 horas semanales y normalmente se les brinda aten-
ción familiar domiciliaria (algunas horas un día por semana).
El Plan caif tiene carácter mixto por cuanto es una alianza entre di-
versas instituciones públicas y privadas. Entre las instituciones públicas
nacionales hay que mencionar el inau, el Instituto Nacional de Alimen-
tación (inda), el Ministerio de Salud Pública (msp), la anep, el mec y
representantes del Congreso Nacional de Intendentes. Entre las institu-
ciones oficiales departamentales se encuentran las intendencias munici-
pales y las representaciones departamentales de inau, anep y msp. Por su
parte, la sociedad civil organizada participa a través de cinco delegados
nacionales —elegidos por las asociaciones civiles integrantes del Plan—
y de delegados departamentales.
El Plan comenzó a funcionar en 1988 a través de un convenio con
unicef y actualmente se encuentra en la órbita del inau. El Plan tie-
ne como objetivo la atención a la primera infancia de los sectores más
vulnerables de la sociedad. Esa atención incluye educación inicial, nu-
trición, estimulación psicomotriz y cierto nivel de cobertura en salud.
A través de un convenio entre el inau y cada asociación civil, el Estado
transfiere los recursos económicos y la asociación civil se responsabiliza
de proveer el servicio en un caif.
El gráfico 1 resume la participación de cada tipo de oferta en la matrí-
cula de las edades objetivo de este estudio (3 a 5 años), para el año 2010.19
Cada tipo de oferta atiende distintos perfiles de la población (véanse los
gráficos 2 a 4 del Anexo A) y, por lo tanto, las participaciones de cada
una varían considerablemente según la edad. En el nivel de 3 años la
participación de la oferta de financiamiento privado alcanza la cota más
alta, que llega al 40 % de la matrícula. Esta a su vez se reparte en mitades
entre la oferta vinculada a colegios y la oferta de atención en jardines
privados. Le siguen los centros caif, con una participación del 38 %, y
finalmente el sector público en la órbita de anep, que cubre un 22 % de
la matrícula de esa edad. En definitiva, en el nivel de 3 años la oferta gra-
tuita (de financiamiento público) alcanza a un 60 % de la matrícula, con
una participación preponderante de los centros caif (véase también el
cuadro 1 del Anexo A).
En los niveles de 4 y 5 años la situación es radicalmente diferente: la
participación de la oferta de financiamiento público alcanza el 77 % y el
79 % de la matrícula respectivamente, y en su gran mayoría correspon-
19 Último año en el que la matrícula se encuentra disponible por edad y tipo de oferta.
Gráfico 1.
Participación de cada tipo de oferta en la matrícula de las edades de 3 a 5 años. Año 2010
3%
18%
79%
CAIF
Privada jardines
Privada colegios
Pública
Total (3 a 5 años) 3 años 4 años 5 años
Fuente: Observatorio de la Educación, anep; Anuario Estadístico, mec.
de a anep; la participación de caif es de solamente de 6 % en 4 años y

prácticamente nula en el nivel de 5 años. Por su parte, la oferta privada
alcanza el 24 % y el 21 % en 4 y 5 años respectivamente, en su gran mayo-
ría vinculada a colegios privados.
Para 2011 y 2012 es posible estimar la participación de cada tipo de
oferta en la asistencia a través de la información de la Encuesta Continua
de Hogares (ech), si bien en este caso no es posible distinguir entre los
tipos de oferta privada (colegios o jardines). Los datos de asistencia de
la ech 2011 y 2012 confirman a grandes rasgos la participación de cada
tipo de oferta que surge de los datos de matrícula para 2010, con leves
cambios en la estructura20 (véanse el gráfico 2 y el cuadro 2 del Anexo C).
Atendiendo en forma específica a la oferta de anep en educación ini-
cial, se encuentra que esta se desarrolla en escuelas que tienen clases de 3,
4 y/o 5 años y en jardines de infantes, entre los que se distinguen:
• Jardines de infantes comunes. Son jardines con grupos de 3, 4 y 5

años que funcionan 20 horas semanales.
• Jardines de tiempo completo. Son aquellos a los que asisten niños
de 3, 4 y 5 años en un régimen de 40 horas semanales. Ubicados en
20 Cabe notar que no puede atribuirse un cambio de estructura con base en la comparación de
los datos de la ech y los de matrícula elaborados por la anep y el mec, ya que provienen de
fuentes distintas.
Gráfico 2.
Participación de cada tipo de oferta en la asistencia de las edades de 3 a 5 años. Año 2012
CAIF
Privada
(colegios + jardines)
Pública
3 años 4 años 5 años
Fuente: Elaborado con información de la ech 2012, ine.
barrios de contexto crítico, en ellos se brinda a los niños desayuno,

almuerzo y merienda.
• Jardines de infantes de ciclo inicial (jici). Asisten niños de 4 a 7 años
inclusive, que en tercer año escolar pasan a las escuelas de anep.
• Jardines de infantes rurales. Ubicados en su mayoría en zonas ru-
rales, son jardines cuya metodología de trabajo incluye la huerta y
el énfasis en la ecología y cuidado ambiental
• Guarderías o centros de educación para la primera infancia (cepi).
El cuadro 1 resume la estructura de la oferta pública en la órbita de

anep en educación inicial. Puede observarse que los jardines de infantes
cubren un porcentaje importante de la matrícula, que alcanza a 41 % en
2011 y se ubica mayoritariamente en los jardines comunes (32 %). Las es-
cuelas urbanas con educación inicial cubren a poco más de la mitad de
la matrícula en este nivel (53 %), mientras que un 5 % de la matrícula se
ubica en 959 centros de la modalidad rural.
La modalidad de tiempo completo cubre aproximadamente un 14 %
de la matrícula de inicial: 8 % se ubica en escuelas de tiempo completo y
el resto (6 %) en jardines de tiempo completo. Por otra parte, las escuelas
Cuadro 1.
Escuelas y matrícula de educación inicial en la órbita del ceip-anep. 2011
Cantidad Total 3 años (2) 4 años 5 años Familístico

Categoría de
de centros
escuela Alumnos % Alumnos % Alumnos % Alumnos % Alumnos %
(1)
Jardines 189 32.844 41 7.101 100 13.691 42 12.052 35 0 0
Jardín común 139 25.291 32 5.320 75 10.606 32 9.436 27 0 0

Jardín tiempo
33 4.767 6 1.089 15 1.985 6 1.645 5 0 0
completo
jici 14 2.542 3 614 9 1.022 3 906 3 0 0
Guarderías 3 244 0 78 1 78 0 65 0 0 0
Escuelas
urbanas con
787 42.750 53 0 0 17.709 54 20.954 61 4.087 74
educación
inicial
Urbana
322 16.636 21 0 0 6.670 20 8112 23 1.854 34
común
Aprender 224 13.736 17 0 0 5.903 18 6531 19 1.302 24
Tiempo
134 6.159 8 0 0 2.535 8 2.987 9 637 12
completo
Práctica 107 6.219 8 0 0 2.601 8 3.324 10 294 5
Rural 959 4.375 5 0 0 1.414 4 1.549 4 1.412 26
Total 1.935 79.969 100 7.101 100 32.814 100 34.555 100 5.499 100

1. Centros que declaran al menos un niño en educación inicial.
2. Incluye 71 niños de 2 años en jardines comunes.
Fuente: Monitor Educativo, anep.
urbanas comunes cubren cerca de un quinto de la matrícula, y las escue-

las Aprender, que atienden a niños de contextos socioculturales desfavo-
rables, cubren un 17 % de la matrícula de inicial.
Cabe destacar que la atención a niños de 3 años se localiza en su to-
talidad en los jardines de infantes, en su gran mayoría (75 %) en jardines
comunes. No obstante, en los niveles de 4 y 5 años la cobertura en jardi-
nes es muy significativa: alcanza al 42 % de los niños de 4 años y al 35 %
de los de 5 años. En todos los casos el jardín común es la modalidad que
concentra el porcentaje más alto de matrícula en términos relativos al
resto de las modalidades, incluyendo escuelas (véase el cuadro 1).
Finalmente, existe una modalidad denominada familístico que atien-
de en forma conjunta a niños de varias edades dentro de educación ini-
cial. Dicha modalidad está muy presente en el medio rural, donde cubre
a un tercio de los niños. No obstante, también tiene presencia en el me-
dio urbano: le corresponde casi 10 % de la atención en escuelas urbanas,

y tres cuartas partes del total de niños atendidos bajo esta modalidad se
ubican en escuelas urbanas.
La oferta de educación inicial en jardines se distingue de la de las
escuelas principalmente porque los jardines únicamente brindan edu-
cación inicial (a excepción de los jici, que atienden también a niños de
primer y segundo año de primaria), mientras que en las escuelas los gru-
pos de educación inicial conviven con los de educación primaria.21 Así, el
tamaño promedio de los jardines es de unos 174 niños por centro (siete
grupos, en promedio), mientras que en las escuelas urbanas el tamaño
promedio en inicial es de 54 niños por centro (dos grupos, en promedio).
2. Tendencias de la matrícula y tasas netas de asistencia

a educación inicial
La matrícula de educación inicial dependiente de anep se expandió

fuertemente a desde mediados de los noventa, a partir de la reforma
que buscó alcanzar la cobertura universal en las edades de 4 y 5 años,
que implicó un considerable aumento de la oferta pública. Mientras que
a inicios de los noventa la matrícula preescolar pública en la órbita de
anep alcanzaba a unos 48 mil alumnos, en 2001 llegó a cubrir a unos 87
mil. A partir de entonces tendió a descender moderadamente, y en 2012
se ubicó en unos 80 mil alumnos (véase el cuadro 2 del Anexo A). Este
descenso de la matrícula pública en educación inicial durante la última
década estuvo vinculado fundamentalmente a la caída de la población
en las edades de asistir a ese nivel, junto con un aumento de la demanda
hacia el sector privado.
La expansión de la matrícula en educación inicial de la segunda mitad
de los noventa e inicios de los 2000 obedeció enteramente al incremento
de la cobertura pública: la matrícula privada se mantuvo relativamente
constante en ese período. En contraste, la matrícula privada de educación
inicial bajo la supervisión de anep (vinculada a colegios privados) creció
significativamente (44 %) entre 2005 y 2012 —en un contexto de ciclo
económico expansivo—, y actualmente se ubica en casi 30 mil alumnos
21 Si bien en varias escuelas los grupos de inicial tienen una infraestructura separada de la
primaria.
Gráfico 3.
Evolución de la matrícula de educación inicial en la órbita del ceip-anep, según forma de
administración
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Total Educación inicial pública Educación inicial privada
Fuente: anep, Observatorio de la Educación.
(véase el gráfico 3), mientras que la matrícula en educación inicial en la

órbita de anep (en centros públicos y privados) alcanza a unos 109 mil
alumnos.
Como fue señalado, además de la cobertura en la órbita de anep, bue-
na parte de la cobertura de educación inicial y cuidados en la primera in-
fancia se provee a través de los centros caif. Entre 2010 y 2011, el número
de niños de 0 a 5 años atendidos por los centros caif ascendió a cerca de
44 mil (véase el cuadro 5 del Anexo A). Los niños de 3 a 5 años atendidos
serían unos 14 mil, de los cuales la mayoría corresponde al nivel de 3
años. Finalmente, la cobertura de atención en jardines privados bajo la
supervisión del mec alcanzó en 2011 a 20 mil niños de 0 a 5 años, de los
cuales 10 mil corresponden a las edades de 3 a 5 años.
Los importantes esfuerzos de expansión de la cobertura iniciados a
mediados de los noventa han significado el alcance de la universalidad
de la cobertura en el nivel de 5 años: la tasa neta de asistencia alcanzó al
98 % en 2012. En el nivel de 4 años ha habido significativos avances, no
obstante lo cual persiste una brecha de cobertura. En 2012, la tasa neta
de asistencia para esa edad se ubicó en 89 %. Finalmente, en el nivel de
3 años la tasa neta de asistencia es significativamente inferior: 64 % en
2012. Se destaca no obstante un crecimiento muy significativo de la tasa
de cobertura en esta edad en los últimos seis años, en los que pasó de
Gráfico 4.
Tasa neta de asistencia en 3 años, según quintil de ingreso per cápita del hogar
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1. er quintil 5. o quintil Total
46 % a 64 %, impulsado por el crecimiento de la cobertura pública (fun-

damentalmente caif) y privada.
La tasa neta de asistencia a educación inicial difiere según la ubica-
ción de los hogares en la distribución del ingreso per cápita, si bien las
brechas de asistencia entre los extremos de la distribución han dismi-
nuido en los últimos años. La brecha más notoria ocurre en el nivel de
3 años: en la actualidad el 93 % de los niños de los hogares del quintil
de ingresos más rico asisten a educación inicial a los 3 años, frente a
solamente el 49 % de los niños de esa edad provenientes de hogares del
quintil de menores ingresos (véase el gráfico 4). No obstante, la brecha
de asistencia en el nivel 3 ha disminuido en los últimos años, debido al
sustancial incremento de la tasa de cobertura de niños provenientes de
los tres primeros quintiles de la distribución del ingreso de los hogares
(véase el cuadro 3 del Anexo C).
En el nivel de 4 años la brecha de la tasa de asistencia entre los extre-
mos de la distribución del ingreso también ha disminuido notoriamente
en los últimos seis años. Entre 2006 y 2012 la tasa neta de asistencia en 4
años pasó de 67 % a 84 % en el primer quintil. El desafío pendiente para
Gráfico 5.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1. quintil
er
5. quintil
o Total
Gráfico 6.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1. quintil
er
5. quintil
o Total
alcanzar la cobertura universal es la inclusión de niños fundamental-

mente de los primeros dos quintiles de la distribución del ingreso, donde
las tasas de asistencia en 4 años alcanzan actualmente a 84 % y 89 %, res-
pectivamente. En el nivel de 5 años la tasa de asistencia es prácticamen-
te universal a lo largo de toda la distribución del ingreso (cuadro 3 del
Anexo C).
Por regiones, los departamentos que han logrado una tasa de asis-
tencia mayor que el promedio en el nivel de 3 años son Montevideo, Co-
lonia, Flores, Florida, Paysandú y Treinta y Tres. En tanto, los mayores
déficits se encuentran en San José, Artigas y Rivera. Mientras que en el
interior (excepto Canelones) la cobertura gratuita de financiamiento pú-
blico (anep y caif) es mayoritaria en esta edad, en Montevideo es ma-
yoritario el sector privado, que cubre aproximadamente al 60 % de la po-
blación asistente de 3 años. En el nivel de 4 años los departamentos que
presentan los mayores déficits de cobertura son Cerro Largo, Durazno,
San José y Tacuarembó.
V. El ausentismo en la educación inicial
en Uruguay
1. Antecedentes de investigación
Un estudio realizado en el 2007 por el Departamento de Investigación

Educativa de la anep (anep-codicen, 2007), partiendo de reconocer los
avances en materia de cobertura en educación inicial, alerta sobre la exis-
tencia de un problema serio y persistente en la asiduidad de la asistencia
a clase de los niños de 4 y 5 años.
Caracteriza las situaciones de asistencia insuficiente y abandono inter-
mitente y concluye que “las tasas registradas entre los alumnos de educa-
ción inicial que concurren a la educación pública común más que tripli-
can las halladas para cualquiera de los grados 1.o a 6.o”, especialmente en
los contextos más desfavorables.
La inasistencia a clases presenta una estructura progresivamente descenden-

te por grado hasta alcanzar su nivel más bajo en sexto año. Sin embargo, el
“escalón” entre la educación inicial y la común es marcadamente más pro-
nunciado que el que se registra entre cualquiera de los demás grados esco-
lares. […] Si bien los factores asociados a la edad podrían estar explicando
parte de estos resultados, las notables diferencias encontradas entre alum-
nos del nivel 5 años y el primer grado de educación común exigen conside-
rar otros elementos. (anep-codicen, 2007: 3-4)
Este estudio evidencia también que la inasistencia tiende a aumentar

a medida que avanza el año escolar, y que este desgranamiento es mayor
entre los niños pertenecientes a los hogares con menores ingresos. Asi-
mismo, muestra una tendencia a la disminución de los niños con asisten-
cia insuficiente en los tres años previos al estudio, pero un incremento en
el número de jornadas escolares perdidas por los ausentistas.
Para responder a la pregunta sobre las razones por las que faltan a
clase los preescolares, pueden aportar pistas tres estudios, realizados en
2003, 2007 y 2012: el primero de ellos combinó instrumentos de releva-
miento cuantitativos y cualitativos, el segundo operó con los datos del
Monitor Educativo, y el tercero se realizó a partir de focus groups y entre-

vistas en profundidad.
El primer trabajo, realizado por el ipes (ucu) y dirigido por Ruben
Kaztman, apuntó a la comprensión de los factores que inciden en la in-
asistencia y en el abandono preescolar entre los niños urbanos de 4 y 5
años. El estudio se realizó a partir de entrevistas a familias y autoridades
de una muestra de 20 escuelas de todo el país. En palabras de los autores:
La información obtenida permitió identificar una gama muy variada de fac-

tores que influyen sobre la deserción y sobre la mayor o menor regularidad
de la asistencia. También permitió hacer un contraste entre la múltiples fun-
ciones que cumple la educación inicial para los niños y sus familias. (Kazt-
man 2003: 5)
El estudio parte de constatar los avances en materia de cobertura de

la educación inicial y plantea como desafío central la creación de condi-
ciones que favorezcan la demanda efectiva de los servicios que ofrece el
sistema, la retención de los que ingresan y la promoción de la asistencia
regular mínima necesaria para garantizar un aprovechamiento adecuado
de sus prestaciones.
Al definir las orientaciones generales para el análisis de las causas de
las inasistencias, identifica como aspectos a profundizar el efecto cultural,
relacionado con la resistencia a transferir funciones de cuidado y educa-
ción de la familia a la escuela a edades tan tempranas; el efecto hábitos,
vinculado con la precariedad de algunos hogares para generar las con-
diciones necesarias para cumplir con su tarea educadora, que comple-
menta a la del centro educativo, y las expectativas familiares respecto a la
relevancia que otorgan a la educación inicial en el proceso formativo de
sus hijos. Asimismo, destaca el factor relación familia-escuela, indicando
que la “interrupción de la asistencia puede estar ligada a la dificultad
que encuentran algunos padres para establecer un diálogo con las auto-
ridades escolares, para formular reclamos y para encontrar soluciones,
conjuntamente con maestros y directores, a los problemas que enfrenta
el niño en la escuela” (Kaztman et al., 2003: 17‑18).
A partir del relevamiento realizado se identifican diversos factores
que inciden en la inasistencia escolar desde la perspectiva de los actores
que integran el centro educativo.
La mirada de la escuela advierte múltiples causas. Algunas de ellas se

relacionan con factores estructurales y contextuales:
• La inestabilidad residencial de las familias.

• La precariedad laboral.
• Las características del núcleo familiar (inestabilidad, monoparen-
talidad).
• El medio ambiente y la salud de los niños.
• Los hábitos y expectativas familiares, su valoración de la educa-
ción inicial.
• Las exigencias de la sobrevivencia cotidiana.
• Los comportamientos anómicos, el desorden, la violencia. Los
problemas de inseguridad.
Otros tienen que ver con factores institucionales: las características de

los centros educativos o las políticas implementadas por ellos. Entre otros:
• La no obligatoriedad de la asistencia para los niños de 4 años. La

no repetición por rendimiento insatisfactorio. La dificultad para
aplicar los controles de asistencia como requisito para el cobro de
Asignaciones Familiares.
• El turno en la educación inicial. Se identifican mayores dificul-
tades para la asiduidad en el turno de la mañana que en el de la
tarde. La asistencia es mejor en las escuelas de tiempo completo
que en las comunes.
• La amplitud de funciones del centro escolar. Se percibe que este
aspecto tiene una doble cara. La provisión de servicios de alimen-
tación, protección y cuidado responde a necesidades reales, pero
también puede ir en desmedro de la función educativa.
• La especialización en educación inicial es vista como una fortale-
za, pero ante la escasez de recursos las directoras y maestras tien-
den a priorizar la atención al ciclo escolar.
• Los recursos humanos y el equipamiento a disposición en los cen-
tros educativos (inestabilidad en el equipo de maestros, falta de
auxiliares y de equipos interdisciplinarios).
• Liderazgo y capacidad de movilizar recursos externos.
• Compromiso e involucramiento personal.
El análisis de estas miradas reafirma como clave el logro de una ade-

cuada relación entre la escuela y las familias. Se percibe un ensancha-
miento de las brechas culturales y comunicativas entre los dos actores
más importantes del hecho educativo. Esta situación es más notoria en
Montevideo que en el interior.
Las familias mencionan también factores de diversa naturaleza. Los
autores del estudio las ordenan clasificándolas en tres grandes grupos:
causas forzosas (enfermedades-carencias), causas derivadas del vínculo
entre actores, y expectativas de los padres respecto a la escuela.
Dentro de las primeras aparecieron:
• Problemas de salud (es la más mencionada).

• Inestabilidad residencial.
• Resistencias de los niños a asistir (y debilidad de los familiares,
agregan los autores).
• Percepción de violencia en el centro escolar o su entorno y temor
de exponer a los hijos.
• Percepción sobre la importancia de la educación inicial. Ambiva-
lencias en la valoración.
Entre los factores que se relacionan con el funcionamiento institucio-

nal surgieron:
• La atención despersonalizada.
• La falta de orden.
• Las carencias de infraestructura y equipamiento.
• Las expectativas no cumplidas (reclamos sobre el nivel educativo).
Las dificultades para el diálogo escuela-familia se reafirman como un

factor relevante también desde la mirada de los padres.
El estudio ya citado del Departamento de Investigación y Estadística
Educativa de la anep, realizado en el 2007, se basa en los datos aportados
por el Monitor Educativo y apunta a dimensionar y caracterizar el pro-
blema (anep-codicen, 2007: 4). Para el elevado ausentismo constatado
en los grupos de alumnos de 4 y 5 años por recientes investigaciones
menciona diversas razones.
Del lado de la oferta surgieron las siguientes:
• La disponibilidad de turnos.
• El tamaño de los grupos.
• La no obligatoriedad de la educación inicial.
Del lado de la demanda se señaló:
• Las altas tasas de movilidad residencial.

• Los efectos combinados de aspectos culturales tales como las acti-
tudes de las familias respecto a la escolarización temprana.
• La ausencia o fragilidad de hábitos que implican el cumplimiento
de horarios, la preparación de elementos de vestuario, higiene per-
sonal y aprestamiento de útiles escolares.
El estudio más reciente (2012), realizado por Equipos Mori como in-
sumo para la campaña Cero Falta de unicef, tuvo como propósito inda-
gar en las percepciones, actitudes y valoraciones respecto a la asistencia
escolar de familias de niños de entre 3 y 8 años que asisten a centros
educativos públicos en contextos de alta vulnerabilidad, así como apor-
tar elementos que contribuyan al diseño de estrategias y políticas que
permitan reducir la inasistencia. Se basó en la realización de focus groups
y entrevistas en profundidad a madres de niños que asisten a escuelas
públicas urbanas, a educación preescolar y primer y segundo año escolar.
El estudio destaca como aspecto relevante para la consideración del
tema, en primer lugar, la percepción de las madres consultadas respecto
al rol materno.
El rol de madre parece ser el centro de la vida de la mayor parte de las muje-
res participantes en el estudio, quienes no hacen referencia en sus discursos
ni a la vida de pareja, relaciones sociales o a la eventual gratificación de la
inserción laboral […] En este sentido se puede observar una vivencia de la
maternidad cercana a la propiedad. Los niños y niñas son percibidos como
“objetos” más que como sujetos de derechos por sus madres; en ese sentido
las decisiones son tomadas por ellas mismas en todos los aspectos relativos a
la crianza, considerándose que son quienes tienen las potestades y los crite-
rios más adecuados para tomar estas decisiones, entre ellas las de la asisten-
cia de los hijos a la escuela. (Equipos Mori, 2012: 11)
Se observa un corte de este sentido de pertenencia y protección a par-

tir de los 9 o 10 años de edad, cuando las madres comienzan a darles a sus
hijos mayor autonomía, que se incrementa en la adolescencia temprana,
a los 12 o 13 años.
Una segunda dimensión planteada es la valoración que estas madres
tienen de la educación en los distintos niveles. Más allá de un discurso
inicial afirmativo sobre el valor de la educación y sobre la responsabili-
dad que como madres les cabe en el apoyo a la inserción de sus hijos en
un centro educativo, al profundizar en el tema se detecta una baja valo-
ración de la educación, ya sea como valor en sí misma o como canal de
movilidad social.
Según el informe:
[…] se evidencia la contradicción en los discursos: por un lado la educación

es necesaria para una mínima integración social y laboral. Por otro lado
los niveles educativos a los que este segmento de población puede aspirar a
alcanzar no les aseguran una mejor situación socioeconómica, por lo que el
valor de la educación se pone en cuestión. (Equipos Mori, 2012: 16)
La importancia de la asistencia de los niños a la educación primaria

está internalizada y no se cuestiona, pero no ocurre lo mismo con la
educación inicial desde los 4 años. Se mencionan varias explicaciones
posibles: la centralidad del rol maternal y la percepción de que a esa edad
están mejor con su madre, la reciente incorporación de este nivel como
obligatorio, la no inserción laboral de un sector de las madres.
Respecto a los otros niveles educativos, se aceptan la importancia y
la obligatoriedad de la enseñanza primaria, aunque hay diversas opinio-
nes respecto a la conveniencia de enviar a los hijos a escuelas de tiempo
completo. Con respecto a la enseñanza media, tienen bajas expectativas
respecto a que sus hijos puedan culminarla y la valoración es débil, más
allá de asumir que hoy día “para cualquier trabajo te piden liceo”. A su
vez, llama la atención que la educación superior o terciaria no haya sur-
gido prácticamente en ninguno de los grupos, ni siquiera como anhelo o
sueño para el futuro de los hijos.
Respecto a las causas declaradas de inasistencia a la educación inicial,

la más ampliamente mencionada es la salud. “Solo faltan en caso de en-
fermedad”, se reitera. Es una explicación que, por otra parte, las madres
asumen sin culpa, pues “el mandato de velar por la salud aparece como
más fuerte” (Equipos Mori, 2012: 24).
De todos modos, es una respuesta que requiere un análisis más atento
y el estudio lo destaca. Por un lado, la decisión de si el niño está o no en
condiciones de ir a la escuela suele ser manejada en forma discrecional
por las madres. Por otro, se identifican varios factores multiplicadores
de la ausencia por este motivo: la enfermedad de algún hermano que
impide a la madre salir para llevarlo o la enfermedad de la propia madre.
Esto incide especialmente en el caso de familias con poco acceso a redes
o servicios de apoyo. También los criterios son más flexibles en el caso de
madres que no trabajan.
El segundo motivo de inasistencia es el factor climático: el mal tiem-
po, el frío, la lluvia. Se relaciona con la prevención de la salud, con las
condiciones ambientales, con la distancia al centro educativo. También
aquí los criterios son muy discrecionales y más laxos en caso de madres
que no tienen compromisos laborales.
El tercero se relaciona con aspectos vinculados a la organización fa-
miliar. Guarda relación con la composición familiar, con la existencia o
no de otras figuras que puedan apoyar a la madre en sus tareas, con la de-
bilidad de las redes sociales, con la visión sobre su rol y sus prioridades.
Otros factores identificados como causantes del ausentismo se rela-
cionan con el centro educativo.
• La accesibilidad y el entorno, la distancia, la disponibilidad de

transporte, la creciente inseguridad del entorno barrial. Entre los
aspectos organizativos se reitera un sentimiento de preocupación
por situaciones de violencia en el centro educativo. Se menciona
un excesivo número de alumnos por clase.
• Hay opiniones variadas sobre la relación con las maestras. Respec-
to a la que actualmente educa a sus hijos expresan con frecuencia
cercanía y reconocen que reciben apoyo.
• Con la dirección la relación suele ser más distante y crítica.
• Expresan preocupación por el ausentismo docente, que conside-
ran frecuente.
• Problemas edilicios y de equipamiento también son mencionados,

no como razón principal para el ausentismo, pero sí pueden ope-
rar como factor que disminuye la confianza y la motivación.
El estudio concluye destacando la multiplicidad de factores que in-

ciden en el fenómeno y la interrelación y potenciación entre ellos. Con-
secuentemente, se plantean sugerencias respecto a acciones en diversos
niveles como estrategia para enfrentar el problema.
También se alerta sobre la existencia de situaciones diversas que pro-
bablemente requieran también respuestas distintas. Existe un segmento
con posibilidades de ingresar en un círculo virtuoso de superación y otro
que sufre situaciones de exclusión más agudas. En el subgrupo mayori-
tario, “el nivel educativo es bajo, sin apoyo familiar cercano, con pocas
expectativas de futuro y en situación de pobreza extrema”. Los niños que
provienen de estas familias presentan los niveles de inasistencia más al-
tos (Equipos Mori, 2012: 40).
2. El alcance global del problema de inasistencias

en los niños de 3 a 5 años
2.1. La discontinuidad en la tasa de asistencia insuficiente

entre el nivel inicial y el primer año de educación primaria
Como fue señalado, si bien la educación inicial ha alcanzado elevados

niveles de cobertura (sobre todo en 4 y 5 años), las tasas de inasistencia a
clases son particularmente elevadas. En los centros públicos en la órbita
de anep, el indicador disponible que refleja más claramente esta pro-
blemática es la tasa de asistencia insuficiente. Esta refiere al porcentaje
de alumnos que asistieron en el año más de 70 días pero menos de 140,
calculado sobre la matrícula final.
En 2012, la tasa de asistencia insuficiente en los centros públicos en la
órbita de anep alcanzó a 29 % entre los niños de 3 a 5 años. Si bien dicha
tasa desciende moderadamente con la edad, registra niveles elevados en
todos los casos, y en el nivel de 5 años alcanza a 27 %. Sin embargo, un
año después (en primer año de educación primaria) la tasa de asistencia
insuficiente cae abruptamente, para situarse en 9 %. En definitiva, la tasa
de asistencia insuficiente en centros públicos en la órbita de anep solo
Cuadro 2.
Porcentaje de asistencia insuficiente en centros públicos en la órbita de anep, según grado y año
Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total (3 a 5 años) 26,7 35,5 30,5 40,8 32,9 29,2
3 años S/d 36,3 32,6 44,2 35,4 32,0
4 años 29,3 38,3 32,9 43,5 35,5 31,9
5 años 25,1 33,1 28,5 37,9 30,7 26,7
Primer año 8,7 12,0 10,3 15,0 10,8 9,2
desciende moderadamente con la edad a lo largo del nivel inicial, pero

cae abruptamente en un año, luego del pasaje a primaria.
Esta notable discontinuidad en el pasaje de la educación inicial a la
educación primaria es un elemento claro que indica la existencia de ele-
mentos intrínsecos al ciclo educativo (objetivos o subjetivos) por detrás
de la asistencia efectiva a clases. En otras palabras, la discontinuidad en
la asistencia efectiva entre 5 años (último de educación inicial) y primer
año de primaria no puede ser explicada únicamente por causas objetivas
que afectan de forma común a niños de 5 o 6 años, o que presumiblemen-
te no varían de forma drástica de un año a otro entre 5 y 6 años. Deben
existir causas asociadas al ciclo para que el tamaño de la discontinui-
dad pueda ser explicado. En términos de los factores que se señalaron
en los capítulos anteriores, un elemento subjetivo que podría explicar la
discontinuidad en la asistencia es la distinta valoración del ciclo inicial
respecto al ciclo de primaria por las familias; mientras que un elemento
objetivo podría estar dado por el establecimiento de reglas de juego dife-
rentes en cada ciclo —por ejemplo la posibilidad de repetir en primaria,
pero no en inicial—.
2.2. La tasa de inasistencia en niños de 3 a 5 años: un análisis

a partir de datos de la ech 2012
En el año 2012, la Encuesta Continua de Hogares del ine incorporó pre-

guntas a los hogares con niños menores de 5 años que asisten a educación
inicial. Con ellas se busca determinar tanto el porcentaje de inasistencias
en esas edades como cuantificar algunas de sus causas a partir de las
respuestas de las familias. La disponibilidad de esta información permite

medir el alcance del problema de las inasistencias para todos los niños
asistentes a educación inicial, en los distintos tipos de oferta (pública,
privada, caif). Asimismo, permite vincular el nivel y las causas mencio-
nadas por las familias a las distintas características del hogar y del tipo de
centro al que asisten los niños.
En lo que sigue se presentan los resultados del análisis de esta infor-
mación. En primer lugar se analiza, con base en datos descriptivos, la
tasa global de inasistencias y la distribución de sus causas según princi-
pales características (edad, tipos de centro, ubicación del hogar en la dis-
tribución del ingreso, región). En segundo lugar se analizan los factores
asociados a la inasistencia a clases, a partir de modelos explicativos de la
probabilidad de inasistencia.
Las preguntas incluidas en la Encuesta Continua de Hogares 2012 re-
feridas a niños que asisten a educación inicial son:
• ¿Faltó algún día al centro educativo la semana pasada?

• ¿Por qué razón faltó al centro educativo la semana pasada?
• Por vacaciones.
• Faltó el/la maestro/a.
• Mal tiempo.
• Por enfermedad.
• Otro.
Cabe destacar que, a los efectos de este trabajo, solo consideramos las
inasistencias por motivos distintos a vacaciones. Este motivo está alta-
mente ligado a las vacaciones regulares del sistema educativo (las inasis-
tencias por vacaciones se concentran en enero, febrero, y parte de marzo,
julio y diciembre) y no se trata de inasistencias en sentido estricto, es
decir, faltas a clase cuando se debía haber concurrido. Por tanto, en todo
el análisis, la tasa de inasistencia y el examen de sus causas referirán úni-
camente a las inasistencias propiamente dichas, es decir, las ocurridas por
motivos distintos de las vacaciones. Por otra parte, nos referiremos siem-
pre al universo de niños de 3 a 5 años, por ser el objeto de este estudio.
Los datos de la ech confirman una tasa estimada de inasistencia a cla-
se relativamente elevada entre los alumnos inscritos en educación inicial
de 3 a 5 años de edad: para 2012 se estima que alcanza al 25 %. En otras
Cuadro 3.
Porcentaje de inasistencia en niños de 3 a 5 años inscritos en educación inicial, según quintil de ingreso per
cápita del hogar. Año 2012
Quintil de ingresos Porcentaje de inasistencia
1. quintil
er
30,2
2. quintil
o
24,5
3.er quintil 23,5
4.o quintil 21,2
5. quintil
o
10,5
Total 25,2
palabras, en cualquier momento del año, un 25 % de los niños de 3 a 5

años inscritos en educación inicial faltan a clase.
En segundo lugar, es importante destacar que dicho porcentaje de-
crece notoriamente a medida que se avanza en la distribución del ingre-
so per cápita de los hogares. La tasa de inasistencia alcanza al 30 % de
los niños de 3 a 5 años de los hogares del quintil de menores ingresos,
frente a tan solo el 10 % de los niños del quintil más rico. Esta notoria
diferencia de asistencia según la ubicación en la distribución del ingre-
so tampoco puede ser explicada por causas relativamente comunes a la
generalidad de los niños (enfermedad o mal tiempo), sino fundamen-
talmente por la existencia de factores asociados al bienestar económico
y al capital educativo y cultural del hogar y su entorno. Dichos factores
pueden ser tanto subjetivos (por ejemplo, diferencias en la valoración
de la educación según el capital educativo y cultural con que se cuenta)
como objetivos (por ejemplo, cercanía del centro educativo o disponibi-
lidad de locomoción).
En tercer lugar, al considerar a la totalidad de los niños que asisten a
educación inicial se observa que la tasa de inasistencia varía significati-
vamente más según la ubicación en la distribución del ingreso que según
la edad. La tasa de inasistencia no varía prácticamente con la edad entre
los niños de educación inicial: siempre se ubica en el entorno del 25 %.
Este dato debe no obstante relativizarse por el hecho de que a los 3 años
solamente una selección de niños está inscrita en el sistema educativo. Sin
embargo, si se compara la tasa de inasistencia entre niños de hogares del
Cuadro 4.
Porcentaje de inasistencia, según quintil de ingreso per cápita del hogar y edad. Año 2012
Edad/Quintil de ingresos 1.er quintil 2.o quintil 3.er quintil 4.o quintil 5.o quintil Total
3 años 28,7 26,6 25,4 18,9 9,2 24,3
4 años 31,2 20,7 22,8 23,8 13,4 25,4
5 años 30,1 26,3 22,7 20,8 9,5 25,6
3 a 5 años 30,2 24,5 23,5 21,2 10,5 25,2
Cuadro 5.
Porcentaje de inasistencia, según tipo de centro. Año 2012
Tipo de centro Porcentaje de inasistencia
Centros públicos 28,1
Centros privados 17,8
caif 29,4
Total 25,2
mismo quintil de la distribución del ingreso, la tasa de inasistencia no pre-

senta un comportamiento sistemático según la edad (véase el cuadro 4).
El tamaño de las diferencias por quintil de ingresos respecto a las ob-
servadas por edad sugiere que los factores asociados al entorno son más
importantes para explicar las inasistencias que los factores inherentes a
la edad de asistir a inicial (ejemplo de esto último sería la mayor propen-
sión a enfermedades en las edades tempranas).
Al analizar la tasa de inasistencia según el tipo de centro al que con-
curren los niños, se observa que es significativamente superior entre los
alumnos de centros públicos y caif que entre los que asisten al sector
privado (cuadro 5). Si bien parte de esta diferencia está asociada a que
el sector privado atiende mayormente a niños de hogares de los secto-
res medios y altos de la distribución del ingreso, persiste una diferencia
a favor del sector privado cuando se compara la inasistencia de niños
provenientes de hogares del mismo quintil de la distribución (véase el
cuadro 8 del Anexo C). Ello puede ser indicativo tanto de diferencias
inobservables entre las familias que optan por enviar a sus hijos al sector
privado y público (por ejemplo, distinta valoración en cuanto a dispo-
sición a pagar por el servicio) como de diferencias en la oferta o en los

servicios asociados a la oferta.
2.3. La respuesta de las familias: ¿por qué faltan los niños a clase?
La mayor causa de inasistencia a clase entre los niños de 3 a 5 años ins-

critos en educación inicial es por enfermedad, motivo que se aduce para
el 53 % de los niños que faltaron. Le sigue en importancia el mal tiempo
(21 %). En tanto, en el 7 % de los casos el motivo de la inasistencia es la
falta del maestro. Finalmente, existe un 18 % que aduce otros motivos, sin
especificar (cuadro 6). Si bien el motivo enfermedad es el de mayor im-
portancia, es destacable que cerca de la mitad de las faltas se producen
por otros motivos. Suponiendo que la causa enfermedad es relativamente
estructural (no se puede bajar más de cierto punto), los otros motivos
distintos de la enfermedad serían el foco de actuación de la política pú-
blica para reducir las inasistencias en el nivel inicial.
Teniendo en cuenta este aspecto, es destacable que el peso de los
otros motivos (distintos a la enfermedad) decrezca notoriamente a
medida que se avanza en la distribución del ingreso de los hogares. En
niños de hogares de los quintiles medios y altos de la distribución del
ingreso, los motivos distintos de la enfermedad explican cerca del 30 %
de las inasistencias, mientras que en los niños de los dos quintiles de
menores ingresos, este tipo de motivos explica algo más de la mitad de
las inasistencias.
Cuadro 6.
Participación de las causas de inasistencia según quintil de ingreso per cápita del hogar. Año 2012
Motivo
Quintil
Faltó el maestro Mal tiempo Por enfermedad Otro Total
1. quintil
er
9,2 % 25,3 % 47,4 % 18,2 % 100 %
2. quintil
o
9,8 % 20,1 % 47,7 % 22,4 % 100 %
3. quintil
er
1,8 % 15,3 % 65,8 % 17,1 % 100 %
4.o quintil 2,7 % 16,6 % 65,8 % 14,9 % 100 %
5.o quintil 0,0 % 17,8 % 72,7 % 9,6 % 100 %
Total 7,2 % 21,4 % 53,0 % 18,4 % 100 %

Gráfico 7.
Porcentaje de inasistencia, global y desagregado según enfermedad y otros motivos,
por quintil de ingreso per cápita del hogar. Año 2012
Otros
Enfermedad
1. er quintil 2. o quintil 3. o quintil 4. o quintil 5. o quintil
Si se toma en cuenta conjuntamente el porcentaje de inasistencias global

y su distribución por causas según quintil de ingresos, se tiene que el 16 %
de los niños de entre 3 y 5 años de hogares del quintil de menores ingresos
inscritos en educación inicial faltan a clases por otros motivos distintos de
la enfermedad; mientras que esa proporción es apenas 3 % entre los niños
del quintil más rico (véanse el gráfico 7 y el cuadro 10 del Anexo C).
El gráfico permite observar que el porcentaje de inasistencias por
otros motivos distintos de la enfermedad es el que varía más a lo largo
de la distribución del ingreso: las causas por enfermedad muestran un
patrón relativamente más estable a lo largo de la distribución, excepto en
el quintil de mayores ingresos.
Entre los motivos distintos a la enfermedad, se destaca que la im-
portancia del motivo inasistencia del maestro es mucho más alta entre
los niños de hogares ubicados en los dos quintiles de menores ingresos
(explica casi un 10 % de las inasistencias) y decrece abruptamente en los
quintiles medios y altos de la distribución (alcanza a menos de 3 %) (cua-
dro 5). Asimismo, al analizar la distribución de las causas según el tipo de
centro, puede observarse que la importancia del motivo inasistencia del
maestro es sustancialmente mayor entre los alumnos de centros públicos
en la órbita de anep que entre los de centros privados y caif (cuadro 7).
Cuando se analiza la distribución de las causas de inasistencia a clase
según la edad, se observa que el peso de la causa enfermedad decrece
Cuadro 7.
Causas de las inasistencias según tipo de centro. Año 2012
Motivo
Tipo de centro
Centros públicos 9,9 % 24,3 % 47,2 % 18,5 % 100 %
Centros privados 1,0 % 10,0 % 70,2 % 18,7 % 100 %
caif 3,7 % 24,9 % 54,2 % 17,2 % 100 %
Total 7,2 % 21,4 % 53,0 % 18,4 % 100 %
Cuadro 8.
Participación de las causas de inasistencia según edad. Año 2012
Motivo
Edad
3 años 2,9 % 20,3 % 58,6 % 18,2 % 100 %
4 años 9,2 % 19,7 % 53,6 % 17,5 % 100 %
5 años 8,2 % 23,5 % 49,1 % 19,3 % 100 %
3 a 5 años 7,2 % 21,4 % 53,0 % 18,4 % 100 %
moderadamente con la edad. Dicha causa pasa del 58 % de los motivos de
inasistencia en 3 años al 49 % en 5 años; como contracara, se observa un
aumento del peso de la causa inasistencia del maestro, que pasa de repre-
sentar un 3 % en 3 años a un 8-9 % en 4 y 5 años.
Teniendo en cuenta que el porcentaje global de inasistencias en 3, 4 y
5 años es muy similar, las diferencias en el peso de los motivos son indi-
cativas de la frecuencia de cada uno. En otras palabras, la cantidad abso-
luta de faltas por motivo inasistencia del maestro es mayor en 4 y 5 años
que en 3 años, y es mayor en centros públicos de anep que en centros
caif. Pero, además, solamente considerando a los centros públicos de
anep, es mayor en los dos quintiles de menores ingresos que en el resto
de la distribución (véase el cuadro 11 del Anexo C).22
22 En los centros caif y privados la diferencia asociada a esta causa entre los extremos de la
distribución no es tan marcada (véanse los cuadros 12 y 13 del Anexo C), si bien en estos
casos hay que tener en cuenta que ambos tipos de centro atienden predominantemente a los
perfiles extremos (los primeros dos quintiles caif y el cuarto y el quinto el sector privado).
Por su parte, las inasistencias por motivo de mal tiempo representan

un quinto de las causas a nivel global, y es posible observar que tienen
mayor peso en los niños de hogares ubicados en los dos quintiles de me-
nores ingresos (donde alcanza al 20-25 % de las causas) que en los niños
de hogares ubicados en los quintiles medios y altos de la distribución (en-
tre 15 % y 18 %). En este caso, no hay prácticamente diferencias entre los
niños que asisten a centros públicos de anep y centros caif (en ambos
casos esta causa representa un 24-25 % de los motivos), y el porcentaje
es sustancialmente menor entre los alumnos de centros privados (10 %).
Por otra parte, si se compara el peso del motivo mal tiempo entre los
distintos tipos de centro a lo largo de la distribución del ingreso, pue-
de observarse que, a igualdad de ubicación en la distribución del ingre-
so, la incidencia de este motivo es superior entre los niños que asisten a
centros de financiamiento público (véanse los cuadros 11 a 13 del Anexo
C). Ello podría sugerir diferencias en la facilidad de acceso a los centros
educativos —por ejemplo, por una mayor cercanía o por la existencia de
servicios de traslado—.
En definitiva, la importancia de las faltas por mal tiempo también de-
crece a medida que se avanza en la distribución del ingreso, pero parece
ser relativamente importante sobre todo entre los niños de hogares de
los dos quintiles de menores ingresos. Ello puede responder tanto a fac-
tores subjetivos como objetivos. Por ejemplo, una superior valoración de
la educación inicial en hogares de mayor capital educativo conduciría a
llevar al niño al centro educativo incluso con mal tiempo. Pero también
puede estar reflejando factores objetivos vinculados al entorno; por ejem-
plo, mayores dificultades de traslado al centro por falta de locomoción o
dificultades asociadas a precariedad de la vivienda que se agravan con el
mal tiempo, entre otros. El hecho de que entre los niños asistentes al sec-
tor privado el motivo mal tiempo tenga menor incidencia (a igualdad de
ubicación en la distribución del ingreso) podría reflejar, además de otros
factores inobservables, la existencia de mayores facilidades para el trasla-
do de los niños (disponibilidad de servicios de camionetas, por ejemplo).
Finalmente, existen otros motivos de inasistencia que no se especifi-
can, los que representan globalmente un 18 %. El peso de estos motivos
es relativamente similar según edad y según tipo de centro, pero también
decrece a medida que se avanza en la distribución del ingreso, lo cual
indica que están vinculados al entorno del hogar. Estos motivos también
generan diferencias entre niños de diferente procedencia, por lo cual se-

ría deseable identificarlos para diseñar estrategias de intervención que
permitan reducirlos.
En síntesis, del análisis descriptivo de las causas de inasistencia a cla-
se que señalan las familias se identifican algunos espacios para la inter-
vención de la política pública. Por un lado, si bien la causa por motivo
inasistencia del maestro es la de menor frecuencia entre las identificadas,
presenta un patrón bien diferenciado según la ubicación de los hogares
en la distribución del ingreso y según el tipo de centro al que asiste el
niño, aspecto que no se observa con tal nitidez en el resto de las causas.
En definitiva, ello constituye una causa de inasistencia bien identificada
del lado de la oferta, y concentrada en los centros públicos de los prime-
ros quintiles de la distribución del ingreso. Por otra parte, la causa por
motivo mal tiempo y su distribución, según la ubicación del hogar en
la distribución del ingreso y entre centros de financiamiento público y
privado, también parece indicar que hay margen para la intervención de
la política; por ejemplo, facilitando el traslado a los centros educativos.
2.4. Los factores vinculados al hogar y tipo de oferta asociados a

las inasistencias
Con el fin de analizar los factores asociados a la inasistencia a clase de los

niños de 3 a 5 años de edad, se ajustaron modelos Probit a los datos de
la ech 2012, separados para cada edad. El modelo Probit es ampliamen-
te utilizado para modelizar el comportamiento de variables binarias. En
este caso, definimos una variable binaria Ii que toma el valor 1 si el niño i
faltó a clase la semana anterior a la entrevista, y 0 en otro caso. A su vez,
definimos un conjunto de covariables Xi = (x1i…xmi) como el vector de
variables de características del hogar y del centro educativo al que asiste
el niño i. La especificación del modelo para la variable binaria de inasis-
tencias viene dada por la siguiente expresión:
(1) Pi (I i = 1 | X i ) = F ( X iδ ) ,
donde δ es un vector de m parámetros y F(.) es una función de dis-
tribución normal. De la estimación de (1) se obtienen los parámetros δˆk ,
que pueden ser utilizados para estimar los efectos de un cambio en cada
covariable sobre la probabilidad de faltar a clase.
Cabe aclarar que las estimaciones de los parámetros δˆk no indican

necesariamente un efecto causal de cada covariable sobre la variable de
inasistencias; indican una asociación que puede tener un componente
causal o ser indicativa de la presencia de otros factores causales asocia-
dos. Sin embargo, las estimaciones de este tipo hacen posible avanzar
en el conocimiento de los factores asociados a la variable de interés (en
este caso, inasistencias) al menos en los siguientes aspectos: a) permiten
aproximarse al grado de asociación entre un factor de interés y la variable
a explicar, controlando la variación de otros factores relevantes, y b) en
este caso en particular, permiten identificar el peso de las variables de
contexto sobre las inasistencias de los niños de 3 a 5 años. En el entendido
de que dichos factores son exógenos a los niños, lo deseable sería que no
tuvieran impacto en los resultados.23
Se optó por estimar un modelo para cada edad, en la hipótesis de
que los factores que inciden sobre la inasistencia a clase pueden diferir
con la edad del niño, especialmente entre 3 años y 4 y 5 años. Asimismo,
dado que en 3 años la cobertura está lejos de ser universal, los modelos
estimados incluyeron la consideración de la selección de niños inscritos
en educación inicial a esa edad. Así, se estimaron para 3 años modelos
Probit con sesgo de selección (Van de Ven y Van Pragg, 1981), que siguen
los desarrollos propuestos por Heckman (1979).
Los modelos finales incluyeron las siguientes variables de circunstancias
familiares y del hogar: la educación del jefe del hogar (medida en niveles
educativos alcanzados), la situación ocupacional del jefe (si está empleado o
no) y si el hogar es monoparental. Mientras que la primera variable se vin-
cula a elementos objetivos y subjetivos asociados al capital educativo del ho-
gar (la valoración de la educación, el nivel de ingresos, el capital cultural del
hogar), las otras dos variables intentaron captar diferencias en la asistencia
debidas a diferencias en la disponibilidad de atención al niño en el hogar.24
23 Este concepto fue formalizado por Roemer (1998), quien define la igualdad de oportunidades
como aquella situación en que los resultados se distribuyen con independencia de las cir-
cunstancias, es decir, cuando las circunstancias (o factores exógenos) no afectan determinado
logro o resultado.
24 Se analizó también el sexo del jefe, así como diversas interacciones entre las variables de edu-
cación, ocupación, sexo del jefe y hogar monoparental, que en ningún caso resultaron esta-
dísticamente significativas para explicar las inasistencias. Se optó entonces por presentar los
modelos finales sin incluir interacciones entre variables.
Las variables asociadas a la oferta educativa disponibles en la ech e

incluidas en los modelos fueron: el tipo de centro (de financiamiento
público-privado), la cantidad de horas diarias que asiste el niño (se dife-
renció entre los niños que asisten hasta cuatro horas y los que asisten más
de cuatro horas) y si recibe alimentación en el centro educativo. También
se incluyó un set de variables binarias regionales (por departamento) y
un set de variables binarias por mes del año, con el fin de recoger la alta
estacionalidad en las inasistencias.
Para cada edad, se estimó un primer modelo que incluye solamente
la captación de la varianza debido a la estacionalidad y a la varianza re-
gional, a nivel de departamentos, y un modelo final que introduce ade-
más las variables del hogar y oferta educativa. El primer modelo intenta
captar las diferencias regionales brutas, es decir, identifica los departa-
mentos donde la tasa de inasistencia se ubica en niveles estadísticamente
altos o bajos, incluyendo las diferencias que se deben a características de
los hogares de cada zona. El modelo final identifica la asociación de las
variables de características de los hogares y de la oferta, por lo que las
variables regionales pasan a identificar efectos de la zona debido a otras
características inobservables.
En primer lugar, cabe destacar que las inasistencias presentan un ele-
vado componente estacional. Descontando enero y febrero (meses de
vacaciones regulares del sistema educativo), la tasa de inasistencia al-
Gráfico 8.
Tasa de inasistencia global y desagregada por causa, según mes. Año 2012
Otro
Por enfermedad
Mal tiempo
Faltó el maestro
Agosto
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Junio
Julio
Setiembre
Octubre
Mayo

canza los valores más bajos en marzo y diciembre, meses con semanas
correspondientes a vacaciones (que no las tomamos en cuenta para el
cómputo de las inasistencias). En 2012, el mes de octubre fue el de mayor
incidencia de las inasistencias, con el peso más alto del motivo mal tiem-
po, mientras que en los meses de mayo y junio cobró más importancia el
motivo enfermedad (véase el gráfico 8).
La estacionalidad en las inasistencias fue recogida en los modelos a
través de variables binarias mensuales. Se optó por excluir en los mode-
los estimados los meses de enero y febrero. Los modelos finales estima-
dos se presentan en los cuadros 1 a 5 del Anexo B.
Para el caso de 3 años, se incluyen en el Anexo B los dos sets de mo-
delos, respectivamente incluyendo y sin incluir el tratamiento por sesgo
de selección de niños inscritos en el sistema educativo. Este tratamiento
implica considerar que existen factores que simultáneamente afectan la
inscripción al sistema educativo (estar matriculado) y la probabilidad de
faltar a clase, y que, de no considerarlos, los efectos estimados de las co-
variables en la ecuación explicativa de las inasistencias estarán sesgados.
No obstante, en ningún caso el coeficiente de correlación de los errores
de la ecuación de inasistencias y de la ecuación de inscripción en el siste-
ma educativo presentó un valor estadísticamente distinto de cero, lo que
indica que es posible estimar la ecuación de inasistencias sin considerar
la ecuación de selección en las variables consideradas. Debido a ello, a
continuación se resumen los principales resultados de los modelos esti-
mados, considerando principalmente los modelos conjuntos para 4 y 5
años, y los modelos sin incluir la ecuación de selección para 3 años.
En primer lugar, se destaca que la varianza de la tasa de inasistencia
explicada por las variables incluidas en el modelo es baja, lo que indica
una amplia presencia de factores inobservables (distintos a las caracterís-
ticas generales duras del hogar y de las pocas características disponibles
en la ech sobre la oferta educativa) por detrás de la ocurrencia de este
fenómeno. Por otro lado, se reafirma el peso del factor capital educativo
del hogar por detrás de la inasistencia a clase. Finalmente, se identifican
algunas regiones que sobresalen por presentar altas o bajas tasas de ina-
sistencia, más allá de sus características en cuanto al nivel educativo de
los hogares y el resto de los factores considerados en los modelos.
El factor relacionado con características del hogar que muestra una in-
cidencia robusta en la probabilidad de faltar a clase es del capital educativo
del hogar (medido a través de la educación del jefe). Un nivel educativo

equivalente al bachillerato completo o estudios terciarios se asocia en for-
ma robusta a una menor probabilidad de faltar a clase, en todas las edades.
Ello va en la misma línea de lo antes expuesto, en cuanto a que la inasis-
tencia en educación inicial está fuertemente asociada a la ubicación del
hogar en la distribución del ingreso, conjuntamente con que la ubicación
en la distribución está fuertemente asociada al capital educativo de los ho-
gares.25 Los otros factores de características del hogar no parecen tener una
incidencia significativa sobre la inasistencia, al menos en forma robusta.
Para los niveles de 4 y 5 años, entre los factores vinculados a caracte-
rísticas de la oferta no se encontró asociación entre la asistencia en una
modalidad mayor de cuatro horas diarias y la probabilidad de inasis-
tencia, si bien ello puede esconder diferencias dentro de cada una de las
modalidades horarias. Tampoco se encuentra asociación robusta entre
la disponibilidad de alimentación y la probabilidad de inasistencia.26 En
cuanto al tipo de oferta, se encuentra un efecto negativo y significativo de
la asistencia al sector privado en el nivel de 5 años, pero no en 4 años, lo
que podría estar asociado a diferencias en la oferta privada en cada uno
de estos niveles.
Por otra parte, se identifican algunas diferencias regionales en la tasa
de inasistencia en 4 y 5 años. Según departamentos, y tomando a Mon-
tevideo como base de comparación,27 Artigas y Durazno se distinguen
por presentar tasas de inasistencia estadísticamente superiores. Por el
contrario, Cerro Largo, Colonia, Maldonado, Paysandú y Tacuarembó
se caracterizan por tasas de inasistencia significativamente inferiores a
las de Montevideo. En todos los casos, las diferencias persisten al contro-
lar por características del hogar y la oferta educativa, lo que sugeriría la
presencia de otros factores inobservables por detrás de estos resultados.
En el caso del nivel de 3 años, el modelo de selección de asistencia al
sistema educativo (estar inscritos) arroja que la matriculación está aso-
25 Cabe aclarar que el ingreso y el nivel educativo del hogar están fuertemente correlacionados;
al incluir la variable de educación, la de ingreso pierde poder explicativo.
26 En el modelo para 4 años se encuentra un efecto significativo y positivo (signo contrario
al esperado), que probablemente refleje factores inobservables de los niños que asisten a
servicios donde se provee alimentación.
27 Se ajusta por participación privada, incluyendo esta variable en la regresión de zonas.
ciada positivamente al ingreso per cápita del hogar, a la educación del

jefe; y a la condición de hogar monoparental. En tanto, las inasistencias
están negativamente asociadas, además de al capital educativo del hogar,
a que el niño asista más de cuatro horas al centro educativo, lo que está
fuertemente asociado a la oferta privada en este nivel.
Según departamentos, Rivera es el que presenta una tasa de inasis-
tencia estadísticamente superior a Montevideo en este nivel. En tanto,
Cerro Largo, Colonia, Florida, Paysandú y Rocha presentan tasas esta-
dísticamente inferiores. En todos los casos, los resultados persisten in-
cluso luego de controlar por las características del hogar y la oferta.
3. Los factores asociados a la asistencia insuficiente

en los centros públicos en la órbita de anep
3.1. La asistencia insuficiente: tendencias y características

según los datos del Monitor Educativo de Primaria
Para el análisis de la asistencia insuficiente y sus factores asociados se

contó con la base de datos del panel de escuelas del Monitor Educativo
de Primaria, elaborado por la Dirección de Investigación, Evaluación y
Estadística de anep. Se dispuso de una base de datos por escuela (sin su
identificación) a lo largo de los años 2001 a 2011, con un set de variables
referidas a matrícula, tamaño de grupos, características de docentes y di-
rectores, porcentaje de niños que asisten al comedor escolar, indicadores
del entorno de la escuela en cuanto a seguridad y violencia, indicadores
de relación de la escuela con las familias, entre otras variables. Para cada
escuela o jardín, la base contiene un indicador de asistencia insuficiente
para cada grado. Además, la base contiene la clasificación de la escuela o
jardín según categoría y según quintil de la clasificación de nivel socio-
cultural elaborada por la anep.28
28 El nivel de contexto sociocultural fue construido por anep en 2010. Los quintiles se definieron
dividiendo el total de escuelas públicas en cinco grupos de igual tamaño. Las escuelas
del primer quintil son las de contexto más vulnerable y las del quintil 5 las de contexto
menos vulnerable (véase anep, Observatorio de la educación, en ‹http://www.anep.edu.uy/
observatorio/paginas/definiciones.html›). El índice de contexto sociocultural de las escuelas se
construye a partir de variables de capital educativo de las familias, tenencia de equipamiento y
Gráfico 9.
Porcentaje de asistencia insuficiente en educación inicial en centros públicos de ANEP,
según grado
2007 2008 2009 20102 011
Total (3 a 5 ) 3 años 4 años 5 años
Si bien la base obtenida contenía información desde 2001, recién a

partir de 2006 el Monitor comenzó a relevar información referida al nivel
de educación inicial, pero solo la correspondiente a las escuelas. A partir
de 2010 se incorporaron al Monitor los jardines de infantes, que, como
se ha visto, cubren una parte considerable de la matrícula de inicial. De-
bido a ello, el análisis que considera a la totalidad de los niños asistentes
a educación inicial solo puede realizarse tomando la información de los
últimos dos años del panel. De todas maneras, se optó, en primer lugar,
por analizar también la información de 2006 a 2009, teniendo en cuenta
que refiere a una parte importante de la población, la atendida en las es-
cuelas. En segundo lugar, se realizaron dos conjuntos de estimaciones de
factores asociados a la asistencia insuficiente: uno que tomó solamente
elementos de confort de los hogares, junto con indicadores de integración social (véase anep-
codicen, 2007).
el universo de escuelas urbanas con educación inicial (2006-2011) y otro

que consideró el universo de jardines y escuelas urbanas (2010-2011).
De acuerdo a los datos del Observatorio de la Educación elaborado
por anep, la asistencia insuficiente en niños de 3 a 5 años en centros pú-
blicos osciló entre 30 % y 40 % en el período comprendido entre 2007 y
2011. Exceptuando el pico de asistencia insuficiente observado en 2009
(un dato atípico, influido por la presencia ese año de la gripe AH1N1), la
tasa de asistencia insuficiente estaría en los últimos años en torno a 30 %
(véase el gráfico 9).
Las tendencias por edad son muy similares en el tiempo, y se observa
que la asistencia insuficiente es levemente más baja en 5 años en com-
paración con 3 y 4. El patrón temporal de la asistencia insuficiente (au-
mento en 2009 y dos sucesivas caídas en 2010 y 2011) también se observa
para todas las categorías de escuela (véase el cuadro 15 del Anexo A), para
todas las edades dentro de cada categoría (véanse los cuadros 16, 18 y 20
del Anexo A)29 y para todas las edades en prácticamente todos los gru-
pos clasificados según quintil de nivel sociocultural del centro (véanse
los cuadros 17, 19 y 21 del Anexo A). Esta primera constatación sugiere
que las oscilaciones y las últimas reducciones observadas en la tasa de
asistencia insuficiente respondieron a factores comunes a la generalidad
de los niños que concurren al nivel inicial, y no a variaciones en alguna
subpoblación específica.
La distribución de la asistencia insuficiente por centros es muy dife-
rente en el nivel de 3 años y en los de 4 y 5 años. Los gráficos 10, 11 y 12
ilustran la densidad estimada de la tasa de asistencia insuficiente para
cada nivel, considerando solamente los años 2010 y 2011, para los cuales
se tiene información de la totalidad de los centros que brindan educación
inicial. Puede observarse que la moda (el valor más frecuente) de la tasa
de asistencia insuficiente se ubica entre 30 % y 40 % en 3 años, mientras
que es 0 en los niveles de 4 y 5 años, aunque parte de este resultado se
asocia a los registros de las escuelas rurales. Descontando la frecuencia
de los centros que no presentan problemas de asistencia insuficiente, en
4 y 5 años el valor más frecuente se encuentra cercano a 30 %.
29 Para 3 años solo se dispuso de información de 2010 y 2011, dado que todos los niños se
encuentran en jardines y estos están relevados en el Monitor desde 2010.
Gráfico 10.
Densidad estimada del porcentaje de asistencia insuficiente en 3 años, por centro.
Años 2010 y 2011
.025
.02
Densidad estimada
.015
.01
.005
20 40 60 80
Asistencia insuficiente
2010 2011
Fuente: Elaborado con información de anep, Monitor Educativo de Primaria.
Gráfico 11.
Años 2010 y 2011
.02
.015
Densidad estimada
.01
.005
20 40 60 80 100
2010 2011
Gráfico 12.
Años 2010 y 2011
.03
.02
Densidad estimada
.01
0
20 40 60 80 100
2010 2011
Fuente: Fuente: Elaborado con información de anep, Monitor Educativo de Primaria.
También de los gráficos se desprende que existe una varianza consi-

derable de la asistencia insuficiente entre los centros educativos, en todas
las edades. Ello se observa incluso al analizar la tasa de asistencia insufi-
ciente en cada grupo clasificado de acuerdo al quintil de nivel sociocultu-
ral. Si bien la tasa promedio decrece a medida que mejora el nivel socio-
cultural del centro, la varianza dentro de cada grupo es considerable en
todas las edades (véanse los gráficos 5, 7 y 9 del Anexo A). Ello puede in-
dicar diferencias de contexto sociocultural incluso dentro de cada grupo,
pero también otros factores (internos y externos al centro) que estarían
incidiendo en estos resultados, lo que se analiza más adelante.
Finalmente, puede apreciarse un corrimiento a la izquierda de la dis-
tribución en 2011 respecto a 2010, en todas las edades, lo que es indicati-
vo de una caída generalizada de la asistencia insuficiente entre esos dos
años.
Al analizar los resultados de asistencia insuficiente por categoría del
centro, se observa que las mayores tasas se encuentran en las escuelas
Aprender (37 % en 2011), las cuales atienden a poblaciones de contextos
desfavorables. Le siguen en importancia los jardines de tiempo completo
Cuadro 9.
Porcentaje de asistencia insuficiente según grado y tipo de centro. Año 2011
Edad/Tipo de Urbana Tiempo Jardín tiempo Jardín

Rural Aprender Práctica jici Total
centro común completo completo común
Total 26,3 21,7 36,7 25,6 22,4 32,8 31,0 26,2 29,5
3 años S/d S/d S/d S/d S/d 34,6 31,5 29,8 32,0
4 años 28,6 25,2 38,8 29,9 25,4 33,8 33,3 27,4 31,9
5 años 24,5 18,6 34,7 21,9 20,1 30,5 28,0 22,5 26,7
Nota: Los porcentajes se calcularon ponderando las tasas a nivel de centro por su correspondiente matrícula de cada edad.
Cuadro 10.
Porcentaje de asistencia insuficiente según grado y quintil de nivel sociocultural del centro. Año 2011
Edad/nsc 1.er quintil 2.o quintil 3.er quintil 4.o quintil 5.o quintil Total
Total (3 a 5
37,9 36,9 29,0 27,9 20,2 29,5
años)
3 años 46,7 41,6 31,4 33,7 25,8 32,0
4 años 39,5 40,1 31,3 29,5 22,3 31,9
5 años 35,7 33,5 26,3 24,7 16,5 26,7
Nota: Los porcentajes se calcularon ponderando las tasas a nivel de centro por su correspondiente matrícula de cada edad.
y comunes (33 % y 31 %, respectivamente), los cuales además registran las

tasas más elevadas, luego de las escuelas Aprender, en los niveles de 4 y
5 años. Dentro de los jardines resalta un menor registro en los jici, para
todas las edades (véase el cuadro 9).
Se destaca que las escuelas de tiempo completo presentan tasas de
asistencia insuficiente similares a las de las escuelas urbanas comunes y
los jici (26 %), si bien atienden a una población promedio de contexto
más desfavorable. Finalmente, las escuelas rurales y las de práctica son
las que presentan los menores registros, aunque aún elevados, de asisten-
cia insuficiente (22 %).
Como se mencionó, la tasa de asistencia insuficiente varía notoria-
mente según el contexto socioeconómico y cultural del centro, si bien
incluso en los contextos más favorables persisten tasas elevadas. En el
nivel de 3 años la tasa de asistencia insuficiente llega al 47 % en los cen-
tros del primer quintil de nivel sociocultural, frente al 26 % en el quintil
más favorable. En el nivel de 4 años, las mismas tasas se encuentran en
40 % y 22 % respectivamente, mientras que en el nivel 5 se ubican res-

pectivamente en 36 % y 17 % (véase el cuadro 10). Además, se observa
que la brecha entre los centros ubicados en los dos quintiles extremos
de la distribución de contexto sociocultural se mantuvo prácticamente
incambiada entre 2006 y 2011 (véanse los cuadros 19 y 21 del Anexo A).30
En forma similar a lo comentado en el apartado anterior, se observa
que el problema de la inasistencia en educación inicial varía significativa-
mente más según el contexto de los centros que según la edad. También
aquí se reafirma que los factores asociados al entorno son más importan-
tes para explicar las inasistencias que los factores inherentes a la edad de
asistir a inicial —como, por ejemplo, la frecuencia de enfermedades—.
Finalmente, también se observan significativas diferencias regionales
en la tasa de asistencia insuficiente. Los mayores registros se encuentran
en Montevideo (38 % en 2011), seguido de Canelones (32 %), Durazno y
Rocha (31 %). En el otro extremo, Colonia y Flores presentan tasas de
asistencia insuficiente de menos de la mitad de las que se observan para
Montevideo (16 % en 2011) (véase el cuadro 14 del Anexo A).
3.2. Los factores asociados a la asistencia insuficiente: un análisis

a través de modelos econométricos de datos de panel
3.2.1. Descripción de los modelos estimados
Con el fin de analizar los factores asociados al nivel de asistencia insu-

ficiente de educación inicial en los centros educativos públicos, se es-
timaron regresiones de datos de panel, considerando alternativamente
modelos de efectos fijos y modelos de efectos aleatorios.
El estimador del modelo de efectos aleatorios es consistente en el su-
puesto de que la heterogeneidad inobservable (es decir, las diferencias
entre los centros sobre las cuales no tenemos información, pero que in-
ciden en las inasistencias de los niños) no está correlacionada con las
30 Téngase en cuenta que los promedios difieren entre el cuadro 10 y los cuadros 19 y 21 del
Anexo A porque en estos últimos se presentan los promedios y desvíos calculados por centro,
sin ponderar por la matrícula. En este caso, los promedios son en general menores por la
diferente ponderación de los centros rurales (con baja asistencia insuficiente y también baja
matrícula).
covariables incluidas en el modelo. A modo de ejemplo, implica suponer

que factores inobservables —tales como la valoración general de la edu-
cación por los padres de los alumnos del centro, o ciertas características
del entorno no captadas enteramente en los índices de contexto sociocul-
tural— no se relacionan con algunas variables de interés —tales como la
categoría de la escuela o con la proporción de niños que recibe alimenta-
ción—. Este es un supuesto fuerte, cuya validez puede testarse.
Alternativamente, el modelo de efectos fijos levanta este supuesto al
explotar la variación intracentros en el tiempo. En el supuesto de que
esos factores inobservables intrínsecos a cada centro están correlacio-
nados con otras variables de interés pero permanecen invariantes en el
tiempo considerado, el modelo de efectos fijos proporciona estimaciones
consistentes. La limitación de este tipo de modelos es que permite iden-
tificar solamente los efectos de variables que varían en el tiempo (en el
lapso considerado), lo cual limita el espectro de variables que pueden
analizarse. Por ejemplo, la categoría de la escuela tiene escasa variación
en el tiempo (solo pocas escuelas cambian de categoría en el lapso consi-
derado); la pertenencia de un centro en un quintil de nivel sociocultural
es invariante en el período considerado.
Con base en estas consideraciones se optó por estimar los efectos de
las variables de interés (las cuales se detallan a continuación) utilizan-
do alternativamente los dos tipos de modelos. La estimación por ambas
técnicas permite analizar la validez del supuesto de incorrelación de la
heterogeneidad inobservable con las covariables de interés incluidas; a
su vez, la asociación de ciertas variables como el nivel sociocultural o la
categoría del centro con la tasa de asistencia insuficiente solamente pue-
de estimarse con el modelo de efectos aleatorios.
Como fue mencionado, debido a la disponibilidad de información, se
optó por estimar los siguientes sets de modelos explicativos de la tasa de
asistencia insuficiente:
• Modelos de efectos fijos y efectos aleatorios para los niños de 4 y 5

años que asisten a escuelas urbanas, entre los años 2006 y 2011.
• Modelos de efectos fijos y efectos aleatorios para los niños de 3, 4
y 5 años que asisten a jardines o escuelas urbanas, entre los años
2010 y 2011.
Dentro de los modelos de efectos aleatorios se estimaron dos especi-

ficaciones: una que incluye las variables indicadoras de quintil de nivel
sociocultural y otra que incluye las variables indicadoras del entorno y la
relación con las familias.31
A los efectos de reducir la heterogeneidad inobservable (en particu-
lar, para los modelos de efectos aleatorios) se resolvió excluir a los cen-
tros rurales, que presentan datos atípicos y son numerosos, aunque con
baja cobertura en cuanto a la matrícula.
3.2.2. La distribución de la asistencia insuficiente y las características

de los centros
El cuadro 11 presenta algunos descriptivos de la distribución de la tasa

de asistencia insuficiente entre los centros educativos, considerando los
años 2010 y 2011. Tomando en cuenta solamente a los jardines, se observa
que el 25 % de los centros de menores tasas de asistencia insuficiente (o
el primer cuartil de centros) tiene registros inferiores a 22 %, mientras
que el 25 % de los centros de mayor asistencia insuficiente registran tasas
superiores a 43 %. Los mismos valores para los cuartiles inferior y supe-
rior de escuelas urbanas son 17 % y 40 %, respectivamente. Al agregar a
las escuelas rurales puede observarse un cambio significativo en la dis-
tribución, asociado a que un porcentaje importante de escuelas rurales
no reporta problemas de asistencia insuficiente, o que los reporta para el
100 % de los niños asistentes.
Para un primer análisis descriptivo, se optó por clasificar a los centros
en baja, media y alta asistencia insuficiente, tomando como puntos de
corte los cuartiles inferior y superior para jardines y escuelas urbanas,
respectivamente. Los jardines con tasas de asistencia insuficiente infe-
riores a 22 % fueron clasificados como de baja asistencia insuficiente; en
igual categoría se clasificaron las escuelas urbanas con tasa de asistencia
insuficiente inferior a 17 %, y así sucesivamente.
El cuadro 12 presenta el porcentaje de centros clasificados en el pri-
mer y en el último cuartil, para cada departamento.
31 En esta última se excluyen las variables de nivel sociocultural, ya que consideran información
del entorno.
Cuadro 11.
Percentiles de clasificación de los centros según tasa de asistencia insuficiente* para los años 2010 y 2011
Jardines Escuelas Escuelas urbanas

1 % 1,92 % 0 % 0 %
5 % 9,57 % 0 % 3,13 %
10 % 14,21 % 0 % 8,54 %
25 % 21,90 % 0 % 17,14 %
50 % 31,61 % 20,51 % 27,93 %
75 % 42,68 % 40 % 40,00 %

90 % 51,69 % 60 % 51,11 %
95 % 57,54 % 100 % 56,52 %
99 % 69,23 % 100 % 66,67 %
* Los percentiles se calcularon utilizando los datos referentes a 2010 y 2011 de los centros en la órbita de la anep
que presentaran niños matriculados en educación inicial.
Cuadro 12.
Clasificación de los centros* según cuartiles de la tasa de asistencia insuficiente para los años 2010 y 2011,
por departamento
Porcentaje de centros clasificados Porcentaje de centros clasificados

Departamento Número de centros
en el primer cuartil en el último cuartil
Montevideo 479 13,57 44,47
Artigas 57 22,81 12,28
Canelones 243 12,76 34,98
Cerro largo 55 20,00 27,27
Colonia 77 53,25 2,60
Durazno 45 15,56 24,44
Flores 22 50,00 9,09
Florida 46 30,43 13,04
Lavalleja 45 28,89 6,67
Maldonado 75 25,33 12,00
Paysandú 72 31,94 13,89
Río Negro 31 45,16 0
Rivera 79 34,18 21,52
Rocha 52 26,92 17,31
Salto 80 23,75 28,75
San José 60 46,67 11,67
Soriano 69 46,38 8,70
Tacuarembó 81 43,21 4,94
Treinta y Tres 36 27,78 2,78
* Se clasificaron los centros que reportaran matrícula en educación inicial en los grados de 3, 4 o 5 años.
En Montevideo, un 45 % de los centros con educación inicial presenta

alta asistencia insuficiente. Le sigue Canelones, donde ello ocurre en el
35 % de los centros. En contraste, los departamentos de Colonia, Flores,
Río Negro, San José, Soriano y Tacuarembó se destacan por presentar
un gran número de centros (en torno a la mitad) con baja asistencia in-
suficiente, junto con un escaso porcentaje (menor del 12 %) de centros
con alta asistencia insuficiente. Otros departamentos, como Artigas, La-
valleja y Maldonado, tienen relativamente bajos porcentajes de centros
clasificados como de alta asistencia insuficiente, pero la mayoría de los
centros se clasifican en el medio de la distribución.
El cuadro 6 del Anexo B presenta los estadísticos descriptivos (pro-
medios, desvíos estándar y número de casos) de las variables incluidas
en los modelos estimados, para los años en que se dispone información
para todos los centros (2010 y 2011). Los datos se refieren a jardines y
escuelas urbanas, que constituyen el subuniverso considerado para estas
estimaciones.
Además de las variables ya comentadas, referidas a la categoría de
la escuela o jardín y a su ubicación según el contexto sociocultural, se
consideraron factores vinculados al tamaño de los grupos, a las carac-
terísticas de los docentes y directores, a la extensión del servicio de ali-
mentación y a características del entorno en cuanto a la seguridad y a la
relación con las familias.
Como indicador de tamaño se consideró el ratio de alumnos por
maestro (que fue construido para cada grado a partir de la información
disponible).32 Este se ubica en promedio entre 23 y 25, según el grado
(véase el cuadro 6 del Anexo B).
Como características de los docentes y directores, se contó con in-
formación sobre antigüedad (como indicador de experiencia promedio
de los docentes y los directores de cada centro), antigüedad en el centro
(como indicador de estabilidad o permanencia de los docentes y el di-
rector) y si el director tiene grupos a cargo. Puede observarse que la an-
tigüedad de los docentes se ubica en promedio en 12 años, y es algo más
alta en el nivel de 3 años. La antigüedad de los directores es algo inferior
32 Se construyó dicho ratio a partir del recuento de todos los maestros que dictan clase en un
grado (independientemente de que lo hagan en otros) dividido por el número de alumnos del
grado, para cada centro.
en promedio: 11 años. En tanto, la permanencia docente en los centros se

ubica en promedio en 4,8 años, mientras que la permanencia promedio
de los directores es de 2,8 años. Finalmente, solo un 3 % de los directores
declara tener grupos a cargo.
En cuanto a la extensión del servicio de alimentación, la base del Mo-
nitor releva el porcentaje de niños que utilizan el servicio de alimenta-
ción en cada centro, relevado en tramos. En cerca de un tercio de los cen-
tros el servicio de alimentación es utilizado por más del 75 % de los niños.
Por otra parte, en aproximadamente un 30 % de los centros el porcentaje
de niños que utiliza este servicio es menor que la mitad. Finalmente, un
21 % de los centros declara que no tiene servicio de alimentación.
En cuanto a las variables de entorno y relación con las familias, se
destaca que un 63 % de los centros informa de algún problema de segu-
ridad en su entorno, mientras que un 15 % reporta que tiene una relación
nula o problemática con las familias.
Es interesante observar las diferencias en los valores medios de al-
gunas de estas variables cuando se comparan los centros de baja y alta
asistencia insuficiente (cuadro 7 del Anexo B).
En primer lugar, la antigüedad promedio de los docentes es signi-
ficativamente mayor en centros de baja incidencia de la asistencia in-
suficiente (13,5 años frente a 10,3 años en los centros de alta asistencia
insuficiente, con diferencias similares en todos los grados). En segundo
lugar, la permanencia de los docentes también es mayor en los centros de
baja asistencia insuficiente. En estos centros, los docentes permanecen
en promedio 5,3 años, mientras que la proporción para los centros de alta
asistencia insuficiente es de 4,3 años.
En el caso de los directores, se observan diferencias en cuanto a la
antigüedad docente, pero no se observan diferencias significativas en
cuanto a la antigüedad en el centro. Los directores de centros con baja
asistencia insuficiente tienen una antigüedad docente promedio de 11,4
años, mientras que los de centros con alta asistencia insuficiente tienen
una antigüedad promedio de 8,9 años. Finalmente, el porcentaje de di-
rectores con grupos a cargo es significativamente mayor en centros de
baja asistencia insuficiente, aunque es de todas maneras bajo (7 %).
El hecho de que los centros con mejores registros de asistencia insufi-
ciente también presenten mejores indicadores en cuanto a experiencia y
estabilidad docente en los centros no necesariamente implica causalidad,
en el sentido de que un plantel más experiente y/o estable contribuya

a reducir el problema de las inasistencias. Podría estar reflejando una
causalidad inversa, es decir, docentes más experientes eligen ubicarse y
permanecer en centros menos problemáticos. Este punto se retoma más
adelante, al analizar los resultados de los modelos.
En cuanto al servicio de alimentación, se observa que se encuentra
más extendido (cubre a una mayor cantidad de niños) en escuelas de
alta asistencia insuficiente. También en este caso la asociación no indica
causalidad: la mayor extensión del servicio de comedor está vinculada a
la mayor presencia de centros ubicados en los quintiles de nivel socio-
cultural más desfavorable, en el grupo de alta asistencia insuficiente. Este
aspecto también se retoma con los resultados de los modelos.
Por otra parte, la incidencia de problemas de seguridad es sustan-
cialmente mayor en centros de alta asistencia insuficiente (el 75 % de es-
tos reporta problemas de este tipo, contra 49 % de los centros de baja
asistencia insuficiente). A su vez, la relación con las familias parece ser
notoriamente mejor en los centros de baja asistencia insuficiente: de es-
tos, solamente el 8,5 % reporta una relación problemática o nula con las
familias, frente al 25 % en centros de alta asistencia insuficiente.
Finalmente, en cuanto a las categorías de los centros, puede observar-
se que en los de baja asistencia insuficiente están sobrerrepresentadas las
escuelas urbanas comunes, las escuelas de tiempo completo, las escuelas
de práctica y los jici. Entre los centros de alta asistencia insuficiente se
destaca la sobrerrepresentación de las escuelas Aprender.
3.2.3. Principales resultados de los modelos estimados
Como fue mencionado, la incidencia del factor contexto sociocultural

solo puede ser analizada en los modelos de efectos aleatorios (random
effects o re). En todos estos modelos se constata que, a igualdad de otros
factores relevantes de los centros educativos, la tasa de asistencia insufi-
ciente es significativamente menor en escuelas de los contextos sociocul-
turales más favorables (cuarto y quinto quintil; véase la especificación 2
de modelos de efectos aleatorios en los cuadros 10, 12, 14 y 16 del Anexo
B). Solamente en el modelo que incluye jardines también se observa una
tasa de asistencia insuficiente estadísticamente menor en el quintil me-
dio de la distribución. En definitiva, la tasa de asistencia insuficiente no
difiere significativamente dentro del 40 % de los centros ubicados en los

quintiles de contexto más desfavorable, y, si se consideran únicamente
las escuelas, el grupo de centros ubicados en el tercer quintil tampoco se
diferencia significativamente de los primeros dos. Ello indica que los fac-
tores asociados al contexto no solamente son importantes (como factor
de incidencia sobre las inasistencias) en los contextos más desfavorables,
sino que también lo serían en los niveles medios de la distribución.
En segundo lugar, un resultado destacable es que las escuelas de tiem-
po completo se asocian a menores niveles de asistencia insuficiente, a
igualdad de nivel sociocultural y del resto de las características del centro
y de los docentes incluidas en la regresión. Este resultado se constata en
el modelo estimado para 5 años, el modelo conjunto para 4 y 5 años y
el modelo conjunto para 3, 4 y 5, considerando también a los jardines.
Solamente en el modelo para 4 años en escuelas el parámetro estimado
no resulta significativo, aunque el signo sigue siendo negativo (véanse las
especificaciones de modelos de efectos aleatorios en los cuadros 10, 12 y
14 y 16 del Anexo B). El efecto medio de las escuelas de tiempo completo
considerando el universo de jardines y escuelas se estima en una reduc-
ción de 3,6 puntos porcentuales de la tasa de asistencia insuficiente con
respecto a las escuelas urbanas comunes.
Cuando se considera el universo de jardines y escuelas urbanas, los
jardines de infantes comunes se asocian a mayores tasas de asistencia
insuficiente, a igualdad del resto de las características. Por otra parte, las
escuelas Aprender no presentan tasas significativamente distintas a las
de las escuelas urbanas comunes cuando se controla por contexto del
centro. Tampoco se observan, luego de controlar por contexto, tasas dis-
tintas entre las escuelas de práctica y las urbanas comunes.
Con respecto a las características de docentes y directores, se advierte
que la tasa de asistencia insuficiente se asocia negativamente con la expe-
riencia docente: centros con docentes de mayor antigüedad (o experien-
cia) registran menores tasas de asistencia insuficiente. Este resultado se
encuentra para todos los grados (4 y 5 años en escuelas, 3, 4 y 5 años en
jardines y escuelas) y es robusto al control por la heterogeneidad inob-
servable de los centros educativos, es decir, persiste al estimar los mode-
los por efectos fijos33 (véanse los cuadros 9 a 16 del Anexo B).
33 En rigor, el resultado se vuelve no significativo solamente para el modelo de efectos fijos de

No se encuentran efectos significativos de la estabilidad docente en los

centros, si bien ello puede vincularse a que esta variable se correlaciona
positivamente con la antigüedad docente. Tampoco se encuentra asocia-
ción entre la tasa de asistencia insuficiente y la antigüedad del director o
su permanencia en el centro. Finalmente, el hecho de que el director tenga
un grupo a cargo parece asociarse a menores tasas de asistencia insufi-
ciente, aunque este resultado no es robusto en todas las especificaciones.
El hecho de que el efecto reductor de la asistencia insuficiente de la
antigüedad docente persista cuando se tiene en cuenta la heterogenei-
dad inobservable le otorga cierta fuerza al resultado, dado que en este
caso el efecto se estima tomando la variación de la experiencia docente
en el tiempo, para el mismo centro. Si las características inobservables de
los centros no varían significativamente, el parámetro estimado puede
aproximarse a la incidencia de una mayor experiencia docente sobre las
inasistencias.34
Otro factor que parece estar asociado a la asistencia insuficiente es
la extensión del servicio de comedor. En este caso, las diferencias en la
estimación de este efecto entre los modelos de efectos fijos y de efectos
aleatorios indican claramente la existencia de factores inobservables que
afectan simultáneamente la asistencia al servicio de comedor y la inasis-
tencia a clases. Cuando no se considera este aspecto (modelo de efectos
aleatorios), el coeficiente del servicio de comedor es positivo, lo que indi-
ca que, cuanto más extendido está el servicio, mayor es la asistencia insu-
ficiente. Pero al controlar por la existencia de heterogeneidad inobserva-
ble (modelo de efectos fijos) el parámetro se vuelve positivo y negativo.35
En definitiva, ambas estimaciones indican dos cosas: que la asistencia al
servicio de comedor está vinculada a ciertas características de los niños
o sus familias que también inciden sobre la asistencia y que, controlando
por estos factores, el hecho de que el centro tenga un servicio de alimen-
tación extendido parece actuar reduciendo la asistencia insuficiente.
tres, 4 y 5 años, que considera jardines y escuelas. No obstante, debe tenerse en cuenta que este
modelo tiene errores estándar de estimación altos, dado que explota únicamente la variación
temporal y solo se cuenta con dos años (2010 y 2011).
34 En el supuesto de que otros shocks sobre las inasistencias no se relacionen con la experiencia
docente.
35 Excepto en el modelo de 4 años, en escuelas.
Finalmente, los problemas de inseguridad del entorno y un vínculo

problemático con las familias se asocian, en algunos casos, a mayores
tasas de asistencia insuficiente, aunque el resultado no es robusto en to-
das las especificaciones. De igual modo, el ratio de alumnos por maestro
tiene efectos ambiguos.
VI. La visión del tema según diversos
actores del sistema educativo
El tema del ausentismo escolar resultó un potente disparador del análisis
de la actual situación de los centros educativos, su dinámica, su relación
con las familias, la comunidad y la sociedad. Al integrar opiniones referi-
das a un mismo tema se va pintando un cuadro que puede ser también de
utilidad para analizar otras temáticas, además de la que ha sido definida
como objeto y foco de este estudio.
El presente capítulo recoge las percepciones y opiniones de diversos
actores que desde el lugar que les toca ocupar en el sistema educativo
plantean miradas coincidentes en varios aspectos, complementarias y di-
vergentes en otros. En su conjunto permiten contar con un amplio pano-
rama de la consideración del problema visto desde dentro.
Estas percepciones y opiniones fueron relevadas a través de las trein-
ta entrevistas referidas en la introducción de este documento. La in-
formación se presenta comenzando por la perspectiva más general del
problema, desde la mirada de las autoridades del ceip. Luego se busca
reflejar la situación encontrada en las escuelas a través de la palabra de
las directoras y las maestras. Posteriormente se presenta la visión de las
inspectoras, que tienen a su cargo la orientación y supervisión del área,
atendiendo a la situación planteada en las escuelas, así como la pers-
pectiva de representantes de la fum y la atd de Primaria. El capítulo se
cierra con algunas conclusiones que, a nuestro juicio, pueden extraerse
analizando la visión del problema que se refleja en las expresiones de los
diversos actores, como insumos a tener en cuenta al definir políticas y
acciones futuras.
1. Relevancia atribuida al tema por las autoridades del ceip

de la anep
Las autoridades del ceip otorgan la máxima importancia a los niveles de

ausentismo registrados en la educación inicial, por varias razones.
En primer lugar, por su magnitud, dado que uno de cada tres niños
falta 40 días o más a clase cada año, lo cual constituye un nivel de asisten-
cia insuficiente o intermitente considerado como extremadamente alto.
En segundo lugar, por sus efectos pedagógicos, por su incidencia en la

integración de los grupos y en los procesos de aprendizaje. Resulta muy
difícil para el maestro planificar su tarea sin saber con cuántos niños va a
trabajar en la jornada y si serán los mismos que asistieron el día anterior.
En tercer lugar, la alta inasistencia implica una pérdida multimillo-
naria de recursos que se destinan a la educación pero no se aprovechan
efectivamente.
El problema también se considera relevante por lo que implica como
manifestación de un proceso de anomia, de debilitamiento de las nor-
mas, que se refleja en las inasistencias, las llegadas tarde, las actitudes
displicentes respecto a la escolaridad. La alta inasistencia puede ser la
expresión más evidente de una visión según la cual no es especialmen-
te relevante concurrir con asiduidad al centro educativo. Esta percep-
ción se alimenta cuando el propio sistema educativo y la sociedad en su
conjunto no generan respuestas de control y exigencia que evidencien la
convicción respecto a la importancia de la asistencia regular de los ni-
ños y el respeto por las normas desde las primeras etapas. En particular,
preocupa la mayor incidencia de esta problemática entre los sectores de
población más vulnerable, que no logran capitalizar así los esfuerzos que
el país realiza en esta materia para evitar la reproducción de la desigual-
dad de oportunidades.
La obligatoriedad de la asistencia, especialmente desde los 4 años,
data del 2008. Es relativamente reciente y las autoridades entienden que
no se ha logrado comunicar con claridad su fundamento, por diversos
motivos: porque mencionar como argumento la relevancia del desarro-
llo cognitivo y psicomotor del niño a esa edad remite a categorías muy
abstractas, que no son fáciles de comprender por toda la población; por
la ausencia de pruebas de evaluación y mecanismos de promoción de los
cursos de educación inicial, lo que refuerza en los padres —habituados a
asociar esos elementos con el logro de resultados por parte de sus hijos—
la imagen de que en esa etapa lo relevante no son los aprendizajes sino,
en todo caso, los procesos de socialización. El sentido de la obligatorie-
dad no está pues claramente construido y comunicado.
La disminución de las inasistencias a partir del ingreso a primer año,
cuando las características del niño no son tan distintas a las del año an-
terior, evidencia la incidencia de estos factores culturales. El problema se
reduce a una tercera parte, pero no desaparece.
Por otro lado, los criterios utilizados para manejar el período de adap-
tación en los niños que ingresan a la educación inicial, o incluso para
establecer la fecha de inicio de las clases, podrían estar comunicando
también que unos días más o menos de clase no tienen mayor incidencia,
reforzando —sin pretenderlo— las pautas predominantes. En tal sentido,
es claro que no todos los niños necesitan el mismo tiempo de adaptación;
incluso algunos ingresan a la escuela luego de procesos previos de insti-
tucionalización relativamente prolongados, por lo que podrían acortarse
estas etapas. También es cierto que la flexibilidad en este sentido puede
dificultar la planificación de la labor de los maestros, que utilizan habi-
tualmente esos primeros días para entrevistar a las familias y conocer
al grupo con el que trabajarán. En cualquier caso, se considera que las
señales sobre la importancia que tiene que el niño asista todos los días y
llegue en hora deben ser inequívocas.
Las autoridades del ceip han impulsado distintas iniciativas para es-
timular la asiduidad escolar. Por un lado, existe un protocolo de actua-
ción que los equipos docentes deben seguir en los casos de inasistencias
de los alumnos. Por otro, la campaña Cero Falta ha buscado motivar la
regularidad en la asistencia escolar, con diversos niveles de repercusión
e implementación en las escuelas. En algunas, los equipos docentes le
dieron mucha importancia y se otorgaron reconocimientos a los niños
que no habían tenido inasistencias y a sus familias, destacándolos mes a
mes y/o en los actos de fin de cursos. A su vez, en el marco del Programa
Cero Falta se suscribió un acuerdo con antel para disponer de celulares
que faciliten la comunicación con las familias cuando el niño no asiste.
Por último, el ceip hizo un importantísimo esfuerzo de creación de un
nuevo sistema de información, el llamado Plan Gurí, a partir del cual se
ha fortalecido significativamente la posibilidad de control de la asisten-
cia y el cruzamiento de datos con el Banco de Previsión Social (bps) y el
Ministerio de Desarrollo Social (mides) para identificar el cumplimiento
de las familias con las contrapartidas establecidas para el cobro de las
Asignaciones Familiares y otras prestaciones. Se espera que estos con-
troles generen efectos, sobre los cuales se deberá realizar un cuidadoso
seguimiento. Hay aspectos que será necesario regular cuidadosamente;
por ejemplo, el número de faltas que determinará la interrupción de los
pagos, la posibilidad de justificarlas, los motivos y mecanismos para ha-
cerlo, etcétera.
Desde el Consejo se entiende que el cuerpo de inspectores y las de-

finiciones adoptadas en el Acuerdo Nacional de Inspectores son fun-
damentales en la construcción colectiva de mecanismos que permitan
efectivizar la obligatoriedad de la asistencia a la educación inicial. Su rol
es clave en la dinámica de trabajo con las escuelas, por cuanto ayuda a
discernir los factores sustantivos de los accesorios, cuáles son determi-
nantes y cómo actuar respecto a ellos.
También se identifican varios aspectos sobre los cuales se está traba-
jando con vistas a definir con mayor claridad la propuesta para encarar
la educación inicial hacia el futuro. Hay interrogantes clave que están
abiertas, tales como las siguientes: ¿Deben incorporarse en mayor me-
dida los niños de 3 años a las escuelas? ¿Cómo pueden generarse las
condiciones para que eso sea posible? ¿Cómo podría avanzarse decisi-
vamente en la articulación con otras ofertas públicas, como la del Plan
caif?
Se está trabajando asimismo sobre aspectos relacionados con la es-
tructuración de la oferta, la definición de ciclos educativos, la ampliación
de la oferta de tiempo extendido o tiempo completo.
2. La visión desde las escuelas: multiplicidad de factores

que se relacionan con el problema
Las opiniones relevadas en las escuelas han sido agrupadas en función

de los diversos factores y aspectos destacados por las entrevistadas. A
los efectos de poder interpretar adecuadamente las respuestas, en cada
uno de los ítems se consignan los principales elementos planteados por
las directoras y a continuación los destacados por las maestras. La in-
formación también fue ordenada en función de los niveles de inasis-
tencia registrados en las escuelas visitadas. Primero se presentan las
percepciones recabadas en las escuelas con mejores niveles de asisten-
cia. En cada párrafo se indica la función de quien realiza el planteo, el
tipo de escuela en que trabaja y el nivel de inasistencia verificado en los
grupos de inicial de acuerdo a los datos proporcionados por el Monitor
Educativo.
2.1. Factores relacionados con el contexto, la situación

y las visiones de las familias
Las primeras consideraciones realizadas por las entrevistadas tienden a

relacionar el ausentismo con el contexto, la situación de las familias y su
visión sobre la educación inicial.
2.1.1. La importancia del problema según contextos
Al consultar sobre la importancia del problema del ausentismo en esta

etapa educativa, la mayor parte de los entrevistados comenzó estable-
ciendo una relación entre este y el contexto, la situación socioeconómica
y sobre todo cultural de las familias.
Sin embargo, no todos los entrevistados interpretan la situación de la
misma manera: algunos sostienen que existe una relación positiva entre el
grado de integración social de las familias y la asiduidad con que sus hijos
asisten al centro escolar, pero otros afirman que el problema de la alta
inasistencia alcanza a todos los sectores sociales e incluso llegan a afir-
mar que las familias con mayores carencias envían a los niños con mayor
regularidad para recibir los servicios alimentarios que brinda la escuela.
En esta escuela la inasistencia no es un problema grave. Comencé a trabajar

aquí este año; hace tiempo que no veía una realidad como esta. La mayoría
de la población que asiste a esta escuela vive en la cooperativa de vivienda
vecina […] En esta escuela tuve la grata sorpresa de ver que existe todavía
esa familia que está presente y cuando el niño tiene un problema entiende y
se hace cargo. (Directora de una escuela común con inasistencia baja).
El ausentismo en inicial es un problema importante. Cuatro, 5 años y pri-

mero es donde más se presenta. En esta escuela ingresan niños desde los 4
años y hay que estar constantemente haciendo referencia a la familia sobre
la importancia que tiene concurrir todos los días a clase; que si no lo hacen
en esta institución, que lo hagan en otra, pero que por favor no deje de llevar
a sus hijos a la escuela, por lo que incide en la continuidad de los aprendi-
zajes, en la formación de hábitos. El problema se da en mayor medida en las
escuelas Aprender, pero se presenta en todas las instituciones. (Directora de
una escuela Aprender con inasistencia media).
Es un problema importante. Afecta a todos [los sectores sociales] por igual.

A veces los niños de familias con menores recursos son los que tienen mejor
asistencia, por la necesidad de recibir los servicios que brinda la escuela,
como la copa de leche y el comedor. Las familias que tienen otro poder ad-
quisitivo de pronto toman decisiones erróneas y el niño falta porque llueve
o porque tienen que hacer alguna otra cosa. (Directora de una escuela de
práctica con inasistencia media).
Es un problema que se da en todos los sectores sociales, especialmente en

los primeros ciclos, en algunos más agudizado. (Directora de una escuela
Aprender con inasistencia alta).
Hay mucha inasistencia, hay mucha. A veces entro a clase y me sorprendo:

¿qué pasó? Son clases chicas y faltan 5 o 6 por día. Los lunes y los viernes
faltan más. (Directora de una escuela común con inasistencia alta).
La percepción de las maestras es en general coincidente con lo mani-

festado por las directoras.
En esta escuela son puntuales los casos de los niños que faltan. Se aclara des-
de el primer día la importancia de que asistan y de que avisen si van a faltar.
Me parece que el sector social no influye; en todo caso, los más beneficiados
son los que tienen menos recursos. Aquí tenemos comedor, están en un lu-
gar protegido, están atendidos. (Maestra de un jardín con inasistencia baja).
El ausentismo se da solo en algunos casos puntuales; en general hay buena

asistencia. Siempre fue mejor en la tarde que en la mañana, pero también en
ese turno en general es buena. La mayoría de los niños vive en la zona; los
que vienen de más lejos lo hacen porque saben que es una escuela en la que
se trabaja bien. Los niños están muy controlados, no hay superpoblación.
(Maestra de una escuela común con inasistencia baja).
Me ha sorprendido mucho, pero el ausentismo en esta escuela no se da Creo

que hay varios motivos: es una escuela de tiempo completo, la mayoría con-
curre en camioneta particular o viene con los hermanos en el ómnibus, se
trabaja mucho con los padres en el valor de la educación inicial, se realizan
talleres con los padres, se envían tareas domiciliarias para que los padres
apoyen a los niños, se entregan diplomas a los que no faltan… (Maestra de

una escuela de tiempo completo con inasistencia baja).
Es un problema importante. No hay mucha conciencia de parte de los pa-

dres sobre la necesidad de enviar a sus hijos a la escuela, y quizá también no
es suficiente el trabajo de los docentes en reiterar e insistir sobre la impor-
tancia de la asistencia en esta etapa. (Maestra de una escuela Aprender con
inasistencia media).
Acá el ausentismo se da sobre todo en la mañana, los días de frío. Hay mu-
chos niños que sufren broncoespasmos, muchos problemas respiratorios.
Ahora los padres están teniendo más constancia: nos avisan, los llevan al
médico, traen certificado; antes ni nos enterábamos. Antes dejaban de venir
por semanas y después aparecían de la nada. Ahora hay más seguimiento,
los integramos más, les explicamos cómo trabajamos. Se hace una reunión a
comienzos de año, otra después de la adaptación, les entregamos la carpeta
cada quince días y no solo a fin de año, para que vean cómo trabajan, y siem-
pre se está haciendo algún festejo, algunos talleres en los que participan…
(Maestra de un jardín con inasistencia media).
2.1.2. Las creencias y visiones sobre la educación inicial
Entre los docentes existe un amplio consenso respecto a que las creencias
de las familias sobre la educación inicial constituyen uno de los factores
más determinantes del elevado número de faltas que los niños acumulan
en esta etapa educativa.
Las directoras señalaron casi unánimemente que la visión predomi-
nante de la educación inicial como una instancia de socialización y juego
—en oposición a un ciclo primario orientado a los aprendizajes cogniti-
vos— atenta contra la asiduidad.
Muchos tienen la creencia de que a nivel inicial vienen a jugar, entonces

da lo mismo que vengan o que falten. Depende de la necesidad que tenga
la madre de mandarlo Cuando pasan a primer año los padres piensan que
no puede faltar porque tienen la nota, o porque se quedan repetidores; en-
tran en juego otros valores, otro peso de coacción. Nosotros en inicial no lo
tenemos. Vienen puramente porque saben lo que vamos a trabajar, porque
están trabajando lindo, porque los niños aprenden, porque ven que los niños
cambian en la casa. Nosotros tenemos que apelar a la propuesta. (Directora
de un jardín con inasistencia baja).
Se van sumando factores. La familia no le da la importancia que tiene a la

educación inicial, los niños tienen un desarrollo y actitudes de un niño más
pequeño, la madre muchas veces se aferra al hijo pequeño y le cuesta dejarlo;
si además los docentes tienen alta movilidad, todo se suma para que sea difí-
cil A veces no se toma con la suficiente seriedad. Se piensa que lo que sucede
dentro del aula es recuperable en otra instancia, porque no hay calificacio-
nes en educación inicial. Los padres se preocupan cuando el hijo repite, y
nuestro discurso a veces no es suficientemente claro para contrarrestar esto.
(Directora de una escuela Aprender con inasistencia media).
Existe esa concepción que nosotros tratamos de erradicar, de que el niño

viene a jugar, a socializar. Es una tarea de los centros mostrar claramente
los contenidos que se trabajan, que la enseñanza empieza desde los 4 años.
A partir de primer año existe otra valoración, porque hay una acreditación
en el carné de calificaciones, una reglamentación acerca de las faltas que de-
termina que al final del curso promueve o no promueve. (Directora de una
escuela de práctica con inasistencia media)
Tiene mucho que ver con el hogar, con la poca importancia que se le da a la
educación en el primer ciclo y con que la institución educativa en general
ha perdido lugar, prestigio. La ley establece la obligatoriedad, la universali-
zación a partir de 4 años. Tenemos casos de niños que aparecen a lo largo
del año cuando se plantean las exigencias del bps y duele en lo económico;
a veces llegan sin escolarización previa cuando ya tendrían que haber ingre-
sado hace tiempo. Hay falta de compromiso con la educación de los hijos.
También un desfasaje entre los valores que maneja la institución familia y
la institución escuela. Estamos ante una descoordinación de la socializa-
ción primaria con la secundaria, entonces ese quiebre hace que la familia
no mande a su hijo a la escuela. (Directora de una escuela Aprender con
inasistencia alta).
Las maestras, desde su contacto muchas veces diario con los padres,
añaden elementos sobre las dificultades para lograr una mayor valora-
ción de la educación inicial por las familias y señalan la necesidad de que

la escuela trabaje para cambiar tal matriz cultural.
Está el famoso mito o creencia de que los niños solo vienen a jugar. Tratamos
de explicar a los padres que el programa es único desde nivel 3 hasta sexto,
que hay una continuidad en el proceso de aprendizaje. Esto va cambiando
poquito a poquito; un tiempo atrás era peor, se desconocía más todavía.
También los maestros hemos tomado otra postura, les explicamos más a los
padres por qué es importante que vengan al jardín. (Maestra de un jardín
con inasistencia baja).
No se da a la educación la importancia que merece Está también el comen-

tario sobre ciertas personas: “Mirá, estudiaste toda la vida y mirá lo que estás
ganando”. Encuentran otros mecanismos para ganar el sustento… Hay niños
que vienen a la escuela porque tiene comedor, pero después no comen. No
sé si es que están acostumbrados a comer poca comida o que en la casa algo
siempre hay y tienen otros hábitos, comen otras cosas. (Maestra de una es-
cuela Aprender con inasistencia media).
Pasa por un tema familiar, por la ignorancia de la importancia de la edu-

cación —no sé si es la palabra ignorancia—. Es como una herencia de lo
ya vivido por los padres. A veces son padres jóvenes, con nivel primario
incompleto, madres que tuvieron hijos a los 14, 15 o 16 años, embarazos ado-
lescentes, que no tratan de transmitir a los hijos que fue un error dejar de
estudiar. En algunos casos sí, tratan de superarse. En otros se trata de sobre-
vivir; tienen múltiples hijos y se les complica la parte económica, y aspiran
a que cuando sus hijas sean grandes sean mamás, y ahí quedamos. Te dan
ganas de sacudirles la cabecita y decirles: “No te podés quedar en eso; tenés
que aspirar a ser, a no esperar, a moverte vos, a tener tus recursos, a cuidarte,
a valorarte”. (Maestra de una escuela Aprender con inasistencia alta).
Como se ve, según los docentes entrevistados, en muchas escuelas las

familias evidencian un claro desconocimiento de la relevancia de la edu-
cación inicial y este fenómeno puede indudablemente ser interpretado
como parte del reciente proceso de expansión del nivel. Sin embargo, en
algunos centros tal desconocimiento se combina con una desvaloriza-
ción de la educación en general, como canal de inserción laboral y movi-
lidad social, en el marco de procesos profundos de fragmentación social.

En estos casos la labor docente en torno al ausentismo escolar deviene
bastante más ardua.
2.1.3. La inestabilidad y desorganización de las familias
Un aspecto que se plantea con fuerza, y en algunos casos con una carga
emocional importante, porque golpea, es la situación de inestabilidad y
desorganización familiar que presenta el alumnado en muchas situacio-
nes. Cuando los docentes perciben que los casos en que los padres no
asumen su rol son la amplia mayoría, los niveles de ausentismo en la
escuela son muy altos y afloran en el discurso docente sentimientos de
frustración e impotencia. Si se trata de un grupo o un sector de la po-
blación escolar, la situación se vive como más manejable. Varias direc-
toras señalaron que cuando desde la escuela los controles y exigencias
aumentan, hay padres que retiran a sus hijos y los mandan a otra escuela.
Contrastando con estas percepciones, se dan también casos en que las
directoras y maestras valoran el esfuerzo con que muchos padres buscan
asumir sus responsabilidades y brindar a sus hijos lo que necesitan, lo
cual retroalimenta la motivación y el esfuerzo de los docentes.
Hay dos realidades. Hay padres que no quieren para sus hijos más de lo mis-
mo, que se preocupan por mandarlos todos los días, por que se porten bien,
por que aprendan. Personas con muchas dificultades, que trabajan todo el
día, que se recorren todo Montevideo para llevar un peso a su casa, con di-
ficultades para hablar, pero que aun así buscan el tiempo para venir a hablar
conmigo. Pero también están los grupos duros, que no traen el carné de sa-
lud, ni el de vacunas, no tienen los controles médicos, vienen en condiciones
higiénicas lamentables y cuando la escuela empieza a presionar, piden el
pase para otra. (Directora de un jardín con inasistencia media).
Hay una inestabilidad afectiva; las familias se arman y se desarman. Al no

tener un lazo más consolidado, hoy están aquí y mañana allá. “Hoy tengo
un padre, mañana tengo otro…” No pueden tener estabilidad emocional.
Sabemos incluso que hay casos en que son abusados. Si no hay una base más
sólida en la familia, aparecen todos los demás problemas Falta la figura pa-
terna, se ha desdibujado, no quieren poner límites. “Me creo moderno, soy
amigo de mi hijo”, y después piden a la escuela que les diga qué hacer porque
no pueden con él. (Directora de una escuela común con inasistencia alta).
Hasta los primeros años los acompañan, sobre todo en inicial; después les
ponen la túnica blanca y cada vez los acompañan menos. Cuando hacés una
reunión de padres vienen los padres de los niños que no tienen problemas.
Si vienen los de algún alumno problemático, siempre la culpa es de la maes-
tra, cuando sabemos que le falta el respeto a todo el mundo. Siempre somos
nosotros los que tenemos la culpa. (Directora de una escuela común con
inasistencia alta).
Hay un sector que viene de los asentamientos cercanos. Allí las familias
viven con cierta desidia. Algunos han venido porque otras organizaciones
que trabajan en el barrio los encontraron y vieron que los niños no estaban
asistiendo e hicieron un trabajo para acercarlos. Poco a poco se han ido
socializando; logran el vínculo, que es lo más importante. Tienen un nivel
educativo muy bajo; algunos terminaron primaria pero son analfabetos por
desuso. Muchas veces no participan en los talleres porque les parece que van
a ser señalados en su debilidad. Cuando logran sentir que no estamos para
marcar su debilidad sino para seguir adelante, cambian. Algunos no tienen
expectativas ni para sus propios hijos, pero los apoyamos para que vean que
pueden. (Directora de un jardín con inasistencia media).
Muchos niños vienen de refugios, de pensiones, de casas ocupadas, de padres

cuidacoches, madres prostitutas, madres que están presas, víctimas de violen-
cia doméstica… La realidad es bastante fuerte, ¿no? Uno empieza a entender
por qué estos niños son como son. Siempre trabajé en escuelas “de contexto”,
pero esto a mí me impactó. Hay como un abandono, una desidia. Es como que
todo lo vamos a tener que hacer nosotros. Son niños que no tienen hábitos, que
no tienen rutinas, no tienen límites, no tienen nada Hay maestros muy poten-
tes, maestras jóvenes que los han podido contener porque hay mucho diálogo.
Pero no es fácil; todo lo que no tienen en la casa supuestamente lo tienen que
encontrar acá. (Directora de una escuela común con inasistencia alta).
La importancia de la situación familiar se refuerza en la educación

inicial por el alto grado de dependencia de los niños. Este aspecto fue
recalcado por varias de las entrevistadas.
El niño no es autónomo a esta edad. El niño pequeño tiene que ser traslada-
do por los padres o por los hermanos mayores. Cuando los traen los herma-
nos, a veces se logra una asistencia más completa. (Directora de una escuela
de práctica con inasistencia media).
Donde menos se da el ausentismo es en quinto y sexto, porque los niños

vienen solos. Los más chicos dependen de que los traigan. (Directora de una
escuela común con inasistencia alta).
2.1.4. La movilidad física
Un aspecto reiteradamente mencionado como un factor que influye en la

inasistencia y que claramente se relaciona con el anterior es la alta movi-
lidad física de las familias.
En esta zona una causa muy relevante es la movilidad. Tenemos muchísima

movilidad de los niños, sobre todo durante los primeros meses, hasta mayo,
y luego en los últimos meses. Se van porque se mudan. Aquí hay muchos
niños que provienen del inau, situaciones de violencia doméstica por las
que se traslada la familia a un lugar más seguro, niños que pasan a hogares
sustitutos, separaciones de pareja, casos de consumo de sustancias adictivas,
niños que pasan a vivir con otro referente familiar, etcétera. (Directora de
Hay una población que en un alto porcentaje es inestable. Cambian de lugar

de residencia, cambia la conformación de la familia, hay casos con padres
privados de libertad. Predomina la madre jefa de hogar. Nos trae una gene-
ración de hijos, dos o tres; después estos pasan a la escuela y más adelante
llega otra generación. Nuestra mayor población proviene de asentamientos.
Quedan algunos de los viejos pobladores, descendientes de familias inmi-
grantes que vinieron a hacer sus quintas en estas manzanas que están alre-
dedor. Cuando llegué y vi el porcentaje de ausentismo que había me quería
morir. Los docentes me decían: “Mirá que acá es así”. (Directora de un jardín
Aprender con inasistencia media).
Es también una escuela con mucha movilidad: a principio de año se dieron

como cuarenta pases, después empezaron a venir, ahora nuevamente se es-
tán yendo. Hay una alta movilidad familiar: están en un refugio, después
están con la abuela, después vuelven con la madre. Entonces no tienen senti-
miento de pertenencia ni a la escuela, ni a la familia, ni a la casa, porque son
niños que no tienen ni casa. También hay niños que vienen desde muy lejos.
Son niños que vienen solos, se manejan solos. (Directora de una escuela
común con inasistencia alta).
La movilidad de la población genera que en algunas escuelas dismi-

nuya el alumnado y en otras se incremente.
Cuando disminuye, por un lado se atenúan algunos problemas de-
rivados de carencias de infraestructura o de superpoblación de grupos,
pero también se generan —por lo menos en los casos analizados— sen-
timientos de pérdida, de deterioro, de ir hacia atrás o de incertidumbre
sobre el futuro.
Cuando se dan incrementos, los efectos son diversos según las situa-
ciones. En algunos casos se producen nuevos dinamismos y un mayor
entusiasmo para proyectarse hacia el futuro. Es el caso de una escuela
que originalmente fue escuela rural, estuvo a punto de cerrar por falta
de alumnado, pero luego de una consulta a los padres fue transformada
en escuela de tiempo completo y a partir de ese momento ha tenido un
crecimiento sostenido y ha experimentado un proceso de revitalización,
con un buen involucramiento de las familias. Otro caso es el de un jici
que fue creciendo, incorporando nuevos grupos, incluyendo niños de
3 años, completando el ciclo inicial con primero y segundo, que fue ca-
tegorizado como Aprender e incorporó gradualmente nuevos servicios.
Una tercera escuela triplicó su alumnado en la última década; ha incor-
porado muchos niños de familias en situación de alta vulnerabilidad, no
fue recategorizada, sigue siendo escuela común y enfrenta dificultades
de infraestructura y de personal para responder a los actuales requeri-
mientos.
Tenemos falta de local, falta de maestros, porque los grupos son muy gran-
des; tendríamos que tener más cargos. Ahora tenemos dos contenedores,
pero son muy chiquitos […] No tenemos apoyos porque no somos escuela
“de contexto”, no sé cómo se arman las categorías con las situaciones críticas
que se ven acá. (Directora de una escuela común con inasistencia alta).
En una de las situaciones, en la zona se dieron cambios urbanísticos

que revalorizaron las viviendas y se desalojaron edificios tugurizados. Se
perdió alumnado de familias en situación muy precaria. Existe la expec-
tativa de incorporar nuevo alumnado de mejor situación social, lo que
cambiaría en parte la actual composición social de la escuela.
La escuela ha perdido matrícula, ha bajado su alumnado, pero no por una

causa relacionada con la oferta de la escuela. La oferta de la escuela es po-
tente, hay proyectos, hay acuerdos, maestros efectivos, maestros bien califi-
cados, con permanencia en la escuela, y sin embargo el alumnado se va. Se
van porque se mudan. Ningún niño se cambió porque la familia no esté de
acuerdo con la escuela; al contrario, muchas familias se van lamentando te-
ner que irse. (Directora de una escuela de práctica con inasistencia media).
En otras situaciones se ha perdido alumnado y no se visualiza una

posibilidad cercana de mejora.
Esta escuela hace siete años era una escuela preciosa, tenía casi mil niños. Se
fueron yendo los niños de familias con mayores recursos; muchos venían de
otras zonas. Al irse quedó la población más problemática, y algunos niños
del barrio se fueron también. No es como en otras escuelas públicas, que hay
situaciones diversas mezcladas; acá como que todo es problemático. (Direc-
tora de una escuela común con inasistencia alta).
En suma, de acuerdo a las entrevistas realizadas, en muchas de las

escuelas la movilidad física de las familias es un factor que incide fuer-
temente en los niveles de ausentismo de los niños y parecería requerir
ajustes en la planificación a nivel de las escuelas (planificación micro) y
las circunscripciones (meso), de forma de adecuar los recursos existentes
a las necesidades del alumnado.
2.2. Factores relacionados con el estado de salud
2.2.1. La visión desde las escuelas
Uno de los factores sistemáticamente mencionados por todos los entre-

vistados como relevante para explicar la inasistencia en la educación ini-
cial es el de los problemas de salud de los niños.
Los niños de 3 y 4 años se enferman mucho, sobre todo los del nivel 3, que
es la primera vez que vienen al jardín. Los primeros meses faltan mucho
por problemas de fiebre, garganta, gastroenterocolitis. A medida que van
avanzando ya no se enferman tanto. (Directora de un jardín con inasistencia
baja).
En general se plantea que los problemas de salud inciden en mayor

medida en determinados meses del año y se asocian a factores climáticos
que desestimulan la asistencia como medida de cuidado o de prevención.
Hay meses que son complicados: junio, julio. Hay niños que se enferman,
llueve o hace mucho frío… En esos meses la asistencia es baja. (Directora de
una escuela de práctica con inasistencia media).
2.2.2. La visión del pediatra
Dado el peso que suele atribuirse a este factor en la asistencia de los ni-
ños en las primeras etapas de su vida, nos pareció relevante integrar la
visión de una especialista, para contribuir a ampliar la comprensión de
su incidencia. Entrevistamos a una pediatra con amplia experiencia clí-
nica en el ámbito público y privado, así como también en la docencia y
la investigación. Sintetizamos a continuación sus opiniones y reflexiones
acerca del tema.
a. Escolarización y exposición a contraer enfermedades
La profesional consultada no es partidaria de la escolarización de los ni-

ños durante los primeros años de vida, en atención a su desarrollo bio-
lógico y susceptibilidad a contraer enfermedades. Si ambos padres tra-
bajan, les sugiere que busquen alternativas para dejar a su hijo a cargo
de adultos que lo cuiden, en especial antes de los 3 años. A partir de esa
edad, progresivamente el organismo del niño va adquiriendo mayores
posibilidades de defensa.
Los niños se enferman más en los primeros años de vida. En primer lugar,
porque el sistema inmunitario del niño se va desarrollando en forma pro-
gresiva en los primeros dos años y termina de desarrollarse, de ser compe-
tente desde el punto de vista biológico, más cerca de los 4 o 5 años.
Durante los primeros años —entiende la doctora— la estimulación que ne-

cesita el niño es la que le brinda la familia, que lo quiere y lo protege. Si el
ámbito familiar es sano psíquica y físicamente, es el mejor ámbito para el
desarrollo del niño. Sabemos que esas condiciones no siempre se dan, ni en
los hogares pobres ni en los ricos. A veces los jardines rescatan a los niños
cuando la familia tiene dificultades para hacerse cargo.
b. Frecuencia esperable
En un niño que está escolarizado, a los pediatras no nos llama la atención

que contraiga tres, cuatro o cinco infecciones respiratorias en un invierno.
Es más, un niño que es alérgico puede tener hasta diez infecciones. En los
libros de pediatría se indica que la valoración de la frecuencia es distinta si
el niño está escolarizado o si no lo está. Es lo primero que preguntamos en la
consulta. Si ha tenido infecciones reiteradas, pero por lo demás crece bien y
no tiene otros problemas, y va al jardín, no es para preocuparse.
Hay niños con antecedentes familiares de alergias —y en nuestro país es muy
común— que cuando contraen infecciones respiratorias virales tienen ma-
nifestaciones alérgicas y la respuesta es muy exagerada: mucha mucosidad,
ruidos respiratorios, tos. En los primeros dos o tres años los síntomas son muy
marcados. A medida que el niño va creciendo se van apaciguando. Algunos
quedan con una predisposición a repetir enfermedades e incluso a los 3 y 4
años pueden tener cuatro o cinco infecciones respiratorias en un invierno.
Ya un niño de 6 o 7 años, si es un niño sano, puede tener un cuadro gripal
como todos tenemos en el invierno, dos o tal vez tres, pero con menos inten-
sidad en las manifestaciones.
c. ¿Cuándo se puede reintegrar?
No hay ni podría haber una respuesta general respecto a cuándo puede vol-
ver al jardín un niño que ha sufrido una infección respiratoria. Cuanto más
chico es el niño, en mayor medida recomiendo dejarlo unos cuantos días
después que deja de hacer fiebre. Lo mínimo, 48 horas; antes no debería ir
al jardín. Pero ¿qué pasa? Después que el niño deja de hacer fiebre conti-
núa con infección respiratoria. Aunque haya pasado el momento de mayor
intensidad, va a seguir con mocos, con tos, con algo de broncoespasmo. Si
vuelve al jardín, se va a encontrar con otros niños que están cursando quizá
otras enfermedades virales, por otros virus. La infección propia le baja las
defensas y está más susceptible a volverse a enfermar. Yo creo que es bueno

que se cuide algunos días más, si es posible.
Yo les diría a los maestros que entre siete y diez días de ausencia por una
enfermedad está dentro de lo normal; de allí para arriba habría que prestar
más atención.
Sería bueno poder acordar con los maestros algunos criterios. A veces los
maestros piden que uno les dé un papel que defina cuando se da al niño de
alta y puede reintegrase a clase. Es una decisión que no depende solo de cri-
terios médicos. Desde el punto de vista del cuadro clínico tal vez el reintegro
es posible, pero otros factores del entorno familiar o del centro educativo
pueden hacer aconsejable que el niño se reintegre antes o después.
d. Incidencia de las condiciones de vida en el hogar
Las condiciones de vida en el hogar son también un factor a tener en

cuenta tanto al decidir el reintegro como al analizar las causas de la en-
fermedad y las probabilidades de reincidencia.
En general, la pediatra constata que los niños de las familias con ma-
yores carencias se enferman más.
Incide el grado de hacinamiento, la falta de calefacción o el medio utilizado

para calefaccionar, que a veces genera humo o elementos tóxicos; inciden los
hábitos, el control, si fuman o no fuman dentro de la casa, las condiciones de
higiene… Todo esto hace que se enfermen más, que las enfermedades sean
más graves y dejen más secuelas.
e. Condiciones en los locales escolares
La pediatra también señala que el tema de las condiciones ambientales

hay que cuidarlo en los jardines. Hay jardines y guarderías que no siem-
pre contemplan ciertos requisitos importantes para el cuidado de la sa-
lud. Por ejemplo, el espacio con que cuentan en relación con el número
de niños.
Sobre todo cuando el tiempo está feo y no pueden estar afuera y están todos
adentro, si los espacios son chicos y hay varios con resfrío, con tos, el conta-
gio se produce con mucha facilidad. Cuando se dan esas condiciones debe
ser más alta la tasa de ausentismo.
f. Enfermedades prevalentes según épocas del año
Según la época del año varían las enfermedades prevalentes. En general,

en invierno son más comunes las afecciones respiratorias y alérgicas, y en
los meses de verano, problemas digestivos o intestinales.
Hay diarreas durante todo el año, en los meses de verano quizá más. Afectan
de manera distinta a los niños de medios con mayores carencias, cuando se
juntan con problemas de desnutrición o con una dieta inadecuada; la evolu-
ción es distinta. También la posibilidad de diseminación dentro de la casa:
no es lo mismo si tienen posibilidades de realizar una buena higiene o no,
si se lavan las manos después de cambiar al hijo, cuando lo van a alimentar.
g. Cuidados y medidas preventivas
Con respecto a las recomendaciones y medidas preventivas a tener en

cuenta en los centros educativos, la pediatra plantea en primer lugar el
cuidado de la higiene.
Está demostrado que el lavado de manos es una de las medidas costo-benefi-

cio más eficaces para disminuir, por ejemplo, el problema de las infecciones
intrahospitalarias. Un centro educativo en algún aspecto es parecido al hos-
pital, porque hay muchos niños y a veces muchos están enfermos, aunque
no con afecciones tan graves como en un hospital. El lavado de manos es
una medida muy importante en un jardín. Reconozco que no es tan fácil. No
lo es siquiera en el ámbito de la medicina, donde no tenemos claro que en el
100 % de los casos se cumpla. Creo que los pediatras debemos estar dentro
de los médicos que lo tenemos más incorporado.
Reconoce que en un jardín deberían lavarse los maestros y también

los niños, quienes intercambian juguetes y se los llevan a la boca, lo que
sin duda es más difícil de lograr.
Deberían controlarse algunos aspectos que no sé si están adecuadamente

monitoreados, como el número de metros cuadrados por niño. A más ha-
cinamiento, más riesgo de contraer infecciones. Que dispongan de lugares
adecuados para la higiene, para el lavado de manos. No es posible exigir que
esto se realice si no hay suficientes piletas, por ejemplo, aunque ahora conte-
mos con elementos como el alcohol en gel.
2.3. Las dificultades de acceso/transporte
La dependencia de los niños de esta edad de los adultos para ser traslada-
dos a la escuela, así como su susceptibilidad a enfermarse si se exponen
a condiciones climáticas adversas, adquieren mayor incidencia cuando
además existen dificultades de acceso al local escolar. En los casos anali-
zados resultó claro que este es un elemento que tiene su incidencia, pero
también se encontraron escuelas de fácil acceso con altísimos guarismos
de inasistencia y centros de complejo acceso que exhiben una baja ina-
sistencia de su alumnado. En estos últimos, la creatividad y la coopera-
ción de padres y maestros permitieron encontrar soluciones para superar
esta dificultad. Como veremos en los párrafos que siguen, esto se logró
coordinando con los medios de transporte públicos, sumando esfuerzo
y tiempo de unos y otros para acompañar a los niños, o recurriendo a
servicios privados con el aporte de las familias.
Tenemos dos líneas de ómnibus. Nosotros adaptamos el horario escolar al

de los ómnibus. Los padres los acompañan a la ruta y los suben al ómnibus,
y luego [al regreso de la escuela] los van a esperar a las paradas. Nosotros
los esperamos, nos vamos turnando [entre los maestros]. Un mes le toca a la
escuela y el otro al jardín. Una maestra se encarga de esperarlos de mañana y
otra de acompañarlos de tarde. A veces los hermanos grandes acompañan a
los más chicos. Les aclaramos a los padres que no es nuestra responsabilidad
llevarlos y traerlos al ómnibus, que lo hacemos más allá de nuestro horario
con el mayor cariño y la mejor buena voluntad. Es una responsabilidad muy
grande. (Directora de un jardín con inasistencia baja).
La escuela tiene una ubicación geográfica muy mala. Nuestra población no

tiene un radio definido. Muchos vienen en ómnibus; los que viven en la
zona, caminando; pero un hay grupo grande de niños (es un 46 % aproxi-
madamente) que vienen en una camioneta escolar. Es un transporte privado
que pagan los padres. Esto ha sido de mucha ayuda. No es lo mismo venir
en camioneta desde distancias grandes, sobre todo con mal tiempo. No hay
un vínculo formal con el encargado del servicio y la escuela, pero hemos
buscando que se integre, que se sienta parte. Nos juntamos a fin de año para
evaluar los recorridos, para ver cómo potenciar los tiempos. Esto generó
otros beneficios. Primaria tiene convenio con algunos clubes deportivos.
Todos los niños de primer año de esta escuela van los lunes a un club de la
zona y este señor los lleva gratis, como forma de colaborar con la escuela.
(Directora de una escuela de tiempo completo con inasistencia baja).
No siempre se logra encontrar soluciones adecuadas, y en esos casos

se generan dificultades innegables.
Empecé a observar que ellos tienen que recorrer caminando distancias im-
portantes para venir acá, a veces quince cuadras. Y no es poca cosa en lu-
gares descampados. Uno ve el esfuerzo que hacen las madres para traerlos
y llevarlos, ir, volver y volver otra vez. El niño no viene solo a la escuela, el
adulto está involucrado también. Algunos los traen en bicicleta, en moto, en
carro también. Los días lluviosos y de tormenta suelen venir menos. (Direc-
tora de un jardín con inasistencia media).
Cuando llueve faltan también, no tienen elementos como para evitar mojarse.
A veces tienen un solo par de championes y si se los mojan no tienen otro, o es
la única ropa y no tienen capita o paraguas para traerlos. Si los traen, a veces
tienen que pasar cuatro horas mojados. Nosotros tratamos de conseguir algo
para cambiarlos, pero no tenemos mucha cosa. Vienen de asentamientos en
que las calles están inundadas, llegan muy embarrados, a veces se inundan
también las casas. (Maestra de un jardín Aprender con inasistencia media).
2.4. Factores relacionados con el funcionamiento y las estrategias

pedagógicas de los centros educativos
2.4.1. El involucramiento de las familias
Los párrafos siguientes muestran parte del repertorio de actividades que

desarrollan las escuelas para conseguir mayores niveles de involucra-
miento de las familias con la labor escolar en esta etapa de educación ini-
cial. Desde la realización de talleres hasta la implementación de campa-
ñas de reconocimiento de los alumnos con asistencia excelente, pasando
por el diálogo cotidiano sobre la labor escolar, los docentes de educación
inicial parecen convencidos de la gran importancia de trabajar constan-

temente con los padres. Directoras y maestras insisten en que este trabajo
implica llevar adelante procesos que siempre son de lenta maduración y
que deben ser cuidadosamente pensados en función de las características
de cada centro y su contexto.
En el caso de este jardín, por ser una zona rural, se ha trabajado mucho con
los padres. Saben que [los niños] a nivel inicial vienen a trabajar; les hemos
mostrado el programa, hemos logrado que entiendan y asuman la responsabi-
lidad de traerlos todos los días. (Directora de un jardín con inasistencia baja).
Hay zonas donde se puede abrir el jardín a la sociedad; en otras es más peli-
groso. Es bueno que el jardín se abra a los padres. Nosotros hacemos muchas
actividades: talleres en las clases, clases abiertas, actividades especiales para
el Día de la Madre, del Padre, del Abuelo. Utilizamos un cuaderno viajero,
una carpeta de intercambio. Hemos trabajado mucho, por eso pienso que no
faltan. Hay escuelas que son muy cerradas y eso a veces ocasiona desinterés al
no saber lo que se está trabajando. Incide la propuesta educativa, la propuesta
del director, de los maestros, ser un maestro abierto que comunica… Pero
uno informa y no siempre del otro lado se recibe, y eso escapa a lo que puede
hacer la institución. Es muy importante la zona donde está inserta la escuela
y el nivel cultural de los padres. (Directora de un jardín con inasistencia baja).
Nos dio mucho resultado adaptar el carné que llevan los niños de primero
a sexto para los niños de inicial. Incluye un juicio de valoración social y de
logro; dejamos el cuadradito en que van las inasistencias; en la parte de atrás
habla de la importancia del carné y en la portada pusimos la foto de la es-
cuela. Hemos trabajado mucho con los papás para mostrarles lo que se hace
en la escuela y lo que se pierden cuando faltan, cómo se corta un proceso de
aprendizaje También hemos hecho algunas campañas internas, de recono-
cimiento a los niños que en el mes no faltaron. Empezamos entregando unos
certificados de buena asistencia; el año pasado hicimos un reconocimiento
más público, sobre fin de año, a los niños y a sus familias. Tenemos un cua-
derno de comunicados, que se usa en toda la escuela como nexo entre la
escuela y la familia, tanto para información oficial, general, como específica
para la familia. A comienzos de año se incluye una bienvenida a la familia,
un recuadro con las principales normas de la escuela y un pedido especial
de que cuando faltan comuniquen las razones de la inasistencia. Este con-

junto de acciones, sumadas a las que se mencionan en relación al transporte,
han dado resultado. Hemos mejorado. (Directora de una escuela de tiempo
completo con inasistencia baja).
2.4.2. La estabilidad del equipo docente
Se percibe una relación clara entre el nivel de estabilidad del equipo do-
cente y la posibilidad de lograr un vínculo fuerte con los padres, encon-
trando alternativas adecuadas para resolver los problemas específicos
que se plantean en cada situación. Sin perjuicio de esto, también se men-
ciona el ingreso de nuevos maestros como un factor de renovación que
permite innovar y tomar nuevo impulso.
El personal docente ha permanecido en el jardín. Algunos tienen ya diez años

trabajando; han tenido oportunidad de trasladarse, pero han permanecido.
El 100 % [de los docentes] de inicial son efectivos… Algunas maestras vienen
desde lejos; el ómnibus más cercano queda a cuatro cuadras. Pero se estable-
cieron en este lugarcito de trabajo, tienen muy buena vinculación con las fa-
milias, se conocen porque han trabajado con varias generaciones de sus hijos
y es muy linda la relación. (Directora de un jardín con inasistencia media).
El personal es bastante estable, salvo dos o tres somos todos efectivos, y hay
muchos con más de diez años aquí. Esto también pesa: hay un conocimiento
del barrio, de la institución, de las familias. En general los padres responden
cuando se los convoca; viene la mayoría. En inicial y primer año en general
están más presentes. (Maestra de una escuela común con inasistencia baja).
Este año se jubilaron tres maestros. Estaban cansados, muchos años traba-
jando en el mismo contexto. Ahora entraron maestros jóvenes. Quieras o
no, es otro el aire que entra, como que ayuda a hacer otras cosas. (Maestra
de una escuela Aprender con inasistencia media).
2.4.3. Los proyectos institucionales
La propuesta educativa, los proyectos institucionales, son mencionados

por la mayor parte de los directores y maestros como sus principales
herramientas para captar el interés de los niños y las familias, lograr que
valoren lo que la escuela les ofrece, y en esa medida aumentar la regula-
ridad en la asistencia.
Ahora iniciamos un nuevo proyecto, una experiencia educativa de flexibi-

lización; surgió de un análisis de la repetición que hicimos el año pasado.
Concluimos que lo que estábamos haciendo no estaba dando resultados del
todo satisfactorios y que teníamos que cambiar. A partir de una evaluación
exhaustiva en lengua y escritura, se agruparon los niños por nivel de logro
y por dificultades. En función de esto se estableció un contenido que los
maestros van a trabajar con niños de diversas clases para avanzar o, si lo
necesitan, para recuperar. No sabemos cómo va a funcionar; lo empezamos
este año y vamos a evaluar qué pasa. (Directora de una escuela de tiempo
Hay una maestra que está trabajando muy bien con el método natural
para primer año, en relación a la lectoescritura. El año pasado lo trabajó la
maestra de inicial; se está integrando a los grupos de diversas edades. Los
padres han apoyado este tipo de propuestas; cuando empiezan a ver logros
es impresionante cómo apuestan a la escuela. Al padre hay que hacerle
entender el valor didáctico que tiene el juego. Se puede aprender jugando
en inicial y también en sexto año. (Directora de una escuela común con
inasistencia baja).
A fin de año estamos realizando evaluaciones; realizamos encuestas a todas

las familias, a los maestros y a los niños, entre noviembre y diciembre. Yo las
tabulo en el verano y en febrero es el primer insumo que traigo para el traba-
jo administrativo con los maestros. Hago una devolución de toda esa infor-
mación a los maestros, tratamos de interpretar las razones de esas respuestas
y a partir de allí surgen lineamientos de trabajo, propuestas de mejora. Los
maestros trabajan luego los resultados con sus grupos de clase —como es
escuela de tiempo completo, todos los grupos hacen asambleas, desde inicial
a sexto— y se envía la información a las familias a través del cuaderno de
comunicados. Les preguntamos a los niños sobre lo más lindo del año, lo
más feo, si aprendió lo que esperaba, si le pareció que había hecho su mayor
esfuerzo, la relación con los maestros, con los compañeros, la opinión de la
escuela, propuestas para el 2013… Es el segundo año que lo hacemos y nos
ha dado insumos muy interesantes. (Directora de una escuela de tiempo

Con las familias, estos procesos de evaluación han ayudado a mejorar

la comunicación, lo cual es visualizado por los docentes como un factor
clave para la buena respuesta de los padres.
Este año tenemos un proyecto de centro que busca modificar el perfil de esta
escuela. Esta escuela está en pleno proceso de cambio. De ser una escuela
permisiva, en que todo se puede, que todo está bien, o que se transforma en
expulsora en algunos casos, hoy es una escuela en que existen normas de con-
vivencia, de respeto. Aquí se escucha mucho a los chiquilines, se mantienen
entrevistas con los padres, se busca siempre un diálogo con ellos. Mostrar una
escuela de puertas abiertas… Se hacen reuniones y talleres con padres. Hay
asambleas de clase cada quince días, asambleas de escuela, y entre otros temas
se trabaja también con los niños sobre la importancia de la asistencia. Algunos
tienen hermanos más chicos y los traen a la escuela, entonces es importante
que ellos comprendan también por qué tienen que estar en la institución edu-
cativa. (Directora de una escuela Aprender con inasistencia media).
La visión de las maestras es en general coincidente con la de las di-

rectoras en este aspecto, y mencionan algunos aspectos más específicos
de su tarea.
Se muestra a los padres lo que son los proyectos de centro: tenemos una
huerta, también profesores especiales de música, de danza, de inglés; son
actividades importantes que suman a la educación. El año pasado hicimos
actividades conjuntas con los niños de 5 años y de primero. Hicimos una
actividad de plástica; los niños de primero vinieron al jardín y luego los del
jardín fueron a la escuela de grandes. Primero y segundo fueron juntos a
Montevideo a ver una obra de teatro. Este año vamos a hacer nuevas activi-
dades que implican intercambio entre los niños de 5, primero y segundo, y
entre los maestros, realizando trabajos por nivel de aprendizajes en diversas
temáticas. (Maestra de un jardín con inasistencia baja).
Es importante destacar lo pedagógico, clarificar los objetivos de la enseñan-

za en esta etapa e informar sobre cómo se trabaja para que en la casa puedan
dar continuidad a lo que se hace en la escuela. También que vean que hay
una buena asistencia del maestro a la escuela. Se ve la continuidad, el inte-
rés, que el maestro está involucrado. (Maestra de una escuela común con
inasistencia baja).
Se trabaja con los padres durante todo el año. Brindamos información,

orientación pedagógica, trabajamos el tema de los hábitos y el problema que
se genera cuando no hay concordancia entre la escuela y el hogar; el tema
de la higiene, las comidas, la importancia de los límites. También se hacen
talleres lúdicos y de integración donde el niño y el adulto participan de for-
ma más desestructurada. Recalcamos la importancia que ellos tienen en el
proceso educativo del niño. No se trata solo de traerlo porque es obligato-
rio y cumplir con dejarlo acá; es importante el apoyo, el acompañamiento.
(Maestra de una escuela de tiempo completo con inasistencia baja).
2.4.4. El desgaste
La franqueza de los entrevistados permitió no dejar de lado un aspecto

muy relevante para encarar esta temática: el desgaste al que están someti-
dos los directores y equipos docentes que trabajan con las situaciones de
mayor vulnerabilidad, y la necesidad de tener en cuenta el cuidado y el
apoyo a los equipos para hacer posible sostener y mejorar los resultados.
Como veremos más adelante, este tema fue planteado también, desde su
perspectiva, por los entrevistados de fum y atd.
Yo trabajé en contexto crítico y es difícil porque uno se cansa. Parece como

que tirás agua al río y no ves ningún fruto, pero, justamente, no hay que ba-
jar los brazos y seguir insistiendo. De pronto de diez hay uno que entiende,
pero hay que seguir… La permanencia del director es importante. Yo tengo
dirección con clase y no es lo ideal. Las tres horas adicionales a la clase no
dan: hay trabajo administrativo, trabajo con la comisión de fomento… Es
agotador. Si estás más cuidado, más contenido en la institución, ponés en la
mira trabajar por la asiduidad y lo lográs, de pronto no en un año, pero se
logra mejorar. (Directora de un jardín con inasistencia baja).
A veces nos tenemos que sentar a pensar y reflexionar junto con otros. Es
tanta la vorágine de la cotidianeidad, que uno va cumpliendo, cumplien-
do, pero lo del momento. Si trabajamos a demanda, ¿dónde está nuestro

objetivo? Hay que enfocarse de pronto en algunas familias, pero tampoco
podemos desatender a las otras, las que podríamos decir que están dentro
de la normalidad, porque no las podemos perder, no pueden quedar para
atrás, también ellas tienen que seguir avanzando. Necesitamos un equilibrio.
¿Y en qué momento pensamos todo esto? ¿Adónde derivamos acciones y
coordinaciones? ¿Cómo vamos evaluando qué es lo que sirve y lo que no?
(Directora de un jardín con inasistencia media).
Algunas docentes destacaron especialmente la relevancia de contar

con espacios para trabajar en equipo y reflexionar juntas sobre cómo en-
carar mejor su tarea.
Es muy importante haber ganado este espacio [reunión periódica del colec-
tivo docente] donde se habla de lo que pasó en la semana, hacemos proyec-
tos, podemos ver la institución en general, nos ayuda a tener otra visión de
las cosas, buscamos soluciones entre todos y las cosas salen mejor. (Maestra
de una escuela Aprender con inasistencia media).
2.5. Intervenciones específicas relacionadas

con el ausentismo
Este ítem agrupa elementos aportados sobre las definiciones y acciones

específicas realizadas desde las escuelas en relación con la problemática
del ausentismo en el ciclo inicial, así como la percepción de las entrevis-
tadas acerca de las políticas y orientaciones recibidas al respecto desde
las autoridades del sistema.
2.5.1. Los protocolos de intervención ante el ausentismo
En el primer apartado damos cuenta de la información relevada respecto

a las intervenciones que las escuelas realizan cuando se plantean casos
de ausentismo, los mecanismos de control existentes, los protocolos es-
tablecidos, las medidas más frecuentemente adoptadas, las dificultades y
desafíos que a veces se presentan para implementarlas.
Las entrevistas revelan que las escuelas cuentan, conocen y aplican el
protocolo de actuación en los casos de ausentismo escolar.
De acuerdo a la circular sobre ausentismo, el docente tiene que comunicar

al director cuando se registran tres inasistencias consecutivas de un alumno.
Hay una serie de pasos a cumplir: llamada telefónica, el contacto con la fa-
milia. Cuando no se logra se envía una persona de la comisión de fomento
a la casa; eventualmente se solicita apoyo de policía comunitaria. (Directora
de una escuela común con inasistencia alta).
A partir de tres inasistencias consecutivas se llama al hogar. Primero la

maestra, vía telefónica, y si es necesario a partir de los integrantes de la red
familiar. Luego intervengo yo [directora]. Si no logro contestación llamo
al policía comunitario. Este año tenemos algo más que es fundamental: el
maestro comunitario, que nos permite llegar desde la institución al hogar,
antes de la intervención del policía comunitario. Es bueno desmitificar y
dar esta apertura a la policía comunitaria para ayudar a la sociedad, en los
casos, por ejemplo, en que la escuela no logra entrar. Cuando hay hogares
en plena boca de venta de pasta base y como maestros no podemos llegar
solos, pueden acompañar o ir. (Directora de una escuela Aprender con ina-
sistencia media.)
Todos los meses tenemos que enviar a Primaria el porcentaje de asistencia.

La reglamentación se aplica en 4 y 5 años, donde la asistencia es obligatoria.
Pedimos a los padres que si [los niños] van a faltar más de dos días llamen
por teléfono y avisen, que si van al médico pidan un certificado. Si ellos no
llaman, lo hacemos nosotros. Estamos muy pendientes de eso. (Directora de
un jardín con inasistencia baja).
Estamos pasando la lista, incorporando los datos en la Plataforma Gurí. Va

a ser consultada por otros organismos, como mides y bps, y si el niño falta
mucho, algunos beneficios de pronto se van a cortar. Les explicamos a los
padres que el niño tiene derecho a la educación, y los responsables de que
ellos se eduquen son ellos y nosotros. “Hacemos todo lo que podemos, pero
si ustedes no los traen, tenemos que informar.” (Directora de una escuela
común con inasistencia baja).
A mediados de año cuento las inasistencias y si me dan más del 20 % no les
doy el certificado para Asignaciones Familiares. El año pasado lo hice en dos
casos, y dio resultado. Los padres se dieron cuenta que no podían traerlos
acá porque vivían lejos, entonces buscamos otro centro que les quedaba más
cerca de la casa. Sabemos que ahora van porque hacemos un seguimiento
telefónico con los otros directores. (Directora de una escuela Aprender con
Sin perjuicio de lo anterior, los docentes señalan que en algunas escue-

las la realidad social se impone por sobre el protocolo de actuación y se
requerirían otros apoyos profesionales para hacer frente a la problemática.
Acá ya se sabe cuál es la realidad, por eso no se exige tanto. Es muy com-
plicado comunicarse con las familias. No hay teléfonos fijos, a los celulares
llamás y, o están fuera de servicio, o no atienden. Las direcciones a veces no
son correctas o no los encontrás. La última vez que vino el inspector, me
habló de la posibilidad de contar con un equipo multidisciplinario. Vinie-
ron solo algunas veces, no ha sido suficiente; no me queda muy claro qué es
lo que tienen que hacer. La escuela no tiene maestro comunitario porque
es una escuela común, que no es para nada común. Tendríamos que tener
sentado en ese salón un equipo multidisciplinario que no se moviera de acá.
(Directora de una escuela común con inasistencia alta).
Cuando no han dado resultado las llamadas de la maestra y de la Dirección,

se hacen derivaciones a la psicóloga y la asistente social. Hace tres años po-
demos recurrir a ellas para que se ocupen de los casos más graves. En reali-
dad trabajamos poco con ellas; hablan con nosotros y después hacen su tra-
bajo, pero no hay una comunicación muy fluida. Necesitaríamos un equipo
fuerte que trabaje todos los días con nosotros, que haya más comunicación,
sobre todo en escuelas como estas. Hay escuelas en las que tal vez lo puede
resolver uno mismo, pero en otras no Lo primero que pediría es un equipo
que esté diariamente acá y con el que podamos hacer un trabajo conjunto. A
veces queremos hacer las cosas, pero no tenemos las herramientas necesa-
rias. (Maestra de una escuela Aprender con inasistencia media).
2.5.2. La visión sobre las definiciones y acciones desde el ceip y

orientaciones de las inspectoras
Los directores fueron consultados sobre su percepción respecto a los li-

neamientos y las acciones desarrollados con relación a este tema desde el
ceip y sobre las orientaciones y el apoyo recibido de los inspectores para

encararlo. A continuación se incluyen las principales apreciaciones reco-
gidas al respecto, que presentan una gama diversa de posiciones.
En tal sentido, el Programa Cero Falta aparece como una iniciativa
ampliamente reconocida, con múltiples menciones, pero no exenta de
críticas, particularmente por las dificultades que las escuelas viven en la
fase de implementación.
Se ha puesto mucho hincapié en el Programa Cero Falta y ha sido algo in-

teresante, pero debería darse un proceso a lo largo de todo el año y no solo
al inicio y al finalizar. Se requiere un énfasis muy claro, un discurso muy
directo a los padres, día a día, para hacer tomar conciencia. (Directora de
El Programa Cero Falta es más marketing que nada. No hay otras políticas
para encarar el problema. (Directora y maestra de una escuela Aprender con
inasistencia alta).
A su vez, varias directoras señalaron que no cuentan con demasia-

dos apoyos externos para avanzar en la universalización de la educación
inicial y, en particular, combatir el ausentismo. Los apoyos que se de-
mandan van desde ideas concretas que podrían sugerir las inspecciones
hasta sanciones legales a los padres que no cumplen con sus obligaciones
respecto a la asiduidad en la asistencia de los niños a la escuela, pasando
por la atención de profesionales a los niños que lo requieran.
Las inspecciones supervisan, piden acciones, llaman, pero no dan muchas

ideas. (Directora y maestra de una escuela Aprender con inasistencia alta).
El Consejo puede estar poniendo mucho énfasis en el discurso, pero no se

traduce con la misma fuerza en las inspecciones. En los dos últimos años la
vi pocas veces. (Directora de una escuela Aprender con inasistencia media).
La educación inicial es obligatoria, pero no tenemos herramientas como

directores para presionar a un padre para que mande su hijo a la escuela.
Se podría tener otro tipo de apoyo; por ejemplo, que con un determinado
número de faltas no pueda promover. De pronto en 4 años no, pero po-
dríamos empezar con 5 años. (Directora de una escuela común con ina-
sistencia alta).
Se detectan situaciones en que se requiere consultar al fonoaudiólogo, al

pediatra. Si no se hace nada, el niño ingresa a primero, no se atacó a tiempo
el problema y luego repite. (Directora de un jardín con inasistencia media).
Si se lograra efectivamente una triangulación entre la escuela, Salud Pública

y el bps sería espectacular. (Directora de una escuela Aprender con inasis-
tencia alta).
Las respuestas de las maestras a esta consulta parecen evidenciar más

lejanía respecto a las autoridades, menos información y tal vez expecta-
tivas menos claras respecto a lo que pueden esperar de apoyos externos.
El problema radica en la familia. Hasta que los padres no se concienticen,

por más que hagas, no creo que las cosas cambien. La matrícula en 4 años
ha aumentado, pero no sé si es por una mayor conciencia de que tienen que
venir a la escuela o por utilizar los beneficios… Es muy difícil pensar en algo
porque los padres de los niños que más lo necesitan son los que no aparecen.
(Maestra de una escuela común con inasistencia alta).
Lo que nos enoja un poco a los maestros es que las autoridades y la población,
responsabilizan muchas veces al maestro, al equipo director o a la institución.
Como que piensan: “¿Qué están haciendo ustedes para cambiar esto?”. Pero
los niños no vienen porque no hay una familia atrás, porque nadie los trae.
Puede ser que a veces la institución no tenga las estrategias adecuadas para
captar, pero yo pondría esa causa en último lugar. A veces las autoridades la
ponen en el primero y es como tapar el sol con un dedo. Es mucho más fácil
decir que la culpa es de fulano o fulana, pero los niños no vienen porque hay
un tema social atrás que es mucho más complicado que la propuesta de clase
de la maestra. (Maestra de una escuela común con inasistencia alta).
2.6. El trabajo en redes. Claroscuros de la situación actual
La complejidad de la problemática que las escuelas enfrentan cotidia-

namente implica —como varios de los entrevistados recalcaron— que
necesitan coordinar acciones con otras instituciones y organizaciones

comunitarias que prestan servicios y desarrollan programas dirigidos a
la misma población. En general existe coincidencia en la importancia de
trabajar en red, pero también se registra una visión predominantemente
crítica sobre el funcionamiento de la coordinación interinstitucional y
las posibilidades de lograr apoyos efectivos por esta vía.
Tendríamos que coordinar mejor con las diferentes organizaciones sociales

que tenemos en el barrio. Tengo una gran preocupación porque hay niños
asistidos por otras instituciones y no logro una buena comunicación, que
tendría que ser rápida, ágil, efectiva. Los tiempos de la educación formal no
son entendidos por otras instituciones. Tenemos desplegados un montón de
actores sociales, asistentes sociales, psicólogos, pero no hemos logrado au-
nar criterios y trabajar efectivamente. Trabajamos en islitas y el niño es uno
solo. Cuando caés en la cuenta, hay un montón de gente trabajando alrede-
dor de la escuela, pero que no logra desembarcar en nuestras instituciones.
En muchos casos el discurso es culpar a la escuela, pero no se ponen en el
lugar, no vienen acá, no trabajan dentro de la institución. He pedido por
favor que vinieran a trabajar con nosotros, pero siguieron trabajando por su
línea. (Directora de una escuela Aprender con inasistencia media).
A veces trabajamos con el equipo de inau, la asistente social y la doctora

que trabaja en temas de violencia doméstica; también está interviniendo
ahora el policía comunitario. Solos no podemos trabajar. Ya tuvimos una
experiencia, un caso de violencia doméstica. La contuvimos, hicimos
todo, me pasé una tarde en el hospital, y a los pocos días habían pedido
pase porque se iban. La niña había desmentido todo y nosotros queda-
mos como los malos de la película. (Directora de una escuela común con
Se nos acercan organizaciones, pero cada una atiende algo específico; atien-
den una parte del problema pero no se pueden encargar de otra. Entonces
tengo que coordinar con muchísimas organizaciones, y esto realmente no
está a mi alcance y no está en mi conocimiento a quién dirigirme. Yo encan-
tada de recibir y trabajar, pero hay tanto para abarcar, porque es tan amplia
la diversidad de situaciones y variedad de la problemática Una de ellas me
pedía una cantidad enorme de información, unos formularios impresionan-
tes, y después ellos iban a seleccionar los casos que iban atender… No pude
seguir. (Directora de un jardín con inasistencia media).
Trabajamos con todas las instituciones que tenemos aquí en la zona, pero
funciona hasta por ahí no más. Yo al menos no veo un trabajo fuerte, como
que estamos cada uno en sus cosas. Hay contactos, cuando necesitamos in-
sumos venimos, vamos, pero no hay una devolución. Damos información
sobre la situación de un niño o una familia y no sabemos qué pasó después,
no hay devolución. A veces las hay pero son orales. Tendría que haber una
ficha del niño. Hay mucha cosa pero no está muy profesionalizada. (Maestra
de una escuela Aprender con inasistencia media)
3. La percepción de los inspectores
Asumiendo la particular relevancia de la función que cabe al cuerpo de

inspectores en la elaboración y orientación de propuestas conducentes a
mejorar los niveles de asistencia, se entrevistó a tres inspectoras de Edu-
cación Inicial y se recogieron aportes y visiones en un encuentro de ins-
pectoras realizado a comienzos del 2013.
El ausentismo en la educación inicial es percibido como un tema de
alta relevancia, cuyas raíces más profundas deben buscarse en la concep-
ción predominante en la sociedad y en la población destinataria respecto
a la importancia de la educación en ese período. Todas las inspectoras
destacaron este aspecto como crucial. En su visión, existen importantes
coincidencias y también algunos matices sobre cómo enfocar esta etapa
y las acciones para responder a las inasistencias, como puede apreciarse
en los ítems siguientes.
3.1. La visión predominante en la sociedad respecto

a la educación inicial
En opinión de las inspectoras entrevistadas, la sociedad uruguaya no ha in-

teriorizado aún plenamente que la educación inicial constituye una opor-
tunidad clave para el desarrollo del potencial de los niños, oportunidad
que no debería desaprovecharse con las inasistencias frecuentes. Tal visión
es radicalmente diferente a la instalada respecto a primaria, nivel respecto
al cual sí hay conciencia de los riesgos que suponen las faltas reiteradas.
En nuestra sociedad está instituido el valor de la escuela primaria, pero no

de la misma manera el de la educación inicial. ¿Por qué un niño de 5 años
falta menos si está en primer año que si va al jardín? Existe la mentalidad de
que la escuela es una cosa seria, pero al jardín van a jugar. Juegan, sí, pero
a través del juego se está enseñando tanto desde la dimensión pedagógica
como desde la vincular, y hoy día está totalmente demostrada la importan-
cia de la educación en ese momento de la vida, pues se sientan las bases para
su desarrollo en esos primeros años, y ya desde la gestación.
Se suele mirar a la educación inicial en función de su impacto en lo que

viene después. Yo aspiraría a que hubiera una gran campaña que mostra-
ra a la familia lo que el niño vive en ese momento. Que vaya a educación
inicial porque se encuentra con otros; porque al hablar con otros aprende
a conversar, a argumentar; porque juega y con el juego aprende; porque es
feliz, porque vive mejor esa etapa de su vida. Con la estrategia de hablar del
impacto posterior, seguimos fortaleciendo la idea de que lo importante es
lo que ocurre en primaria, entonces es un discurso que va contra nosotros
mismos.
3.2. Principales factores que inciden en la inasistencia
Las inspectoras señalaron que la inasistencia en educación inicial es un

fenómeno multicausal que exige, además, diferenciar según los contex-
tos. Reconocieron que será necesario transitar por un proceso de con-
cientización de las familias respecto a los fundamentos de la obligatorie-
dad de la educación inicial.
Tenemos niños que faltan muchísimo. Hay un espectro muy amplio de mo-
tivos: el contexto en que vive la familia, sus condiciones de vida, la estación
del año, la locomoción, la accesibilidad del centro educativo. Están los que
los padres trabajan por la noche como recolectores y al otro día se duermen.
También los que no los llevan porque el niño llora mucho cuando lo dejan.
En los contextos más desfavorables puede estar ocurriendo un proceso de

baja de la autoestima familiar, de ruptura con las instituciones, y entonces
les cuesta mucho aceptar las normas. Muchas veces son parejas jóvenes que
el primer contacto que tienen con una institución pautada, normatizada es
cuando su hijo ingresa a la educación inicial. Esto preocupa, porque si el

niño está mejor atendido en la institución que en su familia, deberíamos
estar haciendo los máximos esfuerzos para que el niño asista, pero también
para hacer un trabajo con la familia para que acompañe.
La conciencia sobre las razones de la obligatoriedad de la asistencia en ini-

cial no se puede imponer por una ley, eso se va conquistando. Es una etapa
educativa que muchos abuelos, hasta muchos padres, no transitaron, no for-
ma parte de sus biografías.
3.3. Recursos para enfrentar las inasistencias
En el discurso de las inspectoras, las escuelas cuentan con algunos re-

cursos para enfrentar las inasistencias. En particular, hay un protocolo
de intervención que está totalmente incorporado a la dinámica de fun-
cionamiento escolar. Más recientemente, ha comenzado a funcionar el
Sistema Gurí, que permite un control de las inasistencias directamente
vinculado al pago de Asignaciones Familiares por el bps.
Tenemos un protocolo de intervención frente a las inasistencias. Es el mis-

mo que el de educación común, que rige también para inicial. El primer
paso es que el maestro llame a la casa para saber por qué el niño no viene.
A veces no es efectivo, porque te dejan números de teléfono que no existen
o celulares que cambian con frecuencia. Se busca información a través de
referentes (hermanos, compañeros, vecinos). Se informa al director. Si tam-
poco se obtienen resultados, se comunica por escrito al inspector; este lo
eleva al inspector departamental y en el acuerdo de inspectores se rastrea si
está en otra escuela. Ahora la ubicación de los niños se facilitará mucho con
el Sistema Gurí, al contar con los datos informatizados. Se está haciendo un
registro único, con las fichas acumulativas de los niños, de modo de tener
documentada toda la historia escolar de cada niño. Es fundamental para
encarar acciones tanto hacia los niños como con las familias.
Si bien están funcionando muchos recursos, como por ejemplo el Programa

Escuelas Disfrutables, que atienden a los niños y a las familias, no había
hasta el momento medidas administrativas que permitieran controlar esta
situación. Ahora con el bps se están instrumentando formas para realizar
el seguimiento de las inasistencias. No debemos tenerle miedo a la palabra

control, porque de alguna manera forma parte de los conceptos vertebrado-
res de la administración.
Se percibe, además, que hoy hay bastantes más recursos materiales y

humanos que en el pasado, aunque no siempre se consigue optimizar su
utilización.
Otro aspecto clave es lograr el aprovechamiento de todos los recursos que

nos ha dado el sistema: el uso adecuado del tiempo en las salas docentes,
los diversos programas implementados [Segundas Lenguas, Maestro más
Maestro, Aprender, Escuelas Disfrutables, Maestros Comunitarios, el Cei-
bal]. Los niveles de repetición han disminuido, pero se aspira a más. Sobre
todo es necesario mejorar en las escuelas que trabajan con las familias más
vulnerables.
3.4. Experiencias que dieron buenos resultados
En la entrevista colectiva realizada a las inspectoras se destacaron algu-

nas experiencias que encontraron caminos hacia buenos resultados en
cuanto a los niveles de presentismo.
En primer lugar, mencionaron el vínculo con las familias y su parti-
cipación en diversos tipos de instancias, incluidas las pedagógicas. Ex-
plicarles los contenidos del programa a desarrollar, los proyectos que se
implementarán, trabajando en conjunto a través de talleres, mantenien-
do una comunicación permanente, compartiendo tareas.
En determinado momento nos dimos cuenta que ellos habían adoptado un

lenguaje pedagógico como el que usaban los maestros. Tal vez escribían con
faltas de ortografía, pero tenían claros los conceptos.
Se relatan situaciones en las que se logró revertir el desinterés de los

padres proponiendo actividades en las que se sintieran necesarios. Mu-
chos percibieron el mensaje “sin ustedes no es posible” y respondieron.
Se intenta mostrar una propuesta atractiva, desde la ambientación del
salón o fotografiando y enviando al hogar actividades que el maestro rea-
liza con los padres para que las repitan en el hogar. En algún caso se creó
hasta un blog para enganchar a los padres. Proyectar junto con los niños
y los padres las actividades a realizar en los días siguientes, crear una ex-
pectativa, asignar roles para que sientan que su presencia será necesaria,
que si no van se van a perder algo importante.
Un procedimiento que ha dado lugar a debates entre los maestros,
como el de la premiación, fue utilizado en algunas escuelas con buenos
resultados, tanto en grupos de 5 años como de primero. El niño se sintió
reconocido y la familia también.
A nivel de las escuelas se reconoce que, a pesar de todos los esfuerzos,
hay familias que no se interesan. “Son llamados hasta el cansancio” y no
vienen. En esos casos recurren a los equipos multidisciplinarios del Pro-
grama Escuelas Disfrutables y a los maestros comunitarios.
Pero llega un momento que no tenemos respuesta ni aun usando esa batería
de recursos. Llegamos a desesperar, porque habría que recurrir a lo legal
y eso escapa a nosotros. Por ejemplo, hay niños que quedan fuera de hora
porque no los vienen a buscar, pero no durante 15 minutos, de pronto son
tres horas. La normativa dice que en esos casos hay que llamar a la seccional
policial, pero ¿cómo vamos a dejar a un niño de 4 o 5 años en una seccional?
[Es una población] que no tiene internalizadas las normas institucionales,

que ni siquiera han terminado la escuela. En algunos casos se trata de in-
migrantes con experiencias y pautas muy distintas a las nuestras, y hay que
desarrollar la empatía pero también la autoridad.
Sí, lo coercitivo tendrá que ser lo último, pero tiene que existir. Hay padres
a los que hay que hacer ver que tienen muchos derechos y facilidades que se
les han otorgado, y como contrapartida tienen que llevar a su hijo a la escue-
la. El niño es en esa etapa absolutamente dependiente. Es cierto, pero hay
que convencer, negociar, mediar, y no siempre lo hacemos bien, no siempre
estamos bien preparados para esto.
3.5. La inserción institucional de la educación inicial

en las escuelas
La inserción de la educación inicial en las escuelas ha pasado por di-

versas etapas. Se han manejado y se continúan manejando alternativas
y argumentos sobre la conveniencia de unas u otras. El tema surgió en

diversos momentos en la consulta realizada a las inspectoras. Sintetiza-
mos a continuación las menciones a diversos aspectos relacionados con
el punto. Como veremos más adelante, es también un tema de preocupa-
ción de las representantes gremiales.
3.5.1. La edad de ingreso a primaria y las modalidades

de funcionamiento institucional
Un primer aspecto es el que se vincula a la incorporación de los niños de

3 años a la educación inicial, porque, en la medida en que la asistencia a
los 4 y 5 años ha devenido obligatoria, han disminuido los lugares para
los niños de 3 años.
En virtud de la obligatoriedad de asistencia de los niños de 4 y 5, no se pueden

tomar niños más pequeños en todos los casos; quedan en lista de espera niños
de 3 años. Ahora se está viendo la posibilidad de que en todas las escuelas que
tengan baja matrícula y reúnan las condiciones se inscriban niños de 3 años.
Yo creo que los niños de 3 años tendrían que seguir incorporándose a pri-
maria. Descendimos la población de 3 años porque aumentó la de 4 y la de
5. Los padres inscriben a los niños de 3 en varias escuelas por temor a que
no queden en una. La definición desde la Inspección es integrar primero a
todos los niños de 5 y de 4, y si queda lugar, entonces entran los de 3 que sea
posible ingresar. Hay mucha demanda. Existe un criterio de prelación para
el ingreso: primero entra el niño que tenga hermanos en la institución.
Aparece como particularmente atractiva la idea de funcionar sobre la

base de un ciclo desde 3 años hasta segundo año, como en el caso de los
jici. No obstante, para impulsarla como línea de política sería necesario
evaluar la experiencia de los jici, así como también trabajar con los di-
rectores en torno a esta modalidad de gestión.
La escuela que incorpore niños de 3 años va a tener que cambiar su forma-

to, adecuar sus espacios. La psicología evolutiva nos indica que a esa edad
el niño necesita espacios diferentes donde construya su identidad Habrá
que instrumentar nuevas miradas conjuntas, desde los supervisores hasta
los maestros, porque cuando el niño de 3 años empieza la escuela todo el

colectivo docente debe hacerse cargo.
Una de las inspectoras enfatiza que, más allá del modelo institucional
que se adopte, resulta clave atender a la creación de ambientes adecuados
para el desarrollo integral de los niños más pequeños:
Yo creo que más importante que el modelo institucional es el ambiente. Sea

cual sea el modelo, en esa etapa el ambiente tiene que ser similar: chico, de
pocas dimensiones, porque es una etapa de transición entre la familia y la
institucionalidad; acogedor, amigable, de acuerdo a sus características; que
el mobiliario sea adecuado, que haya materiales y espacios para juegos y
para actividades tranquilas y de descanso. Hoy día tenemos la obligatorie-
dad, pero muchas escuelas no tienen estas condiciones.
3.5.2. La formación y la disponibilidad de docentes
Otro aspecto de relevancia para las inspectoras entrevistadas es el refe-

rido a la formación que reciben los maestros que trabajan con los niños
más pequeños. La especialización para trabajar en este ciclo educativo
resulta fundamental, como también lo es la articulación con las otras
modalidades de educación, desde educación especial hasta escuelas de
tiempo completo. En otras palabras: se trata de aunar la especificidad
propia de la educación inicial con el diálogo con educación primaria.
La valoración del trabajo en inicial ha ido aumentando también en el pro-

pio sistema educativo; es mucho más valorada ahora que antes. Cuando yo
era maestra había que hacer una especialización luego de obtener el título y
había cupos limitados. Actualmente existen cursos de actualización y per-
feccionamiento, se realizan a nivel de todo el país.
También se ha trabajado en la formación de los directores de las escuelas,

porque no tienen por qué tener formación en esta área. Se han promovido
prácticas de supervisión diferentes, tratamos de hacer visitas conjuntas los
inspectores de dos áreas. De esta forma se transmite que la educación inicial
tiene la misma importancia.
Es triste, pero todavía hay docentes que no entienden la función que tene-
mos. Cansa, porque parece que todos los días una está dando un examen.
Otra inspectora enfatiza la necesidad de que se incluya la formación

en educación inicial en los cursos para tiempo completo, y también que
se incrementen las posibilidades de especialización para la educación es-
pecial.
La escuela es inclusiva por mandato. Tenemos muchos niños con capacida-

des diferentes. Necesitamos más maestros de apoyo, y formación para que
los maestros tengan más elementos para encarar el trabajo con estos niños.
Según las inspectoras, resulta de fundamental importancia la perma-

nencia en el cargo de los equipos docentes para asegurar la continuidad
de los procesos de aprendizaje entre los 3 años y segundo.
Hoy se están implementando cursos, pero hay situaciones que afectan la

movilidad docente. Por ejemplo, la oferta de tiempo completo, que es más
atractiva económicamente. Entonces, tanto los maestros de educación ini-
cial con más experiencia, con alta calificación, como los directores optan en
sus últimos años de trabajo por pasar a la modalidad de tiempo completo.
Se menciona que para resolver situaciones de vacantes no cubiertas se

ha creado la figura del maestro a la orden, pero se entiende que no es una
solución adecuada, porque el maestro está solo por algunos días en la es-
cuela, no planifica; los padres perciben esta movilidad del maestro y eso
afecta negativamente el trabajo, especialmente cuando se da en inicial.
3.5.3. La labor de los inspectores
Junto con la disponibilidad de maestros, también aparece la preocupa-

ción por la disponibilidad de inspectores de educación inicial, de forma
de poder brindar un mejor acompañamiento y orientación a los equipos
docentes.
Las inspectoras de Inicial somos 40 en todo el país. Un inspector de educa-

ción común tiene a su cargo de 2 a 4 escuelas; cada escuela tiene 14 clases;
los inspectores tienen como promedio 80 o 90 maestros que orientar y en

general se concentran en un barrio. Un inspector de inicial tiene 6 o 7 jardi-
nes; las distancias son enormes porque en general no hay más de un jardín
por barrio. Además, tenés las maestras que están en las clases jardineras en
escuelas comunes.
3.5.4. La coordinación como potencialidad y debilidad
En el diagnóstico de varias de las inspectoras, la coordinación aparece

con una enorme potencialidad, como una herramienta que, bien utili-
zada, podría facilitar la optimización de los recursos ya existentes. Se
constata, sin embargo, que hay debilidades importantes en este plano. En
el plano intrainstitucional, los problemas se resumen en las dificultades
de la transición entre los ciclos:
Tenemos problemas para la articulación y coordinación efectiva entre ciclos,

desde 3 años a segundo, de tercero a sexto y de sexto a primero de Liceo. A
pesar de que en el discurso está, todavía estamos atomizados, parcializados.
No vemos la trayectoria en los protocolos, en los portafolios, en el registro
acumulativo, que el ceip lo tiene, donde se ve la historia escolar del niño
desde los 3 años hasta sexto, pero aún no se hace un buen uso.
En el plano interinstitucional, la Ley de Educación creó el Consejo

Coordinador de la Primera Infancia, que ha venido trabajando en torno
a una propuesta de red de instituciones de educación inicial:
Ahora estamos elaborando una propuesta desde el Consejo Coordinador

de la Primera Infancia, junto con Uruguay Crece Contigo y el Programa de
Maestros Comunitarios, para generar una gran red de escuelas y centros
de educación inicial con las condiciones que permitirían no solo atender
a niños de 3 años, sino también generar mejores condiciones para atender
a los de 4 y 5 que ya tenemos en la escuela, y resolver adecuadamente tam-
bién la idoneidad y el número de personas a cargo de la atención, la forma
de asumir las responsabilidades de dirección, buscando encontrar la forma
más adecuada para cada situación. Se trata de un proceso de transformación
muy artesanal, pero que podría tener importantes repercusiones en el am-
biente educativo y, en esa medida, en la asistencia también.
4. La visión de los representantes gremiales
Se incluyen a continuación aportes y reflexiones de entrevistadas que

desempeñan funciones como representantes de los docentes en la fum
y atd. Obviamente en su visión se integran perspectivas que se fundan
en su larga experiencia en el sistema educativo, en el trabajo que actual-
mente desempeñan y también en el rol que cumplen por designación de
sus colegas.
4.1. La percepción del problema y sus causas
Las entrevistadas comparten la apreciación generalizada sobre la impor-

tancia de la inasistencia a la educación inicial y de la necesaria conti-
nuidad que debe existir en el proceso de aprendizaje para alcanzar los
resultados esperados. Existen también coincidencias en las razones a las
que se atribuyen los niveles de ausentismo existentes, particularmente las
referidas a la valoración de la educación inicial y al grado en que las fami-
lias asumen la responsabilidad por la educación de los hijos en esta etapa.
Una de ellas destaca:
La educación inicial ha pasado por muchas etapas, hoy se da más importan-

cia a la estrategia didáctica, pero esto no ha prendido de la misma manera
en todos los niveles. Inciden factores culturales, no se valoriza de la misma
forma a la educación en los primeros años como básica para toda la vida.
También influyen factores sociales, la integración de la familia, la estabili-
dad, la movilidad física.
En inicial en general hay una apertura importante para que los padres par-
ticipen de diversas maneras; se buscan caminos para lograr su acercamiento
a la escuela, mostrando lo que se hace, los avances de los niños. Ese acerca-
miento a veces se frena por dificultades de comunicación; no se manejan los
mismos códigos en diferentes contextos sociales. La cultura escolar choca
con la cultura popular; es más difícil vincularse en los contextos más vul-
nerables porque la brecha es muy grande. No se visualiza a la escuela y al
maestro con la misma legitimidad, con el mismo respeto, con la misma valo-
ración. En otros contextos socioeconómicos también se ven resistencias, en
el sentido de que los padres consideran que son ellos los que deben decidir
según su criterio si va y cuándo va a clase su hijo pequeño.
[Existen] diferencias entre las escuelas urbanas y las rurales, entre Monte-
video y el Interior. En las escuelas rurales hay más dificultades de acceso y
a veces a las madres les cuesta más el desprendimiento para llevarlos a la
institución, sobre todo si el horario es extenso.
Otra entrevistada, al valorar el problema, explicita su preocupación

por la atribución de la responsabilidad central a los maestros, cuando
a su juicio se trata de una situación que obedece a factores que escapan
en buena medida a su control y plantea los cambios de paradigma que
entiende necesario procesar para una cabal comprensión de la temática.
El ejercicio del derecho del niño está mediatizado por la decisión del padre.
No depende de la voluntad del niño venir o no venir.
Los maestros y los directores estamos muy preocupados, porque se ha ma-
nifestado, se ha culpabilizado a los maestros de esta situación afirmando que
los maestros no tenemos propuestas atractivas, y esto no es así, pero necesi-
tamos revertir esa imagen. La educación inicial ha sido visualizada como un
espacio de juego y para muchos lo lúdico no tiene un valor educativo. El que
juega es el niño, pero el maestro no juega, el maestro propone actividades
lúdicas.
Creo que lo que está cayendo en descrédito es la intencionalidad pedagógica
del maestro, lo que no es poca cosa. Necesitamos que se revalorice la tarea
imprescindible que desarrolla el jardín de infantes. Antes en la familia los
padres habilitaban, los abuelos, los hermanos habilitaban; hoy en día el rol
contenedor, empático, sostenedor de la familia no se da de la misma manera.
Las maestras más antiguas siempre plantean al comienzo del año: “El pro-
blema no es educar a los niños, es educar a los padres”.
4.2. Propuestas para generar mejoras
Las entrevistadas hicieron referencia a diversos aspectos y niveles en los

que se puede trabajar para mejorar la situación.
En primer lugar se mencionarán las planteadas respecto al centro
educativo, y posteriormente se presentarán varias cuestiones referidas a
lineamientos para el conjunto del sistema: sobre la propuesta educativa,
la formación de los maestros, el seguimiento y control, la coordinación
con el sistema de salud. También se sugieren acciones relacionadas con
la atención a la diversidad de situaciones y la revalorización del rol del

maestro.
4.2.1. A nivel del centro educativo
A nivel de los centros las propuestas son similares a las planteadas por
directoras y maestras: difundir las actividades que se hacen, convocar a
los padres, habilitar canales diversos de comunicación entre la escuela y
la familia.
¿Qué hacemos para lograr un involucramiento de los padres? Dar a conocer

las propuestas y tratar que se involucren en las actividades a las que los con-
vocamos periódicamente… Vienen, se apropian del clima escolar desde la
vivencia, como que respiran escuela. Este es el propósito, para que sientan,
crean, vivencien que estar en la escuela es agradable para sus hijos y les hace
bien.
También se dan a conocer las actividades, desde el típico y tradicional cua-

derno viajero, un cuaderno de comunicados que es institucional, y tenemos
un blog del jardín para informar y dar a conocer actividades, publicar textos,
fotos, etcétera.
4.2.2. A nivel del sistema
a. La estructuración por ciclos
Una de las entrevistadas entiende que sería saludable que el equipo do-
cente de cada escuela pudiera manejarse con flexibilidad para responder
a situaciones muy diversas, buscando la forma de estimular a las familias
y los niños a asistir asiduamente, lo cual seguramente implicaría asumir
distintas modalidades de funcionamiento. También percibe que existe
un corte entre 5 años y primer año en la metodología, en el ambiente
físico y en el clima escolar, y ese corte muchas veces dificulta el pasaje de
los niños de inicial a primer año.
En inicial uno pude ver el proceso del niño desde los 3 a los 5 años. Se ven
avances impresionantes. Trabajando como ciclo hasta segundo se podría ir
acompañando el proceso hasta los 7 o los 8, contemplar trayectos diferentes,

tener en cuenta los diversos niveles y ritmos.
b. El seguimiento y el control de la asistencia
El seguimiento y el control se realizan hoy incorporando registros infor-

matizados, lo cual es visto como un avance importante, si bien una de
las entrevistadas señala que hay que tener en cuenta que agrega nuevas
tareas a los docentes.
La universalización y la obligatoriedad como políticas me parecen excelen-

tes; el cruzamiento de datos de asistencia con el bps también. [Esto] de algún
modo permite aplicar la ley, porque el niño tiene que estar en la escuela y no
es responsabilidad de él, pero al mismo tiempo protege a la escuela en el vín-
culo con los padres y le permite intervenir ante situaciones muy particulares
en que las inasistencias tengan una justificación muy evidente.
Hoy con el sistema informatizado tenés que ingresar todos los datos, de los
niños, del padre, de la madre, la asistencia, las causas de las faltas… Antes lo
hacíamos a mano. Tenés que encontrar los tiempos y contar con la conectivi-
dad adecuada. Muchos compañeros lo hacen desde su casa, con conectividad
propia. Hay muchas tareas para hacer aparte de enseñar a diario. Tú ves a
los maestros trabajando sábado y domingo con el proyecto, el diagnóstico, la
evaluación de ese proyecto, la planificación de la secuencia didáctica de las ac-
tividades. Siempre andamos con carpetones. Además se necesita tiempo para
las reuniones con padres, tiempo para hablar con las colegas, con la directora
c. La necesidad de implementar propuestas diversificadas que respondan

a las especificidades de cada situación
Con respecto a las medidas que deberían tomarse para mejorar la asis-
tencia, se plantea con énfasis la importancia de no uniformizar y de con-
textualizar las propuestas para que resulten efectivas. Esto supondría in-
cursionar en mayores niveles de autonomía escolar que los que hoy rigen
en el sistema educativo uruguayo.
Me parece que las medidas no se deben diseñar en forma general, porque

si es así se convierten en catálogos, o en recetarios. Tienen que surgir de los
colectivos docentes porque las realidades no son todas iguales. Si generali-

zamos, probablemente nos equivoquemos mucho. La pregunta que me están
formulando habría que hacérsela a todos los colectivos, donde los directores
y maestros pueden pensar, diseñar los caminos y acertar o equivocarse, eva-
luar y corregir.
Un aspecto en el que pondría especial hincapié es en que las políticas que se
quieran instrumentar se elaboren estableciendo consensos sobre su imple-
mentación en el territorio. Hay muchos niveles en la pirámide administrati-
va. Habría que aceitar la comunicación y dar mayor autonomía de decisión
a los centros, para que cada colectivo, conociendo su territorio y su proble-
mática particular, pueda incidir en las formas de implementación.
d. Mayor articulación con el sistema de salud
Un aspecto particularmente mencionado por una de las entrevistadas es

la necesidad de lograr una mejor coordinación con los pediatras, para
que cuando son consultados por los padres apoyen la importancia de que
los niños asistan a la escuela con regularidad.
Nosotros sabemos que está comprobado que el primer año que el niño in-
gresa al jardín se enferma el doble de veces, pero quisiera saber si los pedia-
tras conocen la diferencia entre que el niño vaya y no vaya al jardín desde el
punto de vista cognitivo, afectivo, desde el punto de vista de los aprendizajes.
Otro aspecto a coordinar se relaciona con casos en que existen difi-

cultades específicas.
Este es un jardín para todos, basta que tengan la edad para que sean admi-
tidos. Por tanto, tenemos niños con necesidades educativas específicas. Hay
niños autistas, niños sordos, con deficiencias motrices. Nos sentimos orgu-
llosos de que sea así, de que sea un espacio inclusivo, pero deberíamos tener
ámbitos de reflexión, especialmente con los pediatras. A veces le mandamos
una nota al pediatra… Yo superviso esos informes para que sean simple-
mente descriptivos de la situación, de las conductas, para que no caigan en
etiquetas, pero nunca recibimos una devolución. Podríamos allanar cami-
nos y no perder tiempo si pudiéramos mejorar la comunicación, si tuviéra-
mos instancias de intercambio. Es impresionante cómo han aumentado las
consultas con psicomotricista, con fonoaudióloga. Se está patologizando la

infancia por problemas que se podrían resolver en la familia o en la escuela.
Es como que necesitamos el rótulo, la etiqueta.
e. Cambios en la planificación de los recursos disponibles
En la visión de una de las entrevistadas, sería necesario impulsar cambios

en la planificación macro del sistema, de forma de optimizar el uso de
los recursos materiales —en particular la infraestructura— y humanos.
A título de ejemplo, se cita el caso de un jardín con capacidad para reci-
bir más niños que los que concurren actualmente, ubicado en una zona
que ha perdido población en los últimos años, por un lado, y en la cual
hay muchas familias que envían a sus hijos a colegios privados. Por tan-
to, el número de niños que el jardín atiende podría aumentar con niños
provenientes de otros barrios cercanos si se brindaran facilidades para
el traslado (boletos subsidiados para que los padres lleven a los niños,
instalación de un servicio de camioneta).
En estos momentos en que se está planteando la posibilidad de ofrecer becas

para asistir a instituciones privadas a niños de algunos barrios que no tienen
acceso a servicios educativos públicos, ¿por qué no utilizar los recursos para
trasladarlos a centros que tienen capacidad y condiciones para recibirlos?
¿No hubiera sido mejor realizar un relevamiento para identificar esa posi-
bilidad? Este jardín se caracteriza por la diversidad de la población: asisten
niños de familias de situaciones muy distintas. Se podrían aprovechar más
estos espacios integradores.
f. La revalorización del rol del maestro
Finalmente, recogemos la preocupación expresada por la valoración del

rol del maestro y su incidencia en la motivación de los docentes.
Una de las cosas que se evidencian, que se perciben desde el ámbito edu-
cativo, es la culpabilización del maestro. El niño no va a la escuela porque
el maestro no hace propuestas atractivas, entonces se desvaloriza la tarea y
nadie quiere trabajar de maestro… A nosotros nos pagan la carga horaria de
20 horas de atención directa con el niño; ahora, el tiempo de planificación,
de pensar lo que vas a hacer cada día, de atender a los padres, de realizar una
investigación mínima sobre la tarea que estás haciendo para poder tomar
decisiones, no se considera. En este momento estamos tratando de que se
incorpore a nuestra carga horaria el reconocimiento de este trabajo que his-
tóricamente hemos hecho.
Necesitamos instancias de debate y reflexión. Primero deberíamos contar con
ámbitos para poner en palabras todo lo que está pasando, y contar con ámbi-
tos de contención y análisis para poder transformar lo negativo en positivo.
VII. Conclusiones y sugerencias
1. A modo de síntesis
1.1. La educación inicial: una etapa clave en la vida de las personas

y en el desarrollo del sistema educativo
Numerosos estudios desarrollados en los últimos años en el ámbito in-

ternacional y nacional son concluyentes respecto a la enorme trascen-
dencia que tienen los programas de aepi.
Se ha mostrado el impacto significativo de dichos programas sobre
la performance en la educación básica y media, sea esta medida a través
de la promoción/repetición o de la suficiencia/insuficiencia en pruebas
estandarizadas de aprendizaje.
Asimismo, con base en diseños longitudinales, se ha constatado que
las intervenciones aepi inciden positivamente sobre la productividad y
los ingresos cuando las personas se insertan en el mundo del trabajo. En
particular, la literatura económica ha acumulado abundante evidencia
empírica respecto a los significativos beneficios de la intervención educa-
tiva a edades tempranas, especialmente en niños de contextos desfavora-
bles, y aporta argumentos en favor de la inversión temprana en educación.
En el caso uruguayo, varias investigaciones han considerado los efec-
tos de la asistencia a educación inicial sobre el desarrollo infantil y el
rendimiento escolar. Para citar solo algunos estudios, Mara et al. (1999)
mostraron que el hecho de que un niño hubiera asistido a un centro edu-
cativo a los 3 años era un factor significativamente positivo para su desa-
rrollo lingüístico. Por su parte, un trabajo de anep (2005) encontró que
cada año de educación inicial se traducía en diferencias importantes en
cuanto a la repetición en primaria, tanto para los niños en situación de
riesgo social como para aquellos en situación de no riesgo. Finalmente,
Berlinski, Galiani y Manacorda (2006) constataron un efecto significa-
tivo y positivo de la asistencia a educación preescolar sobre las tasas de
permanencia en el sistema educativo y completitud de años escolares en
individuos de 7 a 16 años en Uruguay.
En suma, los antecedentes teóricos y la evidencia empírica para Uru-
guay y otros países revelan con claridad que promover la asistencia tem-
prana a educación inicial es una política efectiva para prevenir la exclu-

sión posterior en el sistema educativo. La asistencia al preescolar aumen-
ta las capacidades cognitivas y no cognitivas de los niños y previene la
repetición posterior en el ciclo primario. Dado que la repetición aumenta
los incentivos a abandonar los estudios, puede decirse que la asistencia a
preescolar también actúa previniendo la desvinculación del sistema edu-
cativo. Finalmente, la inversión en edades tempranas es menos costosa
debido a los efectos multiplicadores de la inversión en educación a lo
largo del tiempo.
1.2. Los avances en la democratización del acceso a la educación

inicial en Uruguay
Como fue documentado en estudios previos (Cardozo, 2008; anep,

2005), desde fines de los años noventa Uruguay ha transitado un proceso
intenso y continuo de expansión de la cobertura de la educación inicial.
El análisis que se presenta en este documento revela que el proceso de
democratización del acceso a este nivel se ha mantenido y profundizado
en los años recientes.
En efecto, en los últimos seis años se ha expandido notoriamente la
cobertura de educación inicial, en particular en los niveles de 3 y 4 años,
lo que ha significado una notoria disminución de la brecha de asistencia
en los extremos de la distribución del ingreso.
El aumento de la tasa de asistencia en las edades de referencia se ve-
rificó a partir de la expansión del sector público, el privado y el privado
subvencionado. En el nivel de 3 años el aumento de la cobertura se dio a
través de la expansión de los centros caif (de gestión privada y financia-
miento público) y centros privados. En el nivel de 4 años, el incremento
de la cobertura se produjo a través de centros públicos (en la órbita de
anep) y centros privados.
En 2012, la cobertura en 5 años era prácticamente universal en toda
la distribución del ingreso. En el nivel de 4 años aún persistía una brecha
de asistencia, ubicada fundamentalmente en los primeros dos quintiles
de la distribución del ingreso (donde las tasas de asistencia son de 84 % y
89 %, respectivamente). Finalmente, en el nivel de 3 años la tasa neta de
asistencia es significativamente inferior: en 2012 alcanzó a 64 %. Si bien
ha habido importantes avances en la cobertura en este nivel, en él per-
siste la mayor brecha de asistencia según la ubicación del hogar del niño
en la distribución del ingreso. Mientras que el 93 % de los niños de los
hogares del quintil más rico de ingresos asiste a educación inicial a los 3
años, solamente lo hace el 49 % de los niños de esa edad provenientes de
hogares del quintil de menores ingresos.
1.3. La asistencia irregular a educación inicial
1.3.1. Un problema de magnitud
Si bien la educación inicial ha alcanzado elevados niveles de cobertura,

particularmente en 4 y 5 años, las tasas de inasistencia a clase son par-
ticularmente elevadas. La tasa de asistencia insuficiente en los centros
públicos en la órbita de anep alcanza actualmente al 29 % entre los niños
de 3 a 5 años.
La tasa de asistencia insuficiente en educación inicial desciende mo-
deradamente con la edad (al comparar escuelas de igual nivel sociocul-
tural), pero registra niveles elevados en todos los casos, y alcanza a 27 %
en 5 años. Sin embargo, un año después (en primer año de educación pri-
maria) la tasa de asistencia insuficiente cae abruptamente para situarse
en 9 %. En definitiva: la tasa de asistencia insuficiente en centros públicos
en la órbita de anep solo desciende moderadamente con la edad a lo
largo del nivel inicial, pero cae abruptamente en un año, luego del pasaje
a primaria.
Esta notable discontinuidad en el pasaje de la educación inicial a la
educación primaria sugiere la existencia de elementos intrínsecos al ciclo
educativo (objetivos o subjetivos) que explican la asistencia efectiva a
clases. En otras palabras: la discontinuidad en la asistencia efectiva entre
5 años (último de educación inicial) y primer año de primaria no puede
ser explicada únicamente por causas objetivas que afectan de forma co-
mún a niños de 5 o 6 años (por ejemplo, mal tiempo o faltas del maestro
si no varían por ciclo) o que presumiblemente no varían de forma drás-
tica de una año a otro entre 5 y 6 años (por ejemplo, enfermedad), sino
que deben existir causas asociadas al ciclo.
La tasa de inasistencia a clase es de 25 % en el total de niños de 3 a 5
años que están inscritos en educación inicial, y el porcentaje decrece a
medida que se avanza en la distribución del ingreso de los hogares. En
los hogares del quintil de menores ingresos la tasa de inasistencia alcanza

al 30 % de los niños de 3 a 5 años, frente al 10 % en los hogares del quintil
más rico. Nuevamente, las diferencias de asistencia según la ubicación
en la distribución del ingreso tampoco pueden ser explicadas por causas
relativamente comunes a la generalidad de los niños (enfermedad, mal
tiempo), sino fundamentalmente por la existencia de factores asociados
al bienestar económico y el capital educativo y cultural del hogar y su
entorno. Dichos factores pueden ser tanto subjetivos (por ejemplo, valo-
ración de la educación) como objetivos (por ejemplo, disponibilidad de
locomoción al centro educativo, cercanía de la oferta educativa).
Al tomar la totalidad de los niños que asisten a educación inicial, se
observa que la tasa de inasistencia en educación inicial varía significati-
vamente más según la ubicación en la distribución del ingreso que según
la edad. Si se compara la tasa de inasistencia entre niños de hogares del
mismo quintil de la distribución del ingreso, la tasa de inasistencia no
presenta un comportamiento sistemático según la edad, si bien este dato
debe relativizarse por el hecho de que a los 3 años solo una selección de
los niños está inscrita en el sistema educativo.
1.3.2. ¿Por qué faltan los niños a clase? La respuesta de las familias
De acuerdo a la visión de las familias relevada en la Encuesta Continua

de Hogares, la mayor causa de inasistencia a clase entre los niños de 3 a 5
años inscritos en educación inicial es la enfermedad, motivo que se adu-
ce para el 53 % de los casos. Le sigue en importancia el mal tiempo (21 %),
mientras que el 7 % de las inasistencias se atribuye a la falta del maestro.
Finalmente, un 18 % aduce otros motivos, sin especificar.
Si bien la enfermedad es la causa de mayor importancia, es destacable
que cerca de la mitad de las faltas se produzcan por otros motivos. Su-
poniendo que la causa enfermedad sea relativamente estructural (no se
podría bajar más allá de cierto punto), los otros motivos serían el foco de
actuación de la política pública para reducir las inasistencias en el nivel
inicial.
Teniendo en cuenta este aspecto, se destaca que el peso de los otros
motivos (distintos a la enfermedad) decrece notoriamente a medida que
se avanza en la distribución del ingreso de los hogares. En niños de ho-
gares de los quintiles medios y de mayores ingresos, esos otros motivos
explican cerca del 30 % de las inasistencias, mientras que en los niños
de los dos quintiles de menores ingresos explican algo más de la mitad.
Tomando en cuenta el porcentaje de insistencias por quintil de ingresos,
se aprecia que el 15 % de los niños de entre 3 y 5 años inscritos en educa-
ción inicial faltan a clases por razones distintas de la enfermedad, lo que
ocurre en apenas 3 % de los niños del quintil más rico.
La inasistencia del maestro es mucho más mencionada entre los niños
de hogares ubicados en los dos quintiles de menores ingresos, y decrece
abruptamente en los quintiles medios y altos. A su vez, la importancia
de este motivo es sustancialmente mayor entre los niños que asisten a
centros públicos en la órbita de anep que entre los de centros privados o
caif. En definitiva, se identifica un componente del lado de la oferta que
podría ser objeto de una intervención de política pública.
La importancia del motivo mal tiempo también decrece notoriamente
a medida que se avanza en la distribución del ingreso. Ello puede estar
asociado tanto a factores subjetivos (la importancia de la asistencia aun
frente al mal tiempo) como objetivos (dificultades de traslado al centro
educativo, lejanía, dificultades asociadas a precariedad de la vivienda,
entre otros). También en este caso existiría margen para la intervención
de la política pública, a través de la provisión de traslado, por ejemplo.
En las edades de 4 y 5 años, la asistencia a un establecimiento privado
se asocia a menor probabilidad de faltar a clase, a igualdad de caracte-
rísticas de educación, ocupación y composición del hogar. En 3 años, la
asistencia en un régimen mayor de cuatro horas diarias también se asocia
a menor probabilidad de faltar a clase.
1.3.3. ¿Qué factores se asocian a la asistencia insuficiente en la oferta

de anep?
A igualdad de otros factores relevantes de los centros educativos, la tasa

de asistencia insuficiente es significativamente menor en las escuelas de
los contextos socioculturales más favorables (nsc 4 y 5). En definitiva, en
centros públicos en la órbita de anep también se constata que las inasis-
tencias varían significativamente en función del contexto sociocultural.
Las escuelas de tiempo completo se asocian a menores niveles de
asistencia insuficiente, a igualdad de nivel sociocultural del centro y ca-
racterísticas del centro y los docentes. Cuando se consideran también
los niños de 3 años, los jardines comunes se asocian a mayores tasas de

La tasa de asistencia insuficiente se asocia negativamente con la ex-
periencia docente: centros con docentes de mayor antigüedad registran
menores tasas de asistencia insuficiente. Este resultado es robusto al con-
trol por factores inobservables de los centros educativos.
Otro factor que parece estar asociado a la asistencia insuficiente (si
bien en forma menos robusta que los anteriores) es la extensión del ser-
vicio de comedor: cuanto mayor es la cobertura de servicio de comedor,
menor es la asistencia insuficiente, a igualdad de características de do-
centes y factores inobservables invariantes en el tiempo.
De igual manera, los problemas de inseguridad y un vínculo proble-
mático con las familias se asocian, en algunos casos, a mayores tasas de
Cabe resaltar, finalmente, que no se encuentra asociación entre la
asistencia insuficiente y la existencia de personal de apoyo en las escuelas
—como asistentes sociales, por ejemplo—. Ello puede estar vinculado a
la dedicación horaria de estos profesionales en las escuelas, que proba-
blemente sea insuficiente para atender al conjunto de las necesidades.
1.3.4. La visión desde el sistema educativo respecto a las causas

de las inasistencias en educación inicial
El análisis que realizan las maestras, las directoras y las inspectoras sobre
las causas de las inasistencias en la etapa inicial presenta muchas coinci-
dencias.
Los factores a los que se atribuye mayor peso son las creencias y va-
loraciones de las familias y de la sociedad sobre la educación inicial, jun-
to con la situación de vulnerabilidad, desestructuración, inestabilidad y
movilidad que afecta a muchas de las familias de los niños.
También se consideran causas relevantes los problemas de salud de
los niños y factores climáticos, que interactúan con las condiciones de
vida de las familias y las dificultades de acceso a los centros debido a las
distancias y escasa disponibilidad de medios de transporte.
En general existe una clara conciencia de la relevancia de la propuesta
educativa, del trabajo con las familias y de su involucramiento para me-
jorar los resultados educativos y la regularidad de la asistencia. Se percibe
que la importancia y la dedicación asignadas a la atención a las familias y

a su integración en diversas actividades tienen mayor peso en la etapa de
educación inicial, y se debilitan cuando el niño ingresa al ciclo primario.
En algunos casos afirman que esta forma de trabajo les ha permitido
alcanzar logros significativos. En otros, consideran que no se ha genera-
do una respuesta adecuada de las familias o las acciones no han tenido la
incidencia esperada.
También otros aspectos vinculados al funcionamiento del centro edu-
cativo fueron mencionados como factores con alguna incidencia en la
obtención de mayores o menores resultados en la asistencia, entre ellos:
la estabilidad del cuerpo docente, su especialización, las posibilidades
de trabajar en forma más integrada con los maestros de años anteriores
y posteriores, la amplitud de los servicios brindados por los centros, las
condiciones edilicias.
El relevamiento realizado muestra una visión bastante extendida res-
pecto a que el problema del ausentismo en educación inicial afecta a to-
dos los sectores sociales. Si bien entre las causas de las inasistencias se
menciona como un aspecto muy relevante la situación de vulnerabilidad
y las condiciones de vida de las familias, no parece advertirse con tanta
claridad como se aprecia en los datos estadísticos la sustancial brecha
entre los niveles de asistencia de niños que provienen de diversos estratos
socioeconómicos.
Tal vez la explicación sea que, más allá de las tendencias estadística-
mente significativas encontradas, existen casos que se desvían del pro-
medio: escuelas en contextos desfavorables con buena asistencia en edu-
cación inicial o al menos cercana a la media, y escuelas en situaciones no
tan críticas desde el punto de vista social que presentan resultados que
sí lo son.
De todas las formas, el relevamiento realizado en el marco de este es-
tudio sugiere que no todas las escuelas con guarismos de inasistencia en
educación inicial mucho más altos que el promedio han identificado que
ese es uno de los problemas principales de la institución.
1.3.5. Aportes complementarios a otros estudios en la temática
Estas conclusiones son, en términos generales, coincidentes con los ha-

llazgos a los que arribaron estudios anteriores. Parece pues oportuno re-
lacionar tales constataciones y rescatar algunos elementos complemen-

tarios que se derivan de las diversas metodologías utilizadas y momentos
en que fueron efectuados.
En el 2003, el estudio dirigido por Kaztman habló de un efecto cultu-
ral, un efecto hábitos y un efecto relación familia-escuela como elementos
clave para explicar los niveles de asistencia. También hizo referencia a
factores relacionados con medio ambiente y salud, inseguridad y violen-
cia, y desarrolló con mayor extensión una serie de factores instituciona-
les que podían contribuir a mejorar o afectar los niveles de asistencia.
Por su parte, el análisis efectuado por Equipos Mori en el 2012, con
base en focus groups y entrevistas en profundidad a madres de niños pre-
escolares que asistían escuelas públicas, confirmó varias de las causas
mencionadas y desarrolló en mayor medida —dadas las características
del estudio— la incidencia de vínculo madre-niño y la valoración de la
educación inicial por las madres. Este trabajo permitió advertir la di-
versidad de situaciones comprendidas en la causal problemas de salud y
ambientales (problemas de salud del niño, de los hermanos y de la propia
madre) e incluyó menciones a la inseguridad y la violencia como fuentes
de temor y desestímulos para llevar a los hijos a un centro educativo.
Estos elementos no surgieron en las fuentes consultadas en el presente
estudio, probablemente debido a la metodología aplicada.
1.4. Normativas y acciones adoptadas para enfrentar el problema
Esta investigación mostró con claridad que en el ámbito del ceip existen
protocolos y lineamientos de trabajo que los centros educativos deben
seguir frente a inasistencias de los niños. Los actores los conocen y en-
tienden que se cumplen.
El grado de efectividad parece ser variable: en algunos casos las fami-
lias son sensibles a estas intervenciones y responden con rapidez, pero en
otros no suscitan la respuesta esperada.
También es posible que existan variaciones en la sistematicidad y ri-
gurosidad con que los protocolos y los lineamientos de trabajo se aplican,
en especial cuando no provocan el resultado deseado.
Las medidas tienen también sus límites, dado que, si una vez cumpli-
dos por el centro escolar los pasos previstos (contactos telefónicos, en-
trevistas, etcétera) no se modifica la situación de inasistencia, los propios
actores manifiestan dudas acerca de la efectividad de las medidas que

podrían aplicarse.
Debe remarcarse que algunos recursos y programas fueron reiterada-
mente mencionados por los entrevistados como como apoyos relevantes
para lograr buenos resultados escolares: en particular, se destacó el traba-
jo conjunto con el policía comunitario, la labor de los maestros comuni-
tarios y la tarea de los equipos multidisciplinarios. En estos últimos casos
mencionan que no todos disponen de estos recursos, al menos no con el
nivel de dedicación y regularidad con que los centros los necesitarían.
También se destaca la importancia del Programa Gurí como instru-
mento para realizar un seguimiento más efectivo. Existen expectativas de
que la intercomunicación con organismos prestadores de servicios (bps,
mides) viabilice la aplicación de controles y medidas que contribuyan
a generar estímulos para una mayor preocupación de los padres por la
regularidad en la asistencia de sus hijos, aunque sea motivados por el
mantenimiento de los beneficios sociales.
1.5. El ausentismo como problema multidimensional
La perspectiva de que los factores explicativos del problema radican

esencialmente en la familia —en sus concepciones y en su vulnerabi-
lidad— tiene sin duda fundamento, pero absolutizarla genera el riesgo
de transformarla no solo en una explicación, sino en un principio casi
determinista, como plantean las conclusiones de un estudio dirigido por
Joan Rué (2003). Esto lleva a promover acciones más reactivas que proac-
tivas sobre situaciones que son vistas como inevitables en determinadas
condiciones, y conduce a la inacción y la impotencia.
El análisis del problema realizado en el marco de este estudio y los
elementos aportados por la investigación comparada avalan la necesidad
de encarar el ausentismo como un fenómeno multicausal, en el que in-
teractúan factores de diversas dimensiones (estructurales e individuales;
económicos, biopsicosociales, relacionales, institucionales, etcétera). La
interrelación entre ellos puede explicar las diversas trayectorias educa-
tivas de niños provenientes de familias de situaciones socioeconómicas
similares.
Ello cuestiona la adopción de una mirada simplista que deposite el
problema exclusivamente en alguno de los actores involucrados en la
situación: el niño problema, la familia problema o el centro educativo

como problema. Plantea asimismo la relevancia de escuchar y compren-
der a los diversos actores, identificar los factores de riesgo con anticipa-
ción y las fuentes de variación, o sea, factores del entorno que permitan
introducir cambios que eviten que el problema se manifieste e instale.
Con los niveles de deserción educativa en la enseñanza media exis-
tentes en el país y la concentración de la natalidad en las familias de
menores recursos, es esperable que una alta proporción de las familias
que envían sus hijos prescolares a la educación pública tengan un capital
educativo bajo y experimenten vulnerabilidades de diverso orden. Es con
estos niños y estas familias que es necesario trabajar para generar mejo-
res condiciones y oportunidades a las nuevas generaciones e incrementar
la equidad.
En muchos casos las madres y/o los padres de esos niños han vivido
en forma reciente una experiencia de relación con centros educativos
que no siempre les ha resultado satisfactoria. Esta experiencia incidirá
sin duda en sus expectativas respecto a la educación de sus hijos y en
el vínculo que espontáneamente entablarán con el centro al que estos
asisten.
Tampoco hay que desconocer que la reciente obligatoriedad de la
educación inicial implica esperar que esos padres valoren una experien-
cia educativa que ellos no han vivido y tampoco sus hijos mayores, si los
tienen.
Cuando la relación entablada entre la escuela y la familia los lleva a
sentir que sus capacidades como educadores y como padres son puestas
en cuestión, es posible que opten por el camino menos costoso y dejen de
enviar a sus hijos. En particular, en estas edades tempranas los mandatos
culturales inducen a percibir que nadie mejor que la madre puede cuidar
a los niños, en una etapa en que el rol materno es parte central de su vida.
En esta etapa pesa más la percepción de la madre que la del niño.
Por tanto, el detonador primario (utilizando los términos de Rué) sería la
disposición de la madre para que su hijo asista, en función de su valora-
ción de la educación preescolar y el grado en que siente que ella y su hijo
son acogidos y atendidos en el centro —a pesar de sus carencias y de sus
fallas—, y el detonador secundario lo constituiría la actitud del niño, el
grado de bienestar y el gusto que transmita, a pesar de su corta edad, al
asistir al centro educativo.
Por tanto, la relevancia del vínculo familia-escuela es mayor aun en

estos primeros años en que se construye la relación con el centro educa-
tivo y en que la familia va realizando —en interacción con él— el pro-
ceso de construcción del niño real. Enfoques como el planteado por el
Programa Maestros Comunitarios, sintetizado brevemente en apartados
anteriores, adquieren particular relevancia como orientación y como he-
rramienta de trabajo.
2. Sugerencias para orientar la definición de políticas

y acciones para disminuir el ausentismo
A partir del amplio y multifacético panorama que nos ha permitido

construir el conjunto de las fuentes consultadas y de los aportes de los
informantes entrevistados, identificamos y analizamos a continuación
algunos puntos a los que asignamos especial relevancia para pensar en
lineamientos orientadores de acciones futuras.
2.1. Una visión prospectiva de políticas y modalidades

de prestación de servicios en la educación inicial
La construcción de una visión común, acordada en diversos niveles y

comunicada con claridad sobre las políticas y modalidades de presta-
ción de servicios en educación inicial, aparece como un camino nece-
sario para orientar e implementar acciones coherentes y efectivas en los
próximos años.
Varios de los entrevistados cuentan con una reflexión profunda y fun-
dada sobre el tema y con una perspectiva clara sobre los pasos a dar. Sin
embargo, no parece existir un proyecto colectivo claramente visualizado,
comunicado e internalizado por los distintos actores.
Sin duda en los últimos años ha habido avances y esta visión puede
estar delineada en sus elementos centrales para algunos actores,36 pero
otros se plantean interrogantes frente a temas clave y no visualizan la
existencia de definiciones claras sobre cómo se encararán en el futuro.
Nos referimos a cuestiones tales como las que siguen:
36 De hecho, hay referencias a propuestas que estarían siendo elaboradas en el Consejo

Coordinador de la Primera Infancia.
• ¿Cuáles serán las metas en relación con la incorporación de los

niños de 3 años en los servicios prestados por la anep? ¿Qué ade-
cuaciones edilicias, programáticas, organizativas y de gestión re-
querirán tales metas?
• ¿Cuáles serán las modalidades de prestación de servicios a las que
se tenderá? ¿Los jici se expandirán, se mantendrán o se integrarán
en las escuelas? ¿Se generalizará el trabajo por ciclos?
• ¿Cuáles serán las estructuras de dirección y supervisión más ade-
cuadas a las definiciones adoptadas?
• ¿Qué oportunidades ofrecerá el sistema para la formación de re-
cursos humanos con las competencias adecuadas a las funciones a
desempeñar?
• ¿Cómo se implementará la articulación intersectorial con el inau
—y, más específicamente, con el Plan caif—, con Uruguay Crece
Contigo, con el mec? ¿Cuáles serán las competencias de cada uno
en relación con los diversos sectores de población en el futuro?
¿Son adecuadas las formas y los ámbitos de coordinación actual-
mente existentes, o requieren ser complementadas y fortalecidas?
Contar con lineamientos claros en todos estos aspectos no incidirá

directamente en los niveles de asistencia, pero generará una base más
sólida, un marco más adecuado para consolidar la inserción de la educa-
ción inicial en la anep. Facilitará también encarar con mayor efectividad
las acciones de comunicación y la definición de propuestas sobre aspec-
tos como los que se plantean a continuación.
2.2. Comunicación de la relevancia de la educación inicial
Las creencias y visiones predominantes sobre la relevancia de la educa-

ción inicial han sido mencionadas por actores de todos los niveles como
uno de los factores con mayor incidencia en la asistencia insuficiente. La
percepción de que en esta etapa la asistencia a un centro educativo no es
tan importante como en etapas posteriores continúa prevaleciendo en
amplios sectores de la población, de diversa situación económica y social.
Las expresiones de algunos entrevistados parecerían indicar que in-
cluso dentro del propio sistema educativo se perciben algunas manifes-
taciones de esta visión.
Modificar pautas culturales poderosamente arraigadas es un proceso

difícil y en general lento. Las señales a transmitir respecto a la relevancia
de la asistencia deben ser inequívocas. La falta de coherencia en los men-
sajes sin duda debilita la comunicación y su efectividad.
La cuestión es que no parece haber una visión común en cuanto a
los aspectos a subrayar. Algunos destacan particularmente la inciden-
cia del desarrollo cognitivo, motor y de las competencias sociales en
esta etapa para asegurar los aprendizajes en los años posteriores. Otros
enfatizan la relevancia de la etapa inicial en sí misma, de la vivencia de
una primera infancia feliz y estimulante como clave en el desarrollo de
la persona.
Sobre cómo articular el papel y las responsabilidades de la familia y
del Estado en el aseguramiento del derecho del niño a la educación no
hay tampoco una única visión. Esto se refleja en los caminos planteados
para lograr mayor involucramiento de los padres. Si bien en general
todos tienen clara la necesidad del diálogo y el apoyo a las familias para
el cumplimiento de sus funciones, también se plantean la necesidad de
recurrir a medidas normativas, tales como la inclusión de calificacio-
nes y la posibilidad de repetición en educación inicial, o coercitivas.
El equilibrio entre unos y otros tipos de intervenciones no siempre se
construye de la misma manera y los énfasis terminan siendo distintos
según las situaciones, los estilos de gestión predominantes, o el grado
de entusiasmo y expectativa o de frustración y desgaste con que se en-
cara esta tarea.
Asumiendo que en temas tan complejos como este no es viable y tal
vez ni siquiera conveniente pretender visiones uniformes, parecería im-
portante establecer algunos elementos centrales que orienten el discurso,
aporten coherencia y vayan marcando una impronta.
La comunicación al respecto podría fortalecerse a través de mensajes
dirigidos al conjunto de la población, por medio de campañas mediáti-
cas (como se ha hecho) y también y especialmente asegurando que esos
lineamientos estén presentes en las definiciones, orientaciones y acciones
que día a día circulan en los diversos niveles del sistema. En esta medida
estarían también presentes y encuadrarían las instancias de trabajo con
los padres, con los niños, con la comunidad y en los espacios de coordi-
nación institucional en los diversos ámbitos territoriales.
2.3. La centralidad del trabajo con las familias
Es amplísima la coincidencia en que el punto crítico para mejorar los

resultados en la asistencia de los niños a la educación inicial es el acerca-
miento, el diálogo y el trabajo con las familias.
Múltiples razones lo avalan: la dependencia del niño respecto de los
adultos en esta etapa, ya que solo puede ir a la escuela si un adulto lo lle-
va; el hecho evidente de que el niño pasa unas horas en el centro educati-
vo y luego vuelve a su principal ámbito de socialización, que es la familia
y su entorno inmediato, por lo cual la posibilidad de alcanzar resulta-
dos educativos depende en buena medida de conseguir una adecuada
complementariedad entre ellos; la dificultad del niño para adaptarse al
encuadre institucional y la propuesta educativa cuando recibe mensajes
contradictorios con lo que vive en su casa.
El grado de mayor o menor dificultad para lograr un trabajo conjunto
depende —como ilustraron muy vívidamente los entrevistados— de las
características de las familias, de su voluntad y posibilidad de hacerse
cargo de sus roles parentales y de brindar al niño el cuidado, la conten-
ción, el afecto y la enseñanza que necesita.
La cuestión es que, con mayor o menor dificultad, esto es imprescin-
dible para alcanzar el resultado buscado. En las conclusiones del estudio
sobre la inasistencia y la deserción en la educación inicial dirigido por
Ruben Kaztman en el 2003, se planteaba un dilema particularmente re-
levante visualizado (ya en aquel entonces) como efecto de la expansión y
la ampliación de funciones de la educación inicial.
El dilema principal —decía Kaztman— radica en que el mismo éxito del

preescolar en sus intentos de compensar las falencias en las capacidades de
socialización de las familias y los vecindarios pobres puede afectar la soste-
nibilidad a mediano o largo plazo de los beneficios que proporciona a los
niños. […] La familia y el barrio se ven debilitados en sus capacidades de
socialización en parte porque la absorción de funciones que hace la escuela
reduce sus oportunidades para fortalecer esas capacidades a través del ejer-
cicio cotidiano. La acentuación de las disparidades entre uno y otro ámbito
no puede menos que afectar el desarrollo de un niño que necesariamente
debe convivir en ambos contextos.
Este razonamiento lo llevaba a concluir más adelante:
[…] la clave en la relación familia/escuela está en generar un proceso que,

al mismo tiempo que sustituye algunas funciones, defina nuevas formas de
complementariedad entre las instituciones participantes. (Kaztman et al.,
2003: 65)
Esto no es nada fácil, como él mismo reconoce cuando dice:
Muchos docentes se encuentran apremiados por dificultades económicas y

abrumados por las tensiones cotidianas de trabajar sin el equipamiento ade-
cuado con niños que llegan al centro educativo fuertemente afectados por
carencias familiares en la capacidad de socialización y el control [en tanto
los padres] se encuentran en una dura lucha por la sobrevivencia diaria que
consume sus energías. En este escenario la tendencia a responsabilizarse
mutuamente por los resultados no obtenidos aumenta, y encontrar caminos
para buscar salidas sobre la base del respeto mutuo y la comunicación fluida
se dificulta. (Kaztman et al., 2003: 66)
El relato de las entrevistadas en el capítulo vi ilustra este tipo de si-

tuaciones, pero también muchos casos en los que se logró una relación
adecuada, un involucramiento importante de los padres, y se constata
cómo eso contribuyó a mejorar los resultados en la asistencia y en el
aprendizaje.
En la educación inicial, por su forma de trabajo, por la mayor depen-
dencia y apego de los niños con sus padres a esa edad, se ha acumulado
mayor experiencia y conocimiento sobre cómo trabajar con las familias y
lograr respuesta de ellas. Fortalecer estas experiencias y darles continui-
dad al menos en los primeros años de primaria es una línea a desarrollar,
como mencionaron varios entrevistados.
Programas como Maestros Comunitarios y Escuelas Disfrutables cons-
tituyen esfuerzos importantes que la anep está sosteniendo para apoyar
el trabajo de acercamiento, comunicación y apoyo a las familias. Según lo
manifestado por los entrevistados, estos esfuerzos son valorados, pero en
varias de las escuelas visitadas fueron considerados insuficientes.
También se destaca la necesidad de complementar acciones dirigidas
a apoyar a las familias más vulnerables desde otros sectores e institu-
ciones. La expresión “la escuela no puede sola”, el sentimiento de estar

descuidando las funciones específicas para asumir otras de carácter asis-
tencial, afloran con mucha frecuencia cuando se aborda este tema. Lo re-
tomaremos por tanto más adelante, al formular algunas consideraciones
respecto a las redes interinstitucionales.
El trabajo con las familias constituye sin duda uno de los ejes de una
política dirigida a mejorar la asistencia a la educación inicial, y de algún
modo se relaciona y debería articularse con los ítems ya mencionados y
con los que se mencionarán.
2.4. Lineamientos generales y descentralización de las formas

de implementarlos
El conjunto de factores relacionados con las inasistencias en inicial que

identificaron los entrevistados es básicamente común, pero la incidencia
de cada uno de ellos para explicar el nivel específico en cada escuela es
muy distinta.
En algunos casos los problemas de acceso a la escuela tienen o tuvie-
ron un peso importante, en otros no. En algunos la dificultad de rela-
ción con las familias es muy elevada, en otros no tanto. Hay escuelas que
están creciendo aceleradamente, mientras otras se están despoblando.
Algunas tienen equipos docentes estables y muy insertos en la comuni-
dad, otras no.
En ciertas situaciones se percibe que han iniciado procesos que están
arrojando resultados positivos y eso genera entusiasmo, expectativa de
nuevos avances y motivación para redoblar el esfuerzo. En otras la falta
de respuesta y de avances parece cerrar los caminos, genera desánimo y
falta de confianza en las posibilidades de revertir la situación.
A través del discurso de los involucrados en estas situaciones pueden
advertirse fenómenos que se asemejan a círculos virtuosos y círculos vi-
ciosos. A partir de la convergencia de algunos factores (a veces, cambios
en el entorno de la escuela, o en su modalidad, o en el personal de direc-
ción, o en el equipo docente, o en el perfil de las familias, o en la estra-
tegia de trabajo definida por la escuela), cuando las acciones realizadas
comienzan a generar resultados positivos, la motivación se realimenta
y la tendencia es a mejorar. Cuando, por el contrario, parecen sumarse
factores negativos, las acciones no resultan efectivas (aunque puede que
sean incluso similares a las ensayadas en los casos anteriores) y resulta

difícil recobrar una perspectiva de avance.
Esto lleva a pensar que, tal como lo manifestó una de las entrevista-
das, hay que apostar a estrategias específicas pensadas para cada situa-
ción, lo cual implica descentralizar su definición y sus modalidades de
implementación ubicándolas en los centros.
Las políticas, las metas globales, los lineamientos generales son esen-
ciales para marcar una orientación y para que exista coherencia y acumu-
lación en las acciones. No obstante, las estrategias específicas y los planes
de acción serían más efectivos si fueran elaborados por la dirección y el
equipo docente de cada escuela a partir de un análisis de su situación
particular y acordados con las inspectoras, quienes con su visión de con-
junto pueden aportar elementos que enriquezcan el análisis y viabilizar
intercambios entre escuelas que estén trabajando en líneas comunes.
El análisis y la sistematización posterior de los planes por escuela per-
mitirían visualizar, desde el conjunto del sistema, los diversos tipos de es-
trategias, las principales líneas a reforzar, y analizar el modo de respaldar
a las escuelas para que obtengan resultados.
Este enfoque podría implicar el fortalecimiento del rol de los/as ins-
pectores/as en un tipo de supervisión que priorice la función de orien-
tación y apoyo, tanto en aspectos estratégicos y de gestión como peda-
gógicos y de generación del clima institucional, avanzando en una línea
que ya ha comenzado a marcarse en los últimos tiempos, pero que con
seguridad puede reforzarse.
Un aspecto no menor que debe considerarse es que para llevar ade-
lante las estrategias y los planes elaborados es posible que las escuelas
necesiten apoyos específicos.
En general, la distribución de recursos y apoyos en el sistema de-
pende de la categorización de las escuelas. Esta categorización tiene en
cuenta fundamentalmente variables de contexto, pero no otros factores
relacionados con el funcionamiento del centro, la dinámica de relación
con la comunidad y con las familias, ni refleja necesariamente con sufi-
ciente rapidez cambios que se dan en el barrio o en la composición de la
población escolar.
Tal vez ensayar una categorización de las escuelas con mayores nive-
les de inasistencia en educación inicial, incluyendo factores estructurales
pero también dinámicos del entorno y de la propia escuela, manejar la
posibilidad de definir subcategorías de acuerdo a los tipos de estrategia

delineados por las escuelas y los apoyos que requieren, podría contribuir
a hacer posible una adecuada combinación de descentralización con res-
puestas articuladas desde el sistema para responder a situaciones diversas.
Una experiencia de este tipo para encarar el tema del ausentismo en
educación inicial, por otra parte, aportaría elementos para evaluar la uti-
lidad de una forma de operar que, si resultara adecuada, podría ampliar-
se para encarar otras problemáticas.
2.5. Optimización de los recursos existentes
2.5.1. Desde el sistema educativo
Varios entrevistados manifestaron su preocupación por lograr una op-

timización del aprovechamiento de los recursos existentes, o plantearon
experiencias en las que, con algún aporte adicional, fue posible generar y
mantener resultados muy positivos respecto a la asistencia.
Para ilustrar este punto nos referiremos, en primer lugar, a las accio-
nes emprendidas para solucionar problemas de acceso a la escuela en dos
situaciones concretas.
En una de ellas, con su propio esfuerzo, los padres contrataron una
camioneta para el traslado de los niños. La solución resultó muy efectiva
e incluso generó beneficios adicionales no previstos, como el traslado de
alumnos de primer año a un club deportivo sin costo.
En la segunda se ajustó el horario de funcionamiento de la escuela en
función de los del transporte colectivo y se estructuró un mecanismo de
acompañamiento compartido entre padres y maestros. Esto fue posible
gracias a la buena voluntad de los docentes para dedicar tiempo y asumir
responsabilidades adicionales a las que estrictamente les corresponden.
También en este caso ese aporte adicional de organización y de tiempo
está contribuyendo a sostener un nivel de asistencias muy por encima
del promedio.
Como contracara, en otro centro educativo existe disponibilidad lo-
cativa y de personal para atender a más niños; no hay demanda en el en-
torno cercano, pero podrían asistir niños de barrios aledaños en los que
no existe disponibilidad de servicios de educación inicial. La pregunta
es si no sería factible y menos costoso ofrecer un servicio de traslado o
boletos de ómnibus bonificados para facilitar el acceso de esos niños y

aprovechar mejor la infraestructura existente.
Medidas de este tipo contribuirían adicionalmente a facilitar una ma-
yor integración entre niños de diversos barrios y situaciones, atenuando
los efectos de la fragmentación social, que se consolida al concentrar en
un mismo centro población con elevados niveles de vulnerabilidad y ca-
rencias.
Otro tema que fue mencionado —aunque en forma lateral— por al-
gunos entrevistados es el aprovechamiento de los servicios de comedor.
Algunos lo perciben como un elemento que favorece la asistencia regu-
lar; otros plantean que hay niños que no comen e incluso que llevan a
la escuela otros alimentos, no saludables. Estas preocupaciones dejan
abierto el tema del trabajo sobre hábitos alimenticios con los niños y sus
familias, para lograr un efectivo aprovechamiento de los recursos desti-
nados a una buena nutrición y estado de salud de los niños y para formar
en hábitos que puedan extenderse al hogar.
Finalmente, en algún caso se planteó también la inquietud por apro-
vechar mejor los materiales pedagógicos que en los últimos años han
sido destinados a los grupos de educación inicial.
2.5.2. Desde las redes interinstitucionales y los equipos

multidisciplinarios
Es opinión unánime que la complejidad de las situaciones problemáticas

de los niños que asisten a las escuelas y sus familias requiere un abordaje
intersectorial y multidisciplinario.
En los últimos años se han incrementado las políticas y los programas
sociales dirigidos a las familias con menores recursos. A pesar de ello,
desde las escuelas se sigue transmitiendo un sentimiento de soledad y
falta de apoyo, particularmente para enfrentar las situaciones más com-
plejas o cuando se trata de escuelas en las que se concentra una alta pro-
porción de alumnado en situación de extrema vulnerabilidad.
Si bien se han constituido mesas de coordinación buscando articular
acciones en el territorio, en muchas escuelas se habla de fragmentación,
de lógicas diversas, de respuestas que no llegan, de acciones puntuales,
de falta de seguimiento, de imposibilidad de disponer de los tiempos que
requiere la participación activa en estas redes.
El desafío está nuevamente planteado en cómo lograr la optimización

de los recursos que se han destinado al trabajo con estos sectores. Las
acciones fragmentadas y puntuales, en el mejor de los casos, permiten
atender urgencias, pero no impulsan ni viabilizan procesos efectivos de
cambio.
La escuela es la institución que mantiene un vínculo más sistemático,
muchas veces cotidiano, con las familias, así como un nivel de legitimi-
dad relativamente alto, más allá de la desvalorización que directores y
maestros perciben al comparar la situación con la de décadas pasadas.
Por tanto, debería ser un actor privilegiado en las estrategias de llegada y
de trabajo sistemático con las familias.
Nuevamente, las formas de lograrlo pueden ser diversas según la si-
tuación de las escuelas, y este aspecto debería definirse en el plan espe-
cífico que se diseñe para cada centro escolar. En algunos casos pueden
estar funcionando razonablemente bien los apoyos recibidos desde los
programas propios del sistema (Maestros Comunitarios, Escuelas Dis-
frutables, Programa Aprender) y las coordinaciones con las redes inte-
rinstitucionales zonales. En tales situaciones lo que se requiere es forta-
lecer estas acciones y seguir trabajando para lograr mayores y mejores
niveles de articulación y coordinación.
Pero en otros casos —y algunas de las escuelas visitadas son ejemplo
de ello— se necesita un equipo multidisciplinario que trabaje en la es-
cuela y con la escuela en forma permanente, como lo expresó alguna de
las entrevistadas. Al menos durante un tiempo, apuntando a un trabajo
conjunto que permita inaugurar nuevos círculos virtuosos.
Al hablar de optimizar los recursos, se parte de la necesidad de eva-
luar los niveles de requerimiento de apoyos de las diversas escuelas y
apuntar al máximo aprovechamiento de los recursos existentes. Esto po-
dría darse por dos vías: asignando equipos del propio sistema (Escuelas
Disfrutables) prioritariamente a estas escuelas o realizando acuerdos y
convenios con otros programas, como Cercanías (dependiente del mides)
u otros que actúen en el territorio de la escuela, para poder contar duran-
te un período con un equipo estable asignado a la escuela.
Acuerdos de este tipo solo serían viables en el marco de procesos de
planificación descentralizados —como se mencionó en el ítem 4—, ya
que implican un camino de tipo artesanal en el cual cada escuela po-
dría identificar (con apoyo si lo requiere) y proponer la alternativa más
adecuada para contar con recursos de esta naturaleza por un tiempo es-
tablecido, cuando ellos resulten una prioridad clara para responder al
diagnóstico de situación que han realizado. Es cada escuela la que cuenta
con los elementos para determinar si existe en la zona algún equipo que
opere con las características requeridas para realizar un trabajo conjunto.
La gestión de los acuerdos podrá requerir la intervención de actores de
otros niveles institucionales.
El trabajo interdisciplinario, cuando es efectivamente realizado con
una concepción de complementariedad y respeto por las diversas dis-
ciplinas, contribuye a una ampliación de perspectivas e integración de
elementos que mejora la capacidad de comprensión e intervención de
todos los profesionales involucrados. Es por tanto un camino invalorable
para mejorar las competencias en orden a responder a la complejidad de
la problemática y actuar en contextos especialmente difíciles.
También desde el punto de vista de las familias este camino permitiría
una respuesta más personalizada y respetuosa, que apoye sus capacida-
des y contribuya a desarrollar su potencial de autogestión para conseguir
mejoras. No son pocas las situaciones en que las familias son requeridas
para brindar información y realizar determinas acciones por un conjun-
to de demandantes no siempre coordinados entre sí. Contar con el acom-
pañamiento y el apoyo de un interlocutor con quien se genere un vínculo
de confianza y se pueda ir realizando un proceso progresivo seguramente
contribuirá en mayor medida a impulsar y sostener cambios.
2.6. Metas realistas y control de su cumplimiento
La definición de lineamientos generales y planes específicos requerirá

fijar metas que puedan ser evaluadas, de modo de analizar la adecuación
de las acciones definidas para obtener mejoras.
Teniendo en cuenta lo planteado por la pediatra y por alguna de las
inspectoras en las entrevistas, parecería conveniente tratar de estimar la
incidencia de enfermedades y otras causas de inasistencia consideradas
razonables en los grupos de inicial a fin de definir estas metas en térmi-
nos realistas.
Sin afectar la fuerza del mensaje a comunicar, subrayando que cada
día importa, la posibilidad del cumplimiento de las metas por los cen-
tros escolares contribuirá a mantener la motivación y el estímulo de los
docentes. En este sentido, cero falta puede ser en esta edad una meta
prácticamente imposible de alcanzar.
Los mecanismos y protocolos de control parecen estar claramente de-
finidos; en las escuelas los conocen y, según sus propias manifestaciones,
los aplican. El punto crítico parece estar en cómo proceder en los casos
en que los mecanismos establecidos no dan resultado y el niño no se
reintegra en un plazo prudencial; de allí en adelante la capacidad de inci-
dencia desde el centro disminuye.
La reciente suspensión del pago de Asignaciones Familiares a los
beneficiarios cuyos hijos no asisten a un centro educativo podría tener
efectos en los niveles de asistencia que aún es imposible evaluar.
Con respecto a los estímulos para la asistencia, la mayoría de las opi-
niones se inclina a aumentar la motivación a través del trabajo con los
padres y la calidad de las propuestas pedagógicas implementadas, aun-
que, como se puede ver en las apreciaciones transcritas, hay algunos ma-
tices al respecto.
2.7. Sistematización de experiencias pedagógicas y capitalización

de aprendizajes
El relevamiento permitió constatar la existencia de diversas experiencias

de innovación pedagógica, tanto en el trabajo con los niños —por clases
o combinando grupos de diversas edades— como con las familias.
Hay un amplio consenso en que avanzar en este camino es funda-
mental e imprescindible para mejorar las respuestas de los niños y de las
familias. Es también el campo en que los docentes se sienten más fuer-
tes, mejor preparados, el más relacionado con su vocación específica y el
que puede ser fuente de mayores niveles de autorrealización si se logran
avances significativos. Parece por tanto necesario fortalecer por todos
los medios al alcance las posibilidades de desarrollar esas experiencias.
Entre ellos: disponibilidad de tiempo dentro del horario de trabajo para
planificar, trabajar en equipo, evaluar; acceso a oportunidades de capaci-
tación; estímulo desde la supervisión, etcétera.
La sistematización y la evaluación de estas experiencias constituye
una fuente de aprendizajes sumamente valiosa que es importante capita-
lizar, no solo en el centro escolar donde se realizan sino también compar-
tiéndolas con otros mediante instancias y mecanismos de intercambio y
difusión. En esto se está trabajando, pero cualquier propuesta tendiente

a mejorar resultados debería integrar el fortalecimiento y la expansión de
estos espacios y posibilidades.
2.8. Valorización del trabajo de los docentes
Finalmente, tan importante como incrementar la conciencia colectiva so-

bre la importancia de la educación inicial es revalorizar el trabajo realizado
por los docentes, tanto por parte de ellos mismos como por la comunidad.
Muchos transmiten con fuerza que creen en lo que hacen y están dis-
puestos a seguir apostando a lograr resultados a pesar de las dificultades.
Esta convicción es el principal punto de apoyo para cualquier política o
programa de mejora, y es importante identificar acciones que permitan
alimentarla y mantenerla.
En ese sentido, la habilitación de espacios para el trabajo en equipo,
el intercambio y el apoyo mutuo ha sido especialmente valorada, y así lo
expresan varios entrevistados. Mantener esos espacios, que existan en
todas las escuelas y lograr que sean bien aprovechados es un camino.
Es también un estímulo ampliar las oportunidades de profundizar la
capacitación y la especialización para la educación en las etapas iniciales
con las familias de los niños y con su entorno, a fin de contar con más
herramientas para el trabajo con esa población específica.
Promover, habilitar y apoyar la generación de experiencias innovado-
ras —mencionadas en el ítem anterior— posibilitando destinar tiempos
para sistematizarlas y comunicarlas es asimismo una forma de reconoci-
miento al valor del aporte realizado.
Generar condiciones para que a través de los medios de comunica-
ción se difundan experiencias con resultados positivos puede ser una al-
ternativa que contribuya a dar a conocer y mostrar lo que muchas veces
queda en la invisibilidad y el anonimato.
La cultura predominante entre nosotros no promueve que unos casos
se destaquen sobre otros, o no entiende necesario mostrar que efectiva-
mente se cumple la función asignada. Pero el efecto es que lo que tras-
ciende, lo que se muestra, lo que funciona mal, lo que está roto (para usar
las palabras de una de las entrevistadas), y no lo que se hace bien y está
dando resultado. Como ilustra el conocido proverbio: Hace más ruido un
árbol al caer que cien que crecen en silencio.
Recuperar la confianza propia y asignada por los demás es tarea de

todos los días, pero puede ser apoyada por acciones que permitan vi-
sualizar el valor de lo que ya se está haciendo por los niños uruguayos,
aunque aún quede mucho por hacer.
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Anexos
Anexo A
Matrícula
Cuadro 1.
Matrícula en educación inicial en las edades de 3 a 5 años
Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Pública (3 a 5 años) 81.066 82.546 83.696 81.812 79.898 79.885
3 años 5.294 6.703 6.362 6.992 7.030 6.999
4 años 31.094 31.470 34.185 32.162 32.827 32.360
5 años 38.321 37.944 36.480 37.003 34.573 35.257
Familístico 6.357 6.429 6.669 5.655 5.468 5.269
Privada. colegios
20.497 21.196 22.212 22.025 22.522 22.789
(3 a 5 años)
3 años 5.612 5.998 5.899 6.046 6.141 6.259
4 años 6.895 7.256 7.704 7.543 7.894 7.789
5 años 7.990 7.942 8.609 8.436 8.487 8.741
Privada. jardines
7.717 10.021 10.607 11.091 10.000 s/d
(3 a 5 años)
3 años 4.556 5.669 6.305 6.447 5.666 s/d
4 años 2.347 3.087 2.917 3.095 2.872 s/d
5 años 814 1.265 1.385 1.549 1.462 s/d
Centros caif
8.708 14.275 23.949 14.357 s/d s/d
(3 a 5 años) (1)
3 años 7.430 11.134 13.652 11.695 s/d s/d
4 años 1.245 3.024 10.297 2.546 s/d s/d
5 años 33 117 0 116 s/d s/d
Fuente: Elaborado con información de anep, Observatorio de la Educación, y mec, Anuario Estadístico.
Cuadro 2.
Matrícula en educación inicial total en la órbita de anep-ceip, según forma de administración
Año Total Educación inicial pública* Educación inicial privada**
1992 68.048 48.107 19.941
1993 67.209 46.496 20.713
1994 68.999 48.535 20.464
1995 69.464 49.618 19.846
1996 75.580 56.050 19.530
1997 86.325 66.612 19.713
1998 94.681 73.256 21.425
1999 99.999 78.047 21.952
2000 105.790 84.984 20.806
2001 105.797 87.155 18.642
2002 106.223 86.906 19.317
2003 103.619 85.628 17.991
2004 105.215 84.612 20.603
2005 105.571 83.546 22.025
2006 106.636 81.833 24.803
2007 106.878 81.176 25.702
2008 109.654 82.649 27.005
2009 111.891 83.854 28.037
2010 109.819 81.875 27.944
2011 108.808 79.969 28.839
2012 109.602 79.985 29.617
* Educación inicial en la órbita de la anep, no incluye caif

** Educación inicial privada, no incluye caif
Gráfico 1.
Participación en la matrícula en educación inicial bajo la órbita de anep-ceip, según forma de administración
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Educación inicial pública Educación inicial privada

Fuente: anep, Observatorio de la Educación
Cuadro 3.
Matrícula en educación inicial pública* desagregada por nivel
Año 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Educación
83.546 81.833 81.176 82.649 83.854 81.875 79.969 79.985
inicial pública
2 años 42 34 110 103 158 63 71 100
3 años 5.081 5.317 5.294 6.703 6.362 6.992 7.030 6.999
4 años 31.255 30.608 31.094 31.470 34.185 32.162 32.827 32.360
5 años 40.351 38.894 38.321 37.944 36.480 37.003 34.573 35.257
Familístico 6.817 6.980 6.357 6.429 6.669 5.655 5.468 5.269
* Educación inicial en la órbita de la anep, no incluye caif.

Gráfico 2.
Matrícula en educación inicial pública* desagregada por nivel
* Educación inicial en la órbita de la anep, no incluye caif

Cuadro 4.
Matrícula en educación inicial privada bajo la supervisión de anep-ceip, desagregada por nivel
Año 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Educación
22.025 24.803 25.702 27.005 28.037 27.944 28.839 29.617
inicial privada
Nursery 776 1.207 1.374 1.994 1.633 1.686 1.785 2.091
2 años 3.138 3.677 3.831 3.815 4.192 4.233 4.532 4.737
3 años 4.794 5.273 5.612 5.998 5.899 6.046 6.141 6.259
4 años 6.058 6.815 6.895 7.256 7.704 7.543 7.894 7.789
5 años 7.259 7.831 7.990 7.942 8.609 8.436 8.487 8.741
Gráfico 3.
Matrícula en educación inicial privada bajo la supervisión de anep-ceip, desagregada por nivel
2005 20062 007 2008 2009 20102 011 2012
Nursery 2 años 3 años 4 años 5 años

Fuentes: anep, Observatorio de la Educación, mec, Anuario Estadístico de Educación.
Cuadro 5.
Matrícula en primera infancia y educación inicial en caif, desagregada por nivel
2007 2008 2009* 2010 2011
caif 17.742 42.656 61.360 43.787 43.794
0 a 11 meses 796 4.976 8.369 5.958
1 año 2.346 11.091 13.676 11.315
2 años 5.892 12.314 15.366 12.157

S/d
3 años 7.430 11.134 13.652 11.695
4 años 1.245 3.024 10.297 2.546
5 años 33 117 0 116
* De acuerdo a las notas metodológicas, en el año 2008 los niños de 4 y 5 años que aún concurrían a caif se contabilizaron dentro de la
matrícula de Inicial.
Fuente: mec, Anuario Estadístico de Educación.
Gráfico 4.
Matrícula en primera infancia y educación inicial en caif, desagregada por nivel
1234
0 a 11 meses 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años
Fuentes: anep, Observatorio de la Educación, mec, Anuario Estadístico de Educación.
Oferta educativa
Cuadro 6.
Número de establecimientos privados de educación inicial por departamento
Total
56 88 85 78 78 65 63
privados
Montevideo 34 60 59 49 49 40 39
Interior 22 28 26 29 29 25 24
Artigas 1 1 0 0 0 0 0
Canelones 4 7 8 8 8 7 7
Cerro Largo 2 1 1 1 1 1 1
Colonia 0 1 1 3 3 1 0
Durazno 0 0 0 0 0 0 0
Flores 0 0 0 0 0 0 0
Florida 2 2 2 2 2 2 2
Lavalleja 0 1 1 1 1 1 0
Maldonado 2 3 3 4 4 4 3
Paysandú 0 1 1 1 2 1 1
Río Negro 0 0 0 0 0 0 0
Rivera 1 1 0 0 0 0 0
Rocha 0 0 0 0 0 0 1
Salto 5 5 5 5 5 5 5
San José 0 0 0 0 0 0 1
Soriano 3 3 2 2 1 1 1
Tacuarembó 1 1 1 1 1 1 1
Treinta y Tres 1 1 1 1 1 1 1

Cuadro 7.
Oferta educativa centros públicos por departamento (a)
Tipo de centro Urbano común Rural

Departamento/
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Año
Montevideo 133 119 117 117 114 101
Artigas 15 11 8 7 7 7 45 45 45 45 45 46
Canelones 75 64 59 57 59 48 99 98 98 98 98 98
Cerro largo 11 10 7 7 7 8 89 89 89 89 89 89
Colonia 21 28 26 25 28 24 87 87 88 88 84 83
Durazno 12 12 8 8 8 10 57 57 56 56 56 56
Flores 6 6 5 5 5 4 24 23 23 25 26 26
Florida 18 17 16 14 14 17 69 69 69 70 70 69
Lavalleja 12 15 14 13 13 11 68 67 66 66 64 66
Maldonado 22 22 21 21 23 21 40 40 40 40 38 38
Paysandú 28 24 17 18 18 19 58 58 58 57 57 57
Río Negro 9 11 9 9 10 12 43 42 41 41 39 40
Rivera 20 14 8 8 8 12 85 86 85 85 85 85
Rocha 17 17 14 14 14 15 40 40 40 40 40 39
Salto 17 17 16 16 16 12 61 61 61 62 61 62
San José 23 20 18 17 17 20 70 71 71 71 71 69
Soriano 24 24 18 18 18 19 65 65 63 65 65 64
Tacuarembó 24 20 15 12 12 14 94 94 93 93 93 93
Treinta y Tres 8 12 10 9 9 9 52 51 51 51 52 52
Total 495 463 406 395 400 383 1146 1143 1137 1142 1133 1132
Fuente: Elaborado con información de anep, Monitor Educativo.

Aprender Tiempo completo
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011
67 80 87 86 86 88 25 25 27 31 33 38
6 11 13 12 12 11 3 3 4 6 6 7
20 35 40 43 43 48 13 14 14 15 15 20
7 8 11 11 11 11 5 5 5 5 5 5
10 3 4 5 5 8 4 4 5 5 5 5
5 5 10 9 9 5 3 3 3 4 4 5
1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 2
4 5 5 7 7 3 5 5 6 6 6 6
4 1 2 3 3 4 5 5 5 5 5 6
5 5 6 4 4 5 6 6 6 8 8 10
8 11 17 17 17 14 3 4 5 5 5 7
4 2 5 5 5 2 4 4 4 4 4 4
10 16 22 22 22 17 4 4 4 4 4 5
4 4 7 7 7 6 6 6 6 6 6 7
9 10 12 12 12 12 8 8 8 8 8 11
3 6 9 9 9 5 4 4 4 5 5 5
5 5 10 10 10 8 3 3 4 4 4 5
8 12 16 18 18 17 4 4 5 6 6 6
5 1 3 4 4 5 3 3 3 3 3 3
185 221 280 285 285 271 109 111 120 132 134 157
Cuadro 8.
Oferta educativa centros públicos por departamento (b)
Guardería Jardín tiempo Jardín de

Tipo de centro Práctica o habilitada de práctica jici
o cepi completo infantes
Departamento/
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011
Año
Montevideo 28 28 21 21 23 22 2 2 13 13 44 44 3 3
Artigas 5 4 4 4 4 4 3 3
Canelones 21 17 17 16 15 16 1 1 1 1 30 30 2 2
Cerro largo 6 6 6 6 6 5 1 1 5 5 1 1
Colonia 5 5 5 5 5 6 5 5 1 1
Durazno 4 4 3 3 3 4 1 1 3 3 1 1
Flores 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1
Florida 4 4 4 4 4 5 2 2 2 2
Lavalleja 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 1 1
Maldonado 4 4 4 4 4 4 7 7
Paysandú 7 7 7 7 7 7 2 2 1 1 1 1
Río Negro 4 4 3 3 3 4 1 2 3 3 1 1
Rivera 5 5 5 5 5 5 2 2 4 4 1 1
Rocha 4 4 4 4 4 4 7 7
Salto 7 6 5 5 5 5 4 4
San José 6 6 5 5 5 6 5 5 1 1
Soriano 4 4 4 4 4 4 1 1 4 4
Tacuarembó 6 6 6 6 6 5 3 3 6 6
Treinta y Tres 6 6 6 6 6 5 2 2 1 1 1 1
Total 132 126 115 114 115 117 3 3 32 33 139 139 14 14

Cuadro 9.
Matrícula de educación inicial pública desagregada para 3 años, según tipo de centro y año
Jardín de tiempo
Tipo de centro Guardería o cepi Jardín de infantes jici
completo
Departamento/
2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011
Año
Montevideo 53 65 499 487 1421 1376 253 250
Artigas 106 143
Canelones 19 13 28 29 850 889 54 54
Cerro largo 20 26 64 98 71 51
Colonia 258 283 25
Durazno 7 105 102 16 21
Flores 15 23 51 51
Florida 38 36 149 133
Lavalleja 66 65 156 147 50 31
Maldonado 334 323
Paysandú 82 100 77 78 26
Río Negro 18 95 144 122 22 41
Rivera 52 48 313 272 35 56
Rocha 256 261
Salto 300 307
San José 227 213 27 30
Soriano 31 28 210 212
Tacuarembó 82 80 241 214
Treinta y Tres 72 72 37 25 57 55
Total 72 78 1010 1089 5299 5249 611 614

Cuadro 10.
Matrícula de educación inicial pública desagregada para 4 años, según tipo de centro y año (a)
Departamento/
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Año
Montevideo 2695 2184 2115 2116 1968 1797
Artigas 401 313 238 221 205 164 32 23 46 66 52 57
Canelones 1358 1109 1091 1136 1134 926 81 83 109 151 179 175
Cerro largo 271 230 215 223 204 190 100 79 127 75 82 74
Colonia 527 553 603 573 628 584 48 67 107 132 146 99
Durazno 191 152 100 121 121 79 9 3 60 60 61 41
Flores 120 147 100 108 71 71 14 10 26 20 27 23
Florida 249 185 206 171 174 123 21 42 20 93 85 101
Lavalleja 167 200 186 156 166 87 22 7 21 65 67 53
Maldonado 620 590 604 705 754 685 1 3 10 62 69 81
Paysandú 458 356 252 260 255 260 43 37 62 77 67 73
Río Negro 166 202 180 192 137 191 8 17 34 53 44 59
Rivera 406 268 128 146 97 199 32 43 61 100 83 74
Rocha 152 122 179 183 165 138 4 17 49 46 50
Salto 465 438 379 412 385 341 79 91 74 89 92 85
San José 341 262 248 139 166 324 10 11 69 127 155 134
Soriano 351 323 225 245 242 284 4 2 27 68 84 83
Tacuarembó 255 254 168 139 120 84 21 29 27 136 108 106
Treinta y Tres 103 175 162 164 150 143 3 8 22 50 51 46
Total 9296 8063 7379 7410 7142 6670 528 559 919 1473 1498 1414

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1186 1446 1758 1892 1950 2082 392 399 455 593 696 722
140 315 387 418 286 274 86 78 101 137 135 168
482 638 806 839 835 1006 244 235 317 369 321 378
117 173 232 227 239 162 52 43 43 49 46 45
73 54 59 56 45 43 48 79 99 99 108 87
21 79 105 121 84 85 24 38 74 67 89
20 30 28 25 22 18 25 12 17 23
78 105 121 188 113 86 42 38 33 29 34 25
29 14 15 43 41 97 43 35 46 44 36 51
58 59 81 88 96 99 32 23 40 50 74
153 227 393 492 400 419 54 77 103 121 114 99
32 106 108 95 29 27 28 28 31 29
141 322 457 562 493 385 122 66 38 59 60 63
15 29 29 15 69 56 63 75 74 66 63
291 379 348 474 440 476 297 302 251 270 299 346
41 179 205 189 92 74 68 103 131 140 110
153 148 229 263 254 191 29 47 72 71 61 50
198 184 251 276 240 279 52 44 58 103 69 78
47 31 48 41 40 25 31 21 43 39 35
3219 4229 5615 6354 5878 5903 1645 1688 1929 2346 2389 2535
Cuadro 11.
Matrícula de educación inicial pública desagregada para 4 años, según tipo de centro y año (b)
Tipo de centro Práctica o habilitada de práctica Guardería o cepi
Departamento/ Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2010 2011
Montevideo 530 585 407 397 450 456 64 65

Artigas 205 171 175 159 175 133
Canelones 319 247 209 184 206 231 18 13
Cerro largo 172 165 157 184 183 150
Colonia 113 128 127 141 126 188
Durazno 109 85 107 85 72 124
Flores 25 25 25 24 42 45
Florida 30 30 28 32 31 73
Lavalleja 44 71 71 55 70 64
Maldonado 93 88 81 91 112 106
Paysandú 193 188 188 207 204 253
Río Negro 59 55 34 60 47 85
Rivera 120 110 115 121 102 108
Rocha 29 53 56 61 54 57
Salto 131 165 117 106 78 70
San José 137 141 136 147 128 132
Soriano 145 184 165 167 147 151
Tacuarembó 91 90 82 80 58 75
Treinta y Tres 111 103 98 105 97 100
Total 2656 2684 2378 2406 2382 2601 82 78

Jardín de tiempo
Jardín de infantes jici
completo
2010 2011 2010 2011 2010 2011
992 1092 3292 3433 280 301

187 201
42 40 2236 2472 109 93
39 52 236 282 86 88
356 330 69 62
21 26 174 195 42 40
30 40 51 52
71 62 233 230
74 77 199 221 31 49
597 636
127 109 114 129 103 78
29 91 202 242 60 67
172 154 307 317 64 73
463 443
361 424
306 364 60 89
50 39 224 235
117 118 380 346
74 85 47 54 84 82
1838 1985 9965 10606 988 1022
Cuadro 12.
Matrícula inicial pública desagregada para 5 años, según tipo de centro y año (a)
Departamento/
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Año
Montevideo 3781 3259 3050 2730 2649 2284
Artigas 460 366 269 219 210 199 86 79 77 48 69 45
Canelones 1890 1384 1453 1175 1409 997 199 180 176 141 169 179
Cerro largo 383 276 261 259 260 208 151 141 123 103 83 87
Colonia 574 655 600 757 677 687 121 135 133 142 150 126
Durazno 210 197 132 123 149 100 85 70 78 63 62 66
Flores 161 149 143 135 124 87 33 29 32 28 32 22
Florida 317 285 205 264 219 198 120 100 133 73 118 89
Lavalleja 213 208 204 181 165 97 67 72 62 66 66 62
Maldonado 837 809 758 687 804 761 101 106 112 87 76 90
Paysandú 654 493 285 260 284 279 119 106 104 89 101 74
Río Negro 285 295 180 241 132 240 75 62 60 52 68 51
Rivera 599 424 199 213 218 276 125 117 118 91 95 93
Rocha 282 369 325 377 352 257 47 48 38 49 37 46
Salto 517 474 485 411 421 382 178 134 133 111 74 99
San José 466 375 257 235 204 343 177 134 153 154 133 161
Soriano 485 514 372 367 367 402 97 132 93 86 89 79
Tacuarembó 399 327 265 202 233 154 210 195 193 159 153 121
Treinta y Tres 153 210 164 152 175 161 79 63 61 44 46 59
Total 12666 11069 9607 8988 9052 8112 2070 1903 1879 1586 1621 1549

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1875 2413 2567 2494 2460 2475 644 626 715 757 834 851
198 416 420 430 355 303 103 102 116 184 133 176
608 881 972 940 950 1120 302 246 352 423 351 439
135 249 266 254 248 196 58 57 50 53 53 67
80 50 73 71 61 30 57 80 104 104 103 122
72 91 120 129 120 74 66 36 71 61 98 93
31 26 31 29 28 25 27 29 22 16
62 153 152 129 175 80 39 47 36 40 32 35
43 20 18 44 43 116 55 43 44 53 44 45
105 100 162 108 139 125 33 57 52 78 78 107
243 312 450 429 465 399 61 79 121 114 119 111
60 27 131 119 107 31 26 27 30 30 29
172 375 563 581 595 399 153 77 54 64 68 89
85 19 47 50 19 102 96 97 102 99 91 80
395 421 535 384 533 446 327 329 317 281 292 368
78 209 258 210 96 126 103 121 134 160 128
191 170 280 263 308 194 53 56 62 75 66 121
169 269 305 327 341 312 49 59 72 83 124 78
52 39 28 54 39 32 29 24 48 49 32
4576 6070 7340 7067 7211 6531 2285 2149 2467 2710 2747 2987
Cuadro 13.
Matrícula de educación inicial desagregada para 5 años, según tipo de centro y año (b)
Tipo de centro Práctica o habilitada de práctica Guardería o cepi
Departamento/Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2010 2011
Montevideo 879 962 637 646 624 644 71 65
Artigas 281 201 189 204 182 176
Canelones 591 443 447 393 330 339
Cerro largo 196 200 202 204 214 202
Colonia 119 168 162 140 154 172
Durazno 113 119 132 126 117 108
Flores 60 54 58 27 42 44
Florida 112 105 139 141 160 202
Lavalleja 58 70 84 76 71 79
Maldonado 211 191 196 160 156 150
Paysandú 223 223 216 201 234 241
Río Negro 125 84 83 35 69 118
Rivera 151 145 148 143 145 135
Rocha 69 104 110 108 93 85
Salto 224 182 166 149 168 142
San José 167 170 141 158 155 146
Soriano 199 177 190 192 174 153
Tacuarembó 159 165 175 154 126 95
Treinta y Tres 136 169 145 148 126 93
Total 4073 3932 3620 3405 3340 3324 71 65

Jardín de tiempo
Jardín de infantes JICI
completo
2010 2011 2010 2011 2010 2011
938 908 3659 3441 273 244
234 183
55 39 2477 2253 125 110
41 36 266 287 55 74
347 300 46 49
34 19 188 142 48 37
31 37 42 38
65 49 126 130
81 72 218 199 27 31
556 561
124 134 139 119 99 107
21 38 225 197 72 59
156 153 194 193 74 61
309 274
397 328
364 305 80 56
178 163
94 85 285 285
90 75 29 38 99 78
1730 1645 10233 9436 998 906

Porcentaje de asistencia insuficiente37 al centro

de educación inicial público
Cuadro 14.
Porcentaje de asistencia insuficiente en educación inicial, según departamento y año
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total 26,7 35,5 30,5 40,8 32,9 29,2
Montevideo 33,7 42,0 41,5 46,2 42,2 37,8
Interior 24,4 32,7 25,9 38,6 29,1 25,6
Artigas 16,3 27,0 24,3 39,9 24,4 27,1
Canelones 29,0 38,5 30,7 40,6 37,2 32,4
Cerro Largo 26,3 35,8 30,9 45,6 35,1 28,5
Colonia 21,1 26,4 18,8 31,5 17,8 16,6
Durazno 29,2 40,0 30,7 46,0 33,4 31,0
Flores 15,3 18,5 18,6 29,8 22,3 16,7
Florida 22,4 32,7 25,2 42,2 29,3 24,9
Lavalleja 24,8 30,1 22,6 35,0 27,8 21,2
Maldonado 23,5 29,8 28,5 41,8 27,3 22,2
Paysandú 23,0 25,2 21,3 34,6 26,9 21,0
Río Negro 20,4 32,4 21,2 34,4 21,6 21,8
Rivera 28,7 35,4 26,0 38,5 26,5 25,2
Rocha 27,3 35,8 31,4 44,2 33,4 30,7
Salto 25,2 35,4 25,0 40,1 30,0 26,5
San José 23,0 31,2 21,3 33,5 24,7 21,9
Soriano 24,2 33,3 23,7 37,9 25,7 19,9
Tacuarembó 17,4 23,2 19,8 33,2 22,6 22,3
Treinta y Tres 23,3 31,5 26,0 36,3 26,3 23,8
37 Es el porcentaje de alumnos que asistieron más de 70 días, pero menos de 140 en el año, calculado sobre la matrícula final a centros
públicos en la órbita de anep.
Cuadro 15.
Porcentaje de asistencia insuficiente educación inicial según año y tipo de centro
Año/Tipo de centro 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Urbana común 27,5 35,8 30,0 38,0 30,9 25,9

Aprender 29,7 40,0 35,2 45,5 37,4 36,2
Tiempo completo 24,4 28,0 25,8 38,7 29,5 25,8
Práctica y habilitada de
24,1 31,0 23,5 35,4 25,6 22,6
práctica
Rural 22,3 28,9 22,7 37,7 25,2 22,1
Jardines s/d s/d s/d s/d 35,2 30,8
Cuadro 16.
Promedio y desvío estándar de los porcentajes de asistencia insuficiente en 3 años por centro,
según tipo centro y año
Jardín de tiempo
Año/Tipo de centro Guardería o cepi Jardín de infantes jici
completo
43,45 % 38,65 % 36,93 % 29,85 %

2010
42,8 20,6 16,6 11,3
36,03 % 34,17 % 33,43 % 28,43 %

2011
32,09 17,41 16,03 12,41
Nota: Los porcentajes se calcularon con base en las tasas promedio de los centros, sin ponderar por la matrícula.
Cuadro 17.
Promedio y desvío estándar de los porcentajes de asistencia insuficiente en 3 años por centro, quintil de Nivel
Sociocultural del centro y año
Año/nsc 1.er quintil 2.o quintil 3.er quintil 4.o quintil 5.o quintil
47,87 % 50,14 % 35,71 % 35,98 % 30,76 %

2010
17,9 18,7 19,1 16,8 11,7
46,95 % 43,86 % 31,69 % 33,37 % 26,49 %

2011
15,66 15,96 15,59 14,39 15,19
Gráfico 5.
Porcentaje de asistencia insuficiente en 3 años por centro, según quintil de nivel sociocultural del centro,
año 2011
Gráfico 6.
Histograma del porcentaje de asistencia insuficiente en 3 años por centro. Años 2010 y 2011
.03
.02
Densidad
.01
0
20 40 60 80
2010 2011
Cuadro 18.
Promedio y desvío estándar de los porcentajes de asistencia insuficiente en 4 años por centro,
según tipo centro y año
Práctica o Jardín de
Año/Tipo Urbana Tiempo Guardería Jardín de
Rural Aprender habilitada tiempo jici
de centro común completo o cepi infantes
de práctica completo
29,38 % 27,32 % 29,74 % 24,65 % 28,41 %

2006 S/d S/d S/d S/d
16,52 39,68 15,86 16,72 14,31
37,99 % 28,59 % 41,11 % 27,22 % 35,17 %

19,35 40,99 19,52 17,10 17,46
31,70 % 27,16 % 35,86 % 25,86 % 28,39 %

18,24 39,15 21,14 15,39 18,89
40,69 % 38,85 % 46,03 % 43,14 % 37,14 %

17,98 43,28 20,13 19,70 19,33
32,72 % 27,00 % 38,44 % 32,26 % 29,23 % 37,07 % 37,11 % 36,29 % 30,10 %

2010
16,29 38,58 20,98 17,87 16,86 10,43 18,41 17,00 13,02
26,76 % 26,05 % 37,00 % 29,23 % 25,76 % 36,54 % 31,60 % 32,26 % 27,33 %

2011
16,64 38,74 18,62 17,70 15,08 34,99 14,12 15,92 12,81
Cuadro 19.
Promedio y desvío estándar de los porcentajes de asistencia insuficiente en 4 años por centro, según quintil
de nivel sociocultural del centro y año
Año/NSC 1.er quintil 2.o quintil 3.er quintil 4.o quintil 5.o quintil
30,74 % 30,42 % 28,00 % 29,29 % 23,91 %
2006
27,10 25,26 25,90 25,61 23,61
35,18 % 40,09 % 33,95 % 33,73 % 29,68 %

2007
30,46 27,19 27,24 28,03 27,02
32,17 % 29,34 % 32,36 % 28,15 % 27,34 %

2008
31,98 27,15 30,52 28,54 27,35
41,73 % 44,05 % 42,70 % 36,08 % 37,59 %

2009
35,41 34,21 33,52 33,61 33,83
33,43 % 33,18 % 32,52 % 30,70 % 26,32 %

2010
32,68 29,78 29,78 27,43 27,70
31,83 % 34,83 % 27,94 % 26,86 % 22,84 %

2011
31,05 30,34 27,32 28,20 27,23
Gráfico 7.
Porcentaje de asistencia insuficiente en 4 años por centro, según quintil de nivel sociocultural del centro,
año 2011
100
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
Quintiles CSC
Gráfico 8.
Histograma del porcentaje de asistencia insuficiente en 4 años por centro. Años 2010 y 2011
.1
.08
.06
Densidad
.04
.02
0
20 40 60 80 100
2010 2011
Cuadro 20.
Promedio y desvío estándar de los porcentajes de asistencia insuficiente en 5 años por centro, según tipo
centro y año
Año/ Práctica o Jardín

Urbana Tiempo Guardería Jardín de
Tipo de Rural Aprender habilitada tiempo jici
común completo o cepi infantes
centro de práctica completo
24,46 % 19,55 % 29,69 % 22,15 % 21,57 %
15,94 33,08 17,43 15,13 14,28
33,26 % 25,38 % 37,51 % 26,85 % 28,06 %

18,44 38,00 18,59 18,28 14,90
26,82 % 21,38 % 33,23 % 24,00 % 20,32 %

16,94 34,46 20,01 17,49 15,07
34,25 % 35,90 % 44,77 % 32,81 % 34,23 %

18,43 42,85 18,71 17,94 19,66
28,18 % 22,48 % 33,89 % 25,06 % 22,15 % 21,13 % 34,66 % 31,49 % 23,21 %

2010
17,08 35,73 19,56 15,59 16,37 20,81 16,63 17,83
23,63 % 17,51 % 33,47 % 21,66 % 21,11 % 13,38 % 27,45 % 26,09 % 22,54 %

2011
16,72 31,81 18,70 16,56 14,57 16,44 15,93 15,24 15,43
Cuadro 21.
Promedio y desvío estándar de los porcentajes de asistencia insuficiente en 5 años por centro, según quintil
de nivel sociocultural del centro y año
Año / NSC 1.er quintil 2.o quintil 3.er quintil 4.o quintil 5.o quintil
22,20 % 25,61 % 22,93 % 22,52 % 15,55 %

2006
27,58 28,11 26,73 27,69 23,19
31,36 % 32,09 % 28,58 % 29,68 % 23,27 %

2007
33,23 30,90 30,90 31,03 26,46
26,31 % 27,19 % 26,12 % 24,65 % 17,10 %

2008
30,27 28,83 29,87 28,29 22,58
41,06 % 38,81 % 38,56 % 35,20 % 29,72 %

2009
35,15 33,06 34,01 33,48 31,81
31,93 % 29,67 % 26,18 % 25,16 % 19,49 %

2010
31,74 28,43 27,05 26,98 23,64
25,80 % 28,86 % 22,43 % 18,64 % 16,44 %

2011
27,83 28,69 24,01 21,27 21,80
Nota: los porcentajes se calcularon en base a las tasas promedio de los centros, sin ponderar por Nota: Los porcentajes se calcularon con base en
las tasas promedio de los centros, sin ponderar por la matrícula.
Gráfico 9.
Porcentaje de asistencia insuficiente 5 años por centro, según quintil de nivel sociocultural del centro
año 2011
100
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
Quintiles CSC
Gráfico 10.
Histograma del Porcentaje de asistencia insuficiente 5 años por centro, año 2010 y 2011
.1
Densidad
.05
0
20 40 60 80 100
2010 2011
Anexo B
Modelos de inasistencias - Encuesta continua de hogares 2012 38,39
Cuadro 1.
Modelo Heck-Probit para inasistencias de niños de 3 años. Coeficientes y desvíos estándar
Modelo 1 Modelo 2
variables falta asist falta asist
cb_completo 0.417*** -0.00848 0.427***
[0.103] [0.174] [0.103]
bach_completo 0.384** -0.263 0.361**
[0.161] [0.219] [0.161]
terciario 0.644*** -0.361 0.620***
[0.154] [0.244] [0.155]
ocup_jefe 0.0446
[0.152]
solo_jefe 0.156 0.104 0.168*
[0.102] [0.133] [0.102]
asist_pri -0.354*** -0.277
[0.133] [0.187]
mas_4 -0.287**
[0.125]
alim 0.0522
[0.181]
abril 0.380 0.370
[0.249] [0.261]
mayo 0.613*** 0.633**
[0.236] [0.249]
junio 0.790*** 0.829***
[0.237] [0.249]
julio 0.591** 0.608**
[0.250] [0.261]
38 Se presentan las tablas con los coeficientes y sus respectivos errores estándar para diferentes especificaciones del modelo.
39 Los asteriscos presentados adjunto al coeficiente corresponden al p- valor de una prueba de significación individual, código de referencia
*** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1
Modelo 1 Modelo 2
agosto 0.596** 0.630**
[0.253] [0.267]
setiembre 0.278 0.323
[0.270] [0.285]
octubre 0.891*** 0.938***
[0.243] [0.258]
noviembre 0.571** 0.599**
[0.249] [0.262]
diciembre 0.167 0.171
[0.269] [0.280]
artigas 0.407 0.298
[0.380] [0.401]
canelones -0.0333 -0.0689
[0.154] [0.165]
cerro_largo -0.635* -0.764**
[0.352] [0.374]
colonia -1.126*** -1.275***
[0.376] [0.386]
durazno -0.0928 -0.136
[0.380] [0.405]
flores 0.145 0.0219
[0.427] [0.445]
florida -0.765* -0.870**
[0.405] [0.408]
lavalleja 0.222 0.289
[0.424] [0.425]
maldonado -0.367 -0.485*
[0.282] [0.292]
paysandu -0.515* -0.616**
[0.275] [0.280]
rio_negro -0.294 -0.353
[0.417] [0.430]
rivera 0.512** 0.559**

Modelo 1 Modelo 2
[0.256] [0.274]
rocha -0.749** -0.919**
[0.361] [0.379]
salto 0.390 0.391
[0.240] [0.255]
san_jose 0.382 0.230
[0.301] [0.315]
soriano 0.297 0.260
[0.264] [0.288]
tacuarembo -0.0535 -0.0555
[0.310] [0.338]
treinta_y_tres -0.0456 -0.0223
[0.425] [0.452]
lnypc 0.537*** 0.549***
[0.0800] [0.0791]
Constant -1.086*** -4.651*** -0.857** -4.751***
[0.244] [0.689] [0.429] [0.680]
Observations 1,239 1,239 1,239 1,239
Rho 0.403 0.403 0.0586 0.0586
Prob chi2 0.102 0.102 0.877 0.877
Wald chi2 58.12 58.12 76.61 76.61

Cuadro 2.
Modelo Probit para inasistencias de niños de 3 años. Efectos marginales
Variables Modelo 1 Modelo 2

cb_completo -0.00845
[0.0429]
bach_completo -0.0851
[0.0570]
terciario -0.117**
[0.0505]
ocup_jefe 0.0134
[0.0486]
solo_jefe 0.0338
[0.0441]
asist_pri -0.157*** -0.0913
[0.0363] [0.0592]
mas_4 -0.0895**
[0.0386]
Alim 0.0173
[0.0590]
abril 0.144 0.131
[0.0915] [0.0918]
mayo 0.233*** 0.231**
[0.0894] [0.0908]
junio 0.299*** 0.308***
[0.0916] [0.0926]
julio 0.215** 0.221**
[0.0936] [0.0951]
agosto 0.215** 0.230**
[0.0955] [0.0976]
setiembre 0.100 0.114
[0.0974] [0.0999]
octubre 0.335*** 0.349***
[0.0933] [0.0961]
noviembre 0.209** 0.217**
[0.0938] [0.0952]
diciembre 0.0559 0.0576
[0.0946] [0.0947]
artigas 0.155 0.106
[0.144] [0.141]
canelones -0.00466 -0.0217
[0.0528] [0.0527]
cerro_largo -0.169* -0.185**

[0.0934] [0.0903]
colonia -0.241*** -0.245***
[0.0783] [0.0734]
durazno -0.0207 -0.0406
[0.125] [0.125]
flores 0.0501 0.00547
[0.153] [0.145]
florida -0.193* -0.199**
[0.0988] [0.0934]
lavalleja 0.101 0.103
[0.152] [0.149]
maldonado -0.111 -0.134*
[0.0836] [0.0798]
paysandu -0.149* -0.160**
[0.0766] [0.0729]
rio_negro -0.0932 -0.101
[0.125] [0.123]
rivera 0.203** 0.206**
[0.0966] [0.100]
rocha -0.190** -0.206**
[0.0895] [0.0846]
salto 0.140 0.140
[0.0890] [0.0909]
san_jose 0.137 0.0791
[0.112] [0.109]
soriano 0.0963 0.0901
[0.0972] [0.100]
tacuarembo -0.0185 -0.0178
[0.104] [0.108]
treinta_y_tres -0.0166 -0.00687
[0.140] [0.146]
Observations 795 795

Pseudo R2 0.0910 0.106

Cuadro 3.

cb_completo -0.0137
[0.0370]
bach_completo -0.0983*
[0.0551]
terciario -0.0778*
[0.0469]
ocup_jefe -0.105**
[0.0463]
solo_jefe 0.00842
[0.0373]
asist_pri -0.0748** 0.0201
[0.0358] [0.0496]
mas_4 -0.0288
[0.0369]
alim 0.0652*
[0.0393]
abril 0.0931 0.0959
[0.0676] [0.0688]
mayo 0.119* 0.120*
[0.0657] [0.0658]
junio 0.225*** 0.231***
[0.0728] [0.0735]
julio 0.0601 0.0522
[0.0731] [0.0724]
agosto 0.172** 0.171**
[0.0692] [0.0701]
setiembre 0.117* 0.118*
[0.0693] [0.0696]
octubre 0.253*** 0.260***
[0.0728] [0.0739]
noviembre 0.0778 0.0923
[0.0697] [0.0714]
diciembre -0.0585 -0.0636
[0.0726] [0.0725]
artigas 0.289*** 0.326***
[0.0931] [0.0929]
canelones -0.0174 -0.0113
[0.0456] [0.0460]
cerro_largo -0.189 -0.201

[0.149] [0.132]
colonia -0.170** -0.167**
[0.0777] [0.0786]
durazno 0.332*** 0.380***
[0.112] [0.114]
flores -0.191 -0.174
[0.141] [0.144]
florida 0.00882 0.0260
[0.104] [0.107]
lavalleja -0.00265 -0.000303
[0.0941] [0.0958]
maldonado -0.0998 -0.0947
[0.0641] [0.0654]
paysandu -0.216*** -0.221***
[0.0707] [0.0703]
rio_negro -0.110 -0.114
[0.123] [0.126]
rivera 0.0878 0.0823
[0.0853] [0.0845]
rocha 0.0642 0.0446
[0.103] [0.101]
salto -0.0825 -0.0893
[0.0772] [0.0791]
san_jose 0.0683 0.0790
[0.0897] [0.0904]
soriano 0.210** 0.191**
[0.0919] [0.0911]
tacuarembo -0.169** -0.173**
[0.0760] [0.0735]
treinta_y_tres 0.198 0.215
[0.142] [0.143]
Observations 1,115 1,115

Pseudo R2 0.0827 0.0959

Cuadro 4.

cb_completo -0.0530
[0.0336]
bach_completo -0.148***
[0.0435]
terciario -0.0798*
[0.0444]
ocup_jefe 0.0201
[0.0385]
solo_jefe -0.0201
[0.0329]
asist_pri -0.177*** -0.121***
[0.0335] [0.0425]
mas_4 -0.0355
[0.0353]
alim 0.0366
[0.0337]
abril 0.192** 0.209***
[0.0781] [0.0790]
mayo 0.363*** 0.377***
[0.0795] [0.0797]
junio 0.328*** 0.344***
[0.0803] [0.0803]
julio 0.103 0.0981
[0.0777] [0.0775]
agosto 0.349*** 0.360***
[0.0786] [0.0794]
setiembre 0.264*** 0.271***
[0.0801] [0.0807]
octubre 0.378*** 0.398***
[0.0801] [0.0807]
noviembre 0.267*** 0.273***
[0.0795] [0.0799]
diciembre 0.0877 0.0917
[0.0802] [0.0807]
artigas 0.00759 0.00952
[0.0846] [0.0861]
canelones -0.0717* -0.0691*
[0.0397] [0.0394]
cerro_largo -0.216*** -0.211***

[0.0704] [0.0707]
colonia -0.173** -0.167**
[0.0783] [0.0780]
durazno 0.193** 0.180*
[0.0980] [0.101]
flores 0.182 0.183
[0.208] [0.209]
florida 0.0302 0.0458
[0.0932] [0.0989]
lavalleja -0.0567 -0.0487
[0.0936] [0.0942]
maldonado -0.157*** -0.165***
[0.0601] [0.0587]
paysandu -0.155** -0.154**
[0.0629] [0.0642]
rio_negro -0.0931 -0.101
[0.111] [0.107]
rivera 0.0657 0.0635
[0.0776] [0.0797]
rocha 0.0272 0.0184
[0.0765] [0.0766]
salto 0.0361 0.0366
[0.0766] [0.0767]
san_jose -0.0196 -0.0208
[0.0701] [0.0719]
soriano -0.0773 -0.0614
[0.0794] [0.0801]
tacuarembo -0.0999 -0.111
[0.0745] [0.0732]
treinta_y_tres -0.0912 -0.0820
[0.118] [0.119]

Pseudo R2 0.0926 0.103

Cuadro 5.
Modelo Probit para inasistencias de niños de 4 y 5 años40 Efectos marginales

cb_completo -0.0296
[0.0249]
bach_completo -0.124***
[0.0342]
terciario -0.0803**
[0.0323]
ocup_jefe -0.0322
[0.0295]
solo_jefe -0.00751
[0.0245]
asist_pri -0.133*** -0.0645**
[0.0244] [0.0320]
mas_4 -0.0286
[0.0255]
alim 0.0453*
[0.0254]
abril 0.129** 0.137***
[0.0501] [0.0506]
mayo 0.236*** 0.241***
[0.0512] [0.0514]
junio 0.272*** 0.282***
[0.0529] [0.0531]
julio 0.0719 0.0664
[0.0517] [0.0513]
agosto 0.261*** 0.264***
[0.0515] [0.0519]
setiembre 0.187*** 0.182***
[0.0518] [0.0519]
octubre 0.310*** 0.317***
[0.0533] [0.0538]
noviembre 0.167*** 0.174***
[0.0521] [0.0525]
diciembre 0.00634 0.00179
[0.0532] [0.0534]
artigas 0.153** 0.158**
[0.0628] [0.0637]
canelones -0.0412 -0.0372
40 Modelo conjunto para 4 y 5 años


[0.0302] [0.0302]
cerro_largo -0.210*** -0.211***
[0.0681] [0.0655]
colonia -0.172*** -0.166***
[0.0555] [0.0555]
durazno 0.253*** 0.275***
[0.0749] [0.0772]
flores -0.0514 -0.0297
[0.123] [0.125]
florida 0.0203 0.0315
[0.0708] [0.0744]
lavalleja -0.0326 -0.0298
[0.0671] [0.0682]
maldonado -0.128*** -0.132***
[0.0448] [0.0449]
paysandu -0.182*** -0.181***
[0.0470] [0.0473]
rio_negro -0.104 -0.110
[0.0826] [0.0816]
rivera 0.0760 0.0704
[0.0575] [0.0579]
rocha 0.0427 0.0317
[0.0617] [0.0619]
salto -0.0221 -0.0247
[0.0543] [0.0552]
san_jose 0.0265 0.0337
[0.0565] [0.0576]
soriano 0.0493 0.0520
[0.0600] [0.0593]
tacuarembo -0.126** -0.133**
[0.0552] [0.0544]
treinta_y_tres 0.0298 0.0465
[0.0953] [0.0953]

Pseudo R2 0.0761 0.0852

Modelos de asistencia insuficiente por escuelas -

Monitor de Escuelas anep41
Cuadro 6.
Percentiles de clasificación de los centros según tasa de asistencia insuficiente42 para los años 2010 y 2011
Jardines Escuelas Escuelas urbanas
1 % 1,92 % 0 % 0 %
5 % 9,57 % 0 % 3,13 %
10 % 14,21 % 0 % 8,54 %
25 % 21,90 % 0 % 17,14 %
50 % 31,61 % 20,51 % 27,93 %
75 % 42,68 % 40 % 40,00 %
90 % 51,69 % 60 % 51,11 %
95 % 57,54 % 100 % 56,52 %
99 % 69,23 % 100 % 66,67 %
Cuadro 7.
Estadísticos descriptivos para los centros urbanos con niños matriculados en educación inicial,
años 2010 y 2011
Número
Variables/Grado Promedio Desvío estándar
de observaciones
3 años 34,98 % 16,91 328
4 años 32,55 % 17,84 1554

Tasa de asistencia
insuficiente
5 años 27,50 % 17,65 1680
3, 4 y 5 años 29,81 % 15,99 1704
3 años 23,97 6,58 295
4 años 22,99 6,99 1462
Ratio de maestros 5 años 25,06 6,17 1559
4 y 5 años 23,89 5,88 1612
3, 4 y 5 años 23,84 5,73 1467
41 Los modelos toman los centros urbanos bajo la órbita de la anep como universo de referencia.
42 Se calculo los percentiles utilizando los datos referentes a 2010 y 2011 de los centros bajo la órbita de la anep que presentaran niños matricu-
lada a educación inicial.
Número
Variables/Grado Promedio Desvío estándar
de observaciones
3 años 13,36 7,79 278
4 años 11,24 6,96 1410

Antigüedad docente
5 años 12,22 7,31 1512
los maestros
4 y 5 años 11,84 6,07 1580
3, 4 y 5 años 11,90 6,04 1584
3 años 5,76 5,09 295
4 años 4,15 3,80 1462

Antigüedad de los
5 años 5,35 4,59 1559
maestros en el centro
4 y 5 años 4,77 3,50 1612
3, 4 y 5 años 4,83 3, 48 1616
Antigüedad en el centro 2,86 4,08 1296
Director Antigüedad docente 11,08 9,99 1278
Con grupos a cargo 3 % 17% 1277
Hasta el 24% 9,95 % 29,94 1578
Porcentaje de asisten- 25% a 49% 19,20 % 39,40 1578

cia al comedor de los
niños matriculados 50% a 74% 17,30 % 37,84 1578
75% y más 32,19 % 46,74 1578
1.er quintil 17,31 % 37,85 1704
2.o quintil 18,25 % 38,64 1704
Quintil del nsc 3.er quintil 19,84 % 39,89 1704
4. quintil
o
20,66 % 40,50 1704
5. quintil
o
23,71 % 42,54 1704
Urbana común 30,93 % 46,23 1704
Tiempo Completo 11,80 % 32,27 1704
Aprender 23,30 % 42,29 1704

Práctica o Habilitada de
11,91 % 32,40 1704
Práctica
Tipo de centro
Guardería o cepi 0,29 % 5,41 1704
Jardín de Infantes 16,31 % 36,96 1704
Jardín Tiempo Completo 3,81 % 19,16 1704
jici 1,64 % 12,72 1704

* 63,32 % 48,21 1284
Seguridad
Entorno
Relación familia-escuela** 14,88 % 35,60 1633
* Porcentaje de centros que reportan tener algún problema de seguridad en su entorno.

** Porcentaje de centros que reportan tener una relación nula o problemática con la familia.
Cuadro 8.
Estadísticos descriptivos para los centros urbanos con niños matriculados en educación inicial años 2010 y
2011, según primer y último cuartil
Primer cuartil de asistencia insuficiente Último cuartil de asistencia insuficiente
Número Número
Desvío Desvío
Variables/Grado Promedio de Promedio de
estándar estándar
observaciones observaciones
3 años 18,19 % 10,73 87 53,32 % 14,40 70
4 años 12,82 % 9,78 350 52,30 % 12,90 405

Asistencia
insuficiente
5 años 8,50 % 7,15 415 49,01 % 12,37 422
3, 4 y 5 años 10,33 % 6,02 427 50,88 % 8,46 430
3 años 26,09 7,78 80 22,48 5,93 59
4 años 22,36 7,68 333 23, 41 6,55 377

Ratio de
5 años 24,61 6,69 386 25,29 5,84 392
maestros
4 y 5 años 23, 46 6,67 406 24,10 5,57 405
3, 4 y 5 años 23,24 6,68 335 24,21 5,43 378
3 años 14,03 7,96 77 12,01 8,35 54
4 años 12,77 7,75 325 9,77 5,91 365

Antigüedad
5 años 13,64 7,68 376 10,65 6,74 380
maestros
4 y 5 años 13, 40 6,71 400 10,30 5,45 394
3, 4 y 5 años 13, 48 6,63 401 10,35 5,47 395
3 años 6,18 4,83 80 5,01 5,13 59
4 años 4,31 4,04 333 3,88 3,62 377

Antigüedad en
el centro de 5 años 5,92 5,05 386 4,67 4,00 392
los maestros
4 y 5 años 5,20 3,93 406 4,25 3,18 405
3, 4 y 5 años 5,27 3,83 407 4,32 3,20 406
Antigüedad en
2,95 4,51 324 2,79 3,81 325
el centro
Antigüedad
Director 11,44 9,74 318 8,93 9,11 320
docente
Con grupos a
6,9 % 25 % 318 2,19 % 14,65 % 320
cargo
Hasta el 24% 15,19 % 35,94 395 4,03 % 19,69 397
Porcentaje
de asistencia 25% a 49% 14,43 % 35,18 395 20,91 % 40,72 397
al comedor
de los niños 50% a 74% 9,11 % 28,82 395 21,66 % 41,25 397
matriculados
75% y más 32,66 % 46,96 395 35,77 % 47,99 397
Primer cuartil de asistencia insuficiente Último cuartil de asistencia insuficiente
Número Número
Desvío Desvío
Variables/Grado Promedio de Promedio de
estándar estándar
observaciones observaciones
1.er quintil 10,07 % 30,13 427 28,84 % 45,35 430
2. quintil
o
9,84 % 29,82 427 30,23 % 45,98 430
Quintil del nsc 3. quintil

er
15,93 % 36,63 427 16,98 % 37,59 430
4. quintil
o
21,31 % 41,00 427 17,21 % 37,79 430
5. quintil
o
42,39 % 49,48 427 6,74 % 25,11 430
Urbana común 30,91 % 46,27 427 24,88 % 43,28 430

Tiempo
14,99 % 35,74 427 8,14 % 27,38 430
completo
Aprender 14,99 % 35,74 427 37,44 % 48,45 430
Práctica o
habilitada de 17,10 % 37,69 427 7,67 % 26,65 430
práctica
Tipo de centro Guardería
0,47 % 6,84 427 0,47 % 6,81 430
o cepi
Jardín de
16,16 % 36,85 427 16,98 % 37,59 430
infantes
Jardín de
tiempo 2,81 % 16,55 427 3,72 % 18,95 430
completo
jici 2,58 % 15,86 427 0,70 % 8,33 430
Entorno Seguridad 49,37 % 50,07 % 318 75,54 % 43,05 % 327

Relación fami-
8,54 % 27,98 % 410 24,57 % 43,10 % 407
lia-escuela
Cuadro 9.
Modelo de efectos fijos para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para nivel 543
Variables Modelo 1
ratio_maestro_5 -0.0198
[0.0600]
prom_ant_d_5 -0.258***
[0.0725]
prom_ant_c_5 -0.00249
[0.115]
ant_c_dir -0.0697
[0.110]
ant_doc_dir 0.0241
[0.0487]
direc_maestro -6.916**
[3.349]
come_h24 -5.143***
[1.953]
come_2549 -5.594***
[1.916]
come_5074 -4.096*
[2.109]
come_75m -4.923**
[2.316]
seg 0.741
[0.751]
rel_fam_escue -0.0483
[0.960]
Constant 37.03***
[2.530]
Observations 3,167
Number of id_escue 697
R-squared 0.012
F test 2.562
43 Los modelos toman como universo las escuelas urbanas que presenten matricula de educación inicial.
Cuadro 10.
Modelo de efectos aleatorios para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para nivel 5
Variables Modelo RE 1 Modelo RE 2
ratio_maestro_5 -0.0327 -0.0450

[0.0532] [0.0530]
prom_ant_d_5 -0.210*** -0.178***
[0.0592] [0.0585]
prom_ant_c_5 -0.0365 -0.0669
[0.0960] [0.0928]
ant_c_dir -0.159* -0.205**
[0.0918] [0.0908]
ant_doc_dir 0.0573 0.0826*
[0.0411] [0.0427]
direc_maestro -4.730 -4.776
[2.988] [2.988]
come_h24 3.708** 1.831
[1.472] [1.334]
come_2549 6.874*** 2.322*
[1.390] [1.346]
come_5074 9.445*** 3.910***
[1.501] [1.516]
come_75m 8.659*** 2.944*
[1.673] [1.707]
NSC== 2 0.896
[1.383]
NSC== 3 -0.585
[1.595]
NSC== 4 -4.290**
[1.686]
NSC== 5 -11.68***
[1.792]
tiempo_completo -5.090*** -5.308***
[1.742] [1.660]
aprender 2.544** 1.235
[1.018] [1.129]
pr_hp -1.341 0.930
[1.131] [1.112]
artigas -17.28*** -18.50***
[2.013] [2.092]
canelones -5.638*** -5.761***

[1.552] [1.486]
cerro_largo -7.460*** -7.241***
[2.891] [2.520]
colonia -14.02*** -12.49***
[2.167] [1.985]
durazno -4.496* -5.437**
[2.682] [2.384]
flores -17.72*** -17.19***
[4.331] [4.067]
florida -12.26*** -11.24***
[2.068] [2.126]
lavalleja -11.61*** -11.60***
[2.646] [2.763]
maldonado -12.70*** -12.13***
[1.907] [1.718]
paysandu -16.88*** -18.69***
[1.978] [1.848]
rio_negro -13.35*** -12.46***
[2.225] [2.258]
rivera -11.89*** -12.39***
[2.278] [2.209]
rocha -10.95*** -11.66***
[2.041] [1.959]
salto -11.27*** -11.42***
[2.266] [2.070]
san_jose -11.77*** -12.23***
[2.401] [2.400]
soriano -12.92*** -12.57***
[2.482] [2.432]
tacuarembo -18.77*** -20.00***
[2.124] [2.140]
treinta_tres -10.51*** -10.53***
[2.680] [2.582]
seg 1.620**
[0.666]
rel_fam_escue 1.071
[0.849]
Constant 33.90*** 42.72***

[2.012] [2.440]

Number of id_escue 697 697
Wald chi2 423.2 556.3
Cuadro 11.
Modelo de efectos fijos para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para nivel 4
Variables Modelo FE
ratio_maestro_4 -0.105*
[0.0567]
prom_ant_d_4 -0.209***
[0.0699]
prom_ant_c_4 0.00336
[0.137]
ant_c_dir 0.120
[0.139]
ant_doc_dir 0.00485
[0.0568]
direc_maestro 0.318
[5.156]
come_h24 0.421
[2.721]
come_2549 0.230
[2.616]
come_5074 -0.338
[2.962]
come_75m -0.413
[3.149]
seg -0.00645
[0.862]
rel_fam_escue 2.633**
[1.064]
Constant 38.23***
[2.862]
Observations 2,761
R-squared 0.010
F test 1.869

Cuadro 12.
Modelo de efectos aleatorios para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para nivel 4
ratio_maestro_4 -0.123** -0.124**

[0.0507] [0.0507]
prom_ant_d_4 -0.242*** -0.252***
[0.0594] [0.0589]
prom_ant_c_4 -0.0157 0.0228
[0.119] [0.117]
ant_c_dir -0.0444 -0.0454
[0.113] [0.111]
ant_doc_dir 0.00673 -0.00514
[0.0465] [0.0462]
direc_maestro -5.181 -5.262
[3.839] [3.745]
come_h24 2.936* 1.652
[1.665] [1.680]
come_2549 6.138*** 3.246**
[1.447] [1.557]
come_5074 6.375*** 2.996*
[1.604] [1.723]
come_75m 4.909*** 1.693
[1.828] [1.928]
nsc== 2 1.146
[1.494]
nsc== 3 -1.119
[1.748]
nsc== 4 -3.125*
[1.841]
nsc== 5 -7.573***
[1.999]
tiempo_completo -0.905 -1.319
[1.802] [1.779]
aprender 3.070*** 1.915
[1.079] [1.166]
pr_hp -0.946 0.277
[1.349] [1.351]
artigas -12.82*** -14.00***
[2.598] [2.515]
canelones -4.824*** -5.121***
[1.675] [1.643]
cerro_largo -7.817*** -7.706***
[2.981] [2.812]
colonia -14.01*** -13.25***

[1.899] [1.950]
durazno -2.930 -2.813
[2.394] [2.278]
flores -25.68*** -25.30***
[2.308] [2.302]
florida -11.06*** -10.46***
[2.331] [2.401]
lavalleja -11.03*** -10.80***
[2.951] [2.958]
maldonado -8.573*** -7.621***
[2.156] [2.113]
paysandu -12.04*** -12.95***
[2.403] [2.335]
rio_negro -16.19*** -15.35***
[2.277] [2.269]
rivera -8.447*** -9.259***
[2.314] [2.244]
rocha -7.354* -8.412*
[4.290] [4.407]
salto -6.582*** -6.683***
[2.233] [2.133]
san_jose -13.60*** -13.70***
[2.372] [2.322]
soriano -16.22*** -16.02***
[2.039] [1.979]
tacuarembo -18.68*** -18.98***
[2.068] [2.120]
treinta_tres -12.83*** -12.70***
[2.409] [2.386]
seg 0.892
[0.738]
rel_fam_escue 2.821***
[0.921]
Constant 41.43*** 47.43***
[1.975] [2.504]

Wald chi2 398.9 419.9

Cuadro 13.
Modelo de efectos fijos para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para niveles 4 y 5
Variables Modelo FE
ratio_maestro45 -0.146**
[0.0585]
prom_ant_d45 -0.254***
[0.0780]
prom_ant_c45 0.0564
[0.127]
ant_c_dir 0.0580
[0.0935]
ant_doc_dir 0.00521
[0.0404]
direc_maestro -3.873
[2.875]
come_h24 -2.480
[1.935]
come_2549 -2.111
[1.874]
come_5074 -1.631
[2.064]
come_75m -2.078
[2.239]
seg 0.392
[0.624]
rel_fam_escue 0.998
[0.835]
Constant 38.93***
[2.381]
Observations 3,254
R-squared 0.010
F test 2.010

Cuadro 14.
Modelo de efectos aleatorios para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para niveles 4 y 5
ratio_maestro45 -0.164*** -0.167***

[0.0510] [0.0517]
prom_ant_d45 -0.260*** -0.241***
[0.0632] [0.0622]
prom_ant_c45 0.00793 0.00418
[0.107] [0.105]
ant_c_dir -0.0391 -0.0787
[0.0829] [0.0810]
ant_doc_dir 0.0254 0.0384
[0.0347] [0.0347]
direc_maestro -4.945* -5.265**
[2.715] [2.668]
come_h24 3.766*** 2.036*
[1.306] [1.191]
come_2549 6.998*** 3.147***
[1.234] [1.192]
come_5074 8.444*** 3.713***
[1.345] [1.337]
come_75m 7.691*** 2.761*
[1.502] [1.511]
NSC== 2 1.090
[1.285]
NSC== 3 -0.923
[1.462]
NSC== 4 -4.250***
[1.501]
NSC== 5 -10.83***
[1.592]
tiempo_completo -2.869* -3.129**
[1.609] [1.538]
aprender 2.688*** 1.400
[0.906] [0.994]
pr_hp -1.176 0.987
[1.063] [1.034]
artigas -14.86*** -16.25***
[2.086] [2.090]
canelones -5.034*** -5.277***
[1.445] [1.365]
cerro_largo -7.491*** -7.496***

[2.592] [2.239]
colonia -13.59*** -12.20***
[1.756] [1.681]
durazno -4.442* -5.184**
[2.349] [2.113]
flores -20.64*** -20.05***
[2.869] [2.817]
florida -11.82*** -10.67***
[1.980] [1.986]
lavalleja -11.02*** -10.93***
[2.559] [2.677]
maldonado -10.79*** -10.14***
[1.812] [1.605]
paysandu -13.75*** -15.76***
[2.163] [1.873]
rio_negro -14.54*** -13.50***
[1.909] [1.992]
rivera -9.415*** -10.16***
[2.025] [1.966]
rocha -9.755*** -10.62***
[2.624] [2.482]
salto -9.308*** -9.522***
[2.007] [1.825]
san_jose -12.49*** -13.02***
[2.149] [2.005]
soriano -14.79*** -14.39***
[2.014] [1.901]
tacuarembo -19.22*** -20.19***
[1.784] [1.793]
treinta_tres -10.38*** -10.62***
[2.022] [1.965]
seg 1.199**
[0.567]
rel_fam_escue 1.491**
[0.755]
Constant 39.08*** 46.84***
[1.884] [2.219]

Wald chi2 462.0 578.7

Cuadro 15.
Modelo de efectos fijos para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para niveles 3, 4 y 5.
VARIABLES FE 1
ratio_maestro345 0.210**
[0.105]
prom_ant_d345 -0.164
[0.120]
prom_ant_c345 -0.0379
[0.185]
come_h24 -3.970
[3.496]
come_2549 -8.208**
[3.889]
come_5074 -9.091**
[4.184]
come_75m -6.952
[4.261]
rel_fam_escue 0.316
[1.460]
Constant 33.43***
[3.900]
Observations 1,338
R-squared 0.024
F test 1.371

Cuadro 16.
Modelo de efectos aleatorios para porcentaje de asistencia insuficiente por escuela para niveles 3, 4 y 5
VARIABLES RE 1
ratio_maestro345 0.174**
[0.0703]
prom_ant_d345 -0.263***
[0.0777]
prom_ant_c345 -0.0704
[0.128]
come_h24 1.515
[1.594]
come_2549 0.279
[1.448]
come_5074 -0.394
[1.630]
come_75m -0.234
[1.705]
nsc2 1.259
[1.535]
nsc3 -3.884**
[1.551]
nsc4 -7.348***
[1.652]
nsc5 -14.03***
[1.725]
tiempo_completo -3.596**
[1.733]
aprender -0.468
[1.202]
pr_hp 1.956
[1.419]
jardin_i 2.868**
[1.256]
jardin_tc 2.946
[2.552]
jardin_ciclo_incial 0.728
[1.925]
artigas -13.46***
[2.151]
canelones -4.926***
[1.492]
cerro_largo -7.580***
VARIABLES RE 1
[2.335]
colonia -16.52***
[1.613]
durazno -6.394***
[2.310]
flores -18.15***
[4.108]
florida -7.351***
[2.748]
lavalleja -13.86***
[2.273]
maldonado -13.17***
[2.070]
paysandu -15.51***
[2.001]
rio_negro -16.24***
[2.192]
rivera -14.34***
[2.377]
rocha -9.275***
[3.091]
salto -7.998***
[2.254]
san_jose -15.61***
[1.995]
soriano -17.37***
[2.156]
tacuarembo -17.05***
[1.956]
treinta_tres -13.50***
[2.109]
Constant 43.05***
[2.712]
Observations 1,360
Wald chi2 628.3

Anexo C. Encuesta Continua de Hogares
Tasa neta de asistencia
Cuadro 1.
Tasa neta de asistencia1 por edad. Año 2012. En porcentajes
Edad Tipo de centro 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total 46 49 49 58 61 60 64
Centros públicos/
3 años 27 26 27 S/d S/d 36 35
caif
Centros privados 19 24 22 S/d S/d 24 29
Total 76 79 81 87 86 86 89
Centros públicos/
4 años 57 59 59 S/d S/d 55 60
caif
Total 95 94 96 97 97 98 98
Centros públicos/
5 años 79 77 76 S/d S/d 74 74
caif
1. Porcentaje de asistentes en la edad de referencia respecto a la población de dicha edad.

Cuadro 2.
Participación de la asistencia1 por de tipo de centro. Año 2012. En porcentajes
Edad Tipo de centro 2011 2012
Centros públicos 26 23
3 años Centros privados 40 45
caif 34 32
caif 8 7
caif 1 1
1. Porcentaje de asistentes según tipo de centro.

Cuadro 3.
Tasa neta de asistencia1 por edad, según quintil de ingreso per cápita del hogar. Año 2012
Quintil Edad 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
3 años 31 36 35 42 46 47 49
1. o
4 años 67 70 76 82 82 82 84
5 años 93 91 95 96 96 95 96
3 años 42 47 49 59 63 62 65
2.o 4 años 75 83 78 84 83 86 89
5 años 95 96 96 99 98 96 98
3 años 55 64 60 68 74 70 78
3. o
4 años 84 86 90 93 94 90 94
5 años 99 99 100 98 99 97 100
3 años 71 75 74 87 86 83 83
4. o
4 años 92 93 94 96 98 94 99
5 años 99 98 99 99 97 98 100
3 años 87 86 85 96 98 78 93
5.o 4 años 95 94 98 97 96 91 98
5 años 99 98 99 99 97 98 100
3 años 46 49 49 58 61 60 64
Total 4 años 76 79 81 87 86 86 89
5 años 95 94 96 97 97 96 98

Cuadro 4.
Tasa neta de asistencia1 según departamento y tipo centro. Año 2012
3 años 4 años 5 años
Departamento Centros Centros Centros Centros

Centros Centros
Total públicos Total públicos Total públicos privados
privados privados
/caif /caif /caif
Montevideo 69 27 42 89 56 33 97 61 36
Artigas 53 48 4 90 87 3 96 94 2
Canelones 56 27 29 90 65 25 97 77 21
Cerro Largo 65 62 3 77 71 6 99 81 17
Colonia 67 39 28 91 75 16 100 90 10
Durazno 86 51 35 83 75 8 93 67 26
Flores 78 59 19 100 66 34 100 54 46
Florida 69 62 7 91 80 11 100 89 11
Lavalleja 56 29 27 95 91 4 100 85 15
Maldonado 57 33 25 92 65 27 100 71 29
Paysandú 72 55 16 98 73 24 97 79 18
Río Negro 57 51 7 89 84 5 96 86 10
Rivera 53 35 18 85 76 9 100 81 19
Rocha 61 47 14 92 85 7 100 90 10
Salto 65 45 20 90 72 18 98 83 15
San José 48 27 21 79 66 13 97 92 5
Soriano 65 50 15 100 91 9 99 80 19
Tacuarembó 56 47 9 74 72 2 100 84 16
Treinta y Tres 74 74 0 100 91 9 100 100 0
Total 64 35 29 89 66 23 98 74 24

Cuadro 5.
Porcentaje de inasistencia1 según mes. Año 2012
Mes Porcentaje de inasistencia
Enero 2,09
Febrero 0,76
Marzo 16,10
Abril 26,67
Mayo 33,79
Junio 39,12
Julio 23,98
Agosto 36,38
Setiembre 28,18
Octubre 42,82
Noviembre 29,47
Diciembre 17,47
Total 25,19
1. Número de niños que faltaron al centro de estudios al menos una vez en la semana anterior, sin contabilizar las inasistencias por vacaciones.
Cuadro 6.
Porcentaje de inasistencia1 según edad. Año 2012
Edad Porcentaje de inasistencia
3 años 24,28
4 años 25,41
5 años 25,58
3 a 5 años 25,19
Cuadro 7.
Porcentaje de inasistencia1 según edad y tipo de centro. Año 2012
Edad/Tipo de centro Centros públicos Centros privados caif Total
3 años 27,29 18,41 30,29 24,28
4 años 27,10 19,89 29,04 25,41
5 años 29,09 15,31 14,95 25,58
Total 28,12 17,84 29,43 25,19
Cuadro 8.
Porcentaje de inasistencia1 según quintil de ingreso per cápita del hogar y tipo de centro
Tipo de centro / Quintil de

Centros públicos Centros privados caif Total
ingreso
1.o 31,17 26,51 27,32 30,19
2.o 25,43 14,93 35,49 24,49
3.o 26,07 20,06 26,17 23,52
4. o
22,20 20,40 32,63 21,24
5. o
14,68 9,81 15,67 10,50
Total 28,12 17,84 29,43 25,19
Causas de las inasistencias
Cuadro 9.
Participación de las causas de las inasistencias según mes. Año 2012
Motivo/Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Faltó el
16 % 0 % 9 % 6 % 9 % 10 % 5 % 4 % 13 % 3 % 6 % 11 %
maestro
Mal tiempo 15 % 0 % 23 % 9 % 9 % 15 % 17 % 28 % 28 % 41 % 21 % 15 %
Por
35 % 50 % 48 % 62 % 57 % 68 % 64 % 55 % 44 % 35 % 51 % 48 %
enfermedad
Otro 34 % 50 % 20 % 23 % 25 % 6 % 14 % 13 % 16 % 20 % 22 % 27 %
Total 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Gráfico 1.
Causas de inasistencia en 3 años
3%
18 %
20 %
Faltó el maestro
Mal tiempo
Por enfermedad
Otro
59 %
Gráfico 2.
9%
17 %
Faltó el maestro
Mal tiempo 20 %
Por enfermedad
Otro
54 %

Gráfico 3.
8%
19 %
Faltó el maestro
Mal tiempo
24 %
Por enfermedad
Otro
49 %
Cuadro 10.
Tasas de inasistencia global y desagregadas por motivo, según quintil de ingresos
Motivo
Quintil Total
Faltó el maestro Mal tiempo Por enfermedad Otro
1.o 2,8 7,6 14,3 5,5 30,2

2.o 2,4 4,9 11,7 5,5 24,5
3.o
0,4 3,6 15,5 4,0 23,5
4.o 0,6 3,5 14,0 3,2 21,2
5.o
0,0 1,9 7,6 1,0 10,5
Cuadro 11.
Participación de las causas de inasistencia de los niños matriculados en educación inicial en
centros públicos, según quintil de ingresos del hogar. En porcentajes
Quintil
Motivo
1.o y 2.o 3.o 4.o y 5.o
Faltó el maestro 11,35 3,20 5,20
Mal tiempo 24,21 20,07 36,20
Por enfermedad 45,60 59,95 40,70
Otro 18,83 16,79 17,90
Total 100 100 100

Cuadro 12.
Participación de las causas de inasistencia de los niños matriculados en educación inicial en
centros privados, según quintil de ingresos del hogar. En porcentajes
Quintil
Motivo
1.o y 2.o 3.o 4.o y 5.o
Faltó el maestro 1,89 1,03
Mal tiempo 13,99 8,49 8,35
Otro 29,69 18,03 12,03
Total 100 100 100
Cuadro 13.
Participación de las causas de inasistencia de los niños matriculados en educación inicial en caif,
según quintil de ingresos del hogar. En porcentajes
Quintil
Motivo
o o
1. y 2. 3.o 4.o y 5.o
Faltó el maestro 4,33 0 0
Mal tiempo 25,66 13,11 36,81
Otro 17,35 15,67 16,67
Total 100 100 100

Anexo D. Muestra de escuelas en las que se realizaron

entrevistas y pauta de entrevista semiestructurada
Muestra de escuelas seleccionadas por categoría y región

Tiempo Urbanas
Jardines Aprender Todas
completo comunes
Montevideo -
1 2 2 5
50 inasistencias o más
Montevideo -
1 1 2
15 inasistencias o menos
Subtotal 1 1 3 2 7
Área Metropolitana -
1 1 2
50 inasistencias o más
Área Metropolitana -
1 1
15 inasistencias o menos
Subtotal 1 1 1 3
Total 1 2 4 3 10
Pauta de entrevista semiestructurada

Autoridades e inspectores
1. ¿Cree que el ausentismo entre los niños que asisten a la educación

inicial es hoy un problema importante en Uruguay?
2. ¿Por qué razón?
3. ¿Cómo percibe su magnitud? ¿Y sus efectos?
4. ¿Se trata de un problema que se concentra particularmente en al-
gunos sectores de la población (o del territorio) o afecta a todos
por igual? Si la respuesta es sí, ¿en cuáles?
5. ¿Qué importancia cree que le atribuyen a este problema los/as di-
rectores/as y maestros/as? (Explorar: ¿En qué observaciones fun-
da su apreciación?)
6. ¿Cuáles cree que son las causas más importantes que inciden sobre
los niveles de ausentismo? (Explorar su visión sobre la incidencia
del entorno —accesibilidad, factores ambientales, salud, insegu-

ridad—, las familias —situación social, hábitos, factores actitudi-
nales y valorativos, redes de apoyo, inestabilidad residencial— y
el centro educativo —los maestros, la adecuación de la propuesta
educativa, las condiciones locativas y de equipamiento, el tamaño
de los grupos, la normativa vigente, la relación con las familias—).
7. ¿El problema tiene características similares o diferentes en la edu-
cación inicial y en los primeros años de enseñanza primaria? Si
percibe diferencias, ¿cuáles son y a qué las atribuye?
8. ¿Qué disposiciones normativas relacionadas con el problema es-
tán vigentes?
9. ¿Qué políticas se han definido para encarar este problema?
10. ¿Qué acciones se han llevado a cabo para implementar esa políti-
ca?
11. ¿Cree que han resultado efectivas?
12. ¿Qué cree que debería hacerse para disminuir el ausentismo?
13. ¿Cuáles cree que pueden ser los principales puntos de apoyo para
obtener mayores resultados?
14. ¿Y cuáles los principales obstáculos o dificultades?
15. ¿Cómo podrían sortearse?
16. ¿Quisiera realizar otros comentarios o sugerencias?
Directores y maestros
1. ¿Cree que el ausentismo entre los niños que asisten a la educación

inicial es hoy un problema importante en Uruguay?
2. ¿Por qué razón?
3. ¿Cómo percibe su magnitud? ¿Y sus efectos?
4. ¿Se trata de un problema que se concentra particularmente en al-
gunos sectores de la población (o del territorio) o afecta a todos
por igual? Si la respuesta es sí, ¿en cuáles?
5. ¿Qué importancia cree que le atribuye a este problema el Consejo
de Primaria? ¿Y las inspectoras? ¿Y el director/a de su escuela?
(si la entrevistada es una maestra)? o ¿Y los/as maestros/as de su
escuela (si la entrevistada es una directora)? (Ver en qué hechos
funda su apreciación.)
6. ¿Cuáles cree que son las causas más importantes que inciden sobre
los niveles de ausentismo? (Explorar su visión sobre la incidencia
del entorno — accesibilidad, factores ambientales, salud, insegu-
ridad—, las familias —situación social, hábitos, factores actitudi-
nales y valorativos, redes de apoyo, inestabilidad residencial— y
el centro educativo —los maestros, la adecuación de la propuesta
educativa, las condiciones locativas y de equipamiento, el tamaño
de los grupos, la normativa vigente, la relación con las familias—.
Esperar a que indique las que percibe espontáneamente y luego
preguntar sobre otras.
En particular, indagar en su percepción sobre la valoración de la
familia respecto a la asistencia en esta etapa, sobre la adecuación
de la propuesta educativa a la población destinataria y sobre el
vínculo escuela-familia y su posible incidencia en el problema. Es-
tos aspectos se pueden profundizar aquí o al llegar a los ítems 11 o
12.)
7. ¿El problema tiene características similares o diferentes en la edu-
cación inicial y en los primeros años de enseñanza primaria? Si
percibe diferencias, ¿cuáles son y a qué las atribuye?
8. ¿Qué disposiciones normativas relacionadas con el problema es-
tán vigentes?
9. ¿Qué políticas se han definido para encarar este problema?
10. ¿Qué acciones se han llevado a cabo en su escuela para implemen-
tar esa política?
11. ¿Cree que han resultado efectivas? ¿Por qué?
12. ¿Qué cree que debería hacerse para disminuir el ausentismo?
13. ¿Cuáles cree que pueden ser los principales puntos de apoyo para
obtener mayores resultados?
14. ¿Y cuáles los principales obstáculos o dificultades?
15. ¿Cómo cree que podrían sortearse?
16. ¿Quisiera realizar otros comentarios o sugerencias?
Innovar en educación

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Innovar en educación

Cecilia Llambí | María Ester Mancebo | Cecilia Zaffaroni

Cecilia Llambí | María Ester Mancebo | Cecilia Zaffaroni

Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, unicef Uruguay

Corrección de estilo: María Cristina Dutto

Prólogo de unicef Uruguay 11

Prólogo del Consejo de Educación Inicial y Primaria 13

II. Relevancia de la educación en la primera infancia 21

III. Educación inicial en el Uruguay: marco legal,

IV. Oferta y cobertura de la educación inicial en Uruguay 63

V. El ausentismo en la educación inicial en Uruguay 75

VI. La visión del tema según diversos actores

VII. Conclusiones y sugerencias 161

Referencias bibliográficas 187

destinados a enfrentar el problema, y el análisis cualitativo de las visiones

de los hogares en la distribución del ingreso. Asimismo, la ech 2012 in-

pediatra para incorporar su visión sobre los aspectos relacionados con la

El presente documento se estructura en seis apartados principales.

Los primeros años tienen gran importancia en la vida de una persona.

1.1. Educación inicial y rendimiento académico y laboral

Algunas investigaciones han conseguido realizar un seguimiento de los

los resultados alcanzados en las pruebas simce2 en alumnos de 8.o año

2 Sistema de Medición de la Calidad de la Educación, simce.

que asistieron a educación infantil4 tienen mejores resultados que aque-

En 31 de los 34 países de la ocde y en 25 países y economías asociados,

En la literatura económica, el foco es comprender cómo la acumu-

al capital humano como un concepto multidimensional que incluye ha-

desfavorables. Varios de los estudios refieren a programas intensivos di-

7 Se mencionan dos programas de Estados Unidos, el Carolina Abecedarian Project (evaluado

1.2. Empoderamiento familiar e intencionalidad educativa:

En una gran parte de los programas la participación de las familias se con-

De ahí la relevancia que tienen las acciones en pos del empoderamiento

9 Programa de Fortalecimiento a las Iniciativas de Educación Infantil de Organizaciones

Esta mediación implica que los padres y educadores desarrollen una

ta a trascender la determinación social y aporta herramientas a las insti-

El segundo enfoque refiere esencialmente a las características del en-

En los países en los que el Estado asumió tempranamente la expansión de la

2. Políticas y programas de atención y educación

2.1. El mandato de Educación para Todos

[…] la aepi tiene por objeto prestar apoyo a la supervivencia, crecimiento,

Por esta amplitud, los programas de aepi son de naturaleza variada,

1. Son programas de carácter integrador que engloban líneas de aten-

[…] en la práctica, la atención y la educación son inseparables y todo servi-

2. Son respetuosos de la diversidad cultural y lingüística de los

• Conseguir que se otorgue más prioridad a la aepi en los progra-

• Mejorar la calidad del personal de la aepi, especialmente en lo que

El Informe de unesco es contundente en cuanto a la importancia de

Las estrategias a este respecto comprenden: la integración de la aepi en la

2.2. Las enseñanzas de los programas aepi

El documento La promesa del desarrollo en la primera infancia en Amé-

pequeña escala y dos nacionales, considerados más exitosos) e Irlanda,12

El marco de referencia comienza por reconocer que el desarrollo del niño o

En este sentido, la situación en América Latina y el Caribe se carac-

Los efectos adversos producidos por resultados deficientes en el desarrollo

12 Community Mothers Programme, Irlanda, 1980

niños que viven en condiciones de pobreza. Investigaciones recientes sobre

La mayoría de estos programas son multisectoriales e incluyen inter-

Este desarrollo de políticas nacionales es el primero de los tres gran-

• Reunir datos para analizar la efectividad en costos.

Para examinar la crucial pregunta de política sobre la efectividad de costos,